關于安全生產實施方案范文集合10篇
為了確保工作或事情有序地進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編為大家整理的安全生產實施方案10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產實施方案 篇1
一、 總體要求
根據分公司對安全生產工作的部署安排和要求，結合項目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的總體要求，在項目部持續(xù)開展安全生產大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強化措施，確保安全生產。
二、 組織機構
組 長：
副組長：
組 員：
三、檢查范圍
獨工區(qū)小高層項目
四、檢查內容
1、 安全專項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預防高處 墜落、建筑起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預防高處墜落隱患排查。勞動防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現場文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。
4、 起重機的`備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養(yǎng)等情況；重點是人、證相符，記錄完整、詳實。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時用電的驗收及使用情況；施工現場消防隱患的排查及 消防職責的落實。
7、 安全文明施工現場檢查。
8、 施工安全防護設施，各種安全警示標識牌是否到位。
五、 項目部具體檢查分工
張xx負責整體部署和安排。
王xx負責安全生產大檢查工作協調安排和落實工作。
王xx負責對勞務隊現場施工質檢監(jiān)督工作。
陳xx負責現場材料統(tǒng)計、現場文明施工工作。
鄭xx負責施工現場的資料匯總工作。
六、 檢查方式
每十天項目部對現場進行一次全面檢查，對現場排查出的隱患問題，能在當天解決的安全技術質量問題，當天立即整改；一般隱患限時整改；重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段（8月15日前）召開項目部全員會議，大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義，結合項目部實際情況制定大檢查實施方案，提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開展自查自糾，針對 安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問題，制定整改計劃措施并及時整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內部檢查工作開展情 況進行評價，對整改不到位、不徹底、不及時的進行內部通報批評，對勞務隊主要負責人進行200—500的罰款。
八、 工作要求及評價
1、 項目部全體員工強化責任意識，按照“誰主管，誰負責， 誰檢查，誰負責”的要求，切實把工作抓細，抓實。
2、 項目部對查出的問題定責任人、定時限、定整改措施，堅 決做到不放過一個事故隱患。
安全生產實施方案 篇2
一、承包商安全管理提升
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近年來，承包商（含分包商、改制工程及檢維修單位）安全事故時有發(fā)生，承包商安全管理工作面臨嚴峻形勢。分析承包商事故多發(fā)的根本原因，主要有五個方面：一是部分單位對承包商安全管理仍未給予高度重視，日常管理標準不高、要求不嚴，某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認識，沒有結合企業(yè)實際研究制定加強承包商安全管理的措施，總部的要求沒有真正得到落實。二是制度執(zhí)行不嚴格，安全措施不落實。沒有認真執(zhí)行動火、臨時用電、高處作業(yè)等安全管理規(guī)定，普遍對直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實不夠重視，“三違”行為時有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。三是現場監(jiān)管不嚴格，現場監(jiān)護流于形式。一方面，業(yè)主對工程建設現場監(jiān)管較為松懈，主要依靠承包商自主管理；另一方面，承包商對自身的管理標準不高，要求不嚴，現場監(jiān)管失控，從而導致現場監(jiān)護走過場，流于形式。四是管理上存在嚴重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、審核責任不落實，把關不嚴格。五是總包單位對分包隊伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強，員工安全意識淡薄，對作業(yè)危害和風險沒有認知，工作隨意性大，違章冒險作業(yè)的現象依然存在，安全風險還不能有效控制。
（二）管理提升目標。
1.近期目標。對涉及、監(jiān)理、施工隊伍等承包商進行規(guī)范管理，建立入圍資質備選、承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，以及HSE承包商信息管理系統(tǒng)，把好承包商準入關。對承包商實行分類、分級管理。逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度（即政府部門頒發(fā)的上崗資格證、省公司頒發(fā)的HSE培訓合格證）。
2.遠期目標。利用3-4年時間，建立完善承包商準入機制；建立承包商安全教育培訓體系，全面推行“持雙證上崗”制度；通過精心培育，形成一支戰(zhàn)斗力較強的戰(zhàn)略承包商和主力承包商隊伍，做到將承包商納入中國石化HSE管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求。
（三）管理提升措施。
承包商安全管理提升是一項長期性工作，按照“誰主管、誰負責”“誰引進、誰負責”原則，將該項工作融入相應部門的日常管理業(yè)務之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組，組長單位為發(fā)展規(guī)劃處，成員部門包括安全監(jiān)督管理處、零管中心、管道建設項目部、實物資產處、綜合處等。
1.建立承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，嚴把準入關。結合發(fā)展規(guī)劃處的承包商資源庫及承包商市場誠信體系，根據集團公司《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規(guī)定》和《湖南石油分公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》，對承包商分門別類進行梳理，從技術素質、施工資質、施工設備設施、HSE管理體系、HSE績效等方面重新進行評價、審查，進一步健全入圍單位入圍、定期考核評價、末位淘汰、安全環(huán)保一票否決等機制，對承包商進行全方面管理。按照“誰選擇、誰負責”原則，對選擇承包商進行后評估，對達不到要求、發(fā)生事故的要負連帶責任，納入考核。《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規(guī)定》制定并實施后，安全監(jiān)督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，強化承包商HSE信用考評管理。在企業(yè)“內控管理”中，增加承包商HSE信用考評內容，確定風險控制點、控制措施和責任人，確保承包商HSE信用考評按照流程執(zhí)行。該項工作由發(fā)展規(guī)劃處、管道項目部（管道建設項目承包商的信用考核評價工作）、安全監(jiān)督管理處負責。
2.加強戰(zhàn)略承包商培養(yǎng)，實行分類、分級管理。
一是實行分類管理。將承包商劃分為戰(zhàn)略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據承包商的類別特點分別制定相應的評級標準，綜合考慮“隊伍資質、HSE業(yè)績、人員素質、現場管理”等條件，對各類承包商隊伍分別量化打分、考核分級，并依照甲、乙、丙等級發(fā)放資質，在市場份額、合同價格上執(zhí)行差異化管理，以體現優(yōu)質優(yōu)價、優(yōu)勝劣汰的原則，從而達到培育戰(zhàn)略承包商群體，形成承包商長效合作機制的目的。
二是實行分級管理。對上述三類承包商實行不同的管理措施。對戰(zhàn)略合作承包商要從集團公司層面加大培育力度，對主力承包商要嚴格市場準入、強化業(yè)績評估和考核，實行“黑名單”及末位淘汰管理，對一般承包商要像管理自己企業(yè)一樣管理，強化業(yè)主過程監(jiān)督，同時要壓減一般承包商隊伍數量。今年要在20xx年的基礎上，對一般承包商隊伍在數量上壓減20%。該項工作由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，安全監(jiān)督管理處配合。
3.加強信息化應用，提升承包商隊伍監(jiān)管水平。由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，自20xx年起，逐步將承包商隊伍相關信息導入集團公司HSE管理信息系統(tǒng)，使承包商資質審核、人員資格認證、安全教育培訓、過程監(jiān)督（問題及整改、項目業(yè)績評價以及年度審核情況、承包商黑名單情況等信息隨時處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.加強教育培訓，督促承包商樹立與中國石化相同的價值取向。20xx年上半年，各單位結合實際，開展承包商培訓教材的編制工作。由發(fā)展規(guī)劃處、安全監(jiān)督管理處負責，舉辦承包商項目經理級培訓班，提升項目層面的HSE管理水平，逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度。
5.將承包商納入中國石化HSE管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求。安排有經驗的人員，參加安全例會、參與班組作業(yè)風險識別等活動，使承包商通過多種渠道熟悉、了解企業(yè)安全管理制度和安全管理要求，自覺融入中國石化的HSE管理體系中，按相同的制度、管理和標準開展工作，加強對承包商的監(jiān)督管理。各單位對承包商的統(tǒng)一管理情況要納入年度HSE大檢查內容，強化承包商事故管理。從20xx年起，承包商發(fā)生事故按照企內事故處理與考核。
6.落實問責。由安全監(jiān)督管理處牽頭，發(fā)展規(guī)劃處等部門配合，結合年度設備大檢查、HSE大檢查，開展承包商工程建設、設備檢維修項目安全監(jiān)管情況檢查，檢查情況要納入年度先進單位評選，對違法違規(guī)、管理存在重大漏洞的單位，嚴肅追究責任。
二、建設項目HSE“三同時”管理提升
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近兩年來，國家有關建設項目HSE方面的法規(guī)頻頻出臺，對建設項目的HSE“三同時”管理提出了新的要求。國家安監(jiān)總局對《危險化學品建設項目安全許可實施辦法》（8號令）進行了修改，近期還將對原18號令進行修改。20xx年12月31日《職業(yè)病防治法》修訂實施，20xx年4月27日出臺了《建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》（總局令第51號）等5項部門規(guī)章。國家環(huán)保部也對危險化學品行業(yè)建設項目環(huán)境風險管理、建設項目污染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設項目HSE管理情況看，也存在一些突出問題，需要進一步完善管理。一是違反HSE“三同時”程序的現象仍然比較多。部分建設項目未批先建甚至未批投運、不履行變更手續(xù)。二是部分新的建設項目HSE“三同時”措施不落實，造成新的欠賬。
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1.近期目標。進一步加快推進建設項目“三同時”規(guī)范化管理工作，重點解決集團公司項目“三同時”遺留問題，要求各相關單位盡快梳理本企業(yè)建設項目“未批先建”的問題，專題研究解決方案，補充有關手續(xù)，努力在1-2年內還清舊賬。同時，加強新建項目的安全環(huán)保管理，嚴格程序，禁止發(fā)生新的“未批先建”事件。20xx年，結合集團公司HSE管理信息化建設，做好建設項目HSE“三同時”管理信息化系統(tǒng)的運行，實現動態(tài)管理。
2.遠期目標。到“十二五”末，還清“三同時”歷史欠賬，實現建設項目“三同時”執(zhí)行率達到100%，建設項目“三同時”管理實現標準化、規(guī)范化和信息化。
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1.完善制度。
一是由安全監(jiān)督管理處牽頭，嚴格執(zhí)行《危險化學品建設項目安全監(jiān)督管理辦法》（安監(jiān)總局45號令），建設項目安全許可的新要求和新變化，以及集團公司新修訂的《中國石化建設項目勞動安全“三同時”管理實施細則》，突出項目“三同時”內審和上報程序，保證建設項目能嚴格履行國家建審程序、符合國家有關法律法規(guī)和規(guī)范要求。
二是由安全監(jiān)督管理處牽頭，結合國家環(huán)保部有關文件要求，根據《中國石化建設項目環(huán)境保護管理實施細則》和《中國石化建設項目環(huán)境監(jiān)理技術規(guī)范》，制定下發(fā)相關實施細則，進一步明確發(fā)展規(guī)劃、安全監(jiān)督管理等部門以及項目建設單位“三同時”管理中的職責及工作要求。發(fā)展規(guī)劃部門要加大“在項目布局、選址過程中識別和規(guī)避環(huán)境風險”的力度，在項目獲得環(huán)評批復之前不得批復可行性研究報告，要嚴格監(jiān)督落實建設項目設計、施工、生產準備、試生產、竣工驗收各階段的環(huán)保要求，并核實建設單位在項目施工前取得環(huán)評批復。
三是由安全監(jiān)督管理處牽頭，以《職業(yè)病防治法》及安監(jiān)總局《建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》為依據，結合集團公司《中國石化建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”實施細則》，按照分級管理原則，明確發(fā)展規(guī)劃、物資裝備、科技開發(fā)、信息管理、安全環(huán)保等相關部門在建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理中的職責，明確省公司、各單位對建設項目職業(yè)衛(wèi)生管理與控制要求。省公司負責落實省級安全監(jiān)管部門監(jiān)督項目的備案、審核、審查和竣工驗收工作；各基層單位負責職業(yè)病危害防控設施的建設、運行與維護，切實發(fā)揮員工健康保護功能。
2.規(guī)范程序。
（1）規(guī)范和優(yōu)化建設項目安全“三同時”管理流程。進一步落實相關方安全責任。在建設項目安全“三同時”安全許可、安全設施設計、試生產準備、安全設施竣工驗收各階段中，重點對安全許可和安全設施竣工驗收進行監(jiān)管，對上報省級以上的建設項目，各單位上報安全許可和安全設施竣工驗收前，要對上報材料進行內審，再上報國家或地方政府安全主管部門；對安全設施設計及試生產準備的手續(xù)辦理實行上報告知。對省公司每年確定的重點監(jiān)管的建設項目，其安全許可各階段進展，實行上報告知監(jiān)督管理。由安全監(jiān)督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，強化安全“三同時”管理。在“內控管理”中，增加建設項目安全“三同時”內容，確定風險控制點、控制措施和責任人，確保建設項目“三同時”管理按流程執(zhí)行。
�。�2）實施建設項目全過程環(huán)保監(jiān)督,規(guī)范和優(yōu)化建設項目管理流程。一是加強選址環(huán)境預評價，在編制項目建議書（預可研）階段，先開展項目選址環(huán)境可行性預評價。項目選址預評價從項目選址（選線、布局）區(qū)域、流域和城市總體規(guī)劃，土地利用規(guī)劃，環(huán)境和生態(tài)功能區(qū)劃，衛(wèi)生防護距離標準等方面綜合考慮。二是強化環(huán)評報告書內審。對于上報省級審批的'重點建設項目，安全部門要會同有關部門組織專家及當地政府對環(huán)境影響報告書進行內審，以提高環(huán)評報告書的質量，力爭做到降低或消除建設項目對環(huán)境造成影響；同時要檢查督促相關前置條件的落實，確保符合上報條件，并加強協調溝通，為順利通過國家審批打下基礎。三是推行施工期環(huán)境監(jiān)理。各建設單位應按照環(huán)評批復要求及時委托相應機構開展環(huán)境監(jiān)理，確保各項環(huán)保措施在設計及施工中予以落實，督促建設單位及時申報重大變更后的環(huán)評報告。環(huán)境監(jiān)理報告是今后環(huán)保部門進行試生產審查和環(huán)保驗收的重要依據之一。四是重點解決建設項目“三同時”遺留問題。針對衛(wèi)生防護距離影響企業(yè)落實建設項目“三同時”政策的問題，由安全監(jiān)督管理處牽頭對庫站衛(wèi)生防護距離現狀進行調研，完成衛(wèi)生防護距離調研報告，會同發(fā)展規(guī)劃處研究制定解決方案。由安全監(jiān)督管理處牽頭協調內控辦，嚴格內控管理，把建設項目環(huán)評批復后方可批復基礎設計、沒有環(huán)評批復不批準開工報告作為內控的重要節(jié)點進行嚴格控制，確定風險控制措施和責任人，確保不產生“未批先建”問題。
（3）規(guī)范和優(yōu)化建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理流程。根據《職業(yè)病危害因素分類目錄》，存在職業(yè)病危害因素的建設項目，必須嚴格執(zhí)行“三同時”管理程序，按照職業(yè)病危害嚴重程度實施分類管理。職業(yè)病危害一般的建設項目的職業(yè)病危害預評價報告向安全生產監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病防護設施由建設單位自行組織竣工驗收，將驗收情況報安全生產監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病危害較重的建設項目的職業(yè)病危害預評價報告報安全生產監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護設施竣工后，由安全生產監(jiān)督管理部門組織驗收；職業(yè)病危害嚴重的建設項目的職業(yè)病危害預評價報告，報安全生產監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護設施設計報安全生產監(jiān)督管理部門審查；職業(yè)病防護設施竣工后，由安全生產監(jiān)督管理部門組織驗收。由安全監(jiān)督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，增加建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”內容，確定風險控制點、控制措施和責任人，確保建設項目“三同時”管理按流程執(zhí)行，強化職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理。
3.信息化提升。根據集團公司HSE管理信息系統(tǒng)的推廣工作，按照要求全面啟用安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”上報程序，將相關信息導入集團公司HSE管理信息系統(tǒng)，逐漸在系統(tǒng)中形成季報制度。及時發(fā)現存在的各類問題，確保不再出現新的“未批先建”和“久試不驗”問題。確保安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生預評價、專項竣工驗收等信息隨時處于受監(jiān)控狀態(tài)。
4.加強溝通。（1）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強與政府部門的溝通和協調，爭取相關政府部門的政策支持。（2）由發(fā)展規(guī)劃處牽頭協調有關部門，在規(guī)劃發(fā)展時，充分結合國家和地方建設規(guī)劃，統(tǒng)籌總體發(fā)展布局、結構和規(guī)模與企業(yè)所在當地工業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)劃相銜接；與地方政府共同研究衛(wèi)生防護距離內居民搬遷問題對策，解決現有環(huán)�！叭瑫r”問題，幫助企業(yè)發(fā)展，實現企地共榮。（3）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強與政府部門的溝通和協調，爭取相關政府部門的政策支持。充分利用系統(tǒng)內職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構，做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時”技術服務工作。
5.落實問責。由發(fā)展規(guī)劃處配合牽頭，安全監(jiān)督管理處配合，建立建設項目HSE“三同時”問責機制。適時組織建設項目“三同時”執(zhí)行情況檢查，將建設項目“三同時”執(zhí)行情況作為年度先進單位評選的重要因素之一，對不按規(guī)定辦理的，建設項目“三同時”政策執(zhí)行不到位的單位，嚴格追究責任。
三、庫站薄弱環(huán)節(jié)和普遍問題整改管理提升
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在多次HSE檢查中發(fā)現，部分單位只局限于整改查出的問題，舉一反三整改力度不大，庫站類似問題屢查屢有，“三違”行為屢禁不止，低水平、老毛病、壞習慣依然存在。如庫站存在防雷防靜電接地設施不規(guī)范、油罐以及閥門等設備銹蝕、庫站配電柜以及電纜線老化、配電房為木制門等問題屢查屢有；作業(yè)人員在庫站爆炸危險區(qū)域內使用手機，不穿防靜電工作服、違反收發(fā)油作業(yè)操作規(guī)程等“三違”行為屢禁不止；庫站基礎工作不扎實，管理不精細、設備維護保養(yǎng)不到位等問題普遍存在。
（二）管理提升目標
通過舉一反三，加強對薄弱環(huán)節(jié)以及重復性問題的整改，進一步提升檢查的效果，確保整改和防范措施落實到位。
（三）管理提升措施
1.建立排查整改機制。開展全面自查，建立庫站隱患及問題數據庫。每半年進行一次排查，對庫站隱患及問題數據庫進行更新。對排查的隱患進行整理和分類，進一步明確整改目標，開展專項整整改活動，對薄弱環(huán)節(jié)和庫站普遍存在的共性問題集中進行整改，確保問題得到及時整改。
2.明確整改目標和整改責任，限期進行整改。安全監(jiān)督管理處牽頭，零售中心等部門參與，編制分批整改計劃，落實“四定”原則，每次檢查完后將梳理分類的問題發(fā)至各單位，確定整改的責任人、整改措施和整改期限，在規(guī)定期限內完成整改，將將整改情況反饋省公司。
3.加強監(jiān)督考核。安全監(jiān)督管理處牽頭，在每次整改活動結束后，組織相關部門抽查各單位的落實情況，并對檢查情況進行通報。根據年初簽訂的責任狀，加大考核權重，對于執(zhí)行不力的單位，將進行嚴格考核。
四、環(huán)保管理提升
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近年來，各級政府環(huán)保監(jiān)管力度逐步加大，公眾的環(huán)保意識也逐漸增強，庫站存在一些環(huán)保問題，面臨的環(huán)保壓力越來越大。主要表現在四個個方面：一是環(huán)保設備設施上存在諸多問題。如部分油庫未安裝污水處理系統(tǒng)或系統(tǒng)不能正常運行，部分水上站油污水直接排放，存在較大的環(huán)境風險（水體污染）。部分油庫清污分流系統(tǒng)不符合油庫設計的規(guī)范要求等。二是環(huán)�；A管理薄弱。如相關的環(huán)保制度不完善，標準不明確；環(huán)保崗位人員少，專業(yè)技術缺乏，無環(huán)保專業(yè)檢測工具，有關的環(huán)保指標無從檢測。三是環(huán)保應急物資配備標準不統(tǒng)一，配備不齊，特別是水運碼頭油庫環(huán)保應急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國家相關要求，現階段相關油庫、加油站油氣回收治理工作尚未全面開展，與有關要求存在較大差距。
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1.近期目標。建立完善環(huán)保制度，明確環(huán)保標準，加大宣傳和教育培訓力度，逐步解決環(huán)境風險和遺留問題，不發(fā)生環(huán)境安全事故。
2.遠期目標。利用3-5年時間，建立一支專業(yè)環(huán)保隊伍，解決環(huán)境安全隱患，確保經營符合國家環(huán)保法律法規(guī)要求，堅持綠色發(fā)展目標，建設成為一個資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
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1.建立完善制度。（1）省公司進一步明確環(huán)保部門、發(fā)展規(guī)劃部門等職能部門和各單位的職責，提出環(huán)境保護工作管理目標、規(guī)定和監(jiān)督檢查要求。（2）安全監(jiān)督管理處牽頭，組織相關部門和專家制定省公司環(huán)境保護管理規(guī)定和標準，建立環(huán)保學習、培訓教育和考核管理臺賬，實現環(huán)保工作的規(guī)范化、標準化管理。此項工作在上半年完成。
2.加強宣傳培訓。各單位應全方位地強化環(huán)境保護宣傳，提高廣大員工的環(huán)保意識，為環(huán)保工作營造良好的氛圍。同時將環(huán)保培訓納入企業(yè)年度培訓計劃，多形式、多渠道地開展日常性地環(huán)保教育培訓。
3.加大環(huán)保投入。針對環(huán)�；A設備設施先天不足的情況，安排環(huán)保專項資金，制定整改方案，明確整改期限和責任人，按照輕重緩急，逐步解決環(huán)境安全隱患。同時加快油氣回收治理工作進度，加大環(huán)保應急物資配備和更新力度，提高環(huán)保保障能力。
4.強化監(jiān)督考核。由安全監(jiān)督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，加大環(huán)保工作的考核力度。在內控管理中，增加環(huán)境保護管理內容，確定風險控制點、控制措施和責任人。在上半年完善環(huán)保管理問責機制，并作為HSE檢查的重要內容適時進行檢查，檢查情況納入年度評先范圍。
五、庫站標準化作業(yè)管理提升
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目前油庫、加油站在收發(fā)油等作業(yè)環(huán)節(jié)存在作業(yè)指導書不完善、審批流程未明確；作業(yè)人員操作不規(guī)范、現場監(jiān)管不到位，易發(fā)生溢油、混油等事故。
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完善油庫和加油站收發(fā)油等作業(yè)指導書，明確作業(yè)流程和復核審批手續(xù)，強化作業(yè)現場的巡查和監(jiān)管力度，提高作業(yè)人員操作技能，實現規(guī)范化管理，形成長效管理機制，從根本上杜絕收發(fā)油等環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。
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1.完善庫站作業(yè)指導書。省公司組織有關人員完善庫站各類作業(yè)指導書模板。各單位負責庫站各類作業(yè)指導書的完善，規(guī)范作業(yè)流程。油庫作業(yè)指導書的完善由安全監(jiān)督管理處監(jiān)督實施，加油站的作業(yè)指導書由零售中心監(jiān)督實施。
2．加強基本功訓練，提高操作技能。以知識競賽、崗位練兵、技能競賽等形式加強基本功訓練，充分利用已經錄制的庫站重大作業(yè)標準化操作DV短片，多層次、多渠道、多形式對職工進行培訓，促進庫站員工技術素質的不斷提高，規(guī)范作業(yè)行為。
3.加強檢查，落實問責。由安全監(jiān)督管理處牽頭，組織開展反“三違”行為活動，嚴格執(zhí)行安全生產禁令和各項規(guī)章制度，杜絕“三違”行為。
六、檢維修管理提升
�。ㄒ唬┈F狀與問題
隨著設備的更新，庫站定量發(fā)油控制系統(tǒng)、液位儀系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)、電動閥等設備科技含量和自動化水平不斷提高，對維修人員的專業(yè)知識要求越來越高。主要表現在三個方面：一是庫站維修人員少且專業(yè)技術較弱，特別是懂儀表、設備、自動化技術的維修人員缺乏，庫站設備日常維護保養(yǎng)不到位。二是檢維修作業(yè)管理不規(guī)范，不認真開展害識別工作，動火、臨時用電等作業(yè)票審批不嚴格，不按設備檢修規(guī)程進行作業(yè)。三是對外委檢修作業(yè)現場安全監(jiān)管不嚴格，執(zhí)行制度不嚴格，“三違”行為時有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。
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通過精心培養(yǎng)，各單位形成一支專業(yè)技術水平較高的維修隊伍。完善設備檢維修標準和制度，規(guī)范設備檢維修作業(yè)。嚴把資質審核關，加強外委維修隊伍的管理和作業(yè)現場的監(jiān)督管理。
（三）管理提升措施
1.加強維修隊伍建設。人力資源部門、安全監(jiān)督管理部門、零售管理部門對地市公司油庫、加油站維修隊伍進行調研，制定相應的方案，引進有庫站儀表、電氣設備、工藝專業(yè)知識經驗豐富的維修人員，進一步提高維修隊伍的力量，做好庫站設備日常維修工作。
2.加強設備專業(yè)知識的培訓。安全監(jiān)督管理部門和零售管理部門密切配合，做好維修人員設備維修專業(yè)知識的教育培訓工作，組織電工、焊工參加國家技能考試，取得相應的證書。進一步完善庫站設備維護保養(yǎng)規(guī)程，規(guī)范檢維修作業(yè)，嚴格審批動火、臨時用電等作業(yè)票，落實安全防范措施。
3.加強對外委維修隊伍的管理。外委檢維修隊伍的管理要求按照承包商安全管理提升工作要求執(zhí)行。
安全生產實施方案 篇3
一、主要任務
各相關部門和單位，按照市政府總體部署，結合方案要求和各自實際，全員發(fā)動，集中力量，全面深入開展安全生產大檢查活動，集中排查整治各類安全隱患，全力遏制安全事故，凈化安全生產環(huán)境。
1.特種設備及燃氣安全。突出特種設備、人員和制度三方面內容，對特種設備使用單位開展全面檢查。重點檢查安全管理機構和安全管理制度建立情況，作業(yè)人員培訓情況，定檢中提出問題整改情況，安全附件校驗情況，設備運行維修保養(yǎng)情況，是否存在違法違規(guī)操作情況，檢查商場、賓館、醫(yī)院和兒童公園等人員密集場所等特種設備定期檢驗情況、作業(yè)人員持證上崗情況和應急救援預案建立及演練情況。對液化石油氣充裝站等燃氣領域，重點檢查非法充裝超期未檢氣瓶、充裝螺絲瓶、充裝報廢氣瓶等違法行為，檢查液氨壓力容器、壓力管道及相關安全設施的檢測、檢驗情況。
2.消防安全。重點對勞動密集型企業(yè)、各級開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)生產加工車間和員工集體宿舍、“三合一”和“多合一”企業(yè)或建筑、地下商業(yè)街、賓館、醫(yī)院、影劇院、網吧、敬老院、幼兒園等，涉及公共安全的人員密集場所、易燃易爆場所和農民工集中場所，進行為重點檢查。內容包括：消防行政許可、消防安全制度建設、消防安全責任制落實、日常防火檢查巡查、消防設備設施和安全出口及疏散通道、電氣設備和線路、消防設施功能、應急疏散預案制定及演練等方面消防安全情況。
3.交通安全。加強道路交通企業(yè)、客運站（場）安全檢查，強化運輸企業(yè)運行過程動態(tài)監(jiān)管，嚴查企業(yè)執(zhí)行各項安全管理規(guī)定情況；嚴查客運企業(yè)安全管理情況、客運線路、運營客車安全情況和GPS安全及使用情況；落實“三不進站”、“五不出站”制度情況；車輛帶病運營情況。嚴厲打擊超員、超速、超載、疲勞駕駛和無證無照、酒后駕駛等嚴重違法違規(guī)行為。嚴查長途客運車輛、送子校車、�；愤\輸車輛、旅游包車等戶籍化管理檔案情況。開展鐵路道口安全專項檢查，落實專人監(jiān)護。
4.養(yǎng)老、幼教場所安全。重點檢查養(yǎng)老、幼教場所是否取得手續(xù)，檢查消防和用電安全、食品衛(wèi)生安全、項目施工安全、集體活動安全、自然災害防范等安全管理工作的設施設備、規(guī)章制度落實、應急預案完善等情況。
5.非煤礦山安全。重點檢查地下非煤礦山、尾礦庫的領導帶班下井制度、隱患排查制度、安全例會制度執(zhí)行情況，通風、供電、排水等系統(tǒng)運行情況。露天采石場檢查邊坡穩(wěn)定、階梯開采和現場安全管理情況。
6.危險化學品和煙花爆竹安全。開展危險化學品生產、儲存、經營、運輸、使用和廢氣處置等各個環(huán)節(jié)的安全檢查，嚴防危險化學品在運輸過程中丟失、流散或泄露。對無證生產、經營或超許可范圍生產經營、非法違法運輸危險化學品以及新改擴建危險化學品生產、儲存建設項目，未經安全設施設計審查通過就擅自開工建設的，要嚴厲打擊。特別要深入開展使用液氨生產經營單位專項檢查，進一步摸清使用液氨生產經營單位底數，及時發(fā)送事故隱患和設備缺陷，督促企業(yè)落實整改責任，避免發(fā)生事故。
7.工礦商貿企業(yè)安全。安全檢查木質家具制造、水泥制造、金屬冶煉、非煤礦山、危險化學品生產等行業(yè)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康措施落實情況；檢查工礦商貿企業(yè)安全培訓和貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)情況；檢查工礦商貿生產經營單位重大危險源監(jiān)控、重大隱患排查治理情況；檢查民爆生產企業(yè)生產、銷售、存儲、運輸等環(huán)節(jié)安全情況；檢查涉爆單位存儲、使用、登記等環(huán)節(jié)安全情況。
8.農業(yè)機械安全。重點檢查拖拉機無牌行駛、無證駕駛、違章載人、酒后駕駛等行為；駕駛操作未經檢驗或檢驗不合格，無反光標識、安全設施不全、機件失效農業(yè)機械情況；偽造、變造或者使用偽造、變造農業(yè)機械證書和牌照情況；駕駛操作與本人操作證件不相符的.農業(yè)機械情況。
9.旅游安全。重點檢查旅行社、旅游飯店、旅游景區(qū)的安全管理；檢查旅游交通、大型游樂設施、旅游船舶的安全運營情況。
10.安全生產責任制落實情況。重點檢查“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”落實情況。
11.安全社區(qū)建設啟動情況。
12.安全生產應急管理情況。重點檢查應急預案和應急演練落實情況。
二、有關要求
1、加強組織領導。這次開展的安全大檢查活動是貫徹落實省和綏化市、肇東市關于安全工作重要部署，深入開展安全隱患排查治理，嚴厲打擊安全生產非法違法行為，全面加強當前全市安全生產工作的一項重大舉措。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(社區(qū)辦事處)及有關部門要高度重視，認真履行職責，加強組織領導，制定可行性方案，主要領導要親自部署，親自參加檢查，把安全生產大檢查不斷引向深入。
2、落實責任。各有關部門要把此次大檢查活動與“安全生產大檢查、大整頓”及“打非治違”專項行動等有機結合起來，采取自查、督查、重點督查等各種有效方式，全方位、地毯式開展隱患排查治理，堅持“四嚴”、“四個一律”要求，對非法違法行為突出的地區(qū)和行業(yè)領域，要實施重點打擊，該停產整頓的要堅決停產整頓，該關閉的要堅決關閉，該取締的要堅決取締。對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的企業(yè)，要依法從重處罰；對包庇、縱容、支持非法違法行為的有關單位和人員，要依法依規(guī)嚴厲追究責任。
3、加強信息反饋。各相關部門要及時反饋工作信息，充分發(fā)揮電視媒體作用，發(fā)動群眾參與到安全生產活動中來，形成全社會關注局面。
三、組織機構
為加強對全鄉(xiāng)安全生產大檢查工作的組織領導，鄉(xiāng)政府成立由鄉(xiāng)長任組長，武裝部長為副組長，鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)司法所、鄉(xiāng)安監(jiān)站、鄉(xiāng)電力站、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中小學負責人為成員的鄉(xiāng)安全生產大檢查領導小組，具體負責日常統(tǒng)籌協調工作。
安全生產實施方案 篇4
班組標準化建設方案
為全面、深入推進班組標準化建設工作，進一步夯實班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實施方案內容，結合工作實際，特制訂本方案。
一、指導思想
以公司示范班組標準化建設經驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示范班組的'升級創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng)建，以自然班組建設為基礎，以深度推進標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務奠定堅實基礎。
二、工作目標
1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。
2、創(chuàng)建達標班組11個，其中：星級班組2個。
3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。
三、工作計劃
�。ㄒ唬┳龊冒嗉壗y(tǒng)計工作
將11個班組全部納入創(chuàng)建計劃中，明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環(huán)境建設等基本情況做好統(tǒng)計，按照計劃組織創(chuàng)建。
（二）制定創(chuàng)建計劃
根據公司《方案》安排和要求，結合實際，制定處年度班組
標準化推進方案，明確推進工作內容、階段目標、時間節(jié)點及責任人。
�。ㄈ┌嘟M標準化建設
班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。
�。ㄋ模z查與驗收
各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作，領導小組將定期深入基層服務、督導工作，確保有效推進。各單位要按照規(guī)定的時間組織開展創(chuàng)建工作，并接受公司的整體檢查驗收。
四、組織機構
1、領導小組
班組標準化建設工作領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
2、領導及檢查考核工作辦公室
領導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進工作的日常檢查與督導。
主 任：
工作人員：
五、工作要求
1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發(fā)動，主管領導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創(chuàng)建工作。
2、各單位要做好班組自然情況的統(tǒng)計，按照公司“實施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作，保證工作質量。
3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類材料上報工作。
〇一*年元月 二
安全生產實施方案 篇5
為了認真貫徹落實公司【司安字（20xx）7號】關于集中開展安全生產大檢查及省、市安全生產工作會議精神，確保我項目部施工安全生產工作的順利進行，結合實際情況，特制定本工作方案。
一、安全檢查領導小組
組長：靳守理 副組長：宋彥強、羅文寶
組員： 武紅恩、侯剛杰、李偉、曹海軍、路懷雷、宋顏飛、
王洋、周玉勝、趙建壯、
二、檢查范圍
邯鄲市陽光水岸項目部施工現場。
三、檢查的依據、標準
《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—20xx）、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ33—20xx）、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46—20xx）等有關法律法規(guī)、安全技術規(guī)范標準，公司《施工安全生產大檢查實施方案》。
四、檢查步驟、方法和時間安排
檢查工作分三個步驟進行：
�。ㄒ唬┞鋵嵃l(fā)動階段（6月21日——6月25日）制定安全生產大檢查實施方案，召開安全生產大檢查動員大會，認真落實大檢查的精神內容，將大檢查工作轉達到每個員工。
�。ǘ┳圆樽约m階段（6月26日——8月31日）檢查小組對施工現場依據相關法律法規(guī)認真進行檢查。認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查，發(fā)現問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。
�。ㄈ┛偨Y、提高階段（20xx年9月1日至20xx年9月31日）對執(zhí)法檢查情況進行匯總、整理，依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規(guī)行為。
五、安全檢查范圍及重點排查項目
1、企業(yè)規(guī)章制度、崗位責任制是否上墻，安全管理資料齊全。
2、“三類人員”及特種作業(yè)人員未經培訓考核或無證上崗的。
3、現場安全防護、法律法規(guī)規(guī)定的安全管理制度和強制性標準執(zhí)行情況，起重機械檢測、備案，腳手架、臨時用電、基坑支護、模板工程等設施設備的安全隱患，深基坑、高大模板等危險性較大的'分部分項工程安全專項施工方案的制定、審核、審批、專家論證及落實執(zhí)行情況。
4、施工現場危險部位的安全防護設施和安全標志設置情況。
5、施工現場作業(yè)人員安全防護用品的正確使用情況，安全生產費用的提取和使用。
6、施工現場的揚塵整治情況。
7、施工現場制定夏季、汛期安全生產施工措施及落實情況。
8、安全資料
9、項目部各種安全管理制度的落實情況。
10、嚴格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。
11、檢查施工現場有無交叉作業(yè)現象。
12、檢查現場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。
13、檢查現場動火點是否落實了防火措施，現場消防設備的配備是否合理有效。
14、現場管理人員是否能切實履行安全管理職責。
15、檢查施工用電是否符合三級配電、兩級保護的要求，各種閘具設置與設備是否匹配，設備“一機、一閘、一漏、一箱”，閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現象。
16、檢查機具接線是否安全到位，傳動部位必須有防護罩，要有保護接零及漏電保護器，電源線不得有破損。
施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。
17、現場突發(fā)事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；
18、對重大危險源風險識別和監(jiān)控措施落實情況；
六、具體要求
項目部、施工班組要迅速開展自查自糾，特別是要加強重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。
安全生產實施方案 篇6
按照《國務院安委會關于進一步加強生產安全事故應急處置工作的通知》(安委【20xx】8號) 、《市運輸管理處關于進一步深入開展全市道路運輸行業(yè)安全生產大檢查的通知》（臨運管【20xx】134號）和《關于印發(fā)全縣道路運輸系統(tǒng)今冬明春火災防控專項行動工作方案的通知》（沂交運管【20xx】43號）文件精神，進一步加強全縣貨運物流企業(yè)安全生產工作，結合行業(yè)實際，特制貨運物流企業(yè)安全生產大檢查實施方案。
一、總體要求
通過全面、深入的檢查，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，推動企業(yè)進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產技術規(guī)程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
二 、時間安排
20xx年01月01日起，至20xx年1月20日結束，檢查時間為20天。
三、檢查內容
(一)安全生產責任制落實情況。重點檢查安全生產責任制簽訂與落實，安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程制訂與執(zhí)行，安全生產管理機構、專(兼)職安全管理人員建立與配備，安全生產教育培訓和持證上崗，安全生產隱患排查治理，危險源管理，安全管理臺帳等方面的落實情況。
(二)車輛、人員管理情況。車輛資質、車輛技術性能檢測及維護保養(yǎng)情況;車輛GPS 安裝及使用情況;車輛投保情況;從業(yè)人員資質情況等。
(三)應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議情況;配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況;對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。
四、檢查方式和工作分工
本次大檢查采取企業(yè)自查、屬地交管所檢查和行業(yè)監(jiān)管部門督查相結合的方式進行, 以企業(yè)自查、屬地交管所檢查為主。安全生產大檢查分工如下:
企業(yè)安全管理部門落實企業(yè)主體責任，負責按方案要求進行自查。屬地交管所按照屬地管理的原則，負責按方案要求進行一次全面復查。貨運科負責貨運企業(yè)的重點督查工作。
參與本次安全生產大檢查的各單位和企業(yè)機構部門按照“三關一監(jiān)督”的原則，加強道路運輸企業(yè)安全生產的源頭管理，及時分析并匯總道路運輸企業(yè)的隱患排查治理信息，指導道路運輸貨運企業(yè)的.安全生產大檢查工作。
五、工作要求
(一)高度重視，加強領導。參與檢查的各單位、相關道路運輸企業(yè)要充分認識當前安全生產的嚴峻形式,高度重視本次安全生產大檢查工作，把它作為防范和堅決遏制生產安全事故、確保冬季和兩節(jié)安全生產的重要舉措。各科室和企業(yè)要提高思想認識，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和憂患意識。結合我縣道路運輸的實際情況，抓住重點、集中力量，加大隱患排查治理力度，切實做好道路運輸行業(yè)安全生產大檢查工作。企業(yè)主要負責人要切實履行好安全生產的主體責任，迅速組織開展自查自糾工作。
(二)注重源頭，嚴格檢查。各類規(guī)模以上道路運輸企業(yè)要認真組織此次安全生產大檢查，做到全面排查，不留盲區(qū)、不留死角。要把本次大檢查與深化“安全生產年”活動有機結合起來，相互促進、共同推進。要堅持邊查邊改，以檢查促整改。對檢查發(fā)現有問題的企業(yè)，要進行切實而不敷衍的整頓，徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題，要制定并落實防范措施，專人負責，限期整改、跟蹤落實;對不具備安全生產條件且難以整改到位的企業(yè)，要依法堅決予以關閉取締。對檢查中未發(fā)現的隱患或對發(fā)現的隱患整改不到位而導致發(fā)生重特大事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。
(三)大力宣傳，廣泛發(fā)動。加大安全生產大檢查工作的宣傳，教育引導企業(yè)和廣大職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。要充分發(fā)動廣大從業(yè)人員參與檢查工作，組織職工特別是專業(yè)技術人員全面、細致地查找各種事故隱患，形成一種行業(yè)引導、企業(yè)為主、職工廣泛參與的安全生產大檢查氛圍。
(四)加強安全大檢查信息報送及臺帳建立。參與檢查的各科室、相關道路運輸企業(yè)在開展安全大檢查時，同步要做好相應臺帳積累，要對開展安全大檢查情況進行認真總結，并于20xx 年1月 25日前，將開展安全生產大檢查開展情況以書面形式報運管處貨運科和安全科。
貨 運 科
20xx年12月20日
安全生產實施方案 篇7
為認真做好我院安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全工作，及時消除事故隱患，確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全，保證醫(yī)院公共財產完好無損，特制定以下工作方案。
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，相關部門和科室密切配合，強化安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全目標管理，深化安全生產、安全保衛(wèi)專項治理，建立健全三項安全工作崗位職責與制度，認真抓好落實，預防和遏制治安事件、生產事故與火災事故的發(fā)生，努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、組織領導
成立三項安全工作領導小組，具體負責安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全工作，以院長為組長，主任為副組長，保衛(wèi)科及相關職能科室負責人為成員，各科室主任及護士長：為本科室安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全責任人。
三、工作內容
1、安全生產方面：
�。�1）全院水、電的線路及設施設備定期檢查，總務科負責，每周三次。
�。�2）氧氣瓶的集中保管存放，定期檢查，總務科負責，每天一次；氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導和檢查落實，各氧氣使用科室負責，隨時進行。
�。�3）大型及特種醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)及正確使用，故障的報告及排除，各使用科室負責；督導檢查每周一次，設備科負責。
�。�4）計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養(yǎng)，每周一次，信息科負責。
�。�5）變壓器、配電室的使用安全工作，總務科負責。
（6）醫(yī)院機動車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛，院辦負責。
�。�7）加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作，確保人民群眾生命安全，總務科負責。
2、安全保衛(wèi)方面：
�。�1）醫(yī)院大門進出物品及人員的`管理，門崗看護、院內車輛的有序停放等，保衛(wèi)科負責。
�。�2）院內部的日夜巡邏及醫(yī)院財產的保管，保衛(wèi)科負責。。
（3）院區(qū)公共設施、樹木花草等的看護，總務科負責；科室內部公共設施的看護，各科室負責。
�。�4）重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的門窗關鎖，防范設備的開啟等，保衛(wèi)科負責，相關安全防范設施的安裝，保衛(wèi)科負責。
（5）院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理，及時上報，以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等，保衛(wèi)科負責。
（6）協助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。
3、消防安全方面：
�。�1）滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查，每周一次，保衛(wèi)科負責。
�。�2）疏散通道、疏散警示燈的定期檢查，每周兩次，保衛(wèi)科負責。
�。�3）醫(yī)院防火安全教育，每季度一次，保衛(wèi)科負責；科室防火安全教育，每月一次，各科室負責。
�。�4）醫(yī)院工作人員消防知識培訓，每半年一次；火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練，保衛(wèi)科負責。
四、具體要求
1、三項安全事關全局，全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視，工作上要認真負責，要作為日常工作的頭等大事來抓。
2、責任科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實、檢查和督導，做好巡查、維護、維修記錄，切實把三項安全工作做實、做細、做好。
3、加強行政醫(yī)療值班，保證信息暢通，及時上報并解決安全隱患，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，確保萬無一失。
4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導，發(fā)現問題，立即督促整改，并按醫(yī)院基本制度報請院長予以嚴肅處理。
五、制度與職責
1、安全生產制度
�。�1）嚴格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范，定期檢查維護，及時處理安全隱患，并做好記錄。
（2）保證氧氣瓶的存放條件符合要求，嚴禁煙火，定期檢查是否泄漏，及時維修問題氧氣瓶，做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規(guī)范，保證氧氣使用安全。
（3）重點部門的門窗、櫥柜一定要堅固、完好，符合防火、防盜、防霉爛的要求，做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關窗。節(jié)假日貼好封條或指派專人看守，保證萬無一失。
安全生產實施方案 篇8
一、培訓要求：
1、必須對單位所有從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
2、員工每年必須接受不少于20小時的安全生產教育和培訓。
二、培訓內容：
1、“安全生產法”規(guī)定的`相關員工教育和培訓內容。如：從業(yè)人員規(guī)定、主要負責人和安全生產管理人員規(guī)定、特種作業(yè)人員規(guī)定等內容進行培訓。
2、對本單位生產過程中存在的危害因素進行識別分析，并提出有效的防范措施。（有毒有害氣體、觸電、片幫冒頂、機械傷害等）
3、“安全生產法”、“勞動法”等其他法律法規(guī)中規(guī)定的從業(yè)人員個體防護用品的要求、配備規(guī)定、佩戴要求等相關內容進行培訓。
4、班前班后會記錄、設備運行、維護、檢修記錄、安全檢查記錄、監(jiān)測記錄、檢驗記錄、會議記錄、隱患上報規(guī)定、事故上報規(guī)定等內容進行培訓。
5、《安全生產許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、《民用爆炸物品儲存證》、《民用爆炸物品使用證》、《采礦許可證》、《企業(yè)主要負責人安全資格證》等證件的法律法規(guī)要求進行培訓。
6、特種設備監(jiān)測檢驗規(guī)定進行培訓。（空壓機、鋼絲繩、安全閥、絞車等）
7、員工法律法規(guī)意識的調查表反映出的法律法規(guī)問題。
8、國家新出臺的安全政策、規(guī)程等相關法律法規(guī)。
9、員工日常工作中暴露出欠缺的法律法規(guī)。
三、培訓準備
1、根據培訓主要內容收集整理資料編寫講議。
2、制定“培訓計劃安排表”。（要求：培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓教師、組織單位、培訓參加人數。）
3、制定培訓管理制度。
4、根據培訓內容制作《法律法規(guī)試卷》。
四、考核
1、培訓結束后要對參加培訓人員進行書面考試。
2、對試卷要進行判卷、打分，60分以上為合格，低于60分的重新組織培訓考試。
五、培訓管理
所有培訓的簽到表、分數登記表、培訓計劃安排表、培訓講義等資料和記錄進行整理裝訂存檔，妥善保存。
各分公司參照上述的方案制定本單位xx年度法律法規(guī)培訓實施方案，要根據方案內容制定出具體的相關資料。
員工獲取相應安全生產法律法規(guī)和其他要求的有效途徑：
1、公司為各單位定有“中國安全生產報”、“長治日報”、“山西日報”等報刊，通過閱讀獲取。
2、公司每旬下發(fā)內部報刊“礦山安全”報到分公司，由分公司下發(fā)到各車間、班組，便于員工獲取相應的安全生產法律法規(guī)知識。
3、通過分公司的宣傳欄、板報及各種會議來獲取。
4、員工參加單位內部或外部舉行的安全生產法律法規(guī)培訓班來獲取相應的安全生產法律法規(guī)知識。
5、通過網絡查詢下載、看電視等媒體可以獲取相應的安全生產法律法規(guī)知識。
安全生產實施方案 篇9
為加強醫(yī)院安全生產工作，促進醫(yī)院全面健康發(fā)展，確保人民群眾生命財產安全，根據洪醫(yī)集團發(fā)（20xx）3號文件精神，結合我院實際情況，做好我院安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全工作，及時消除事故隱患，確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全，保證醫(yī)院公共財產完好無損，制定洪洞縣中醫(yī)醫(yī)院安全生產大檢查實施方案，請各科室根據文件精神，認真抓好貫徹落實。
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，認真落實領導責任制，強化安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全目標管理，深化安全生產、安全保衛(wèi)專項治理，建立健全三項安全工作崗位職責與制度，認真抓好落實，預防和遏制治安事件、生產事故與火災事故的發(fā)生，努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、檢查組織領導
為確保安全生產大檢查取得實效，我院成立安全生產大檢查工作領導組，統(tǒng)籌負責安全生產大檢查的安排部署、監(jiān)督檢查等工作。組成人員如下：
組長： 田劍鋒院長
副組長： 劉康宏支部書記
樊新珍副院長
樊洪博副院長
辛琳琳副院長
衛(wèi)建科副院長
藺安華院長助理
成員：各科室主任、護士長
領導組下設辦公室，辦公室設在院辦公室，辦公室主任由樊洪博同志兼任，辦公室成員由張林山、郭剛娃、杜偉杰、常彬、田景瑞組成，負責具體組織安全生產大檢查工作開展，并做好情況收集、匯總、梳理、通報、上報等工作。
三、檢查工作內容
1、安全生產方面：
�。�1）全院水、電的線路及設施設備定期檢查，后勤科負責，每周三次。
�。�2）氧氣瓶的集中保管存放，定期檢查，設備科負責，每天一次；氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導和檢查落實，各氧氣使用科室負責，隨時進行。
�。�3）大型及特種醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)及正確使用，故障的報告及排除，各使用科室負責；督導檢查每周一次，設備科負責。
（4）計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養(yǎng)，每周一次，信息科負責。
�。�5）變壓器、配電室的使用安全工作，后勤科負責。
�。�6）醫(yī)院機動車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛，院辦負責。
2、安全保衛(wèi)方面：
（1）醫(yī)院大門進出物品及人員的管理，門崗看護、院內車輛的有序停放等，保衛(wèi)科負責。
�。�2）院內部的日夜巡邏及醫(yī)院財產的看護，保衛(wèi)科負責。
（3）院區(qū)公共設施、樹木花草等的看護，后勤科負責；科室內部公共設施的看護，各科室負責。
（4）重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的.門窗關鎖，防范設備的開啟等，保衛(wèi)科負責。
（5）院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理，及時上報，以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等，保衛(wèi)科負責。
（6）協助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。
3、消防安全方面：
�。�1）滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查，每周一次，保衛(wèi)科負責。
�。�2）疏散通道、疏散警示燈的定期檢查，每周兩次，保衛(wèi)科負責。
�。�3）醫(yī)院防火安全教育，每年至少一次，保衛(wèi)科負責；科室防火安全教育，每半年一次，各科室負責。
�。�4）醫(yī)院工作人員消防知識培訓，每半年一次；火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練，辦公室負責。
3、醫(yī)療安全方面：
1．查看廢棄化學品、醫(yī)療廢物處置是否規(guī)范，院感、后勤科負責。
2．查看是否建立危急值報告相關制度、醫(yī)療不良事件上報制度、相似藥品管理制度、醫(yī)療糾紛處理工作制度，且各種制度是否執(zhí)行，醫(yī)務科、投訴辦、藥劑科負責。
3．查看醫(yī)患關系宣傳教育情況，查看急診綠色通道管理、專業(yè)技術人員、急救藥品和器械配備情況，醫(yī)務科負責。
四、具體要求
1、三項安全事關全局，全院職工特別是各科負責人思想上要高度重視，工作上要認真負責，要作為日常工作的頭等大事來抓。
2、各科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實、檢查和督導，做好巡查、維護、維修記錄，切實把三項安全工作做實、做細、做好。
3、加強行政醫(yī)療值班，保證信息暢通，及時上報并解決安全隱患，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，確保萬無一失。
4、分管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導，發(fā)現問題，立即督促整改，并按醫(yī)院基本制度報請院長予以嚴肅處理。
五、制度與職責
1、安全生產制度
�。�1）嚴格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范，定期檢查維護，及時處理安全隱患，并做好記錄。
�。�2）保證氧氣瓶的存放條件符合要求，嚴禁煙火，定期檢查是否泄漏，及時維修問題氧氣瓶，做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規(guī)范，保證氧氣使用安全。
�。�3）重點部門的門窗、櫥柜一定要堅固、完好，符合防火、防盜、防霉爛的要求，做到人走斷電、關水、清除火種、鎖門、關窗。
�。�4）大型及特種醫(yī)療設備、計算機等要嚴格遵守操作規(guī)范，經常檢查維護，避免因內部線路老化、短路等造成事故。
（5）凡屬工作失職、責任心不強、未按規(guī)范要求操作檢查而造成事故，其后果由當事人自負，并視情節(jié)輕重給予經濟處罰和行政處分，直至追究刑事責任。因責任不明、防范不嚴，措施不落實而發(fā)生問題，要追究科室負責人的責任。
2、消防安全制度
�。�1）保衛(wèi)科負責對全院的消防安全工作進行監(jiān)督、檢查，做好義務消防隊的業(yè)務訓練，開展經常性防火宣傳。
�。�2）消防器材的更換、維修和配置，由保衛(wèi)科統(tǒng)一負責，任何科室和個人不得擅自調換。
�。�3）每個科室有1名消防安全員，負責本科室的日常安全防火檢查。如發(fā)現隱患要及時向分管領導和辦公室匯報，采取相應措施妥善處理。
�。�4）消防工作人人有責。各級領導有義務對所屬職工定期進行安全防火教育，積極做好防火工作。
�。�5）藥品及、藥房、醫(yī)療設備間，嚴禁吸煙和使用火種。
�。�6）在無火警的情況下，任何人不得擅自動用消防器材，違者予以批評教育。如有損壞要照價賠償，情節(jié)嚴重的要給予行政處分。
�。�7）醫(yī)院消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期換藥，由保衛(wèi)科負責統(tǒng)一安排，各科室給予密切配合。
3、安全保衛(wèi)制度
�。�1）醫(yī)院重要部位安裝相關安全防護設施，并正確使用。
�。�2）財務科現金要按規(guī)定及時存入銀行，不得超過規(guī)定數額，現金、有價票證一律放入保險柜。
（3）本院職工、實習人員摩托車要按指定地點存放，病人自行車、摩托車一律按規(guī)定停放，內外機動車輛指定位置停放。
�。�4）重點部門的門窗一定要堅固、完好，符合防盜要求，做到人走斷電、閉水、鎖門、關窗。
�。�5）加強門衛(wèi)、院內公共財產、公共設施、樹木花草等的看護，維護院內治安秩序，嚴格日夜巡邏制度。
�。�6）私自夾帶、匿藏公物出門者，一經查出，按物品價值的兩倍罰款。
（7）凡屬工作失職、責任心不強造成治安事件，其后果由當事人自負，并視情節(jié)給予經濟處罰、行政處分、開除，直至追究刑事責任。
�。�8）保衛(wèi)科要認真執(zhí)行監(jiān)督職能，做好經常性的安全檢查，督促各項安全防范措施的落實。
4、保衛(wèi)人員職責
�。�1）熟悉國家有關治安工作的法律、法規(guī)，了解醫(yī)院和周圍的社情動態(tài)。
（2）努力學習專業(yè)知識，提高業(yè)務工作能力，依法維護醫(yī)院公共秩序和人身財產安全，及時處理一般治安案件，協助公安機關查處重大治安案件。
（3）門衛(wèi)負責醫(yī)院日常工作及重大活動秩序維護，實行兩班制(黑白)交替。
（4）認真檢查進入醫(yī)院的機動車輛，不符合規(guī)定的不準入內；思想上要高度警惕，尤其夜間對可疑人員要進行盤查，對個別無理取鬧的人員及時向總值班員報告。
�。�5）負責院內外停放車輛管理，嚴禁車輛亂停亂放，維護好醫(yī)院內部正常工作秩序。
�。�6）堅持24小時巡邏護院制度，夜間巡邏時間不少于6小時，加強巡邏密度和次數，確保重點及要害部位的安全；認真研究違法犯罪分子做案特點，確定巡邏時間路線和守候地點，以便及時發(fā)現和制止各種違法犯罪活動。
�。�7）及時正確處理和上報值班期間發(fā)現的問題，隨時配合公安機關對本單位的檢查。
�。�8）值班人員既要按時上崗，忠于職守，按章辦事，又要態(tài)度和藹，文明禮貌，服務熱情。
洪洞縣中醫(yī)醫(yī)院
20xx年2月7日
安全生產實施方案 篇10
按照菏澤市城鄉(xiāng)建設局菏建（20xx）97號文件具體要求，立即開展本施工項目部夏季安全生產大檢查，現工作實施方案如下：
一、成立安全檢查組
組長：劉毅
副組長：盧兆方、龔偉忠
組員：李亞、王凱明、趙孝光、張明
二、檢查范圍
閱城國際花園（二期）施工現場。
三、檢查的依據、標準
《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ33-20xx）、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-88）等有關法律法規(guī)、安全技術規(guī)范標準。
四、檢查內容
在全面檢查的基礎上，重點檢查安全責任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及施工現場存在的.安全隱患。具體包括：
1、執(zhí)行國家工程建設安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范執(zhí)行情況。
2、領導施工現場值班帶班執(zhí)行情況。
3、“打非治違”、“建筑施工揚塵”、“安全生產月”活動、“違章搭建彩鋼板臨時用房”等專項行動集中開展情況。
4、施工現場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規(guī)范管理情況。
5、施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。
6、現場突發(fā)事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；
7、對重大危險源普查建檔、風險識別和監(jiān)控預警制度建設及措施落實情況；
8、三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況；
9、所有在建項目安全隱患排查治理情況；
五、檢查步驟、方法和時間安排
檢查工作分三個步驟進行：
（一）施工企業(yè)自查整改階段（6月9日--6月13日）
通知各施工班組要認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查，發(fā)現問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。
（二）執(zhí)法檢查階段（6月14日--6月18日）檢查小組對施工現場依據相關法律法規(guī)認真進行檢查。
（三）總結、處理階段（6月19日--6月20日）
檢查小組對執(zhí)法檢查情況進行匯總、整理，依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規(guī)行為。
六、具體要求
施工項目部、施工班組要迅速開展自查自糾，根據要求，結合本地區(qū)實際組織開展安全自查，特別是要加強重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。
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