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有關于我國養(yǎng)龜業(yè)現(xiàn)狀和前景分析
我國養(yǎng)龜業(yè)是近幾年才興起的一項新興產(chǎn)業(yè)．還處于“一家一口池，一家一個價”的個體、小型、競爭無序狀態(tài)。各地養(yǎng)殖戶利用各自資源品種、傳統(tǒng)技術、信息渠道、銷售方式，初步形成了一家一戶為主體的產(chǎn)、供、銷經(jīng)營體系和銷售網(wǎng)絡，占領了甲魚市場萎縮后形成的有限市場空間，顯露出龜類產(chǎn)業(yè)雛形。面對“WTO”帶來的機遇和挑戰(zhàn)，我國養(yǎng)龜業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀。
一、存在問題
1、個體生產(chǎn)形式和各自為戰(zhàn)的無序競爭，以及地方品種資源、養(yǎng)殖戶綜合素質、技術水平和認識的局限，養(yǎng)殖質量良莠不齊烏龜個體生長緩慢。有的養(yǎng)殖戶存在著較大盲目性，對自然繁殖能力較強的優(yōu)良龜種如七彩龜?shù)�，不知珍惜資源，甚至作為饋贈品，贈送給購買其他龜種戶。在定價上，生長快的龜種就定低價，生長慢的就定高價。結果，生長快的良種龜種卻作為劣等龜種銷售．生長慢的低級龜種又成了高價龜，使得烏龜價格脫離龜種的真實品位，誤導了消費者和養(yǎng)殖戶。
2、在銷售中，存在一龜多名現(xiàn)象，在高利潤誘使下，有的養(yǎng)殖場家以金頭龜冒充金錢龜，以捕捉的野生龜冒充馴養(yǎng)龜，有的甚至把吞下魚鉤的受傷野生龜作為馴養(yǎng)龜出售，還有個別場家以病龜冒充健康龜，以涂顏色、修尾巴、整裙邊的造假手法，以劣質龜冒充良種龜出售，使消費者蒙受較大損失。
3、烏龜生長慢，見效慢，不如“買來賣去”見利快，在這種心理指導下，養(yǎng)殖戶倒種、炒種的多，建養(yǎng)殖池多為暫養(yǎng)待售�！梆B(yǎng)殖戶”實際上是“二道販子”。養(yǎng)殖者無心鉆研技術，烏龜養(yǎng)殖技術一直停留在幾十年前的水平上，限制了烏龜養(yǎng)殖的健康發(fā)展。
二、發(fā)展趨勢
1、樹立品牌意識。目前國內各地養(yǎng)殖的常見烏龜品種有20多種，其中屬于我國和東亞、東南亞共有的特產(chǎn)品種占60％，我國特產(chǎn)20％，引進品種約20％，WTO的來臨，國外的龜種將大量涌進國門，迫使我國龜類養(yǎng)殖經(jīng)營機制盡快轉換，與國際市場接軌。樹立品牌意識，像保護發(fā)展國寶“大熊貓”那樣，重點養(yǎng)殖、優(yōu)化開發(fā)那些能與世界龜類產(chǎn)品相抗衡的珍貴特產(chǎn)優(yōu)良龜種。在這方面，國內一些有遠見的養(yǎng)殖場家已有所警覺，浙江省海寧市袁花鎮(zhèn)科協(xié)養(yǎng)龜場已著手對良種烏龜進行深層次多領域開發(fā)，實驗成功了金頭龜旱養(yǎng)技術，鱷龜、鷹嘴龜樹養(yǎng)技術。將黃喉水龜、平胸龜培育成形態(tài)珍異的綠毛龜，出口國外效益增加l0倍左右。今年5月，國家專利局又受理了該場綠毛龜簾養(yǎng)專利，為保護品牌．該場已為自己數(shù)萬只良種國產(chǎn)烏龜注冊為“龍頭閣”牌商標，并上了“因特網(wǎng)”，完成了人世前的準備工作。
2、樹立質量意識，拓寬經(jīng)營渠道，推動我國養(yǎng)龜業(yè)走出開發(fā)不夠、競爭無序、質量低劣的境地。在龜種改良、高效飼養(yǎng)、疾病防治、新技術研究、新產(chǎn)品開發(fā)等方面制訂與國際接軌的標準與規(guī)范。對龜類品種和產(chǎn)品進行品牌質量監(jiān)督，統(tǒng)一品種、品名。在此基礎上，從各地實際情況出發(fā)，將市場競爭力強的場家培育為龍頭企業(yè)，生產(chǎn)出我國玲瓏鮮活、品種珍異、肉質天然、營養(yǎng)高、味道美的龜類品種，開發(fā)出多種質量高、銷路廣的龜類深加工產(chǎn)品，提高龜產(chǎn)品附加值。加大我國龜產(chǎn)品在國內外龜市場中的占有份額推動我國養(yǎng)龜業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。江蘇、江西、四川、浙江、山東一些養(yǎng)龜場家看清這一趨勢，首開國內養(yǎng)龜業(yè)先河，有的先后用鱷龜、鷹嘴龜訓練打斗技能，培育出了專門用于娛樂打的“斗龜”、“雜技龜”。有的開發(fā)新產(chǎn)品，用龜?shù)半缰票＝〉�，出售孵化�?0天左右的珠于保健龜?shù)�，所含氨基酸、球蛋白比一般龜�(shù)昂妄斎飧?倍以上，深受消費者喜愛。一些養(yǎng)龜場家如江蘇的汪衛(wèi)民、山東的劉本升、江蘇的華伯鳴等還開展了觀賞龜出租業(yè)務和借腹產(chǎn)蛋業(yè)務，拓寬了龜產(chǎn)品消費市場。
3、把開發(fā)與服務結合起來，受技術和市場的限制。目前養(yǎng)殖戶和觀賞龜消費者都還離不開場家的售后服務。浙江的蔣張林把科技經(jīng)營開發(fā)作為售后服務的載體，對銷售出去的綠毛龜，養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖觀賞幾年后，發(fā)生斷毛掉毛的，進行回收，用于二次培毛�；蚶命S喉水龜和鷹嘴龜、四眼斑水龜，經(jīng)幾年養(yǎng)殖，正進入產(chǎn)卵孵化年齡時，回收進行產(chǎn)卵孵化．彌補了綠毛龜基龜龜源的不足，打消了消費者的憂慮。既方便了消費者，又獲得利潤，消費者、場家皆大歡喜，走出了售后服務的新路子。
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