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教師校本培訓工作條例
為了深入貫徹上海市教委、楊浦區(qū)教師進修學院《關于中小學教師師德與育德能力培訓工作實施意見》精神,推進學!秲删V》的深入實施,培育高尚師德,更新教育理念,把校本培訓作為教師綜合素質培訓的主陣地,面向全體教師,以提高教師的整體素質為目的,以提高實施素質教育的能力和水平為重點,按需施教,學用結合,注重質量與實效,不斷提高全體教師的職業(yè)道德水平和教育教學能力,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精良、善于從事素質教育的新型教師隊伍。為保障校本教師培訓工作有效推進,學校特制訂校本教師培訓制度。
一、校本培訓目標
1、逐步完善校本培訓制度,形成有利于教師崗位成長的“培養(yǎng)、培訓、管理”一體化的有效運行機制,構建學習型組織。
2、繼續(xù)進行新課程的培訓,通過培訓,使全體教師具有現(xiàn)代理念,具有較高的教育教學專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。
3、繼續(xù)推進師資隊伍的梯隊建設,開展“師德標兵”和“師德先進個人”“學科骨干”“教學能手”等評比活動,做到學科、年齡、知識結構分布合理,使他們成為學校課堂教學、科研教改的學科帶頭人。
4、全校教師普遍接受計算機應用能力培訓,大部分教師能夠利用校園網(wǎng)開展計算機輔助教學和網(wǎng)絡教學,并且充分利用網(wǎng)絡自主學習,提升自我。
5、通過理論學習和實踐研究,把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去,探索發(fā)展性評價模式。
6、進行校本課程開發(fā)的理論研究和實踐,使每位教師真正樹立課程開發(fā)意識,既是課程的實施者也是開發(fā)者。
二、校本培訓內(nèi)容
1、結合學校實際,比較系統(tǒng)地進行學習教育教學基本理論的培訓。
2、及時進行新課程培訓,解決實踐中的問題。
3、與時俱進地進行新教育理念培訓。
4、加強對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓,研究學科課程整合問題。
5、進行教科研基本知識、方法培訓。
6、進行德育工作和班主任工作的培訓。
7、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。
三、校本培訓方式
1、以學代培
大力倡導和鼓勵全校教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化內(nèi)在,更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現(xiàn)代教育教學技術。學校通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他有專業(yè)特長培訓學習等促進教師素質的不斷提高。
2、以課代培
學校教育教學的主陣地是課堂,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛煉和提高自身素質是十分重要的。抓好新老教師的同上一節(jié)課、評課等活動促使教師快速成長。
3、以結對代培
充分發(fā)揮新老教師的特點,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結對,學校有明確的目標、要求,要監(jiān)督結對培訓的效果。
4、以研代培
組織教師參加各種教學研究活動。促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標。
5、以會代培
學校有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學術研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學習。在校內(nèi)組織教師教學經(jīng)驗交流、課堂教育教學技術展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學習借鑒的基礎上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。
四、校本培訓管理辦法
1、成立以校長為組長、相關部門主要成員為主的校本培訓領導小組,負責總體領導、協(xié)調(diào)工作。
2、學校設立師訓專管員,具體負責校本培訓的日常組織、管理工作。
3、學校其他處室主動配合校本培訓。
4、校本培訓的檔案有專門收集、整理和歸類存檔。
五、校本培訓保障措施
1、校長是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質量。
2、校本培訓工作在“學校領導、教導主任、政教主任、教研組長和相關年級組長”指導下開展。各部門要加強協(xié)作,各學科要按照學校的部署和要求,結合本學科實際,制定計劃和實施意見,認真抓好學科典型,確保校本培訓工作的順利開展。
3、校本培訓領導小組成員幫助各教研組制定切實可行的校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,并指導組織實施。通過培養(yǎng)校本培訓的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干、帶頭和輻射作用。
4、要加強對校本培訓工作的評估檢查和督導力度,校本培訓實行單獨考核。學校要把此項工作列入教師教學工作專項考核。以學年度為單位,在所有學科、教研組、教師中,評選出先進教研組、先進個人。對評選出的先進教研組、先進個人,予以表彰、獎勵。
5、對校本培訓工作要做到人人重視,分管領導要做到層層管理,確保實效性。學校為校本培訓專設培訓經(jīng)費投入項目,確保校本培訓年度經(jīng)費的落實。