生產(chǎn)實(shí)施方案模板匯總九篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)實(shí)施方案9篇，歡迎大家分享。
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
20xx年公司全面推進(jìn)精益管理工作，為適應(yīng)公司精益管理的要求，有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來的浪費(fèi)，向廠房平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動(dòng)作分析和作業(yè)研究要效益，向科學(xué)發(fā)展要效益，切實(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理工作，最終達(dá)到提高勞動(dòng)效率，增加公司效益的目的。DXC公司生產(chǎn)部結(jié)合公司客車修理生產(chǎn)實(shí)際、認(rèn)真研究，特制定本方案。
一、精益生產(chǎn)管理的主要部門及重點(diǎn)工作
生產(chǎn)部是公司精益生產(chǎn)管理的主管部門，負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的整體推進(jìn)工作，制定精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃表，編制公司精益生產(chǎn)流程和規(guī)范，并對(duì)各單位完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核。技術(shù)中心、質(zhì)量部、物資部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、市場(chǎng)部、人力資源部，成立各專項(xiàng)工作組,并按照精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃表要求完成相關(guān)工作。
二、組織機(jī)構(gòu)
為有效推進(jìn)精益生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)工作順利開展，公司成立“精益生產(chǎn)推進(jìn)組”，具體如下：
組長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XX、XXX、XXX、XXX
組員：生產(chǎn)部、技術(shù)中心、質(zhì)量部、物資部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、城軌市場(chǎng)部、資產(chǎn)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、各生產(chǎn)單位。
“精益生產(chǎn)推進(jìn)組”職責(zé)：負(fù)責(zé)制定精益生產(chǎn)實(shí)施方案，控制精益生產(chǎn)推進(jìn)進(jìn)度，對(duì)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策。
三、縮短廠修車在廠平均周期
20xx年4—8月份廠修車待修周期26天，檢修周期43天，竣工出廠周期18天，廠修車在廠平均周期共計(jì)87天（均含休息日）
（一）壓縮待修周期
具體實(shí)施方案：1、要求市場(chǎng)部門制定方案，按照年度進(jìn)廠車生產(chǎn)計(jì)劃中的需求計(jì)劃均衡催車入廠。
2、針對(duì)存在改造項(xiàng)目的檢修車，要求技術(shù)中心制定方案安排人員提前赴路局鑒定，避免因改造項(xiàng)目產(chǎn)生的長(zhǎng)線物資影響檢修車開工。
3、控制入廠車交接周期，減少短缺件及異型件對(duì)車輛開工的影響。
4、強(qiáng)化與市場(chǎng)部門、財(cái)務(wù)部門及技術(shù)部門的溝通，確保不因成本原因造成入廠檢修車無法開工。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：到20xx年12月份壓縮待修周期1天；到20xx年4月份壓縮待修周期1天；到20xx年6月壓縮待修周期1天，累計(jì)壓縮待修周期3天。
（二）確保檢修周期
具體實(shí)施方案：
1、完善生產(chǎn)準(zhǔn)備管理流程，強(qiáng)化生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
2、細(xì)化年度、月度生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃及作業(yè)計(jì)劃。合理搭配廠修車的開工，完善計(jì)劃控制項(xiàng)點(diǎn)。
3、持續(xù)改進(jìn)并細(xì)化生產(chǎn)動(dòng)態(tài)含義。
4、要求運(yùn)營(yíng)管理部完善生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。加強(qiáng)生產(chǎn)信息的傳遞，做到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析信息化。
5、短線管理：①要求各生產(chǎn)單位材料管理人員學(xué)習(xí)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)含義，提高短線提報(bào)的準(zhǔn)確性。②研究分析短線內(nèi)容，提高短線處理的及時(shí)性。③要求運(yùn)營(yíng)管理部研究推行短線自動(dòng)生成系統(tǒng)。從而提高料件短線提報(bào)的準(zhǔn)確性，縮短料件短線的處理周期。
6、實(shí)行以工序合格證收取提報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。從而提高生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的真實(shí)性，理順生產(chǎn)過程的管控。
7、要求技術(shù)中心完善二次明細(xì)管理規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)錯(cuò)漏二次明細(xì)的分析，降低二次明細(xì)對(duì)生產(chǎn)工序的影響。
8、要求物資部制定方案研究如何按照需求及時(shí)均衡的配備物資，降低物資配套對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的.影響。
9、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際要求各生產(chǎn)單位按小時(shí)編排三日生產(chǎn)計(jì)劃，從而提高三日計(jì)劃的可執(zhí)行性。
10、研究如何確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成率，從而降低生產(chǎn)工序組織加班的隨意性。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：按照生產(chǎn)計(jì)劃要求25型空調(diào)車檢修周期控制在36天；雙層客車檢修周期控制在45天。
（三）減少竣工出廠周期
具體實(shí)施方案：1、要求市場(chǎng)營(yíng)銷部制定方案，研究如何縮短廠修車待整備周期。
2、研究縮短整備周期：①編排完工車整備計(jì)劃，內(nèi)容包括：檢修車計(jì)劃完工日期、路局接車人員到廠日期、整備完工日期、完工車出廠日期等內(nèi)容，確保車輛從完工到出廠整個(gè)過程受控。②要求質(zhì)量部加強(qiáng)對(duì)廠修車交驗(yàn)工序的質(zhì)量控制，并制定可行性方案。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：竣工出廠周期縮短2天。
四、實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)
結(jié)合各單位生產(chǎn)實(shí)際，存在部分影響工作效率的因素，導(dǎo)致生產(chǎn)不均衡，針對(duì)各單位實(shí)際具體要求如下：
1、要求客車分解廠制定方案，研究如何按照分解明細(xì)要求發(fā)送料件；料件交接是否完好。以提高工序料件交接的完好率。
2、要求車上件檢修廠制定方案，研究如何按照要求配臺(tái)發(fā)送工序料件；同時(shí)研究如何提高瓶頸工序的完成率，減少料件短線的數(shù)量，提高間壁工序的均衡率。
3、要求鋼結(jié)構(gòu)廠制定方案，研究提高工序施工質(zhì)量，減少不合格返修活的數(shù)量，保證裝配工序施工的順暢，減少返修活數(shù)量。
4、要求電器檢修廠制定方案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際研究實(shí)行定置管理，在施工工位設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)操作項(xiàng)點(diǎn)，規(guī)范操作規(guī)程，旨在減少施工及搬運(yùn)過程中的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)定置管理，提高工作效率。
5、要求客車裝配廠制定方案，①研究規(guī)范遷車作業(yè)，按照工藝流程圖中指定的區(qū)域安排檢修車，在指定臺(tái)位施工指定工序檢修車。
�、谘芯糠謴S月計(jì)劃、旬計(jì)劃的編排是否符合公司生產(chǎn)計(jì)劃的要求，合理調(diào)整資源配置，使生產(chǎn)能力滿足生產(chǎn)作業(yè)要求，提高月、旬計(jì)劃的完成率。
�、郯凑展旧a(chǎn)計(jì)劃，做好過程組織，識(shí)別瓶頸工。目前間壁安裝工序均衡率較低為64.2%。采取措施提高瓶頸工序均衡率，間壁安裝工序均衡率提高15個(gè)百分點(diǎn)。
6、要求轉(zhuǎn)向架廠制定方案：①研究現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，消除浪費(fèi)，提高效率。
�、谘芯咳绾螇嚎s檢修周期，檢修周期縮短2天。
7、要求特種車檢修廠制定方案，研究保質(zhì)保量完成公務(wù)車及特殊車型檢修工作，提升公務(wù)車檢修質(zhì)量。
8、要求各單位實(shí)行管理工作“看板化”。看板內(nèi)容包括生產(chǎn)管理版塊、安全管理版塊、質(zhì)量管理版塊、技術(shù)管理版塊、人事管理版塊、基礎(chǔ)管理版塊等方面，旨在規(guī)范管理，提高工作效率，提升管理水平。
五、精益生產(chǎn)管理推進(jìn)工作幾點(diǎn)要求
1、各成員單位要嚴(yán)格按照職責(zé)分工，履行各自的職責(zé)。
2、各單位在精益生產(chǎn)推進(jìn)過程中，要按照精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃，有條不紊地開展精益生產(chǎn)的推進(jìn)工作。
3、會(huì)議制度。生產(chǎn)部每月負(fù)責(zé)召集2次專題會(huì)議，研究、總結(jié)精益生產(chǎn)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗(yàn)，布置下一階段的推進(jìn)工作。
4、各專項(xiàng)工作組每周召開一次專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)近期工作進(jìn)行總結(jié)，研究各成員提出的問題和建議方案，決定本專項(xiàng)工作組的工作目標(biāo)。
5、精益生產(chǎn)是一個(gè)不斷改善的過程，必須堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，最終實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的目標(biāo)。
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《20xx年7項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)察方案的通知》、內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局〔20xx〕32號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦重大災(zāi)害專項(xiàng)整治實(shí)施方案》的通知的要求，為集中消除礦井超能力生產(chǎn)方面的問題和安全隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井超能力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，結(jié)合我礦超能力生產(chǎn)方面的實(shí)際情況，由礦長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員，對(duì)全礦井超能力生產(chǎn)方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，具體實(shí)施方案如下。
一、組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
二、檢查時(shí)間安排及要求
1、3月14，由礦長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員,對(duì)超能力生產(chǎn)方面存在的'問題及安全隱患進(jìn)行一次全覆蓋不留死角的大檢查，對(duì)在檢查中查出的問題下發(fā)整改通知單，將責(zé)任落實(shí)到人進(jìn)行整改。
2、3月16日，由礦長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員對(duì)檢查中存在問題及安全隱患的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收和再排查。
對(duì)查出的問題及安全隱患，由礦長(zhǎng)親自安排落實(shí)整改情況，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案五到位，同時(shí)尋找不足、堵漏洞、除隱患，徹底消除一切威脅礦井安全生產(chǎn)的超能力生產(chǎn)隱患。
三、超能力生產(chǎn)方面重點(diǎn)檢查內(nèi)容
1、進(jìn)行生產(chǎn)能力公示；
2、按照公示生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，合理安排年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，礦井月產(chǎn)量是否超過重新核定生產(chǎn)能力的十二分之一；
3、礦井開拓、準(zhǔn)備、回采煤量可采期小于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最短時(shí)間組織生產(chǎn)、造成接續(xù)緊張的，或者采用“剃頭下山”開采的；
4、按全年276個(gè)生產(chǎn)作業(yè)天數(shù)重新確定生產(chǎn)能力且分解安排月度生產(chǎn)任務(wù)的；
5、上級(jí)企業(yè)集團(tuán)公司是否存在向所屬煤礦下達(dá)超過公告生產(chǎn)能力的生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)行為；
四、工作要求
1、參加專項(xiàng)檢查的各成員要高度認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，克服麻痹思想，結(jié)合本礦實(shí)際，按照文件要求和本礦檢查實(shí)施方案，積極主動(dòng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)超能力生產(chǎn)方面存在的問題及安全隱患進(jìn)行檢查，并且要互相配合。
2、對(duì)于專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須按照文件要求，立即進(jìn)行整改，重大隱患必須派專人盯守，跟蹤落實(shí)整改，安檢科要及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況
3、領(lǐng)導(dǎo)組成員要深入一線，隨時(shí)了解情況，查找問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，無隱患；
4、自查時(shí)，必須突出重點(diǎn)。深挖影響安全生產(chǎn)的不利因素，全面排查超能力生產(chǎn)隱患等方面進(jìn)行重點(diǎn)突出檢查。
5、專項(xiàng)排查領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)掌握超能力生產(chǎn)工作情況，并及時(shí)匯報(bào)。
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
大慶油田化工有限公司東昊投資有限公司
20xx年我公司確定為大慶石油管理局開展清潔生產(chǎn)活動(dòng)重點(diǎn)單位，清潔生產(chǎn)是以為了確保大慶油田化工有限公司東昊投資有限公司清潔生產(chǎn)審核工作的順利進(jìn)行，特制定清潔生產(chǎn)審核實(shí)施方案如下：
一、策劃與組織階段
�。�20xx.4.1－20xx.4.30）
1、成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
建立和健全清潔生產(chǎn)組織管理體系，并成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)“一把手”擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)工作；由分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及主要相關(guān)部室主任擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)組織公司職能方面的清潔生產(chǎn)審核工作，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本單位的清潔生產(chǎn)審核工作。
組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：
2、組建清潔生產(chǎn)審核小組
大慶東昊投資有限公司清潔生產(chǎn)審核小組
3、 生產(chǎn)審核小組的基本任務(wù)
�。�1）制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃；
�。�2）開展宣傳教育，普及清潔生產(chǎn)知識(shí)；
（3）確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和目標(biāo)；
（4）組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)審核并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)施情況；
（5）收集和篩選清潔生產(chǎn)方案并組織實(shí)施；
（6）編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告；
�。�7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。
4、組織清潔生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與培訓(xùn)工作。
組織各層管理人員和技術(shù)人員參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員及員工對(duì)清潔生產(chǎn)的概念有較清楚的認(rèn)識(shí)；采取多樣的方式進(jìn)行宣傳教育，宣傳實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義，為積極參與清潔生產(chǎn)審核工作奠定基礎(chǔ)。召開清潔生產(chǎn)活動(dòng)推進(jìn)動(dòng)員大會(huì)，調(diào)動(dòng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性；有針對(duì)性的召開不同層次座談會(huì)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際討論實(shí)施清潔生產(chǎn)的必要性，消除思想障礙；及時(shí)總結(jié)清潔生產(chǎn)活動(dòng)開展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際穩(wěn)步開展清潔生產(chǎn)活動(dòng)。最后，對(duì)實(shí)施無/低費(fèi)方案所取得的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益及時(shí)總結(jié)，在全廠進(jìn)行宣傳，教育職工，鞏固清潔生產(chǎn)審核效果。
二、預(yù)評(píng)估階段
�。�20xx.5.1－20xx.5.31）
1、現(xiàn)狀調(diào)查與分析。
A、生產(chǎn)資料方面：
�。�1）生產(chǎn)工藝資料收集；
�。�2）原輔材料、水、能源及產(chǎn)品資料收集；
（3）環(huán)境保護(hù)狀況調(diào)查；
�。�4）其他資料。如車間成本分析、人員培訓(xùn)情況等。
B、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
�。�1）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)；
�。�2）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容；
�。�3）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方法；
C、繪制生產(chǎn)工藝流程圖
D、確定企業(yè)生產(chǎn)過程的各種物料消耗及污染物產(chǎn)生量 通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料和數(shù)據(jù)的收集，并繪制全廠生產(chǎn)工藝流程圖，可以將主要產(chǎn)品生產(chǎn)過程中原輔材料、水和能源的消耗，以及各種污染物的`產(chǎn)生部位及產(chǎn)生量加以記錄和描述。
E、類比企業(yè)資料收集
調(diào)查國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的情況，以了解國(guó)內(nèi)外同類工藝、相同規(guī)模、同類裝備的先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝水平、能耗、物耗水平以及產(chǎn)污狀況，以便與本企業(yè)進(jìn)行必要的比對(duì)。
2、確定審核重點(diǎn)。
3、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。
三、評(píng)估階段
（20xx.6.1－20xx.7.31）
1、編制清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的工藝流程圖。
以方框和箭頭的方式編制清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的工藝流程圖，完整地標(biāo)示出工藝過程進(jìn)入系統(tǒng)的各種物料和產(chǎn)出的產(chǎn)品、副產(chǎn)品、廢水、廢氣、廢渣或殘液及其去向等。
2、確定物料輸入輸出。
A、物料輸入
在生產(chǎn)周期內(nèi)生產(chǎn)正常的情況下進(jìn)行實(shí)測(cè)，使數(shù)據(jù)具有代表性。產(chǎn)品生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定，可根據(jù)生產(chǎn)月報(bào)表經(jīng)核實(shí)取其平均值的方法，得到的物料的輸入量數(shù)據(jù)。并分別填寫表5。
B、生產(chǎn)用水情況
將生產(chǎn)過程中用于反應(yīng)、冷卻、清洗、配料等環(huán)節(jié)的水，按用途將用水量用表列出，見表6。
C、物料輸出
根據(jù)生產(chǎn)報(bào)表或?qū)嶋H測(cè)定確定輸出的產(chǎn)品、副產(chǎn)品或中間產(chǎn)品，并填寫表7。
對(duì)清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)所產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢棄物進(jìn)行測(cè)定，并填寫表8、9、10。
3、建立物料平衡圖和主要污染因子平衡圖。
建立物料平衡可以準(zhǔn)確地判斷審核重點(diǎn)的物流量，定量地確定產(chǎn)品和廢物的數(shù)量、成分以及去向，分析廢物的產(chǎn)生量和減少排放量的可能性，為制定清潔生產(chǎn)方案提供科學(xué)的依據(jù)。具體實(shí)施過程為：
預(yù)平衡測(cè)算
根據(jù)實(shí)測(cè)、核算的輸入、輸出數(shù)據(jù)，進(jìn)行生產(chǎn)單元的預(yù)平衡測(cè)算，核對(duì)出物料的投入、產(chǎn)出量。并填寫表11。
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
一、組織機(jī)構(gòu)
（一）墻體材料革新工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，由縣工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施，并成立由縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管工業(yè)、國(guó)土資源的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，縣工信、公安、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、安監(jiān)、國(guó)土資源、工商、供電、國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)等單位主要負(fù)責(zé)人及鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）長(zhǎng)、街道辦主任為成員的縣禁止生產(chǎn)使用實(shí)心粘土磚（簡(jiǎn)稱“禁實(shí)”，下同）專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體事務(wù)，辦公室設(shè)在縣工信委。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）和有關(guān)單位要密切配合、各司其職、各負(fù)其責(zé)，共同做好全面“禁實(shí)”工作。
�。ǘ┛h工信委全面指導(dǎo)我縣“禁實(shí)”工作，縣墻革辦具體負(fù)責(zé)“禁實(shí)”工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣墻改政策，做好本轄區(qū)“禁實(shí)”工作，協(xié)同配合相關(guān)單位開展工作，扎實(shí)推進(jìn)墻體材料革新工作。
（三）縣墻革辦依法歸口縣工信委管理。
二、“禁實(shí)”范圍
本縣行政區(qū)域內(nèi)原則上禁止生產(chǎn)實(shí)心粘土磚。
本縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程要進(jìn)一步禁止使用實(shí)心粘土磚（不包括二次重復(fù)使用的實(shí)心粘土磚）。
三、工作步驟
整個(gè)“禁實(shí)”專項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段實(shí)施：
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年5月3日—20xx年5月31日）。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）和有關(guān)單位要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向監(jiān)督作用，通過廣播、電視、報(bào)紙、展覽等宣傳媒體，采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)墻體材料革新工作的宣傳；要大力宣傳節(jié)約能源和土地資源與發(fā)展新型墻體材料的重大意義，大力宣傳禁止使用實(shí)心粘土磚與保護(hù)土地資源、保護(hù)環(huán)境的重大意義，大力宣傳在墻體材料革新工作中作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人。對(duì)拒不執(zhí)行和違反有關(guān)政策法規(guī)、造成資源浪費(fèi)和國(guó)有資金流失、嚴(yán)重污染環(huán)境的現(xiàn)象，要堅(jiān)決予以曝光，努力營(yíng)造推進(jìn)墻體材料革新和依法禁止生產(chǎn)使用實(shí)心粘土磚的社會(huì)氛圍。
�。ǘ┱{(diào)查摸底階段（20xx年6月1日—20xx年6月30日）。由縣工信委牽頭，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）和有關(guān)單位參加，深入實(shí)地調(diào)查摸底，摸清20xx年現(xiàn)有磚瓦生產(chǎn)企業(yè)，分類整理、登記造冊(cè)、建好臺(tái)帳。
（三）全面實(shí)施階段（20xx年7月1日—20xx年12月31日）。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）和有關(guān)單位要嚴(yán)格按照各自職責(zé)，全面開展專項(xiàng)整治工作，確�！敖麑�(shí)”工作取得實(shí)效。
四、主要措施
�。ㄒ唬└麈�(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《省促進(jìn)發(fā)展新型墻體材料條例》，會(huì)同縣墻革辦、國(guó)土資源局對(duì)本轄區(qū)磚瓦企業(yè)進(jìn)行清理整頓。本縣行政區(qū)域內(nèi)占用耕地的所有實(shí)心粘土磚廠要在20xx年12月底前關(guān)閉到位。對(duì)原已取得采礦許可證和臨時(shí)用地許可證且又不在耕地上取粘土的磚瓦企業(yè)，允許其通過技改成為達(dá)到符合新型墻體材料標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)企業(yè)。
（二）縣工信委要制定新型墻體材料的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃；組織新產(chǎn)品的開發(fā)研究，組織建設(shè)新型墻體材料節(jié)能示范小區(qū)；總結(jié)設(shè)計(jì)、施工和組織管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，并組織力量對(duì)原已取得采礦許可證和臨時(shí)用地許可證且又不在耕地上取粘土的實(shí)心粘土磚瓦企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。對(duì)現(xiàn)有不占用耕地生產(chǎn)的'實(shí)心粘土磚瓦企業(yè)，要按照逐年遞減10%以上的速度下達(dá)限產(chǎn)計(jì)劃。
（三）縣工商局要依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，配合相關(guān)單位依法取締無照經(jīng)營(yíng)的磚瓦企業(yè)。對(duì)有嚴(yán)重違法、違規(guī)行為的磚瓦企業(yè)不予通過年檢。
�。ㄋ模┛h國(guó)土資源局要對(duì)已取得采礦許可證和臨時(shí)用地許可證但違反規(guī)定占用耕地取土的磚瓦企業(yè)進(jìn)行依法查處，依法注銷其采礦許可證和臨時(shí)用地許可證，并責(zé)成違法企業(yè)做好耕地復(fù)墾工作。
�。ㄎ澹┛h環(huán)保局要積極支持“禁實(shí)”工作，加大對(duì)污染嚴(yán)重的墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。
�。┛h供電公司要全力配合“禁實(shí)”工作，對(duì)無證、無照的非法企業(yè)一律采取停電措施。
（七）縣公安局要依法對(duì)破壞資源、拒不執(zhí)行法律法規(guī)的違法犯罪分子予以嚴(yán)厲打擊。
�。ò耍┛h規(guī)劃局要積極支持墻體材料革新工作，協(xié)同縣墻革辦做好新建、擴(kuò)建、改建、搬遷新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)劃選址工作，并將征收墻革專項(xiàng)基金納入建筑工程規(guī)劃前置審批。
�。ň牛┛h建設(shè)局要加大對(duì)在建和報(bào)建工程項(xiàng)目的監(jiān)督、審查力度，督促建設(shè)單位使用新型墻體材料；對(duì)在建和報(bào)建工程項(xiàng)目沒有到縣墻革辦開具“省新型墻體材料專項(xiàng)基金專用票據(jù)”的，不予辦理建筑施工許可證。
（十）縣國(guó)稅局要加強(qiáng)磚瓦生產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于部分資源綜合利用及其他產(chǎn)品增值稅政策問題的通知》（財(cái)稅[20xx]198號(hào)）精神，按適用稅率征收增值稅，不得采取簡(jiǎn)易辦法征收增值稅。
（十一）縣地稅局要加強(qiáng)磚瓦生產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)管理，依托綜合治稅平臺(tái)，實(shí)行以磚瓦生產(chǎn)企業(yè)“耗用電度”核定管理辦法征收。
�。ㄊ┛h質(zhì)監(jiān)局要對(duì)新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量跟蹤，提供產(chǎn)品技術(shù)咨詢、檢驗(yàn)、指導(dǎo)和服務(wù)，禁止生產(chǎn)有毒、有害物質(zhì)超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的墻體材料產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。
�。ㄊ┛h安監(jiān)局要加強(qiáng)新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管工作。
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
一、項(xiàng)目背景及建設(shè)有利條件
XXX鎮(zhèn)地處xx腹地，xxx山腳下，xx河源頭，轄區(qū)面積822平方公里，境內(nèi)林木豐蘊(yùn)，資源廣博，三季有花，四季常青，旅游資源得天獨(dú)厚。近年來XXX鎮(zhèn)黨委、政府以“兩聯(lián)一包”、“精準(zhǔn)扶貧”為契機(jī)，用靈用活“八個(gè)一批”等扶貧政策，著力開展精準(zhǔn)扶貧工作。在產(chǎn)業(yè)上引導(dǎo)廣大貧困戶發(fā)展以豬苓、重樓等名貴中藥材林下種植業(yè)、以土蜂、山區(qū)黑豬為主的養(yǎng)殖業(yè)及休閑觀光旅游服務(wù)業(yè)。按照精準(zhǔn)扶貧“一戶一法”方略，對(duì)有勞動(dòng)力和脫貧意愿強(qiáng)烈的貧困戶對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望和具備條件的貧困戶采用“技能+實(shí)訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”的方式實(shí)施技能培訓(xùn)，開展XXX小吃大賽、特色農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，努力達(dá)到“培訓(xùn)一人、輸轉(zhuǎn)一人、脫貧一家”的目標(biāo)。通過一系列政策措施的實(shí)施，給XXX鎮(zhèn)帶來的變化不僅僅是政策的傾斜、投入的增加、項(xiàng)目的擴(kuò)張、環(huán)境的改善和收入的提高。更重要的是貧困戶脫貧致富信心的不斷提升，創(chuàng)業(yè)熱情的空前高漲。
二、貧困戶的'基本情況
XXX鎮(zhèn)20xx年未脫貧戶29戶，51人，其中豬苓、重樓等名貴中藥材種植的貧困戶有12戶，“農(nóng)家樂”2戶，中蜂養(yǎng)殖8戶，土雞養(yǎng)殖1戶，山區(qū)黑豬3戶，政策兜底7戶，危房改造1戶，其中從事種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的貧困戶22戶，占70%以上�，F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模土蜂養(yǎng)殖10箱，豬苓種植1250斤，重樓6100株，養(yǎng)豬8頭，“農(nóng)家樂”經(jīng)營(yíng)16和床位。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
貧困戶生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目包括旅游服務(wù)“農(nóng)家樂”、中藥材林下種植，中蜂山區(qū)黑豬養(yǎng)殖等方面，覆蓋XXX鎮(zhèn)老縣城村、XX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、八一村、XXX村10個(gè)行政村，29戶51數(shù)。帶動(dòng)輻射貧困戶430戶，1573人。此項(xiàng)目的實(shí)施，極大地開拓貧困戶群眾增收的渠道，有利于改善我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)趨向良性發(fā)展，從而更有利于脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的順利完成。
該項(xiàng)目投資50萬元，爭(zhēng)取扶貧資金29萬元，群眾自籌21萬元。
四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和扶貧效果分析
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目的實(shí)施，可幫扶22戶貧困戶豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖，農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大規(guī)模，拓寬貧困戶收入渠道，增加農(nóng)民收入。同時(shí)帶動(dòng)全鎮(zhèn)貧困戶發(fā)展中藥材種植、中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)及農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)，達(dá)到引導(dǎo)和輻射農(nóng)民增收和從根本上脫貧致富的目的。
�。ǘ┓鲐毿б�。通過項(xiàng)目實(shí)施，使廣大貧困戶群眾收入穩(wěn)步增加，脫貧信心增長(zhǎng)、有效防止脫貧后的貧困戶返貧現(xiàn)象的發(fā)生，為我鎮(zhèn)順利完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)、建設(shè)和諧穩(wěn)定的XXX提供了有力保障。
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
充分發(fā)揮我旗土地資源優(yōu)勢(shì)，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，依托市場(chǎng)需求，培育富民產(chǎn)業(yè)，拓展增收渠道，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、發(fā)展目標(biāo)
全旗花生種植面積達(dá)到5萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到20xx萬斤，總產(chǎn)值達(dá)到5600萬元，收入達(dá)到4000萬元。
三、產(chǎn)業(yè)布局
以明仁蘇木為中心，輻射帶動(dòng)山沙兩區(qū)具備條件的蘇木鎮(zhèn)。
四、主要措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。旗成立花生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)花生產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)推進(jìn)工作組，落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，保障花生產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
(二)科學(xué)制定計(jì)劃。要本著“科學(xué)合理，規(guī)模發(fā)展”的原則，因地制宜的.搞好生產(chǎn)計(jì)劃。要統(tǒng)籌考慮本地土地資源，做到穩(wěn)步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。要充分考慮市場(chǎng)行情，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理安排生產(chǎn)，避免盲目發(fā)展，保障農(nóng)民利益。
(三)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。加大對(duì)花生產(chǎn)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，依靠技術(shù)手段提高產(chǎn)品質(zhì)量。針對(duì)各地立地條件，適當(dāng)推廣節(jié)水技術(shù)，通過噴灌、地膜覆蓋等技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提高種植收入。要切實(shí)搞好技術(shù)咨詢、科技培訓(xùn)和新品種試驗(yàn)示范等技術(shù)服務(wù)，全面推廣優(yōu)良品種和配方施肥，達(dá)到節(jié)本增效的目的。
(四)培育龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)旗內(nèi)具備生產(chǎn)條件的企業(yè)加工生產(chǎn)花生系列產(chǎn)品，旗里將在政策、資金等方面給予適當(dāng)?shù)姆龀�。依托資源優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地進(jìn)行招商引資，吸引外地加工企業(yè)到我旗發(fā)展。
(五)鼓勵(lì)訂單生產(chǎn)。有關(guān)蘇木鎮(zhèn)要把花生產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)富民產(chǎn)業(yè)，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作，因地制宜制定優(yōu)惠政策，吸引外地客商到我旗發(fā)展訂單生產(chǎn)，確保農(nóng)民增收。
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7
局屬各股、站(室)：
為確保我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，消除檢疫性有害生物傳播隱患，特制定《縣加強(qiáng)檢疫性有害生物普查及市場(chǎng)檢查工作實(shí)施方案》如下：
一、普查重點(diǎn)
根據(jù)省市部署，重點(diǎn)開展果品、花卉、種子市場(chǎng)的植物檢疫市場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)工作，突擊加強(qiáng)柑桔大實(shí)蠅，柑橘潰瘍病、紅蜘蛛、稻水象甲等檢疫性有害生物監(jiān)測(cè)防控，力爭(zhēng)將危害程序損失降到最低。
二、工作方案
�。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)：縣農(nóng)業(yè)局成立由局長(zhǎng)吳清滿任組長(zhǎng)，局黨組書記張述華、副局長(zhǎng)周隆柏任副組長(zhǎng)，執(zhí)法大隊(duì)、植保植檢站等相關(guān)股站負(fù)責(zé)人為成員的植物檢疫應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)縣檢疫性有害生物普查及市場(chǎng)檢查工作。
（二）具體工作分工：縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)及執(zhí)法檢查牽頭工作，植保植檢站匯同經(jīng)作站、種子管理站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)站負(fù)責(zé)技術(shù)處理及執(zhí)法檢查工作。
�。ㄈz查時(shí)間及場(chǎng)所
1、檢查時(shí)間：1月6日至1月25日
2、檢查內(nèi)容：綜合市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、超市、種子貯備庫、種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，花卉生產(chǎn)及交易市場(chǎng)，主要檢查是否持有《植物檢疫證書》和是否帶有檢疫性有害生物。
3、具體安排：1月7日檢查萬安鎮(zhèn)，1月10日檢查金山鎮(zhèn)、慧覺鎮(zhèn)，1月13日御營(yíng)鎮(zhèn)、鄢家鎮(zhèn)，1月18日檢查蟠龍鎮(zhèn)、白馬關(guān)鎮(zhèn)，1月20日檢查調(diào)元鎮(zhèn)、略坪鎮(zhèn)，1月25日檢查新盛鎮(zhèn)。
�。ㄋ模┕ぷ饕�
1、執(zhí)法人員應(yīng)規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法
2、嚴(yán)肅查處違法違規(guī)事件
3、重大案件及時(shí)按程序上報(bào)，并堅(jiān)決按照程序依法處理。
二〇一一年一月四日
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇8
針對(duì)市人大檢查我局《食品安全法》實(shí)施情況提出的問題及意見，結(jié)合我市豆制品市場(chǎng)諸多問題，市食品藥品監(jiān)督管理局決定，對(duì)我市豆制品生產(chǎn)加工行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作，并制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，結(jié)合我市豆制品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的工作方針和“依法整治、突出重點(diǎn)、打防結(jié)合、促進(jìn)發(fā)展”的工作原則，建立既能有效管控豆制品安全風(fēng)險(xiǎn)，又能滿足人民群眾日常生活需要，促進(jìn)我市豆制品行業(yè)健康發(fā)展的豆制品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”。
二、工作目標(biāo)
全面規(guī)范我市豆制品加工單位的生產(chǎn)行為，強(qiáng)化食品安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)豆制品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有效性，提高全市豆制品產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊豆制品行業(yè)的違法生產(chǎn)加工活動(dòng)，凈化豆制品市場(chǎng)秩序，有效遏制假冒偽劣豆制品流入市場(chǎng)和消費(fèi)環(huán)節(jié)，確保人民群眾身體健康和生命安全。
三、整治任務(wù)
�。ㄒ唬┢詹榈怯洠瑢⒍怪破飞a(chǎn)主體全部納入監(jiān)管范圍。
此次普查，各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門要按照全面監(jiān)管、全程監(jiān)管的要求，以小豆腐坊為重點(diǎn)，并將所有豆制品生產(chǎn)主體（包括生產(chǎn)加工小作坊）全部納入監(jiān)管范圍，實(shí)施登記管理。各地要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)豆制品生產(chǎn)主體進(jìn)行全面普查，要詳細(xì)填寫《市豆制品生產(chǎn)情況普查登記表》（表一），并逐戶建檔立卡，對(duì)豆制品生產(chǎn)主體名稱、開辦人姓名、聯(lián)系方式、生產(chǎn)地址、食品種類及添加劑使用等信息實(shí)名登記，完善覆蓋所有豆制品生產(chǎn)主體的信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管，保障廣大消費(fèi)者身體健康和生命安全。
各監(jiān)管部門要嚴(yán)格落實(shí)豆制品生產(chǎn)核準(zhǔn)制度、豆制品加工小作坊衛(wèi)生條件檢查制度和豆制品食品安全抽檢制度。一是對(duì)無證無照的小豆腐坊，要堅(jiān)決責(zé)令其停產(chǎn)整頓，對(duì)經(jīng)條件改造達(dá)到取證條件的，可核發(fā)《省食品生產(chǎn)加工小作坊核準(zhǔn)證》，對(duì)經(jīng)整改仍達(dá)不到取證條件的，堅(jiān)決不允許其復(fù)產(chǎn)。二是要做好對(duì)豆制品終端使用單位的監(jiān)管，對(duì)市場(chǎng)、超市、飯店等流通及餐飲行業(yè)，要督促其嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度，避免不合格產(chǎn)品流向消費(fèi)者。三是要加大對(duì)豆制品中易添加的吊白塊、工業(yè)鹵粉、塊黃、堿性黃、硫酸亞鐵、硼酸、硼砂等非食用物質(zhì)的查處力度，堅(jiān)決不允許有超范圍使用檸檬黃等食品添加劑現(xiàn)象發(fā)生。四是各單位要重點(diǎn)檢查其原料來源，對(duì)使用以轉(zhuǎn)基因大豆為原料的，要按照《關(guān)于對(duì)使用轉(zhuǎn)基因原料食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管的通知》（黑食藥監(jiān)食生函[20xx]71號(hào)）要求，做好監(jiān)管工作。
（三）制定規(guī)范，提升豆制品生產(chǎn)食品安全管理水平
各監(jiān)管部門要進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)豆制品生產(chǎn)主體，明確豆制品生產(chǎn)原輔料采購、加工、產(chǎn)品檢驗(yàn)和銷售各環(huán)節(jié)要求，督促豆制品生產(chǎn)主體按生產(chǎn)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和銷售，實(shí)現(xiàn)豆制品生產(chǎn)加工工藝規(guī)范化。督促豆制品生產(chǎn)主體規(guī)范管理，建立原輔料進(jìn)貨驗(yàn)收、生產(chǎn)過程關(guān)鍵點(diǎn)控制、食品添加劑使用、產(chǎn)品出廠及銷售等各項(xiàng)記錄臺(tái)賬，完善并實(shí)施從業(yè)人員健康管理、食品安全承諾、食品添加劑使用登記、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、不合格品管理等各項(xiàng)制度。
�。ㄋ模┓龀忠龑�(dǎo)，推進(jìn)豆制品規(guī)�；�、集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
一要積極爭(zhēng)取地方政府對(duì)加強(qiáng)豆制品安全監(jiān)管工作的重視和支持，在選址、布局設(shè)計(jì)、貸款貼息、基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)、示范創(chuàng)建等方面出臺(tái)優(yōu)惠政策，通過技術(shù)幫扶、政策引導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)管等措施，推進(jìn)豆制品規(guī)�；⒓s化經(jīng)營(yíng)。二要指導(dǎo)豆制品生產(chǎn)主體改善生產(chǎn)設(shè)施條件，規(guī)范豆制品傳統(tǒng)制作工藝，督促豆制品生產(chǎn)單位加強(qiáng)食品安全管控，按照《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》及《食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全控制基本要求》來落實(shí)主體責(zé)任。三要引導(dǎo)區(qū)域性集聚的豆制品小作坊走集體投入、分工協(xié)作、規(guī)范生產(chǎn)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的道路。四要組織專家或行業(yè)協(xié)會(huì)，指導(dǎo)豆制品生產(chǎn)主體完善從原輔料到產(chǎn)成品的.全程食品安全管理制度，規(guī)范管理行為。五要指導(dǎo)豆制品生產(chǎn)主體開展人員培訓(xùn)、過程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置工作。
�。ㄎ澹﹪�(yán)懲違法，進(jìn)一步規(guī)范豆制品市場(chǎng)秩序。
各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門要依法嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)豆制品行為。要發(fā)揮消費(fèi)者、新聞媒體作用，鼓勵(lì)舉報(bào)違法生產(chǎn)、銷售、采購不符合要求豆制品的行為。要發(fā)揮豆制品行業(yè)組織的作用，引導(dǎo)豆制品行業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律，引導(dǎo)豆制品安全健康消費(fèi)。對(duì)存在生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境惡劣、制售假冒偽劣食品、濫用食品添加劑和添加非食用物質(zhì)等嚴(yán)重違法行為的，要依法嚴(yán)厲查處，對(duì)于涉嫌犯罪人員，要依法移送公安機(jī)關(guān)。
四、工作安排
此次專項(xiàng)整治行動(dòng)從5月25日開始到7月底結(jié)束，共分4個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年5月25日-20xx年5月31日）。各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門向豆制品生產(chǎn)加工單位和小作坊進(jìn)行宣傳，提高從業(yè)者食品安全和主體責(zé)任意識(shí)。
�。ǘ┳圆檎碾A段（20xx年6月1日-20xx年6月20日）。豆制品生產(chǎn)單位嚴(yán)格對(duì)照《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》、《食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全控制基本要求》以及核查通則細(xì)則要求進(jìn)行自查整改，并向轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門提交自查整改報(bào)告。
�。ㄈ┘姓坞A段（20xx年6月21日～7月21日）。各監(jiān)管部門對(duì)豆制品生產(chǎn)單位進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)驗(yàn)收階段（20xx年7月21日～7月底）。各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行匯總、總結(jié)及上報(bào)。市食藥局將對(duì)各市場(chǎng)監(jiān)管部門工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，防止出現(xiàn)漏網(wǎng)和反彈。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際明確目標(biāo)要求和工作時(shí)限，制定工作計(jì)劃，明確分工，責(zé)任到人。確保各項(xiàng)措施及監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。
�。ǘ┘訌�(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。各單位要鼓勵(lì)和支持消費(fèi)者參與豆制品食品安全監(jiān)管，暢通投訴渠道，保護(hù)舉報(bào)人合法權(quán)益。建立和完善豆制品小作坊食品安全信用檔案，公布豆制品抽查“紅黑榜”，促進(jìn)小作坊依法生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)勝劣汰。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)日常監(jiān)管。各單位要加強(qiáng)日常巡查工作，嚴(yán)格督促轄區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)食品安全主體責(zé)任，對(duì)在原輔材料進(jìn)貨查驗(yàn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制、出廠檢驗(yàn)把關(guān)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注以及誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)等方面存在嚴(yán)重問題的，要及時(shí)對(duì)業(yè)主進(jìn)行警戒約談，徹底消滅風(fēng)險(xiǎn)隱患。
（四）加強(qiáng)信息報(bào)送。各單位要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治文字、圖像信息資料的收集、匯總，及時(shí)向市食藥局報(bào)告、通報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題，提出工作意見和建議。《市豆制品生產(chǎn)情況普查登記表》（表一），《市豆制品生產(chǎn)加工專項(xiàng)整治情況統(tǒng)計(jì)表》（表二）及專項(xiàng)整治工作總結(jié)于20xx年7月30日前報(bào)市食藥局食品生產(chǎn)監(jiān)管科。
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇9
根據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨隆回縣委隆發(fā)1號(hào)文件精神，為更好地貫徹落實(shí)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)，確保我鎮(zhèn)全年糧食生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)量，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展，特制定本方案。
一、 指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十八大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力、保持一定的糧食自給率為目標(biāo)，以推進(jìn)科技進(jìn)步為支撐，以實(shí)施糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為手段，積極促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。
二、 工作目標(biāo)
完成糧食播種面積4.88萬畝，其中水稻3.5萬畝、旱糧1.38萬畝、推廣超級(jí)稻1.64萬畝，推廣病蟲害專業(yè)化防治0.2萬畝，完成測(cè)土配方施肥示范面積0.35萬畝，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量1.56萬噸。力爭(zhēng)水稻百畝攻關(guān)片畝產(chǎn)突破900公斤。
三、組織實(shí)施
（一）任務(wù)落實(shí)
1、中稻辦點(diǎn)示范。創(chuàng)辦一個(gè)1000畝以上的超級(jí)稻高產(chǎn)示范片（即洞下、珀塘、上井、熬頭村）。
2、糧食監(jiān)測(cè)。全鎮(zhèn)龍口灣、城溪村2個(gè)糧食監(jiān)測(cè)點(diǎn)，水田必須按要求種植中稻；旱土必須種植以玉米為主的旱糧作物。()各監(jiān)測(cè)點(diǎn)的水田和旱土面積及落實(shí)任務(wù)面積以統(tǒng)計(jì)部門驗(yàn)收為準(zhǔn)。
3、旱糧作物辦點(diǎn)示范。辦好一個(gè)100畝以上的'玉米高產(chǎn)示范片或100畝以上的辣椒示范片。
4、試驗(yàn)示范。搞好高生物產(chǎn)量型雜交稻海拔（750米、600米、450米）及抗倒伏綜合試驗(yàn)和品種對(duì)比試驗(yàn)。
（二）時(shí)間安排
1、3月底前至4月上旬制定好具體工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作任務(wù)，明確工作責(zé)任，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，開展技術(shù)培訓(xùn)。
2、5月份核實(shí)中稻面積、耕地拋荒，落實(shí)專業(yè)化防治面積和測(cè)土配方施肥示范面積。
3、5月至8月搞好農(nóng)作物病蟲害防治等技術(shù)指導(dǎo)，做好各試驗(yàn)示范點(diǎn)的數(shù)據(jù)記錄。
4、9月份協(xié)助搞好糧食監(jiān)測(cè)點(diǎn)、高產(chǎn)示范片、試驗(yàn)示范的測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收及總結(jié)工作。
（三）工作要求
高度重視糧食監(jiān)測(cè)工作。糧食監(jiān)測(cè)工作由村支部書記負(fù)責(zé)，村主任協(xié)助抓。大力發(fā)展玉米等旱糧作物，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提高糧食單產(chǎn)。積極配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的面積丈量及抽樣測(cè)產(chǎn)等工作，確保中稻平均產(chǎn)量不低于600公斤，杜絕耕地拋荒現(xiàn)象。
四、 保障措施
（一） 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和各片線長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站工作人員和各行政駐村干部為成員的糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各村（居）支部書記要親自抓，村主任為第一責(zé)任人。農(nóng)業(yè)部門加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保糧食高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
（二） 加強(qiáng)資金投入，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。
一是鎮(zhèn)財(cái)政安排糧食生產(chǎn)專項(xiàng)資金支持辦點(diǎn)示范、糧食監(jiān)測(cè)、超級(jí)稻高產(chǎn)攻關(guān)與試驗(yàn)示范推廣等糧食生產(chǎn)發(fā)展。糧食監(jiān)測(cè)點(diǎn)優(yōu)先安排實(shí)施五小水利工程項(xiàng)目和“一事一議”項(xiàng)目；二是對(duì)糧食監(jiān)測(cè)點(diǎn)中稻每畝補(bǔ)貼100元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助用工和生產(chǎn)資料。
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