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創(chuàng)業(yè)者是否應(yīng)該獨(dú)立創(chuàng)業(yè)
做一個(gè)測(cè)試項(xiàng)目
與潛在的聯(lián)合創(chuàng)始人一起合作一個(gè)測(cè)試項(xiàng)目，來(lái)了解你們之間是否合適。
明確管理層級(jí)
如果你是公司的CEO，那你必須擁有絕對(duì)的最終決策權(quán)……你不能每次做決策都需要投票表決通過(guò)。
公司成立后不要增加聯(lián)合創(chuàng)始人
這是在硅谷創(chuàng)業(yè)圈最常見(jiàn)的一個(gè)錯(cuò)誤。公司成立之后再增加聯(lián)合創(chuàng)始人會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部意見(jiàn)不一致的麻煩。
還有一些給獨(dú)立創(chuàng)始人的建議
如果你已經(jīng)決定要作為獨(dú)立創(chuàng)始人去創(chuàng)業(yè)(或者你已經(jīng)開(kāi)始獨(dú)自創(chuàng)業(yè))，那以下的建議可能會(huì)為你的創(chuàng)業(yè)之路提供一些幫助。
加入一個(gè)創(chuàng)始人社群
你的配偶/同伴/伴侶可能是很好的傾聽(tīng)者，但他們無(wú)法對(duì)你的境遇感同身受，也無(wú)法提供實(shí)用的建議。所以如果你是獨(dú)立創(chuàng)始人，加入一個(gè)小型創(chuàng)始人社群，充分了解其他創(chuàng)始人的想法非常重要。
你需要那些經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)路上起起伏伏的人，他們能夠?yàn)槟銓?shí)用的建議，幫你走過(guò)這些難關(guān)。
讓團(tuán)隊(duì)成員參與更多的決策
通過(guò)給你的團(tuán)隊(duì)更多的自主權(quán)，從而降低自己做所有決策的壓力。改變事必躬親的管理風(fēng)格，讓團(tuán)隊(duì)也有機(jī)會(huì)去進(jìn)步，讓他們也能進(jìn)行決策。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能為團(tuán)隊(duì)提供他們所需要的工具，也為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)方向和眼界，能夠知道自己應(yīng)該去做什么。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走上正確的道路，讓團(tuán)隊(duì)成員與你分擔(dān)壓力。
走出封閉環(huán)境
走出封閉的環(huán)境十分重要，培養(yǎng)業(yè)余愛(ài)好，閱讀創(chuàng)業(yè)圈之外的內(nèi)容，與科技圈以外的人交朋友。你的大腦需要來(lái)自各種不同渠道的信息輸入和刺激，否則你的視野就會(huì)變得狹窄。
把身心健康放在首位
每個(gè)人都應(yīng)該多關(guān)心自己的身體健康和心理健康，對(duì)于獨(dú)立創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)更是如此。
你花了大量的時(shí)間獨(dú)自思考，你需要走出去，因?yàn)檫@樣很容易被孤獨(dú)和壓力所壓倒。所以作為獨(dú)立創(chuàng)始人，需要找到一個(gè)發(fā)泄的出口。
這個(gè)出口可能是定期的與心理治療師交談，可能是冥想，也可能是運(yùn)動(dòng)。我每周跑步3至4次，并不僅僅是為了鍛煉身體，也是為了進(jìn)行精神解壓。
作為獨(dú)立創(chuàng)始人，一定要保持自己的身體和心理健康，因?yàn)檫@是一切的基礎(chǔ)。
【拓展閱讀】
創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是不能去懶惰的，必須有有準(zhǔn)備有耐心有動(dòng)力去做一件事，那樣才容易成功。下面就是小編給大家?guī)?lái)的創(chuàng)業(yè)者一定要具備的六個(gè)能力，歡迎大家閱讀!
有動(dòng)力
創(chuàng)業(yè)原本就是一項(xiàng)主觀能動(dòng)性很強(qiáng)的事物，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力越足就越有可能獲得成功，這是創(chuàng)業(yè)者必備的第一要素。
有準(zhǔn)備
這包括心理、身體和資金等各方面的充足準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)的道路并不平坦，只有有充足的心理準(zhǔn)備，敢于接受挑戰(zhàn)和做好創(chuàng)業(yè)失敗的準(zhǔn)備才能開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，同時(shí)資金的支撐是很重要的一個(gè)方面，而創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)健康的身體也是必不可少的。
有能力
成功創(chuàng)業(yè)需要承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，只有敢于承擔(dān)責(zé)任才有可能創(chuàng)業(yè)成功，企業(yè)的發(fā)展困難難免，要有能力應(yīng)對(duì)和解決各種風(fēng)險(xiǎn)，有積極的處事應(yīng)變能力和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，果斷的決策是必不可少的，如果具有某個(gè)行業(yè)的專業(yè)技能的話更能幫助你快速的成功創(chuàng)業(yè)，但光有這些還是不夠的，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者并非都是闖出來(lái)的，俗話說(shuō)“打江山容易守江山難”，成功創(chuàng)業(yè)的背后往往要對(duì)管理者的管理能力作出要求，如果你不具有管理能力，那么，你不適合創(chuàng)業(yè)。
有人脈
創(chuàng)業(yè)不是引“無(wú)源之水”，栽“無(wú)本之木”。每一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。
有眼界
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，只有真正見(jiàn)多識(shí)廣。廣博的見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊的眼界，才能有效地拉近自己與成功的距離，使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)少走彎路。
有外援
除了上述條件之外，更重要的一點(diǎn)是要有家人和朋友的支持，沒(méi)有孤軍奮戰(zhàn)的人,有目前最好創(chuàng)業(yè)合伙人平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的行為，而是一種團(tuán)隊(duì)的力量，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量才能更容易成功。
一個(gè)企業(yè)的成敗在于業(yè)主的行為與素質(zhì)，并不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，一個(gè)優(yōu)秀的職員很可能創(chuàng)業(yè)失敗，如果你想創(chuàng)業(yè)，先看看自己是不是具有創(chuàng)業(yè)的條件和能力吧。
最重要的還是要有一顆堅(jiān)持到底的信念!
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