精選安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文錦集7篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
一、檢查目的
針對(duì)冬季雨霧冰雪天氣多發(fā)，年末歲初因?yàn)橼s任務(wù)、搶工期而忽視安全生產(chǎn)等現(xiàn)象多發(fā)的特點(diǎn)，為防止在歲末階段發(fā)生重大安全事故，確保生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行，我單位特進(jìn)行此次冬季安全大檢查行動(dòng)。
二、檢查人員
我單位項(xiàng)目部成立安全檢查小組，人員配置如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
三、檢查重點(diǎn)
1、安全制度
危險(xiǎn)源分析與緊急救援預(yù)案，冬季施工安全措施，施工安全技術(shù)交底，冬季施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“三違”現(xiàn)象
是否有大型吊裝等危險(xiǎn)性較大的工程施工，是否存在“三違”現(xiàn)象，“三違”的具體表現(xiàn)。
3、防火防暴措施
各類易燃、易爆物品管理情況，是否合理有效配置消防器材。
4、對(duì)施工區(qū)域交通管制措施
對(duì)邊通車邊施工的路段，要設(shè)立交通標(biāo)志，并有必要的交通管制措施；對(duì)限制社會(huì)車輛出入的.施工區(qū)域，各出入口要有警示標(biāo)志。
5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員穿戴安全防護(hù)用品
所檢查標(biāo)段有多少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，其中有多少人按要求穿戴了安全防護(hù)用品。
6、井口、高空臨邊處的安全防護(hù)
樁基、預(yù)留洞口、爬梯、橋梁臨邊處的防護(hù)措施，防落網(wǎng)掛設(shè)情況。
7、施工用電安全
臨時(shí)用電架設(shè)，是否按規(guī)范搭設(shè)，配電箱是否符合要求，有無(wú)日檢記錄。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示
現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)安全警示牌，是否全面。
9、作業(yè)人員生活區(qū)管理
工人宿舍取暖設(shè)施是否設(shè)專人管理，是否無(wú)明火取暖和亂拉、亂接電器現(xiàn)象，宿舍線路是否按規(guī)范搭設(shè)。
四、所查隱患及整改措施
接上級(jí)通知，我單位成立安全檢查小組在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)安全隱患以及整改措施如下。所查安全隱患：
1、庫(kù)房滅火器擺放在角落，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)不能及時(shí)有效的起到滅火作用。
2、吸收塔西側(cè)一配電箱旁滅火器失效，未及時(shí)充氣。
3、有部分工人在高空作業(yè)時(shí)未佩戴安全帶。
4、現(xiàn)場(chǎng)有一乙炔瓶?jī)x表失效，未及時(shí)更換。
5、C裝置8m平臺(tái)板上氧化爐的洞口護(hù)欄有損壞，未及時(shí)維修。
6、現(xiàn)場(chǎng)木方模板堆放不整齊，未及時(shí)清理。
7、工人宿舍內(nèi)有違規(guī)使用大功率電器取暖以及明火取暖的現(xiàn)象。
整改措施如下：
1、庫(kù)房滅火器現(xiàn)已經(jīng)放置于庫(kù)房門口顯眼處，若發(fā)生火災(zāi)能立即投入使用。
2、吸收塔西側(cè)配電箱旁失效滅火器現(xiàn)已更換。
3、對(duì)未佩戴安全帶而登高作業(yè)的工人進(jìn)行安全教育，管理人員加強(qiáng)監(jiān)督。
4、損壞的乙炔表現(xiàn)已經(jīng)更換。
5、C裝置8m平臺(tái)板氧化爐洞口圍欄現(xiàn)已經(jīng)修復(fù)。
6、模板木方現(xiàn)已有序整齊的堆放。
7、對(duì)在宿舍違規(guī)使用大功率電器取暖以及明火取暖的工人進(jìn)行安全教育和罰款處理，管理人員今后將會(huì)對(duì)這方面加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。
五、檢查意義
1、通過(guò)建筑工程安全檢查，了解安全生產(chǎn)的狀態(tài)，為分析研究加強(qiáng)安全管理提供信息依據(jù)；
2、發(fā)現(xiàn)問題、暴露隱患，以便及時(shí)采取有效措施，保障安全生產(chǎn)；
3、總結(jié)及交流安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)地區(qū)乃至行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高；
4、利用檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全審查和您規(guī)章制度；
5、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí)，制止違章指揮，舊證違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》，結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度，確保安全生產(chǎn)大檢查有效進(jìn)行，特制訂具體實(shí)施方案如下：
一、總體目標(biāo)
進(jìn)一步加大項(xiàng)目部安全隱患排查力度，最大限度地減少事故，消除各類事故隱患，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任和職工的安全意識(shí)，為生產(chǎn)營(yíng)造良好的安全環(huán)境，確保項(xiàng)目部順利完成年度職業(yè)健康安全目標(biāo)
二、檢查范圍
安全生產(chǎn)大檢查的范圍是礦山施工現(xiàn)場(chǎng)和職工生活區(qū)。
三、定期安全檢查
1、項(xiàng)目部定期大檢查由安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人帶頭，各部門負(fù)責(zé)人和班長(zhǎng)參加，檢查要有重點(diǎn)、講實(shí)效，每月至少進(jìn)行一次。
2、部門和班組定期檢查由部門和班組兼職安全員組織，進(jìn)行安全生產(chǎn)互檢，每周至少一次。
3、項(xiàng)目部每季度組織一次安全大檢查。
�、瘛⒋杭景踩髾z查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。
�、�、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點(diǎn)。
�、�、秋季安全大檢查是以防火，安全防護(hù)設(shè)備和防凍保溫為重點(diǎn)。
�、�、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點(diǎn)。
4、每逢節(jié)假日都要進(jìn)行一次節(jié)日前檢查，聯(lián)合組織有關(guān)部門和班組參加，包括元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)前的'四次檢查，主要是檢查節(jié)日的安全保衛(wèi)措施，如節(jié)日值班、保密保衛(wèi)、安全消防、節(jié)日生產(chǎn)準(zhǔn)備等。
四、日常安全檢查
1、崗位操作人員在上崗作業(yè)前及作業(yè)中應(yīng)根據(jù)安全操作規(guī)程對(duì)本崗位作業(yè)范圍內(nèi)的安全情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
2、班組長(zhǎng)應(yīng)在作業(yè)前對(duì)本班范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，本班作業(yè)后再次對(duì)安全情況進(jìn)行檢查，并在交接班時(shí)將安全生產(chǎn)隱患和處理情況交給下一班，在交接班時(shí)，有關(guān)安全方面的問題也必須認(rèn)真交接。接班后并作認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了的要上報(bào)所在部門，同時(shí)將情況寫在交接班日記上。
3、項(xiàng)目部當(dāng)班專（兼）職安全員應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查。
4、安全技術(shù)部門應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查，聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時(shí)督促有關(guān)部門加以解決。
五、具體要求
1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)檢查的重大意義，把大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓實(shí)抓好。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展好檢查工作。
2、安全生產(chǎn)檢查要做到邊查、邊改、邊落實(shí)。對(duì)查出的問題及時(shí)發(fā)出“現(xiàn)場(chǎng)檢查整改通知書”，定人、定措施、定時(shí)間解決。并進(jìn)行跟蹤，確保落實(shí)。對(duì)于受條件限制，暫不能解決的問題，要采取臨時(shí)措施，防止事故發(fā)生，并提出解決措施和方案，訂出計(jì)劃、限期解決。
六、項(xiàng)目部組織的每一次安全生產(chǎn)檢查情況都必須如實(shí)記錄在“安全檢查記錄”本上。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
公司各部、室：
為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”（監(jiān)管體系、責(zé)任體系、應(yīng)急防范體系、教育培訓(xùn)體系），落實(shí)以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：各部室負(fù)責(zé)人
小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作，負(fù)責(zé)情況的收集、匯總、上報(bào)等工作，辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部。
三、主要職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，專題研究、部署安全生產(chǎn)工作，明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分工，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)的必要投入。
2、分管安全生產(chǎn)工作的'負(fù)責(zé)人是本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任人，對(duì)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，每月帶隊(duì)開展安全檢查不少于1次，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關(guān)工作，組織開展安全生產(chǎn)考核，部署制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，重大問題向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。
3、分管其他工作的負(fù)責(zé)人各自對(duì)其分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容，督促分管部、室制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促分管部、室開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。
四、工作內(nèi)容
1、全面落實(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》中各項(xiàng)內(nèi)容；
2、做好城市供水管理工作，強(qiáng)化供水設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)水源水、供水水質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)，確保供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)及市民用水安全；
3、新建道路、小區(qū)等在安裝供水管道過(guò)程中，督促承建單位完善供水設(shè)施，建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，確保正常穩(wěn)定供水，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置和反恐怖工作能力、事故報(bào)告和調(diào)查處理工作；
4、各部室要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，各部室負(fù)責(zé)人按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)牽頭，誰(shuí)牽頭、誰(shuí)協(xié)調(diào)，誰(shuí)協(xié)調(diào)、誰(shuí)檢查，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各自督管的工作承擔(dān)安全責(zé)任，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)；分管負(fù)責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
五、具體要求
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點(diǎn)，主要責(zé)任人要認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)工作，一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，班子各成員對(duì)所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要具體組織好安全生產(chǎn)工作，各部、室要成立或完善相應(yīng)的安全組織機(jī)構(gòu)和制定落實(shí)“一崗雙責(zé)”的具體措施，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到班組及每個(gè)崗位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制定整改措施方案。
六、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制
有下列情形之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任：
1、因貫徹落實(shí)上級(jí)的方針、政策不力，或因決策失誤，引發(fā)嚴(yán)重影響社會(huì)安定的安全事故和事件的；
2、因安全工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)和目標(biāo)管理責(zé)任制等得不到落實(shí)，導(dǎo)致本部門安全工作混亂，年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核不合格的；
3、因忽視安全生產(chǎn)工作，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)，或者不及時(shí)組織開展事故救援工作，導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大的；
4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責(zé)任的。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制�，F(xiàn)結(jié)合我分公司實(shí)際情況制定實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《承悅裝飾公司【20xx】第4號(hào)、第6號(hào)文》為行動(dòng)準(zhǔn)則，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
分公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組。
組 長(zhǎng)：易愛軍
副組長(zhǎng)：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎
成 員：趙 峰、秦艷娟、張 峰、李 峰、許益權(quán)
張武杰、梁 軍、高 峰、張武華、王子光
三、工作目標(biāo)
通過(guò)開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，使各級(jí)政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強(qiáng)自查自改，促進(jìn)各責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進(jìn)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團(tuán)公司20xx年度安全工作目標(biāo)[集團(tuán)公司20xx年度安全工作目標(biāo)詳見承悅裝飾公司【20xx】第6號(hào)文]。
四、主要工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┌踩�(zé)任到位：
各項(xiàng)目部建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項(xiàng)目部落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，做到項(xiàng)目部所有人員在管生產(chǎn)的同時(shí)人人參與安全管理。
具體措施：
新建項(xiàng)目開工前與項(xiàng)目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。
分公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。
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分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全專項(xiàng)資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項(xiàng)資金做到�？顚Ｓ�。
各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度并保證設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)按規(guī)定發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
具體措施：
分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃》報(bào)集團(tuán)公司審核審批。
各項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目開工前，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計(jì)劃》上報(bào)分公司安全科，由分公司負(fù)責(zé)人和安全科審批后報(bào)材料科采購(gòu)或調(diào)配。
各項(xiàng)目部在施工過(guò)程中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)所需資源做出及時(shí)調(diào)整。
分公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。
�。ㄈ┌踩嘤�(xùn)到位：
分公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無(wú)死角，完成集團(tuán)公司20xx年度安全工作目標(biāo)（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級(jí)”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)，特種作業(yè)人員不少于24小時(shí)，其余人員不少于20小時(shí)）。
具體措施：
分公司安全科建立《三類人員臺(tái)賬》、《特殊作業(yè)人員臺(tái)賬》并配合集團(tuán)公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。
分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育和安全教育臺(tái)賬的建立。
各項(xiàng)目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對(duì)性的安全教育并建立項(xiàng)目部安全教育臺(tái)賬。
�。ㄋ模┌踩芾淼轿唬�
具體措施：
分公司安全管理
分公司根據(jù)集團(tuán)公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運(yùn)作。
分公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時(shí)做出部署，積極配合集團(tuán)公司安全主管部門的.各項(xiàng)工作。將收到的文件吃透精神后及時(shí)向各項(xiàng)目部傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)。
分公司安全科根據(jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開工前制訂《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》，與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》制定項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃和安全專項(xiàng)施工方案。
分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項(xiàng)問題進(jìn)行整治。每月分公司將各項(xiàng)目部《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》匯總排名次，排名第一的項(xiàng)目部在分公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。
分公司設(shè)立獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金，該獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金由分公司財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎(jiǎng)。
對(duì)評(píng)分不合格項(xiàng)目部的處理方法：
項(xiàng)目部根據(jù)三定原則進(jìn)行整改，分公司安全科監(jiān)督，直至符合《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》要求；
對(duì)兩次評(píng)分不合格的項(xiàng)目部，在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理罰款3000元、項(xiàng)目安全員罰款20xx、項(xiàng)目其他人員各1000元/每人），項(xiàng)目部所有人員不參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；
對(duì)三次及以上評(píng)分不合格的項(xiàng)目部，分公司調(diào)整該項(xiàng)目部組成人員；該項(xiàng)目部原項(xiàng)目經(jīng)理年度工資打7折、項(xiàng)目原安全員年度工資打8折、項(xiàng)目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報(bào)集團(tuán)公司。
對(duì)考評(píng)分年度平均分最后一名項(xiàng)目部的處理方法：
該項(xiàng)目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；
該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
對(duì)考評(píng)分年度平均分第一名項(xiàng)目部的處理方法：
該項(xiàng)目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；
該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)5000元、安全員獎(jiǎng)勵(lì)3000元、其他人員獎(jiǎng)勵(lì)20xx元/每人。
項(xiàng)目部安全管理
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司“一崗雙責(zé)”的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個(gè)人，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每個(gè)人。
各項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》逐條制定相應(yīng)措施，并落實(shí)到位。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司制訂的項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項(xiàng)針對(duì)性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。
各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)制訂整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限并及時(shí)組織整改。
各項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)（可以與生產(chǎn)例會(huì)合開），例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和要求；對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題；對(duì)下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急救援到位：
具體措施：
分公司編制《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報(bào)集團(tuán)公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司的年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
分公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部編制的《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》監(jiān)督各項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，對(duì)不執(zhí)行演練計(jì)劃的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項(xiàng)目其他人員500元/每人）
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
為加強(qiáng)我轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)烏魯木齊市統(tǒng)一部署和區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》烏高（新）安辦〔20xx〕26號(hào)要求以及迎賓路片區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批示精神，我社區(qū)即日起在轄區(qū)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�，F(xiàn)結(jié)合我社區(qū)實(shí)際情況，特制定此次檢查實(shí)施方案如下：
一、總體要求和工作目標(biāo)
嚴(yán)格遵循“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任。嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“管合法行為，必須打擊非法違法行為”的原則，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法行為。進(jìn)一步完善安全保障措施，有效壓減各類安全事故，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)全轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、組織計(jì)劃
成立東風(fēng)社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組 長(zhǎng)：文 剛 東風(fēng)社區(qū)書記
副組長(zhǎng)：郭 烜 東風(fēng)社區(qū)主任
臧家魯 東風(fēng)社區(qū)副主任
成 員：黃建華
馮向華
潘志利
蔣斌斌
東風(fēng)社區(qū)巡邏隊(duì)全體隊(duì)員
辦公室電話：3972414
三、檢查范圍
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是我轄區(qū)所有行業(yè)的企業(yè)，重點(diǎn)檢查建筑施工、消防、電力、特種設(shè)備、民爆器材等行業(yè)的企業(yè)。
檢查內(nèi)容和責(zé)任分工：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)層面：在全面檢查的`基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位等情況，以及工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。具體包括：
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。
2．安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中的安全專篇制訂執(zhí)行情況，以及依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況；外來(lái)施工隊(duì)伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。
3．隱患排查整改情況。企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況；對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。
4.應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況；配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況；對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
5.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況。
（二）開展轄區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作；負(fù)責(zé)對(duì)建筑施工開復(fù)工、燃?xì)馐褂�、生產(chǎn)或存儲(chǔ)企業(yè)單位進(jìn)行全面的安全檢查；負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)消防重點(diǎn)單位進(jìn)行安全檢查；負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、醫(yī)院進(jìn)行安全檢查；負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)使用特種設(shè)備的企業(yè)及其特種設(shè)備進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)對(duì)門面房進(jìn)行安全檢查。
對(duì)查出問題的企業(yè)，責(zé)令整改，不能立即整改的，責(zé)令限期整改；對(duì)存在重大安全隱患的，不能整改的，堅(jiān)決予以關(guān)停整頓；對(duì)查出的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和安全隱患，需要行業(yè)部門監(jiān)管整頓的及時(shí)報(bào)送迎賓路片區(qū)管委會(huì)。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。看清當(dāng)前轄區(qū)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真分析研究轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作做出周密安排部署，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求分別抓好所分管行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
（二）全面排查，全力整改。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要明確組織領(lǐng)導(dǎo)、組織人員和保障措施、建立檢查記錄、隱患整改臺(tái)賬等；要堅(jiān)持邊檢查邊整改，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
為認(rèn)真做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作，及時(shí)消除事故隱患，確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全，保證醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn)完好無(wú)損，特制定以下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，相關(guān)部門和科室密切配合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理，深化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)專項(xiàng)治理，建立健全三項(xiàng)安全工作崗位職責(zé)與制度，認(rèn)真抓好落實(shí)，預(yù)防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災(zāi)事故的發(fā)生，努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立三項(xiàng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作，以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)，保衛(wèi)科及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員，各科室主任及護(hù)士長(zhǎng)：為本科室安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全責(zé)任人。
三、工作內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)方面：
（1）全院水、電的線路及設(shè)施設(shè)備定期檢查，總務(wù)科負(fù)責(zé)，每周三次。
�。�2）氧氣瓶的集中保管存放，定期檢查，總務(wù)科負(fù)責(zé)，每天一次；氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導(dǎo)和檢查落實(shí)，各氧氣使用科室負(fù)責(zé)，隨時(shí)進(jìn)行。
�。�3）大型及特種醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及正確使用，故障的報(bào)告及排除，各使用科室負(fù)責(zé)；督導(dǎo)檢查每周一次，設(shè)備科負(fù)責(zé)。
�。�4）計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)備的安全使用及維護(hù)檢查保養(yǎng)，每周一次，信息科負(fù)責(zé)。
�。�5）變壓器、配電室的'使用安全工作，總務(wù)科負(fù)責(zé)。
�。�6）醫(yī)院機(jī)動(dòng)車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛，院辦負(fù)責(zé)。
（7）加強(qiáng)滅鼠工作與安全用鼠藥工作，確保人民群眾生命安全，總務(wù)科負(fù)責(zé)。
2、安全保衛(wèi)方面：
�。�1）醫(yī)院大門進(jìn)出物品及人員的管理，門崗看護(hù)、院內(nèi)車輛的有序停放等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
（2）院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的保管，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。。
（3）院區(qū)公共設(shè)施、樹木花草等的看護(hù)，總務(wù)科負(fù)責(zé)；科室內(nèi)部公共設(shè)施的看護(hù)，各科室負(fù)責(zé)。
�。�4）重點(diǎn)部位如財(cái)務(wù)科、收費(fèi)室、機(jī)房、藥房、各設(shè)備使用科室下班期間的門窗關(guān)鎖，防范設(shè)備的開啟等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，相關(guān)安全防范設(shè)施的安裝，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
�。�5）院內(nèi)公共秩序維護(hù)、治安事件的妥善處理，及時(shí)上報(bào)，以及對(duì)在院作案犯罪分子抓獲與向公安機(jī)關(guān)的扭送等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
（6）協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調(diào)查取證。
3、消防安全方面：
�。�1）滅火器、室內(nèi)外消防栓、應(yīng)急燈等消防設(shè)備、器材的齊備及效期的定期檢查，每周一次，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
�。�2）疏散通道、疏散警示燈的定期檢查，每周兩次，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
�。�3）醫(yī)院防火安全教育，每季度一次，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)；科室防火安全教育，每月一次，各科室負(fù)責(zé)。
�。�4）醫(yī)院工作人員消防知識(shí)培訓(xùn)，每半年一次；火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定及每年一次的全員性消防演習(xí)訓(xùn)練，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
四、具體要求
1、三項(xiàng)安全事關(guān)全局，全院職工特別是各級(jí)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視，工作上要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要作為日常工作的頭等大事來(lái)抓。
2、責(zé)任科室負(fù)責(zé)人要按照工作內(nèi)容的要求認(rèn)真抓好落實(shí)、檢查和督導(dǎo)，做好巡查、維護(hù)、維修記錄，切實(shí)把三項(xiàng)安全工作做實(shí)、做細(xì)、做好。
3、加強(qiáng)行政醫(yī)療值班，保證信息暢通，及時(shí)上報(bào)并解決安全隱患，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，確保萬(wàn)無(wú)一失。
4、主管院長(zhǎng)要對(duì)所有涉及三項(xiàng)安全方面工作定期不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改，并按醫(yī)院基本制度報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)予以嚴(yán)肅處理。
五、制度與職責(zé)
1、安全生產(chǎn)制度
（1）嚴(yán)格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范，定期檢查維護(hù)，及時(shí)處理安全隱患，并做好記錄。
�。�2）保證氧氣瓶的存放條件符合要求，嚴(yán)禁煙火，定期檢查是否泄漏，及時(shí)維修問題氧氣瓶，做好記錄。氧氣使用科室要嚴(yán)格遵守氧氣使用規(guī)范，保證氧氣使用安全。
�。�3）重點(diǎn)部門的門窗、櫥柜一定要堅(jiān)固、完好，符合防火、防盜、防霉?fàn)�的要求，做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關(guān)窗。節(jié)假日貼好封條或指派專人看守，保證萬(wàn)無(wú)一失。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7
各企業(yè)：
為加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)政府和企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任，依據(jù)法律法規(guī)并結(jié)合職責(zé)規(guī)定，協(xié)助配合有關(guān)部門搞好安全工作，為全街經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“安全高于一切”的思想觀念，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的扎實(shí)開展。按照市里相關(guān)文件的精神，結(jié)合本部門實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，結(jié)合安全隱患逐月排查治理，全面深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。在對(duì)各重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面排查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行分類整治。通過(guò)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推動(dòng)部門監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)；完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故預(yù)防控制體系；健全隱患排查治理制度和事故責(zé)任追究制度；堅(jiān)持打擊、徹底消除非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，淘汰不符合國(guó)家及省產(chǎn)業(yè)政策落后企業(yè)，取締列入國(guó)家及省明令禁止的生產(chǎn)裝置；提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本質(zhì)安全水平和各行業(yè)、各領(lǐng)域的整體安全水平，有效遏制重特大事故，減少一般事故，促進(jìn)全街安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
我街成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組 長(zhǎng)：張鳳翔 黨工委書記
副組長(zhǎng)：王艷麗 黨工委副書記、紀(jì)工檢書記
成 員：劉 彬 辦事處副主任
李 博 辦事處副主任
紀(jì)德勇 辦事處副主任
陳鳳革 武裝部長(zhǎng)
各企管員
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作，負(fù)責(zé)情況的收集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)等工作，辦公室主任由王艷麗兼任。
三、崗位職責(zé)
“一崗雙責(zé)”是指某一具體崗位兼有雙重責(zé)任：即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。全員“一崗雙責(zé)”制所指對(duì)象包括鄉(xiāng)街企業(yè)管理站和全街中小企業(yè)�！耙粛忞p責(zé)”制是指具體崗位責(zé)任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的，要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的一項(xiàng)制度。
1、薛蔭槐是安全工作第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)，主抓全街中小企業(yè)的安全管理工作，確保中小企業(yè)的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人，安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作。負(fù)責(zé)全街中小企業(yè)�；飞a(chǎn)企業(yè)和建筑生產(chǎn)企業(yè)安全工作。
2、梁旭清是安全工作的的具體責(zé)任人，負(fù)分管責(zé)任，具體負(fù)責(zé)全街中小企業(yè)的安全管理工作，負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善企業(yè)的安全管理制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作、落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等，負(fù)責(zé)全街中小企業(yè)非煤礦山生產(chǎn)企業(yè)和全街農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
四、具體要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是今年工作的主線，主要責(zé)任人要認(rèn)真組織好全街安全生產(chǎn)工作。行政一把手和企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，班子各成員對(duì)所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，要具體組織好安全生產(chǎn)工作。
各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，法人代表要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的'責(zé)任，認(rèn)真組織，周密安排，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車間班組及每個(gè)崗位，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制定整改措施方案，按時(shí)整改。
�。ǘ┮�(guī)范檢查，嚴(yán)格執(zhí)法。要建立完善工作制度和工作程序，規(guī)范安全生產(chǎn)檢查工作。加強(qiáng)對(duì)參與安全檢查的工作人員的黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使每個(gè)工作人員進(jìn)一步提高政策水平和約束能力，進(jìn)一步掌握整治檢查的程序、內(nèi)容、范圍，做到政治上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬。
檢查期間要嚴(yán)格檢查程序。要將檢查結(jié)果形成書面檢查反饋意見告知被檢查單位，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和問題或違法行為時(shí)，要向被檢查單位下達(dá)整改通知書或執(zhí)法文書。按照安全生產(chǎn)事前問責(zé)和事后問責(zé)相結(jié)合的要求，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位整治不認(rèn)真、敷衍塞責(zé)的，要視情節(jié)進(jìn)行約談或提請(qǐng)有關(guān)部門追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
�。ㄈ⿵V泛宣傳，完善舉報(bào)機(jī)制。要充分利用廣播、條幅等媒體，加大安全生產(chǎn)工作宣傳力度，及時(shí)宣傳推廣好做法、好經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不到位、工作不認(rèn)真、整治工作走過(guò)場(chǎng)的企業(yè)予以公開曝光。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)溝通，搞好協(xié)調(diào)。要加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法。并做好匯總上報(bào)工作。
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