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投資工作計劃

時間:2022-05-17 14:23:36 金融/投資/銀行/保險/財會 我要投稿

投資工作計劃合集7篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的投資工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

投資工作計劃合集7篇

投資工作計劃 篇1

  在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20xx年,對于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對于投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標(biāo),是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我,現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃:

  首先,做好公司新年的第一個項目。

  在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。

  其次,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中不斷學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,總結(jié)經(jīng)驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí),包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的.學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的特點,與我們產(chǎn)品進行對比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,還需加強與同事之間的交流與學(xué)習(xí),把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。

  第三,工作目標(biāo)的擬定。

  任何工作都是有目標(biāo)的,沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個好的工作目標(biāo)就是成功的開始,對于今年,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:

  堅持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。

  每周完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。

  每月完成40個左右的意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬的資金量。

  每季度130個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100萬的資金量。

  通過以上目標(biāo)的計劃能夠每天保持進步,一步一個臺階的開展業(yè)務(wù),每年完成80個左有的客戶,資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上

  第四,值班。

  把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到認真對待,樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發(fā)DM單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。

  第五,客戶維護和再開發(fā)。

  時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關(guān)系維護以及節(jié)日生日祝福等,對老客戶進行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式。

  第六,工作總結(jié)。

  每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實實的開展業(yè)務(wù)。同時在下班前對每天工作做個小結(jié),思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,缺點盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。

  堅持總結(jié)工作的習(xí)慣,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié)?纯从心男┕ぷ魃系氖д`,及時改正,下次不要再犯。

  我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

  投資理財部:秦天兵

  20xx年2月27日

投資工作計劃 篇2

  20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作基調(diào),以“一升兩轉(zhuǎn)”為重點,以建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標(biāo),自我加壓、超常工作,奮力完成全年對外開放各項目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將主要工作情況及下步工作思路匯報如下:

  一、對外開放主要指標(biāo)完成情況

  我區(qū)預(yù)計全年到位省外資金262億元,完成進度100。76%,實際利用外資116200萬美元,完成進度100。17%;引進總部企業(yè)251個;引進特別重大產(chǎn)業(yè)化項目34個。全年新引進注冊企業(yè)預(yù)計約9200戶,其中500萬元以上企業(yè)約1300戶,引進了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經(jīng)理部、四川能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、成都鐵路局成都工務(wù)段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。

  二、20xx年主要工作舉措

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新工作舉措,著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心,支持企業(yè)加快投資,協(xié)助舉辦了成華區(qū)房地產(chǎn)銀政企座談會,邀請近80家國內(nèi)外知名房企參會,對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的3000余畝土地項目進行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介,充分利用“成華香港推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商,積極參與省市房地產(chǎn)、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流,先后多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴上海、南京、武漢、重慶等地開展上門推介。三是狠抓請進來強化服務(wù),先后邀請對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)、凱德中國、和記黃埔等近百家國內(nèi)外知名企業(yè),成功引進北京新生堂、中國鐵建、香港龍光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、魯能開發(fā)、深圳招商港灣、上海世茂等國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)在我區(qū)拿地,有力推動了一批重大產(chǎn)業(yè)化項目順利落地。

 。ǘ┨嵘龑I(yè)水平,著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū),全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的33個重點商業(yè)載體、18個重點商務(wù)載體情況,建立了投促局、街道(功能區(qū))、重點載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機制,確保資源、信息隨時共享。今年以來,向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界500強以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、339寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構(gòu)分別就總部經(jīng)濟、電子商務(wù)、金融、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)招商進行深入研究,并結(jié)合我區(qū)相關(guān)優(yōu)勢和政策,瞄準(zhǔn)行業(yè)中龍頭企業(yè)進行定向招商,充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用,為進一步抓好產(chǎn)業(yè)招商提供了支撐。三是協(xié)助企業(yè)做好以商招商,主動介入城市綜合體項目招商,力爭引進以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿(mào)企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務(wù)業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐,努力在成華聚集更多高端知名品牌企業(yè)。

  (三)夯實招商基礎(chǔ),著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調(diào)整街道投服分中心機構(gòu)設(shè)置。新增招商引資部,調(diào)整后街道投資服務(wù)分中心按照招商、促建、服務(wù)三段式職能開展工作,改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機制,從項目洽談、簽約促進到項目建成,為企業(yè)提供全程“一站式”服務(wù),同時,定期走訪落戶我區(qū)的世界500強及其他知名企業(yè),為企業(yè)真正解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的棘手問題,通過進一步延伸過程跟蹤服務(wù),增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心,促進龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進工作。三是改革隊伍培訓(xùn)機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構(gòu)對招商人員進行五次培訓(xùn),組織街道投資服務(wù)分中心工作骨干赴南京等地進行專題學(xué)習(xí),努力打造一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。

  三、20xx年工作思路

  為確保完成20xx年區(qū)委區(qū)政府下達的各項對外開放工作目標(biāo),區(qū)投促局將全力以赴,做好20xx年度招商引資工作,具體工作措施如下:

 。ㄒ唬┟闇(zhǔn)龍頭企業(yè),著力抓好重點片區(qū)招商。

  一是繼續(xù)配合抓好明年約1600畝上市土地工作,進一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、68片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關(guān)注的重點地塊的推介力度,與國內(nèi)外知名房地產(chǎn)企業(yè)廣泛開展投資合作,進一步拓寬我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的'發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況,主動對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、朗詩集團、富力地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)等具有豐富運營經(jīng)驗和強大招商能力知名地產(chǎn)百強企業(yè),做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務(wù)以及區(qū)屬各部門街道的協(xié)調(diào)推進工作,努力提高項目落地率。

 。ǘ┩怀稣写笠龔姡ψズ弥攸c產(chǎn)業(yè)招商。

  依托電子科大科研、人才優(yōu)勢,圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈招商,加快“環(huán)電子科大知識經(jīng)濟圈”建設(shè);以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托,加強以創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)招商;依托區(qū)域內(nèi)能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢,加強與其產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及合作伙伴的對接;加大城市商業(yè)銀行招商力度,力爭引進重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部;搭建與國內(nèi)外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁,促進其區(qū)域總部或分支機構(gòu)落戶。

  (三)突出筑巢引鳳,著力抓好重點樓宇招商。

  以產(chǎn)業(yè)功能布局為導(dǎo)向,提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃,以引進高端商務(wù)及知名企業(yè)總部為目標(biāo)推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商;依托萬科華茂廣場、泰豐尚城、嘉圖匯富中心等商貿(mào)載體引進高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略,配合相關(guān)部門研究出臺樓宇經(jīng)濟專項促進政策,努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務(wù)企業(yè)聚集的高地中心、電子商務(wù)企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。

 。ㄋ模┖粚嵳猩袒A(chǔ),著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。

  完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機制。對前期儲備項目,安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協(xié)同選址等工作;對在談重大項目,安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作;對擬簽約項目,及時梳理匯總項目屬地、協(xié)辦單位、法律顧問意見,為區(qū)對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事協(xié)調(diào)當(dāng)好助手;對在建項目,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù),確保續(xù)建資金按期到位,增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心,全力營造一流的投資服務(wù)環(huán)境。

投資工作計劃 篇3

  20xx年是集團公司成立后全面開展工作的第一年,在這一年中,我部認真貫徹省部合作會議紀要,按照集團公司董事會各項工作部署,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意創(chuàng)新,在各項重點任務(wù)上取得突破性進展,業(yè)務(wù)拓展也取得較大成效,為20xx年的工作推進奠定了良好的基礎(chǔ)。

  一、20xx年工作總結(jié)

  在20xx年中,我部堅持用心把握、用心工作、用心落實,積極推動了公司戰(zhàn)略制定、上市公司資本運營、投資項目論證及立項、投資計劃及管理等多方面的工作,較好地完成了上級交辦的任務(wù)。同時,在項目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門的作用,取得了較大成效。現(xiàn)將20xx年我部工作開展情況總結(jié)如下:

 。ㄒ唬﹦(wù)實創(chuàng)新,積極推進集團公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、下屬子公司重組及相關(guān)管理辦法制定工作

  1、通過對集團公司及下屬子公司的調(diào)研,牽頭完成了集團公司發(fā)展戰(zhàn)略初稿的編制,并安排布署了集團公司下一步公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的推進工作及下屬子公司未來的整合工作。

  2、參與路橋股份國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作,并派專人到上交所及中登公司完成了股權(quán)過戶事宜,集團公司正式成為路橋股份控股股東;

  3、參與路橋股份非公開發(fā)行A股股票事宜,承擔(dān)了集團公司作為認購方應(yīng)完成的系列工作,為今后繼續(xù)完善和打造上市公司投融資平臺積累了經(jīng)驗。

  4、完成了集團公司《投資管理暫行辦法》的制定,進一步規(guī)范了對公司及下屬子公司投資項目的管理,使投資管理工作有章可循,有法可依。

 。ǘ┖粚嵒A(chǔ),圓滿完成集團公司鐵路、公路項目的投資任務(wù),積極推動多種經(jīng)營項目的拓展

  1、鐵路

 。1)完成四川成蘭鐵路投資有限公司的注冊工作。

 。2)成西鐵路、成貴鐵路、成渝鐵路項目的前期準(zhǔn)備工作。主要工作包括與xx鐵路局關(guān)于上述鐵路合作投資項目成立公司的公司合同、章程等談判;與鐵路沿線各地市州就合作投資鐵路項目、公司組建等工作展開洽談。

 。3)集團公司投資計劃的制定與執(zhí)行

 、俨渴『腺Y鐵路項目

  20xx年計劃撥付部省合資鐵路項目23.266億元,前三季度完成撥付資金1.297億元。其中蘭渝鐵路項目0.06億元,成蘭鐵路項目0.662億元,樂巴鐵路項目0.575億元。較好地按工程進度完成部省合資鐵路項目的投資建設(shè)。

  另外,我部在成昆二線、川藏鐵路、巴達鐵路、達萬鐵路與遂渝二線項目的前期工作推進積極作準(zhǔn)備。

 、诘胤借F路項目

  20xx年預(yù)計撥付地方鐵路鐵路項目5.901億元,第三季度完成資金撥付4.137億元,其中敘大鐵路項目0.4億元,歸連鐵路項目1.864億元、納敘(注資)鐵路項目的1.873億元的資本金全部到位。另外,隆納鐵路項目的資本金已籌措到位。

 。4)xx鐵路客運專線項目的股權(quán)收購

  與眉山、樂山達成初步入股協(xié)議,德陽、綿陽的入股談判也在推進中。

  2、公路

  (1)與對應(yīng)單位、部門和項目公司建立緊密的工作關(guān)系

  積極主動與省委省政府、省交通廳建立工作聯(lián)系,認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,并貫徹到日常工作中。

  與路橋集團投資開發(fā)部門建立業(yè)務(wù)溝通,達到上勤下達,并與項目公司建立起了緊密的工作匯報機制,做到按月、按季度向我部反饋信息。

  (2)高速公路信息反饋機制的建立

  為保證實時信息,我部與子公司之一的'路橋集團投資部、財務(wù)部、經(jīng)營部及項目公司達成信息共享機制。項目公司每月根據(jù)《關(guān)于進一步做好投資項目監(jiān)測統(tǒng)計管理工作的通知》(川鐵投【20xx】78號)提供的附表格式反饋高速公路信息。

 。3)高速公路項目資本金的出借

  依據(jù)20xx年項目投資計劃,宜路高速公路已完成資金出借3億元,審批過第二批出借資金1億元,完成計劃的57%;成德綿高速公路已完成資金出借3億元,審批過第二批出借資金1億元,完成計劃的62%;成自瀘高速公路已完成第一批出借資金1億元的審批工作。

 。4)高速公路的招投標(biāo)工作

  我部針對遂資眉高速公路遂寧至資陽段、眉山段和樂山至自貢高速公路進行了實地探勘、交通流量調(diào)查等工作。在采取了科學(xué)的投資決策依據(jù)后,我部就這三條高速公路進行了編標(biāo)、投標(biāo)工作。

 。5)路橋集團注資工作

  積極推動對路橋集團的注資工作,以解決由于路橋股份的劃出對其國家公路工程施工總承包特級資質(zhì)的影響問題。

  3、多種經(jīng)營

 。1)參與了四川金頂兼并收購的前期工作,在對其現(xiàn)實情況及下屬資產(chǎn)狀況等進行深入研究后,結(jié)合當(dāng)前宏觀及行業(yè)環(huán)境提出了可行的投資建議。

  (2)對xx市投控集團下屬錦泰財險進行調(diào)研并提出了合理的投資建議。

  4、完成了集團公司全年固定資產(chǎn)資金預(yù)算及采購的審核工作。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,是公司成立初期業(yè)績上大臺階的階段,在未來的一年中,我部結(jié)合集團公司和部門發(fā)展的實際情況,把以下工作做為明年的工作重點:

 。ㄒ唬┓e極準(zhǔn)備部省合資鐵路、地方合資鐵路的前期準(zhǔn)備工作。起草四川省《鐵路建設(shè)委托持股管理辦法》、《國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》等規(guī)章制度。

  (二)切實落實集團公司投資計劃及完善集團公司的投資模式。20xx年是我國鐵路投資建設(shè)高峰期,抓住機遇,按質(zhì)按量完成省委省政府下達的鐵路投資建設(shè)任務(wù);在集團公司工作開展的過程中,探索集團公司投資新模式。

 。ㄈ┻M一步理順集團公司及各子公司的法人治理結(jié)構(gòu),并結(jié)合集團公司及各子公司的實際情況,確定集團公司的管控模式;合理制定集團公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;科學(xué)調(diào)整集團公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。爭取盡快完成集團公司戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃的編制及實施。

  (四)努力尋找合適的投資機會,加強與全省地市州相關(guān)部門的聯(lián)系,積極參與主業(yè)項目的投標(biāo)工作。

 。ㄎ澹┻M一步拓展公司業(yè)務(wù)范圍,推進集團公司多元化經(jīng)營工作的開展,使其成為公司主業(yè)強有力的補充。

  隨著集團公司投資力度的加大,我部的工作將更加繁重,但我們將一如既往地努力工作,積極進取,不斷提高工作的主動性和前瞻性,為公司發(fā)展添磚加瓦。

投資工作計劃 篇4

  20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局將以建設(shè)全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng),堅持“總基調(diào)”、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”,堅持創(chuàng)新驅(qū)動、聚集轉(zhuǎn)型升級,按照“緊扣一個目標(biāo)、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關(guān)鍵”的要求,強力推進對外開放工作,確保全市招商引資暨會展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展更增活力和動力。

  一、工作目標(biāo)

  20xx年全市招商引資和會展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是:確保內(nèi)資實際到位資金增長30%以上;產(chǎn)業(yè)類招商引資項目占比40%以上;招商引資省級調(diào)度項目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn)率)高于全省平均水;展會綜合經(jīng)濟效益增長30%以上。

  二、主要工作計劃

  (一)強化項目服務(wù)

  切實落實重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會議制度和重大項目跟蹤調(diào)度制度,發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡,實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”,及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題,加速項目快建設(shè)加快項目建設(shè)進度。通過主動積極服務(wù),確保一季度內(nèi)資到位資金實現(xiàn)“開門紅”的目標(biāo)。同時,按照項目建設(shè)退出機制的'要求,確保中關(guān)村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工(啟動)。

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  以中關(guān)村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區(qū)、貴陽臨空經(jīng)濟區(qū)為平臺,以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節(jié)、9月“酒博會”等活動為抓手,重點引進一批移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項目,以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目。尤其是3月份在北京召開的推介會,確保中關(guān)村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,力爭引進一批世界500強、中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強企業(yè),以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、跨國企業(yè)等優(yōu)強企業(yè)。

 。ㄈ┩卣剐畔⑶

  用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平臺,在與北京市投資促進局、北京市朝陽區(qū)投資促進局就落實相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進措施進行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實處,取得實效同時,積極與上海市、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進部門對接,爭取與其達成合作協(xié)議,精準(zhǔn)把握終端投資信息,拓寬經(jīng)濟協(xié)作渠道,提升區(qū)域合作空間。

 。ㄋ模┖粚嵳猩袒A(chǔ)

  按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫”的要求,升級改版“投資貴陽”網(wǎng),并以其為重要端口平臺,統(tǒng)籌市、區(qū)招商引資各類資源,建立招商引資重大項目信息庫、目標(biāo)投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫,搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端,提升招商引資效率和水平。

  (五)精準(zhǔn)策劃項目

  突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,緊扣中關(guān)村貴陽科技園、“5個100工程”建設(shè)需求,圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),策劃包裝40個精品招商項目。

  (六)完善考評機制

  按照差異化考評原則,出臺《貴陽市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》,確保投資促進工作“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、分級負責(zé)”,落實招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資服務(wù)評議“一票否決”制。

 。ㄆ撸┙官Y源庫

  按會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求,收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點等會展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,建立會展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫,促進全市會展經(jīng)濟健康有序開展。

 。ò耍⿵娀姓挂龝

  圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費辦展、市場辦展”的要求,積極向國家有關(guān)部委申(爭)辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會項目。同時,借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機,大力開拓國外市場,力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目,提升貴陽的城市美譽度。

投資工作計劃 篇5

  我叫××,于20××年畢業(yè)于××××大學(xué)××專業(yè),曾經(jīng)在××證券任投資顧問一職。X年的投資顧問工作經(jīng)歷,使我對理財?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時,能夠接受理財經(jīng)理的工作,也說明了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我會在最短的時間內(nèi)熟悉理財經(jīng)理的工作,盡早進入工作狀態(tài),憑借自身的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和老的客戶群體為單位打開新局面,并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任,踏踏實實將本職工作做好做實。現(xiàn)就我進入單位之后的工作計劃匯報如下。

  一、樹立正確的工作理念,早日進入角色

  工作理念不同,工作的效果就會有差異。在日常工作中,我會主動做好各項工作,準(zhǔn)確把握上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作方向和任務(wù)指標(biāo),明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好”,變被動完成任務(wù)為積極主動工作。我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品,在這個過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

  二、做好渠道工作,圓滿完成任務(wù)

  我單位是國有大型銀行,在××市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。一方面,我會主動與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費力量。另一方面,我會利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時,我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力,相信通過我努力的講解,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。

  三、開拓新市場,發(fā)展新客戶

  朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績,是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的`工作中,我還要積極地開拓市場,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負責(zé)策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。

  以上就是我的工作計劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,適時地調(diào)整自己的工作計劃,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

  單位的形象需要每一個人來維護,單位的業(yè)績需要每一個人的努力,希望我的加入能夠為單位注入新的活力,希望我的付出能夠為領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

投資工作計劃 篇6

  為適應(yīng)投資者數(shù)量多、分布廣、多層次的特點,營業(yè)部按當(dāng)?shù)厍闆r開展投資者教育工作,在形式和方法上要創(chuàng)造性地采取各種方式對不同的投資者進行分類教育,并力求靈活多樣,通俗易懂,講求實效。

  1、營業(yè)部在期貨投資者園地中開辟安排"風(fēng)險專欄",用于張貼風(fēng)險提示公告,風(fēng)險案例,各投資及交易品種的風(fēng)險提示等;

  2、在營業(yè)部場所顯著位置張貼公司和營業(yè)部投資咨詢電話、投訴電話、傳真、電子郵箱和其他相關(guān)信息;

  3、宣傳"證券投資者風(fēng)險教育手冊",向投資者進行風(fēng)險教育;

  4、營業(yè)部結(jié)合實際情況通過專題討論、報告會、座談會進行投資者風(fēng)險教育,或通過宣傳畫、以及營業(yè)部可利用的信息發(fā)布渠道,如股民學(xué)校、委托電話、短信、信息欄、廣播、每日盤中、盤后市場解析等,進行投資教育,普及期貨知識和風(fēng)險提示。

  5、營業(yè)部風(fēng)控專員通過風(fēng)險日志上報營業(yè)部風(fēng)險業(yè)務(wù)的辦理情況,增加營業(yè)部投資者投訴及處理情況的匯報,同時定期對營業(yè)部期貨投資者教育工作進行總結(jié)并上報,以便公司及時了解督促營業(yè)部投資者教育工作的開展情況;

  6、深入貫徹落實深交所近日發(fā)布的《關(guān)于進一步深化落實創(chuàng)業(yè)板市場投資者適當(dāng)性管理工作的通知》精神,有效地引導(dǎo)投資者審慎參與創(chuàng)業(yè)板,促進創(chuàng)業(yè)板市場的穩(wěn)定發(fā)展,配合創(chuàng)業(yè)板退市制度的有效實施,審慎為客戶開通創(chuàng)業(yè)板交易,對于交易經(jīng)驗不足2年的新申請投資者,原則上不得為其開通創(chuàng)業(yè)板交易;對于交易經(jīng)驗滿2年但風(fēng)險承受能力底(為保守型)的新申請投資者,原則上不得為其開通創(chuàng)業(yè)板交易。以上兩類客戶經(jīng)過勸導(dǎo)和風(fēng)險教育后,投資者仍堅持要求開通創(chuàng)業(yè)板交易的,營業(yè)部應(yīng)對客戶申請、風(fēng)險揭示及相關(guān)勸導(dǎo)工作等情況需要通過書面、錄音或錄像等方式進行有效留痕,以備檢查。建立對聯(lián)絡(luò)與回訪失敗客戶的跟蹤核查機制。

  確?蛻袅舸娴穆(lián)系電話、聯(lián)系地址、郵箱地址等信息,且應(yīng)確保創(chuàng)業(yè)板客戶聯(lián)絡(luò)的有效率在95%以上。除預(yù)留客戶本人的有效聯(lián)絡(luò)方式外,還需要求客戶提供其他應(yīng)急聯(lián)系人的聯(lián)絡(luò)方式,()錄入到柜臺備注欄。與客戶約定重要信息發(fā)送與接收的渠道,通過有效途徑向持倉客戶傳遞退市股票的重要信息并有效留痕。

  公司通過客戶網(wǎng)上交易軟件、公司陽光網(wǎng)和營業(yè)部現(xiàn)場投資者教育園地主動揭示創(chuàng)業(yè)板退市信息的主要信息,提醒投資者注意風(fēng)險。

  7、營業(yè)部于年初成立理財服務(wù)部,目前一名理財經(jīng)理平均維護171名財富管理客戶,主要是對沒有客戶經(jīng)理服務(wù)的.存量客戶進行一對多的維護,加強與投資者的聯(lián)系向投資者傳達最新行業(yè)政策,監(jiān)管信息,隨時提醒投資者注意風(fēng)險,同時,將服務(wù)質(zhì)量與理財經(jīng)理的月度考核績效掛鉤,保證了服務(wù)的精準(zhǔn)性和可持續(xù)性。

  八、投資者教育工作的總體安排

  根據(jù)市場發(fā)展的新形式及投資者教育工作的現(xiàn)狀,我部今年的投資者教育要重點推進以下幾項工作:

  (一)通過完善豐富投資者園地,開辟風(fēng)險提示專欄,開辦股民學(xué)校,舉辦報告會講座等多種靈活有效的方式,對投資者進行宣傳教育,開展法律法規(guī)或政策咨詢服務(wù),接受投資者投訴。

 。ǘ╅_展投資者教育咨詢服務(wù)日活動。

  (三)組織編印《投資者教育手冊》向廣大投資者發(fā)放。

 。ㄋ模┙M織開展維護投資者權(quán)益活動。在投資者教育中加強維護投資者合法權(quán)益的有關(guān)知識的培訓(xùn)。

  光大證券股份有限公司**證券營業(yè)部

投資工作計劃 篇7

  在新的一年里,新組建的**城市管理行政執(zhí)法局,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《**關(guān)于20xx年投資軟環(huán)境安排意見》(**發(fā)[20xx]1號)的精神和要求,結(jié)合城市管理執(zhí)法工作實際,制定20xx年的治理投資軟環(huán)境工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省市區(qū)委全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)委區(qū)政府中心工作,以規(guī)范服務(wù)為主題,以提高執(zhí)法效能和提升城市形象為重點,不斷強化城市管理執(zhí)法,深化執(zhí)法為民理念,全面完成招商引資任務(wù),為我區(qū)投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  (一)堅持依法行政,加大城市管理執(zhí)法檢查力度,創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。

 。ǘ﹫猿謨(yōu)質(zhì)服務(wù),切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)造熱情周到的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

 。ㄈ﹫詻Q制止亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

 。ㄋ模┘訌姵鞘泄芾硇姓䦂(zhí)法宣傳,創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。

 。ㄎ澹┥罨⻊(wù)公開,創(chuàng)造公平公開公正的政策環(huán)境。

  三、工作要求

  (一)加強城市管理工作宣傳。

  20xx年我局將以組建為契機,結(jié)合城市管理工作實際,制定城市管理執(zhí)法宣傳計劃,通過新聞媒體、工作簡報、公益宣傳活動、鎮(zhèn)(街辦)春臺會等形式,積極進行城市管理法律法規(guī)和知識的宣傳,使更多的群眾了解城市管理執(zhí)法、認識城市管理執(zhí)法、參與城市管理執(zhí)法,為城市管理執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。

  (二)加強城市管理執(zhí)法監(jiān)督檢查。

  20xx年我局將嚴格按照制定的《督查暫行辦法》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《績效考核辦法》等系列規(guī)章制度,定期不定期對執(zhí)法人員進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決城市管理執(zhí)法工作存在的問題,并實行獎懲掛鉤,嚴肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。

  (三)健全執(zhí)法投訴舉報機制。

  20xx年我局將執(zhí)法大隊辦公室和局辦公室電話設(shè)立為投訴舉報電話,接受社會、群眾對城市管理工作和執(zhí)法人員行為的投訴舉報,及時處理投訴舉報的`情況,實施定期回訪制度,進行投訴舉報情況反饋,維護人民群眾的合法權(quán)益。

  四、工作重點

  (一)以行風(fēng)建設(shè)為突破口,創(chuàng)造良好投資軟環(huán)境。

  20xx年,我局將圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等系列活動,以改進行業(yè)作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境,服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展為著力點,以廉潔、勤政、服務(wù)、公正、創(chuàng)新、拼搏、高效為工作最根本準(zhǔn)則,以打造讓區(qū)委區(qū)政府放心、群眾滿意和思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀律明、高素質(zhì)的城市管理隊伍為主要奮斗目標(biāo),深入扎實地開展行風(fēng)建設(shè)工作,推進治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實事,是否創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境,是否服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等來作為衡量行風(fēng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),通過行風(fēng)建設(shè),促進轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心,在全局各部門開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)教育和行政效能建設(shè)活動。

  (二)開展城市綜合整治,改善優(yōu)化投資軟環(huán)境

  20xx年,我局將重點開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設(shè)廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內(nèi)容的市容秩序整治;以體現(xiàn)現(xiàn)代金溫江特色和文化底蘊為主要內(nèi)容的戶外廣告整治;以打造亮麗河道景觀為主要內(nèi)容的城市水域環(huán)境整治;以營造美麗夜景為主要內(nèi)容的城市夜景燈飾整治;以凈化城市為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生、揚塵污染整治;以拆除違法建設(shè)的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動,構(gòu)建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍,大力提升我區(qū)的城市形象,打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。

  (三)解決熱點難點問題,深化執(zhí)法為民服務(wù)理念

  20xx年我局將城市管理執(zhí)法工作的重點放在解決當(dāng)前群眾所盼、所需和熱點、難點問題上,積極疏通與群眾信息交流的通道,對群眾提出的問題,合理的、能夠辦的馬上辦;不能馬上辦的,定出辦理進度;不合理和不能辦的,向群眾講明白。在進行城市管理執(zhí)法工作中,要做到耐心細致、不厭其煩,不簡單生硬、態(tài)度粗暴。認真落實服務(wù)群眾的“三個有利于”、“三必須”、“三不準(zhǔn)”的思想共識:一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺,必須熱情接待群眾,不準(zhǔn)疏遠、冷漠群眾;二是建立有利于群眾監(jiān)督和批評的機制,必須自覺接受群眾監(jiān)督和批評,不準(zhǔn)打擊報復(fù)群眾。公布舉報電話,公開辦事程序、工作紀律及有關(guān)的法規(guī)政策。將城市管理工作置于社會和廣大群眾的監(jiān)督之下,增加工作的透明度和與群眾的貼近度;三是制定有利于團結(jié)和凝聚群眾措施,必須認真答復(fù)、解決群眾反映的問題,不準(zhǔn)推諉、回避群眾。

  (四)強化隊伍建設(shè)管理,推進規(guī)范化服務(wù)型工作

  20xx年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的學(xué)教活動,倡導(dǎo)全局人員立足本職,弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻、誠實守信的精神。要求“窗口單位”養(yǎng)成規(guī)范服務(wù)和文明服務(wù)的習(xí)慣,努力打造有行業(yè)特色的服務(wù)品牌,提升全行業(yè)的管理服務(wù)效能。隊伍實行半軍事化管理,做到既要有規(guī)范的舉止、用語,又有良好的形象和整體風(fēng)貌;既要成為城市形象的維護者,又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質(zhì)促服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促管理,以高質(zhì)量的管理促成績,打造一支素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風(fēng)硬、效率高的城市管理執(zhí)法隊伍,推進我局的規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)工作。

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