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職場調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2022-04-19 23:40:10 職場動態(tài) 我要投稿

職場調(diào)查報(bào)告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的職場調(diào)查報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

職場調(diào)查報(bào)告

職場調(diào)查報(bào)告1

  法制晚報(bào)·看法新聞(記者 張鑫)今天上午,《20xx中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》發(fā)布。報(bào)告顯示,女性整體收入低于男性22%,主要是由于進(jìn)階管理層的不足。處在婚育階段,被動失去晉升這一客觀因素仍然是女性區(qū)別于男性在晉升路上最大的絆腳石。而35.9%的.被訪女性將上下班方便作為選擇工作的首要考慮因素。僅5%被訪女性認(rèn)為“嫁得好”是成功標(biāo)志。

  20xx年,智聯(lián)招聘采用抽樣調(diào)查方式,在全國31個(gè)省份對不同行業(yè)、不同年齡層次就業(yè)者進(jìn)行了問卷調(diào)查;厥盏挠行颖境^10萬余份。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析形成

  通過調(diào)查顯示,近年來,女性一直致力于在職場中有所建樹,擁有更多的發(fā)言權(quán),并竭力平衡事業(yè)與家庭。

  但是,現(xiàn)實(shí)是女性分秒必爭的與時(shí)間較量,無論是工作選擇還是家庭投入;職場中行業(yè)和崗位被固化、同工不同酬、高層女性缺失;女性更容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠、對自身能力缺乏信心等等。面對女性所經(jīng)歷的職場困惑,更需要社會、企業(yè)、個(gè)人同心協(xié)力,幫助女性跨越職場障礙,共同推動女性職業(yè)發(fā)展。

職場調(diào)查報(bào)告2

  調(diào)查一:逾四成男性難擋壓力

  人們習(xí)慣將關(guān)注、保護(hù)的眼光投向女性,對于男性的更多的是期望和要求,從調(diào)查結(jié)果來看:職場男性的生存狀況并不樂觀,有43.1%的職場男性認(rèn)為壓力比較大已經(jīng)難以承受,50.2%的表示有壓力但還可以接受,另外41~50歲男性感受的各方面壓力感最大。智聯(lián)職業(yè)顧問提醒年輕的.職場男性,心態(tài)調(diào)整尤為重要,不要讓負(fù)面情緒給工作帶來消極影響。同時(shí)樹立清晰的目標(biāo),增強(qiáng)自身控制能力,正確面對各種壓力,不急不躁地做好工作與生活間的平衡。

  調(diào)查二:收入影響男性壓力

  收入多少才能感覺經(jīng)濟(jì)壓力小呢?數(shù)據(jù)顯示:月收入在8000~10000元的,經(jīng)濟(jì)壓力明顯減小,但是月收入過萬的職場男性認(rèn)為經(jīng)濟(jì)壓力“難承受”的比例卻高達(dá)30.1%,,可以看出,雖然收入在提高,但達(dá)到一定高度后,隨著生活需求的增加,經(jīng)濟(jì)方面的壓力也會隨之增大。職業(yè)顧問指出:對于80后的職場人來說,理財(cái)變得更為重要,有心的職場男性應(yīng)該有理性的理財(cái)規(guī)劃,而且理財(cái)計(jì)劃應(yīng)該從步入職場開始。

  調(diào)查三:晉升成最大壓力

  職場男性感受到的壓力主要來自于哪些方面呢?調(diào)查顯示,排在首位的是對個(gè)人前途充滿擔(dān)憂,比例達(dá)到了28.9%,其次是來自于高目標(biāo)的任務(wù),擔(dān)心自己難以實(shí)現(xiàn)。在傳統(tǒng)觀念中,男人們的形象就是有苦自己扛,不習(xí)慣別人的安慰和傾訴。其實(shí)男性同樣需要傾訴、紓解自己內(nèi)心的苦悶,另外,大部分男性認(rèn)為上網(wǎng)、出游、抽煙是解壓的好方式。雖說男兒有淚不輕彈,但調(diào)查結(jié)果卻顯示:有三成男性曾因壓力大而流過淚,可見,哭也是一種療傷方式。

  專家說法:哭泣、傾訴是解壓良方

  面對壓力怎么辦?心理學(xué)中有一種處理方式叫“表達(dá)性藝術(shù)治療”,其中,傾訴、哭泣,是很好的情感表達(dá)解壓方式。男性可以選擇與家人或者親密朋友傾訴,他們并不會取笑,相反,會給你更多鼓勵(lì),同時(shí)也能增進(jìn)雙方感情,共同解決困難。此外,男性朋友還可以尋找屬于自己的多元情緒表達(dá)模式,比如運(yùn)動,通過打球發(fā)泄郁悶與憤怒的情緒,通過慢跑,調(diào)動低落、壓抑的心情。若你的壓力主要源于對將來的期望,則需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整預(yù)期目標(biāo),設(shè)定合理的長期目標(biāo)與短期目標(biāo)。

職場調(diào)查報(bào)告3

  人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)任仕達(dá)日前發(fā)布的中國人才市場報(bào)告顯示,未來一年內(nèi),93%的企業(yè)表示將要面對關(guān)鍵崗位員工流失的問題,35%的企業(yè)認(rèn)為這將對其正常運(yùn)營造成極大挑戰(zhàn)。據(jù)悉,很多公司在20xx年整年都有招聘需求,一方面是因?yàn)槠惹行枰瞬牛硪环矫嬉彩且驗(yàn)楣救藛T流失嚴(yán)重,而進(jìn)入20xx年,就業(yè)形勢仍不容樂觀。

  據(jù)了解,即使很多公司的福利待遇都還算不錯(cuò),可還是留不住人。剛離職的小李表示:“在公司得不到重用,很難有升職的機(jī)會;且公司人事斗爭十分復(fù)雜,自己對這一切都產(chǎn)生了厭倦!

  “職業(yè)忠誠感減弱、人際關(guān)系淡漠、代際沖突明顯”成為當(dāng)下企業(yè)管理者在人力資源管理上普遍遇到的難題。據(jù)調(diào)查,中國員工對企業(yè)的忠誠度相較5年前調(diào)查時(shí)大幅減弱,離職率翻倍增長。不少員工對工作充滿了抱怨和不滿情緒。

  據(jù)了解,即使公司業(yè)績上升、利潤翻倍、企業(yè)擴(kuò)張,但部分員工還是做好了抬腳走人的準(zhǔn)備。據(jù)調(diào)查,超過三分之一員工正開始認(rèn)真考慮離職,24~29歲的人中間有70%曾考慮離職;業(yè)績最好的優(yōu)秀人才已經(jīng)開始四處尋找合適的新職位,隨著經(jīng)濟(jì)和就業(yè)環(huán)境的繼續(xù)改善,企業(yè)面臨著隨時(shí)失去最有價(jià)值人才的風(fēng)險(xiǎn)。

  為什么會出現(xiàn)這樣的職場現(xiàn)象呢?

  職業(yè)生涯的提升和基本薪酬是最受員工重視的要素。但是在絕大部分公司里,員工認(rèn)為恰恰是這兩方面缺乏公平和公正。

  中國人才市場報(bào)告顯示,有44%的員工認(rèn)為所在企業(yè)不能合理地應(yīng)對人才問題,48%的員工評價(jià)公司對人力資本的挑戰(zhàn)能力一般或較差,45%的員工對其直屬主管的評價(jià)是一般或較差。近五分之一的員工坦言公司從未采取任何措施來體察他們的心情和滿意度。

  職場中層管理者對下屬關(guān)心不夠,尤其是中層管理者和下屬之間的.代際沖突,成為員工忠誠度不夠的重要原因。調(diào)查顯示,有這種離職意向的雇員大部分集中在16歲到24歲的年齡層,比例達(dá)到了39%。

  有人力資源專家分析認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)快速增長的前提下,無論是金融、酒店、服務(wù)等等各個(gè)行業(yè)都出現(xiàn)了中層管理者稀缺的情況。在上世紀(jì)90年代初期因敢想敢做迅速發(fā)展起來的企業(yè)不少在中層人才選拔上依然沿用了這一標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)歷過艱苦奮斗和默默承受、一心拼業(yè)績的企業(yè)管理者對下屬的要求依然保持了過去的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格,要求員工在惡劣的職場環(huán)境下拼搏和隱忍。

  更年輕一代的員工并不認(rèn)同這一價(jià)值觀。代際沖突出現(xiàn)在職場。

  今年,90后開始正式步入職場,相較70后、80后,他們有更多的自我主張。對于公司,他們要求更多,耐心更少。更加注重晉升和發(fā)展的機(jī)會。會迅速退出以謀求下一個(gè)更好的機(jī)會。

  “現(xiàn)在的工人太現(xiàn)實(shí)了,旁邊新開一個(gè)廠,工資比我們每月高100元。一下四十幾個(gè)工人就全過去了。我這邊再長200元薪水,工人又全回來了!

  這是在南方不難見到的場景。低齡化的工人,技術(shù)含量不高的工作,吸引度不夠的環(huán)境,甚至一百塊錢都成為工人離開的理由。

  但是薪水,卻并非留住員工唯一的辦法。

  調(diào)查顯示,能夠不斷激發(fā)員工興趣、提供及時(shí)認(rèn)可和制定與外部競爭市場協(xié)調(diào)一致的激勵(lì)方案,才是真正的關(guān)鍵所在。

職場調(diào)查報(bào)告4

  調(diào)查背景:

  你是不是對工作總提不起興趣?對于目前的職業(yè)狀態(tài),你是不是充滿了厭倦情緒?曾經(jīng)效率極高的你,現(xiàn)在是不是工作績效明顯降低,而且身體疲憊?如果你有上述“癥狀”,說明你已面臨工作倦怠的危機(jī)。

  工作倦怠(job burnout)的研究始自于freudenberger(1974)和maslach(1976)等人,當(dāng)時(shí)主要基于那些在服務(wù)業(yè)及醫(yī)療領(lǐng)域人們的經(jīng)歷,因?yàn)檫@些職業(yè)屬于情緒性工作(emotional work),具有較多的人際壓力源存在,長年精力耗損,工作熱誠容易逐漸消退,進(jìn)而產(chǎn)生對人漠不關(guān)心以及對工作抱持負(fù)面態(tài)度的癥候。隨著職場上競爭越來越激烈,我們不驚發(fā)現(xiàn),諸多職場人士感覺工作特別累,壓力特別大,對工作缺乏沖勁和動力,甚至出現(xiàn)害怕工作的情況;刻意與和工作相關(guān)的人和事保持一定的距離,對工作不是很熱心和投入,總是很被動地完成自己份內(nèi)的工作,對自己工作的意義表示懷疑,并且不再關(guān)心自己的工作是否有貢獻(xiàn);懷疑自己不能有效地勝任工作,認(rèn)為自己的工作對社會對組織對他人并沒有什么貢獻(xiàn)。為此,于3月進(jìn)行“中國職場人士工作倦怠現(xiàn)狀調(diào)查”。

  本次調(diào)查主要以問卷調(diào)查為主,調(diào)查總體為中國的所有企業(yè),以網(wǎng)上100萬會員數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),通過網(wǎng)絡(luò)郵件、電話邀請等方式邀請調(diào)查對象參加調(diào)查。

  調(diào)查目的:

  1、進(jìn)一步了解中國職場人士工作倦怠基本狀況,為企業(yè)人力資源管理變革提供必要的參考信息;

  2、通過對內(nèi)在規(guī)律的深入挖掘,為中國企業(yè)人力資源管理提供支持和方向引導(dǎo)。

  調(diào)查方法:

  本次調(diào)查采用問卷調(diào)查的方式,問卷設(shè)計(jì)從“情感衰竭狀態(tài)”、“玩世不恭狀態(tài)”、“個(gè)人成就感狀態(tài)”三個(gè)維度展開,以便全面客觀的統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)今職場人士工作倦怠狀況,共16道題目。

  數(shù)據(jù)基本情況:

  截止4月2日,本次調(diào)查共回收問卷2132份,其中有效問卷1697份。調(diào)查對象覆蓋全國主要行業(yè)和區(qū)域,基本能夠反映目前中國職場人士工作倦怠狀況的基本情況。調(diào)查有效樣本幾乎分布在全國各省、自治區(qū)、直轄市,從整體來看,以中東部樣本企業(yè)居多,前五名地區(qū)分別是廣東(29.4%);北京(12.6%);浙江(6%);福建(5.3%);上海(4.9%),上述地區(qū)所收集的有效樣本占總體的63%。

  從有效樣本的性別來看,參與調(diào)查的男性占總樣本的40.6%,參與調(diào)查的女性占總樣本的59.4%,

  從有效樣本的教育程度來看,主要是以本科學(xué)歷人群為主,占總樣本的60.5%;其次是大專學(xué)歷的人群,達(dá)20.4%;碩士以上學(xué)歷的人群也占有較大的比例,有15.1%。

  從有效樣本的企業(yè)性質(zhì)來看,主要是民營企業(yè)與三資企業(yè)提供了工作倦怠狀況的信息,這兩性質(zhì)企業(yè)分別占總樣本的48.8%、25.3%;國有企業(yè)也占了一定比例,占總樣本的15%;涉及的政府機(jī)關(guān)或事業(yè)單位和其它性質(zhì)的企業(yè)較少。

  從有效樣本的企業(yè)規(guī)模來看,主要以中小型企業(yè)(101-500人)為主,占總樣本的32.5%;小型企業(yè)(100人以下)的也占有較大比例,有20.6%,近五分之一之多。

  從有效樣本的行業(yè)分布來看,主要是電子o通訊業(yè)、房地產(chǎn)o建筑業(yè)、教育o培訓(xùn)o咨詢業(yè)、計(jì)算機(jī)(軟件o硬件)業(yè)和其它行業(yè)為主,分別占總樣本的27%;9.4%;8.9%;6.7%;5.9%。

  第二部分:職場人士工作倦怠現(xiàn)狀基本描述性統(tǒng)計(jì)分析

  一、中國職場人士總體工作倦怠程度堪憂

  世界著名心理學(xué)家馬斯洛等人確定了職業(yè)倦怠的三個(gè)核心成分:情感衰竭、玩世不恭、個(gè)人成就感,我們將分別從這三個(gè)方面進(jìn)行考察。

  1、情感衰竭狀態(tài)

  所謂情感衰竭是指沒有活力,沒有工作熱情,感到自己的感情處于極度疲勞的狀態(tài)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示:有27%的職場人士有較嚴(yán)重的情感衰竭;有61%的職場人士感到工作壓力較大,下班后深感筋疲力竭,表現(xiàn)出中度情緒衰竭;僅有12%的職場人士情感衰竭程度較低或沒有。

  2、玩世不恭狀態(tài)

  所謂玩世不恭是指刻意在自身和工作對象間保持距離,對工作對象和環(huán)境采取冷漠、忽視的態(tài)度,對工作敷衍了事,個(gè)人發(fā)展停滯,行為怪僻,提出調(diào)休申請等。調(diào)查結(jié)果顯示,28%的職場人士對待工作表現(xiàn)出嚴(yán)重的玩世不恭狀態(tài),48%的職場人士中度的玩世不恭。由此可見,近三份之二的職場人對自己從事的工作越來越不感興趣,并對自己所做的工作的意義持有懷疑的態(tài)度,與剛?cè)肼殘鰰r(shí)熱心程度發(fā)生了很大程度的轉(zhuǎn)變。

  3、個(gè)人成就感狀態(tài)

  所謂個(gè)人成就感減低是指傾向于消極地評價(jià)自己,并伴有工作能力體驗(yàn)和成就體驗(yàn)的下降,認(rèn)為工作不但不能發(fā)揮自身才能,而且是枯燥無味的繁瑣事物。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,有74%的職場人士對自身評價(jià)較高,充分肯定自己對工作和公司的價(jià)值貢獻(xiàn),并且能夠有效地完成各項(xiàng)工作。僅有4%左右的人士對現(xiàn)有工作表示成就感不強(qiáng)。一個(gè)人在工作是否較高的成就感,直接決定工作效率和效果,在三項(xiàng)維度中,本項(xiàng)維度反應(yīng)的效果最為理想。

  4、總體情況

  為了對被調(diào)查者的工作倦怠情況有一個(gè)整體的認(rèn)識,我們還分別以同時(shí)出現(xiàn)工作倦怠中的一項(xiàng)指標(biāo)、二項(xiàng)指標(biāo)和三項(xiàng)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作倦怠的嚴(yán)重程度,對被調(diào)查者進(jìn)行分析。

  我們把“出現(xiàn)工作倦怠中一項(xiàng)指標(biāo)”作為輕微工作倦怠的標(biāo)準(zhǔn),把“出現(xiàn)工作倦怠中二項(xiàng)指標(biāo)”作為中度工作倦怠的標(biāo)準(zhǔn)、“出現(xiàn)工作倦怠中三項(xiàng)指標(biāo)”作為嚴(yán)重工作倦怠的'標(biāo)準(zhǔn)。

  調(diào)查數(shù)據(jù)表明,有74.6%的被調(diào)查者表現(xiàn)為輕度的工作倦怠;有近43.2%的被調(diào)查者出現(xiàn)中度的工作倦怠;有10.8%的被調(diào)查者出現(xiàn)嚴(yán)重工作倦怠。也就是說,在我們身邊的10人當(dāng)中將有1位人出現(xiàn)嚴(yán)重的工作倦怠現(xiàn)象,這一現(xiàn)象值得社會和企業(yè)管理者的關(guān)注。

  注:在進(jìn)行后續(xù)統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)候,我們以平均分是否超過3分作為衡量工作倦怠的標(biāo)準(zhǔn),并在此基礎(chǔ)上從人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量角度進(jìn)行所有相關(guān)的分析。

  二、男性的工作倦怠比例與程度要高于女性

  從調(diào)查數(shù)據(jù)表明,有22%的男性出現(xiàn)了工作倦怠,而只有17%的女性出現(xiàn)了工作倦怠。雖然女性出現(xiàn)工作倦怠的比例低于男性,但進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),女性在情緒衰竭、玩世不恭、成就感低落3項(xiàng)狀態(tài)上表現(xiàn)出來的工作倦怠程度均比男性高。因此,出現(xiàn)工作倦怠情況的女性群體癥狀較出現(xiàn)工作倦怠的男性群體嚴(yán)重。這一點(diǎn)應(yīng)引起企業(yè)和社會的關(guān)注。

  三、本專科學(xué)歷人群成為工作倦怠狀態(tài)的主流群體

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,隨著學(xué)歷的增高,出現(xiàn)工作倦怠的人群比例呈現(xiàn)倒u型分布。如,高中學(xué)歷和碩士以上學(xué)歷的在職人士工作倦怠程度最輕,均不足10%.而具有大專學(xué)歷和本科學(xué)歷的人群出現(xiàn)工作倦怠的比例則較高,分別為17%和16%.

  經(jīng)過多年大學(xué)擴(kuò)招,本?茖W(xué)歷已成為用人單位基本入職要求,加之,如今大學(xué)缺乏職場教育,導(dǎo)致了本?茖W(xué)歷人群成為工作倦怠狀態(tài)的主流群體。

  四、三資企業(yè)的職場人士工作倦怠程度最高

  從調(diào)查結(jié)果來看,我們發(fā)現(xiàn),三資企業(yè)的在職人士出現(xiàn)工作倦怠的比例最高為18.5%;其次是政府機(jī)關(guān)或事業(yè)單位為16.6%;國有企業(yè)為16.2%;而民營企業(yè)職業(yè)倦怠程度相對較低,僅為15.8%.縱觀不同性質(zhì)的企業(yè),工作倦怠狀態(tài)均高于15%,雖然有高低之分,但所有行業(yè)發(fā)生倦怠的可能性都非常高,這一點(diǎn)應(yīng)引起企業(yè)和社會的關(guān)注。

  五、企業(yè)中市場部人員的工作倦怠現(xiàn)象最嚴(yán)重

  我們對企業(yè)內(nèi)容不同部門的人員進(jìn)行了調(diào)查,從調(diào)查結(jié)果看出,市場部人員中有28.5%的人工作倦怠較高,情況最為嚴(yán)重;其次是研發(fā)人員(25%);客服人員(22.2%);采購人員(20%);人力資源人員(15.5%);財(cái)務(wù)人員(14.2%);而行政人員工作倦怠程度最輕,為12.5%。人力資源管理專家認(rèn)為,只要與人打交道多的群體,都存在工作倦怠高發(fā)的問題。而市場人員在日常工作中與他人溝通交流最為頻繁。

  六、高級專業(yè)人員的工作倦怠程度位居前茅

  通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),高級專業(yè)人員的出現(xiàn)工作倦怠的比例最高21%,接下來依次是高層管理人員(20.05%)、一般工作人員(17.29%)、中級專業(yè)人員(15.38%)、中層管理人員相對較低,為13%.一般而言,職業(yè)發(fā)展空間的大小與員工是否充分發(fā)揮能動性有著很大的關(guān)系,高級專業(yè)人員與高層管理人員其職業(yè)發(fā)展空間已進(jìn)入“瓶頸”,相對較容易產(chǎn)生工作倦怠。

  七、25歲以下的年輕人工作倦怠程度最高

  根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析得知,在不同年齡階段的人群中,25歲以下的人群中有近四分之一出現(xiàn)工作倦怠,達(dá)24.26%,其次是25到35歲人群為21.94%;35歲至45歲是13.1%,在收集的所有數(shù)據(jù)中反映出,45歲以上的人群中沒有表現(xiàn)出明顯工作倦怠現(xiàn)象。隨著80后逐漸成為當(dāng)今職場的主流群體,其特有的群體性格特征,導(dǎo)致35以下的人群的工作倦怠程度高達(dá)20%以上。

  八、安徽職場人士工作最倦怠

  數(shù)據(jù)顯示:工作倦怠程度最高是的安徽(36%),其次依次為福建(30.7%),湖南(29.4%),內(nèi)蒙古(25.5%)上海(23.3%),河南(23%),北京(22.5%),山東(20.8%),湖北(18%),重慶(16.6%),廣東(15.9%),倦怠程度最低的是浙江,僅為(11.1%)。相對于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),安徽地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,人才流動率較低,企業(yè)中的員工不能像在北京、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)里經(jīng)常接受不同的工作挑戰(zhàn),工作倦怠狀況較易產(chǎn)生。

  九、印刷、石化、計(jì)算機(jī)三個(gè)行業(yè)工作倦怠最嚴(yán)重

  數(shù)據(jù)顯示,“印刷、包裝”為工作倦怠出現(xiàn)比例最高的行業(yè),工作倦怠比例達(dá)到45%.

  各行業(yè)工作倦怠程度(從高到低排列):印刷。包裝(45%),石油;(30%),計(jì)算機(jī)(硬件。軟件)(27.5%),生物制藥(27.2%),物流。運(yùn)輸(26.6%),貿(mào)易。進(jìn)出口(25%),旅游餐飲(25%),互聯(lián)網(wǎng)。電子商務(wù)(23.8%),電子。通訊(22.7%),汽車。摩托車(20.6%),紡織品業(yè)(18.7%),教育。咨詢。培訓(xùn)(18.1%),家電業(yè)(15.7%),金融。證券。投資(15.3%),房地產(chǎn)。建筑(15.2%),傳媒。廣告與醫(yī)療。保健。衛(wèi)生服務(wù)(10%)。

  據(jù)了解,在繁重的工作強(qiáng)度下,員工極易產(chǎn)生工作倦怠。而通過對接受調(diào)查人群的后期采訪,發(fā)現(xiàn)印刷、石化、計(jì)算機(jī)行業(yè)員工工作強(qiáng)大最大,并且加班現(xiàn)象尤為突出。

  調(diào)查說明:

  “工作倦怠現(xiàn)狀”調(diào)查采用網(wǎng)上自愿匿名填寫的方式收集數(shù)據(jù),因此不能代表所有人群,對于上網(wǎng)比例較少的人群不具備代表性。盡管采取了多種措施過濾不合理數(shù)據(jù),但是仍然有可能包含了某些精心制作的假造數(shù)據(jù)。調(diào)查采集樣本的分布并非十分均勻(主要集中在幾個(gè)大城市和發(fā)達(dá)省份),對某些參加者較少的地區(qū)或者行業(yè),本調(diào)查數(shù)據(jù)可能不具有代表意義。

職場調(diào)查報(bào)告5

  某網(wǎng)7月26日電 據(jù)南美僑報(bào)網(wǎng)報(bào)道,巴西對1731名受訪者進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在工作中遭受歧視和偏見仍然是巴西人的困擾之一。

  據(jù)巴西《圣保羅州報(bào)》24日報(bào)道,調(diào)查顯示,半數(shù)巴西人稱遭受過職場歧視,或者每天都在工作中經(jīng)受某種偏見,比如由于職位等級低或者性格內(nèi)向等原因。

  一家律師事務(wù)所的勞動法協(xié)調(diào)員若澤?卡洛斯?沃勒(JoséCarlos Wahle)表示,保證工作環(huán)境的無歧視性是非常重要的。“許多企業(yè)都致力于遵守市場競爭規(guī)則、不牽涉到貪腐案中,但同時(shí)也應(yīng)該注意自己員工的行為!彼f。

  調(diào)查還顯示,54%的企業(yè)沒有職場歧視的投訴渠道。盡管如此,沃勒表示巴西的企業(yè)環(huán)境正在經(jīng)歷一個(gè)過渡時(shí)期,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注職場歧視、偏見和騷擾等。

  “情況正在發(fā)生改變,已經(jīng)有企業(yè)有完整的'調(diào)查和懲處職場歧視的機(jī)制,但還沒有廣泛應(yīng)用,這種現(xiàn)狀必須改變!蔽掷照f。

  他還強(qiáng)調(diào),如果遭受歧視和偏見的員工沒有得到公司的幫助,可以申請離職并要求公司支付遣散費(fèi)和賠償費(fèi)!叭绻麊T工可以證明發(fā)生了什么,完全有權(quán)利要求公司賠償。此外,歧視同事的員工也應(yīng)該受到警告、停職甚至解雇,企業(yè)負(fù)責(zé)人也應(yīng)該因?yàn)榭v容歧視而受到懲戒!蔽掷照f。

職場調(diào)查報(bào)告6

  全球職業(yè)社交平臺領(lǐng)英日前發(fā)布的《中國職場人士跳槽報(bào)告》顯示,中國職場人士的跳槽頻率顯著高于美國,其平均在職時(shí)間為34個(gè)月,相比美國的56個(gè)月,幾乎短了兩年;中國職場人士的在職時(shí)間的中位數(shù)為24個(gè)月,比美國短半年之多。

  現(xiàn)狀

  暫時(shí)不想找新工作的人數(shù)僅一成多

  在前期調(diào)研中,領(lǐng)英針對中國四個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈(京津冀經(jīng)濟(jì)圈、長三角經(jīng)濟(jì)圈、珠三角經(jīng)濟(jì)圈、中部經(jīng)濟(jì)圈)的主要城市的職場人士進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)查!秷(bào)告》顯示,不同行業(yè)在職人員的流動性有較大差異。在中國,商業(yè)服務(wù)(如律所、會計(jì)師事務(wù)所、咨詢公司)、金融保險(xiǎn)和互聯(lián)網(wǎng)是在職時(shí)間平均最短、跳槽頻次最高、員工流動性最大的三個(gè)行業(yè)。

  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在美國也是在職時(shí)間較短的行業(yè),而中國的在職時(shí)間僅為31個(gè)月,同美國45個(gè)月相比,短了一年多。相對而言,工業(yè)生產(chǎn)制造在中美兩國均是在職時(shí)間最長的行業(yè),但中國也僅為39個(gè)月,幾乎相當(dāng)于美國71個(gè)月平均在職時(shí)間的一半。

  領(lǐng)英今年第三季度對中國職場人士的一項(xiàng)大規(guī)模調(diào)研顯示,跳槽正在成為中國職場人士的一種習(xí)慣。其中,約20%的被調(diào)查者表示正在主動尋找下一個(gè)工作,這部分人被稱為“主動求職者”;80%屬于“被動求職者”,他們當(dāng)中只有12%的人表示暫時(shí)對找新工作不感興趣,53%的人愿意同招聘人員進(jìn)行接觸并商討新的職業(yè)機(jī)會,另外13%的人則在自己的關(guān)系網(wǎng)內(nèi)討論求職機(jī)會。

  原因

  缺人才造成跳槽率居高不下

  在分析中國職場高跳槽率的原因時(shí),《報(bào)告》認(rèn)為,人才需求旺盛、企業(yè)缺少內(nèi)部人才培養(yǎng)體系等是中國職場跳槽率高居不下的主要原因。

  報(bào)告指出,中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整,使得人才需求持續(xù)高漲。以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例,20xx年10月至20xx年10月這三年,根據(jù)投資界披露出來的.投融資數(shù)據(jù)中,有103家互聯(lián)網(wǎng)、IT企業(yè)獲得天使或者風(fēng)險(xiǎn)投資,融資額度達(dá)到240億人民幣。公開披露的企業(yè)通常僅占總體融資企業(yè)的不到10%。融資中很大一部分被用于吸引人才,搭建更強(qiáng)更大的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)BAT等大企業(yè)也在不斷地?cái)U(kuò)充人才數(shù)量,每家每年用于人才招聘的費(fèi)用高達(dá)上億元。此外,互聯(lián)網(wǎng)對中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造在加速,傳統(tǒng)企業(yè)中的互聯(lián)網(wǎng)人才需求也在大幅增加。

  更重要的是,快節(jié)奏的宏觀大環(huán)境下,很少企業(yè)能有足夠的時(shí)間和資源,去培養(yǎng)起有效的內(nèi)部人才體系,大量人才通過外聘方式招募,引發(fā)人才跳槽潮。

  國際著名獵頭顧問克勞迪奧·費(fèi)爾南德斯在哈佛接觸到的70%至80%的中國企業(yè)都未建立有效的模型以評估人才潛力,多數(shù)中國企業(yè)對此甚至毫無概念。它們亟待建立完善的潛力評估體系,以吸引、激勵(lì)、培養(yǎng)他們最優(yōu)秀的人才。而在缺少內(nèi)部人才培養(yǎng)體系的情況下,企業(yè)習(xí)慣通過提供更高的職位和薪水來吸引外部人才。這使得中國的職場人往往不夠耐心,頻繁跳槽換工作。

  此外,在求職過程中,人才與企業(yè)之間存在嚴(yán)重的信息不對稱現(xiàn)象,就職往往是在不充分信息基礎(chǔ)上做出的決定,也為之后的快速跳槽埋下伏筆。

  跳槽過程中,人才需要大量的信息來幫助做出決定。中國的職場人士更多傾向于被動接受信息,而非主動尋找,因此所獲得的信息源更多集中在公司和HR。他們往往會基于“自己對該公司和該職位的想象”做出了決定,之后很大程度發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與想象的落差大到無法接受,便選擇了用腳投票。在領(lǐng)英今年第三季度的焦點(diǎn)小組訪談中,有30%的白領(lǐng)曾有過這種經(jīng)歷。

  追訪

  中國人跳槽最看重發(fā)展空間

  中國職場如此頻繁地跳槽,跳的到底是什么?哪些是中國職場人士最為看重的?

  《報(bào)告》指出,工作強(qiáng)度是最不被重視的指標(biāo),這也說明了為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作那么累,每年卻有大批的人才蜂擁而入;此外,企業(yè)國際化、企業(yè)品牌知名度、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和職位職級也不是重要的考慮因素。

  而發(fā)展空間、工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)知識、工作氛圍和薪酬福利則是最受重視的指標(biāo),其中發(fā)展空間排在了第一位。這一方面是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)發(fā)展變化節(jié)奏太快,職場人士面臨不斷的能力更新和成長壓力;另一方面,則是由于中國企業(yè)普遍缺乏內(nèi)部培養(yǎng)人才的體系,人才的內(nèi)部成長往往面臨瓶頸,此時(shí)就得通過跳槽來實(shí)現(xiàn)。

  為此,《報(bào)告》建議國內(nèi)企業(yè)建立、審視和優(yōu)化自己的內(nèi)部人才培養(yǎng)體系,體系建立的難度在于公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向必須清晰,基于此需要有一個(gè)長期的人才需求計(jì)劃,然后有針對性地進(jìn)行人才培養(yǎng)。

  此外,企業(yè)應(yīng)在有競爭力的薪酬福利基礎(chǔ)上,突出發(fā)展空間、學(xué)習(xí)機(jī)會等重要維度,吸引人才。在招聘過程中,多渠道、多維度地展示企業(yè)的雇主品牌,增加公司和職位等重要的軟性信息的透明度,如工作氛圍、企業(yè)文化等,減少應(yīng)聘方與受聘方之間的信息不對稱,從而減少此后的人才流失。

職場調(diào)查報(bào)告7

  3.8婦女節(jié)當(dāng)天,智聯(lián)招聘發(fā)布《20xx中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》。報(bào)告顯示,女性整體收入低于男性22%,主要是由于進(jìn)階管理層的不足。處在婚育階段,被動失去晉升這一客觀因素仍然是女性區(qū)別于男性在晉升路上最大的絆腳石。而35.9%的被訪女性將上下班方便作為選擇工作的首要考慮因素。僅5%被訪女性認(rèn)為“嫁得好”是成功標(biāo)志。

  女性投入家庭的時(shí)間比男性高15%

  此次抽樣問卷調(diào)查中,智聯(lián)招聘在全國31個(gè)省區(qū)市對不同行業(yè)、不同年齡層次就業(yè)者進(jìn)行調(diào)查,共收到10萬余份有效樣本。報(bào)告顯示,從女性進(jìn)入職場,選擇展現(xiàn)傳統(tǒng)性別印象之外的角色起,注定要面臨工作和家庭投入兩全的問題,尤其在女性步入婚姻組建家庭后,問題更加凸顯。在工作選擇中,職場女性的首要考慮因素是“上下班方便”,而職場男性首要考慮的因素是“能獲得成長和發(fā)展”。從女性所處的婚姻狀況看,未婚女性在選擇工作的時(shí)候考慮有成長和上下班方便的比例基本接近,而已婚女性對上下班方便的訴求更加強(qiáng)烈。上下班方便意味著每天通勤時(shí)間可控或用時(shí)更短。

  以婚姻作為分水嶺,盡管一定程度上已婚男性和女性每周投入工作的時(shí)長較未婚前都有所下降,但二者之間的差距比較穩(wěn)定,男性略高于女性9%。對女性而言,每天投入工作的時(shí)間并沒有變化,卻需要拿出更多的時(shí)間顧及家庭,這意味著在一天有限的時(shí)間內(nèi),女性要做和所能做的事情更多,分秒必爭,與時(shí)間展開較量。報(bào)告稱,平均而言,女性投入家庭的時(shí)間比男性高15%,而投入工作的時(shí)間比男性少9%;35.9%的女性將上下班方便作為選擇工作的首要考慮因素,無形中放棄了更大范圍的工作機(jī)會選擇。

  女性月平均收入低于男性22%

  整體來看,女性月平均收入為6589元,男性為8006元,女性的月平均收入比男性低22%。在普通職員階段,男性女性收入分別為5752元和5530元,這一差異并不明顯。這說明在職業(yè)起步階段,女性和男性基本可以獲得相同的待遇。隨著更多男性躋身管理崗位,薪水獲得提升,而更多女性仍然停留在基礎(chǔ)崗位,男女收入的落差逐步顯現(xiàn)。調(diào)查顯示,73.8%的職場人認(rèn)為其所在公司高管中,大部分為男性。

  在探究阻礙女性晉升的'原因中,調(diào)查發(fā)現(xiàn),公司提供的晉升機(jī)會有限、個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)不足仍是職場人群普遍存在的阻礙。區(qū)別在于,處在婚育階段,被動失去晉升這一客觀因素仍然是女性區(qū)別于男性的最大障礙,也是最難以解決的因素。就女性自身而言,即使要面臨因婚育使得職場受損的情況,也要減少這一焦慮,不要過早產(chǎn)生退縮放棄的心理。人力資源專家建議,從社會角度,如何讓女性生育成本社會化,而不是讓女性自身通過遭受職場的區(qū)別對待或是被迫離開來完成,相關(guān)的政策措施也是亟待探索的。此外,針對女性在職場中比男性更強(qiáng)烈的職業(yè)規(guī)劃不清、缺乏職業(yè)上的指導(dǎo)和幫助,更易出現(xiàn)職業(yè)倦怠、對自己的能力表現(xiàn)出更多的不自信等困惑,需要社會和企業(yè),尤其是企業(yè),給予及時(shí)的關(guān)注和指導(dǎo)。

  成功女性的標(biāo)準(zhǔn)是什么

  成功女性的標(biāo)準(zhǔn)是什么,每個(gè)人心中都有一把衡量的尺子。52.0%的女性認(rèn)為在其所處的領(lǐng)域有一定成就;49.3%的女性認(rèn)為有自己的處世態(tài)度,不隨波逐流;44.1%的女性認(rèn)為擁有受人尊敬的人格魅力;39.3%的女性認(rèn)為擁有幸福美滿的家庭;28.3%的女性認(rèn)為關(guān)愛自己,且能夠關(guān)愛身邊的人;23.5%的女性認(rèn)為有一定的社會影響力、社會地位;20.1%的人認(rèn)為要傳播正向的價(jià)值觀;16.0%的女性認(rèn)為有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和同理心;此外,網(wǎng)傳的“工作好不如嫁得好”這一觀念,在被訪者中,僅有5.4%的被訪者認(rèn)為“嫁給一位優(yōu)秀的伴侶”是成功女性的標(biāo)準(zhǔn)之一,位列最后。

職場調(diào)查報(bào)告8

  浙江大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心向今日早報(bào)獨(dú)家發(fā)布《浙江大學(xué)XX屆畢業(yè)生擇業(yè)規(guī)律、起薪狀況與職業(yè)適應(yīng)調(diào)查報(bào)告》,這是該校首次大規(guī)模地對畢業(yè)生開展的跟蹤調(diào)查。

  據(jù)悉,該報(bào)告調(diào)查對象為該校已落實(shí)工作的9000名XX屆畢業(yè)生,其中包括本科和碩博畢業(yè)生。調(diào)查從XX年年1月開始,采用無記名問卷填寫形式,通過郵寄的方式發(fā)放和回收,實(shí)際有效問卷1560份。

  調(diào)查耗時(shí)長達(dá)半年,主要涉及畢業(yè)生就業(yè)起薪、擇業(yè)規(guī)律、職業(yè)適應(yīng)能力三方面內(nèi)容。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,報(bào)告總結(jié)出8項(xiàng)基本結(jié)論,勾勒出大學(xué)生初入職場狀況。

  調(diào)查

  學(xué)歷越高,起薪也越高

  畢業(yè)后,第一份工作起薪憑借什么來定位呢?

  這份針對浙江大學(xué)XX屆畢業(yè)生的調(diào)查結(jié)論顯示,學(xué)歷對起薪有較大影響,學(xué)歷越高,起薪也越高。另外,性別、地域、行業(yè)、單位性質(zhì)和工作崗位類型都是影響畢業(yè)生起薪的重要因素。

  不同專業(yè),起薪差距相當(dāng)大。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,無論是本科畢業(yè)生還是畢業(yè)研究生,計(jì)算機(jī)學(xué)院起薪都最高,分別達(dá)3716元和6158元,起薪最低的分別是教育學(xué)院本科畢業(yè)生XX元、環(huán)資學(xué)院畢業(yè)研究生2175元?梢姴煌袠I(yè)、不同學(xué)歷帶來的起薪差距也比較顯著。目前而言,it行業(yè)的畢業(yè)生起薪6158元高居榜首,且遙遙領(lǐng)先。

  從性別上看,男性與女性起薪差別不大。本科畢業(yè)生男女起薪差距為520元,畢業(yè)研究生男女起薪差距為826元。在事業(yè)單位或者當(dāng)公務(wù)員,男女工作收入差不多。但如果是在三資企業(yè)、民營企業(yè)就業(yè),起薪差別會比較大。

  受調(diào)查者中,本科畢業(yè)生平均起薪為2732元,畢業(yè)研究生中,碩士生為3721元,博士生為3765元。本科畢業(yè)生與畢業(yè)研究生相差1000元左右。但是,通過數(shù)據(jù)也發(fā)現(xiàn),碩士生和博士生的差距不是很明顯。

  針對這種現(xiàn)象,浙江大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心主任金海燕分析認(rèn)為,本科生階段學(xué)生接受的一般都是通識教育,或者說是素質(zhì)教育,針對社會上的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)知識所學(xué)不多,入職后上手較慢,需要較長時(shí)間的培訓(xùn),因此相應(yīng)的薪酬會低一些。

  “碩士研究生對一個(gè)行業(yè)算是已經(jīng)入門了,而且去企業(yè)的多,薪酬比較高是可以理解的.。博士研究生目前看來薪水不是很高,但可以預(yù)期的是,它今后的增長曲線會更陡。”

  金海燕說,博士畢業(yè)生起薪不是很高的另一個(gè)原因是,他們畢業(yè)后進(jìn)高校、研究單位工作的比例最大,這些單位起薪一般都不如企業(yè)高,但隨著資歷加深,博士的科研提成等收入進(jìn)來后,其薪酬優(yōu)勢會逐漸體現(xiàn)出來。

  期望與實(shí)際薪酬差最高達(dá)1393元

  求職前,你對月薪的期望值是多少?調(diào)查表明,大學(xué)生對薪酬期望還是偏高的。

  記者從報(bào)告中發(fā)現(xiàn),不同專業(yè)背景的畢業(yè)生,月薪期望值參差不齊。以本科畢業(yè)生為例,浙江大學(xué)材化學(xué)院和計(jì)算機(jī)學(xué)院的薪酬期望值較高,均值在4300元左右。信息學(xué)院、電氣學(xué)院和外語學(xué)院次之;理學(xué)院和人文學(xué)院最低,均值在2900元以下。

  月薪期望值與實(shí)際月薪(不包括年終獎(jiǎng))之間,材化學(xué)院、外語學(xué)院和教育學(xué)院的畢業(yè)生差距最大,期望值高于實(shí)際值在1000元以上,其中,材化學(xué)院的畢業(yè)生以1393元差值位居第一;理學(xué)院、信息學(xué)院、人文學(xué)院的畢業(yè)生較實(shí)際,月薪期望值和實(shí)際值之間差距在500元以下。

  期望越高,往往失望越大。金海燕告訴記者,有的學(xué)生在未出校門前,常常會把自己定位得很高!爸饕撬麄冞不是很了解整個(gè)行業(yè)行情,或者高估自己的社會價(jià)值!逼谕c實(shí)際薪酬差過高,會直接影響到對工作的滿意度,甚至發(fā)展為跳槽的動因。

職場調(diào)查報(bào)告9

  摘要:通過對幼兒教師職場狀態(tài)的調(diào)查,了解幼兒教師的職業(yè)狀態(tài),引起人們對幼兒教師職業(yè)的關(guān)注,提高幼兒教師的地位和待遇,并提高幼兒教師綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

  關(guān)鍵詞:幼兒教師 職場狀態(tài) 專業(yè)性

  教師的職場狀態(tài),主要指幼兒教師在幼兒園工作期間的教育、教學(xué)、教研、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及家園聯(lián)系的狀貌特征以及表現(xiàn)出來的情態(tài)。20xx年12月,我們對四平市6個(gè)縣區(qū)11所幼兒園,包括公辦園、民辦園、處于改制中(由企業(yè)幼兒園改制為公辦幼兒園)幼兒園的師資狀況、職業(yè)道德、教育教學(xué)、培訓(xùn)進(jìn)修、家園聯(lián)系等五個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)查。我們采取調(diào)查問卷和訪談的方式,共發(fā)放問卷140份,收回問卷110份。有效問卷106份,有效率占75。7%。

  一、調(diào)查結(jié)果與分析

 。ㄒ唬⿴熧Y狀況

  調(diào)查顯示:在編教師198人,持證上崗的144人,保育員23人。其中具有大專以上學(xué)歷的181人(幼師專業(yè)53人),高中學(xué)歷的51人,初中學(xué)歷的8人,大專以上學(xué)歷181人〔其中幼師專業(yè)53人);教齡在五年以下的29人,6—15年的74人,16—20年的50人,20年以上的77人;小教高級職稱的教師108人,小教一級的教師92人,小教二級的教師3人;省級骨干教師12人,市級骨干教師25人,縣、區(qū)級骨干教師20人,園級骨干教師17人。由此可見:

  (1)持證上崗的教師占在編教師的72。7%;

  (2)教師的學(xué)歷基本達(dá)標(biāo),但是教師隊(duì)伍專業(yè)化水平不高,非師范類的教師尚占有一定比例;

 。3)教師以中青年骨干居多。

 。ǘ┙Y(jié)果與分析

  本次調(diào)查共設(shè)計(jì)了20道題,這些題目是對教師職場狀態(tài)的定量和定性分析。

  1對幼兒教育工作的滿意程度

  (1)熱愛幼教事業(yè)、愿意終身從事幼兒教育,是絕大多數(shù)幼兒教師從業(yè)的堅(jiān)定信念。幼兒教師喜歡和孩子在一起,并且對工作本身充滿樂趣和信心,這表明幼兒教師對事業(yè)的忠誠和對孩子的熱愛!坝捉坦ぷ魇且豁(xiàng)比媽媽疼愛孩子更細(xì)心、更耐心的工作,是充滿愛的事業(yè)!边@是幼兒教師們對幼兒教育最基本的看法。有了對幼兒教育事業(yè)這樣崇高的認(rèn)識以及整個(gè)社會教師地位的總體提升,他們才能希望終身從事幼教工作。由此也反映出,幼兒教師良好的職業(yè)道德,可敬的奉獻(xiàn)精神。

 。2)認(rèn)為工作很辛苦,精神壓力大。其中24。5%的教師感覺異常累。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因,我們認(rèn)為主要是這樣幾個(gè)因素:一是很多教師工作時(shí)間長,每天工作8到10小時(shí);二是工作量大;三是25歲至39歲之間的教師多數(shù)都是各個(gè)幼兒園的“頂梁柱”,他們經(jīng)常上各種形式的公開課,工作任務(wù)比較多;四是幼兒教師的地位尚有待進(jìn)一步提高。雖然幼兒教師對自己從事的事業(yè)熱愛有加,但幼兒教師是教師中弱群體這一事實(shí),一時(shí)還難以改變。他們沒有自己專門的職稱系列,走的是小教系列,這不免使人感覺有些不專業(yè);而且幼兒教師工作勞累、工資低。這很容易導(dǎo)致一些人對幼兒教師職業(yè)另眼相看,認(rèn)為幼兒教師是一個(gè)非常容易從事的職業(yè)。

  從上述分析看,幼兒教師對幼教職業(yè)是滿意的,但是希望幼兒教師的地位能進(jìn)一步得到提高。

  2對教材把握程度

  我們以省編幼兒教材為藍(lán)本,在小班、中班、大班和學(xué)前班的教材里各選一課,共四題,教師任選一題,只要能表述出該課的具體內(nèi)容即可。這對任何一位任課老師來說,都不應(yīng)該是困難的事情。我們的目的在于通過此題,調(diào)查教師對教材把握的情況。從調(diào)查的情況看,能完整表述的教師占22%,能簡單表述的教師占19%,只能表述綱目的教師占22%,完全表述錯(cuò)誤的教師占32%,沒有答題的教師占5%。由此我們可以看出,真正能完整表述課文者并不多,后兩項(xiàng)的人數(shù)超過了前兩項(xiàng)的人數(shù)。如果說初步表述課文還可以完成教學(xué),那么表中的后兩項(xiàng)就很難勝任教學(xué),而有誤人子弟之嫌了。

  對教材生疏的原因,我們分析主要是因?yàn)椋?/p>

 。1)有的幼兒園并沒有完全使用省編教材。課程改革中,幼兒教師能夠直接投人進(jìn)去的莫過于教學(xué)內(nèi)容與方法的改革。課改使用的統(tǒng)編教材,具有較強(qiáng)的時(shí)代性、綜合性、實(shí)踐性、針性、開放性和趣味性,科學(xué)地融進(jìn)了幼兒成長過程中應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及適合不同年齡段幼兒的教育方法,受到了廣大幼兒教師的歡迎。但是,也還是存在一些問題。比如教材中需要的教具,有的沒有及時(shí)配套。幼兒課程很多是通過游戲的方式來完成的,寓教于樂,玩中學(xué),樂中學(xué),沒有教具萬萬不能的。為了提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣,教師只好根據(jù)提示,自制教具。條件好的幼兒園,尋求使用其它更方便的配套教材,統(tǒng)編教材不能不用,配套教材又舍不得放手;而條件不好的幼兒園,只好盡力而為,使用統(tǒng)編教材,又不能完全體現(xiàn)其新理念。這給教師的教學(xué)帶來了一定的難度。

  (2)個(gè)別幼兒園采用了小學(xué)一年級教材。這樣的情況尤其以民辦園居多,他們迎合家長的要求,把小學(xué)課程搬進(jìn)了幼兒園,至使省統(tǒng)編教材無法使用。調(diào)查中,有45%的教師認(rèn)為幼兒教育小學(xué)化問題,是當(dāng)前幼兒教育的主要問題。

  3家園聯(lián)系談?wù)摰脑掝}

  調(diào)查結(jié)果依次是:學(xué)習(xí)一日常表現(xiàn)一能力表現(xiàn)一思想品德一興趣愛好一心理健康一家園差異一衛(wèi)生條件。從調(diào)查結(jié)果排序,我們可以看出,孩子的學(xué)習(xí)是家長普遍非常關(guān)心的事情;其次才是孩子在幼兒園一天的表現(xiàn);能力的培養(yǎng)又次之;品德排在第四位;興趣愛好、心理健康、家園差異,幾乎被忽視了;衛(wèi)生已經(jīng)很少有人問津。為什么會出現(xiàn)如此大的差距?因?yàn)樵诤⒆尤绾螌W(xué)習(xí)這個(gè)間題上,教師與家長在觀念上存在著一定的分歧:

 。1)關(guān)于學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)問題上,家長最關(guān)心的還是孩子每日在幼兒園中學(xué)到什么知識。教師則認(rèn)為,知識確實(shí)是孩子在成長過程中需要學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,但是家長過于注重幼兒學(xué)前教育中拼音和計(jì)算方面的能力,忽視了孩子的思想品德、興趣愛好等,對孩子的成長實(shí)際是不利的。兒童幼年期在發(fā)展過程中,具有不同的敏感期,每一個(gè)敏感期都是接受某種教育和知識學(xué)習(xí)的最佳時(shí)期,教育必須適應(yīng)這種發(fā)展過程中的動態(tài)性、節(jié)律性和階段性特征違背規(guī)律,該學(xué)不學(xué)或者堰苗助長都是不可取的。

  (2)關(guān)于教學(xué)。很多家長會用自己的觀念去影響甚至干擾教師。如果教師沒有按照家長的意圖施教,家長就不能理解,對教師失去信任,甚至提出轉(zhuǎn)園。令人驚嘆的是,教師已經(jīng)意識到家長的一些要求是違背教育科學(xué)規(guī)律的,也認(rèn)識到幼兒教育小學(xué)化會給孩子的成長帶來不利因素、“幫助幼兒理解基本的數(shù)學(xué)概念,發(fā)展思維能力”閻和讓幼兒從1背到100完全是兩回事,但是還是違心的去迎合家長,甚至很少同家長談到幼兒教育小學(xué)化的危害性。幼兒園面臨著激烈的競爭,并不想因此失去生源,尤其是民辦幼兒園。雖然,每一名合格的幼兒教師都清楚地知道這一點(diǎn),但有時(shí)還是不能說“不!”于是,有的教師感嘆“做一名幼兒教師容易,做一名合格的幼兒教師難!”因?yàn)樽鲆幻细竦腵幼兒教師,不僅需要教師自身的努力,還需要外界環(huán)境的配合。

  家園異步,容易導(dǎo)致教師對工作產(chǎn)生厭倦感。調(diào)查顯示,有兩種情況是教師對幼教工作厭倦的主要因素:一是家長不配合,二是與自己理想相悖。其中前者占整個(gè)有效問卷的73%。

  4,學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  調(diào)查結(jié)果顯示,有47%的教師有機(jī)會參加學(xué)習(xí),而且幼兒園給予的學(xué)習(xí)條件還是比較優(yōu)越的。幼兒園不僅能安排時(shí)間讓將近一半的教師外出學(xué)習(xí),而且一部分教師的學(xué)習(xí)費(fèi)用還能報(bào)銷,這一點(diǎn)甚至超乎了我們的想象。除此之外,教師們能經(jīng)常自學(xué),調(diào)查統(tǒng)計(jì),幼兒教師常看的雜志有《幼兒教育》、《早期教育》、《學(xué)前教育》、《家庭教育》,還有《幼兒簡筆石酷、《幼兒主題活動課程》、心營養(yǎng)科蘭黔、份兒成長故事》,個(gè)別教師讀過檬特梭利教育》和拗兒教育心理黔等書籍。盡管如此,這并不能表示培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果盡如人意。從前面教師把握教材的程度可以看出,結(jié)果并不樂觀。為什么這樣的學(xué)習(xí)仍不能使教師對教材的把握達(dá)到令人滿意的程度?除了前面的分析之外,至少還應(yīng)該有以下幾個(gè)因素:

 。1)學(xué)習(xí)的內(nèi)容與教師的教育教學(xué)之間存在著一定的距離。就是說所學(xué)知識不能完全滿足教師的需求,與工作的關(guān)聯(lián)不夠緊密或者幫助不大。

 。2)教師參加學(xué)習(xí)的過程是一個(gè)應(yīng)付的過程。教師沒有認(rèn)真學(xué)習(xí),沒有真正把應(yīng)該掌握的新知識、新理論、新方法等學(xué)到手,敷衍了事,或者半途而廢。

  二、幾點(diǎn)建議

  1依法治教,科學(xué)管理。認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院辦公廳佚于幼兒教育改革與發(fā)展指導(dǎo)意見的通鋤,依據(jù)傲師資格條鋤的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行幼兒教師資格準(zhǔn)人制度,嚴(yán)格實(shí)行持證上崗。認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國教師淤,幼兒教師享受與中小學(xué)教師同等的地位和待遇。盡快完善相關(guān)政策,加大幼兒教育的投人,在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對幼兒教育的管理和支持,為幼兒教師的工作、進(jìn)修創(chuàng)造更好的條件。要使幼兒教師職業(yè)在法律上得到保護(hù),在精神上得到鼓勵(lì),在待遇上得到實(shí)惠,得到全社會的尊重,真正提高幼兒教師的地位。幼兒園(FIr)要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極培養(yǎng)本園的骨干教師,使那些經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精湛的教師成為本園(所)的學(xué)科帶頭人,以促進(jìn)幼兒園(Flr)的健康發(fā)展。

  2深化教改,明確目標(biāo)。深化幼兒教育改革,使幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的目標(biāo)更加明確。目前,我國正在通過與聯(lián)合國兒童基金會的合作,共同制定一個(gè)中國仁歲一6歲兒童早期學(xué)習(xí)與發(fā)展的指南,將作為幼兒園課程教學(xué)的基礎(chǔ)。參照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),將會明確3歲一6歲的兒童“應(yīng)該知道什么、應(yīng)該能做什么、應(yīng)該能做到什么”,這對于提高教師的專業(yè)素質(zhì),幫助家庭、社會理解關(guān)于兒童發(fā)展應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)起到積極的作用。加大統(tǒng)編教材力度,盡快配套完,貼近本地實(shí)際,方便教師使用。

  3加強(qiáng)培訓(xùn),科學(xué)引領(lǐng)。要為幼兒教師的學(xué)習(xí)、進(jìn)修創(chuàng)造條件,有計(jì)劃地組織幼兒教師外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修,創(chuàng)造合作、交流的平臺。可以組織專家講學(xué),也可以通過遠(yuǎn)程教育來開闊教師眼界。培訓(xùn)幼兒教師要有系列科學(xué)的教程,應(yīng)該結(jié)合教育實(shí)際,采取靈活多樣的方法。要形成常態(tài),制定科學(xué)的考評機(jī)制,不要把學(xué)習(xí)培訓(xùn)看成是一時(shí)的活動,而要作為幼兒教師的終身學(xué)習(xí)。

  4不斷學(xué)習(xí),貴在堅(jiān)持。幼兒教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。尤其是沒有經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)或者中途轉(zhuǎn)行的教師,更應(yīng)該重視學(xué)習(xí),F(xiàn)在,我國幼兒師范教育已經(jīng)很完備,其開設(shè)的課程除了基礎(chǔ)課程外,還有幼兒活動、幼兒衛(wèi)生、兒歌、兒童文學(xué)、手工等等。音樂、美術(shù)課程,細(xì)化得更是照顧到幼兒的學(xué)習(xí)能力,完全能夠滿足從業(yè)的需要。既然決定從事這一職業(yè),就應(yīng)該及時(shí)充電。此外,還要深人學(xué)習(xí)(綱要),深人領(lǐng)會和進(jìn)一步解讀(綱要)中提出的教育目標(biāo)、教育要求和指導(dǎo)要點(diǎn)。加強(qiáng)教學(xué)研究,知其然更要知其所以然。平時(shí)還應(yīng)該多讀一些國內(nèi)外著名幼兒教育專家的論著,這對提升幼兒教師的理論水平大有裨益。幼兒教育看似簡單,其實(shí)是一門很深的學(xué)問,做得好不容易。

  5科學(xué)普及,提高素質(zhì)。要積極開展幼兒教育科學(xué)化的普及活動?破盏膶ο髴(yīng)該是面對幼兒家長,包括孩子的父母、祖父母及其他監(jiān)護(hù)人。我們承認(rèn),隨著教育的普及,人們對知識重要性認(rèn)識的普通提高,許多孩子的家長本身就是具有很高學(xué)歷和文化水準(zhǔn)的知識分子,他們對某一方面的專業(yè)知識甚至具有很深的造詣,但是也不能否認(rèn),在幼兒教育科學(xué)化方面未必就能達(dá)到理想的水平。望子成龍、望女成鳳的心情可以理解,但僅僅有美好的愿望遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要有科學(xué)的精神和方法。而那些祖祖輩輩生活在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的家長,就更需要這方面的知識。

職場調(diào)查報(bào)告10

  臨近“婦女節(jié)”,職場女性群體的就業(yè)情況再度受關(guān)注。顯示,22%的女性認(rèn)為在就業(yè)過程中存在嚴(yán)重的性別歧視,25%認(rèn)為在晉升中存在嚴(yán)重的性別不平等現(xiàn)狀。這項(xiàng)調(diào)查全國樣本為128576。

  兩成以上女性對自己能力缺乏信心

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),61%的女性傾向于在自身與崗位匹配度達(dá)70%以上時(shí)進(jìn)行求職申請,行動更保守。而男性這一比例僅為56%,他們更愿意冒險(xiǎn)在匹配度低于70%時(shí)嘗試機(jī)會。32%的女性無法判斷自己下次升職所需的時(shí)間,男性僅為26%。男性對升職的預(yù)期更明確。21%的女性在職場上對自己的能力缺乏信心,同樣的感受僅在13%的男性群體中出現(xiàn)。

  女性獲得晉升所用的時(shí)間更長

  在對個(gè)體職業(yè)生涯中第一次晉升使用的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),有59%的男性在兩年內(nèi)完成個(gè)人職業(yè)生涯的首次晉升,女性的這一比例則為49%,低于男性10個(gè)百分點(diǎn)。此外,尚有44%的女性表示截至目前自己從未獲得過升職,而面對這一狀況的`男性比例僅為31%,比女性低出了13個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)表明,在獲得晉升的時(shí)間成本上,女性投入了更多的時(shí)間,然而獲得晉升機(jī)會的比例卻更小。

  女性的職業(yè)規(guī)劃注重個(gè)人價(jià)值增值

  在晉升障礙的歸因中,女性更傾向于做出“個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)不足”的選擇,相比男性,她們也會更傾向于對自己的能力缺乏信心。盡管這樣的表現(xiàn)使得女性看起來不夠“自信”,但是也因此讓女性在對未來的職業(yè)規(guī)劃選擇時(shí)更審慎、更注重“修煉內(nèi)功,穩(wěn)中求進(jìn)”。在對未來的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃時(shí),女性選擇“不斷提升,獲得個(gè)人價(jià)值增值”的比例高于男性8個(gè)百分點(diǎn)。

  此外,她們也更希望可以獨(dú)當(dāng)一面,接受更多工作挑戰(zhàn),對獲得清晰的職業(yè)發(fā)展路徑的訴求也更強(qiáng)烈。男性則意在拓展職場人脈,積累資源、通過升職進(jìn)階領(lǐng)導(dǎo)層。

職場調(diào)查報(bào)告11

  一年一度的3。15來臨,在職場中,求職被騙現(xiàn)象屢見不鮮。在人才網(wǎng)的“3。15職場騙局大調(diào)查”中,76%的職場人遭遇過求職騙局。其中4成人是在走出校園以后求職時(shí)被騙,還有3成是在第二次求職時(shí)被騙。56%的人認(rèn)為求職心切加上粗心大意是求職被騙的主要原因。

  接受本次調(diào)查的人中,男性占總?cè)藬?shù)的66%,女性占34%。工作年限3年以下的人為53%,三年以上的為47%。學(xué)歷方面,大專學(xué)歷的為42%,本科的為39%,研究生及以上的為19%。

  76%的職場人遭遇過求職騙局

  在“你遭遇過求職騙局嗎?”這一題中,有76%的人表示曾經(jīng)遭遇過求職騙局,有16%的人表示沒有遭遇過此類事件,另有8%的人表示不清楚有沒有遇到過。

  很多受訪者表示,正是自己的僥幸心理,覺得求職騙局不會剛好就落到自己頭上,一時(shí)的疏忽大意才會上當(dāng)受騙。

  人才網(wǎng)職場專家指出,春季是一年中求職招聘的第一個(gè)高峰期,心情急切的求職者們給了一些不法分子可趁之機(jī)。面對騙子花樣百出的行騙手段,如果不提高防范意識,很容易被騙。

  求職心切粗心大意是受騙主因

  在“你受騙的原因是?”這一題中,“求職心切,粗心大意”是被選最多次的選項(xiàng),有56%的人選擇了這項(xiàng);其次是“騙子手段高明”,有26%的人選擇了這項(xiàng);選擇“從不靠譜的求職渠道獲取信息”和“輕信陌生人,被騙上當(dāng)”這兩項(xiàng)的人,分別有18%和15%;還有8%的人選擇的是“輕信熟人/朋友,僥幸心理”。

  人才網(wǎng)職場專家強(qiáng)調(diào),對于先讓交報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、押金、置裝費(fèi)的招工單位,求職者要提高警惕,先核實(shí)招聘單位信息,防止被騙。同時(shí),要正確選擇求職渠道,要到正規(guī)的招聘網(wǎng)站注冊投遞簡歷,或者到有規(guī)模的招聘會現(xiàn)場求職。不要輕易相信手機(jī)短信、微博、社區(qū)網(wǎng)站的招聘信息,一定核實(shí)清楚再去求職。除此之外,求職者不要被誘人的薪資待遇所迷惑,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均薪資水平的招聘本身就存在陷阱。

  對于被騙時(shí)間的調(diào)查顯示,18%的人表示在自己還在校期間就曾經(jīng)遭遇過求職騙局;還有45%是在剛畢業(yè)找工作時(shí),由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏所以上當(dāng)受騙;另有37%的人表示在第二次求職時(shí)由于粗心大意遭遇了求職騙局。

  求職者維權(quán)意識逐漸增強(qiáng)近半數(shù)選擇維權(quán)

  在“遭遇求職騙局以后,你會為維權(quán)嗎”這一項(xiàng)調(diào)查中,有44%的人選擇維權(quán)。在去年的人才網(wǎng)3。15求職調(diào)查中,還只有20%的求職者會選擇維權(quán),僅僅一年以后,選擇維權(quán)的人數(shù)就翻了一翻,這是一個(gè)不小的進(jìn)步。

  而在“你會采取哪些維權(quán)措施”一題中,“上網(wǎng)吐槽,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),警示后人”仍然是選擇最多的,有48%的人選擇了這一項(xiàng);另有32%的'人選擇向勞動部門舉報(bào),選擇這一項(xiàng)的人數(shù)也較去年有上漲;另有20%的人選擇到派出所報(bào)案。

  人才網(wǎng)職場專家表示,在職場中,普通的求職者、勞動者屬于弱勢群體,因此更應(yīng)該樹立自我保護(hù)意識,現(xiàn)在求職陷阱很多,求職者屢屢被騙,這通常是因?yàn)榍舐氄哒夜ぷ餍那、一心希望被錄用而忽略安全因素造成的。在面對著眾多求職信息時(shí),求職者一定要時(shí)刻要保持清醒的頭腦加以甄別。

  提高自我保護(hù)意識多方了解招聘信息

  在“你認(rèn)為怎樣才能避免遭遇騙局?”這一多選題中,有71%的人選擇了“提高自我保護(hù)意識”,這一選項(xiàng)也是被選率最高的,看來大家認(rèn)為求人不如求己,還是加強(qiáng)自身的防騙意識比較靠譜;“多方了解招聘企業(yè)信息”、“選擇正規(guī)求職渠道”也是被選率較高的選項(xiàng),分別有50%和49%的人選擇這兩項(xiàng);另有39%和18%的人分別選擇了“勞動部門加大打擊力度”和“媒體加大相關(guān)報(bào)道”。

  人才網(wǎng)的就業(yè)指導(dǎo)專家表示,收取保證金、提供虛假職位信息、假借試用期騙取廉價(jià)勞動力、以招聘為名推銷產(chǎn)品……求職陷阱無處不在,招數(shù)也層出不窮。求職者只有提高自我保護(hù)意識,盡量從正規(guī)渠道獲取招聘信息,多放了解企業(yè)的真實(shí)情況,不被表面誘人的高新所吸引,保持清醒的頭腦,才能遠(yuǎn)離求職騙局。

職場調(diào)查報(bào)告12

  不丹——這個(gè)經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)的國家,據(jù)說是世界上心理幸福指數(shù)最高的國家之一。但是如果讓他們長期居住在不丹,可能他們需要深思熟慮。原因是,在不丹,他們的知名度所帶來的成就感,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如在中國香港。這就像很多中國年輕人雖然知道大城市壓力大,但是依舊守候在北、上、廣、深一樣。

  最新發(fā)布的20xx年度職業(yè)心理研究結(jié)果——《職場人士幸福感調(diào)查報(bào)告》顯示,在這些大城市的職場人士,65%的受訪者還是表示總體上幸福,其中僅14%的受訪者表示很幸福。而新人、男性、高管,是上述20xx職場報(bào)告中顯示的,幸福感最弱的三大人群。

  高管:職位越高,“幸福感”越低

  David 是某民營大型化工企業(yè)的高管,在他人眼中,年薪不菲、家庭幸福的他應(yīng)該很享受工作和生活。但是實(shí)際上,三十多歲的他明顯感受到身體和精神狀態(tài)大不如從前,除了感覺化工品本身對身體的傷害外,“每天三餐中除了早餐,幾乎都是在陪客戶的應(yīng)酬中度過,大多數(shù)時(shí)候還必須得陪客戶喝酒!彼硎,甚至有“逃離工作,回老家種種地什么的”想法。

  盡管是公司里“說話算數(shù)”且薪酬最高的一群人,但是高層管理者的總體幸福感和生活幸福感均顯著低于其他人群。

  史厚今認(rèn)為,究其原因,首先,高層管理者個(gè)人對心理健康的關(guān)心程度顯著低于其他人群。心理健康的關(guān)注程度是與幸福感成正相關(guān)的重要影響因素,個(gè)人心理健康的關(guān)注度高,感受到的幸福度就高。

  其次,高層管理者的自身工作生活質(zhì)量和自我實(shí)現(xiàn)的要求常高于其他人群,也可以說,他們的“幸福敏感度”相對較低,一般的成功無法滿足他們。同時(shí),高層管理者往往是能力和意志力超群的人,他們往往覺得心理問題可以靠個(gè)人意志力解決,而不太愿意求助。

  相比之下,雖然有人認(rèn)為,單位的中層管理者心理狀態(tài)最差,因?yàn)樗麄兲幵凇皧A心層”,工作內(nèi)容繁多,但這次調(diào)查卻發(fā)現(xiàn),中層管理者在工作滿意度的各維度上均評價(jià)較高——包括工作內(nèi)容、工作回報(bào)、工作壓力、工作氛圍、工作與生活的平衡等。

  心理咨詢師梅祎瑋告訴記者:“中層的狀態(tài)比較好,是因?yàn)橹袑咏佑|下層的員工較多,更多的是作為領(lǐng)導(dǎo)者的身份進(jìn)行指揮,而上級和下屬都給予他們重視和認(rèn)可。在職場上,這是非常重要的精神支持,能帶來強(qiáng)大的成就感。而且,很多人到了中層,知道再往金字塔塔尖是不可能了,于是心態(tài)放平和,也能比較好地平衡工作和生活。”

  另一方面,職場的幸福感不一定只關(guān)乎薪酬或者職場權(quán)力,也關(guān)乎心理投入度和情感指數(shù)!氨热缫恍┛茖W(xué)家,可能收入并不高,但是執(zhí)著于自己喜歡的事情,也會覺得很快樂、很幸福。”史厚今說。

  男性:不會釋懷不覺幸福

  20xx年年底,網(wǎng)絡(luò)鋪天蓋地都在“曬賬單”,很多網(wǎng)友感慨,在城市拼搏,怎么樣才能讓自己幸福?對于職場幸福感受,史厚今認(rèn)為主要包括三個(gè)方面,對生活和工作的滿意度、心理投入度和情感指數(shù)。

  在生活滿意度方面,包括對居住環(huán)境、經(jīng)濟(jì)收入、業(yè)余生活、人際關(guān)系等方面,工作滿意度,包括工作負(fù)荷、責(zé)任壓力、工作勝任感、興趣相關(guān)度、工作成就感、薪酬公平、工作氛圍、學(xué)習(xí)和晉升機(jī)會、領(lǐng)導(dǎo)同事組織的認(rèn)可、工作與生活的平衡等。

  自從20xx年芝加哥商學(xué)院奚愷元教授在《中國城市及生活幸福度調(diào)查報(bào)告》中提出以來,幸福指標(biāo)開始為人們所關(guān)注。在加拿大公共就業(yè)與政府服務(wù)處聯(lián)合卡列敦大學(xué)進(jìn)行的70年縱向研究“幸福-高效的員工跨年研究”顯示,職場的幸福感和員工的工作效率相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.9。

  事實(shí)上,幸福的感受與幸福的敏感性相關(guān)。本次調(diào)研就發(fā)現(xiàn),女性的幸福感往往高于男性。梅祎瑋表示,通常女性的主觀感受更敏感、更感性,但女性更關(guān)注個(gè)人和家庭方面的問題,也相對容易從一些小事中感到滿足,如看電視、朋友聊天等,她們有更多的渠道去發(fā)泄自己的不良情緒,也有更多的機(jī)會去體會細(xì)小的幸福,這些都有利于心理健康。

  研究表明,有一個(gè)女性群體——有野心成為高管的女性,在努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階段,個(gè)人幸福感顯著低于其他女性。梅祎瑋表示,進(jìn)取精神是可以的,但在努力的過程中不妨放慢自己的節(jié)奏,提高自己生活幸福指數(shù)的敏感度,這樣才不至于行進(jìn)得太累。

  在奚愷元教授看來,“幸福的最大化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的終極目標(biāo)”,然而,即使中國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,荷蘭伊拉斯謨大學(xué)曾對中國國民的`連續(xù)幸福調(diào)查結(jié)果顯示,中國1990年的國民幸福指數(shù)6.64,1995年上升到7.08,但是20xx年卻下降到6.60。20xx年12月美國密歇根大學(xué)社會研究所的調(diào)查也顯示,中國人的幸福感仍在下降。

  分析中國國民幸福感下降的原因,史厚今認(rèn)為,在1995年左右,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,人民幸福度提升,但是到了20xx年左右,雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然快速,但是貧富差距開始拉大,比較之下,人們對幸福的主觀感受有了變化。

  新人:焦慮降低“幸福感”

  Shirley是剛剛走上工作崗位的大學(xué)生,雖然經(jīng)歷過職前培訓(xùn),但是她經(jīng)常懊惱地發(fā)現(xiàn)工作上很多事情并不是學(xué)校知識和短期的職前培訓(xùn)可以解決的,人際關(guān)系如何處理,工作上的小錯(cuò)、領(lǐng)導(dǎo)的意思該怎么理解?

  梅祎瑋告訴記者,近年來,他們發(fā)現(xiàn)工齡1~3年的職場新人咨詢工作適應(yīng)問題、職場人際、工作壓力的案例呈上升趨勢!斑@些新人進(jìn)入社會,對新工作環(huán)境和自我的職業(yè)發(fā)展都有較高的期望,但期望的實(shí)現(xiàn)往往需要一段時(shí)間磨合,這就形成了焦慮和壓力,相應(yīng)滿意度就會較低。”

  調(diào)查也顯示,職場新人在工作氛圍的滿意度上顯著低于其他人群,職場新人的心理投入度顯著低于其他工齡的員工。不過即使是有一定的工作經(jīng)驗(yàn),在選擇一份新的工作的時(shí)候,不少公司“老新人”也會表現(xiàn)出不同程度的壓力感。換了三次工作的李銘輝,仍然不滿意自己所在的公司,每次到新的公司都覺得年資比他深的同事總是壓著他,資深的同事們仿佛有自己的圈子,他很難融進(jìn)去,其實(shí),李銘輝之前的幾次跳槽也有類似的人際問題。

  調(diào)研顯示,不同司齡(即在一家單位的工齡)的群體在工作內(nèi)容、工作氛圍及工作生活平衡三個(gè)維度上表現(xiàn)出顯著差異,隨著工齡增加,對工作內(nèi)容和工作氛圍的滿意度先逐漸遞增,經(jīng)過一段時(shí)間(1~3年)的適應(yīng)后才能越來越好地平衡工作和生活,3到5年之后,將是員工在公司里面感覺最好的時(shí)候。

  然而在5~10年后,員工的滿意度又開始遞減!耙?yàn)檫@時(shí)工作往往會遇到瓶頸,或是厭倦的情緒!笔泛窠裾f。

  提高職場的幸福感,史厚今給出了四點(diǎn)建議:首先,不妨從簡單的小事開始,創(chuàng)造更多體驗(yàn)成功和滿足的機(jī)會;其次,為生活和工作創(chuàng)造更多新鮮和價(jià)值,經(jīng)歷挑戰(zhàn)和新奇是幸福的重要元素,給工作生活增添更多價(jià)值、新目標(biāo)和新鮮感是持久體驗(yàn)幸福感的好辦法;重要的是,不要苛求完美,挑剔、嘮叨、苛求完美就難以體驗(yàn)滿足的感覺,沒有滿足感就離幸福感更遠(yuǎn)了;同時(shí),要關(guān)注心理健康、身心健康的意識和生活方式是持久體驗(yàn)幸福的關(guān)鍵因素。

職場調(diào)查報(bào)告13

  七成人月收入低于5000元

  通過最近幾年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國職場人總體薪資水平為:70%的職場人月薪在5000元以下,5000元成為白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)的分界線,而月薪8000是半數(shù)職場人心中的期望值。有19.7%的人從沒漲過薪資。

  受益于國家產(chǎn)業(yè)大環(huán)境,餐飲業(yè)、IT互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、傳播與文化業(yè)、物流業(yè)和金融/保險(xiǎn)業(yè)是漲薪超快的行業(yè)。

  超半數(shù)藍(lán)領(lǐng)有辭職的打算

  57.2%的藍(lán)領(lǐng)有辭職打算,55.7%的藍(lán)領(lǐng)辭職是因?yàn)椴粷M當(dāng)下的工作,想尋找新的機(jī)會,對于廣大藍(lán)領(lǐng)而言,這是一個(gè)無比嚴(yán)峻的現(xiàn)狀。辭職容易,但尋找新的機(jī)會不易,獲取職位信息很關(guān)鍵;ヂ(lián)網(wǎng)+O2O迅速發(fā)展,隨之而來的藍(lán)領(lǐng)職位需求也大大增加。20xx年藍(lán)領(lǐng)職位需求現(xiàn)狀較樂觀,司機(jī)/交通服務(wù)需求最多,增長比例達(dá)602.4%,其次是洗車工、發(fā)型師和美體師,需求增長比例均在300%以上。發(fā)型師、月嫂、美容師缺口比例最大,均在50%以上,其中發(fā)型師缺口達(dá)63.1%。

  房貸之下被生活重壓

  隨著一二線房地產(chǎn)市場價(jià)格飆升,職場人買房顯得愈加艱難,一線城市中,近6成職場人選擇租房住,職場人的房租支出,按城市線級形成了三個(gè)梯隊(duì):三線城市每月平均房租693.33元,500元以下的比例最高;二線城市平均房租905.86元,500-1000元比例最高;一線城市平均房租1280.37元,1000元以上的比例最高,特別是在20xx元以上,一線城市比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于二三線城市。

  除了租房,買房后的房貸也是職場人面臨的一大居住成本壓力:一線城市職場人每月的房貸遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于二三線。每月房貸在4000元以上的比例為30.0%,遙遙領(lǐng)先,可謂“一枝獨(dú)秀”。

  高壓之下,超過70%的職場人平時(shí)的娛樂方式為玩手機(jī),遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于看電影的比例,而在男性玩游戲的比例最高,女性逛街的比例最高。

  職場人的錢都去哪了?

  52%的人在餐飲支出是其最大,其次是房租/房貸和服裝。10個(gè)人中,有4個(gè)月光族。超六成職場人儲蓄比例不足年收入的30%。與此同時(shí),大城市雖然壓力最大,卻是存款比例最高的地方。

  3個(gè)職場人,一個(gè)是單身

  通過調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),職場人單身一族的比例達(dá)33.0%。從性別看,男性的單身比例達(dá)34.3%,比女性高3.7%,而26-30歲“大齡單身”人群達(dá)27.9%,一線城市的單身比例達(dá)到40.0%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于二三線城市,三線城市的單身比例最低。

  其中廣州的單身一族尤其多,其次是福州、深圳和上海。然而北京的單身一族比例并不高,34.9%,在TOP10城市位居第八。

  隨著社會的發(fā)展,觀念的進(jìn)步,“新”職場人趨向“晚育”。準(zhǔn)備在30歲以上生育的比例為39.9%, 23歲以下的比例僅占5.3%。男性相對準(zhǔn)備“晚育”的更多,30歲以后占比47.7%,女性大多準(zhǔn)備在26-29歲生育,占比55.0%。而在生二胎問題上,男性要比女性更加想要,超過10%。

  逃離北上廣,一個(gè)難以逾越的話題

  城市對于人的歸屬意味越來越重,“擇一城終老”的.美好大概是每一個(gè)人都心之所向的。當(dāng)人們選擇一座城時(shí)他們在選擇什么?較高的收入、更多的機(jī)會、開放的環(huán)境、美麗的風(fēng)景……每一個(gè)都足以成為理由,然而,這些都敗給了一個(gè)若有若無又根深蒂固的東西:習(xí)慣。48.1%因?yàn)榱?xí)慣了這個(gè)城市而選擇在此工作、生活。因?yàn)閷τ诖蠖鄶?shù)人而言,北上廣意味著更多的機(jī)會,更高的收入,更好的社會福利,更交通的便利。但離開的首要原因并不是因?yàn)殪F霾,交通,而是房價(jià)太高,其次是落戶難,這些是每一個(gè)在一線城市打拼過的人最大的痛點(diǎn),想在一線城市拼得一番事業(yè),掙得一個(gè)安定的家實(shí)在太難。

  職場關(guān)鍵詞:90后成長,80后奮斗,70后忙碌

  22.3%的人選擇了迷茫,迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和多變的社會環(huán)境下,普通大眾如何迅速適應(yīng)并找準(zhǔn)自己的方向?qū)崒俨灰住N涣械诙蓐?duì)的關(guān)鍵詞是成長、平淡和奮斗。忙碌和苦逼也成為很多人的生活寫照。

  90后是當(dāng)下最鮮活的一股生命力,最能代表他們的詞是“成長”,然而年輕的他們在成長的道路上難免迷茫,他們覺得孤獨(dú),但也尋求改變。80后正處于人生的“立”之年,他們忙著打拼事業(yè)、組建家庭,他們的詞典里只有一個(gè)詞“奮斗”。70后已步入人生的穩(wěn)定階段,他們是最“忙碌”的一群人,勇敢地扛起“責(zé)任”的大旗,同時(shí)在他們眼里人生平淡,但也難免焦慮。

職場調(diào)查報(bào)告14

  3月,繞不開和女性有關(guān)的話題。記者18日獲悉,智聯(lián)招聘采用抽樣調(diào)查方式,對不同行業(yè)、不同年齡層次就業(yè)者進(jìn)行了問卷調(diào)查,形成《20xx中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》。記者了解到,此次調(diào)查共收集南通地區(qū)有效樣本2139份,報(bào)告通過統(tǒng)計(jì)方法對女性職場發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行深入分析,旨在發(fā)現(xiàn)女性職業(yè)發(fā)展特征及其面臨的挑戰(zhàn),引起社會、企業(yè)對女性職業(yè)發(fā)展的重視和思考,共同推動女性職業(yè)生涯快速發(fā)展。

  家庭投入時(shí)間比男性高15%

  調(diào)查顯示,平均而言,女性投入家庭的時(shí)間比男性高15%,而投入工作的時(shí)間比男性少9%。

  未婚女性、男性的每周工作時(shí)長,分別為47.6小時(shí)、52小時(shí);每天投入家庭的時(shí)間為1.7小時(shí)、1.5小時(shí)。數(shù)據(jù)顯示,在步入婚姻后,已婚女性的每周工作時(shí)長為46.1小時(shí),工作時(shí)間上并未太多改變,但投入家庭的時(shí)間卻增加至2.6小時(shí),已婚男性每周工作時(shí)長為50.4小時(shí),每天投入家庭時(shí)長為2小時(shí)。

  求職首要考慮“上下班方便”

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),35.9%的女性將上下班方便作為選擇工作的首要考慮因素,無形中放棄了更大范圍的工作機(jī)會選擇。女性對通勤因素的重視既是出于時(shí)間成本的考慮,更是方便顧及家庭的權(quán)衡。

  3月8日,在市人力資源市場二樓舉辦的三八專場招聘會中,記者就發(fā)現(xiàn),不少女性選擇工作的首要是上班地點(diǎn)、薪資待遇。這一點(diǎn),在此次的`調(diào)查樣本種,也有體現(xiàn)。調(diào)查顯示,在工作選擇中,職場女性的首要考慮因素是“上下班方便”,而職場男性首要考慮的因素是“能獲得成長和發(fā)展”。

  女性整體收入低于男性22%

  盡管在工作、生活中投入的精力并不少,但現(xiàn)實(shí)中,女性收入情況并不樂觀,更低的薪酬凸顯了性別職業(yè)選擇的分化,更是女性進(jìn)階管理層的不足。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),整體來看,女性的月平均收入比男性低22%,而在普通職員階段,這一差異并不明顯。造成收入差距的原因是什么?專家從所處崗位和所處職位級別進(jìn)行解析。從女性和男性目前從事的工作崗位看,確實(shí)存在明顯的性別職業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域,女性主要從事與客戶和財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù),其中行政/后勤/文秘、銷售、財(cái)務(wù)/會計(jì)/審計(jì)、人力資源是女性“四大崗位”。而男性優(yōu)勢崗位是技術(shù)、生產(chǎn)加工,尤其在“技術(shù)崗位”,男性占比最高且二者差距最大。運(yùn)營、設(shè)計(jì)、市場/公關(guān)、產(chǎn)品等則屬于更加中性的崗位。

  接受現(xiàn)狀,也要奮起直追

  調(diào)查顯示,個(gè)人收入用于在家庭日;ㄤN中,女性占73.3%,男性占66.7%;休閑娛樂、旅游方面,女性占31%,男性占21.7%;個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)修上,女性占22.2%,男性占16.0%。此外,男性個(gè)人收入花費(fèi)占比較高的,則在房貸/車貸、孩子撫養(yǎng)/教育、社交/人情消費(fèi)等方面。

  調(diào)查顯示,女性對家庭經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)已經(jīng)達(dá)到35%,同時(shí)女性的收入除了更多地參與到了提高生活品質(zhì)和家庭長遠(yuǎn)發(fā)展外,對個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)修的投入也多于男性。這一“慷慨”投入,讓女性對未來職業(yè)規(guī)劃表現(xiàn)出比男性更積極的職業(yè)狀態(tài):不斷提升,獲得個(gè)人價(jià)值的增值、獨(dú)當(dāng)一面,接受更多工作挑戰(zhàn)、擁有更加清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

職場調(diào)查報(bào)告15

  長相平平的人一般會這樣安慰自己:我雖然長得不如你,可我生活得比你好。一項(xiàng)最新研究結(jié)果可能會讓他們吃驚:漂亮的人不僅僅外表漂亮,還更有錢,更成功,也更容易相處。

  美國的一項(xiàng)最新研究發(fā)現(xiàn),那些他們認(rèn)為最美的人比那些看上去并不漂亮的人的收入多了12%。即使長相平平的人,收入也比最美的人少7%.這些漂亮的人通過外表取勝的主要原因有兩個(gè),一是他們被認(rèn)為更有幫助,二是他們更容易合作。

  研究人員推斷,由于美貌更容易幫人們在同事間建立合作關(guān)系,所以漂亮的人賺錢多。他們排除了這樣一個(gè)可能:越成功的人越自私。事實(shí)上,研究人員發(fā)現(xiàn),平均而言,漂亮的人比長相一般的人更不自私。他們說,人們之所以更喜歡同漂亮的.人合作,有個(gè)原因是人們認(rèn)為他們更有幫助。研究顯示,人們一向?qū)ζ恋娜俗龀龈e極的判斷,同時(shí)和他們建立更好的合作關(guān)系。另外,39%的美男和美女被認(rèn)為有幫助,只有16%的長相一般的人被認(rèn)為有幫助,相貌丑陋的人的這一比率則降為6%。

  美貌會產(chǎn)生暈輪效應(yīng)

  像“丑女貝蒂”(美國熱播電視劇的人物、由亞美莉卡·弗倫拉飾演)一樣的女孩也有一個(gè)好消息:漂亮的人在工作中不能盡職時(shí),美麗或帥氣外表反而會成為他們的劣勢。在這種情況下,長相不美的總是取得優(yōu)勢,成為最后的勝利者。

  職場戰(zhàn)略家凱薩琳·卡普塔表示:“職場成為了選美大賽,這令人非常不安。正如科學(xué)家所說,美貌會產(chǎn)生暈輪效應(yīng)。我們把一些與長相無關(guān)的積極東西全加到他們頭上。”

  給丑員工的建議 長相是爹媽給的,我們很難改變,但長相平平的人可以通過一些技巧,在職場上取得成功?ㄆ账䴙榇颂岢5點(diǎn)建議:

  1.包裝自己:衣服能幫助別人重視你的表現(xiàn)。

  2.強(qiáng)調(diào)特點(diǎn):對你的外表要有自信,樹立一個(gè)強(qiáng)勢形象。

  3.擁有自己的“標(biāo)志”:不妨試一下U2樂隊(duì)主唱波諾的太陽鏡,讓自己鶴立雞群。

  4.重視“軟實(shí)力”:用你對事情的獨(dú)到見解吸引人。

  5.磨礪口才:有思想,擅長自我推銷同樣非常重要。

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