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部長競聘演講稿

時間:2022-07-02 09:11:39 演講稿 我要投稿

部長競聘演講稿15篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的部長競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

部長競聘演講稿15篇

部長競聘演講稿1

  公平、公正、公開競聘上崗,這是我們酒店為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為酒店的一員,衷心擁護這次競聘工作。我叫xx,F(xiàn)任行政部部長。我競聘的崗位是客房部部長。今天可以來競聘這個崗位,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供可以表述自己見解的平臺。其次感謝在坐的各位同事在工作上的的幫助。最后感謝老領(lǐng)導(dǎo)對培。

  我于20xx年10月來到我們酒店,親眼見證了酒店一切變化。16個月來的努力工作磨練了我。叫我學(xué)習(xí)到許多東西,改變了許多認(rèn)識,知道怎樣靈活運用謀略。我雖談不上是一個開荒者,但應(yīng)該是一個實實在在的建設(shè)者。我一直將忠誠企業(yè)當(dāng)成自己的職業(yè)操守,嚴(yán)格要求自己。經(jīng)過我手的現(xiàn)金雖然上到10幾萬,下到幾百。從來沒有出現(xiàn)過差錯,沒有辜負(fù)企業(yè)對我的信任。對的起自己的良心。在做事上嚴(yán)格遵守企業(yè)利益第一的原則。節(jié)能降耗從自己做起?吹讲还苁遣皇亲约悍輧(nèi)的事,都積極去完成。能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作,可以做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手。對外我有很強的接待能力,不辱使命很好的完成了對外的各項接待工作。得到合作單位的認(rèn)可。對內(nèi)很好的協(xié)助同事工作,不算計個人得失不計較誰是誰非和同事保持著良好的人際關(guān)系。對員工平等待人,幫助解決問題。在來我們酒店之前我就在一家大型商務(wù)酒店工作,除了餐飲和桑拿的各個部門我都有工作經(jīng)歷。再通過夜間總值班的鍛煉,使我在處理客人投訴和突發(fā)事件上更加游刃有余。在這16個月當(dāng)中還有幸在桑那部當(dāng)了2個月的部長,在桑拿一線的工作更為我到客房部工作提供了許多可以總結(jié)和借鑒的經(jīng)驗,在以后對員工的管理工作的安排上更顯的胸有成竹。除了思考和總結(jié),還不斷的學(xué)習(xí)提高充實自己。不要看能做什么,要看最后做成了什么。將是我以后工作的最終目標(biāo)。

  首先改變心態(tài),使自己的消極態(tài)度變的積極樂觀敢于接受挑戰(zhàn),更多的付出辛苦。“企業(yè)利益第一”將是我行事的原則。對員工要有耐心多表揚少批評。認(rèn)真做到工作有計劃,計劃有行動,行動有反饋,結(jié)果有檢查。現(xiàn)今我們客房部最基本要求就是服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量將是我今后工作的重點之一。為顧客提供快速服務(wù)是首先一個解決的問題。顧客進入樓層就要享有方便、快捷、集中的服務(wù),不應(yīng)受到冷淡、推委或拒絕。從提供共性服務(wù)擴展到滿足顧客個性化服務(wù)。服務(wù)強調(diào),樹立“首位負(fù)責(zé)”、“問題到我為止”的服務(wù)意識。不會借工作安排或有其它事情而怠慢賓客。掌握基本的對客服務(wù)的知識、技能,熟知本崗位、本部門的職責(zé)和工作內(nèi)容,圍繞賓客的需求,做好各項服務(wù)工作,為顧客提供滿意的服務(wù)。.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量:加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài),實行逐級負(fù)責(zé)制:部長對樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;客房部部長或部長助理對當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查;對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴(yán)格檢查,堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》,有針對性的對客房進行清潔整理和保養(yǎng)維護,提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命,

  改變現(xiàn)有精神面貌,做到站立服務(wù),叫員工更高的工作熱情。實行表格管理,將員工的表現(xiàn)用表格和數(shù)據(jù)體現(xiàn)。完善獎罰機制,不可以只有罰沒有獎。提出客房清理的`“限時”服務(wù)。另一個主要工作是節(jié)能降耗上下功夫,對維修、水電易耗品等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。把控制觸角延伸的崗位第一線,延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當(dāng)家的意識。

  怎樣加強團隊建設(shè)?我認(rèn)為不經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓(xùn)一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此,部門也將加大培訓(xùn)力度,通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓(xùn)來提高部門員工的整體素質(zhì),強調(diào)不換思想就換人。同時幫助部長完善培訓(xùn)內(nèi)容,豐富教學(xué)案例,由部長參與培訓(xùn)擴大培訓(xùn)效果。通過班前班后會進行一些案例分析。使員工把培訓(xùn)的專業(yè)知識和實際工作相結(jié)合起來。以求達到以線帶面的效果。培訓(xùn)內(nèi)容首先從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名部長、怎么對客服務(wù)等基礎(chǔ)開始。培訓(xùn)后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時工作中,管理人員要堅持在工作一線,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)或操作。必須及時的幫員工指出來,給予指導(dǎo)。

  20xx的工作將是酒店關(guān)鍵的一年,充滿挑戰(zhàn)、充滿機遇的一年。如果我競聘上了這一崗位,我自信一定有能力做好部門的工作,為酒店的騰飛、發(fā)展貢獻自己的一份力量。

部長競聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,企業(yè)管理專業(yè),本科學(xué)歷,高級人力資源管理師。

  今天,我競聘的崗位是人力資源部部長。這個競聘,既是本人拋磚引玉的一個課堂,也是增進各位了解本人的一個渠道。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會。

  在長期的工作中,我的職業(yè)就是跟人打交道,由此,養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣,進而,發(fā)展到對這個職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專研興趣,鍛造了我競聘這個崗位的潛能和優(yōu)勢。下面,我就競聘談三點認(rèn)識。

  第一點 我對人力資源管理的認(rèn)識

  人力資源是第一資源,是形成核心競爭力的一個要素。當(dāng)今的人才競爭,實際上是人力資源管理的競爭。人力資源管理是企業(yè)管理的一個重要職能,他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理,為企業(yè)做好“人”的工作。從而,促進企業(yè)降低成本,贏得效益最大化。

  一個合格的人力資源部部長,一個成功的人力資源部門,如何在企業(yè)贏利目標(biāo)中貢獻自己的力量,關(guān)鍵的一點就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣,是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才,人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業(yè)人力資源管理的.晴雨表,也是衡量人力資源部門和部長的一個要素。

  第二點 我有競爭該職位的優(yōu)勢

  一是有一定的管理經(jīng)驗。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷;從人力資源的基層管理進入到中層管理,是一步一個腳印走過來的。在平衡施工項目人力資源、勞動力余缺調(diào)劑、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中,能夠把握大局、靈活調(diào)度、重點指導(dǎo),發(fā)揮群體功能,較好地完成了公司賦予的各項任務(wù)。

  二是有良好的潛能。工作思路清晰,能夠容人容事,權(quán)衡利弊,注重在實踐中調(diào)查研究、綜合分析、判斷處理問題,能以發(fā)展的觀點把握人和事。

  三是有較強的主觀能動性。本人具有堅強的服務(wù)、改進、創(chuàng)新意識,注重修正自己的態(tài)度,能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位;具有較強的執(zhí)行力,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心完成;能夠主動承擔(dān)一些緊急或艱巨的任務(wù)。

  第三點 我對人力資源部下一步工作的設(shè)想

  一是要作好人才聚焦規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則,摸清我司到底掌握了多少內(nèi)部和外部的人力資源,擁有多少人力資本,其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,如何滿足今后的需求,應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施,是要認(rèn)真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu);在優(yōu)秀人才的管理上,根據(jù)“二八”管理原則,對公司目前1000名員工的規(guī)模,我司至少要聚焦200名以上具有獨立指揮或獨立工作能力的人力資本。因此,必須有針對性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作,為迎接公司三年滾動及中長期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。

  二是要加強現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè),F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度,對于我們這樣一個國有改制企業(yè)來說,還只是剛剛開始。目前,要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模,做好組織結(jié)構(gòu)、薪酬和績效考核制度的設(shè)計。根據(jù)公司總體管理目標(biāo),協(xié)同有關(guān)部門落實XX年的部門、個人、項目管理目標(biāo)與績效考核目標(biāo)。為公司及各級部門實施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。

  三是要研究項目人力資源的精細化管理。隨著我司項目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行,公司、項目部、員工三者的責(zé)權(quán)利更加明晰。由于項目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性,項目結(jié)束該人力資源管理也隨之結(jié)束,很容易造成人力資源管理上的真空。因此,這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來調(diào)整這些關(guān)系。要根據(jù)公司《施工項目管理手冊》,盡快制訂全司《施工項目人力資源管理實施細則》,并以此來指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、服務(wù)施工項目的人力資源管理。

  四是要緊跟形勢,塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓(xùn)的牽頭部門,經(jīng)常要與員工打交道,也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動、一言一行都可能引起員工的種種反響,這些反響似乎又是對部門的一種無形考核。你要求別人更新觀念,那么你是否還存在一些路徑依賴意識。因此,加強自身建設(shè),塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對性地進行現(xiàn)代人力資源管理理念的學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn),提高人力經(jīng)營管理素質(zhì),努力實現(xiàn)公司賦予人力資源部門各階段的管理目標(biāo)。

  現(xiàn)階段,要結(jié)合公司關(guān)于總部、子分公司精簡高效的要求,做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結(jié)合的人才結(jié)構(gòu);其次是要根據(jù)公司施工項目人才資源使用實際,參照先進施工企業(yè)的經(jīng)驗,逐步實施子分公司“2:3:4”編制計劃。即施工產(chǎn)值小于8000萬的項目人員編制控制在26人以下;大于8000萬,小于1.5億的控制在34~50人以內(nèi);大于1.5億的控制在47~65人以內(nèi)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,如果競聘成功,我將充分發(fā)揮本人多年積累下來的管理經(jīng)驗,為實現(xiàn)公司項目管理年及三年再造目標(biāo)貢獻我的力量,如果不成功,我將服從公司的安排。

部長競聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫******,畢業(yè)于*********學(xué)校會計學(xué)專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務(wù)會計工作經(jīng)驗,期間從事過出納員,項目部財務(wù)主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算、財務(wù)成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中,我時時刻刻感受到了********這個大家庭的溫暖,和********同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展********作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責(zé)”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為********的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構(gòu)改革當(dāng)中。

  我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認(rèn)識。

  第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。

  第三擔(dān)任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在20xx年至20xx年我擔(dān)任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù),主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的'幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認(rèn)識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近

  項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機會對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。

  第四有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注重學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才,20xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn),自學(xué)了計算機的操作與應(yīng)用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。

  第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法:

  第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)********人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應(yīng),職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

  第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進行學(xué)習(xí),每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎(chǔ)工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當(dāng)?shù)莫剟睿煽儾畹倪M行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來促進我處會計核算水平的提高。

  第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務(wù)費用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護,而且減化了項目部會計核算的工作量。

  第四加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進行指導(dǎo)和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進行總結(jié),形成經(jīng)驗和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風(fēng)險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上。

  第五加強清欠工作。對目前的債權(quán)進行清理,落實好每一項債權(quán),掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標(biāo)落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機制,當(dāng)回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權(quán)。

  第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進的網(wǎng)絡(luò)功能,實行銀企聯(lián)合,用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng),對各基層單位的資金收支進行實時監(jiān)控,資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度,減少資金沉淀,提高資金使用效率。

  第七利用現(xiàn)有財務(wù)會計資料,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,做好全面預(yù)算的編制工作,貫徹落實執(zhí)行好全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進行會計技術(shù)操作上的對結(jié),以防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和資金風(fēng)險,提高企業(yè)的項目管理水平。

  第八對竣工工程各項經(jīng)濟資料進行歸納、整理和提煉,形成竣工工程經(jīng)濟分析報告,為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標(biāo)提供參考。

  第九鉆研稅務(wù)知識,做好稅務(wù)籌劃工作,合理避稅,防范稅務(wù)風(fēng)險。

  第十做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑甲方,勤跑稅務(wù),多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內(nèi)加強部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對外。

  假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  謝謝大家!

部長競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛的同學(xué)們:

  你們好!今天我很榮幸能站在這里發(fā)表我的競職演說,我競選的是學(xué)生會紀(jì)檢部長的職位。

  首先,作一下自己我介紹,我叫孫立學(xué),來自高二,五班,我的性格比較開朗,大方沉穩(wěn),我很清楚我的競爭對手都是各班的精英,實力不可以小覷,但我充分相信自己的能力,所以,今天我站在這里,挑戰(zhàn)我的對手,同時也挑戰(zhàn)自我,當(dāng)然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力,從開學(xué)到現(xiàn)在,我一直擔(dān)任副班長一職,在這一年的工作中,我自覺培養(yǎng)了我的合用與協(xié)調(diào)能力。 對不良行為,敢于大膽管理,決不姑息縱容,因此贏得了老師和同學(xué)們的好評,我將常與同學(xué)們交流,溝通,談心,了解他們的心聲,充分采取他們的建議,意見,因此,每次班級組織的各項活動,總是開展的熱火朝天,但人非圣賢,孰能無過,我也犯過錯誤,但我敢于面對錯誤,從老師和同學(xué)的幫助下,虛心地接受批評,并改正錯誤。

  今天我之所以站在這里參加競選,是希望把學(xué)生會建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個真正為同學(xué)服務(wù),同學(xué)們真正愛他的團體。同時也想鍛煉一下自己的.能力,給自己一個展示能力的舞臺。與其他人相比,我覺得自己多了一份自信,因為我是一個不服輸?shù)娜,我的一顆不折不扣的責(zé)任心和對學(xué)生會的滿腔熱情。

  加入學(xué)生會是一種榮譽,更是一種責(zé)任,我知道在這條路上有許許多多的挑戰(zhàn),但我自信我有能力挑起這副擔(dān)子,因為我的熱情,我有毅力,我有實事求是的工作態(tài)度,如果我有幸當(dāng)選,我將以良好的精神狀態(tài),大膽地管理學(xué)生會事物,使校園生活變得更加多姿多彩,真正做好本屆學(xué)生會的工作。

  如果我不能當(dāng)選,我也不會覺得氣餒,我將會在今后努力提高自己的能力,同時希望學(xué)生會的工作能在本屆學(xué)生會成員的管理,協(xié)作下越做越好!

  尊敬的老師評委,親愛的的同學(xué)們:

  大家好!我是來自高二,二班的張丹,在本班擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,競選的是學(xué)習(xí)部長,古語有云:"志當(dāng)存高遠"一個人的奮斗目標(biāo)越高,他們的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有好處,所以我來競選這個職務(wù)。

  我很榮幸的站在這里,首先向大家介紹一下我自己,我的座右銘是:"天生我才必有用"學(xué)習(xí)和生活中的我,是一個積極努力,樂觀向上的人,我最大的優(yōu)點是為人大方,因為我知道自私自立往往會事與愿違,如果我們慷慨大方,它將會給我們帶來收益,這收益絕對要超過我們的最初所愿,當(dāng)然"金無足赤,人無完人"我也是有缺點的,但我會盡量改正。

  當(dāng)我上高一時,我就對學(xué)生會充滿著無限向往,夢想自己有一天能加入學(xué)生會,為學(xué)校和同學(xué)做出更多的貢獻,帶動全體同學(xué)努力學(xué)習(xí),調(diào)動高中部學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,使學(xué)習(xí)氛圍更加濃郁,讓二十二中的明天更加輝煌,如果我落選了,我也不會氣餒,我會像以前一樣努力學(xué)習(xí),幫助同學(xué)解決難題。

  現(xiàn)在我的這次演講快結(jié)束了,通過我們的介紹,希望大家能支持我,投我一票,謝謝大家!

  尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo),親愛的同學(xué)們:

  大家好!首先感謝大家的支持與學(xué)校提供的這次機會,使我很榮幸能登上這個神圣的講臺,我叫朱嬉然,來自高二,一班,今天我競選的是紀(jì)檢部部長的職務(wù),在此我向大家鄭重的承諾,我將盡自己最大的努力,使自己的工作做得讓大家認(rèn)可,正由于這種內(nèi)在驅(qū)力,使我走向這個講臺時感到信心百倍。

  對于紀(jì)檢部部長的具體工作,我雖然未涉及過,但我認(rèn)為做任何事都要經(jīng)歷從不會到會的階段,我知道能否勝任這項工作,主要是自自己如何去學(xué)習(xí),去把握,去運用,我相信我自己可以做到。

  假如我能競選上,我一定會盡全力做好自己的工作,每次工作后,我會進行總結(jié),把工作中的不足和優(yōu)勢找出來,將不足改善,讓優(yōu)勢發(fā)揚。

  假如我能競選上,我會正確地使各班級聯(lián)合起來,使紀(jì)檢部成為一個團結(jié)的集體,同時紀(jì)檢部也會同各部協(xié)作起來,將學(xué)生會辦得更好?傊,我會努力使紀(jì)檢部成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,成為敢于反映廣大學(xué)生意見的要求維護學(xué)生正當(dāng)權(quán)益的組織。

部長競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:

  大家好!

  記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著十幾年的財務(wù)的工作經(jīng)驗,我前來參加公司財務(wù)部經(jīng)理的競聘,結(jié)合工作崗位,我先做一下自我介紹:

  我叫,今年xx歲,會計專業(yè),初級職稱。工作以來,我先后在不同的單位從事過財務(wù)管理工作。xx年7月至于xx年1月在糧食局駐濟南辦事處擔(dān)任財務(wù)主管;xx年1月至xx年12月在xx市高區(qū)糧油公司擔(dān)任財務(wù)主管;xx年12月至xx年3月在xx有限公司(外資企業(yè))擔(dān)任財務(wù)科長;xx年3至xx年3月在五連分公司擔(dān)任財務(wù)科長;xx年3至xx年8月在xx有限公司(外資企業(yè))擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理;xx年8月至今在芮公司財務(wù)經(jīng)理。工作中,我一直將“踏踏實實工作,老老實實做人”作為座右銘。十幾年的財務(wù)工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀(jì)守法,思想進步,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  我深深知道,做好財務(wù)工作,沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于山東省煙臺糧食學(xué)校財會專業(yè),?年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識。另外,我還曾兩次參加會計師資格考試培訓(xùn)和十多年的工作實踐,使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  理論固然重要,經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事財務(wù)工作,一直與“錢”打交道,一干就是十幾年!扒匀f漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財務(wù)工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗,鍛煉了我較強的財務(wù)管理能力,對財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題,我都能在最短的時間內(nèi)給予解決,并對諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財務(wù)部經(jīng)理所必須具備的。

  工作中,我還善于學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力,以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己,在多年從事財務(wù)工作以來,我從來沒有出現(xiàn)過重大財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤情況。

  我受過傳統(tǒng)的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,多年來,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠不言放棄,勇于創(chuàng)新的性格。所有這些,都為我做好財務(wù)部經(jīng)理的工作提供了可靠的保障。

  另外,值得一提的是,我了解我們公司財務(wù)規(guī)章制度,工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理以來,最大限度的掌握和了解了公司的`財務(wù)管理技巧和辦法,對財務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

  同時,我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,有一定的社會關(guān)系,這也是做好工作不可或缺的。

  下面,我根據(jù)我擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理以來談一下對財務(wù)部經(jīng)理的認(rèn)識。我認(rèn)為,財務(wù)部經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。財務(wù)部是整個企業(yè)核心部門之一,而財務(wù)經(jīng)理是這個部門的首席指揮者,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務(wù)管理計劃和積極完善公司各項財務(wù)管理方案,制定一系列內(nèi)部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,為公司快速發(fā)展提供保障。

  如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛,讓我繼續(xù)留任財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點:

  一是扮好三個角色。

  “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  二是加強財務(wù)部管理力度,狠抓財務(wù)管理,健全各項管理制度。

  我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務(wù)部的管理工作,進一步做好公司資金管理,建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

  三是加強員工隊伍建設(shè)和人事管理。

  人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,積極挖掘潛力、加強培訓(xùn),努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  四是加強自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

  工作中,我將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時,我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力。

  五是廉潔自律,正確使用權(quán)力。

  財務(wù)經(jīng)理在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán),但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為公司的快速發(fā)展而奮斗終生!

  謝謝大家!

部長競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  由于上過大學(xué),當(dāng)過兵,我的個性特征,可以說是文武兼?zhèn),剛(cè)嵯酀,具有日本西鐵城石英表的風(fēng)格——“溫文爾雅,豪邁奔放”。

  今天,我競爭的職位是綜合部科長,理由有三點:第一點,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。古語說得好:流水不腐,戶樞不蠹。我在大學(xué)期間一直從事共青團的工作,分配在xx警備區(qū)機要科后,從事技術(shù)工作,多次參加技術(shù)比武,榮立過三等功。

  每一次地域的變遷和工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。

  第二點,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

  第一,我的敬業(yè)精神比較強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是13年的軍旅的生涯,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

  第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。

  第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格,這是做好一切工作的保證。

  第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

  第三點,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。

  從綜合部的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著政工、辦公室內(nèi)務(wù),文字綜合及機構(gòu)的管理等多項工作。綜合部長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。

  第一,我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構(gòu)改革工作,并主持行政科業(yè)務(wù)工作,熟悉機構(gòu)編制管理政策,加之平時注重學(xué)習(xí),尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

  第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學(xué)基礎(chǔ),加之長期機關(guān)工作的鍛煉,尤其是近年來編辦領(lǐng)導(dǎo)的加壓和培養(yǎng),使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢,F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。

  第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。綜合部的工作,除財務(wù)外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關(guān)內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亞警備區(qū)司令部機要科和管理科期間,積累了一定經(jīng)驗。我對機構(gòu)的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路,曾完成百余家機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復(fù),親手建立了機構(gòu)編制管理的'數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

  以上決定了我能夠更快地進入綜合部科長角色,開展工作。如果我能夠競爭上綜合部科長這個職位,我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”。具體地講

  (一)堅持“一個原則”

  就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務(wù)”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,涉及到政工、機構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財務(wù)、后勤服務(wù)等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確,重點更突出。

  (二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)綜合部全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

  (三)抓好“四項工作”

  一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí),一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

  二是抓好調(diào)研摸實情。綜合部要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),當(dāng)好參謀助手,這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為機構(gòu)改革方案的制訂,各項實施方案的出臺,機構(gòu)調(diào)整的各項意見,提供準(zhǔn)確真實的依據(jù)。

  三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定,這將是綜合部的一項長期而重要的工作。作為綜合部科長,一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,將制度落實工作常抓不懈。

  四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。作為綜合部科長,必須以高度的責(zé)任感,加強自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。

  在勤政方面,做到“三勤”。

  一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;

  二是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻計策;

  三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,跨越九九!

  謝謝大家!

部長競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給予我這次挑戰(zhàn)自我的機會。本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里,希望能得到大家的支持。我競聘的職位是安保部副部長。

  一、競聘理由

  1、我始終堅持加強政治理論學(xué)習(xí),掌握了交通運輸安全及消防保衛(wèi)相關(guān)的法律法規(guī)。

  2、有責(zé)任心,能吃苦,講奉獻,能戰(zhàn)斗,主動管;把精力和心思用在工作上,對這份事業(yè)的執(zhí)著和熱愛也是我競聘該崗位的最大動力。

  3、通過別的崗位的鍛煉,具備了從事安保工作的經(jīng)驗積淀。第一,曾經(jīng)參與和獨立處理過突發(fā)重大事件。

  4、有較強的`組織協(xié)調(diào)能力,工作八年,與各部門建立了較為融洽的工作關(guān)系,有利于及時展開工作。

  4、有較好的年齡優(yōu)勢,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠較快的接受新生事物,對新的管理理念有一定的認(rèn)識。

  二、對申請競聘職位的認(rèn)識

  本職位是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好安全管理工作,落實安全生產(chǎn)及突發(fā)運輸事故應(yīng)急預(yù)案,并形成長效機制。全面負(fù)責(zé)公司日常營運安全、消防保衛(wèi)及督察工作的開展,制訂落實各階段的工作計劃和目標(biāo),管

  理屬下各車隊、修理廠的安全消防保衛(wèi)工作,協(xié)助和指導(dǎo)各車隊做好安全事故的處理。

  三、對武裝保衛(wèi)工作的思考

  如果我競聘成功,將按以下思路開展工作。

  1、健全機構(gòu),責(zé)任到人

  成立由主管負(fù)責(zé)層層抓落實的安全組織機構(gòu),完善安全網(wǎng)絡(luò),使全院的安全工作隨時在組織中,一級抓一級,逐級負(fù)責(zé),責(zé)任到具體單位,落實到具體人,建立起嚴(yán)密的、科學(xué)的責(zé)任制度。

  2、完善預(yù)案,出警迅速

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。針對各種可能發(fā)生的事件,制訂完善的緊急應(yīng)對預(yù)案。設(shè)置治安報警點,完善巡邏制度,特別是夜間巡查制度。

  4、了解社情,互通信息

  必須建立縱向與橫向聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。一是與駐地公安安全機關(guān)建立長期有效的信息交流機制,定期分析公司周邊社情,掌握相關(guān)信息,防患于未然。二是有針對性地搞好宣傳教育。宣講安全防事故及規(guī)避風(fēng)險等安全常識,提高預(yù)防意識。

  5、加強培訓(xùn),熟悉業(yè)務(wù)

  學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是提高業(yè)務(wù)能力的重要手段。打鐵需要自身硬,熟悉業(yè)務(wù),練好本領(lǐng),才能盡職盡責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  6、文明執(zhí)勤,塑好形象

  正確處理好嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)勤的關(guān)系,我們的工作是直接面對

  大眾,耐心傾聽,細致解釋,及時處理群眾所反映的問題,是我們的工作方法。

  以上是我從三個方面闡述我競聘的內(nèi)容。此次競選無論成功與否,我都會正確對待,勝不驕,敗不餒。我都會積極響應(yīng)公司團總支的號召,與各位團員同志“共努力、齊奮進”。常言道:“說得好,不如做得好!”各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們,請你們相信我、支持我,投出您手中神圣的一票!

部長競聘演講稿8

各位老師、同學(xué):

  下午好!

  我是女生部干事王皓,來自電本062班。

  很榮幸今天站在這里表達我的愿望競選女生部副部長。

  我們的學(xué)校人才濟濟,學(xué)生會更是集聚精英的地方。

  我,一個閱歷不多,涉世不深的女孩,對于自己的優(yōu)點不敢有太多夸耀,但是熱情、開朗、熱愛生活有責(zé)任心的我卻得到了同學(xué)的喜愛、室友的支持以及老師的認(rèn)可。

  在這一年半的女生部工作中,不僅讓我對女生部的工作有了十分大的了解,更是鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力,并讓我更好的學(xué)會了交流與溝通,服務(wù)與謙讓,這些都將會是我一生中的財富。

  同時,我也學(xué)會了為人處世,處理部里的許多事情,我相信自己有這個實力擔(dān)任副部長一職。

  假如我當(dāng)選,我會將大家的信任與支持化為不盡的動力,以飽滿的熱情和積極的態(tài)度更加的努力工作,用我的真心,誠心和責(zé)任心協(xié)助部長做好部里的`工作,讓同學(xué)滿意,老師滿意,自己更滿意!

  天空給了小鳥飛翔的空間,女生部給了我鍛煉的平臺。

  因此,我會牢牢的抓住這次機會,更好的完善自己,服務(wù)大家,為我們的大家庭貢獻自己的一份力量!

  以上是我內(nèi)心最真摯而誠懇的表達,希望各位老師和同學(xué)給我一張信任的選票,我定會不負(fù)眾望,用自己的行動回報大家!

  最后,不管當(dāng)選與否,請大家記住我,我是來自電本062班的王皓!

  我的演講完畢,謝謝大家!

部長競聘演講稿9

尊敬的各位理事會成員:

  你們好!

  我是來自本社團宣傳部的何冠成,近來聽聞已到權(quán)力交接之際,我即喜又哀,喜的是證明自己的時刻已經(jīng)到來,哀的是你們也將離我們而去。喜哀交加的我懷著一顆既激動又不舍的心情,有足夠的信心和能力從事原部門部長一職的工作。忠心希望能在原部門繼續(xù)效力。

  我能靜能動,靜如蟲,動如龍。蟲,既懶蟲;龍,當(dāng)然是生龍活虎的龍了。我做事要么不做要做就一不做二不休。對于自己喜歡做的事,就算辛苦也甘之如飴。而宣傳部里的工作正是我喜歡的。

  開朗、責(zé)任感強以及思維比較活躍的我愛好多如夏夜里晴空中的繁星,譬如書法、唱歌、聽歌、打籃球、文學(xué),擅長書法。書法自古以來就是一種藝術(shù),我正好從小到大就喜歡上了這種藝術(shù)。好漢不提當(dāng)年勇,中學(xué)時期書法獲獎的事我是不會告訴你們的。

  我認(rèn)為喜歡一件事就一定能把它做好,所以我有信心相信我能把自己喜歡的社團里的事做好。

  經(jīng)過將近一年的時間,我對我們的社團特別是自己所在的宣傳部里所要做的事頗有了解。宣傳部既以宣傳為本,在社團內(nèi)開展每項活動之前,宣傳部都將一如既往地進行一系列的宣傳活動,如出黑板報、海報、橫幅、通知。

  在我們這社團將近一年的時間里,我深受感受到了家的溫暖,因為我們這社團真的的'就是一個大家庭。在這大家庭中,有平易近人、關(guān)心我們的學(xué)長學(xué)姐,還有可愛的同學(xué)們,我早已把你們當(dāng)做兄弟姐妹。在社團內(nèi),我不否認(rèn)有時會覺得累,但那是苦中作樂,是眾樂樂,非獨樂樂,我很享受與大家在一起的時間。

  游子們離家并非自愿,而是被迫的。相信學(xué)長學(xué)姐們要離開我們這個社團的大家庭也是被迫的。如今,說得夸張點就是我夢寐以求想繼續(xù)留在本社團原部門擔(dān)當(dāng)部長一職,因為我對這個大家庭已有感情了,我不想這么快就成為游子。如若勝任,必將盡心盡力做出最好的自己,也將率領(lǐng)部員們創(chuàng)造新一輪的輝煌。相信在大家的精心經(jīng)營下,我們的金鷹聯(lián)盟的金鷹(精英)將會展翅高飛!

  最后,感謝各位百忙之中閱讀我的競聘書,謝謝!

部長競聘演講稿10

各位老師,同學(xué):

  大家下午好,我是來自XXXX,同時也是院學(xué)生會女生部的一名干事。今天我要競選的是女生部部長一職。

  進入女生部已經(jīng)有一年的時間了,我從剛開始的什么都不懂,什么都不會的一個新手成長為能夠獨當(dāng)一面的學(xué)生會的一員,其間經(jīng)歷了很多,也學(xué)會了很多?墒,這些都離不開老師和學(xué)長學(xué)姐們的教導(dǎo),我要感謝老師和學(xué)長學(xué)姐教會了我如何待人接物,如何組織活動,如何更好地為全院的學(xué)生服務(wù)。

  在這一年的'時間里,我和女生部的部員一起舉辦了院短劇小品大賽,自主講堂比賽,感動經(jīng)院人物評選等等一系列的活動。還和我部組織的啦啦隊一起為經(jīng)院的運動員加油助威,在新星杯,三好杯還有運動會中發(fā)揮了不可替代的作用。這些活動讓我學(xué)會了如何寫策劃,如何宣傳,以及有了一些舉辦活動的經(jīng)驗等等;讓我看到了作為學(xué)生會的一員,肩上有的責(zé)任和義務(wù);讓我變得自信,有能力。我們女生部就像一個家一樣,在這里,我感受到了學(xué)長學(xué)姐對我的關(guān)心,部員之間的團結(jié)。所以,今天,我要競選部長一職,以便更好地為這個大家庭服務(wù),為全院學(xué)生服務(wù)。

  我深知成為一名部長,是一種榮譽,更是一種責(zé)任。我知道這條路上將會有許多挑戰(zhàn),但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子,因為我的熱情,我的毅力,我實事求是的工作態(tài)度。而學(xué)生會更是一個為全院學(xué)生服務(wù)的組織,學(xué)生會里的每一位成員既是普通的學(xué)生,又要多一份責(zé)任,全心全意干實事,真心為大家服務(wù)。

  如果今天我有幸能擔(dān)任部長一職,我將進一步加強自身修養(yǎng),努力提高和完善自身的素質(zhì),用一顆凝聚的心,將大家匯集在一起,以彼之長補己之短,這樣不僅僅能夠提高整個部的自身能力,而且更能讓每個人感到一種家的溫馨感。第二,發(fā)展一個適合女生部舉辦的特色活動,如禮儀比賽等,使我們部能為經(jīng)院做出更大的貢獻。還有,通過舉辦女生節(jié)等一系列活動,展現(xiàn)當(dāng)代女大學(xué)生的風(fēng)采,提供女大學(xué)生活動的舞臺;第三,繼續(xù)發(fā)揮我們部的特色:也就是啦啦隊,讓每一個隊員都能在運動場邊喊出來,為我們經(jīng)濟學(xué)院的運動員加油助威。而我也要起到帶頭作用,能調(diào)動起全場的氣氛。

  最后,也是我將一直為之努力的目標(biāo),在工作中不斷堅持創(chuàng)新。積極創(chuàng)新一直時代的主題,對我們學(xué)生會工作來說也同樣重要。比如說在女生文化節(jié)中,增加一些新的活動,新的創(chuàng)意來使活動舉辦的更有意義,吸引更多的同學(xué)來參加。以上就是我的工作計劃,當(dāng)中還有很多不足之處,但是我們都是在不斷學(xué)習(xí)與實踐的過程中進步的,拿破侖曾說過:不愿當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我立志成為一名出色的領(lǐng)航員。所以我真誠地希望各位老師能給我一個鍛煉自己,展示自己的機會!

部長競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、施展才華的機會!

  我叫,年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)電子系計算機應(yīng)用專業(yè)并在年就讀某理工大學(xué)計算機信息與技術(shù)專業(yè),本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位。

  經(jīng)過慎重考慮,我決定競聘考試部部長。

  第一、我對考試部部長崗位一職的認(rèn)識

  考試部的主要職責(zé)是:

  對上,主要是按照省人事廳考試中心及市人事局的統(tǒng)一布置,組織開展經(jīng)濟、外語、監(jiān)理工程師、造價工程師、執(zhí)業(yè)藥師、注冊資產(chǎn)評估師、計算機軟件、價格鑒證師、注冊稅務(wù)師、注冊城市規(guī)劃師、質(zhì)量、國際商務(wù)師考試,承擔(dān)全市國家機關(guān)工作人員錄用考試和全市各系列專業(yè)技術(shù)資格考試的計劃方案并組織實施,承擔(dān)受委托的各類人事考試工作,負(fù)責(zé)具體實施全市機關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級崗位考核工作。對下搞好考生服務(wù)工作,承擔(dān)全市各類專業(yè)技術(shù)資格考試的教材征訂,考分查詢、試題編寫、考場安排、證書發(fā)放的有關(guān)具體事務(wù)性工作;做好人事考試的考務(wù)工作,并對違反考紀(jì)行為的考生進行查處,為全市人事考試提供服務(wù)和保障。

  如果我能競聘為考試部部長,

  對外,我會聽從中心各位主任的調(diào)遣,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好與局相關(guān)處室及中心各部門的溝通,承接社會各界的委托,為選拔人才提供服務(wù),爭取使考試部門為社會各界提供社會化服務(wù)類的工作有更大突破和發(fā)展,大量收集有關(guān)考試情況和資料,吸取別人的經(jīng)驗,開展課題研究和業(yè)務(wù)合作與交流,為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,貢獻力量。對內(nèi)我會以身作則,事必帶頭。擺正自己位置,協(xié)助主任根據(jù)實際情況,合理分工、合理調(diào)度;還要關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好本部門的各項工作。

  第二、我來競聘,是因為我具有以下幾點優(yōu)勢:

  1、能“!保

  我工作能力強、綜合素質(zhì)高,并且具備牢固扎實的專業(yè)知識,早在年的全國人事考試工作會議中就提出了制度化、規(guī)范化、程序化、信息化是人事考試發(fā)展的目標(biāo),而提高考試科技含量與考務(wù)管理水平更是做好考試工作的必要條件。我在培訓(xùn)中心擔(dān)任機房管理人員以來,從最早的文字錄入到各類試卷打印、從普通的機房輔導(dǎo)到課堂講學(xué)、從設(shè)備的購買到各類機器的維護,從信息發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,我無不盡心盡力,精益求精。現(xiàn)在中心各部門的機器均由我來維護,而局里大部分處室有需要我也經(jīng)常幫忙。我愿意在實踐中不斷鍛煉自已,在實踐增長自己專業(yè)技術(shù),并用它更好的為各部門服務(wù)。

  2、勤“學(xué)”:

  七年來,我勤于學(xué)習(xí)和思考,并不斷地自我提升,工作給予了我學(xué)習(xí)探索的動力,學(xué)習(xí)賦予了我工作的激情。西漢文學(xué)家劉向曾說過:少而好學(xué),如日出之陽;壯而好學(xué),如日中之光;在大學(xué)期間,我每學(xué)期均獲得優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金,工作后,年考取NOVELL網(wǎng)絡(luò)資格工程師。年被邀請加入飛翔鳥硬件咨詢網(wǎng),年以合肥地區(qū)第一名成績考上某理工大學(xué)計算機系,年取得職稱英語證書,年通過全國計算機等級考試,年獲得某理工大學(xué)學(xué)士學(xué)位、電算化高級培訓(xùn)證書,年參加全市職工技能大賽并獲冠軍,年,也就是今年再次通過職稱外語考試與大學(xué)英語四級考試。在業(yè)務(wù)工作中的實踐,使我悟出不少做好管理與協(xié)調(diào)工作的方法策略;而七年不斷的學(xué)習(xí)更使我深知考試業(yè)務(wù)在整個人事工作中的地位、作用,充分具備了做為考試部部長的素質(zhì)。

  3、耐“勞”:

  我愛崗敬業(yè),有強烈的責(zé)任感,具備正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風(fēng)。在日常的工作中,只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我想盡辦法一定會圓滿完成,每當(dāng)有新的培訓(xùn)業(yè)務(wù),我都努力使自已全面了解、當(dāng)學(xué)員詢問時做到有問必答,并盡力推薦他們使用適合的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。在培訓(xùn)中心尚在體育館時,做為中心最年輕的男性,我在機房每天的輔導(dǎo)時間達到12小時,在大廈建成初期,我與施工人員一起整夜整夜進行網(wǎng)絡(luò)布線調(diào)試,在每年培訓(xùn)的高峰期間,我經(jīng)常加班加點,從不計較個人得失。高強度高負(fù)荷的工作,鍛煉了我的意志與能力,難度大而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù),更使我逐漸感受到工作中的成功與快樂。年,我因為工作業(yè)績突出被評為全局先進工作者,年,我又光榮加入了中國共產(chǎn) 黨,圓了自已多年的夢想。正如愛因斯坦所說:對一個人來說,所期望的'不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于這種美好事業(yè)。

  第三、竟職上崗后的設(shè)想與措施:

  假若我能夠竟職上崗,我打算從以下五個方面配合主任做好考試部部長一職,提高考試業(yè)務(wù)拓展工作實效,樹立考試中心優(yōu)秀的形象。我的目標(biāo)是:我與考試中心業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

  1、進一步加強命題管理與試卷管理工作、健全管理機制,狠抓考風(fēng)考紀(jì)。嚴(yán)格遵守命題工作規(guī)程和審題工作程序,建立命題、審題工作責(zé)任制度,加強命題人員管理,嚴(yán)把試題質(zhì)量,落實試卷運送、保管、分發(fā)、回收、銷毀等各環(huán)節(jié)安全保密措施。狠抓考風(fēng)考紀(jì),就是要不怕辛苦,不怕得罪人,規(guī)范考點、考場設(shè)置,強化考前對監(jiān)考人員的培訓(xùn),制定具體的考試細則和保證措施。上對得起組織,下對得起考生。嚴(yán)格執(zhí)行《專業(yè)技術(shù)人員資格考試考務(wù)工作規(guī)程》,落實考試管理崗位責(zé)任制,積極求得領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,加強督促檢查,強化制度落實。

  2、加強學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識,適應(yīng)考試形勢發(fā)展的需要,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人公觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言。將自已的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不做無為之士。在工作中,我會維護中心形象,維護班子形象,講團結(jié)顧大局。擺正自已的位置,做好自已的工作,做到“三個服從”,即個性服從黨性、感情服從原則、主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,考生滿意。

  3、拓展服務(wù)理念、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,人事考試工作是為人事人才中心工作服務(wù)的,是為考生服務(wù)的,而“團結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新、服務(wù)”更是我中心的宗旨,因此,必須依托人事局的指導(dǎo),適應(yīng)新的考試項目,拓展新的服務(wù)領(lǐng)域。

  4、管理到位、提高考試科技含量與考試管理水平,減少資金消耗,對此,我有以下幾點設(shè)想:A、充分利用購置的讀卡機,減少報名工作強度。B、建立“合肥人事考試中心”網(wǎng)站,逐步開發(fā)實現(xiàn)網(wǎng)上報名、網(wǎng)上培訓(xùn)、成績咨詢、政策法規(guī)咨詢等服務(wù)。C、積極酬備考試題庫的建設(shè),結(jié)合省情實際,利用自身已有的考題、教師資源,腳踏實地,實事求是,投入要少,見效要快,在最短的時間內(nèi)展開運作,并且只有在實際使用中不斷增加與完善該出題系統(tǒng)。D、完善的教材征訂手續(xù),積極與省考試中心及文化局合作,加大打擊盜版考試書籍的力度,建立良好的退訂、補訂考試用書環(huán)節(jié),與鄰近高校及業(yè)務(wù)主管部門合作,爭取自行編寫部分考試輔導(dǎo)教材。

  我堅信,如果我競聘成功,我一定會實現(xiàn)我的諾言。請大家相信我。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

部長競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們:

  大家晚上好!我叫徐xx,今天很榮幸,能夠站在這里參加學(xué)生會。

  如果我有幸成為,我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾:

 。1)堅持“自我完善,自我提高”。

 。2)堅持“輔佐到位,用心做事

  (3)堅持“部門協(xié)作,成員溝通”。

  (4)堅持“穩(wěn)固提高,追求卓越”。

  最后我最想說的最多的兩個字是感謝,首先要感謝的是,辛苦栽培我的兩屆部長,一位是xx學(xué)長,一位是xx同學(xué),是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現(xiàn)在,當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力,在這里,我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的.我能否繼續(xù)留下,我都不會有遺憾,因為我來到學(xué)生會并不是奢求去得到些什么,而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾,因為在這里,我用心付出過,努力過,我留下了自己的熱情,我已經(jīng)無怨無悔。

  最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美,我們的經(jīng)濟技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的完畢,謝謝!!!

部長競聘演講稿13

各位親愛的老師們,同學(xué)們:

  大家中午好!

  非常高興也很榮幸能站在這個講臺上參加編輯部部長的競選。參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛煉機會。

  我叫xx,來自廣傳1005班。

  我的信念是:物盡其用,人盡其才。

  作為一名風(fēng)華正茂的有志青年,絕不會讓自己錯過任何一個貢獻自己力量使自己成長的舞臺。參加此次競聘不僅是為了給自己一個機會一點勇氣來展現(xiàn)自己胸中的抱負(fù),更是為了在這一年的時間里自己回報一點東西給自己。我深深懂得,你擔(dān)任的職務(wù)越大,相應(yīng)的付出和責(zé)任也就越大,F(xiàn)在還是在學(xué)校,如果連這樣一個小小的職務(wù)都不敢也不愿擔(dān)當(dāng),那以后進入社會還妄想會有什么大作為?我想,如果我們現(xiàn)在還只是單純的把自己定位在一個學(xué)生的角色上,那是不夠全面的。因為一年之后,不可避免的.我們都會踏入社會進入公司開始工作,應(yīng)該把這一年當(dāng)作是一種崗前培訓(xùn),或許這樣不管是學(xué)習(xí)還是生活都會上進的多。成功意味著奮斗,意味著過程,我希望我的整個生活格調(diào)都能體現(xiàn)出這種正在奮斗的過程,所以我參加此次競選。

  強烈的進取心和責(zé)任感賦予我進取的動力,我愿意以“讓校園的每個角落都能聽見我們的聲音”為宗旨,也愿意發(fā)揮特長卓越工作,為新華校園通訊社增光添彩。

  之所以有勇氣來競選這個職位,是因為以前上學(xué)時一直都是語文成績比較突出,具有一定的語文知識文化沉淀和語言表達能力,有較好的抗壓能力,有足夠的激情和責(zé)任心,為更持久的建設(shè)通訊社已做好了準(zhǔn)備。

  不管誰擔(dān)當(dāng)此任,我覺得首先都得嚴(yán)格要求自己,如果你自己都管不住自己,不能起一個良好的帶頭作用,還拿什么憑什么去要求別人?因此,加強自身的作風(fēng)建設(shè)是管理好一個團隊的第一步,不管是在語言表達,人際交往還是分析解決問題的能力都要達到一定的高度以求能更好地帶動。

  其實不管當(dāng)不當(dāng)選,誰當(dāng)選,我們每個人都有責(zé)任也有義務(wù)把這個組織繼續(xù)發(fā)揚廣大,讓它未來的路走的更好更遠,成為一支具有相當(dāng)凝聚力和執(zhí)行力的精英團隊。

部長競聘演講稿14

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

  大家好!

  我今天演講的題目是:勇于擔(dān)當(dāng) 追求卓越 實現(xiàn)公司工程建設(shè)績效的提升,我將分三部分進行闡述。

  第一部分:勇于擔(dān)當(dāng)

  尊敬的付總、周總及各位領(lǐng)導(dǎo),很抱歉事先沒有單獨找你們表明我的態(tài)度,在此,我一并明確表明我的態(tài)度:我熱愛工程建設(shè)工作,如果我有幸競聘上了工程建設(shè)部長這個職位,我將在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),為公司交上一份滿意的答卷。

  第一,勇于擔(dān)當(dāng)是我的責(zé)任心。

  人生最寶貴的是生命,生命屬于人只有一次。一個人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回憶往事的時候,他不致因虛度年華而悔恨,也不致因碌碌無為而羞愧;在臨死的時候,他能夠說:“我的整個生命和全部精力,都已獻給世界上最壯麗的事業(yè)--為人類的解放而斗爭!薄朵撹F是怎樣煉成的》中主人翁保爾·柯察金在墓地的一段心理活動代表了我的心里話。

  人的一生是很短暫的,我們的國家把我們培養(yǎng)出來,我們應(yīng)該為單位、為國家、為社會盡一份責(zé)任,七尺男兒要敢于負(fù)起責(zé)任!

  大家都知道,一個路橋施工企業(yè),要想獲得一點利潤是多么的艱難,前幾年,我們公司每年有幾百萬的利潤,那就是很不錯的了,然而,我們有些項目一虧就是幾百萬甚至幾千萬!看著讓人痛心!我多想有機會能盡一份力量改變一下這樣的局面!

  我在路橋工作三十年有余了,單位培養(yǎng)了我,我對我們的路橋有著深厚的感情,對我們的同事有著深厚的友誼,要是那些項目少虧一點,讓公司有更多的資金周轉(zhuǎn),讓我們的員工的腰包能暖喝一點,那該是多好的事!

  現(xiàn)在公司給我提供了這個機會,我覺得有責(zé)任去勇挑重?fù)?dān)!

  第二,領(lǐng)導(dǎo)的信心和決心堅定了我的信心。

  說實話,一開始我還是很猶豫的,不是我沒能力做這項工作,不是我不想做這項工作。搞好工程建設(shè)管理,讓公司有好的績效,為公司多做貢獻是我的心愿!

  有人說競聘只是個形式,其實人選早就內(nèi)定好了,但是我認(rèn)為那都是謠言,我相信領(lǐng)導(dǎo)的公正,我相信我的實力!

  特別是我通過學(xué)習(xí)付董事長和周總經(jīng)理的報告,特別提出了“重點提高對項目的管控能力”,我看到了聯(lián)投集團領(lǐng)導(dǎo)及路橋集團公司領(lǐng)導(dǎo)改革的信心和決心!這讓我堅定了我競聘的信心!

  第三,要做好工程建設(shè)部長必須要下定決心。

  公司領(lǐng)導(dǎo)最清楚,工程建設(shè)部長這項工作責(zé)任重大,得罪人的事多,沒有堅定的決心是做不好這份工作的,我曾做過公司的工程管理部長,之后不到五年就更換了兩任部長,到現(xiàn)在部長還空缺著。

  現(xiàn)在,我既然選擇了,我就要下定決心,我要在這個崗位上任勞任怨、鞠躬盡瘁、勇于擔(dān)當(dāng)!

  第二部分:追求卓越

  追求卓越、要做就做最好,是我的做事原則。

  我痛恨日本的狼子野心、目中無人,在我XX島上搬弄事端,但是,日本的全國性質(zhì)量管理確實值得我們學(xué)習(xí)。

  小時候,我沒機會看到小汽車,后來長大了,慢慢接觸了國產(chǎn)的小汽車和日本的小汽車,國產(chǎn)的車子不是這里響就是那里響,不是這里透風(fēng)就是那里透風(fēng),日本的車子不但沒這些毛病,而且設(shè)計非常人性化,你想要的功能他全給你考慮到了。還有其他發(fā)達國家都無一例外的重視質(zhì)量,很多國產(chǎn)的產(chǎn)品確實難以與外國產(chǎn)品相比。還有我的父母也總是教育我,做事就要做好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓別人放心。漸漸地,我就形成了我的做事原則,要做就做最好!

  我總在想,要是全國人民都能精益求精,做好我們的產(chǎn)品、做好我們的工程,做好我們的企業(yè),少一些返工、少一些折騰,每一項工程能夠管個一兩百年,而不是不到十年就炸掉重來,也許我國的地鐵系統(tǒng)、地下排水系統(tǒng)早已形成了并接近發(fā)達國家了!也許我們的國家現(xiàn)在不至于被日本的欺負(fù)了!

  國家興亡、匹夫有責(zé)!這不是大話,我是一個不起眼的普通老百姓,但是我要努力在我的工作職責(zé)內(nèi)要把自己的工作做得最好!

  于是我不斷地學(xué)習(xí)、不斷地摸索、不斷地積累經(jīng)驗,希望有早一日能夠報效祖國!

  我的起點學(xué)歷并不很高,我是1982年在湖北省公路工程學(xué)校(現(xiàn)在的湖北省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院)公路與橋梁專業(yè)畢業(yè)的,是個中專生,但是,我喜歡學(xué)習(xí),喜歡鉆研,不斷拓展自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)水平和管理水平,我喜歡將工程技術(shù)和工程管理結(jié)合起來,應(yīng)用到工作中去,并從中嘗到了甜頭。

  后來我參加了武漢工業(yè)大學(xué)(現(xiàn)在的武漢理工大學(xué))工業(yè)與民用建筑專業(yè)的函授,拿到了?飘厴I(yè)證,參加了西安公路學(xué)院(現(xiàn)在的長安大學(xué))土木工程專業(yè)的函授,拿到了本科畢業(yè)證,參加了合肥工業(yè)大學(xué)市政工程的研究生函授,因英語水平不夠沒拿到文聘,自己還自學(xué)了咨詢工程師的課程,比如現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù),項目決策分析與評價等,自學(xué)了企業(yè)管理的相關(guān)課程,如現(xiàn)代企業(yè)管理、杰克·韋爾奇的《贏》等,參加了質(zhì)量管理體系外部審核員的學(xué)習(xí)以及質(zhì)量管理之父--戴明的'質(zhì)量管理要點,還有積極參加了許多相關(guān)的培訓(xùn)。

  我不但自己喜歡學(xué)習(xí),在哪里我都我倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的團隊,我還將不斷的學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老。

  孔子曰“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”,因此一定要對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,志存高遠,并為之努力奮斗。在工作中,我善于積累經(jīng)驗,為一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的準(zhǔn)備。

  我剛開始參加工作時從事測量工作,那時我同時觀察、學(xué)習(xí)了施工技術(shù),很快,領(lǐng)導(dǎo)就安排我從事技術(shù)負(fù)責(zé)工作,我是學(xué)生當(dāng)中最早作為技術(shù)負(fù)責(zé)人的,我干得很輕松,領(lǐng)導(dǎo)很放心很滿意,而此時,我就開始就開始觀察學(xué)習(xí)項目管理知識,我的第一個項目黃黃高速公路蘄河大橋是黃黃高速路上最大的一座橋,該項目為公司創(chuàng)造了較好的效益,我因此被評為全國青年崗位能手,我的第二個大項目是安徽省合安高速公路,那時由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭第一個到省外開拓市場的還是第一個(在湖南的馬總已經(jīng)是公司副老總了),我當(dāng)時跟范總(現(xiàn)在的公路局長)表態(tài),一定要確保前三名,結(jié)果實現(xiàn)了我的承諾,而且預(yù)期要虧損700萬變成了盈利70多萬元,我因此獲得了全國優(yōu)秀項目經(jīng)理,在安徽日報里還被專題報道了,我們公司在這個項目的影響下連續(xù)在安徽中了四個標(biāo)!這里要特別感謝張總對我的支持和鼓勵;在此期間,我們經(jīng)歷了分公司的改制,是我?guī)ьI(lǐng)一分公司從一窮二白走出困境,給了職工信心和活力,給一分公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ);后來,我為了擴大自己的視野、提高自己的全面管理能力,到公司機關(guān)從事工程管理部長工作、到指揮部從事副總監(jiān)工作、參與了我們公司第一個總承包項目管理工作,這些閱歷讓我的管理能力得到了更大的提升,管理的范圍更加寬廣了,從一期路基、橋梁、隧道到二期的路面交安、房建到三期的機電工程,從項目管理到分公司管理到總部的職能部門管理以及整個建設(shè)項目多標(biāo)段多目標(biāo)的管理,積累了很多寶貴的經(jīng)驗!

  第三部分:實現(xiàn)公司工程建設(shè)績效的提升

  付董事長指出,公司改制的目的就是為了增強活力、增加凝聚力、增加效益,而其中最主要的職能就在工程建設(shè)部。周總經(jīng)理特別強調(diào)了“重點提高對項目的管控能力”。

  作為工程建設(shè)部長,我要帶好團隊,在公司其他部室的配合下,圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實施好部門的職能戰(zhàn)略。

  工程管理部的職責(zé)里,施工組織、成本管理、工程結(jié)算、協(xié)作隊伍管理、重大技術(shù)方案審批、技術(shù)研發(fā)以及科技創(chuàng)新、工程質(zhì)量及進度管理、工法申報以及貫標(biāo)工作等等,都是日常的管理,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理不是難事,我想針對如何提高對項目的管控能力以及加強現(xiàn)場調(diào)度談主要的六點看法。

  第一,變被動管理為主動管理

  公司領(lǐng)導(dǎo)一定都有這樣的感受,就是到處救火,忙不過來,目前的現(xiàn)狀就是管理太被動,這樣不但效益甚微,還弄得大家身心疲憊,這不是大家不努力,關(guān)鍵是機制需要改革,因此,我們必須實施機制改革!我們要修改、完善和補充一系列辦法制度,營造一個公平競爭、有活力、有吸引力的環(huán)境,引導(dǎo)項目經(jīng)理和員工積極、主動地參與到項目管理中來。

  工程建設(shè)部要轉(zhuǎn)變幾個觀點,一是我們不能越俎代庖,我們工程建設(shè)部不能代替項目經(jīng)理做事,我們要通過監(jiān)控調(diào)控,讓公司所有的項目得到良性發(fā)展,二是服務(wù)不等于迎合,不是項目經(jīng)理需要什么我們就做什么,而是要組織好公司的優(yōu)勢資源(我們要實行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工組織設(shè)計、項目規(guī)范管理文件、通用技術(shù)方案、內(nèi)部定額指標(biāo)等)并進行共享,要善于發(fā)現(xiàn)項目存在的問題,督促為其采取必要的措施,使其風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài),這才是最好的服務(wù)。

  對于新項目,我們在一開始投標(biāo)時就要開始進行策劃工作,包括項目經(jīng)理人選、機構(gòu)設(shè)置、主要技術(shù)方案、生產(chǎn)區(qū)域劃分、協(xié)作隊伍選擇、主要設(shè)備、特殊材料的準(zhǔn)備等等,一旦中標(biāo),就能迅速進場爭奪第一名,不但要給一個好印象,更主要的是有一個好的開端、一開始就要讓項目進入良性循環(huán)。

  第二,項目成功的關(guān)鍵取決于項目經(jīng)理

  俗話說,兵熊熊一個將熊熊一窩,一個單位,一個項目的成功與否,關(guān)鍵在于第一負(fù)責(zé)人,那么項目的成敗取決于項目經(jīng)理。我記得我在任工程管理部長期間,我對兩個項目的項目經(jīng)理提出了質(zhì)疑,建議慎用或有條件的使用,結(jié)果,這兩個項目分別虧損了3千萬以上。

  因此,我們要建立項目經(jīng)理的培養(yǎng)、選拔、考核、獎懲制度,要建立項目經(jīng)理庫,培養(yǎng)和貯備一大批項目經(jīng)理。首先要把好任用關(guān),其次嚴(yán)重失職的項目經(jīng)理要及時更換。

  第三,對項目關(guān)鍵指標(biāo)進行實時監(jiān)控,設(shè)置警戒值

  我們要對各項目的關(guān)鍵性指標(biāo)進行實時監(jiān)控,并設(shè)置警戒值,比如進度、成本、質(zhì)量和安全管理以及內(nèi)部管理中的關(guān)鍵過程。我們可以利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、視頻技術(shù)(我在翻壩高速公路總監(jiān)辦為他們建立了一個進度管理平臺,各個項目當(dāng)天的進度、產(chǎn)值,完成計劃百分比等指標(biāo)柱狀圖一目了然,指揮長及相關(guān)管理人員坐在電腦前就知道每個項目是否正常,出了什么問題,然后派人去督促、去采取措施),及時檢測及時匯總,超警戒的及時報警,只要有報警的,我們就要找出根本原因,到底是項目經(jīng)理的能力問題還是廉政問題、還是管理問題、還是其他問題,我們工程建設(shè)部要利用本身的優(yōu)勢資源,會同有關(guān)部室,一定要替項目診斷出原因,提出切實可行的措施,并督促項目改進,情況嚴(yán)重的,提交給領(lǐng)導(dǎo)層督促改進。

  第四,要有調(diào)控預(yù)案

  對監(jiān)控中超警戒的項目,我們要有預(yù)案、包括項目經(jīng)理的替換,或者主要技術(shù)人員的更換,或者增加協(xié)作隊伍,或者增加設(shè)備,我們要在優(yōu)秀的項目上培養(yǎng)一批優(yōu)秀的能打硬仗的協(xié)作隊伍,作為我們的機動隊、突擊隊,同時要準(zhǔn)備一批有能力的施工人員、作為機動和突擊隊,要有快速反應(yīng)能力。

  第五,對項目的支持要落到實處

  我們工程建設(shè)部要善于發(fā)現(xiàn)超出項目自身能力的困難,要及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

  比如說,項目到中后期的資金問題,是不容回避的問題,我們要建立內(nèi)部貸款制度,允許項目找公司借錢,但是必須計算利息,必須經(jīng)過相關(guān)部門的審核,這樣才公平合理,才能給予項目有效的支持,同時該上交的資金必須按時上交,才能保證公司的利潤。

  在關(guān)鍵設(shè)備需求上,只要是合理的,必須的,我們也要提供及時的支持,不能猶猶豫豫、貽誤戰(zhàn)機。

  第六,對現(xiàn)有項目的完善

  對現(xiàn)有的項目,我們成立專班要進行梳理,對于問題較多的,我們要盡快找出問題的原因所在,及時采取措施,扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的局面。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

  普京說過“給我二十年,還你一個強大的俄羅斯”。我要說,給我一個平臺,實現(xiàn)你期望的工程建設(shè)績效。也許我強烈的責(zé)任心和直率會讓某些人心里不快,我會失去一些選票,也許我會落選,我希望我的管理思想、我的敬業(yè)精神能夠留下來,能為我們的公司有所貢獻。

  但是,我更加相信我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工,為了公司的利益,大家需要一位有敬業(yè)精神、有思想、有能力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)部長,在座的每一位都會給我最高分的!

  謝謝大家!

部長競聘演講稿15

各位評委大家好:

  很高興能有這次競崗機會。

  一、我的基本情況

  二、我競聘的崗位及對崗位職責(zé)的認(rèn)識

  1、財務(wù)資產(chǎn)部的職能……

  2、副職配合正職做好……

  三、我競聘這個崗位的條件分析:

  1、專業(yè)背景:專業(yè)、畢業(yè)院校、職稱、證書資格

  2、經(jīng)驗積累:會計部門的各個崗位經(jīng)歷、勝任業(yè)務(wù)能力

  3、對業(yè)務(wù)和管理的熟悉程度及服務(wù)能力:對業(yè)務(wù)和管理的熟悉,使我對業(yè)務(wù)的專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)更具有針對性,

  4、業(yè)務(wù)能力提升為管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力:參與了……,組織了……主管會計

  5、我的敬業(yè)精神和工作作風(fēng):

  6、我的理論水平、政策水平和學(xué)習(xí)力:本科畢業(yè),發(fā)表的成果,兼職教師,培養(yǎng)青年人……學(xué)習(xí)新制度,新政策

  7、我的性格自述:認(rèn)真細致,溫和,誠實,適合這個崗位

  8、我的.溝通和協(xié)調(diào)能力:上下級之間,平行部門之間,同事之間。

  9、我的工作精力:身體健康,孩子已長大,無家庭拖累,可以全身心投入工作。

  綜上所述,我完全能夠勝任……

  四、我的履職計劃

  在單位黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與正職密切配合,忠實履行崗位職責(zé)。

  1、為單位管好用好錢,理好財,當(dāng)好家。為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)。

  2、擺正位置,不越位,不缺位,協(xié)助正職。

  3、以服務(wù)為宗旨,完善管理制度,加強內(nèi)部管理。

  4、為領(lǐng)導(dǎo)提出政策建議,合理分配收入,調(diào)動和鼓勵業(yè)務(wù)部門創(chuàng)收的積極性,推進全新的財務(wù)管理體制建設(shè),做到活而不亂,為單位事業(yè)的健康發(fā)展提供財務(wù)保障。

  5、團結(jié)和動員本部人員,不斷學(xué)習(xí),提高管理水平,扎實做好資產(chǎn)財務(wù)部的各項基礎(chǔ)工作,高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  五、如果競崗成功……;如果競崗不成功……

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