安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案模板匯總六篇
為確保事情或工作順利開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案6篇，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案 篇1
根據(jù)20xx年全國安全生產(chǎn)月的活動(dòng)指示精神和市衛(wèi)生局有關(guān)通知精神，我們醫(yī)院要積極響應(yīng)安全生產(chǎn)月的號召，認(rèn)真貫徹今年的活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”全社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境�，F(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際具體情況，制定以下活動(dòng)方案：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為載體，組織開展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的.安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標(biāo)
無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故，杜絕重特大醫(yī)療事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
全院要加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實(shí)，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
四、具體活動(dòng)內(nèi)容
根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長為本科的安全第一責(zé)任人，各科護(hù)士長、班組長協(xié)助科主任、科長抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報(bào)、條幅、會(huì)議、簡報(bào)等多種形式宣傳安全意識，營造安全氛圍，使大家認(rèn)識到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。
1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識講團(tuán)，搞好6月12日的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
2、對全系統(tǒng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)一次。
3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。
4、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)消防安全工作職責(zé)的落實(shí)，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到人。
5、在今年汛期即將來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。
6、整章建制，落實(shí)整改措施，保證消防安全設(shè)備的正常運(yùn)行。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，建全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，完善各類人員崗位責(zé)任制，各工種的安全職責(zé)要上墻，加強(qiáng)重點(diǎn)部門的安全管理，特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險(xiǎn)品倉庫、微機(jī)房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理，落實(shí)責(zé)任人，建立健全各項(xiàng)責(zé)任制，對以上部門如發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實(shí)消防安全緊急疏散預(yù)案，對預(yù)案要實(shí)習(xí)演練;同時(shí)對消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時(shí)更換、添置，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過，有整改措施不落實(shí)不放過，整改期限不明確不放過，整改責(zé)任人不落實(shí)不放過。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下抓好這項(xiàng)工作，加強(qiáng)醫(yī)院各部門和各科室的監(jiān)督檢查工作，保證醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利開展。
安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案 篇2
各單位：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理工作，實(shí)現(xiàn)第三季度安全生產(chǎn)。根據(jù)上級文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦兩委研究決定制定第三季度安全生產(chǎn)工作意見，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：各單位負(fù)責(zé)人
辦公室設(shè)在安全科， 任辦公室主任，負(fù)責(zé)整個(gè)方案的實(shí)施的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。
二、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全國“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”和精細(xì)化管理活動(dòng)為主線，以“抓標(biāo)準(zhǔn)，提質(zhì)量”為抓手，不斷提升我礦安全質(zhì)量管理水平；進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量管理流程優(yōu)化和機(jī)制創(chuàng)新，建立嚴(yán)密、科學(xué)、高效的安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)安全質(zhì)量管理效能；嚴(yán)格按照上級文件的安全工作部署，突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應(yīng)急管理、火工品管理、災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人等重點(diǎn)工作，完善防治措施，實(shí)現(xiàn)我礦三季度安全生產(chǎn)。
三、安全工作目標(biāo)：
1、各單位杜絕嚴(yán)重“三違”、輕微傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估再上一個(gè)新水平。
四、安全工作要求及措施：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，狠抓各級干部的安全責(zé)任落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；（1）各單位對每項(xiàng)活動(dòng)和重要工作都要成立一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全工作的組織、監(jiān)督、落實(shí)；（2）三季度雨量大、氣溫高，農(nóng)活多，人容易疲勞、困乏；因此要加大薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的排查和治理工作，對排查情況要做好紀(jì)要，嚴(yán)格監(jiān)控落實(shí)，安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)解決存在的問題，消除不安全隱患、不安全行為，嚴(yán)防事故發(fā)生。
2、三季度各單位要以人為本做到四個(gè)方面安全工作的提高，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是做到安全意識提高。各單位要利用多媒體網(wǎng)絡(luò)，廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針和安全知識并積極開展安全培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)，各單位班前大力開展班前安全教育活動(dòng)，使廣大職工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦；二是做到安全技能預(yù)防提高。各單位要結(jié)合各崗位和專業(yè)的特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行利用安全學(xué)習(xí)日組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，采取理論與實(shí)際相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，使職工的安全技能水平不斷提高；三是做到安全檢查預(yù)防的提高。安全科建立健全安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，每旬進(jìn)行一次安全大檢查，各單位每天進(jìn)行一次安全檢查，班組每班進(jìn)行一次安全檢查。檢查現(xiàn)場是否符合安全規(guī)定、檢查有無“三違”行為、檢查職工思想情緒隱患，并及時(shí)的采取措施將隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是做到安全隱患整改的提高。根據(jù)上級檢查時(shí)提出的安全隱患，及時(shí)按照安全隱患“五定”原則進(jìn)行整改。
3、積極開展兩大會(huì)戰(zhàn)：（1）三季度雨水比較大，井下潮濕，是頂板管理重點(diǎn)時(shí)期，7月份開展頂板管理會(huì)戰(zhàn)：采煤工作面一次放炮長度要根據(jù)頂板情況要符合規(guī)程中規(guī)定。放炮前要作到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱，并加固周圍地點(diǎn)的支架；放炮中出現(xiàn)頂網(wǎng)破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現(xiàn)象時(shí)要及時(shí)處理；放炮后要認(rèn)真檢查頂板情況，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)進(jìn)行支護(hù)；掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂下作業(yè)，爆破后嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，必須采取前探支護(hù)后方可進(jìn)入工作面作業(yè)，在松軟的煤、巖層或地址破碎帶、斷層、采跡等掘進(jìn)巷道時(shí)，必須采取特殊安全措施。 （2）8月份開展機(jī)電提運(yùn)會(huì)戰(zhàn)：專項(xiàng)機(jī)電設(shè)備大檢查活動(dòng)以供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)及安全監(jiān)控系統(tǒng)，人員定位裝置和安全儀器、儀表等為重點(diǎn)內(nèi)容。查運(yùn)輸系統(tǒng)中各種機(jī)電設(shè)備及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標(biāo)志，防爆證號及產(chǎn)品合格證等有效證件是否符合標(biāo)準(zhǔn)；查主井提升系統(tǒng)鋼絲繩、罐道、罐籠、連接裝置和防墜器是否完好；查機(jī)電“三大保護(hù)” 是否靈敏可靠，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象出現(xiàn)。
4、為進(jìn)一步提高職工的'安全知識水平，規(guī)范安全操作行為，8月份聘請山東科技大學(xué)教師對我礦信號把鉤工、電鉗工、絞車操作工進(jìn)行培訓(xùn)。9月份在井口候車大廳舉辦安全知識有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，對下井職工進(jìn)行抽題提問�；卮鹫_的進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，回答錯(cuò)誤的對其教育促進(jìn)學(xué)習(xí)積極性。旨在提高職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識，提高安全操作能力，從多方位保障我礦安全生產(chǎn)，為第四季度安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。
5、三季度要?jiǎng)?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最好季度，嚴(yán)格落實(shí)“現(xiàn)場精細(xì)化大整治”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，積極探索勇于創(chuàng)新實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理“五字六法”，即“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”五字新要求�！案摺本褪窃谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上創(chuàng)建更高的要求和考核�！皣�(yán)”為現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查嚴(yán)要求、嚴(yán)考核�！凹�(xì)”既是現(xiàn)場抓細(xì)節(jié)，求精細(xì)。要求把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)，以精細(xì)促精品，全面提高企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平�！皩�(shí)”就是抓責(zé)任落實(shí)，要求對待每一項(xiàng)工作落實(shí)責(zé)任到人，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象發(fā)生。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上要積極開展“全員崗位創(chuàng)新活動(dòng)”，全礦每一位職工如在本職崗位上實(shí)現(xiàn)了崗位創(chuàng)新，并給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和管理新模式，礦將根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。充分在全礦形成人人想創(chuàng)新、人人在創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人有創(chuàng)新的全員創(chuàng)新氛圍。8月份將91301工作面列為精細(xì)化管理試點(diǎn)，做到以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。落實(shí)單位安全科質(zhì)檢組。
6、各單位在雨季“三防”基礎(chǔ)上，要制定嚴(yán)密的安全保障措施，加強(qiáng)地面高溫季節(jié)防暑降溫，防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發(fā)生。后勤科室切實(shí)抓好食堂飲食衛(wèi)生、澡堂消毒及其它公共場所的衛(wèi)生管理，確保在全礦范圍內(nèi)不出現(xiàn)傳染病及食品中毒現(xiàn)象。
雨季期間設(shè)備科做好值班及巡查工作，特別是中夜班，確保供電、排水等系統(tǒng)安全可靠。調(diào)度室要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，遇暴雨及發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)組織井下人員撤離。認(rèn)真落實(shí)好防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍24小時(shí)開機(jī)、物資供應(yīng)、應(yīng)急預(yù)案演練等各項(xiàng)工作，并不定期組織專項(xiàng)檢查，確保礦井下及地面場所安全渡汛。
7、嚴(yán)格落實(shí)各級管理人員下井帶班制度。三季度要進(jìn)一步加強(qiáng)我礦各級管理人員下井帶班管理 ，徹底轉(zhuǎn)變帶班管理人員工作作風(fēng)，現(xiàn)場帶班實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，及時(shí)解決重大隱患，全面強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步提高現(xiàn)場安全管理水平。
帶班礦長是本班次安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要全面掌握井下各施工地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)督查各區(qū)域、各施工地點(diǎn)帶班人員的責(zé)任落實(shí)情況，隱患排查治理情況，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場交接班。
各級帶班管理人員嚴(yán)格執(zhí)行“三簽到”制度既：入井前到調(diào)度室登記簽到；現(xiàn)場向調(diào)度室2次匯報(bào)簽到；升井到調(diào)度室簽到填寫入井卡。井下現(xiàn)場要做到“三必到”、“三走到”， 現(xiàn)場“三必到”既：變化情況必到；存在重大隱患必到；問題最多、管理最差、薄弱地點(diǎn)、邊沿地段的施工現(xiàn)場必到�，F(xiàn)場“三走到”既：生產(chǎn)重點(diǎn)管理地點(diǎn)要走到；新工作面要走到；新技術(shù)、新工藝、 新裝備、新材料現(xiàn)場要走到。并且現(xiàn)場要做到 “六到”，即：走到、看到、 問到、查到、落實(shí)到、記錄到。調(diào)度室對帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點(diǎn)應(yīng)調(diào)度會(huì)進(jìn)行安排并留有記錄，班中要隨時(shí)調(diào)度，以用于對帶班人員考核，帶班礦長要對“三必到”、“三走到”、“三簽到”現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8、深入開展“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，“雙基”活動(dòng)是進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑，必須始終如一、堅(jiān)持不移地走“抓雙基”的路子不動(dòng)搖，必須抓好基礎(chǔ)工作，從細(xì)節(jié)入手，抓好職工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度及上級文件的落實(shí)；從班前會(huì)入手，抓好每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)；要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、全方位、嚴(yán)考核，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)要求，全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案 篇3
為了全面落實(shí)區(qū)局確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)醫(yī)院安全責(zé)任制，按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核的通知》要求，特制定了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作考核實(shí)施方案
一、 成立醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：院長 書記
副組長：副院長
組 員：各科負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院行政辦公室，具體負(fù)責(zé)目標(biāo)考核的組織實(shí)施。
二、 考核時(shí)間安排
11月21日至11月30日，對各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作年度考核。
三、 目標(biāo)考核
嚴(yán)格按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》進(jìn)行考核。經(jīng)考核，分?jǐn)?shù)在95分以上的為醫(yī)院“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”；85分至94分為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)科室；低于85分或有下列情況之一的為未達(dá)標(biāo)科室。
1、 發(fā)生一次各類重大責(zé)任事故的.；
2、 發(fā)生一次各類差錯(cuò)事故的，例查出失職責(zé)任的。
考核方法：以檢查差錯(cuò)事故登記薄和現(xiàn)場檢查為主；
考核標(biāo)準(zhǔn)：以責(zé)任狀各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容為準(zhǔn)。
獎(jiǎng)懲措施：經(jīng)考核，符合“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”條件的科室，由院安管委員會(huì)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱號，頒發(fā)榮譽(yù)證書；不達(dá)標(biāo)的科室，取消當(dāng)年各項(xiàng)評比資格，在全院進(jìn)行通報(bào)，科室機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人要作出書面檢查；因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員，按照醫(yī)院規(guī)章制度處理。
安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案 篇4
各村、各單位：
為進(jìn)一步摸清全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故隱患底數(shù)，分類制定整治工作對策，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)事故隱患整改工作，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，推進(jìn)平安、和諧建設(shè)，鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“十行百企千村”安全生產(chǎn)普查整治活動(dòng)，并制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組建專業(yè)普查隊(duì)伍，分行業(yè)、分領(lǐng)域全面深入排查事故隱患，消除重大事故隱患盲點(diǎn)、黑點(diǎn)，鞏固全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好形勢，創(chuàng)建平安、和諧富官莊。
二、任務(wù)目標(biāo)
這次普查整治的目標(biāo)為：組建起業(yè)務(wù)熟練、涉及領(lǐng)域廣泛、責(zé)任分工明確、配合協(xié)調(diào)有力的專業(yè)普查隊(duì)伍，集中時(shí)間，集中精力，按照“問題在哪里、隱患是什么、可能發(fā)生什么事故、應(yīng)該如何解決”的總體思路，利用一個(gè)半月左右的時(shí)間，廣泛深入村戶、企業(yè)、單位，進(jìn)行縱到底、橫到邊的全面普查，徹底托清各行業(yè)、各部門、各單位的安全狀況底子，掌握存在的'突出問題和隱患，有針對性地開展隱患整治，促進(jìn)社會(huì)安全生產(chǎn)意識明顯提高，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理水平明顯提高，促進(jìn)從業(yè)人員的安全防護(hù)知識、水平明顯提高;努力實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、普查整治范圍及內(nèi)容
（一）普查整治范圍
1、十行：非煤礦山企業(yè);危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè);煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè);建筑安裝企業(yè);交通運(yùn)輸企業(yè);中小學(xué)校和幼兒園;醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu);旅游企業(yè);批發(fā)零售企業(yè);公眾聚集場所（包括網(wǎng)吧等）。
2、百企：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)及各類民營企業(yè)。
3、千村：轄區(qū)內(nèi)的57個(gè)行政村。
（二）普查整治內(nèi)容
依照《沂水縣安全生產(chǎn)檢查手冊》中不同行業(yè)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，對以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行普查：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;安全生產(chǎn)制度建立、完善情況;勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放、佩戴情況;安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)情況;安全生產(chǎn)保障等各項(xiàng)措施落實(shí)情況。
四、工作步驟
（一）動(dòng)員階段（3月下旬）
各村、各部門按照本方案要求，召開工作會(huì)議，對安全生產(chǎn)普查整治工作進(jìn)行動(dòng)員部署。同時(shí)，廣泛宣傳開展普查整治活動(dòng)的內(nèi)容、目的和重要意義，營造全社會(huì)關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。
（二）普查階段（4月上旬）
各村、各部門按照任務(wù)分工，依據(jù)普查整治的范圍、內(nèi)容，逐單位、逐項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行普查，并對查出的事故隱患進(jìn)行分類匯總。
（三）整改階段（4月中旬至下旬）
各村、各部門針對查出的問題，按照“定人員、定時(shí)間、定資金、定措施”的要求，限期整改;對整改難度較大，短時(shí)間內(nèi)難以整改完畢的，制定出具體的整改計(jì)劃和監(jiān)控措施，確保整改期間的生產(chǎn)安全。
五、工作要求
（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)政府成立由鄉(xiāng)長任組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“十行百企千村”安全生產(chǎn)普查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在鄉(xiāng)安監(jiān)辦設(shè)立專門辦公室，具體負(fù)責(zé)普查整治活動(dòng)的組織實(shí)施工作。各村、各部門要切實(shí)把普查整治工作擺上重要議事日程，成立相應(yīng)的組織工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，確保普查整治工作不走過場。
（二）密切協(xié)作配合，形成整體全力。
各村、各部門要切實(shí)樹立“一盤棋”的思想，立足職責(zé)分工，相互支持，密切配合，主動(dòng)工作，凝成抓普查整治的共識與合力，推動(dòng)工作健康順利開展。各村、各部門和單位確定一名聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)普查整治工作信息的聯(lián)絡(luò)和報(bào)送工作，切實(shí)在全鄉(xiāng)構(gòu)建起上下銜接、左右互通、暢通快捷的信息交流渠道。普查整治工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或問題的，要立即采取有效措施，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
（三）強(qiáng)化輿論宣傳，營造良好氛圍。
各村、各部門要采取多種形式，緊密結(jié)合工作實(shí)際和各類安全隱患特點(diǎn)，開展貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的宣傳教育活動(dòng)，充分發(fā)揮社會(huì)和群眾對安全生產(chǎn)普查整治工作的監(jiān)督作用。
（四）加強(qiáng)調(diào)度督查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。
為確保工作成效，鄉(xiāng)政府將組成工作督導(dǎo)組，調(diào)度、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)普查整治工作開展。工作結(jié)束后，將進(jìn)行嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，對工作不力、消極應(yīng)付的，嚴(yán)肅通報(bào)批評;對失職瀆職、導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，從嚴(yán)追究責(zé)任。
安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案 篇5
針對近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢，為認(rèn)真落實(shí)5月14日煉鋼廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深刻吸取教訓(xùn)，經(jīng)車間研究決定，制定關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案。各班組長要嚴(yán)格按照“思想認(rèn)識上警鐘長鳴，管理措施上嚴(yán)密有效，方式方法上合理科學(xué)，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，現(xiàn)場管理上規(guī)范整潔，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真”的安全生產(chǎn)工作要求，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
一、層層反思查漏洞，強(qiáng)化措施抓整改
�。ㄒ唬┓此伎傮w要求
反思要全員參與，結(jié)合近期出現(xiàn)的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、職工個(gè)人都要靜心思考，深刻自省，查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報(bào)告，反思問題報(bào)告不講套話大話，要將問題進(jìn)行歸類逐條寫出，每個(gè)問題要有具體的表現(xiàn)或事例，并根據(jù)問題提出下一步的強(qiáng)化措施以及解決有關(guān)問題的建議。
�。ǘ┓此疾檎业膬�(nèi)容
反思查找分車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、職工個(gè)人三個(gè)層面進(jìn)行。
1.車間領(lǐng)導(dǎo)反思查找包括
�。�1）反思安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足；
�。�2）反思安全管理基礎(chǔ)是否牢固，查找本單位基礎(chǔ)管理上的問題和薄弱環(huán)節(jié)；
（3）反思日常安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在得過且過、的思想和行為；
�。�4）反思安全檢查是否認(rèn)真到位，查找是否存在檢查不全、不細(xì)、不實(shí)的現(xiàn)象和問題，查找是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；
�。�5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應(yīng)付、忽視、浮于表面等問題；
�。�6）反思安全第一思想是否真正樹立，查找是否存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象、是否存在麻痹松懈的思想；
�。�7）反思對相關(guān)方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問題。
2.班組長層面的反思查找包括
�。�1）反思作為班組長安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足；
�。�2）反思班組的安全教育、安全活動(dòng)是否扎實(shí)有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落實(shí)不堅(jiān)持的問題；
�。�3）反思作為班組長是否對每個(gè)職工的安全素質(zhì)、個(gè)人情況能夠充分了解，是否有針對性的進(jìn)行了管理和教育，查找日常管理存在的問題和缺陷；
（4）反思班組的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過場、不認(rèn)真、不細(xì)致的問題，是否存在弄虛作假的問題；
（5）反思班組安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在制度落實(shí)不到位、日常違規(guī)不考核、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或?qū)Σ话踩袨橐暥灰姷确矫娴膯栴}；
�。�6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業(yè)前是否充分進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，在工作中是否采取有效的安全控制措施和監(jiān)督監(jiān)護(hù)手段，在工作后是否認(rèn)真總結(jié)安全工作的情況。
3.崗位員工層面的反思查找包括
�。�1）反思對安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行是否嚴(yán)格，查找自己是否存在違反安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的問題，查找是否存在“有人監(jiān)督就執(zhí)行無人監(jiān)督就不執(zhí)行”的現(xiàn)象和問題；
�。�2）結(jié)合近期發(fā)生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動(dòng)、是否讓自己更加小心謹(jǐn)慎和時(shí)時(shí)注意安全，查找自己的思想和認(rèn)識上存在的問題和差距；
�。�3）反思自己的安全意識是否充分提高，查找是否存在忽視安全的思想，查找是否存在“執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象；
�。�4）反思自己的安全技能是否適應(yīng)工作的安全需要，查找自己的.安全知識、安全技能在哪個(gè)方面存在不足，查找是否全面了解崗位所涉及的危險(xiǎn)源及控制方法；
�。�5）反思自己進(jìn)行的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過場、不認(rèn)真、不細(xì)致的問題，是否存在弄虛作假的問題。
�。ㄈ┓此疾檎业木唧w要求
1.班組長、職工個(gè)人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個(gè)人的反思查找報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)；
2.車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長代表的反思查找報(bào)告在車間5月21日專題會(huì)議上進(jìn)行發(fā)表，參加人員包括車間各領(lǐng)導(dǎo)、全部班組長，并邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個(gè)人的反思查找報(bào)告，要在班組進(jìn)行發(fā)表，并做好發(fā)言記錄；
3.反思不深、查找問題不明確的，重新進(jìn)行；反思查找的問題要有明確的改進(jìn)和整改措施。
二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓(xùn)
�。ㄒ唬╅_展全員事故案例警示教育和三大危險(xiǎn)源知識培訓(xùn)
1.由車間結(jié)合近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)的三起工亡事故和我廠安全管理中發(fā)生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實(shí)施事故案例教育，通過傳達(dá)事故、剖析事故和事故危害的闡述，結(jié)合現(xiàn)場安全管理狀況、涉及的危險(xiǎn)源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動(dòng)、有所感悟、意識上有所認(rèn)識、有所提高。
2.由車間進(jìn)一步搜集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險(xiǎn)源的安全相關(guān)知識，完善原有的學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，由車間各領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)專業(yè)職能分工，對所有職工進(jìn)行一次專題知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使職工充分掌握危險(xiǎn)源的基本知識、危害和防護(hù)知識、急救與逃生知識、相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容等，確保具有實(shí)效性。
3.事故案例警示教育和三大危險(xiǎn)源知識培訓(xùn)時(shí)間：5月25日前完成。
4.培訓(xùn)地點(diǎn)：煉鋼大學(xué)堂培訓(xùn)教室。
5.培訓(xùn)組織：分兩個(gè)班次進(jìn)行，培訓(xùn)時(shí)間為一天，培訓(xùn)課時(shí)列入職工年度培訓(xùn)課時(shí)匯總，具體安排車間另行通知。
6.三大危險(xiǎn)源知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，由車間統(tǒng)一組織進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核并進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格實(shí)施脫崗學(xué)習(xí)。
7.各班組要認(rèn)真組織職工參加培訓(xùn)、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條并經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)簽字許可。
（三）組織進(jìn)行一次車間重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)的現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研
1.各班組要組織職工（包含長期相關(guān)方人員），對本班組、所轄區(qū)域及周邊存在的煤氣及其他重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)的設(shè)施分布、具體位置、主要功能、可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)等，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的了解。
2.凡涉及4#脫磷爐施工的區(qū)域，各班組要組織職工對周邊區(qū)域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地了解。
3. 煤氣及其他重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)現(xiàn)場識別和4#脫磷爐施工區(qū)域的實(shí)地了解，各班組必須在5月25日前完成，并將識別情況上報(bào)車間。
�。ㄋ模┻M(jìn)行四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的強(qiáng)化學(xué)習(xí)
1.各班組要進(jìn)一步組織崗位員工，對本崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和檢查標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，充分掌握各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識，為嚴(yán)格執(zhí)行打下基礎(chǔ)。
2.由車間對職工標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和掌握情況，通過現(xiàn)場提問、考試測驗(yàn)的形式進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，對檢查檢驗(yàn)效果不及格的，給予20元考核，復(fù)檢不及格實(shí)施脫崗學(xué)習(xí)。
3.標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的重溫強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要從5月15起按照車間月度安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃持續(xù)執(zhí)行，要有相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄可追查，責(zé)任人為各班組班長。
（五）全面開展應(yīng)急演練活動(dòng)
1.由車間組織人員，認(rèn)真分析相鄰區(qū)域煤氣異�？赡軒淼陌踩L(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置各種煤氣異常狀況下的應(yīng)急處置程序，并對原有的應(yīng)急程序進(jìn)行優(yōu)化和補(bǔ)充。車間擇機(jī)集中組織開展一次應(yīng)急演練。
2.各班組要對煤氣應(yīng)急逃生路線進(jìn)行分析和優(yōu)化確定，制定不同狀況下的應(yīng)急路線和人員集合地，并對逃生路線進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保無障礙、無隱患、安全暢通。
3.在學(xué)習(xí)和充分準(zhǔn)備的前提下，各班組要針對本班組的重點(diǎn)危險(xiǎn)源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應(yīng)急演練，讓每位員工明了和掌握應(yīng)急程序、應(yīng)急措施、應(yīng)急逃生、現(xiàn)場急救、應(yīng)急處理及相關(guān)要求。
4.應(yīng)急演練的實(shí)施要在6月20日前全部完成，責(zé)任人為各車間領(lǐng)導(dǎo)、各班組長。
5.班組演練前要提前通知車間，車間根據(jù)安排進(jìn)行現(xiàn)場檢查。演練結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)演練中的問題和不足，研討具體的改進(jìn)措施，填寫并及時(shí)上報(bào)演練記錄表。
6.應(yīng)急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實(shí)際充分結(jié)合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。
三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動(dòng)
�。ㄒ唬┏闪④囬g安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
�。ǘ┡挪闀r(shí)間安排
5月15日-6月30日
�。ㄈ┸囬g級排查和班組崗位排查
1.實(shí)施兩級排查
（1）車間級排查。由車間領(lǐng)導(dǎo)分工帶隊(duì)，通過每周二設(shè)備隱患專項(xiàng)檢查、車間互查等形式進(jìn)行全方位排查。
�。�2）班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織，參照排查內(nèi)容，結(jié)合班組實(shí)際進(jìn)行全方位逐一排查。
2.排查主要內(nèi)容
�。�1）安全基礎(chǔ)管理方面。管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化情況,安全教育培訓(xùn)情況,危險(xiǎn)源辨識與控制情況,應(yīng)急預(yù)案建立和實(shí)施情況,相關(guān)方監(jiān)督管理情況,職工的安全素質(zhì)和能力情況等。
�。�2）安全管理落實(shí)執(zhí)行方面。包括操作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、管理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、量化檢查的實(shí)施情況、監(jiān)督考核的實(shí)施情況等。
�。�3）結(jié)合前期廠關(guān)于《開展煤氣系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治的通知》要求，對在用的便攜式煤氣報(bào)警儀使用性能進(jìn)行檢查測試。
（4）對起重機(jī)械和吊索具進(jìn)行系統(tǒng)的排查整改。排查設(shè)備設(shè)施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機(jī)械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護(hù)、檢修、檢測制度是否得到執(zhí)行和落實(shí)。
（5）電器設(shè)施及安全用電。排查各類電氣設(shè)施接零接地保護(hù)，絕緣及漏電保護(hù)、電氣線路等設(shè)施是否安全可靠。
�。�6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設(shè)施是否運(yùn)行良好、應(yīng)急設(shè)施是否齊全完好。
�。�7）排查其他設(shè)備設(shè)施、工器具、安全檢測設(shè)施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。
3.排查要求
�。�1）各班組要按照車間安排及相關(guān)要求，認(rèn)真開展排查活動(dòng)，排查結(jié)果填寫專項(xiàng)排查整改確認(rèn)表，每周四落實(shí)會(huì)作出匯報(bào)并上交車間。
�。�2）各班組長要認(rèn)真對待，組織職工對班組所轄區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，確保檢查及整改效果。
（3）車間、班組排查情況每周由車間匯總后，向安全生產(chǎn)科書面報(bào)告。
�。�4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時(shí)提交車間研究整改。
（5）排查整改時(shí)間：5月15日-6月30日
四、大力推行安全本質(zhì)化的研究和實(shí)施
�。ㄒ唬┯绍囬g針對三大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)危險(xiǎn)源，在系統(tǒng)分析和現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上，吸收班組長、骨干專題研究本車間的安全本質(zhì)化措施，并提出具體的本質(zhì)化項(xiàng)目。
�。ǘ⿲ρ芯刻岢龅谋举|(zhì)化項(xiàng)目，由車間制定實(shí)施計(jì)劃，明確責(zé)任人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)施具體方案、完成時(shí)間。
�。ㄈ� 5月30日前，由車間將研究提出本本質(zhì)化項(xiàng)目提交安全生產(chǎn)科備案。
五、強(qiáng)化監(jiān)督管理、落實(shí)考核和責(zé)任追究
（一）強(qiáng)化日常管理監(jiān)督考核
1.各班組要對日常檢查出的違反規(guī)章、違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不安全行為，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核、教育，做到考核到位、落實(shí)到底、教育有效果。
2.車間對監(jiān)督檢查出的明顯違規(guī)問題，在車間嚴(yán)細(xì)實(shí)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)做出考核。
3.由車間進(jìn)一步優(yōu)化完善安全管理考核機(jī)制，從嚴(yán)要求、對待違章行為和違反標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，做到不簡單說教、嚴(yán)格考核，保證制度和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。
4.嚴(yán)格落實(shí)《員工績效（違規(guī)積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)施安全積分管理，對達(dá)到車間及廠積分標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定進(jìn)行離崗學(xué)習(xí)。
�。ǘ⿲�(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究和隱患責(zé)任追究制度
1.根據(jù)我廠有關(guān)要求和車間實(shí)際情況，研究實(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究制度。
2.事故責(zé)任追究要體現(xiàn)管理的責(zé)任連帶追究，充分體現(xiàn)全員管理、齊抓共管的安全觀。
3.事故責(zé)任追究不僅對直接責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，也要對相關(guān)責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究。
4.對重要危險(xiǎn)源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進(jìn)行責(zé)任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。
安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案 篇6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，鞏固我系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治前三個(gè)階段的工作成果，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第四階段取得預(yù)期成效，經(jīng)局辦公會(huì)研究，特制定如下工作實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“回頭看”行動(dòng)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)分類整治工作，對無證無照非法生產(chǎn)經(jīng)營單位堅(jiān)決予以取締；對證照不全或雖然證照齊全，但存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律停產(chǎn)停業(yè)整頓，并就情況采取不同的措施；對證照齊全，符合安全生產(chǎn)條件的，加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促其依法搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治檔案的健全完善和匯總整理工作，做到專人負(fù)責(zé)，集中整理。
二，范圍和要求
“回頭看“階段工作范圍是我市建設(shè)行業(yè)、領(lǐng)域內(nèi)的各建筑施工企業(yè)、市政公用設(shè)施運(yùn)營企業(yè)。
工作重點(diǎn)：
1、新設(shè)立、新運(yùn)營的無證無照的一類企業(yè)。
2、證照不全、證照過期或存在重大隱患未整改的二類企業(yè)。
3、在“省、市、縣“三級聯(lián)動(dòng)檢查中提出問題的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
4、進(jìn)入冬季，各企業(yè)是否按冬季的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施，措施是否切實(shí)可行，是否做好了冬季采暖用火、用電的保障措施等。
三、實(shí)施步驟
安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“回頭看”工作，分三個(gè)階段開展。
再動(dòng)員再部署階段
各生產(chǎn)經(jīng)營單位要充分認(rèn)識到這次“回頭看”工作事關(guān)我建設(shè)系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的成敗，要按照我局的統(tǒng)一安排，結(jié)合前三階段工作實(shí)際制定企業(yè)具體的工作方案，對本企業(yè)“回頭看”工作進(jìn)行部署，對企業(yè)所屬的項(xiàng)目、科室、運(yùn)營設(shè)施、設(shè)備再深入進(jìn)行一次自查自整，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，作好迎接省市“回頭看”檢查組的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
集中行動(dòng)階段
為做好專項(xiàng)整治“回頭看”再檢查工作，強(qiáng)調(diào)以下幾方面工作：
1、我局將對本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域再進(jìn)行一次排查摸底，對新設(shè)立、新運(yùn)營的生產(chǎn)經(jīng)營單位按規(guī)定進(jìn)行分類并加以整治，同時(shí)將分類情況按程序上報(bào)市專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
2、對本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域的一類企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)予以取締，并進(jìn)一步明確跟蹤檢查的責(zé)任人。
3、對本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域的二類企業(yè)一律停產(chǎn)停業(yè)，逐個(gè)進(jìn)行一次檢查，區(qū)別不同情況采取不同措施：對證照過期或證照不全的，督促其盡快辦理相關(guān)審批手續(xù)，在未取得合法、有效地證照之前，不得擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；對雖然證照齊全，但不符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，隱患經(jīng)過整改仍難以符合安全生產(chǎn)條件的列入取締名單，組織實(shí)施取締。
4、對本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域的三類企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查，區(qū)別不同情況采取不同措施：證照齊全合法有效，整體符合安全條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，督促其依法搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；對其中存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要提出整改意見和建議，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位限期整改。
5、對在“省、市、縣”三級聯(lián)動(dòng)檢查組的檢查中存在問題的'企業(yè)，要重點(diǎn)督辦，對查出的隱患要整改到位，對新發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)予以整治。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治檔案資料的健全完善和匯總整理工作，做到專人負(fù)責(zé)、集中管理，各企業(yè)要按照中“專項(xiàng)整治檢查的內(nèi)容”逐條審查、落實(shí)好未完成的工作，補(bǔ)充完善各類檔案資料。
集中行動(dòng)階段，我局對各單位的“回頭看”工作進(jìn)行檢查，對不制定方案，不積極部署“回頭看”工作的單位，要對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
總結(jié)階段
我局專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組要對各單位開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行總結(jié)，此項(xiàng)內(nèi)容作為企業(yè)和個(gè)人年度評優(yōu)評先的重要條件之一，同時(shí)也是對企業(yè)安全生產(chǎn)許可進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核的重要依據(jù)。
工作要求
高度重視，精心組織
安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治是我局安全生產(chǎn)工作的主線，“回頭看”工作的成效直接關(guān)系到我局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的成敗。各生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人要站在講政治、講大局的高度，深刻理解此項(xiàng)工作的重要意義，制定嚴(yán)密的工作方案，做到不違章指揮、不違章作業(yè)。
明確責(zé)任，嚴(yán)格追究
各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實(shí)落實(shí)專項(xiàng)整治的主體責(zé)任，法人代表要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，要認(rèn)真組織，周密安排，把專項(xiàng)整治工作落實(shí)到車間班組及每個(gè)崗位，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制定整改方案，切實(shí)做到整改措施、期限、資金、責(zé)任人、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。要嚴(yán)格責(zé)任追究，對安全生產(chǎn)隱患不解決或因此發(fā)生事故的企業(yè)，要依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
加強(qiáng)交流，強(qiáng)化溝通
專項(xiàng)整治“回頭看”期間，局安委辦要加強(qiáng)本系統(tǒng)專項(xiàng)整治資料、信息的收集、匯總、分析工作，及時(shí)向市安委辦、市專項(xiàng)整治辦公室報(bào)送專項(xiàng)整治工作的信息。
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