關(guān)于創(chuàng)業(yè)演講稿模板匯編九篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn),F(xiàn)如今,演講稿的使用頻率越來越高,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
大家下午好!我是就業(yè)創(chuàng)業(yè)部的干事,來自14級(jí)道橋(3)班的***!水本無波,相碰而起漣漪;石本無華,相撞而生火花。很高興今天能夠站在這里,和這么多優(yōu)秀的同學(xué)一起參加這次競選,我競選的職務(wù)是就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長!
回顧大一,開學(xué)后,便憑著自己的興趣愛好,我加入了就業(yè)創(chuàng)業(yè)部這個(gè)優(yōu)秀的部門,結(jié)識(shí)了一群同樣選擇了這個(gè)部門的優(yōu)秀的小伙伴和更優(yōu)秀的學(xué)長學(xué)姐,他們積極上進(jìn),辦事認(rèn)真,工作勤懇,樂于助人,一直用積極的態(tài)度影響著我,一年以來,在他們的人格魅力影響下,我學(xué)會(huì)了很多東西。長期的工作鍛煉,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力以及駕駛復(fù)雜局面和把握大局的能力。我比別人更早的接觸、了解、關(guān)注了就業(yè)形勢和學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)。部門內(nèi)部的演講訓(xùn)練增強(qiáng)我們的表達(dá)能力,并且和別人分享了我們的一些想法!奥殬I(yè)生涯規(guī)劃大賽”及“籃球比賽”等活動(dòng)的開展,更讓我們?cè)鲞M(jìn)了彼此的交流,讓我們借鑒了他人好的想法,鍛煉了自己的交際能力。最重要的是部門內(nèi)部存在著一種“家”的氛圍,身在其中我感到了和諧與溫馨。在部門內(nèi)部,我們互稱“家人”,我們真誠以待,我們用真誠去播種我們的情誼,用理解關(guān)心澆灌我們的感情!結(jié)識(shí)這樣一群這樣的人,我覺得這是我進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的最大收獲!
在一年的工作中,我的能力大家是看在眼中的,也獲得了協(xié)會(huì)的肯定,如果我當(dāng)選了,我必定盡全力服務(wù)于同學(xué),服務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),并努力完善部門的建設(shè):
第一,在老師的`指導(dǎo)下,積極開展各項(xiàng)工作,按時(shí)按量保質(zhì)的完成。
第二,繼承和發(fā)揚(yáng)部門的優(yōu)秀傳統(tǒng),虛心請(qǐng)教往屆的各位學(xué)長學(xué)姐,秉承他們的優(yōu)良作風(fēng),并在所取得成就上繼續(xù)創(chuàng)新!
第三,努力改進(jìn)部門存在的一些不足之處。轉(zhuǎn)變工作觀念,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,提高工作效率。
我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一個(gè)人的能力畢竟是有限的,一個(gè)人雖然可以走得很快,但一群人才能行得更遠(yuǎn)。鑒于我們部門工作量大,且繁瑣,應(yīng)增強(qiáng)大家的聯(lián)系,多多交流,集思廣益,調(diào)動(dòng)大家的智慧和力量,使更多人參與到部門的建設(shè)和發(fā)展中來,是我們部門成為一個(gè)團(tuán)結(jié)合作、充滿凝聚力的部門!
一名好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)干部,最重要的是要有責(zé)任心和工作熱情。因?yàn)楣ぷ鳠崆槭枪ぷ鞯脑瓌?dòng)力,責(zé)任心是工作質(zhì)量的保障,有了責(zé)任心和工作熱情,才能更好的服務(wù)于同學(xué),才能更好的服務(wù)于協(xié)會(huì),才能用積極的態(tài)度影響別人!
我可能不是最優(yōu)秀的,但我自信我是最盡心,最踏實(shí)干事的!安靜的離開,還是勇敢的留下來?決策權(quán)在與會(huì)的各位手中!我深信:給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),我一定用我的真誠投入工作,還給大家一個(gè)不一樣的精彩!!
謝謝大家!
20xx。09。10
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
各位多倫多大學(xué)的同學(xué)們,大家下午好。非常高興來給大家講話,也非常抱歉,由于工作原因沒法親臨現(xiàn)場跟大家進(jìn)行交流。這次給我的主題是有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問題,我想關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),主要體現(xiàn)在以下八個(gè)能力上,在這八個(gè)能力上大家能夠注重培養(yǎng),就有可能取得成功。
第一個(gè)能力就是目標(biāo)能力。
首先,大家都想創(chuàng)業(yè),誰不想當(dāng)自己的老板呢?可是你還得問自己一個(gè)問題:為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?你有什么樣的目標(biāo)?想把它做成什么樣的狀態(tài)?我們不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),而是為了做好一件事情,做大一件事情,并且前提是你在進(jìn)行自我評(píng)估后發(fā)現(xiàn)這有可能實(shí)現(xiàn)的,這個(gè)時(shí)候你才能夠開始創(chuàng)業(yè)。如果說你都沒有目標(biāo),只是一時(shí)的沖動(dòng),只是覺得你應(yīng)該去干點(diǎn)什么,并且對(duì)所干的事情又沒有太多的熱愛,那創(chuàng)業(yè)就只不過成為一種風(fēng)氣,而不是現(xiàn)實(shí),你也不一定能做成大的事情。就我個(gè)人而言,我當(dāng)初做新東方的時(shí)候,有一個(gè)非常明確的目標(biāo),那個(gè)時(shí)候從北京大學(xué)把大學(xué)老師的工作辭退后出來做培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我希望自己能做成一個(gè)真正有意義的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也正是有這個(gè)目標(biāo),新東方的培訓(xùn)事業(yè)才蒸蒸日上、不斷前進(jìn)。隨著培訓(xùn)的開展,新東方的目標(biāo)也在不斷改變,從最初的做一個(gè)學(xué)校變成想在全中國各地開設(shè)新東方學(xué)校,到現(xiàn)在我們已經(jīng)做成了美國上市公司。總而言之,你的目標(biāo)是上升的,但基礎(chǔ)是不會(huì)變的,比如說我最初做新東方的基礎(chǔ)就是想做成一個(gè)有品牌、有品位、為學(xué)生的前途負(fù)責(zé)、讓學(xué)生喜歡的培訓(xùn)學(xué)校,從本質(zhì)上來說,新東方到今天依然是這樣的。所以我覺得目標(biāo)能力對(duì)創(chuàng)業(yè)來說非常重要,而且你全心全意熱愛這個(gè)目標(biāo)的能力也非常重要。除此之外,你需要注意的一個(gè)問題是:你的這個(gè)目標(biāo)一定是能夠做大的,而不僅僅是為了自娛自樂。比如說你喜歡書法,就一下子去創(chuàng)立一個(gè)書法公司,這不太容易。
第二個(gè)我覺得非常重要的能力是專業(yè)能力。
如果你對(duì)一個(gè)專業(yè)不懂就去創(chuàng)業(yè),失敗的可能性也很大。就像你開了一個(gè)飯店,假如你自己不是廚師,又沒有太雄厚的資金一下子請(qǐng)很多大廚師,就很難把控你這個(gè)飯店的質(zhì)量,而且很容易被大廚師炒魷魚。比如你請(qǐng)了一個(gè)大廚師,他做的飯很好,招來很多顧客,這時(shí)候他一看自己的地位很重要,就反過來跟你要價(jià),說不給更多的錢就不干,你一生氣把他開了,這樣一來你飯店的菜也做不好了,最后面臨倒閉了。十幾年前我開始做新東方的時(shí)候,周圍的很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是被優(yōu)秀老師炒魷魚給炒倒了。也是因?yàn)樗麄冋n上得很好,學(xué)生很滿意,老師就開始向老板要價(jià),老板自己又不懂教學(xué)又咽不下這口氣,最后老師都跑到別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去了,老板就只能把學(xué)校關(guān)掉了。新東方當(dāng)初能做下來很重要的一個(gè)原因是我自己就是個(gè)大廚師,也就是說新東方當(dāng)時(shí)開設(shè)的很多課程,我自己都能教,因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時(shí),就不會(huì)跟我提出非分的要求,他們知道,一旦提出過分要求,我自己能把他們的課給上了,同時(shí)又不會(huì)對(duì)新東方造成太大傷害。所以當(dāng)你白手起家、身無分文,或者資金有限的時(shí)候,有一個(gè)重要前提:你必須是你創(chuàng)業(yè)的這個(gè)領(lǐng)域中的專家,是一個(gè)能控制住專業(yè)局面的人。比如你開一個(gè)軟件設(shè)計(jì)公司,自己都不懂軟件,你首先是把控不了質(zhì)量,其次你把控不了人才,會(huì)很麻煩。這是第二點(diǎn),就是原則上你必須在想創(chuàng)業(yè)的這個(gè)領(lǐng)域具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)、達(dá)到專業(yè)水平、才能有對(duì)專業(yè)的把控能力。
第三個(gè)能力是營銷能力。
一旦開始創(chuàng)業(yè)后,你該怎么做?比如說你的公司開了,產(chǎn)品也造出來了,下一步怎么辦呢?如果產(chǎn)品造出來沒人買的.話,那公司白開了,有無數(shù)的公司都是開起來了最后卻關(guān)門了,其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產(chǎn)品,推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去,一個(gè)是賣公司的產(chǎn)品;另一個(gè)更重要的是隨著產(chǎn)品的銷售,賣出公司的品牌,就是說讓大眾認(rèn)可你的公司品牌,讓大家都知道這個(gè)產(chǎn)品是從你公司賣出來的。這就涉及到營銷,營銷分兩部分:實(shí)的營銷和虛的營銷。所謂實(shí)的營銷,比如我做新東方,營銷的是新東方的課程,告訴學(xué)生為什么要來上這個(gè)課,上完能有什么收獲。但是無數(shù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直以來也在營銷課程,卻始終只是小機(jī)構(gòu),而新東方能做大,這是什么原因呢?很簡單,因?yàn)槲覀儬I銷了品牌。就是說,新東方開始不斷有內(nèi)涵,到最后人們不是因?yàn)槁牭叫聳|方有什么課程來上課,而僅僅只是聽到新東方三個(gè)字就來上課,這個(gè)時(shí)候品牌營銷就算是成功了,這就是虛的營銷。在中國做企業(yè),品牌營銷往往還跟個(gè)人營銷結(jié)合在一起,就是說你個(gè)人的形象有時(shí)候能夠代表企業(yè)形象,所以往往要把個(gè)人的道德、行為和企業(yè)的道德、行為結(jié)合起來。比如大家講到新東方的時(shí)候會(huì)說,新東方就是俞敏洪,俞敏洪就是新東方,講到聯(lián)想公司的時(shí)候會(huì)說,聯(lián)想就是柳傳志,柳傳志就是聯(lián)想。
因此在中國,個(gè)人品牌的成長很大程度上就是企業(yè)品牌的成長,而企業(yè)品牌的成長倒過來也帶動(dòng)個(gè)人品牌的成長,這兩個(gè)加起來形成你的公司強(qiáng)有力的虛的營銷。加上你的產(chǎn)品本身也能被老百姓所接受,這樣產(chǎn)品才會(huì)有價(jià)值。舉個(gè)例子,一個(gè)生產(chǎn)鞋的公司,沒有任何名氣,盡管鞋的質(zhì)量跟著名品牌鞋的質(zhì)量不相上下,但品牌鞋賣一千,他這個(gè)也許只能賣一百,這中間差的九百塊錢是怎么來的呢?是品牌營銷,你沒品牌所以價(jià)格提不高。所以一個(gè)公司要成功,品牌營銷有時(shí)候甚至比產(chǎn)品營銷還要重要,品牌營銷的價(jià)值是無限的。這就是為什么我們中國造的包只能賣一千人民幣,同樣材質(zhì)的包印上lv的標(biāo)志之后就能賣十萬人民幣,背后都是品牌價(jià)值在起作用。所以,利用營銷能力把產(chǎn)品推銷出去,把品牌推銷出去,把你自己推銷出去,變成了企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要手段,也是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。
第四種能力叫轉(zhuǎn)化能力。
第一種轉(zhuǎn)化是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,這是我們常說的一句話。你擁有了技術(shù),擁有了能力,但沒法轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品賣出去,這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實(shí)驗(yàn)室的話,我估計(jì)他就是個(gè)窮光蛋了,他把自己的研究成果轉(zhuǎn)化成了微軟產(chǎn)品,推銷到全世界,他就成了全世界的首富。所以把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品能力是非常重要的。第二種是轉(zhuǎn)化你個(gè)人的能力,一般情況下,知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)都有一個(gè)前提條件,就是能把在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力、管理能力。比如我從北大出來,完全不知道社會(huì)是什么樣子,如果說抱著書生意氣,抱著在學(xué)校里的那種單純思想和行為方式去干事情,難度會(huì)比較大,即使在西方社會(huì)也是這樣,更不用說在中國這樣一個(gè)復(fù)雜的綜合體里面。因此如果你不能把大學(xué)里的專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力、管理能力,就會(huì)很麻煩,你管自己一個(gè)人的時(shí)候也許管得很好,但管一幫人并不一定,那么你就需要學(xué)會(huì)從管自己一個(gè)人轉(zhuǎn)換成管一幫人,也就是說把專業(yè)能力轉(zhuǎn)換成綜合能力,把專業(yè)才能轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)才能。而這種轉(zhuǎn)化是要經(jīng)歷很痛苦的過程的,我個(gè)人從北大出來,到最后覺得自己當(dāng)了新東方的領(lǐng)導(dǎo),管著一百多人的團(tuán)體管得比較得心應(yīng)手,至少花了五年的時(shí)間。能力是能夠成長的,現(xiàn)在我在新東方手下管著近一萬人的教師和員工,依然沒出現(xiàn)什么大的差錯(cuò),表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉(zhuǎn)化的,關(guān)鍵是你自己要努力去轉(zhuǎn)化,比如有很多大學(xué)生性格很內(nèi)向,不愿意跟社會(huì)人士打交道,那你要想創(chuàng)業(yè)的話,這個(gè)交道是不能不打的,不打的話你就封閉了自己,同時(shí)把可能成功的機(jī)會(huì)也封閉了。
第五個(gè)能力是社交能力。
進(jìn)入社會(huì),首先你要理解社會(huì),要理解別人為什么要這么做。比如我剛開始出來的時(shí)候,社會(huì)上那些風(fēng)氣啊三教九流啊,我完全不懂,跟他們打交道的時(shí)候覺得特別吃力,新東方的發(fā)展也處處受制于人,一會(huì)兒居委會(huì)的老太太來把我罵一頓,一會(huì)兒城管的人來了又把我罰一通,最后弄得沒辦法。我慢慢慢慢學(xué)會(huì)了把自己放得心態(tài)平和,去理解這些社會(huì)上的人,最后當(dāng)你開始混跡于這個(gè)社會(huì),并且思想和境界又超越這個(gè)社會(huì)的時(shí)候,你大概就能干出點(diǎn)事情來了。你不能顯示出不愿意跟社會(huì)打交道的樣子,但你看事情的眼光又是超越社會(huì)的,“大隱隱于市,小隱隱于山”就是這個(gè)概念,小的隱士、沒有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來,不愿意跟社會(huì)打交道,那些大的圣人、智者都是在社會(huì)中跟人打交道而思想境界又超于社會(huì)的人。做企業(yè)也是這樣,一個(gè)企業(yè)家,如果不能和社會(huì)同存卻又不超越于社會(huì),就會(huì)很麻煩,所以我覺得社交能力對(duì)一個(gè)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者來說,十分重要。
第六個(gè)能力是用人的能力。
僅僅一個(gè)人做事情不能叫創(chuàng)業(yè),那叫個(gè)體戶,所以想創(chuàng)業(yè)的話你就得找一幫人,你的合作伙伴,你的同事,你的下屬,這些人,從一開始你就得用對(duì)了,挑了沒有能力的人最后做不出事情來,挑了過于有能力的人最后跟你造反、老是跟你過不去,你也做不出事情來,把人招進(jìn)來了就得讓人服你,因此就得展示你的個(gè)人魅力,還得展示你的判斷能力、設(shè)計(jì)能力,讓大家覺得跟著你走是有前途的,哪怕在最艱難的時(shí)候大家也愿意跟著你。阿里巴巴的馬云之所以能成功,很大程度歸因于他的個(gè)人魅力,他有能力把一幫人聚在一起,給他們不高的工資,給他們承諾未來,這個(gè)未來到最后不知道能不能實(shí)現(xiàn),但大家會(huì)有一個(gè)期盼。所以用人能力是有巨大力量的,它是領(lǐng)導(dǎo)能力的一個(gè)典型體現(xiàn)。當(dāng)劉邦打下天下,手下問他為什么能做到的時(shí)候,他說了這樣一番話:其實(shí)我自己一點(diǎn)本領(lǐng)都沒有,但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才,是他們幫助我打天下;項(xiàng)羽身邊有一個(gè)范增,他都沒有能力好好用上,最后一定被我抓起來。這就體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)能力的重要作用,一個(gè)孤軍奮戰(zhàn)的人也許能成為英雄,但他卻不能成就事業(yè)。劉邦,不管他有沒有打過仗,他都是我們心目中的英雄,還是領(lǐng)袖,因?yàn)樗麆?chuàng)建了一個(gè)幾百年的帝國朝代,容納了那么多的有識(shí)之士。
所以,用人能力對(duì)我們來說是非常重要的,假如新東方?jīng)]有相當(dāng)一批人才,是做不到今天的,新東方有一句話叫做:一只土鱉帶著一群海龜在這兒干,這只土鱉就是我,而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方幾十個(gè)高層管理者,他們大部分都是海外留學(xué)歸來的。大家都知道,海歸本身眼界是比較高的,很多人眼睛都是長在額頭上的,是很容易看不起土鱉的,所以我就必須抱著為他們服務(wù)的心態(tài),同時(shí)我自己的學(xué)習(xí)能力必須超強(qiáng),在很多方面必須接近甚至超越他們,他們才會(huì)服你,才會(huì)跟著你干,當(dāng)然,當(dāng)你想做出一番大事業(yè)的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人越來越多,各種各樣個(gè)性、想法的人越來越多,你要能把他們統(tǒng)一在一起,既要運(yùn)用利益的杠桿,又要?jiǎng)佑酶星榈母軛U、事業(yè)的杠桿把他們完美地結(jié)合在一起,是一件挺不容易的事情。
第七個(gè)能力就是把控能力。
包括幾個(gè)方面,首先是對(duì)企業(yè)的把控,企業(yè)的發(fā)展速度是什么?發(fā)展節(jié)奏是什么?什么時(shí)候該增加投入?什么時(shí)候應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)?等等。其次是對(duì)人的把控,當(dāng)一個(gè)人走進(jìn)你的公司之后,他會(huì)根據(jù)自己的能力和貢獻(xiàn)每天衡量自己到底應(yīng)該得到什么,人與人之間永遠(yuǎn)會(huì)尋找一種平衡關(guān)系;人與人之間還有另外一種關(guān)系,就是每天都在衡量我在對(duì)方心中的分量到底有多重,當(dāng)對(duì)方覺得你的分量重、他沒有分量的時(shí)候,他是不會(huì)來跟你計(jì)較的,等到對(duì)方覺得他的才能、他的技術(shù)或者他的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)達(dá)到能和你較勁的時(shí)候,對(duì)方不提出來,那他就是傻瓜。所以,人與人永遠(yuǎn)都是在一種平衡中間,而這種平衡需要你對(duì)人性進(jìn)行很深刻的了解,并且隨時(shí)把握每個(gè)人的動(dòng)向,滿足他們的需求,同時(shí)還能壓制住他們不合理的要求和欲望,能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實(shí)對(duì)人的把控能力、對(duì)環(huán)境的把控能力、對(duì)企業(yè)發(fā)展步驟的把控能力,構(gòu)成了你創(chuàng)業(yè)是否成功的重要條件。
最后一個(gè)能力就是革新能力。
所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力,也就是需要你不斷把舊的東西去掉,把新的東西引進(jìn)來,進(jìn)行體制上的革新、制度上的革新、技術(shù)上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過程來看,一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)家成長的過程,就是不斷否定自己的過去,承認(rèn)自己的現(xiàn)在,追求自己的未來的過程。一旦你覺得現(xiàn)在這樣就已經(jīng)挺好,做成這樣已經(jīng)不錯(cuò),就不會(huì)有更大發(fā)展的空間。我在新東方,經(jīng)歷了無數(shù)次的否定,你看新東方從個(gè)體戶發(fā)展到家族店,然后變成哥們合伙制,接著變成國內(nèi)股份制有限公司,然后發(fā)展成國際股份制有限公司,最后變成美國上市公司,每一個(gè)步驟都是脫了一層皮的,因?yàn)槊恳淮胃淖兌家馕吨M(jìn)行大量的利益改革和結(jié)構(gòu)改造,大量的人事改革和改造,如果你改不過來,企業(yè)就有可能面臨崩潰。當(dāng)初跟我一個(gè)時(shí)期做外語培訓(xùn)班的人,很多到現(xiàn)在依然是夫妻店,這是我十五年以前的狀態(tài),但新東方迅速把夫妻店改變成了現(xiàn)代化的企業(yè),每年培訓(xùn)一百五十萬學(xué)生。
每一次的改革伴隨著陣痛,但也伴隨著發(fā)展,而改革還得把握好步驟,如果改得不好、改得太猛了,企業(yè)也有可能崩潰掉;但如果停滯不走,也會(huì)崩潰掉,這就像中國的社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)改革,如果想一步到位,一下子把所有東西都變成現(xiàn)代化,那會(huì)有危險(xiǎn),但中國若不改,就會(huì)陳舊落后,也很危險(xiǎn)。因此,每走一步都要小心,又不能不走。對(duì)創(chuàng)業(yè)的改革也非常重要,比如說在技術(shù)方面,你不更新的話,最后就會(huì)失去市場,也會(huì)失去機(jī)會(huì),在這一點(diǎn)上我個(gè)人非常佩服stevejobs—蘋果公司的老總,他剛開始在蘋果,后來被蘋果公司弄出去之后他又做動(dòng)畫片,電影也做得很好,后來又開始研究ipod,ipod還在熱銷的時(shí)候他卻又開始研究iphone,現(xiàn)在iphone也在全世界熱銷了,所以每走一步,他的思想都是超前的,盡管stevejobs得了病,身體很不好,但他依然不失為一位創(chuàng)新、革新的英雄和時(shí)代的弄潮兒,我們要做企業(yè)就得向這樣的人學(xué)習(xí)。
總而言之,以上提到的八種能力,是我覺得在創(chuàng)業(yè)中最重要的八種能力,也是人們能成就大事業(yè)的八種能力。講這些話,希望跟同學(xué)們共勉,也希望大家在多倫多大學(xué)這樣的世界名牌大學(xué)畢業(yè)后能回到中國創(chuàng)業(yè),有事情還可以來找我。祝大家成功,謝謝大家!
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
大家好!
很高興有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)!所以我要感謝團(tuán)組織舉辦了這次比賽!同時(shí)也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的到來!今天我演講的題目是《~著名品牌,不斷創(chuàng)新,打造自身品牌!》。
我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實(shí)非常不容易,我們的領(lǐng)導(dǎo)付出了巨大的艱辛,我們的員工作出了巨大的貢獻(xiàn)!
轉(zhuǎn)眼我們?cè)缫堰M(jìn)入21世紀(jì),世界發(fā)生著巨大的變化,而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織,這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的,我們金洲必須隨著整個(gè)形勢的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上,我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新!這是形勢所逼,是市場競爭所逼,是企業(yè)生存和發(fā)展所逼,也是社會(huì)責(zé)任所逼。
談到中國品牌,我想在座的各位可能都會(huì)想到像“海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國移動(dòng)”等等這些品牌,那么,目前這幾個(gè)在中國著名的品牌,它們?cè)诎l(fā)展壯大的過程中是如何進(jìn)行品牌定位和創(chuàng)新的呢?我們能從中學(xué)習(xí)什么呢?
我想對(duì)于中國移動(dòng)公司大家都不陌生吧!中國移動(dòng)目前已經(jīng)擁有了1。8億的移動(dòng)電話用戶,它控制了70%的移動(dòng)用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司!那么他們?cè)诎l(fā)展的過程中是如何進(jìn)行產(chǎn)品定位的呢?“全球通”這個(gè)品牌我想在座的各位都熟悉吧!還有“神州行”、“移動(dòng)夢網(wǎng)”!其實(shí)這三個(gè)品牌是移動(dòng)公司對(duì)目標(biāo)顧客的`不同分類的結(jié)果!叭蛲ā彼槍(duì)的用戶群是中高收入的客戶,他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時(shí)間、提高效率和使用方便。強(qiáng)調(diào)的是極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)以及為商業(yè)活動(dòng)提供的各種服務(wù);而“神州行”這個(gè)品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時(shí)候才會(huì)使用移動(dòng)電話,所以通話量不大。這個(gè)品牌的特征是可以自已控制話費(fèi)。它們使用的口號(hào)都不同:“全球通”的口號(hào)是“專家品質(zhì),信賴全球通”,而神州行的廣告標(biāo)語是:“控制你自己的話費(fèi)”。像“移動(dòng)夢網(wǎng)”針對(duì)的用戶群是年輕、時(shí)尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說,我們必須針對(duì)不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。
接下來我們來看看海爾集團(tuán)是如何創(chuàng)新的。舉個(gè)例子:夏季是洗衣機(jī)的銷售淡季,大多數(shù)的生產(chǎn)商會(huì)等待下一旺季的到來,而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機(jī)型,該機(jī)型的容量只有1。5公斤,這種機(jī)型要比5公斤容量的洗衣機(jī)節(jié)省許多水電,這款洗衣機(jī)正好適合夏季使用,因?yàn)橄募疽铝啃。置刻於嫉孟。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市,短短兩年時(shí)間就銷售出了100多萬臺(tái)。現(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。
提到創(chuàng)新,聯(lián)想集團(tuán)也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個(gè)例子,聯(lián)想在一次對(duì)學(xué)校的深入研究中發(fā)現(xiàn),中國學(xué)校面臨的一個(gè)普遍的問題是電腦鼠標(biāo)的滾動(dòng)球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況,聯(lián)想設(shè)計(jì)出了一種不能取出滾動(dòng)球的鼠標(biāo),雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點(diǎn),但學(xué)校出于長遠(yuǎn)考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市,銷量迅速增加。所以當(dāng)這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時(shí)候,它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子,沒有一個(gè)企業(yè)不注重市場調(diào)查研究,我們只有在了解顧客需求的時(shí)候才可能去創(chuàng)新,從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說,不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求,我們只有通過對(duì)不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后,才能了解市場的真正需求,才能來決定我們的產(chǎn)品定位。
我們公司像其它中國企業(yè)一樣,現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實(shí)現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度之外,除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外,我們還可以做些什么呢?那就是關(guān)心潛在的客戶需求,不斷創(chuàng)新,使自己的產(chǎn)品富有個(gè)性化。有時(shí)候有許多個(gè)品牌定位可供我們選擇,下面有4個(gè)因素可以幫助我們參考:
1.有哪些大的潮流和趨勢,會(huì)在將來影響客戶的需求?
2.公司的核心競爭力在哪里?公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢?
3.公司競爭力的不足在哪里?真正的市場機(jī)會(huì)在哪里?
4.對(duì)于客戶行為做過哪些研究?有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認(rèn)同?
我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達(dá)了怎樣的信息,金洲在他們頭腦中形成了哪種形象?如果我們每年進(jìn)行這樣的分析,就會(huì)對(duì)怎樣改進(jìn)品牌有了更好的認(rèn)識(shí)和把握。
當(dāng)然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務(wù),因?yàn)樾蝿菔欠浅>o迫的,未來的中國公司將面臨三條道路:第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒;第二條是被國際性公司納入他們的體系;第三條是自己成長為國際性公司。
一個(gè)日益強(qiáng)大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表,在國內(nèi)也需要這批企業(yè)來帶動(dòng)其它企業(yè)的發(fā)展,最終促進(jìn)整個(gè)國家的進(jìn)步。從這個(gè)意義上說,中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌,以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團(tuán)通過不懈努力,迅速成長為國際性公司,并盡快形成具有強(qiáng)大影響力和競爭力的品牌,到那時(shí),我們更會(huì)為我們是金洲人而感到驕傲——我們應(yīng)該為之奮斗!
謝謝大家!
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
大家好!我是創(chuàng)業(yè)島CEO郭鑫,我今天分享的主題是:讓人人都敢創(chuàng)業(yè)!
我覺得一個(gè)人可以分成兩種:可以被事情所改變的人,或者去主動(dòng)改變事情的人。
其實(shí)我從小教育都讓我去做那種被事情改變的人,而且他們都告訴我,我們可能真的一輩子都是被事情所改變了。有可能我們家庭出身一般,那可能我就只能上一所一般的初中、高中,因?yàn)槲疑狭艘话愕某踔、高中,可能我真的是怎么去折騰也只能上一所一般的大學(xué)。我可能只有一份好的一般的一個(gè)工作,然后組成一般的家庭,然后孩子可能也是一般的。就是這樣一個(gè)被事情所改變的一個(gè)環(huán)境,我可能真的是這樣下去。
當(dāng)時(shí)是20xx年的汶川地震的時(shí)候,其實(shí)改變了我的一些人生觀和價(jià)值觀。地震的時(shí)候,當(dāng)時(shí)正在震區(qū)的震中,就是都江堰,上初中的三年級(jí),因?yàn)楫?dāng)時(shí)馬上要中考了,所以當(dāng)時(shí)在一個(gè)教學(xué)樓的`五樓里面去做題,然后就開始晃蕩,大概也晃蕩了有90秒吧,而且我也沒有往下跑,在震動(dòng)的時(shí)候就在角落里面蹲著,等我下來的時(shí)候呢,其實(shí)也沒有覺得這是一場大的災(zāi)難。真正當(dāng)我走出校園的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)整個(gè)城市都已經(jīng)沒有電,沒有通訊,沒有水,什么都已經(jīng)中斷了。特別是到晚上的時(shí)候,街邊上擺滿了尸體,用白布掩住然后很整齊的。那一幕發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,其實(shí)很震動(dòng)我的心靈。所以那一刻開始,我就覺得,我只要心里面有一點(diǎn)點(diǎn)想法,我就一定要去把它實(shí)現(xiàn)下來,而且我認(rèn)為我只要有夢想,我就一定要分秒必爭的。從現(xiàn)在這一刻開始,做任何事情都要跟我的夢想結(jié)合在一起。要么隨時(shí)隨地,隨時(shí)隨刻都有可能生命就這樣結(jié)束掉了。但是那個(gè)時(shí)候,其實(shí)我真的是沒有什么夢想,也沒有什么想法,也不知道有個(gè)東西叫做創(chuàng)業(yè)。
一些好心人幫助我到了成都去上了高中,所以當(dāng)時(shí)我在想有沒有可能去調(diào)查一下震區(qū)的這些高三的學(xué)生,馬上面臨高考他們是怎么樣的心理狀態(tài),所以我當(dāng)時(shí)做了一個(gè)非常簡單的表。真正當(dāng)我到災(zāi)區(qū)去的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)很難去散布這樣一個(gè)問卷,特別高三的學(xué)生大家都集中在教室里面去自習(xí)。當(dāng)時(shí)我想了很多辦法去見他們,說讓學(xué)校給我開了一個(gè)介紹信,然后去跟保安說,保安覺得很困窘,他說我從來沒有見過像你這樣的人,拿個(gè)介紹信跑來跟我說,然后從來沒有提前聯(lián)系我們學(xué)校。但是當(dāng)時(shí)就是這樣的一個(gè)方式呢,也打動(dòng)了一些學(xué)校,很多學(xué)校就說,可以開放一些教室給我去做采集樣本。那件事情以后呢,對(duì)我的觸動(dòng)就是說,如果你特別特別想做一件事情,而且你真的是心有執(zhí)念的話,我覺得就是那種念念不忘必有回響的感覺。
后來就上了大學(xué)以后呢,因?yàn)樯狭苏螌W(xué)嘛,所以當(dāng)時(shí)就說,我還是特別想做一些事情。然后就陰差陽錯(cuò)地研究當(dāng)時(shí)的退耕還林背后的生態(tài)補(bǔ)償政策,就是補(bǔ)償那些退耕還林以后,從種糧變成種樹收入驟減的農(nóng)民怎么去獲得額外的補(bǔ)償,讓他們種樹、保護(hù)環(huán)境,還有收入。當(dāng)時(shí)就做了很多的調(diào)研,其實(shí)這個(gè)調(diào)研也很苦,因?yàn)槠鋵?shí)我是從南方到北方去上的大學(xué),調(diào)研很多時(shí)候就會(huì)選河北、山東這些地區(qū),離我比較近的地方去調(diào)研,但是呢,到河北、山東去了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分的時(shí)候呢聽不懂你在講什么,因?yàn)槲夷戏降钠胀ㄔ捳f得很差。我有一次去調(diào)研的時(shí)候呢,甚至別人放狗把我給趕出來的。
當(dāng)時(shí)我做的努力就是說去找了一個(gè)比較和善的村民。他就舉了一個(gè)例子,他說:“前幾年呢,有一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的那樣一個(gè)公司先下訂單給我們,讓我們種金銀花,然后呢,我們就敢種金銀花!蔽揖妥穯査骸盀槭裁春髞頉]有去試試這樣一個(gè)好的訂單模式呢?”他跟我說:“農(nóng)產(chǎn)品的這一個(gè)公司,時(shí)有錢時(shí)沒有錢,時(shí)大時(shí)小,而且不可能完全推廣。因?yàn)樗麄兌际呛芩槠囊粋(gè)公司!蔽艺f:“有沒有辦法把淘寶的模式放上去呢?”后來我發(fā)現(xiàn)淘寶也不太靠譜,他們跟我說:“如果我們?nèi)プ鲞@樣?xùn)|西的話,那農(nóng)村誰來負(fù)責(zé)把這個(gè)農(nóng)產(chǎn)品從地里面把那個(gè)信息給照下來,然后傳到網(wǎng)上去呢?”我覺得蠻有道理的。
但是我有個(gè)特點(diǎn),就是說,我出去做業(yè)務(wù),我喜歡把別人說的難點(diǎn)跟另外一家復(fù)述。有一個(gè)智者告訴了我一個(gè)辦法,他說:“你為什么不去找大學(xué)生村官呢?那些村官多半都是玩淘寶出身的!蔽矣X得很有道理,但是那個(gè)時(shí)候呢,其實(shí)我也沒有想過自己創(chuàng)業(yè),我就把這個(gè)好方法寫了一個(gè)政策建議,報(bào)給了當(dāng)時(shí)河北的一個(gè)地方政府。但是呢,了無音訊,一直沒有人理我。
就這樣,郭鑫創(chuàng)辦注冊(cè)的農(nóng)產(chǎn)品跨境電子商務(wù)平臺(tái)誠信通,在不到一年時(shí)間里將全國18個(gè)省的一百多個(gè)縣都接入到他創(chuàng)建的農(nóng)貿(mào)對(duì)接平臺(tái)上,與全世界近30個(gè)國家互聯(lián)互通,使國內(nèi)一千萬農(nóng)民受益。一年后,面對(duì)國內(nèi)其他電商巨頭的強(qiáng)勢壓力,郭鑫以超過億元的價(jià)格出售了這個(gè)電商平臺(tái)。獲得人生第一桶金后,他選擇做一名天使投資人,并打造了創(chuàng)新公寓項(xiàng)目,讓北漂一人享受低廉房租更好地實(shí)現(xiàn)夢想。也正是這次投資,讓郭鑫對(duì)于創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的感受越來越深。
我發(fā)現(xiàn)我們其實(shí)中國有很多很多的創(chuàng)業(yè)者,非常有才華,非常有能力,非常有夢想,就像我當(dāng)時(shí)剛剛開始創(chuàng)業(yè)一樣,但是因?yàn)楦鞣N原因,他其實(shí)沒有一個(gè)機(jī)會(huì)去實(shí)施夢想,或者是沒有那么好的機(jī)會(huì)去實(shí)施,就像我當(dāng)時(shí)必須要借800塊錢去買服務(wù)器,我必須要在宿舍里面創(chuàng)業(yè)。我在想我們有沒有可能讓人人都敢創(chuàng)業(yè),一個(gè)好的社會(huì)一定是有向上的梯子,還有一個(gè)好的能承載大家夢想的這樣一個(gè)安全網(wǎng)。后來我發(fā)現(xiàn)其實(shí)這件事情非常簡單,我們只需要解決一個(gè)找人的問題就好了,所以我就說我要把我前幾年積累的這些資源、這些信息給拿出來做一款軟件,很簡單的一個(gè)搜索引擎,這個(gè)搜索引擎就是你找投資人就可以瞬間找到所有的投資人的信息。我們現(xiàn)在已經(jīng)有200萬的用戶,這些信息比所有人都快捷,然后這個(gè)信息的背后就是一個(gè)微信號(hào),所有的人都不用在我平臺(tái)上停留任何時(shí)間。我希望大家能夠盡快地利用我的平臺(tái)找到信息就離開我。只要你有夢想,即使你在二線城市、三線城市,甚至像我這樣在震區(qū),也能找到中國最一流的投資人。因?yàn)槲覀円恢币恢倍枷胝f,我們想讓創(chuàng)業(yè)和資本更有溫度,要用創(chuàng)業(yè)去傳遞社會(huì)責(zé)任和人文關(guān)懷,真正能幫助到我們想幫助的人,去改變他們的生存境遇。
這就是我想跟大家分享的,謝謝大家!
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師、同學(xué)們:
大家好!
我是Pxx市場營銷的學(xué)生,很榮幸今天作為學(xué)生代表發(fā)表這次演講 ,首先要感謝學(xué)校給了我這個(gè)展示自我的平臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給了我這個(gè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。
我有幸參加20xx年大學(xué)生管理創(chuàng)業(yè)大賽。經(jīng)歷了比賽的大風(fēng)大浪之后,平靜下來總結(jié)了整個(gè)過程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在此談?wù)勎覅⒓舆@次比賽的感受和體會(huì)。
這次比賽我們的.團(tuán)隊(duì)幸運(yùn)的獲得了:金銀銅三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
能夠獲得大學(xué)生管理創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng),我感到很榮幸,心中除了喜悅,更多的是感動(dòng)和感激。
我們的老師,在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選定開始,一直到最后創(chuàng)業(yè)策劃書的反復(fù)修改、潤色,始終認(rèn)真負(fù)責(zé)地給予我深刻而細(xì)致地指導(dǎo),幫助我開拓研究思路,精心點(diǎn)撥、熱忱鼓勵(lì)。對(duì)此我非常感謝培訓(xùn)我的老師們,他們把技術(shù)無私的教給我們,沒有老師們的諄諄教誨和悉心指導(dǎo),就沒有我們團(tuán)隊(duì)今天取得的成績。我要向所有曾經(jīng)幫助、支持過我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)深深鞠上一躬,謝謝你們。
在大賽準(zhǔn)備過程中,我們不僅平時(shí)犧牲了休息時(shí)間,雙休日也常常在一起奮戰(zhàn)。有時(shí)經(jīng)常整改作品到晚上12點(diǎn)多。我們認(rèn)真尋找與其他選手間的距離,來彌補(bǔ)自身的不足,我們?cè)⊙獖^戰(zhàn),我們相互鼓勵(lì),我們?nèi)σ愿,因(yàn)槲覀兠靼滓朐诖筚愔腥〉昧己玫某煽儯仨氁慌驴,不怕累,積極鉆研,在掌握好理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,不斷地訓(xùn)練,不停修改完善,沒有量的積累,就不可能達(dá)到質(zhì)的飛躍。
人們常說,一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生機(jī)無限;而一名學(xué)生,只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍,才能蓬勃向上!在我們學(xué)校也不乏那些通過努力而取得成功的同學(xué),所以我有理由相信自己只要自己努力,同樣會(huì)成為一名出類拔萃的學(xué)生。
過去取得的成績畢竟只能代表過去,今天,新一輪的競賽將要拉開序幕。
同學(xué)們,學(xué)校給我們搭建了良好的平臺(tái),我們應(yīng)該珍惜機(jī)會(huì),積極參加、刻苦訓(xùn)練、全力以赴賽出優(yōu)異成績,為學(xué)校爭光、添彩。
我希望,我們下一屆的參賽的選手,拿出你們不怕苦、不怕累的吃苦精神,磨練自己的意志、強(qiáng)化自己的專業(yè)技能,為即將到來的大賽做好充分的準(zhǔn)備。
為您服務(wù)!
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
大家好,我是樹熊網(wǎng)絡(luò)CEO賴杰。今天跟大家分享的題目叫做:創(chuàng)業(yè)就像高空走鋼絲。我是從20xx年開始創(chuàng)業(yè)的,創(chuàng)業(yè)的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常會(huì)失眠,做同樣一個(gè)夢,拿著一個(gè)平衡桿在走一個(gè)鋼絲一樣。有時(shí)候會(huì)感覺到很害怕,有時(shí)候呢,又感覺其實(shí)心里很踏實(shí)。我就在想,只要我把握好手中的這根平衡桿,踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步,我們一定能夠走到我們的目的地。
四年之前,我還在阿里巴巴,我突然有一種很深的感覺,就是想我自己要去做點(diǎn)什么。當(dāng)時(shí)我自己一個(gè)人開著車在那個(gè)高架路上,突然有一種感覺,互聯(lián)網(wǎng)是什么呢?不就是連接嗎?就像高架路一樣,把不同地方的人通過不同的路徑連接起來,像這樣的一個(gè)無線網(wǎng)絡(luò),就是我們未來世界一個(gè)非常非常好的連接。然后這個(gè)想法跟我們合伙人一起聊過之后,大家覺得我們可以試一試。在20xx年的9月份,我就從阿里離職了。
我自己寫出了第一代的產(chǎn)品,把它的整個(gè)產(chǎn)品的原形做出來。我們把它拿到一些商家里面去我們說:“老板,我們給你這個(gè)WiFi呢,第一個(gè)它更安全更穩(wěn)定,第二個(gè)呢,它可以在你的消費(fèi)者上網(wǎng)的時(shí)候,推送一些比如說你店鋪的一些介紹,店內(nèi)的一些優(yōu)惠!本褪沁@么一個(gè)簡單的產(chǎn)品,然后我和我的小伙伴開始在線下推廣它。
20xx年的冬天,我記得是非常得冷,杭州那時(shí)候是下了好幾場雪。應(yīng)該是一個(gè)下午,我們有幾個(gè)人在辦公室里面突然聞到一股很臭的一個(gè)味道,幾個(gè)月沒有洗腳沒換襪子的那種味道。原來看到旁邊有一個(gè)我們市場的兄弟,整個(gè)鞋子都已經(jīng)被雪水給打濕了,辦公室也沒有空調(diào),我們就是有一個(gè)取暖器的那種小太陽。他就把自己的鞋子脫掉,把襪子脫掉,然后在那里烤火。
其實(shí)我是很難過的,為什么要讓大家這么辛苦。這就像夢中的一樣,走這根鋼絲,踏出這第一步其實(shí)是最難的',不知道這只腳踩在這上面是什么感覺,然后你也不知道這個(gè)鋼絲是不是承受得住。但是走出這第一步之后,你心里是非常地非常地自豪的。
熬過那個(gè)寒冬,樹熊在20xx年年底終于擁有了第100個(gè)客戶。但是由于自己研發(fā)的產(chǎn)品功能不完善,后期維護(hù)成本太高,資金的壓力不斷晃動(dòng)這根鋼絲,剛邁出腳步的賴杰第一次面臨掉下去的危險(xiǎn)。
4月份的某一天,突然我發(fā)現(xiàn)這個(gè)月發(fā)完工資之后,我們賬戶里面大概只有1萬塊錢了。半年時(shí)間里面,我大概見了20多個(gè)投資人,最終沒有一個(gè)投資人愿意投錢的。我記得有一個(gè)投資人這么跟我講:“你們這個(gè)團(tuán)隊(duì)我是很看好的,你們都是阿里巴巴出來的,而且都有很資深的一些背景,但是呢,你們?yōu)槭裁床蛔鲭娚棠兀绻@樣的話,我們馬上就投給你,但是你現(xiàn)在做的這件事情,我不知道它未來有什么價(jià)值!
這個(gè)時(shí)候呢,我跟所有公司的員工發(fā)了一個(gè)郵件,我希望我們所有人給我們自己最后30天的時(shí)間,我就不相信我們這樣一群人竟然不能養(yǎng)活自己,所以說,我們現(xiàn)在只能去考慮什么東西是對(duì)我們最重要的。我們擅長產(chǎn)品(研發(fā)),我們有idear(創(chuàng)意),我們有能力把它做出來,但是呢,我們不擅長上街去賣(地推)。所以說我們做了一個(gè)最重要的決定,就是停掉我們所有的地推,變成了一個(gè)完全開放給第三方,營銷的公司可以拿我們的產(chǎn)品開發(fā)一套新的營銷工具。
當(dāng)我們把這樣一個(gè)開放的信息放出去之后,很多的人就慕名而來,那時(shí)候可謂盛況空前,每天大概有十多個(gè)全國各地過來的合作伙伴。這時(shí)候我們一下子就感覺到,哇,一個(gè)海闊天空的這種感覺我們不僅可以活下去,然后我們又能創(chuàng)造最大的價(jià)值。在這之后呢,公司其實(shí)獲得了一筆融資,這次投資是阿里巴巴,
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7
同志們:
一、統(tǒng)一思想,履行職能,切實(shí)增強(qiáng)做好促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的責(zé)任感和使命感
就業(yè)是民生之本,創(chuàng)業(yè)是民富之源。要站在全局的高度,站在實(shí)現(xiàn)團(tuán)的職能的高度,充分認(rèn)識(shí)共青團(tuán)做好促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的責(zé)任感和使命感。
促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作是圍繞黨政中心、服務(wù)大局的重要舉措,是履行團(tuán)的職能的必然要求。青年就業(yè)難、創(chuàng)業(yè)難問題越來越受到黨委、政府和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。金山書記指出,就業(yè)已成為影響和牽動(dòng)全局工作的一個(gè)重要因素,成為我們必須高度重視、全力解決的一個(gè)工作重點(diǎn)。省委、省政府相繼出臺(tái)了一系列促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策措施。全省各級(jí)團(tuán)組織要緊緊圍繞省委省政府中心工作,帶著強(qiáng)烈的責(zé)任,傾注深厚的感情,做好促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)這項(xiàng)工作,盡最大努力為黨政分憂、為青年解難,為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。
促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作是全團(tuán)工作重點(diǎn),必然是我省團(tuán)的工作重點(diǎn),是我們必須完成的重要任務(wù)。團(tuán)的十六屆二中全會(huì)明確提出,全團(tuán)要舉起促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的旗幟,把促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為服務(wù)青年的重中之重。團(tuán)中央相繼出臺(tái)了一些硬舉措,僅在“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”這項(xiàng)工作上,團(tuán)中央就要求,今年的目標(biāo)是建立5000個(gè)以上比較規(guī)范的共青團(tuán)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”,各地還要分別建立一批省級(jí)、市級(jí)見習(xí)基地,時(shí)間很緊迫,任務(wù)很重。各級(jí)團(tuán)組織要把思想統(tǒng)一到團(tuán)中央和團(tuán)省委的'有關(guān)部署上來,顧大局,嚴(yán)要求,積極爭取黨政有關(guān)部門支持,切實(shí)開展好促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作是保障青年合法權(quán)益、發(fā)展青年社會(huì)認(rèn)同、促進(jìn)青年健康成長的迫切要求,是有效凝聚青少年的首要工作。當(dāng)前,我國已經(jīng)呈現(xiàn)出“新增就業(yè)壓力大、轉(zhuǎn)移就業(yè)壓力大、再就業(yè)壓力大、總量規(guī)模壓力大”的就業(yè)特點(diǎn)。就業(yè)問題已經(jīng)是青年的首要問題,是當(dāng)代青年在社會(huì)中安身立命的必要基礎(chǔ),是他們應(yīng)該享受的基本人生權(quán)利,是他們獲得社會(huì)認(rèn)同、發(fā)展穩(wěn)定地位身份的有效手段。共青團(tuán)作為黨的青年群眾組織,必須高舉促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)大旗,把促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)當(dāng)作服務(wù)青年工作的首要任務(wù),積極承擔(dān)責(zé)任,切實(shí)履行義務(wù),從而保障青年合法權(quán)益,發(fā)展青年社會(huì)認(rèn)同,促進(jìn)青年健康成長,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、正視困難,端正態(tài)度,切實(shí)增強(qiáng)做好促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的信心和決心
促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作是一項(xiàng)長期任務(wù),困難很多,唯有正視困難,不回避,不動(dòng)搖,不懈怠,持之以恒,切實(shí)增強(qiáng)做好促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的信心和決心。
要正視困難,困難就是突破口。從20xx年起,共青團(tuán)開始在全省開展青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng),開展了一系列工作。如開展青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目、SYB、GYB培訓(xùn),再如,馬鞍山的青年創(chuàng)業(yè)小額貸款,蕪湖的中國(蕪湖)青少年文體產(chǎn)品博覽交易會(huì)等,取得了一定成效,有了一定的基礎(chǔ)。但是與黨和政府的要求、青年實(shí)際需要相比,或多或少的存在著一些問題。如就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)數(shù)量不多、規(guī)模不大,不能針對(duì)社會(huì)需要和青年需求及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)課程,造成培訓(xùn)對(duì)接難;再如,促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作缺少政府支持的專題工作項(xiàng)目,無法滿足青年在、培訓(xùn)和法律援助等方面的需求。這些客觀問題,我們必須承認(rèn),正視面對(duì)。但這些困難正是我們工作的動(dòng)力,工作的突破口,更是工作的增長點(diǎn)。
要端正態(tài)度,態(tài)度決定成效?陀^問題的存在,絕不能成為主觀問題的必然理由。如不掌握政策。這就是主觀上的問題。做好服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,政策性很強(qiáng),涉及稅收政策、財(cái)政政策、信貸政策、就業(yè)援助政策等。不掌握、不吃透政策,這個(gè)問題全省各級(jí)團(tuán)組織都不同程度的存在。再如,工作缺乏主動(dòng)性,等、靠、要思想嚴(yán)重。有的確有實(shí)際困難,有的則是工作態(tài)度問題。面對(duì)困難,是迎難而上,還是畏難不前,就會(huì)產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。我們一定要正視困難,更要端正態(tài)度,敢于創(chuàng)新突破,凝心聚力抓好促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
要堅(jiān)定信心,信心就是力量。促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作面臨著這么多困難,當(dāng)然主要是客觀性困難,有些客觀性困難短期內(nèi)我們還不能有實(shí)質(zhì)的突破,比如說,成立創(chuàng)業(yè)基金,面臨著融資、操作等實(shí)際的困難。面對(duì)這些短期內(nèi)還不能有效克服的困難,與其怨天尤人,不如堅(jiān)定信心、積極應(yīng)對(duì)。陸昊書記指出,這種信心來自四個(gè)方面:一是團(tuán)的事業(yè)在黨的事業(yè)格局中的重要位置;二是黨對(duì)我們的工作要求非常明確,對(duì)我們的工作方向充分肯定;三是全團(tuán)蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)造活力;四是廣大團(tuán)干部對(duì)團(tuán)的事業(yè)非常熱愛,有著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和工作激情。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo),各位前輩,各位鄉(xiāng)鄰,大家好!
我是來自鐵路里社區(qū)的張未未。
認(rèn)識(shí)我的人都知道我還有一個(gè)名字,叫花兒媽。
承蒙厚愛,我就是大家口碑相傳的親子達(dá)人,
—— 花兒媽。
被大家譽(yù)為最具特色夏令營,親子營的營長,
——花兒媽。
今天,很高興能在這里和大家分享一下我的創(chuàng)業(yè)故事,感謝大家給我這次成長的機(jī)會(huì)。
提到“成長”這個(gè)詞,有些人可能覺得它應(yīng)該專屬于孩子,青少年。
但我覺得每個(gè)年齡段,每個(gè)人,每一天其實(shí)都需要成長。我認(rèn)為的成長是:
我還尚有夢,一直在努力!
大家平常提“成長”這個(gè)詞不多,都愿意提“成功”。但怎樣的人生才叫成功呢?
是金錢上的殷實(shí)?事業(yè)上的巔峰?服飾上的光鮮?
我認(rèn)為的成功很簡單,就是:
可以做自己愛做的事情,能夠把它做的熠熠生輝,并由此更加的熱愛生活。
每個(gè)人在年少時(shí),都有過夢想。
但這些夢想,往往又被歲月的長河擱淺,在生活的褶皺處墜落。常有人抱怨,我的夢想早就死了!不,夢想,它從不會(huì)夭折!
它只不過是被生活點(diǎn)了穴,在歲月里打個(gè)盹兒,
只要你一個(gè)召喚,一個(gè)執(zhí)著,它馬上就會(huì)滿血復(fù)活。
小時(shí)候,看了《上海一家人》這部電視劇,我特別想當(dāng)個(gè)服裝店的老板。奶奶哈哈地笑著,跟鄰居說,看,我小孫女長大了想當(dāng)老板娘。我當(dāng)時(shí)特別不愿意,跑過去矯正,不是老板娘,是老板!
再長大一點(diǎn),我特別想當(dāng)導(dǎo)演,我還問過媽媽,張藝謀的閨女叫張末,我叫張未,我不會(huì)是張藝謀放在咱家寄養(yǎng)的吧?要不我怎么這么喜歡當(dāng)導(dǎo)演呢?爸爸和媽媽哭笑不得。
然而,我年少時(shí)的夢想,和大多數(shù)人的都一樣,并不堅(jiān)定,隨波逐流。雖然從未將它遺忘,卻任它昏睡在心靈的一隅。
我的中考成績并不理想,因?yàn)槲覙O度偏科,文科成績常常考全校第一,但理科成績寥寥。我是秦皇島市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)的,專業(yè)是護(hù)士。畢業(yè)之后,沒有走上專業(yè)道路。媽媽常說,你看,你白學(xué)了吧?
我為人性格比較內(nèi)斂,和人相處不善言辭,但我喜歡和孩子們?cè)谝黄,和孩子們(cè)谝黄穑也艜?huì)有無限的靈感和喜悅。剛畢業(yè)的時(shí)候,我做過一段小學(xué)代課老師,任教的最后一天,最后一節(jié)課,全班的孩子都趴在桌上失聲痛哭,對(duì)于那天,我印象很深刻,放學(xué)了,有幾個(gè)孩子仍不忍離去,一邊哭著一邊倒退著走,望著我;仡^想想,我的一生,都注定和孩子有緣。
其實(shí)我想做點(diǎn)事情,非常的不容易。因?yàn)槲业南壬,是大男子主義的性格。他覺得女人就應(yīng)該在家洗衣服做飯。這樣的日子過了三年,我覺得生活中還是缺點(diǎn)什么,我想起了小時(shí)候的小夢想,每個(gè)女人都有小店情結(jié),最起碼,我能開個(gè)童裝店吧!因?yàn)槲易约洪_店了,老公和我打了半年內(nèi)戰(zhàn),為了我的小店能夠經(jīng)營下去, 家里能夠硝煙平息,我每天都很勤勞,把家里收拾的井井有條,對(duì)家人的照顧一點(diǎn)也沒有減少。就這樣,我的童裝店一直堅(jiān)持到今天,已是第八年了。
這些年,我從沒放棄的就是讀書。我比較喜歡哲學(xué)類的書,我喜歡關(guān)注思想;我愛看福爾摩斯,我比較注重細(xì)節(jié);我喜歡看人物傳記,探究他們的精神;我喜歡讀泰戈?duì)柕脑,因(yàn)樗貞褜拸V。媽媽總是說,可惜我閨女一手好文筆,根本沒啥用啊。
我好像從沒想過有一天要用上它,這只是我的愛好,我覺得沒有愛好的人生,是空虛而無趣的。我的童裝店,和別人的店,有些不同,少了些商人味道,多了些筆墨紙硯,閑暇之時(shí),我每天在店里讀書練字,勾勾畫畫,寫寫記記。有時(shí)候甚至我恐怕我的生意特別好,因?yàn)樯馓茫蜁?huì)影響我的學(xué)習(xí)。
我從沒投過稿,也不想以寫字為生,不喜歡被命題,不想把愛好變?yōu)樨?fù)累。幾年前,一時(shí)興起,在搜狐博客寫了一部五萬字的中篇小說《夜,窗外》,被搜狐主編偶然發(fā)現(xiàn),推薦到搜狐博客首頁展示。由此結(jié)識(shí)了中國作家協(xié)會(huì)委員,內(nèi)蒙古作家協(xié)會(huì)主席,鹿鳴雜志主編馬端剛,他對(duì)我的文筆十分看好,萬里之外郵來他的詩集《紙上唱》,約我給他寫詩評(píng)。我寫的詩評(píng)《聽,那清唱》,登上包鋼日?qǐng)?bào)頭條。
在我成立花兒媽鄉(xiāng)間體驗(yàn)營之后,媽媽就再也沒說過“白學(xué)了,沒啥用”這樣的話。因?yàn)槲耶?dāng)過代課老師,所以在帶營的時(shí)候,和孩子們互動(dòng)起來如魚得水;因?yàn)槲业谋韭毷亲o(hù)士,所以在營地拎起醫(yī)藥箱,孩子們一時(shí)有個(gè)頭疼腦熱的,我能夠很好的處理;每次起營的招募文和行程,全部是我一個(gè)人起稿策劃。生活讓我懂了,一個(gè)人,所有的心路,所有的經(jīng)歷,所有的見識(shí),終有一天,都會(huì)有用。
當(dāng)這一天到來的時(shí)候,你才會(huì)知道,自己還有太多太多需要學(xué)習(xí)的東西,我學(xué)皮影,學(xué)配音,學(xué)聲樂,研究露天電影,體驗(yàn)野外生存,我把鬧鐘上到五點(diǎn),每天早起床一個(gè)小時(shí),為了能夠多讀一點(diǎn)書。朋友們都說,看你一天忙的啊,就那么精力充沛呢!是啊,我每天忙得不亦樂乎,我已經(jīng)好幾年沒看過電視劇了,因?yàn)槲沂呛⒆觽兊幕▋簨,我必須得給孩子們做榜樣,我想做一些更好的事,做一個(gè)更好的人。我的先生慢慢也改變了他對(duì)女人的傳統(tǒng)觀念,我自己去新疆,去沙漠,去西藏,他都很支持,總是說,我媳婦不容易啊,應(yīng)該出去放松放松。
起初創(chuàng)辦花兒媽鄉(xiāng)間體驗(yàn)營,就是因?yàn)橄虢o自己的孩子報(bào)一個(gè)夏令營。但經(jīng)過多方考察,各種學(xué)騎馬,學(xué)劍術(shù),學(xué)英語....并沒有我中意的夏令營,F(xiàn)在的孩子,平常的學(xué)習(xí)壓力多大呀,到了假期,為什么還要學(xué)這學(xué)那呢?我想起了小時(shí)候,有一年,市里三中的學(xué)生到我們鄒劉賀小學(xué)去手拉手,他們的學(xué)生和我們的同學(xué)都好開心啊,這件事,我記了一輩子。于是我想,我要把城市的孩子都帶到農(nóng)村去,帶給他們?nèi)碌囊曈X和體驗(yàn),讓城市的孩子野一把,真真切切地體驗(yàn)一把那種無拘無束,回歸本真的快樂。
20xx年,我精心做好第一期行程,開始招募,大家都覺得不錯(cuò),但是根本沒有一個(gè)報(bào)名的。我遲疑了,困惑了,但是我很執(zhí)著,堅(jiān)決不服輸,我認(rèn)定了,我要做的這件事,是一件很好的事,是一件我可以把它做得很好的事。于是第一期我白請(qǐng)了一批孩子來玩兒,正式的走行程,認(rèn)真地發(fā)圖片,花兒姥用心的做營餐。我們玩兒得新鮮,玩兒得獨(dú)特,吃得讓人眼饞。我們花兒營,成為了那一年朋友圈里的一股清新小旋風(fēng),點(diǎn)贊的,加我好友的人開始絡(luò)繹不絕。
每次帶營,我都當(dāng)成是在實(shí)現(xiàn)自己童年的夢想,把自己當(dāng)成是一個(gè)大導(dǎo)演,是在拍戲,孩子們也都和我配合得不亦樂乎,戴著柳條草帽,鉆進(jìn)草稞里摸雞蛋;戴著農(nóng)用頭巾,去菜園子出土豆;在大集上煞有介事地?cái)[攤叫賣;男孩子光著膀子在村頭自由追逐;女孩子穿著花襖,在山坡放羊;像白條子魚一樣在小河里歡快地?fù)淅,打水?...多好!看著孩兒們一張張純真的笑臉,我自己都常常被自己導(dǎo)演的一出出戲感動(dòng)。
三年時(shí)間,好多小隊(duì)員都已經(jīng)參營五次以上了,家長們說,這是一個(gè)有魔力的營,孩子們來了樂不思蜀,回到家之后念念不忘。冬令營還沒過完,就有孩子嚷著要預(yù)定夏令營,怕報(bào)不上名。小隊(duì)員劉展鳴說:“只要是花兒媽辦的營,我哪次都得參加!彪娕_(tái)小主播,小隊(duì)員楚楚,在錄節(jié)目的時(shí)候說:“我最開心的`事,就是參加了花兒媽鄉(xiāng)間體驗(yàn)夏令營!毙£(duì)員姚巖川說:“在我心中,花兒媽有三面,一面是花兒媽,一面是花兒女漢子,還有一面是花兒女神!焙⒆觽冮_心,家長滿意,就是我最大的欣慰。
唐山的陳校長,讓他學(xué)校的幾十位老師都關(guān)注了我的微信,要學(xué)習(xí)我的辦營理念;內(nèi)蒙,天津,山東,山西,保定...好多地方的陌生同仁,都關(guān)注了我的微信,并紛紛向我表示學(xué)習(xí)和致賀。每期的行程,一經(jīng)發(fā)出,幾個(gè)小時(shí),閱讀量便過千,期期精彩,期期爆滿。朋友們調(diào)侃我,這家伙,你的花兒營現(xiàn)在不僅在河北地區(qū),已經(jīng)在華北地區(qū)都產(chǎn)生了影響力,現(xiàn)在想?yún)⒓幽愕臓I,還得走后門兒了,報(bào)晚了走后門兒都不好使呢。
我的內(nèi)心常常都在感恩,能夠得到大家的如此青睞,其實(shí)也不僅僅是因?yàn)槲乙粋(gè)人的努力,還要?dú)w功于心靈手巧的花妗子;溫柔有耐心的花姨媽;廚藝超級(jí)棒的花兒姥....正是因?yàn)樵谖业纳砗,有這樣一支得力的團(tuán)隊(duì),還有鄒劉賀那慈祥的大山,深情的小河,暮歸的老牛,以及故鄉(xiāng)那淳樸的鄉(xiāng)土人情啊!才成就了花兒營如今的花團(tuán)錦簇,生機(jī)勃勃!
最后,以一首曾經(jīng)的小詩結(jié)尾,送給所有身處平凡崗位,卻積極向上,熱愛生活的人們!
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇9
今天很高興跟三位創(chuàng)業(yè)前輩在一起分享一些經(jīng)驗(yàn)。智聯(lián)招聘身份比較特殊,一方面是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè),另外一方面也是國內(nèi)領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè),幫助很多人找工作等等。把我們的經(jīng)驗(yàn)跟大家分享一下,有簡單幾點(diǎn)。
第一,我個(gè)人覺得創(chuàng)業(yè)大路千萬條,就業(yè)是其中很重要的一條。創(chuàng)業(yè)第一步可能是就業(yè)而不是創(chuàng)業(yè),尤其對(duì)于海歸而言。之所以這么說,是因?yàn)槲覀兛吹胶芏嗪w是抱著創(chuàng)業(yè)熱情回到中國的,但是發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境不一樣,面臨的客戶,面臨的產(chǎn)品,面臨的競爭對(duì)手也不一樣,政策環(huán)境不一樣。我們看到在中國的政策環(huán)境,既有很多非常優(yōu)惠的政策,但是也有一些政府方面不一定有效率的地方,所以政策環(huán)境不一樣。商業(yè)環(huán)境也不一樣,有一些事情可能是你沒有想到的,一些競爭等等,比如說我們就在最近看到的團(tuán)購網(wǎng)之間互相打來打去的現(xiàn)象,國外很少。所以整個(gè)中國的商業(yè)和政策環(huán)境是不一樣的,這一點(diǎn)會(huì)讓很多海外有熱情、有技術(shù)、有能力的人回來。所以往往就業(yè)是一個(gè)非常好的選擇,因?yàn)橛心芰Φ娜巳绻ㄟ^就業(yè)這件事情為未來打下很好的基礎(chǔ),適應(yīng)這個(gè)環(huán)境,你的創(chuàng)業(yè)會(huì)變得更容易。所以第一點(diǎn),我覺得就業(yè)可能是創(chuàng)業(yè)第一步。
第二,我們都說創(chuàng)業(yè)或者做一個(gè)人核心競爭力是什么?當(dāng)然會(huì)有各種各樣的說法,我覺得最核心的作為創(chuàng)業(yè)人員要取得成功必須要抓住的事情就是產(chǎn)品和技術(shù),這點(diǎn)我非常同意前面丁老師講的這些東西。我們現(xiàn)在企業(yè)在市場上最難找的就是產(chǎn)品和技術(shù)的人員。和以前不一樣,以前我們簡單模仿一些商業(yè)模式,我們有一些營銷,市場上的廣告打出去,可能把一個(gè)網(wǎng)站,一個(gè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)搞活,取得比較巨大的成就,現(xiàn)在競爭態(tài)勢已經(jīng)完全不一樣了,只有你真正抓住產(chǎn)品和技術(shù),才能保證你在市場上取得成功,產(chǎn)品里面尤其是用戶體驗(yàn)非常重要,對(duì)于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)非常重要,技術(shù)、數(shù)據(jù)庫的開發(fā)、數(shù)據(jù)庫的技術(shù)非常重要。產(chǎn)品和技術(shù)的能力,只是你非常重要的一個(gè)核心競爭力,商業(yè)模式的拷貝或者市場營銷的能力,這樣的人才市場上很多,但是如果在座都是海外歸來的學(xué)成人士,如果你們?cè)诋a(chǎn)品和技術(shù)上有東西帶回來,那么你們的成功就會(huì)更有保障。所以這是非常重要的,產(chǎn)品和技術(shù)。
第三,大家千萬不要小看團(tuán)隊(duì)的力量,當(dāng)我們?cè)谑袌錾峡吹胶芏鄷,馬云(微博專欄)的成功之路,李彥宏(專欄)的成功之路我們看到的是他的個(gè)人,但是千萬不要忽略在他的背后是有一個(gè)非常強(qiáng)大的`團(tuán)隊(duì),一個(gè)英雄當(dāng)然很重要,但是有一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì)對(duì)你來說更重要。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常艱苦的事情,也是一個(gè)非常孤獨(dú)的事情,所以如果你有一個(gè)很強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),最后成功更有保障。
第四,堅(jiān)持非常重要。我有一個(gè)朋友是從美國回來的,以前在美林證券做,回來做的很好,第一次創(chuàng)業(yè)就失敗了,但是他堅(jiān)持了,他在中國另外一個(gè)公司又工作了兩年,做網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的工作,兩年以后又出來了,自己開了一個(gè)幼兒園,現(xiàn)在幼兒園已經(jīng)開到三十幾家,馬上會(huì)達(dá)到五十幾家,當(dāng)然這是經(jīng)過十年努力,這個(gè)公司也在上市籌備過程中,非常不容易。但是保證他成功的,他自己總結(jié)下來,既不是他的水平比別人怎么高,也不是他的學(xué)歷比別人高,同樣也不是他的海外背景,最重要的是堅(jiān)持,他能夠從回到中國,踏上中國土地第一天起就想到創(chuàng)業(yè),堅(jiān)持了十幾年到今天終于成功了,是堅(jiān)持。所以我希望創(chuàng)業(yè)不是說今天一天的事兒,我看到這里海歸創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì),大家看到的往往是領(lǐng)袖這一瞬間的光彩,但是領(lǐng)袖過去十幾年的痛苦過程中,我覺得大家也應(yīng)該看到,同時(shí)也要做好這樣的思想準(zhǔn)備。
這是我簡單講的四點(diǎn),第一,就業(yè)可能是創(chuàng)業(yè)的第一步。第二,產(chǎn)品和技術(shù)非常非常重要,如果有一個(gè)企業(yè)有核心競爭力,就是產(chǎn)品和技術(shù),前面幾位老師都講了。第三點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì),不是你一個(gè)人的事兒,是你周圍所有人的事兒。最后一點(diǎn)就是堅(jiān)持,這是保證你成功不是一次成功,而是長遠(yuǎn)成功一個(gè)非常重要的保障。
前面幾位老師都已經(jīng)講了很多,我不再重復(fù)了,僅僅是以我們看到的一些成功人士或者說更多的失敗人士他們的經(jīng)驗(yàn)跟大家分享一下,謝謝。
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