行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來越多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿1
尊敬的x董事長(zhǎng)、x總:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們：
大家新年好！
歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年！
20x2年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20x3年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xx銷售公司全體同仁，向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以誠(chéng)摯的問候和新春的祝福！
剛才聽了x總的講話，我們深受鼓舞！x總代表集團(tuán)公司與我們共同回顧了一起走過的20x2年，又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20x3年。多年來，我們時(shí)時(shí)刻刻感恩于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對(duì)xx銷售公司無微不至的關(guān)懷和鼓勵(lì)；我們也真真切切地體會(huì)到所有兄弟公司對(duì)我們肝膽相照的支持和幫助！
20x2年是我們積極參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年,也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來，面對(duì)市場(chǎng)整體的萎縮和激烈的競(jìng)爭(zhēng)等不利因素，我們團(tuán)結(jié)一致，咬緊牙關(guān)，攻堅(jiān)克難，較好地完成了公司年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，這些成績(jī)的取得是集團(tuán)公司正確指引和大力支持的結(jié)果，也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此，我謹(jǐn)向一貫支持我們的.集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝！
“未待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!”。回眸20x2，我們有成功更有艱辛。誠(chéng)如x董事長(zhǎng)早有預(yù)示：“20x2年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定，我們要適應(yīng)新形勢(shì)，沉著應(yīng)對(duì)，科學(xué)而為，以新觀念新策略，擁抱新市場(chǎng)，迎接新挑戰(zhàn)�！�
過去的20x2年，可以說確實(shí)困難重重，遠(yuǎn)超預(yù)期。一年來，我們立足于完善服務(wù)，著眼于深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，xx銷售公司全體同仁的責(zé)任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚(yáng)。我們緊抓機(jī)遇，根據(jù)xx銷售公司發(fā)展實(shí)際與市場(chǎng)環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個(gè)人具體體會(huì)如下：
一、用心打造精英團(tuán)隊(duì)，沉著應(yīng)對(duì)困難局勢(shì)。
一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是有限的，只有大家團(tuán)結(jié)一心，才能取得更好的成績(jī)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這句話對(duì)于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠(chéng)而有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。
設(shè)定共同目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，來自于共同的奮斗目標(biāo)。你所描述的美好前景，能夠喚起團(tuán)隊(duì)精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因?yàn)檎鎸?shí)和真誠(chéng)。往往發(fā)財(cái)、提升并不能讓所有人振奮；而有時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)卻能自發(fā)地聚集在“與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。
強(qiáng)化組織職能，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度和信心的引導(dǎo)，建立更為有效的考核和激勵(lì)機(jī)制，把公司各項(xiàng)資源充分整合到位，真正做到服務(wù)于銷售，有利于銷售，充分調(diào)動(dòng)分公司每一個(gè)銷售人員的積極性和創(chuàng)造力，帶動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的持久戰(zhàn)斗力。
二、繼續(xù)推行目標(biāo)營(yíng)銷，完善服務(wù)，穩(wěn)定老客戶，并積極拓展新市場(chǎng)。
市場(chǎng)有這樣一條基本定律：市場(chǎng)的要求只會(huì)越來越高，市場(chǎng)的要求必須時(shí)刻服從。如果我們不能適應(yīng)這條定律，就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想，急客戶之所急，積極應(yīng)對(duì)變化，快速響應(yīng)市場(chǎng)，才會(huì)不斷滿足并超越客戶期待，真正讓我們的每一個(gè)客戶深切感受到國(guó)茂產(chǎn)品和服務(wù)不可替代，否則，在未來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中我們將難言長(zhǎng)久立足！
回首過去，展望未來。
新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢(mèng)想。展望20x3年，面對(duì)更為復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，我們依然激情澎湃，斗志昂揚(yáng)，對(duì)于未來，xx銷售團(tuán)隊(duì)充滿信心，我們將在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，實(shí)實(shí)在在做人，腳踏實(shí)地做事。為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計(jì)貢獻(xiàn)我們最大的努力！我們有理由堅(jiān)信，xx集團(tuán)的明天一定會(huì)更加燦爛，更加輝煌！
最后，衷心祝福大家新年快樂！身體健康！合家幸福！
謝謝!
行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿2
同志們：
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)、全省水務(wù)工作會(huì)議精神，安排部署當(dāng)前及今后一段時(shí)期全市水務(wù)工作，經(jīng)請(qǐng)示慶豐書記、陳晏市長(zhǎng)同意，決定在今天召開全市水務(wù)工作會(huì)議。剛才，汪世平局長(zhǎng)總結(jié)了我市“十二五”時(shí)期水務(wù)工作，對(duì)“十三五”及20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排，即全面又具體，我完全贊同，請(qǐng)大家扎實(shí)抓好落實(shí)。下面，我再講三點(diǎn)意見：
一、肯定成績(jī)，認(rèn)真總結(jié)“十二五”時(shí)期水務(wù)工作
20xx年以來，我市搶抓中央和省委關(guān)于加快水利改革發(fā)展、實(shí)施新一輪水利扶貧、貴州省“三位一體”綜合規(guī)劃和西南五省骨干水源工程建設(shè)規(guī)劃、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見》和《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃》等政策機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，全力以赴抓水務(wù)改革發(fā)展，“十二五”時(shí)期，全市水利項(xiàng)目爭(zhēng)取、建設(shè)、管理、改革等方面取得了顯著成績(jī)。抓投資有成效，全市完成水利水務(wù)總投資96.35億元，比“十一五”時(shí)期39.78億元增長(zhǎng)143%，其中爭(zhēng)取到中央投資43.45億元，省級(jí)投資21.99億元，市縣自籌14.67億元，分別比“十一五”期增長(zhǎng)299%、268%、85%。20xx年，爭(zhēng)取中央及省級(jí)水務(wù)投資20.49億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的171%；較20xx年9.52億元，同比增長(zhǎng)115.34%。完成水務(wù)投資22.64億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的151%；較20xx年15.93億元，同比增長(zhǎng)28.62%。抓項(xiàng)目有成效，全市開工建設(shè)各類水利工程項(xiàng)目8985個(gè)，其中開工建設(shè)了大興水利樞紐、德江長(zhǎng)豐、松桃鹽井、玉屏白巖河、江口魚糧、印江栗子園、思南過水灣、萬山小云南、沿河甘溪、石阡木瓜溪、德江觀音灘、碧江馬巖12座中型水庫(kù)，新增水庫(kù)總庫(kù)容1.55億立方米；除險(xiǎn)加固水庫(kù)218座。抓安全飲水保障有成效，實(shí)施了2420處農(nóng)村飲水安全工程，解決農(nóng)村居民153.4萬人和學(xué)生39.82萬人的飲水安全問題。抓防汛抗旱有成效，完成防洪綜合整治洼地排澇工程14處，實(shí)施中小河流治理項(xiàng)目63條155.93公里，新建堤防158.46公里，河道疏浚122公里，排洪溝渠15公里，整治山洪溝4條11.56公里；新建和整修山塘89座，新建小水池（窖）6000余口，實(shí)施抗旱應(yīng)急引調(diào)提水項(xiàng)目22處，保障抗旱應(yīng)急供水人口28.93萬人。抓農(nóng)田灌溉有成效，實(shí)施了6大類項(xiàng)目農(nóng)田灌溉項(xiàng)目共計(jì)143個(gè)，新增、改善、恢復(fù)有效灌溉面積46.19萬畝，農(nóng)村人口人均有效灌溉面積達(dá)到0.82畝。全市生態(tài)環(huán)境不斷改善，供水保水能力明顯提升，抗御自然災(zāi)害能力明顯增強(qiáng)，初步形成了“以蓄為主，蓄、引、提相結(jié)合，小型為主，中、小、微相結(jié)合，灌溉為主，灌溉、發(fā)電、供水相結(jié)合”的區(qū)域工程體系。這些成績(jī)的取得是國(guó)家水利部和省委、省政府關(guān)心支持的結(jié)果，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是在座各位共同努力的結(jié)果。在此，我代表市委、市政府向你們，并通過你們向奮戰(zhàn)在全市水利扶貧和農(nóng)田水利基本建設(shè)戰(zhàn)線上的同志們表示衷心的感謝！
二、加強(qiáng)重視，準(zhǔn)確研判存在的困難和問題
同志們，雖然我市水務(wù)工作取得了一定成績(jī)，但由于基礎(chǔ)條件較差、歷史欠賬較多，還存在一些不容忽視的困難和問題，需要各級(jí)各部門進(jìn)一步采取有效措施加以解決。
一是水資源利用程度低，工程性缺水依然嚴(yán)重。我市水資源豐富，但蓄水量小、水利基礎(chǔ)薄弱、工程性缺水嚴(yán)重。已開發(fā)水資源僅是水資源總量的8.8%，是可利用量的41.6%，與全國(guó)、全省平均水平都有差距。目前，全市水利工程供水能力10.9億立方米，人均252立方米，與全國(guó)454立方米、全省264立方米比，分別低202立方米和12立方米。全市無控制性骨干水利樞紐和大型水庫(kù)，以小微型蓄引提工程為主的水利體系一旦遇到干旱就不能保證。而且，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化速度加快，以農(nóng)業(yè)為主的用水結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大變化，水資源供需矛盾更加突出。
二是水旱災(zāi)害頻發(fā)，仍然是全市人民的心腹大患。部分水利防洪工程仍存在較為嚴(yán)重的安全隱患，完整的防災(zāi)抗災(zāi)工程體系尚未形成；最初修建的一些水利建筑正逐步老化失修，運(yùn)行隱患比較突出；城市防洪體系不健全，中小河流堤防標(biāo)準(zhǔn)低和基礎(chǔ)差問題依然嚴(yán)重；農(nóng)村飲水安全未能得到完全解決，一遇特大旱之年，人民群眾的生活得不到有效保障；農(nóng)田排灌標(biāo)準(zhǔn)不高，一遇集中式強(qiáng)降水，將對(duì)城鄉(xiāng)居民生命財(cái)產(chǎn)安全及生產(chǎn)安全造成較大影響。
三是水生態(tài)環(huán)境仍然是生態(tài)的薄弱環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，水資源、水環(huán)境問題所付出的代價(jià)越來越大，水污染嚴(yán)重，水生態(tài)退化的問題愈顯突出。盡管我們采取了有力措施，但河道溝渠污染問題依然比較突出，整體水生態(tài)環(huán)境不容樂觀，尤其是給水產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展帶來重大隱患。城市污水處理能力不足，收集系統(tǒng)極不完善，規(guī)劃的125個(gè)重點(diǎn)流域建制鎮(zhèn)污水處理工程，只建設(shè)了27處，還需加快建設(shè)力度和進(jìn)度；廣大農(nóng)村的面源污染和生活衛(wèi)生污染需要加快綜合整治。對(duì)用水總量、用水效益、水功能區(qū)限制納污三條紅線還需嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)管和嚴(yán)格考核。水生態(tài)文明建設(shè)的制度還需建立和落實(shí)，盡快全面形成水資源要素對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的倒逼機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化水資源節(jié)約保護(hù)。
四是人才隊(duì)伍建設(shè)仍然是抓好水利水務(wù)改革發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前，我們面臨建設(shè)管理任務(wù)重與技術(shù)力量不足的突出問題�！笆濉逼陂g，我市水利水務(wù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備總投資483.85億元，是“十二五”的1.7倍，是“十一五”的9倍多。而我市的水務(wù)系統(tǒng)人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)近十年來沒有什么變化，特別是熟悉工程建設(shè)管理程序的技術(shù)人員十分缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)大規(guī)模水利建設(shè)的需求，嚴(yán)重影響全市水利工程建設(shè)的順利推進(jìn)。雖然，市和區(qū)縣先后招聘了一批專業(yè)技術(shù)人員，但也是“杯水車薪”，人才隊(duì)伍已成為制約我市加快水利建設(shè)的一大“瓶頸”。與此同時(shí)，干部工作熱情有待進(jìn)一步提高。部分區(qū)縣對(duì)水務(wù)工作有所放松或重視不夠，在一些干部中存在著水利工程年年搞、現(xiàn)在已經(jīng)差不多了的松懈思想和厭戰(zhàn)思想。在推行水務(wù)體制改革上，個(gè)別縣、有的同志還表示不理解，不支持，認(rèn)為是一條艱難的路，不愿走，要求財(cái)政劃撥的資金、地方配套資金、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員等問題至今仍未到位，缺少謀的思路、闖的勁頭、試的勇氣、拼的精神。
三、扎實(shí)苦干，切實(shí)抓好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期水務(wù)工作
“十三五”時(shí)期，是我市決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)、推動(dòng)黔東崛起的決勝階段，也是推進(jìn)我市水利水務(wù)現(xiàn)代化進(jìn)程，提升水安全保障能力至關(guān)重要的五年。全市水務(wù)系統(tǒng)要按照習(xí)近平總書記提出的“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的新時(shí)期水利工作方針，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)抓好六個(gè)方面工作。
�。ㄒ唬┩怀鲎ヮI(lǐng)導(dǎo)，形成興水治水合力。各區(qū)縣、各部門要把抓好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期水務(wù)工作擺上重要議事日程，切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、考核獎(jiǎng)懲到位。要建立“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，特別是分管負(fù)責(zé)同志要把這項(xiàng)工作牢牢抓在手上，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和問題。針對(duì)當(dāng)前個(gè)別區(qū)縣尚未完成“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃的問題，政府分管領(lǐng)導(dǎo)要引起高度重視，親自研究，盡快落實(shí)。各級(jí)水務(wù)部門要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，抓好水務(wù)改革發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)委、住建、城管、國(guó)土資源、環(huán)保、水投公司、編制、人社等部門要按照職能分工，加強(qiáng)協(xié)作配合，制定配套措施，全力搞好項(xiàng)目審批、設(shè)施配套、資金投入、編制核定、人員調(diào)配、資金監(jiān)管等工作，形成推進(jìn)全市水務(wù)改革發(fā)展工作的強(qiáng)大合力。
�。ǘ┩怀鲎ネ度�，確保資金保障到位。加快水務(wù)改革發(fā)展，政策是根本，資金是保證。各區(qū)縣要加強(qiáng)水利基金、12%土地收益金、水利工程維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金等的征收、管理和使用，要千方百計(jì)解決項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)、地方配套資金和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。要按照《貴州省城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收使用管理辦法》確定的資金使用方向，將城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)切塊部分資金，劃撥供排水管理部門，專項(xiàng)用于供排水設(shè)施維護(hù)管理。要加快水務(wù)投融資平臺(tái)建設(shè)，積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加對(duì)水利的信貸投入。要吸引社會(huì)力量和民間資本參與水利建設(shè)，加大“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)力度，鼓勵(lì)農(nóng)民在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上，按照多籌多補(bǔ)、多干多補(bǔ)原則，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民興修農(nóng)田水利的積極性，真正建立起政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、社會(huì)補(bǔ)充的多元化投入機(jī)制，為加快推進(jìn)水務(wù)改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。
�。ㄈ┩怀鲎ロ�(xiàng)目，夯實(shí)水利工程基礎(chǔ)。治水的歷史經(jīng)驗(yàn)表明，水利工程建設(shè)是防洪抗旱的最可靠保障，是解決水資源豐富卻存在用水難題的必要手段。各區(qū)縣、各部門必須把水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為解決水資源問題的關(guān)鍵措施，按照“十三五”水利水務(wù)發(fā)展規(guī)劃的要求，全面推進(jìn)各類工程建設(shè)。要突出抓好骨干水源工程，在加快推進(jìn)大興水利樞紐、德江長(zhǎng)豐、松桃鹽井、玉屏白巖河、江口魚糧、印江栗子園、思南過水灣、萬山小云南、沿河甘溪、石阡木瓜溪、德江觀音灘、碧江區(qū)馬巖等水庫(kù)建設(shè)的同時(shí)，務(wù)必要在20xx年前全面完成“十三五”規(guī)劃內(nèi)的所有項(xiàng)目前期工作，尤其要加快抓好江口車壩河、松桃太平、思南花灘子、印江巖口4座大型水庫(kù)及其它骨干水源工程前期工作，力爭(zhēng)規(guī)劃建設(shè)1-2座大型水庫(kù)、23座中型水庫(kù)、40座�。ㄒ唬┬退畮�(kù)、11座�。ǘ┬退畮�(kù)和一批抗旱應(yīng)急水源工程。要在“十三五”期末建成水資源保障有力、開發(fā)利用有效、生產(chǎn)生活生態(tài)用水保障的'黔東水安全保障網(wǎng)，水利工程供水能力達(dá)到13.356億m3，新增城鎮(zhèn)污水處理能力16.19萬噸/d，城鎮(zhèn)污水處理率提高到85%，農(nóng)村自來水普及率達(dá)到85%；要新增農(nóng)田有效灌溉面積37萬畝，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.48，重要江河水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%，城市飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定在100%。加大生態(tài)水利建設(shè)，推進(jìn)大江大河支流、中小河流、重點(diǎn)山洪溝和洼地排澇治理，開展水土保持重點(diǎn)治理、坡耕地水土流失綜合治理和易災(zāi)地區(qū)生態(tài)環(huán)境治理，有效防治水土流失。加快推進(jìn)生態(tài)清潔型小流域建設(shè)，實(shí)施農(nóng)村河道綜合整治。加強(qiáng)農(nóng)村水電建設(shè)管理，推進(jìn)水電新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)、小水電代燃料工程和農(nóng)村水電配套改造，基本形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的水利基礎(chǔ)設(shè)施體系。
�。ㄋ模┩怀鲎ヒ�(guī)范，加強(qiáng)水利建設(shè)管理。水利建設(shè)既要搶進(jìn)度，又要保質(zhì)量，建好后還要能長(zhǎng)期發(fā)揮投資效益。因此，要嚴(yán)格執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序，全面落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制，切實(shí)加強(qiáng)合同管理。要按照分級(jí)管理權(quán)限，審批項(xiàng)目法人組建方案、開工報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。要嚴(yán)格執(zhí)行重大設(shè)計(jì)變更報(bào)批制度和工程驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織法人驗(yàn)收和政府驗(yàn)收，確保完工一件、及時(shí)驗(yàn)收一件、發(fā)揮效益一件。要按照建管并重的原則，進(jìn)一步完善農(nóng)村小型水利工程的管理機(jī)制，積極探索社會(huì)化和專業(yè)化水利工程建設(shè)管理模式，徹底扭轉(zhuǎn)“重建輕管”的局面。同時(shí)，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持兩手抓的方針，在加強(qiáng)工程建設(shè)管理的同時(shí)，加強(qiáng)資金監(jiān)管，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用建設(shè)項(xiàng)目資金，確保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保資金、工程、人員安全。
�。ㄎ澹┩怀鲎ヅ囵B(yǎng)，壯大水務(wù)人才隊(duì)伍。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。面對(duì)加快水務(wù)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，必須下大力氣健全職能明確、布局合理、隊(duì)伍精干、服務(wù)到位的市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級(jí)水務(wù)服務(wù)體系和組織體系，全面提升水務(wù)行業(yè)服務(wù)能力。要進(jìn)一步加快推進(jìn)片區(qū)或流域基層服務(wù)體系改革，增強(qiáng)基層水務(wù)站能力建設(shè)，今年所有試點(diǎn)縣基層水務(wù)工作站都要做到機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所、人員、設(shè)施、制度“五落實(shí)”，全市所有區(qū)縣要在20xx年前完成。要進(jìn)一步理順和完善城鄉(xiāng)供排水工作機(jī)制，配備專職人員。要進(jìn)一步加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用力度，降低水務(wù)人才隊(duì)伍門檻或者放寬專業(yè)限制。要進(jìn)一步支持銅仁學(xué)院、銅仁職院水利水電專業(yè)發(fā)展，今年要對(duì)20xx年安排的97名訂單生的工作進(jìn)行考核評(píng)估，并結(jié)合基層服務(wù)體系改革妥善安排好20xx年政府訂單畢業(yè)生到基層崗位就業(yè)，要確保訂單生的作用得到有效發(fā)揮。要營(yíng)造有利于人才隊(duì)伍建設(shè)的良好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性性，確保人才引得進(jìn)、留得住，用得活。
�。┩怀鲎蓚�(gè)責(zé)任，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。全面強(qiáng)化各級(jí)黨組織的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”特別是主要負(fù)責(zé)同志“第一責(zé)任人”職責(zé)，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。要加強(qiáng)水利系統(tǒng)紀(jì)檢、監(jiān)察組織建設(shè)，沒有專職紀(jì)檢干部的要明確一名班子成員負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作。二是要健全完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位權(quán)力運(yùn)行，對(duì)人事管理、財(cái)務(wù)收支和行政執(zhí)法等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)要加強(qiáng)制度約束，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目審批、計(jì)劃下達(dá)、招標(biāo)投標(biāo)、資金使用等各項(xiàng)管理制度。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)廉政承諾制，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定。進(jìn)一步規(guī)范水利工程招標(biāo)投標(biāo)工作，嚴(yán)防圍標(biāo)串標(biāo)、違法轉(zhuǎn)包分包、人為干預(yù)等行為。三是要強(qiáng)化監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等監(jiān)督職能，從水利項(xiàng)目審批、招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)入手加強(qiáng)對(duì)水利工程項(xiàng)目的監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)水利資金各項(xiàng)管理制度和國(guó)庫(kù)集中支付制度，深入推進(jìn)“三重一大”集體決策制度落實(shí)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為，防止權(quán)力濫用。四是堅(jiān)決懲治腐 敗行為。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，始終保持對(duì)腐 敗行為的高壓態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)廉政宣傳，充分發(fā)揮典型的警示作用，對(duì)違紀(jì)違法行為及時(shí)通報(bào)，以案說法、以案明紀(jì)。
同志們，加快水務(wù)改革發(fā)展是功在當(dāng)代、利在千秋的偉大事業(yè)，我們務(wù)必要抓住全市科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、脫貧攻堅(jiān)、同步小康的決戰(zhàn)關(guān)鍵，按照“守底線、走新路、奔小康”的要求，積極構(gòu)建黔東水安全保障網(wǎng)，為打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、同步全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)實(shí)的水利支撐和保障。
今天會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)！
行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng)，這是我第一次作為公司的優(yōu)秀員工上臺(tái)講話，也是我人生中第一次上臺(tái)講話，要知道我就算是在學(xué)校的時(shí)候，這種待遇也從來沒有過的。我能作為優(yōu)秀員工站在這，我倍感榮幸，對(duì)得起自己這一年來對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)了，我祝大家今天晚上吃好喝好玩好，開開心心的迎接明年的工作!
我能從公司近百位員工中脫穎而出，成為僅有三位優(yōu)秀員工當(dāng)中的一個(gè)，這其中離不開你們對(duì)我的幫助、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照，當(dāng)然認(rèn)為自己也十分的對(duì)得起這個(gè)稱號(hào)，我不敢說自己的工作能力是這三個(gè)優(yōu)秀員工當(dāng)中最好的，但是我敢說我肯定是最努力、最為公司的利益著想的那個(gè)。這一點(diǎn)我相信跟我熟識(shí)的同事都知道，我覺得這個(gè)稱號(hào)我當(dāng)之無愧，但是我不會(huì)驕傲自滿，其他兩位優(yōu)秀員工也在這，我在明年的工作中將會(huì)向他們看齊，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取明年繼續(xù)獲此榮耀。
我來到公司也有兩年多了，在這兩年里，我從一個(gè)什么都不懂的“小屁孩”成為了現(xiàn)在的職場(chǎng)老手，從普通員工成為了現(xiàn)在的部門經(jīng)理，從三千塊錢的工資到現(xiàn)在的七千塊……我其中付出的'努力可想而知，但是讓我非常開心的是，我的付出跟回報(bào)是成正比的，我的努力是有被領(lǐng)導(dǎo)看在眼里的，今年我參與的公司項(xiàng)目一共十二個(gè)，每一個(gè)我都站在我的角度提出了合理的建議，并且所參與的這幾個(gè)項(xiàng)目都給公司帶來了巨大的利益。工作的同時(shí)也會(huì)仔細(xì)的觀察當(dāng)前市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)走向，尋找可以公司適合發(fā)展的方向，在這方面我給領(lǐng)導(dǎo)提供了很多建設(shè)性的意見，公司的發(fā)展也是有我的一臂之力的。我為了自己能夠認(rèn)真的工作，至今沒找女朋友，我認(rèn)為只有把自己的事業(yè)發(fā)展好了，公司上市了，徹底穩(wěn)定下來，我作為領(lǐng)導(dǎo)手下的優(yōu)秀人才才能去考慮自己的事情。
其實(shí)讓我在公司中有著這么無線動(dòng)力的原因并不全部來自領(lǐng)導(dǎo)的重視，也有你們大家的因素在里面，在這里，我真真切切的感受到這是一個(gè)集體，這是一個(gè)大家庭，我身為這個(gè)大家庭里面的一員，自然是要全心全意的為公司的發(fā)展做考慮，在這里，我才徹底實(shí)現(xiàn)了自己的個(gè)人價(jià)值，知道自己原來可以做這么多事情，有這么大的力量，可以說沒有你們的熱情，我在工作中的動(dòng)力不會(huì)這么的大，也不會(huì)成就現(xiàn)在的我。
我非常高興今天能跟你們大家一起度過，我也相信在我們xx公司全體成員的共同努力下，我們公司能變得更好，最后，我在此祝愿大家新年快樂，希望大家能在新一年的工作中有更出色的表現(xiàn)。
行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿4
尊敬的總經(jīng)理，同事們，大家好！
春節(jié)即將來臨，借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年，祝大家新春愉快！身體健康！合家幸福！
在這里我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺(tái)！
感謝總經(jīng)理！感謝全體同仁對(duì)銷售工作的鼎立支持！
過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績(jī)，對(duì)今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng)，我們一個(gè)總?cè)藬?shù)占集團(tuán)公司三分之一的數(shù)量的實(shí)業(yè)公司，竟然靠他們輸血支持我們。心里真不是個(gè)滋味，當(dāng)時(shí)我就在想，是我們比他們傻嗎？不是，是我們努力的程度和工作方法與武漢業(yè)績(jī)優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單。得過且過，混日子的思想還是存在的。
一年下來，由于訂單少，利潤(rùn)低，回款期過長(zhǎng)是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責(zé)任，我們也不能推卸責(zé)任。因?yàn)楣疽覀兪莵砜朔щy，提高效益的，否則，要我們銷售隊(duì)伍干嗎呢？任何企業(yè)檢驗(yàn)銷售成績(jī)的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與否，這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績(jī)。爭(zhēng)取打個(gè)翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。
在過去的20x3年，我們的銷售隊(duì)伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn)，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊(duì)伍，更重要的是我們的銷售隊(duì)伍成長(zhǎng)起來了。又一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的`工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理。
今天開始，我們的銷售隊(duì)伍已不再是新兵，而是一批經(jīng)過一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業(yè)績(jī)的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊(duì)伍。
多年來我一直認(rèn)為，人要學(xué)會(huì)感恩，特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代，有許多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個(gè)人都應(yīng)該感謝公司提供這樣一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié)，粗放的結(jié)果是被市場(chǎng)淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤(rùn)、及時(shí)回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對(duì)公司的最好回報(bào)！
20x4開年之際我們已喜迎我們公司產(chǎn)品中的新成員3D打印機(jī)，樣機(jī)已經(jīng)陸續(xù)送達(dá)到客戶手中，產(chǎn)品的測(cè)試改良也將有條不紊的進(jìn)行著。相信不久會(huì)有豐厚訂單像雪花一樣飄來。
俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績(jī)比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20x4年銷售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的突破！
20x4年在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成950萬的銷售任務(wù)，沖擊1100萬的銷售目標(biāo)。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài)，20x4年銷售部一定會(huì)給大家一個(gè)滿意的答卷！謝謝大家！
行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿5
尊敬的***董事長(zhǎng):
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及各位來賓：
大家新年好：
20x2年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20x3年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表**生產(chǎn)基地，向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事、和各朋友、各來賓，致以誠(chéng)摯的問候和新春的祝福！
剛才聽了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的講話，我們深受鼓舞！董事長(zhǎng)與我們共同回顧了一起走過的20x2年，又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20x3年。多年來，我們時(shí)時(shí)刻刻感恩于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對(duì)我們生產(chǎn)部無微不至的關(guān)懷和鼓勵(lì)；我們也真真切切地體會(huì)到所有同事對(duì)我們的支持和幫助！
20x2年是我們積極參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年,也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的.一年。一年來，面對(duì)原料供應(yīng)滯后、訂單交期短、生產(chǎn)要求特殊等各種不利因素，我們團(tuán)結(jié)一致，咬緊牙關(guān)，攻堅(jiān)克難，較好地完成了銷售部下達(dá)的訂單任務(wù)，這些成績(jī)的取得是我們生產(chǎn)一線員工和生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，也是由銷售部、行政部、品質(zhì)部、技術(shù)部、采購(gòu)物流等部門的大力支持的結(jié)果，更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此，我謹(jǐn)向一貫支持我們的各部門領(lǐng)導(dǎo)，各位同事及銷售部全體同仁致以衷心的感謝！
過去的20x2年，可以說確實(shí)困難重重，遠(yuǎn)超預(yù)期。
20x3年，我們將立足于完善產(chǎn)品質(zhì)量，提高交貨及時(shí)率和一次交驗(yàn)合格率，著眼于深化生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使我們的責(zé)任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚(yáng)。我們要緊抓機(jī)遇，根據(jù)公司的銷售目標(biāo)確立科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃；管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)抓不松懈，交貨期得到有效保障。主要有以下幾個(gè)方面。
第一；提高產(chǎn)品質(zhì)量是做不完的功課，如何將產(chǎn)品質(zhì)量的提高落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上呢？ 應(yīng)遵循“三不“放過的原則，第一出現(xiàn)質(zhì)量問題不放過，第二問題的根源查不清楚不放過，第三，不找到解決問題的辦法不放過。防患于未然，汲取教訓(xùn)，不斷提高質(zhì)量管理水平。
第二；提高交貨及時(shí)率首先要合理計(jì)劃，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。計(jì)劃是關(guān)鍵，然后就是各部門之間的銜接，物料是否按時(shí)到位，生產(chǎn)是否按時(shí)完成，質(zhì)檢是否按時(shí)檢驗(yàn)，物流是否按時(shí)發(fā)貨到客戶手中等等。最后也是最重要的要明確責(zé)任、建立獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)任務(wù)完成情況，給予適當(dāng)獎(jiǎng)罰。
第三；不斷加強(qiáng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)更是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量，打造高績(jī)效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因?yàn)橐粋�(gè)人的力量永遠(yuǎn)是有限的，只有大家團(tuán)結(jié)一心，才能解決各種復(fù)雜問題。加強(qiáng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，就是要從嚴(yán)管理，按章辦事，“用好手中的兵，打好自己的仗“。
第四；維護(hù)并保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備，當(dāng)前我們的設(shè)備清一色都是新設(shè)備，從拉絲、絞線、擠塑、成纜等各種不同規(guī)格和種類的設(shè)備一應(yīng)俱全，除了能夠生產(chǎn)額定電壓450/750V及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜、額定電壓（1-35KV）中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線及裸制品產(chǎn)品外，還能夠生產(chǎn)計(jì)算機(jī)電纜等弱電產(chǎn)品、以及及各種低煙無鹵、阻燃耐火環(huán)保電線電纜，年后還將陸續(xù)投產(chǎn)新遷的硅橡膠、氟塑料、預(yù)分支等特種電纜產(chǎn)品，生產(chǎn)能力不斷提高。
**生產(chǎn)基地是**集團(tuán)的核心生產(chǎn)基地，具有寬敞的電纜行業(yè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房，擁有電纜行業(yè)內(nèi)先進(jìn)一流的生產(chǎn)設(shè)備，具有懂生產(chǎn)，善經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，更具有發(fā)展前景的“浙纜牌”市場(chǎng)，林場(chǎng)生產(chǎn)基地具有很好的發(fā)展前景，全部投產(chǎn)后有望年產(chǎn)20億的電線電纜生產(chǎn)能力。
20x3年我們將根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)重點(diǎn)開發(fā)機(jī)車車輛線，鋁合金電纜和風(fēng)能電纜等產(chǎn)品。
建立各類管理體系。
一是生產(chǎn)管理系統(tǒng)，從商務(wù)部下單到訂單排產(chǎn)生產(chǎn)，再到產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)發(fā)貨等，建立一套完整的生產(chǎn)管理體系。
二是建立完善的質(zhì)量管理體系。
三是建立完善的售前、售中、和售后服務(wù)體系。
我相信20x3年的訂單在在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績(jī)。
回首過去，展望未來。 新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢(mèng)想。展望20x3年，面對(duì)更為復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求，我們依然激情澎湃，斗志昂揚(yáng)，對(duì)于未來，我們生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)充滿信心，我們將在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，實(shí)實(shí)在在做人，腳踏實(shí)地做事。為集團(tuán)
公司發(fā)展大計(jì)貢獻(xiàn)我們最大的努力！我們有理由堅(jiān)信，**集團(tuán)的明天一定會(huì)更加燦爛，更加輝煌！
最后，衷心祝福大家新年快樂！身體健康！合家幸福！
謝謝!
行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
今天是咱們xx公司一年一度的年會(huì)哈，所以相信大家此時(shí)一定是迫不及待地想開始接下來的活動(dòng)了，不過大家先別急，還有一些流程還沒走完呢，比如說讓我來說說自己對(duì)公司的看法和感受。我先來自我介紹一下吧，我是咱們公司xx部門的一名員工，之所以能站在大家的面前進(jìn)行發(fā)言，主要是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和看好，在平日的工作中我準(zhǔn)時(shí)上班，認(rèn)真處理好自己的工作任務(wù)，整體來說工作表現(xiàn)還行，所以領(lǐng)導(dǎo)們這才派選我作為員工代表進(jìn)行發(fā)言，這讓我深感榮幸啊，我也不說太多客氣話了，接下來就進(jìn)入正題了。
我來到咱們公司已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，在這里我見證了公司的發(fā)展和壯大，想當(dāng)初咱們公司還只有十幾名員工，但如今已經(jīng)發(fā)展成為了擁有上百名員工的中小型公司了，這得感謝全體員工們的共同努力，所以大家此時(shí)此刻應(yīng)該給自己鼓一個(gè)掌先!另外咱們也得感謝公司的諸位領(lǐng)導(dǎo)們，要不是他們決策有方，那么我們也沒法取得這么大的進(jìn)展，所以咱們也再給領(lǐng)導(dǎo)人們鼓一個(gè)掌!我在這里也要特別表?yè)P(yáng)一下我的領(lǐng)導(dǎo)xx，他在我進(jìn)入公司的時(shí)候就一直帶領(lǐng)著我，幫助解決了不少工作上的難題，讓我的學(xué)識(shí)和業(yè)務(wù)能力得到了不小的提升，所以我在這里得為他再鼓一次掌!
新的一年就要來臨了，在此時(shí)節(jié)回首過往的'工作時(shí)，會(huì)讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰，我們辛勤工作了這么一整年，終于得到了回報(bào)，如今咱們公司的發(fā)展已經(jīng)走上了正軌，而且發(fā)展的速度也是在穩(wěn)步提升中，相信在新年里我們能再接再厲，取得更為輝煌的業(yè)績(jī)。大家也可別忘了提升自己的個(gè)人能力啦，畢竟公司的成長(zhǎng)可是和員工們有著密切的聯(lián)系的，所以我們得做到與公司共成長(zhǎng)才行!
最后，我就要提一提年會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備了，今天的年會(huì)啊，咱們公司可是下了大功夫的，不僅選擇了在這所豪華的酒店里舉辦，而且還為咱們這些員工準(zhǔn)備了諸多的禮物，相信在接下來的活動(dòng)中，只要大家表現(xiàn)足夠積極，那么你一定就能得到一些獎(jiǎng)品的!此時(shí)此刻的我早已經(jīng)想接手接下來的活動(dòng)了，所以我的發(fā)言就到此結(jié)束了，希望大家在接下來的活動(dòng)中能玩的開心盡興，忘記生活中的煩惱和憂愁!
謝謝大家!
行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好!
在XXXX正式揭牌之日，我謹(jǐn)代表XXXX企業(yè)，對(duì)XXXX的成立表示熱烈的祝賀。
改革開放和中國(guó)入世的需要使我國(guó)長(zhǎng)期處于壟斷地位的電信市場(chǎng)逐步放開。開放的大市場(chǎng)、新環(huán)境，給電信企業(yè)注入了新的生機(jī)和活力，也為國(guó)外更具實(shí)力的電信企業(yè)躋身中國(guó)的電信市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)提供了有利條件。因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，更具挑戰(zhàn)性。
XXXX的成立，是適應(yīng)電信業(yè)的'深入改革、開放、發(fā)展、和“入世”的需要;也是加強(qiáng)通信行業(yè)規(guī)范化、法制化管理，實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)跨越式持久發(fā)展的需要。國(guó)家加強(qiáng)對(duì)電信市場(chǎng)監(jiān)管的根本目的在于進(jìn)一步規(guī)范電信企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)和消費(fèi)者的根本利益。
因此，作為國(guó)有主導(dǎo)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)，我們將自覺遵守《電信條例》等各項(xiàng)電信法律、法規(guī)和政策，一如既往的支持和服從XXXX的監(jiān)管工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的不斷提高。為轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和人民生活提供更高質(zhì)量的通信信息保障和服務(wù)。
謝謝大家!
行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿8
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好！
時(shí)隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動(dòng)非常，感動(dòng)萬分！在此，我謹(jǐn)代表x集團(tuán)和即將在x市成立的x生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意！感謝你們?cè)谶^去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策，可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的！同時(shí)，特別感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)心！
x集團(tuán)重慶營(yíng)銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂！最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營(yíng)銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們?cè)冢覉?jiān)信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場(chǎng)我們都可以做好！公司的明天將充滿無限希望！
過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當(dāng)初來到x，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白，營(yíng)銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，為了找到一個(gè)客戶，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎x市所有的客戶！終于把市場(chǎng)打開了，用我們的汗水和誠(chéng)信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事�；叵胪�，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的'同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功，總結(jié)過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！
行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿9
親愛的員工同志們：大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20x4年"感恩過去，放飛未來"主題年會(huì)。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。 20x4年年初，我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年"，檢驗(yàn)一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面
20x4年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門績(jī)效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
二、員工福利方面
長(zhǎng)期以來，我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20x4年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日�；�、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報(bào)銷，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等�？傊�，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面
首先，20x4年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購(gòu)置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端，滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了"E商貿(mào)通"協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對(duì)外合作與發(fā)展方面
20x4年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了 "山西晉商聯(lián)合商品交易所"項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái)，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面
20x4年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國(guó)家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jī)，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過全體員工評(píng)選出來的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎(jiǎng)的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。
當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的`整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成，但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會(huì)有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，由于十一月份，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件，這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國(guó)家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國(guó)一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止，因?yàn)楣具�有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門，這點(diǎn)我希望大家安心。 對(duì)于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績(jī)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(zhǎng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對(duì)于即將到來的20x5年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20x5年設(shè)定為公司的"目標(biāo)管理年"。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好!
很榮幸能作為老員工的代表在這兒發(fā)言，我是xx部門的xxx，回顧剛過去不久的這一年，我們公司也是有很多的成績(jī)，而能作為參與到這些工作中的一員，我也是感到特別的榮幸，這些成績(jī)都是我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做出來的，可以說我們每一個(gè)人都是值得去驕傲的，同時(shí)也是在這些工作之中我也是收獲很多，取的了自身的進(jìn)步。
用心做事是我這一年來對(duì)待工作的.狀態(tài)，我既然來到公司，而且還是那么優(yōu)秀的一個(gè)公司，如果都不去用心做事，真的很對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初的看中，把我們招進(jìn)來，而今雖然是老員工的，但是更是應(yīng)該把心思花在工作之中，在這一年的工作上面，無論是大事也好，小事也罷，或者需要和同事去相互配合的工作，我都是按照要求，認(rèn)真的去做，以達(dá)到更好的質(zhì)量為一個(gè)目標(biāo)，追求工作之中的效率，不去偷懶，也不松懈，對(duì)于工作上面出現(xiàn)的一些問題，也是及時(shí)的去處理，處理不了的也是會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)，盡快的上報(bào)，而且對(duì)于同事給予的一些意見，我也是會(huì)認(rèn)真的考慮，而不是自己做自己的，別人的話語就聽不進(jìn)，在工作上，能力是更加的重要，雖然我是老員工，但有時(shí)候一些方面我也是會(huì)向新同事去請(qǐng)教的。
態(tài)度端正，按照規(guī)矩做事情，對(duì)于工作，我都是很有責(zé)任心的去做，出了問題也是敢于擔(dān)當(dāng)，有時(shí)候遇到一些很麻煩的事情，我也是不會(huì)推卸，既然是我要做的事情，那么就要做好，不能說麻煩，那么就不做，那樣的話，就偷懶了，而且也是在工作的態(tài)度上出了問題，一年的時(shí)間，我也是解決了一些麻煩的工作，處理了一些事情，給公司帶去了效益，我對(duì)于工作，從來不馬虎，也是認(rèn)真的對(duì)待，有時(shí)候和同事由于要求而沖突，我也是會(huì)去堅(jiān)持自己的一個(gè)原則，不怕得罪人，只要事情是做好了就行。
學(xué)習(xí)進(jìn)步然后完善自身也是這一年我在工作之中有的收獲，我雖然是老員工，不過也不能忘記學(xué)習(xí)，工作的熟悉讓我明白，這只是保證了工作能完成，但是想要完成的更好，做的更優(yōu)秀，那么就必須自身多學(xué)，提升能力，這樣在工作上面也是能做得更加的好。一年時(shí)間我也是改進(jìn)了很多自身的缺點(diǎn)，提高了業(yè)務(wù)水平，我想一年過去了，我們依舊要努力，在未來繼續(xù)的奮斗，公司未來一定會(huì)更加的好。
謝謝大家!
行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿11
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲“杭州資信評(píng)估3A等級(jí)”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí)，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的.推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿12
親愛的同事們：
大家好!
很慶幸能夠在這次的年會(huì)上看到在座這么多的身影，這意味著我們公司在過去的一年里再次壯大了隊(duì)伍，而且工作中取得的成就也是讓我們感到無比自豪的，因此在這次舉辦年會(huì)的時(shí)候能夠感受到現(xiàn)場(chǎng)的氛圍，可以說工作中奮力拼搏的精神在一直指引著我們前進(jìn)，而我們也要秉承著這份信念在新一年的工作中繼續(xù)走下去才行。
首先我們?cè)诨仡欉^去的同時(shí)能夠?qū)ψ约喝〉玫某删透械阶院�，無論是公司效益的提升還是市場(chǎng)份額的擴(kuò)大都是我們努力的成果，但我們也要思考如何保持工作中的優(yōu)勢(shì)并在今后繼續(xù)努力，畢竟我們?cè)谶^去一年里也曾為了工作的完成而努力，事實(shí)上有些困難只有經(jīng)歷過才能夠明白自身在工作中有哪些欠缺的地方，也正因?yàn)椴粫?huì)懼怕工作中的'艱辛才能讓我們公司得到相應(yīng)的發(fā)展，對(duì)于這樣的成就無疑是值得肯定且需要繼續(xù)做好的，但當(dāng)我們收攏心思并開始思考現(xiàn)實(shí)之中的問題以后，應(yīng)該要明白目前我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中需要面臨的挑戰(zhàn)還要很多。
其次我們也要正視以往在工作中存在的不足并加以改善，相對(duì)于工作中的成就來說也許出現(xiàn)的差錯(cuò)并不顯眼，但這并不意味著我們可以忽視自身的不足且不將其改正過來，當(dāng)問題開始在工作中積累的時(shí)候意味著我們?nèi)匀挥凶龅貌坏轿坏牡胤�，也許在將來的發(fā)展過程中便會(huì)因?yàn)椴黄鹧鄣氖韬鰧?dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)，既然如此我們應(yīng)該從最開始就要將工作做好并進(jìn)行相應(yīng)的分析，及時(shí)將存在的問題進(jìn)行解決才能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
其實(shí)我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦锌梢韵嗷W(xué)習(xí)并從而不同的角度來看待問題，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的分析可以得知我們?cè)诠ぷ髦羞�有很大的發(fā)展空間，應(yīng)該要盡快建立屬于自身的優(yōu)勢(shì)并為了公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，畢竟我們?cè)谂ぷ鞯耐瑫r(shí)其他公司卻沒有停下發(fā)展的步伐，即便是些許的疏忽都有可能導(dǎo)致接下來一年的工作中落后于人，捫心自問在工作中有所成就的我們?cè)敢鈱倮麑?shí)讓給別人嗎，答案如此顯而易見自然要認(rèn)真做好工作并在今后的時(shí)間里更加努力才行。
大家要相信我們能夠在工作中履行好各自的職責(zé)，畢竟過去的一年里我們也是這樣走過來并取得輝煌成就的，只要延續(xù)過去的做法并嚴(yán)格要求自己就能夠取得理想的成就，大家也要再接再厲并牢牢把握住工作中的每個(gè)機(jī)遇才行。
謝謝大家!
行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿13
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了金玉普惠每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在金玉普惠公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加金玉普惠公司的年會(huì)，在職期間金玉普惠公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的'問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照金玉普惠總公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合金玉普惠公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守金玉普惠公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。 在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取
找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)金玉普惠公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，讓我們金玉普惠全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在金玉普惠全體員工的努力下，我們金玉普惠公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!
再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!
行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿14
尊敬的吳總、各位的家人們大家下午好：
我今天發(fā)言的主題是：但行好事，莫問前程。人說三十而立，當(dāng)是激情萬丈奮力拼搏之時(shí)，精彩青春稍縱即逝，荒廢歲月追悔莫及。
對(duì)于國(guó)家而言空談?wù)`國(guó)，對(duì)于企業(yè)而言空談也必將危害深遠(yuǎn)，有幸來到某某不僅僅是為了找到一份養(yǎng)家糊口的工作，更是為了找到一個(gè)展示才華、成就自我的廣闊舞臺(tái)，讓我的人生伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷獲得升華、實(shí)現(xiàn)飛躍，同時(shí)用我的智慧和決心去扶持企業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)。
在其位謀其事，而今對(duì)擔(dān)當(dāng)董事長(zhǎng)助理一職深感榮幸，并且時(shí)刻誠(chéng)惶誠(chéng)恐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢有絲毫懈怠，也必將在接下來的日子里竭盡全力忠誠(chéng)履職，做好吳總的`助手和大家的伙伴。
20xx年是我們的啟夢(mèng)之年、是我們第三個(gè)三年計(jì)劃的開局之年，這一年我們?nèi)蝿?wù)艱巨，企業(yè)發(fā)展的決心卻無比堅(jiān)定，為了順利實(shí)現(xiàn)某某和美寧品牌的銷售目標(biāo)，我們必須全面顛覆以前的工作狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)我們的工作方式，不斷提升我們的工作效率，不論涉及到什么部門、什么崗位只要不利于企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成必將一律進(jìn)行立即調(diào)整，在某某企業(yè)內(nèi)部大力推行務(wù)實(shí)作風(fēng)，否則我們的目標(biāo)終將遙不可及、遠(yuǎn)在天邊。
接下來我的工作將僅僅圍繞協(xié)助吳總及各事業(yè)部制定和完善各項(xiàng)營(yíng)銷政策，開展產(chǎn)品品質(zhì)提升計(jì)劃，推行厲行節(jié)約的工作計(jì)劃，逐步推進(jìn)企業(yè)制度化管理進(jìn)程，并對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)和推行速度進(jìn)行了解和匯報(bào)，及時(shí)開展溝通和交流，修正我們的方向和行為。
在履行董事長(zhǎng)助理的職務(wù)過程中我必將奉行職務(wù)工作第一位的工作準(zhǔn)則，并以身作則推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，對(duì)于企業(yè)發(fā)展的問題一定知無不言言無不盡，對(duì)于職權(quán)范圍內(nèi)的工作檢查指導(dǎo)一定做到客觀公正、公開透明。在企業(yè)內(nèi)部與大家合作過程中絕不參與拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體主義的活動(dòng)。同時(shí)堅(jiān)定奉行嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格，絕不沒有原則的講大話、講空話、說好話。
在這里請(qǐng)大家相信我的胸懷與決心，哪怕是明天即刻離開企業(yè)，我今天依然會(huì)是有原則的我。謝謝大家!
行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿15
各位同仁、各位商界朋友：
很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司未來的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成：
1）銷售構(gòu)成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國(guó)際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴�、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%；
2）營(yíng)銷模式：
由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很顯然，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營(yíng)銷方面的工作總結(jié)；
在這里，我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接；我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)！
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝！
三、公司未來的營(yíng)銷方向和重點(diǎn)：
談到營(yíng)銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷這個(gè)名詞的來源，簡(jiǎn)單的說營(yíng)銷就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會(huì)越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長(zhǎng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇�，長(zhǎng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都接近50人，投入資金都是成百萬的去運(yùn)作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們?cè)趺慈プ觯?/p>
我在這里想說明幾點(diǎn)：
一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì)有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；
二、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；
三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的`時(shí)間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里？幸運(yùn)的是，通過前期的試運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點(diǎn)說說未來凱信品牌品牌化的營(yíng)銷思路：公司走品牌化之路，實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓凱信的“愛”理念走進(jìn)千家萬戶，最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國(guó)內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當(dāng)然，我們的營(yíng)銷中心還是不健全的，我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年，我們將會(huì)增加專業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷售人員，來增強(qiáng)營(yíng)銷中心的實(shí)力。不知道大家留意沒有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī)，中國(guó)在未來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么？未來帶電的產(chǎn)品將是中國(guó)的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準(zhǔn)確了，我們才可能迎頭趕上，才會(huì)抓住機(jī)遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品：燃?xì)鉄崴�，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在電熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰�。�?jiǎn)單的說就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家！
【行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿】相關(guān)文章：
行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)邀請(qǐng)06-13
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿12-09
建筑行業(yè)董事長(zhǎng)年會(huì)致辭（通用6篇）12-13
教育培訓(xùn)行業(yè)07-31