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服裝品牌策劃

時(shí)間:2022-04-05 17:42:56 服裝/紡織/皮革 我要投稿

服裝品牌策劃10篇

服裝品牌策劃 篇1

  一、前言

服裝品牌策劃10篇

  當(dāng)今的服裝市場(chǎng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達(dá)到品牌在消費(fèi)者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。前言:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌格點(diǎn)潮流服飾,對(duì)于現(xiàn)如今競(jìng)爭(zhēng)的這個(gè)社會(huì),怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個(gè)關(guān)鍵,對(duì)于服飾這一塊相當(dāng)如此,現(xiàn)在的年輕人主張張揚(yáng),個(gè)性,潮流與復(fù)古的形象相結(jié)合。格點(diǎn)潮流服飾就是抓住這一塊的市場(chǎng),以更強(qiáng),更好,更新,更潮的理念來(lái)展現(xiàn).在潮流中既要體現(xiàn)大學(xué)生的潮流陽(yáng)光,卻 又不可頹廢,這個(gè)是很難做到的,格點(diǎn)做到了。我們格點(diǎn)的宗旨就是尋找自己所愛(ài)的潮流,更適合自己的潮流,因?yàn)楦顸c(diǎn), 所以信賴.

  二、市場(chǎng)分析

  1,消費(fèi)者分析:現(xiàn)如今的衣食住行, “衣”排在第一位, 并不是浪得虛名的。 據(jù)我所知, 剛開始衣服只是一種保暖的工具,人們并沒(méi)在意過(guò)它的樣式。隨著時(shí)代發(fā)展,人們開始改變自己的著裝,從此服裝的款式不斷發(fā)生變革,逐漸走在了潮流的前端。如今,各類專業(yè)店層出不窮。 服飾是表現(xiàn)時(shí)代潮流的商品, 而專業(yè)店是推銷服飾最直接的途徑之一,是展示服飾的“容器”。

  2,市場(chǎng)分析:目前服裝市場(chǎng)狀況,每年春季對(duì)于在中國(guó)從事服裝工業(yè)的人來(lái)說(shuō),都是令 人熱血沸騰的。因?yàn)樵谶@一個(gè)月內(nèi),CHIC(中國(guó)國(guó)際服裝服飾 博覽會(huì))與中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周相繼開幕,風(fēng)雨無(wú)阻。這像是一個(gè)約定,一個(gè)中國(guó)服裝工業(yè)的標(biāo)志性符號(hào)?梢灶A(yù)見到的是,在這兩次盛會(huì)上將會(huì)有太多的常規(guī)思維被打破, 也許會(huì)有更新的格局誕 生,更可能是一個(gè)全新的時(shí)代來(lái)臨。 通過(guò)一個(gè)小貼士不難看出我國(guó)服裝的前景: 擁有14 多億人口的中國(guó)在過(guò)去十年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度驚人。 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì), 20xx 年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá) 95,933 億元人民幣, 比較上年增長(zhǎng) 7.3%。 國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品整體銷售額為 37,595 億元 人民幣。據(jù)統(tǒng)計(jì)在 20xx 年銷售總額將達(dá)到 10 萬(wàn) 億元人民幣。國(guó)內(nèi)服裝銷售市場(chǎng)十分龐大,據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心表示 在 20xx年國(guó)內(nèi)服裝銷售總量為 5.7 億件, 大型商場(chǎng)銷售總量2.34 億件。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和中國(guó)入世等利好因素,中國(guó)被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場(chǎng)之一。

  三、產(chǎn)品分析

  格點(diǎn)服飾是一家經(jīng)營(yíng)青春服飾的專業(yè)店,它的受眾為18~25歲。主營(yíng)產(chǎn)品范圍是男女青年時(shí)尚服飾,公司進(jìn)貨時(shí)注重服裝的質(zhì)量、價(jià)格、款式,力求為社會(huì)大眾提供物美價(jià)廉的商品。室內(nèi)裝潢采用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調(diào),營(yíng)造一個(gè)年輕的'氛圍。同時(shí)我們將會(huì)根據(jù)季節(jié),設(shè)置不同的主題板塊,推出不同的服飾,來(lái)滿足消費(fèi)者的需要。從而體現(xiàn)我們的專業(yè)性、深度性,提供豐富的選擇品種,給與顧客更多選擇余地。我們經(jīng)營(yíng)的商品、品牌具有自己的特色,采取定價(jià)銷售和開價(jià)面售。我們要求人員要有銷售的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

  四、廣告定位

  1、 市場(chǎng)定位:以無(wú)錫為中心輻射其周邊城市和全國(guó)市場(chǎng)。各種活動(dòng)以無(wú)錫為主。

  2、 商品定位:

  張揚(yáng),個(gè)性,潮流,時(shí)尚的年輕男女服飾

  3、 廣告定位:個(gè)性,潮流的青春風(fēng)格

  4、 廣告對(duì)象定位:18-25的時(shí)尚潮流男女

  5、營(yíng)銷建議

  為了配合消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣,在營(yíng)銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展:

  (1、 對(duì)店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn);

  (2、 制定一些對(duì)店員的獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高其積極性;

  (3、 不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動(dòng);

  (4、積極參加服裝展,并召開新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。

  五、廣告策略

  1、 廣告目的:經(jīng)過(guò)浩大的廣告攻勢(shì),在無(wú)錫本地的消費(fèi)者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這這一市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。

  2、 廣告分期:

 、僖龑(dǎo)期:

  1主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和接受;

  2展示品牌的獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色;

  3初步樹立品牌的形象。

 、诩訌(qiáng)期:

  1深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,搶占市場(chǎng);

  2由點(diǎn)帶面,吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷商。

 、垩a(bǔ)充期:

  以各種SP、促進(jìn)銷售,使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對(duì)加盟品牌的信心。

  3、 訴求重點(diǎn):

  1個(gè)性,潮流的青春風(fēng)格

  2個(gè)性品位的中檔產(chǎn)品

  4、針對(duì)消費(fèi)者方面: 針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

  1,制作 sticker 張貼計(jì)程車上,公車椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益的作用。

  2,制作小型月歷卡片,于元旦等節(jié)日散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用, 譬如置于服裝店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。

  3,除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。 只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果 。

  4,創(chuàng)意形式以視頻廣告短片為用戶引導(dǎo)方式,隨著廣告片節(jié)奏的深入,銜接出用 Flash 方式表現(xiàn)的廣告片主要體現(xiàn)內(nèi)容, 并強(qiáng)化用戶的視覺(jué)感官,增強(qiáng)用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同度。

  六、廣告預(yù)算

  1,公車椅背上張貼紙質(zhì)廣告 8000元,計(jì)程車上打LED廣告12000元

  2,制作月歷卡片 4000元

  3,雜志報(bào)紙上登廣告 10000元

  4,網(wǎng)絡(luò)視頻廣告投放 20000元

  總計(jì)54000元

  七、廣告效果預(yù)測(cè)

  1,采用調(diào)查問(wèn)卷的方法。

  您對(duì)“格點(diǎn)”廣告的感覺(jué)是什么樣子的?(用一兩個(gè)詞語(yǔ)描述,如,個(gè)性、潮流等)

  您最容易記住我們廣告的那一部分?

  A .廣告標(biāo)語(yǔ) B.產(chǎn)品特色 C.廣告場(chǎng)景 等等問(wèn)題

  2,通過(guò)網(wǎng)上寫評(píng)論的方法

  消費(fèi)者可登陸我們的廣告“效果評(píng)論臺(tái)”進(jìn)行評(píng)論或提意見,我們會(huì)定期回復(fù)。

  八、廣告效果的監(jiān)控

  廣告策略實(shí)施后我們會(huì)對(duì)店內(nèi)銷售做系統(tǒng)全面的統(tǒng)計(jì),對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析了解,根據(jù)實(shí)際情況在采取有效措施和方針,從而實(shí)現(xiàn)銷售量的增長(zhǎng)。

服裝品牌策劃 篇2

  (一)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃目的

  計(jì)劃要對(duì)本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如:提高市場(chǎng)占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

  (二)、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境狀況

  另外對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略,采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解。

  (三)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

  服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的.運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃thldl.org.cn的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

  (四)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)

  關(guān)于營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。通過(guò)市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢(shì),確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場(chǎng):以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng))、渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

  (五)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

  (六)、服裝產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

  這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

  (七)、銷售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)與效益分析

  該部分對(duì)營(yíng)銷行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷后未來(lái)1-5年的銷售增長(zhǎng)、利潤(rùn)與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等。

  (八)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案調(diào)整

  其中這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

服裝品牌策劃 篇3

  一、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書

  編制的原則為了提高服裝產(chǎn)品策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則;

  (一)、邏輯思維原則。

  策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問(wèn)題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析服裝產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問(wèn)題的對(duì)策。

  (二)、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則。

  要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營(yíng)銷中所要解決的核心問(wèn)題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對(duì)策,針對(duì)性強(qiáng),具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

  (三)、可操作原則。

  編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng),其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物,管理復(fù)雜、顯效低。

  (四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的"點(diǎn)子"(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

  二、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書的基本內(nèi)容

  策劃書按道理沒(méi)有一成不變的格式,它依據(jù)產(chǎn)品或營(yíng)銷活動(dòng)的不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是,從服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃活動(dòng)一般規(guī)律來(lái)看,其中有些要素是共同的。因此,我們可以共同探討服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面>策劃書的封面可提供以下信息:

 、俨邉潟拿Q;

 、诒徊邉澋目蛻;

  ③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;

 、懿邉澩瓿扇掌诩氨静邉澾m用時(shí)間段。因?yàn)榉b產(chǎn)品營(yíng)銷策劃具有一定時(shí)間性,不同時(shí)間段上市場(chǎng)的狀況不同,營(yíng)銷執(zhí)行效果也不一樣。產(chǎn)品營(yíng)銷策劃策劃書的正文部分主要包括:

  (一)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃目的要對(duì)本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如:提高市場(chǎng)占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。企業(yè)營(yíng)銷上存在的問(wèn)題紛繁多樣,但概而言之,也無(wú)非六個(gè)方面:企業(yè)開張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計(jì)劃。

  企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營(yíng)銷方案已不適應(yīng)新的形勢(shì),因而需要重新設(shè)計(jì)新的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。企業(yè)原營(yíng)銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。市場(chǎng)行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。

  企業(yè)在總的營(yíng)銷方案下,需在不同的時(shí)段,根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化,設(shè)計(jì)新的階段性方案。如:首先強(qiáng)調(diào)"服裝產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷",然后說(shuō)明服裝產(chǎn)品營(yíng)銷成敗對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期利益對(duì)長(zhǎng)城系列的影響的重要性,要求公司各級(jí)人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí),完成好任務(wù),這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

  (二)、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境狀況對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略,采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解,這部分主要分析:

  1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:

 、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

 、谑袌(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

 、巯M(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

  2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品)的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。

  (三)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

  1、針對(duì)產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。服裝產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。服裝產(chǎn)品價(jià)格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng)。銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。

  2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  (四)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。通過(guò)市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢(shì),確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場(chǎng):以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng))、渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

  (五)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略

  1、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷宗旨:一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略。以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

  2、服裝產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。

  1)服裝產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在客戶心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

  2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

  3)服裝產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的'創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識(shí)意識(shí)。

  4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

  5)服裝產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

  3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu)。以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

  4、銷售渠道。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

  5、廣告宣傳。

  1)原則:

  ①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書司形象。

  ②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi),變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

  ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。

 、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

  2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

 、俨邉澠趦(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

 、阡N后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。

  ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

 、馨盐諘r(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。

 、莘e極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

  6、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷具體行動(dòng)方案根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

  (六)、服裝產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

  (七)、銷售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)與效益分析該部分對(duì)營(yíng)銷行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷后未來(lái)1-5年的銷售增長(zhǎng)、利潤(rùn)與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等。

  (八)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案調(diào)整這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

服裝品牌策劃 篇4

  一、品牌概述

  “小藍(lán)鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,以兒童生活文化為核心,倡導(dǎo)“休閑、時(shí)尚、健康、運(yùn)動(dòng)”的兒童服飾理念,產(chǎn)品綠色、環(huán)保、穿著舒適,設(shè)計(jì)緊抓時(shí)尚資訊,色彩強(qiáng)調(diào)流行與搭配,呈現(xiàn)童裝品牌新意向!靶∷{(lán)鯨”童裝在發(fā)展過(guò)程中,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,致力于創(chuàng)立兒童服飾文化,注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。

  二、品牌定位

  小藍(lán)鯨目標(biāo)顧客定位于0~15歲的兒童,利用情感利益定位,品牌訴求:有愛(ài),就有未來(lái)。

  “小藍(lán)鯨”將自信、陽(yáng)光和富有底蘊(yùn)的文化哲理,融合到兒童成長(zhǎng)的不同階段,不斷為小朋友傳遞著簡(jiǎn)雅、活潑、自然的生活方式和文化品位!靶∷{(lán)鯨”品牌與孩子們同行,以傾聽每個(gè)家庭的時(shí)尚需求和生活理念為己任,將卓越的品質(zhì)融入到簡(jiǎn)雅的藝術(shù)情調(diào)中,集時(shí)尚和潮流于一身,通過(guò)系列化的款式與各種趣味性的搭配組合,為孩子們書寫多彩的'童年故事,為0-15歲不同成長(zhǎng)階段的兒童提供“時(shí)尚、健康、舒適”的四季著裝方案。

  三、品牌資產(chǎn)提升

  1、品牌認(rèn)知

  品牌認(rèn)知是消費(fèi)者認(rèn)出、識(shí)別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類別的能力,從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認(rèn)知的初始階段。所以可以通過(guò)廣告宣傳等方式擴(kuò)大品牌知名度。

  2、品牌形象

  品牌形象是人們對(duì)這一品牌的整體印象,企業(yè)可以通過(guò)定價(jià)策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來(lái)提升品牌形象。

  3、品牌聯(lián)想

  品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過(guò)商標(biāo)或者是廣告代言人來(lái)傳遞這一形象。

  4、品牌忠誠(chéng)

  有的顧客在購(gòu)買商品時(shí)就是買同一個(gè)品牌的商品,這就是對(duì)某一個(gè)品牌的忠誠(chéng),企業(yè)應(yīng)該通過(guò)一些方式來(lái)提升顧客對(duì)該品牌的忠誠(chéng)度,比如說(shuō)提升自己品牌的價(jià)值。

  5、附著在品牌上的其他資產(chǎn)

  生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在小藍(lán)鯨品牌上的其他資產(chǎn)。

  四、品牌要素設(shè)計(jì)

  1、品牌名稱:

  小藍(lán)鯨

  2、品牌廣告語(yǔ):

  小藍(lán)鯨給您精心呵護(hù)

  3、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì):

  4、品牌人物:

  采用普通演員代言人

  五、品牌戰(zhàn)略組合

  采用單一品牌戰(zhàn)略,所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“小藍(lán)鯨”這一個(gè)品牌。

  六、品牌傳播推廣策略選擇

  品牌傳播工具:廣告、促銷、人員推銷。

  廣告:在央視少兒頻道插播廣告,同時(shí)也贊助一些少兒節(jié)目。 促銷:采用贈(zèng)送贈(zèng)品的方式,可以把一些兒童玩具作為贈(zèng)品。 人員推銷:專業(yè)的推銷人員進(jìn)行推銷。

  七、品牌維護(hù)和危機(jī)處理

  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,企業(yè)要有一套完備的品牌維護(hù)策略,在競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)采用的策略有:低成本擴(kuò)張策略、薄利多銷、服務(wù)延伸、技術(shù)革新、把握消費(fèi)者心理等策略,我們小藍(lán)鯨童裝公司,主要采用把我消費(fèi)者心理這一策略應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

  對(duì)于品牌危機(jī)管理,主要是樹立危機(jī)管理意識(shí)、做出快速反應(yīng)、轉(zhuǎn)化危機(jī)。

  在品牌維護(hù)時(shí),企業(yè)要有自己獨(dú)特的品牌設(shè)計(jì),不易于被模仿,適度做些宣傳,運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的品牌;在控制品牌的機(jī)密方面,要有時(shí)時(shí)保密的意識(shí),謝絕技術(shù)參觀和考察,同時(shí)還要申請(qǐng)專利保護(hù)。

服裝品牌策劃 篇5

  摘 要:朋克風(fēng)格的出現(xiàn)在當(dāng)時(shí)本來(lái)是反時(shí)尚和反保守的,而今朋克獨(dú)有的元素已經(jīng)融入到主流的服裝設(shè)計(jì)中。時(shí)裝設(shè)計(jì)師們把朋克服裝的不同元素運(yùn)用于設(shè)計(jì)中,為服飾潮流的發(fā)展注入了新鮮血脈。年輕消費(fèi)群體是相當(dāng)龐大的,我針對(duì)年輕人進(jìn)行了一次細(xì)致的調(diào)查問(wèn)卷,內(nèi)容涉及年輕人對(duì)朋克元素的接受程度等一些方面。

  關(guān)鍵詞:朋克;服裝設(shè)計(jì);調(diào)查;消費(fèi)力量;趨勢(shì)分析

  研究近代以前的服裝流行趨勢(shì),我們可以看出,當(dāng)時(shí)的時(shí)尚都是由王公貴族所引領(lǐng)的,平民百姓的穿著顏色等都是根據(jù)上層社會(huì)來(lái)決定的。社會(huì)逐漸民主,生活水平逐漸提高,批量生產(chǎn)的成衣業(yè)取代高級(jí)定制,基本的流行形式發(fā)生了翻天覆地的變化,朋克風(fēng)格就是在這一時(shí)期流行起來(lái)的,典型的街頭元素融入上流時(shí)尚的例子。

  一些國(guó)際大師,在自己的發(fā)布會(huì)上也經(jīng)常運(yùn)用朋克元素,英國(guó)服裝設(shè)計(jì)師維維安.維斯特伍德被稱為“朋克之母”,她的設(shè)計(jì)中就頻頻出現(xiàn)朋克特有的一些元素。她是被譽(yù)為“新世紀(jì)最有創(chuàng)新精神”的著名服裝設(shè)計(jì)師之一。她敢于向傳統(tǒng)時(shí)尚挑戰(zhàn),改變傳統(tǒng)服飾美學(xué),把朋克作為一種新的服裝設(shè)計(jì)元素,這種對(duì)傳統(tǒng)美的公然挑釁,卻能使這種反時(shí)尚成為了一種新的風(fēng)格和時(shí)尚。

  朋克的服裝和飾品,在我國(guó)服裝市場(chǎng)上比較少,而且價(jià)格是非常昂貴的。一些年輕人想追捧,但卻是心有余而力不足,F(xiàn)在朋克元素的產(chǎn)品的價(jià)格要比別的商品要高,可以說(shuō)是一種高消費(fèi)的時(shí)尚元素。所以這是一塊很大的空缺,可以創(chuàng)造一個(gè)朋克服飾品牌,而且在消費(fèi)上專門針對(duì)年青一族。朋克的服裝主題很吸引人,它能給人一種強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力,它能以一種獨(dú)特的方式吸引我們年輕消費(fèi)群,也就是最大的消費(fèi)群體。

  朋克其實(shí)是起源于音樂(lè),當(dāng)時(shí)的英國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī),大量工人面臨失業(yè),朋克音樂(lè)家們用簡(jiǎn)單的旋律,用自己特立獨(dú)行的裝扮來(lái)凸顯自我,證明他們與主流文化和其他的年輕人追求不同,更是一種對(duì)時(shí)尚和時(shí)髦的抗拒和反叛,由此產(chǎn)生了一種服裝的流行風(fēng)格——朋克風(fēng)格(punk style)。他們主張DIY,把廉價(jià)服裝和布料進(jìn)行二次加工,使服裝呈現(xiàn)出一種新的粗糙的風(fēng)格,他們喜歡用鐵鏈條做裝飾品,穿著開線或故意撕破弄臟的帶著特大號(hào)安全別針的衣服、磨損的衣邊、印刷出粗俗的字眼和暴力色情的圖案、漁網(wǎng)似的長(zhǎng)筒襪、馬丁靴等等。

  現(xiàn)在90后瘋狂追崇一種非主流,它就是模仿和融入了朋克的元素。這種產(chǎn)物雖然沒(méi)有自己的主題和方向性,但它大量的模仿朋克,也大大推動(dòng)了朋克元素在服裝市場(chǎng)中的發(fā)展。

  開發(fā)一個(gè)具有朋克元素的服裝品牌是勢(shì)在必行的,根據(jù)關(guān)于年輕人品牌服裝的調(diào)查,服裝大多數(shù)是以休閑、運(yùn)動(dòng)、校園風(fēng)和都市風(fēng)為主題的。一件衣服在大街會(huì)經(jīng)常撞衫,另類點(diǎn)的樣式就更少了。我對(duì)年輕人的.服裝消費(fèi)進(jìn)行了比較細(xì)致的調(diào)查,從對(duì)比中得知,所有消費(fèi)群體最先看的款式占50%;其次價(jià)格占25%,年輕人事業(yè)剛剛起步或者還依賴父母,因此會(huì)因?yàn)閮r(jià)格糾結(jié)于買與不買;再次品牌知名度占15%,年輕人看價(jià)格合理基本不看做工,所以做工只占17%,不是學(xué)服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的基本不太懂面料,所以面料只占3%。

  綜上所述,完全凸顯出年輕消費(fèi)群體比較看重服裝的款式價(jià)格,過(guò)度追求名牌等諸多因素,他們的消費(fèi)觀中感性遠(yuǎn)大于理性。根據(jù)這些信息我為朋克時(shí)尚品牌做了個(gè)品牌策劃:

  1.品牌的概念:以朋克元素為主,在選擇設(shè)計(jì)師方面,需要選擇年輕前衛(wèi)的設(shè)計(jì)師,最好出國(guó)留過(guò)學(xué)的,接觸過(guò)西方尤其是歐洲的事物。進(jìn)入公司后,會(huì)大量組織學(xué)習(xí)朋克元素,而且對(duì)那些有個(gè)性的國(guó)際設(shè)計(jì)師要滲透學(xué)習(xí)他們的風(fēng)格。

  2.品牌風(fēng)格:另類時(shí)尚風(fēng)格,這個(gè)品牌就打算做Jeans牛仔系列和Honey甜美系列兩個(gè)系列,系列完全是限量版,即使是同一款式,它也會(huì)有細(xì)微的變化。在面料選用上會(huì)穿插朋克元素特有的漆皮、蕾絲、網(wǎng)狀織物等,對(duì)傳統(tǒng)的面料進(jìn)行再加工,毛邊、酸洗、破壞洗或特殊印染。裁剪方面打破常規(guī)的方法,采用斜裁剪,多層次裁剪。在制作方面,不規(guī)則的縫線、打褶、拼縫、鏤空等緝?cè)谝黄。配飾方面:熒光色的長(zhǎng)筒襪、印刷圖案的連體襪、故意剪漏的網(wǎng)狀長(zhǎng)腿襪,金屬釘、別針、拉鏈、金屬鏈條和各種皮質(zhì)材料組合的腰帶、手鐲、項(xiàng)鏈等等。

  3.品牌年齡定位:定在20——28歲,保證在這一年齡段里款式能達(dá)到每個(gè)女孩都滿意。

  4.品牌形象的推廣:品牌形象如何塑造與如何推廣是服裝企業(yè)營(yíng)銷的關(guān)鍵所在,服裝發(fā)布會(huì)不僅以其品牌形象和服裝系列風(fēng)格來(lái)直觀傳達(dá)給在場(chǎng)觀眾,并且還為時(shí)尚圈的媒體提供了宣傳的依據(jù)和素材。既然是品牌策劃就要做到全面,在宣傳方面也要做計(jì)劃。

  5.品牌價(jià)格定位:根據(jù)品牌的年齡定位,我們看到這一年齡段的女孩,大多數(shù)都是大學(xué)生和剛?cè)肼毷聵I(yè)不穩(wěn)定的女生,都是靠父母供給的生活費(fèi)進(jìn)行服裝消費(fèi),還有少數(shù)的已工作的女孩,但都是初入社會(huì),月薪也相對(duì)大齡女性也要少。所以我們針對(duì)這一特點(diǎn),根據(jù)一些年輕人的牌子:only、優(yōu)衣庫(kù)、zara等,以它們的價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn),有些款式甚至要再低一些,這樣會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  6.品牌的服務(wù):提供銷售、顧客服務(wù)以及售后等一系列服務(wù),都是可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)的,一般顧客在挑選服裝的時(shí)間都會(huì)較長(zhǎng),而且可能攜帶家屬子女,所以顧客服務(wù)也占有十分重要的地位,凸顯品牌是否高端。品牌的檔次也體現(xiàn)在銷售人員的素質(zhì),除了基本的銷售知識(shí),禮儀和銷售裝扮顯得更為關(guān)鍵。因?yàn)殇N售的不僅僅是服裝,更是在賣此服裝品牌形象和品牌精神。

  7.品牌的店面設(shè)計(jì):品牌的店面要有特點(diǎn),服裝品牌logo、店內(nèi)的視覺(jué)感受、店面陳設(shè)、服裝的陳列以及店面的整體色調(diào)等等都要與品牌形成統(tǒng)一,烘托店內(nèi)氣氛,吸引更多消費(fèi)者入內(nèi),從而提升銷售業(yè)績(jī)。和媒體廣告相比,店面設(shè)計(jì)是否貼切該品牌的風(fēng)格,顯得十分重要。

  時(shí)尚的服飾永遠(yuǎn)不會(huì)面臨飽和的市場(chǎng),服裝企業(yè)只有深切的調(diào)查和分析消費(fèi)者的心理,才能有效地滿足他們?cè)丛床粩嗟南M(fèi)要求,這永遠(yuǎn)都是服裝企業(yè)需要持續(xù)完成的課題。

  年輕人將是未來(lái)中高檔時(shí)尚消費(fèi)的主力軍,更是主導(dǎo)時(shí)尚方向的領(lǐng)導(dǎo)者。所以,朋克元素的服飾未來(lái)是非常光明的,投放到年輕人的消費(fèi)圈,其實(shí)不只是收獲年輕人的市場(chǎng)空間,對(duì)服裝行業(yè)的發(fā)展也有很深遠(yuǎn)的意義。

服裝品牌策劃 篇6

  由世界品牌實(shí)驗(yàn)室推薦的品牌策劃,將幫助奧尼森實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從而走向創(chuàng)世界名牌名牌之路。此項(xiàng)目所實(shí)施的品牌策劃,遵循如下理念:

  ·名牌是一種象征,是高質(zhì)量的寓意,消費(fèi)者選購(gòu)?qiáng)W尼森休閑服飾,不僅是買衣服,而是在體驗(yàn)一種精神上的滿足,享受一種休閑文化。

  ·名牌服飾不單應(yīng)有優(yōu)質(zhì)商品的質(zhì)量保障,同時(shí)名牌還是身份的象征,個(gè)性的展現(xiàn),以及穿著者體現(xiàn)個(gè)人修養(yǎng)、興趣愛(ài)好的一種表現(xiàn)。

  ·當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)定一個(gè)品牌適合自己穿著時(shí),便對(duì)其情有獨(dú)鐘,于是乎對(duì)這種認(rèn)準(zhǔn)了的名牌有了感情上的依托,因此,名牌的真正存在意義是一種情感的存在,至少是一種能激發(fā)人們情感的形式而存在。

  ·名牌服飾除了外觀和內(nèi)在的質(zhì)量以外,還擁有濃郁的文化意味,如浪漫的巴黎情調(diào)、傳統(tǒng)的東方韻味、經(jīng)典的精工細(xì)作;自我的青春體驗(yàn)等,吸引人們對(duì)名牌的向往和追求,而這種意識(shí)追求也都是人們一種情感上的向往。

  ·名牌服飾還有名店、名廠、名人等各類參與完成,名廠保證優(yōu)質(zhì)的商品出籠,名店消除人們購(gòu)物時(shí)的疑惑,名人的使用可提高其可信度,而這三者的存在也是使人們對(duì)名牌誤區(qū)的感性消除,在情感上增加可信度,在個(gè)性品味上以輔助確定。

  奧尼森實(shí)施品牌形象戰(zhàn)略要點(diǎn)

  1、深刻挖掘品牌名稱和標(biāo)識(shí)的文化內(nèi)涵即顧客價(jià)值,系統(tǒng)構(gòu)筑品牌的文化內(nèi)涵,使品牌形象在消費(fèi)者心目中最為獨(dú)特、正面和清晰。

  在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì),企業(yè)品牌對(duì)大眾生活的影響日益深刻。“文化無(wú)價(jià)”,奧尼森品牌進(jìn)入消費(fèi)文化境界,文化品牌就成為了企業(yè)萬(wàn)古長(zhǎng)青的搖錢樹。奧尼森一定要堅(jiān)持品牌經(jīng)營(yíng)的宗旨——為消費(fèi)世界提供物質(zhì)的時(shí)候也提供精神,引導(dǎo)消費(fèi)者走進(jìn)健康、美好的消費(fèi)世界。

  2、產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)是品牌的核心。

  產(chǎn)品質(zhì)量既涉及到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)階段的工作又包含生產(chǎn)加工階段的工作,同時(shí)又是整個(gè)企業(yè)管理水平的側(cè)面反映,因此建立品牌不僅是企業(yè)品牌部門或市場(chǎng)部門的工作,而是包括研發(fā)、市場(chǎng)、行政等部門在內(nèi)的所有員工的工作。

  處理消費(fèi)者投訴和售后服務(wù)質(zhì)量,在品牌企業(yè)的日常工作中占據(jù)較大比重。企業(yè)要建立完善的服務(wù)體系。

  3、產(chǎn)品包裝是品牌的外在形象和第一印象

  包裝是品牌終身的廣告,包裝是一種文化,代表著一個(gè)企業(yè)文明程度的體現(xiàn)。調(diào)查表明,有50%——60%的消費(fèi)者受包裝的影響而產(chǎn)生購(gòu)買的興趣,形成購(gòu)買行為?梢,包裝對(duì)于產(chǎn)品邁向品牌有著十分重要的意義。

  奧尼森服飾以毛織和針織產(chǎn)品為主,包裝特別重要。在設(shè)計(jì)包裝時(shí)可專門設(shè)立模擬貨架,將自己的產(chǎn)品與不同產(chǎn)品特別是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品放在一起,聘請(qǐng)一批目標(biāo)消費(fèi)者者來(lái)觀看,然后調(diào)查這些消費(fèi)者記住了什么,忘記了什么,據(jù)此進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品的外包裝。

  4、高附加值,創(chuàng)出品牌價(jià)值

  產(chǎn)品與品牌之間的主要區(qū)別就在于高附加值,只有讓產(chǎn)品本身具有一種價(jià)值感,才能給人們一個(gè)購(gòu)買產(chǎn)品的理由,從而提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。

  奧尼森服飾通過(guò)品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的零售價(jià)格,使之處于目前世界同類產(chǎn)品知名品牌的價(jià)格偏下一點(diǎn)水平,追求高附加值,保持產(chǎn)品的生命力。

  5、情感營(yíng)銷,贏得消費(fèi)者信任

  隨著消費(fèi)的日益理性,“硬”銷售已經(jīng)失去了吸引力,而取代之的是“軟”的銷售,這種將情感色彩注入營(yíng)銷中的方式,讓人感覺(jué)到營(yíng)銷生活化。

  奧尼森生產(chǎn)的是物理屬性的產(chǎn)品,而消費(fèi)者購(gòu)買的是有情感歸依的品牌。開展情真意切的“情感服務(wù)”:如免費(fèi)提供服裝洗滌、保養(yǎng)知識(shí),免費(fèi)整燙和修補(bǔ),免費(fèi)提供針、線紐等等,在激烈的商戰(zhàn)中博得顧客的信任,搶占市場(chǎng)份額。

  6、廣告宣傳,是成功品牌建立所不可或缺的。

  奧尼森服飾實(shí)施品牌戰(zhàn)略,將廣告重點(diǎn)放在塑造品牌形象上。演繹切中消費(fèi)者價(jià)值欲求的獨(dú)特賣點(diǎn),強(qiáng)化個(gè)性,與消費(fèi)者拉近距離,使之產(chǎn)生吸引力,令人心悅誠(chéng)服。

  7、終端建設(shè),是展示品牌形象的窗口

  終端是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品或品牌形象的緊要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品銷售不可或缺的臨門一腳。建設(shè)好終端,可以讓商品成為注目焦點(diǎn)。所以終端的POP廣告的非常重要。

  實(shí)施品牌戰(zhàn)略的整合營(yíng)銷傳播要點(diǎn)

  一、奧尼森品牌定位。

  產(chǎn)品類別定位:時(shí)尚休閑服飾

  市場(chǎng)細(xì)分定位:15——25歲的都市女性。這一細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)是:

  ·占總?cè)丝诘谋壤m然逐年下降,但每個(gè)人的消費(fèi)能力卻呈逐年上升的趨勢(shì);

  ·消費(fèi)群體更重視自我,重視消費(fèi)的感受,在乎別人對(duì)自己的評(píng)價(jià),希望得到別人、社會(huì)的認(rèn)同;

  ·生活、競(jìng)爭(zhēng)的壓力加大,在乎休閑,極力爭(zhēng)取自由和心靈的解放;

  ·期望自己有豐富多彩、甚至瘋狂的生活經(jīng)歷;

  ·關(guān)注時(shí)尚,關(guān)注流行與時(shí)髦;

  ·接觸的媒體多,接收信息的渠道多;

  ·對(duì)媒體、資訊的敏感度高;

  ·擁有更多的自由支配的金錢和時(shí)間;

  ·重視外表,重視身份;

  ·喜歡運(yùn)動(dòng),追求健康;

  產(chǎn)品形象定位:青春、活潑、時(shí)尚、前衛(wèi)

  企業(yè)形象定位:引領(lǐng)休閑服飾文化新潮;

  創(chuàng)造顧客時(shí)尚美學(xué)價(jià)值。

  產(chǎn)品價(jià)格定位:中高檔價(jià)格,都市80%以上的目標(biāo)消費(fèi)群可以輕松消費(fèi)

  二、適應(yīng)奧尼森品牌特點(diǎn)的整合營(yíng)銷傳播策略(包括廣告策略、品牌文化建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃)

 。ㄒ唬⿵V告宣傳口號(hào):我,就是我——Aonisen!

  a涵義闡釋:

  1、個(gè)性化的特征

  2、追求自我,具有時(shí)尚個(gè)性的少女形象

  3、最集中表現(xiàn)今日青春少女的特征和心理特點(diǎn)

  4、簡(jiǎn)潔、明快、易記

  b使用范圍:

  1、拍攝電視廣告

  2、設(shè)計(jì)海報(bào)等售點(diǎn)POP

  3、在時(shí)裝雜志上刊登彩色廣告

  (二)品牌傳播的廣告組合設(shè)計(jì)

  1、電視廣告

  選擇在目標(biāo)消費(fèi)群體中最具吸引力的明星作形象代言人,拍攝電視廣告: 30秒(套拍5秒、15秒)。

  對(duì)形象代言人的要求是:不很漂亮,但美麗;五官柔和,但個(gè)性化;眼神是清純的、齒是潔白的、唇是清新的、內(nèi)秀外強(qiáng)、給人輕松、清爽的感覺(jué)。

  影視畫面的基本特征是:在一個(gè)年輕朋友相聚的場(chǎng)合,一個(gè)圣潔、溫柔、俏麗的少女在羞澀地撒嬌、潔凈地生氣,非常個(gè)性化地說(shuō):“我,就是我!”

  畫外音:奧尼森服裝。

  字幕:AONISEN

  中遠(yuǎn)景:美麗的環(huán)境、相伴的同齡男孩子等

  電視廣告選擇播出:(1)CCTV——3套節(jié)目(建議選擇)

  (2)目標(biāo)市場(chǎng)的省級(jí)電視臺(tái)

  2、雜志廣告

  建議選擇在北京、上海、廣州、深圳等大都市廣受目標(biāo)消費(fèi)群體歡迎的如下雜志上長(zhǎng)期刊登彩頁(yè)廣告(1個(gè)P):

  《風(fēng)采》、《魅力》、《希望》、《瀟灑》、《服飾與美容》、《女報(bào)》、《女友》、《時(shí)裝》、《時(shí)尚》、《都市麗人》等

  3、路牌廣告

  建議選擇北京、上海、廣州、深圳等大都市和省會(huì)城市主要商業(yè)中心區(qū)的街道,如北京的王府井大街、西單大街、上海的南京路、淮海路、廣州的北京路、農(nóng)林下路等。

  有地鐵的城市最宜在地鐵車站做燈箱廣告,一是燈箱廣告牌最能體現(xiàn)美 的效果;二是地鐵人流多而且集中。(主要地鐵站分別是:北京的復(fù)興門站、前門站、北京站、長(zhǎng)椿街站;上海的人民廣場(chǎng)站、淮海路站;廣州的體育西路站、公園前站等)

  4、銷售終端的賣場(chǎng)促銷廣告

  在終端市場(chǎng)設(shè)置一些娛樂(lè)因素,比如聲音、氣味和招貼。背景音樂(lè)和節(jié)奏、香味和味道、材料和花色、促銷員和體驗(yàn)者,所有的娛樂(lè)因素突出品牌,展示品牌的魅力,從而使消費(fèi)者駐足停留,產(chǎn)生觀賞或購(gòu)買的.沖動(dòng)。例如在各個(gè)商場(chǎng)搭起表演舞臺(tái),用強(qiáng)勁的音樂(lè),奔放的舞蹈來(lái)達(dá)到促銷的目的,吸引了大量的消費(fèi)者。

  在物欲橫流、信息爆炸之后,消費(fèi)者不再需要品牌承載太多的承諾,而是需要品牌帶給人們的感覺(jué)。娛樂(lè)元素是品牌通向感官的媒介,反過(guò)來(lái)說(shuō),

  多感官延伸的媒介及其內(nèi)容就是我們所指的娛樂(lè)元素。 這些素材必須和品牌形象,品牌個(gè)性相吻合,產(chǎn)生足夠的感染力。結(jié)合品牌的核心價(jià)值,品牌個(gè)性表現(xiàn),來(lái)充實(shí)品牌,來(lái)演繹品牌,使品牌充滿朝氣,充滿活力。

  5、以歡樂(lè)營(yíng)銷為主體的行銷活動(dòng),表現(xiàn)品牌個(gè)性化。

  通過(guò)新穎、形象的創(chuàng)意思路和豐富多彩、生動(dòng)有趣的執(zhí)行手段,多種娛樂(lè)元素綜合運(yùn)用,例如顏色、形狀、音樂(lè)、舞蹈、影視、游戲、節(jié)奏、美女、寵物、卡通等,引起消費(fèi)者的共鳴,引起消費(fèi)者對(duì)品牌建立印象來(lái)演繹品牌的風(fēng)格,表達(dá)品牌的主張,達(dá)到與消費(fèi)者溝通的目的。

  品牌生動(dòng)化傳播主要體現(xiàn)在廣告創(chuàng)意、促銷活動(dòng)和新產(chǎn)品推廣等各個(gè)方面,以其形象性,新穎性和生動(dòng)化來(lái)加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通。品牌生動(dòng)化要求廣告不再枯燥無(wú)味,創(chuàng)意不再單調(diào),促銷活動(dòng)變得時(shí)尚而流行,商品的展示變得獨(dú)特而時(shí)髦。品牌的生動(dòng)化給品牌核心價(jià)值的表現(xiàn)插上了騰飛的翅膀,成為品牌外延多姿多彩的表現(xiàn)形式,為品牌注入流行、時(shí)尚、親切、柔情或眾多的人類情感,使得品牌的個(gè)性更加突出,形象更加豐滿,表現(xiàn)更為活潑生動(dòng),真正地賦予品牌以人性,讓品牌活起來(lái),從而達(dá)到和消費(fèi)者的充分溝通。

  6、參加國(guó)內(nèi)外各類產(chǎn)品展銷博覽會(huì),展示品牌形象。

  7、策劃開展模特大賽、服裝展覽等公關(guān)行銷活動(dòng)。

  費(fèi)用預(yù)算(略)

  奧尼森品牌形象系統(tǒng)(CIS)建構(gòu)的基本內(nèi)容

  【概述:本產(chǎn)品形象系統(tǒng)——CIS,將企業(yè)與產(chǎn)品的各項(xiàng)識(shí)別要素(形象要素)、產(chǎn)品文化取向、產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略與策略等整合考慮,按照傳播學(xué)原理設(shè)計(jì),遵循識(shí)別要素整合設(shè)計(jì)的系統(tǒng)化思想。

  奧尼森品牌形象系統(tǒng)(CIS)建構(gòu)的基本內(nèi)容

  一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念

  ●企業(yè)形象的總體定位:引領(lǐng)休閑服飾文化新潮;創(chuàng)造顧客時(shí)尚美學(xué)價(jià)值。

  ●經(jīng)營(yíng)管理理念 :科技先導(dǎo)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、品牌卓越、質(zhì)量一流

  ●企業(yè)精神 :誠(chéng)信、敬業(yè)、和諧、服務(wù)

  ●企業(yè)價(jià)值觀 :為生活創(chuàng)造美好的人生同樣美好

  ●企業(yè)目標(biāo):創(chuàng)造世界休閑服裝的第一品牌

  二、關(guān)于行為與形象的制度(略)

服裝品牌策劃 篇7

  一、 前言

  當(dāng)今的服裝市場(chǎng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達(dá)到品牌在消費(fèi)者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。從國(guó)外訂單轉(zhuǎn)型到做國(guó)內(nèi)的服裝市場(chǎng),品牌的建立、科學(xué)規(guī)劃、有效推廣、統(tǒng)一管理、效益延伸等,不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),是重復(fù)、簡(jiǎn)單、重復(fù)、積累;匦吾樒放撇邉澣号c大家共同探討,創(chuàng)造新品牌,維護(hù)新品牌,制造品牌影響力,在時(shí)尚界,獨(dú)樹一幟。

  二、 市場(chǎng)分析(略)

  三、 廣告定位

  1、 市場(chǎng)定位:

  2、 商品定位:

  3、 廣告定位:

  4、 廣告對(duì)象定位:

  四、 營(yíng)銷建議

  為了配合消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣,在營(yíng)銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展:

  1、 對(duì)店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn);

  2、 制定一些對(duì)店員的獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高其積極性;

  3、 不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動(dòng);

  4、 參加服裝展,并召開新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。

  五、 廣告策略

  1、 廣告目的:經(jīng)過(guò)今年秋冬的廣告攻勢(shì),在消費(fèi)者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。

  2、 廣告分期:

 、僖龑(dǎo)期:

  主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和接受; 展示品牌的獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色; 初步樹立品牌的形象。

  ②加強(qiáng)期: 深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,搶占市場(chǎng); 由點(diǎn)帶面,吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷商。

 、垩a(bǔ)充期:

  以各種SP、促進(jìn)銷售,使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和

  發(fā)展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對(duì)加盟品牌的信心。

  3、 訴求重點(diǎn):

  時(shí)尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)格 ,自由如風(fēng) ,高貴品位的`低價(jià)產(chǎn)品

  4、 策略建議:

 、、報(bào)紙雜志廣告:設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用(軟性文章和硬性招商廣告);

 、、拍攝并制作高檔次的畫冊(cè);

 、邸⒃O(shè)計(jì)制作精美的加盟手冊(cè);

 、堋⒉邉、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊(cè)、產(chǎn)品推廣手冊(cè),并在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行;

 、、主力辦好服裝展,可以花較少的錢讓更多的經(jīng)銷商了解產(chǎn)品和品牌;

 、、促銷活動(dòng):

  引導(dǎo)期: 幾個(gè)銷售終端的建立 ;VIP卡的免費(fèi)派送 ;開業(yè)活動(dòng) 加強(qiáng)期:結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),實(shí)行聯(lián)合促銷、招商會(huì)

  補(bǔ)充期:在各種節(jié)假日實(shí)行SP活動(dòng)

  六、 行動(dòng)方案細(xì)節(jié):(附費(fèi)用預(yù)算)

  1、 廣告媒體策略:(見附件1)

  2、 畫冊(cè)制作策劃

  宗旨:高檔次的、時(shí)尚的

  風(fēng)格:田園風(fēng)情 、朋克、普希米亞、嘻哈等

  模特:專業(yè)模特2名,

  攝影師:北京或上海時(shí)尚攝影師

  設(shè)計(jì)制作:大16K;40page;1500本;180—350 剛古紙 注:費(fèi)用預(yù)算:15萬(wàn)元

  3、 展會(huì)策劃

  展會(huì)地點(diǎn):深圳 香港 北京 上海

  展會(huì)時(shí)間:XXXX年XX月XX日

  活動(dòng)目的 :

  —展示公司品牌形象

  —利用專業(yè)服裝展會(huì)這個(gè)平臺(tái)向市場(chǎng)推廣產(chǎn)品和品牌 —吸引全國(guó)各地的經(jīng)銷商 定位:直接對(duì)經(jīng)銷商公關(guān):利用全國(guó)各地經(jīng)銷商聚集的機(jī)會(huì),用良好的品牌形象、先進(jìn)的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷商的合作。 展示主題:以高檔、簡(jiǎn)潔的風(fēng)格重點(diǎn)展示品牌形象,產(chǎn)品展示作為輔助性

  廣告:會(huì)刊廣告一版(16K) / 《中國(guó)服飾報(bào)》 / 《時(shí)尚》 《服飾商情》

  準(zhǔn)備宣傳資料:手提袋 / 加盟手冊(cè) / 產(chǎn)品畫冊(cè) / 媒體邀請(qǐng)函 / 商家邀請(qǐng)函

  會(huì)場(chǎng)人員配置:3—4人(負(fù)責(zé)接待,發(fā)放邀請(qǐng)函、品牌和產(chǎn)品講解)

  裝修設(shè)計(jì)及施工:

  工作日程及人員安排

  工作項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門/職責(zé) 完成時(shí)間 備注

  參展確認(rèn)、簽訂合同 總經(jīng)理

  落實(shí)設(shè)計(jì)公司或人員 策劃部

  確認(rèn)設(shè)計(jì)方案 策劃和營(yíng)銷部

  展廳布置 策劃部

  營(yíng)銷部門的配合 人員的配合、產(chǎn)品的配合

  開發(fā)部門的配合 展示產(chǎn)品的挑選

  財(cái)務(wù)部門的配合 資金的支持

  資金預(yù)算:展廳租金:200000元

服裝品牌策劃 篇8

  一、店面銷售商品定位:

  韓國(guó)時(shí)尚女裝,主要以針織上裝為主。

  二、店面裝修風(fēng)格:

  高貴典雅的裝修風(fēng)格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現(xiàn)購(gòu)買者(女人)的唯美感和曲線感,吸引客戶進(jìn)店。

  三、店內(nèi)人員的配備:

  2到3名導(dǎo)購(gòu)員,要求有較強(qiáng)的服飾搭配能力,了解服裝的面料及制作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。性格開朗大方,有親和力,語(yǔ)言表帶能力強(qiáng),能給客戶提供很好的著衣建議。

  四、促銷方案內(nèi)容設(shè)計(jì):

  促銷,是服飾業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一大利器,不但可以促進(jìn)銷售額的上升,還有助于提高店內(nèi)形象,與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。結(jié)合調(diào)研結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn),地一大道開業(yè)時(shí)間不久,客流量不高,到富二來(lái)購(gòu)物的客戶更不是很多,我們決定把促銷目標(biāo)人群定為我們的同學(xué)和老師,學(xué)校人員集中,年齡符合地一大道的購(gòu)物群體,而且地一大道的商品也符合學(xué)生和老師的購(gòu)買需要和購(gòu)買能力。我們采取了以下促銷活動(dòng)。

  1、在本學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布報(bào)道為我們的參賽活動(dòng)做宣傳,以期讓更多的同學(xué)知道我們的比賽,同時(shí)吸引更多的本校同學(xué)來(lái)我們的店購(gòu)買商品。

  2、于23日正式比賽之前在學(xué)院兩個(gè)校區(qū)同時(shí)張貼海報(bào),進(jìn)一步增加比賽對(duì)本校同學(xué)的影響力,在海報(bào)上注明持本院學(xué)生證可以享受優(yōu)惠,希望能最大限度的得到本校同學(xué)的支持。

  3、比賽開始前,在兩個(gè)校區(qū)對(duì)各個(gè)系部的老師對(duì)我們的.比賽活動(dòng)進(jìn)行宣講,為本校老師發(fā)放vip卡,使其成為我們重點(diǎn)客戶。

  4、23-28日每天比賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個(gè)小時(shí)的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)。在店內(nèi)張貼pop海報(bào),最大限度的拉動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的零散客戶來(lái)我們的店里購(gòu)買商品。

  5、我們?cè)谧稣{(diào)研期間給每位客戶留下了信譽(yù)卡,歡迎他們?cè)诨顒?dòng)期間來(lái)我們的店里購(gòu)買服裝。

  6、我們把服裝店的logo做成粘貼,每個(gè)衣架上都貼有我們統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作的logo。并精心為客戶準(zhǔn)備了購(gòu)物袋,在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋,讓客戶記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個(gè)活動(dòng)。做到進(jìn)店的消費(fèi)者能留下深刻的品牌印象,未進(jìn)店的潛在消費(fèi)者能看見我們流動(dòng)的品牌宣傳。

  7、誘導(dǎo)消費(fèi)是指消費(fèi)者獲得的部份,例如贈(zèng)品、折扣等,現(xiàn)在還是有很多貪小便宜的人,可以抓住這一部分人的心理,幫助你做好促銷。在圣誕節(jié)我們?yōu)樗羞M(jìn)店的消費(fèi)者精心準(zhǔn)備了小禮品,促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望并設(shè)計(jì)布置了特價(jià)服裝區(qū)走薄利多銷路線。

服裝品牌策劃 篇9

  為使公司的品牌知名度得以再度提升擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,使公司規(guī)模再上一個(gè)臺(tái)階,在廣告安排上使公司有計(jì)劃、有步驟、持續(xù)性、系統(tǒng)性地投入廣告。在廣告策略以中央一套廣告為核心,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮廣告整體效應(yīng)。以下對(duì)公司xx年9月------xx年廣告做初步規(guī)劃:本計(jì)劃分為兩部分,一.公司整體宣傳計(jì)劃;二.公司整體宣傳媒體安排。

  一.計(jì)劃

  以中央一套廣告為核心有,將xx年9月------xx年策劃分為四個(gè)階段:1.初期 2.中期 3.后期 4.后續(xù)期

  1.初期

  9-1月份,此時(shí)中央一套廣告尚未開播,顧客對(duì)我公司廣告支持力度感受不大,必須增大廣告投放密度,使?jié)撛诳蛻舾惺艿焦緦?shí)力,“xx”在溫州各品牌中突穎而出的感覺(jué),促成他們經(jīng)銷公司產(chǎn)品。增強(qiáng)一般顧客對(duì)xx認(rèn)識(shí)。

  2.中期

  11-12月份,此時(shí)以漸如銷售季節(jié),經(jīng)過(guò)初期廣告宣傳公眾度xx西服以有一定印象,而且正值中央一套廣告開播,此時(shí)需其他媒體配合宣傳,同時(shí)督促各地經(jīng)銷商加強(qiáng)廣告配合宣傳(詳見附件),加強(qiáng)印象,刺激顧客購(gòu)買。

  3.后期

  12-xx年2月,推出性跨世紀(jì)新款,制造新聞——舉行“xx-狂風(fēng)之夜暨世紀(jì)新款發(fā)布會(huì)”,并同時(shí)發(fā)行xx金卡,沖擊消費(fèi)者,促進(jìn)消費(fèi)者長(zhǎng)期購(gòu)買xx西服。

  4.后續(xù)期

  xx年后繼續(xù)制造新聞熱點(diǎn)-在全國(guó)范圍內(nèi)征招模特,并成立溫州市第一支企業(yè)模特隊(duì)。

  二.公司整體宣傳媒體安排及預(yù)算:

  1.初期:9-1月份

  a、中央電視臺(tái)一、二、三套及1省有線臺(tái)精品襯衫展示廣告組合 共播出3個(gè)月 計(jì)98元

  此欄目權(quán)威性較大,覆蓋面廣,費(fèi)用相對(duì)較低,并可吸引一部分襯衫經(jīng)銷商加盟

  b、溫州晚報(bào)每周一次,共1次,規(guī)格為6.5×23 計(jì)55元×1次=55元

  c、1月初,溫州、樂(lè)清、白象條幅共計(jì)7條 約為xx元左右

  d、建議在白象磐石路口建一指示路牌。約5萬(wàn) 小計(jì)213元

  2.中期 11-12月份

  a、溫州晚報(bào)報(bào)眉全年 每周一次 共計(jì)54次 計(jì)2元×54次=18元

  廣電報(bào)報(bào)花全年 每周一次 共計(jì)54次 計(jì)48元×54次=2592元

  b、火車站出口或入口廣告牌 ?元×2個(gè)×半年=約5萬(wàn)

  小計(jì)8672元

  3.后期 xx年1月——2月

  舉行“xx-狂風(fēng)之夜暨世紀(jì)新款發(fā)布會(huì)”

  (1)活動(dòng)目標(biāo)

  通過(guò)這次活動(dòng)大力弘揚(yáng)服裝文化,提高“xx”在同行業(yè)中的`威性,進(jìn)一步打響知名度使xx成為名牌產(chǎn)品邁進(jìn)。加深廣大顧客對(duì)xx的了解,在穩(wěn)定顧客的基礎(chǔ)上擴(kuò)大影響,增加顧客回頭率。使企業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階。

  (2)活動(dòng)籌備

  a、活動(dòng)廣告宣傳,(電視、報(bào)紙)

  b、落實(shí)場(chǎng)地、主持人、特邀明星

  c、聯(lián)系新聞單位、攝影、攝像人員

  d、邀請(qǐng)嘉賓,邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)人、廣發(fā)邀請(qǐng)函,聯(lián)系車輛

  e、布置場(chǎng)地準(zhǔn)備活動(dòng)

  (3)活動(dòng)安排

  a、花車舞龍隊(duì)游行(白天)

  b、舞龍舞獅隊(duì)表演,政府領(lǐng)導(dǎo)人講話

  c、時(shí)裝表演

  d、服裝知識(shí)竟猜

  e、文藝表演

  f、21世紀(jì)服裝流行趨勢(shì)及xx西服21世紀(jì)新款發(fā)布

  g、xx西服21世紀(jì)新款服裝表演

  h、xx金卡現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布,凡是現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買xx西服的顧客將獲得xx金卡一張,憑金卡購(gòu)買xx西服一套可便宜5元。累計(jì)購(gòu)買5套可獲贈(zèng)一套。

  i、拍賣一件特制“xx”金絲西服并由公證員宣讀公證書,由公司經(jīng)理頒發(fā)證書。

服裝品牌策劃 篇10

  一、品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀和前景,為品牌今后的發(fā)展方向提前指明非常有必要。

  經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)查和分析,綜合企業(yè)意向和觀點(diǎn),我們謹(jǐn)慎提出,企業(yè)經(jīng)過(guò)三年的精心運(yùn)營(yíng),使品牌在本省下游終端零售商或加盟戶中盡人皆知;在全省至少建立100個(gè)直供零售點(diǎn)和加盟店,第三年的銷售額實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元以上。

  在五年內(nèi),運(yùn)用業(yè)已成熟的經(jīng)營(yíng)模式,直供零售點(diǎn)和加盟店覆蓋周邊省份,品牌知名度也提高到相應(yīng)的高度,第五年的銷售額實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)元以上。在接著以后的三年內(nèi),市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)放眼全國(guó)乃至國(guó)際市場(chǎng)。在其他省份和國(guó)際市場(chǎng)至少建立三百家以上的直供零售點(diǎn)和加盟店,品牌知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升至省內(nèi)和國(guó)內(nèi)知名品牌的水平,第八年銷售額實(shí)現(xiàn)1.5億元以上,同時(shí)建立自己的設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)發(fā)包中心。此戰(zhàn)略目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)步驟暫稱為“三二三戰(zhàn)略”。

  二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

  在分析市場(chǎng)和評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有資源以及業(yè)主傾向的基礎(chǔ)上,我們提出以下二種競(jìng)爭(zhēng)形式為企業(yè)今后品牌的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形式。

  1、 業(yè)務(wù)專業(yè)化

  鑒于品牌為成衣類商品商標(biāo),同時(shí)由于服裝行業(yè)為不落的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)擁有的專業(yè)技能。因此,長(zhǎng)期專注于服裝行業(yè)的經(jīng)營(yíng)較符合個(gè)人事業(yè)和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

  2、 價(jià)值鏈截取戰(zhàn)略

  截取產(chǎn)業(yè)鏈中最有附加價(jià)值的環(huán)節(jié)加以經(jīng)營(yíng)符合企業(yè)利益最大化原則。在長(zhǎng)期中,企業(yè)應(yīng)選擇服飾設(shè)計(jì)、銷售和品牌推廣的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。出于人才和資金的限制,目前僅從事銷售與品牌推廣。在難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的未來(lái),為了應(yīng)對(duì)國(guó)家可能的產(chǎn)業(yè)升級(jí)或市場(chǎng)變化對(duì)服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)價(jià)值的重新評(píng)估,企業(yè)這種價(jià)值鏈截取戰(zhàn)略本身必須包含轉(zhuǎn)型時(shí)的靈活性和適應(yīng)性。(這種戰(zhàn)略形式出自本人獨(dú)創(chuàng)的思想體系)

  上述競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形式是企業(yè)現(xiàn)在乃至今后很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)生存與發(fā)展的方式,其他經(jīng)營(yíng)與管理環(huán)節(jié)都應(yīng)圍繞這些戰(zhàn)略展開,并依此形成規(guī)范化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以效仿的核心優(yōu)勢(shì)。

  三、品牌的經(jīng)營(yíng)模式定位

  綜合市場(chǎng)狀況,結(jié)合品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形式,及進(jìn)行必要的論證,我們對(duì)品牌的經(jīng)營(yíng)模式作如下定位。

  1、 忠誠(chéng)性的零售直供模式(本人的創(chuàng)新模式)

  現(xiàn)實(shí)中,我們將企業(yè)定位為廠方是恰當(dāng)?shù),盡管企業(yè)不生產(chǎn)一條褲子,但畢竟品牌的褲子是企業(yè)提供的。誠(chéng)然,如單純照搬別人的廠商模式,較難形成 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外,據(jù)調(diào)查與經(jīng)驗(yàn)分析,許多零售商缺乏與廠方共同培育市場(chǎng)的耐心,十分傾向于短期收益;同時(shí),對(duì)廠方有無(wú)提供營(yíng)銷支持,大多持無(wú)所謂態(tài)度或缺乏審視。這些都表明企業(yè)與零售商之間,積極構(gòu)建忠誠(chéng)性的零售直供模式十分必要。因?yàn),這種模式在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中有明顯的區(qū)別特征,也非常有利于打造企業(yè)和品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提保障之一。

  忠誠(chéng)性的零售直供模式的核心思想是真誠(chéng)提供服務(wù)而不僅僅是提供產(chǎn)品,犧牲當(dāng)前利益而共同培育市場(chǎng),談化廠商交易關(guān)系而突出相互依存關(guān)系三方面。具體表現(xiàn)為提供銷售指導(dǎo)、培訓(xùn)、方案的制訂、陳列設(shè)施、快捷的物流和信息的雙向反饋通道;提供促銷指導(dǎo)、促銷品和宣傳冊(cè)、幫助如何收集信息、售后服務(wù)、最新推廣策略和理念、廣告支持和協(xié)助制訂針對(duì)性的促銷方案;專人分片區(qū)處理和協(xié)調(diào)與零售商的日常事務(wù),并實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制;在統(tǒng)一利益下,實(shí)行交易單據(jù)化和內(nèi)部化,就如零售商是企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立核算部門一樣。

  2、 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的加盟模式(本人的`創(chuàng)新模式)

  在現(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán)境下,不管品牌有無(wú)知名度和美譽(yù)度,想做盟主和想加盟的業(yè)主都很多。在眾多加盟方式中也有不乏創(chuàng)新性的,但是各品牌擁有者在強(qiáng)調(diào)和維護(hù)自己利益時(shí)總是刻意忘記加盟者利益實(shí)現(xiàn)的可能性,有些甚至連如何維護(hù)品牌的持久影響力方面都能窺見明顯的急功近利傾向。尤其值得一提的是,在具體的加盟模式中要求加盟者總是多過(guò)要求自己,善于描繪盈利前景卻忽視風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)入方式詳細(xì)而退出方式模糊。這樣的加盟模式即使是創(chuàng)新性的,我們也會(huì)加以排斥。

  要想取之,必先予之。這是我們?cè)O(shè)計(jì)加盟模式的指導(dǎo)思想,而與加盟者結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系則是加盟模式中隱含的主要理念。

  A、 入盟機(jī)制

  對(duì)新加盟者資格的審查應(yīng)在戰(zhàn)略的高度進(jìn)行,重點(diǎn)審查對(duì)品牌的擁護(hù)和對(duì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)可兩方面;資金實(shí)力、銷售能力、營(yíng)業(yè)位置和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)是次重點(diǎn)。選擇加盟者應(yīng)重質(zhì)量、輕數(shù)量,作為戰(zhàn)略合作對(duì)象的加盟者,其今后生存與發(fā)展?fàn)顩r在入盟審查時(shí)必須予以思考,為其提供有競(jìng)爭(zhēng)力的、個(gè)性化的盈利模式是企業(yè)表達(dá)真誠(chéng)的一種方式。

  B、 運(yùn)作機(jī)制

  僅提供品牌與產(chǎn)品、銷售輔導(dǎo)與統(tǒng)一風(fēng)格是不夠的,企業(yè)還應(yīng)站在共同利益的高度,幫助加盟者開拓市場(chǎng)和逐漸完善符合共同利益的加盟模式,努力使其排解后顧之憂和增強(qiáng)信心,與企業(yè)共進(jìn)退。據(jù)調(diào)查,品牌被市場(chǎng)的接受度百分之五十由加盟者的經(jīng)營(yíng)態(tài)度決定,而加盟者的經(jīng)營(yíng)態(tài)度百分之八十由盟主對(duì)加盟者利益的關(guān)注度決定的。這就是我們?cè)趯?shí)際加盟操作中總結(jié)出的“五八原理”。因此,在具體的運(yùn)作過(guò)程中,企業(yè)還應(yīng)協(xié)助加盟者制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、市場(chǎng)推廣計(jì)劃等,當(dāng)然還要提供公平的利益分配計(jì)劃供其參考。

  C、 退盟機(jī)制

  加盟者退出加盟體系,不外乎期滿、經(jīng)營(yíng)不善和與企業(yè)發(fā)生沖突三種原因。作為加盟者退出加盟體系除約定外應(yīng)該是平等和自由的。如果發(fā)現(xiàn)以往利益的實(shí)現(xiàn)是離不開企業(yè)支持和相對(duì)輕松,那么,加盟者在期滿時(shí)一般傾向續(xù)簽,繼續(xù)合作,這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性有利。因而制訂退出機(jī)制,應(yīng)在可自由退出的基礎(chǔ)上,確保加盟者既得利益的完全體現(xiàn),即使是與企業(yè)發(fā)生不可調(diào)和的矛盾也不例外。如果出現(xiàn)加盟者經(jīng)營(yíng)不善需退出,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真、客觀地作自我檢查,如有不妥之處應(yīng)在退出機(jī)制中規(guī)定企業(yè)必須作出適當(dāng)補(bǔ)償,權(quán)作安撫,免致不良影響外傳。而與企業(yè)發(fā)生沖突原則上說(shuō)是在任何時(shí)候都不應(yīng)發(fā)生的。

  3、 游擊性的品牌推廣模式

  所謂游擊性的品牌推廣模式,是指品牌在進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)時(shí),摒棄大眾傳媒的被動(dòng)方式,而采取個(gè)性化的、互動(dòng)性的、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)的和獨(dú)特的傳播途徑,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

  嚴(yán)格來(lái)說(shuō),這是“草根模式”,說(shuō)它是草根是因?yàn)檫@種模式常常被財(cái)大氣粗的大企業(yè)所鄙棄,而深受中小企業(yè)青睞。簡(jiǎn)單來(lái)講,就是在創(chuàng)新和有效的前提下注重低成本。但必須予以指出的是,游擊性推廣模式既是戰(zhàn)略思想,同時(shí)也是每次具體推廣活動(dòng)的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)方針。

  A、 個(gè)性化。

  就是在設(shè)計(jì)出的每項(xiàng)推廣方式中,結(jié)合企業(yè)本身所獨(dú)有的資源狀況、經(jīng)營(yíng)理念、銷售團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)、消費(fèi)對(duì)象特點(diǎn)以及各種經(jīng)營(yíng)定位,使競(jìng)爭(zhēng)者難以模仿。

  B、 互動(dòng)性

  就是在每次推廣活動(dòng)中,使消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶與企業(yè)產(chǎn)生互動(dòng),努力避免單向性的說(shuō)教方式。面對(duì)面或即時(shí)反饋是互動(dòng)性的最佳詮釋。

  C、 強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)

  就是在任何一次推廣活動(dòng)中,都應(yīng)注重消費(fèi)者參與度,讓其真實(shí)體驗(yàn)產(chǎn)品利益以外的樂(lè)趣。娛樂(lè)、優(yōu)惠、獲贈(zèng)、增進(jìn)見識(shí)、培養(yǎng)意識(shí)、感受氣氛、體現(xiàn)價(jià)值等都是可以實(shí)踐的體驗(yàn)方式。

  D、 獨(dú)特

  就是企業(yè)應(yīng)立足于自我創(chuàng)新,徹底拋棄效仿、跟風(fēng)等有違獨(dú)特性的舉措,讓每一次的推廣活動(dòng)都具有獨(dú)創(chuàng)性,從而起到標(biāo)榜示范作用。

  總而言之,個(gè)性化、互動(dòng)性、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)、獨(dú)特是游擊性的品牌推廣模式的基本特征。

  四、品牌的市場(chǎng)定位

  A、競(jìng)爭(zhēng)定位

  從市場(chǎng)調(diào)查得來(lái)的結(jié)果分析,在成衣市場(chǎng),幾乎沒(méi)有明顯處于壟斷的品牌,而多是些不太知名、銷售量平常的品牌在并不張揚(yáng)地生存。其次,國(guó)內(nèi)成衣市場(chǎng)的銷售量年增長(zhǎng)都在兩位數(shù)以上,即使市場(chǎng),褲子每年潛在市場(chǎng)容量也在三千萬(wàn)條以上。再次,企業(yè)決定在褲子的工藝、款式和材料上傾注很大精力,也即準(zhǔn)備向市場(chǎng)推出高品質(zhì)、中低價(jià)位的商品。所謂高品質(zhì)中還包含一項(xiàng)專利技術(shù),同時(shí)還輔以各項(xiàng)創(chuàng)新性服務(wù)。

  誠(chéng)然如此,將品牌的競(jìng)爭(zhēng)定位,定位為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者品牌符合客觀情形和利于發(fā)展。

  B、 檔次定位

  調(diào)查中,據(jù)部分消費(fèi)者反映,市場(chǎng)上的各種褲子品牌,他們很難說(shuō)出幾個(gè),也很難說(shuō)出某某品牌的褲子具備什么品牌特征。正是這些千篇一律缺乏明顯差別特征的產(chǎn)品充斥市場(chǎng),使消費(fèi)者無(wú)法深刻記住品牌名稱,這既給品牌的檔次定位和未來(lái)經(jīng)營(yíng)留下許多想象空間,也帶來(lái)了一定的定位和經(jīng)營(yíng)難度。第二,在市場(chǎng),大多數(shù)消費(fèi)者的可支配收入水平還不是很高,消費(fèi)者對(duì)褲子的購(gòu)買行為主要表現(xiàn)為理性而又希望在款式新穎的基礎(chǔ)上選擇知名牌子;對(duì)價(jià)格則非常敏感,主要集中在中低價(jià)位。這些給正點(diǎn)品牌的檔次定位帶來(lái)極大的挑戰(zhàn),即高中低檔可能都有一定的市場(chǎng)空間?墒,企業(yè)現(xiàn)在還無(wú)能力全面發(fā)展,同時(shí),一個(gè)新品牌定位高檔,消費(fèi)者在選擇時(shí)往往會(huì)心有疑慮。因此,定位高檔存在較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第三,中低檔市場(chǎng)盡管各種品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,但在每年三千萬(wàn)條褲子的市場(chǎng)容量中,絕大多數(shù)集中在這個(gè)層次上。消費(fèi)者也都普遍注重款式、工藝的基礎(chǔ)上,對(duì)價(jià)格的要求則希望在可承受范圍內(nèi)。另外,深感驚奇的是,消費(fèi)者已改變?cè)雀邇r(jià)等于高檔的消費(fèi)觀念,從中表現(xiàn)出十分的理性。第四,在中低檔市場(chǎng)中,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),沒(méi)有占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位的競(jìng)爭(zhēng)品牌,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)今褲類市場(chǎng)的主要表現(xiàn)特征。

  因此,給品牌的檔次定位,定位為中低檔級(jí)別符合外部市場(chǎng)環(huán)境,也符合企業(yè)及品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。

  C、品牌的目標(biāo)市場(chǎng)定位(略)

  D、品牌的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)定位

  眾所周知,從國(guó)內(nèi)外知名品牌的定位來(lái)看,其品牌往往代表一種生活方式、或價(jià)值觀念、或某一種屬性、或文化傾向、或功能的價(jià)值傾向和利益等等,總會(huì)讓我們輕易讀出其背后隱含的某種內(nèi)涵。

  品牌之所以能被廣大范圍內(nèi)的消費(fèi)者所熟知和喜愛(ài),是因?yàn)樗麄兩钌疃闷放篇q如一個(gè)人的名字,產(chǎn)品則是身體。而品牌的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)其實(shí)就是一種產(chǎn)品或品牌的靈魂。遺憾的是,如此淺顯的道理,卻常常被國(guó)內(nèi)許多企業(yè)主所忽視,導(dǎo)致很多品牌內(nèi)涵定位模糊或不準(zhǔn)確,前后或表里不一,甚至出現(xiàn)明顯的錯(cuò)位。

  既然如此,給品牌賦予靈魂,也即進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)定位是非常必要的。如前所述,我們已將品牌的市場(chǎng)定位為中低檔次的市場(chǎng)挑戰(zhàn)者形象,同時(shí)結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)群在事業(yè)上尚未成功,正在為事業(yè)奮斗。品牌的褲子的目標(biāo)消費(fèi)群是這些收入不高,或正在創(chuàng)業(yè)的人群。從目標(biāo)消費(fèi)群的組成來(lái)看,每天辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和工薪階層占據(jù)絕大多數(shù),。這些人群有著一個(gè)顯著的共同特點(diǎn),就是做事謹(jǐn)慎,愿意從小事或細(xì)微處著手,為將來(lái)成就事業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),這些目標(biāo)消費(fèi)者也是國(guó)家和政府最為關(guān)注的創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者人群,是焦點(diǎn)人群。很明顯,這些為我們的策劃定位提供了靈感。那么就由我們來(lái)說(shuō)出他們心中所思、所想,是通過(guò)品牌來(lái)說(shuō)出。

  “細(xì)微處,彰顯執(zhí)著和敬業(yè)”。這就是品牌的精神內(nèi)涵定位,配以工整的工縫畫面作旁證。

  五、品牌的年度市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

  A、目標(biāo)

  企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)已定,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也已作出選擇,品牌的經(jīng)營(yíng)模式及各種定位也都作了嚴(yán)格的選擇。為了戰(zhàn)略目標(biāo)及時(shí)、高效地實(shí)現(xiàn),運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及遵循各種定位,我們對(duì)第一年度的營(yíng)銷目標(biāo)作如下描述。

  綜合企業(yè)前述“三二三戰(zhàn)略”和客觀評(píng)估,在本策劃方案交付起一年內(nèi),正點(diǎn)品牌的褲子的銷售額應(yīng)達(dá)到1000萬(wàn)元以上;直供零售點(diǎn)和加盟戶應(yīng)至少發(fā)展五十家,盈利率達(dá)到90%;品牌知名度應(yīng)被省內(nèi)半數(shù)以上的服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)戶所知曉。

  上述年度營(yíng)銷目標(biāo)還將有具體的符合品牌戰(zhàn)略及各種定位的營(yíng)銷計(jì)劃,并將其分解實(shí)施和落實(shí)到每個(gè)人身上,確保目標(biāo)的及時(shí)實(shí)現(xiàn)。首戰(zhàn)告捷將十分有利于日后其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  B、 策略

  本年度的營(yíng)銷目標(biāo)已定,如何按期或提前完成目標(biāo)任務(wù),選擇何種營(yíng)銷策略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)起到至關(guān)重要的作用。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和綜合上述品牌的競(jìng)爭(zhēng)定位,決定實(shí)施側(cè)面進(jìn)攻策略,具體方法如下。

  1、利用地域優(yōu)勢(shì)和以往從業(yè)經(jīng)驗(yàn),專攻縣市級(jí)市場(chǎng)。

  2、突出品牌的精神內(nèi)涵,并作游擊性推廣。

  3、時(shí)刻給目標(biāo)消費(fèi)者以購(gòu)買的理由——精良的做工、專有技

  術(shù)及心靈共鳴。

  4、強(qiáng)化已有創(chuàng)新性的直供和加盟模式,牢牢把握終端資源。

  5、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,進(jìn)行必要的市場(chǎng)細(xì)分,并占據(jù)之。

  上述五點(diǎn)是建立在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和確定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薄弱之處而設(shè)定的,據(jù)此制訂的營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)包含這些核心要素,同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)急和控制措施。

  六、營(yíng)銷的全方位定位

  年度營(yíng)銷目標(biāo)和市場(chǎng)策略既定,那么,也應(yīng)對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷和服務(wù)再作限定性描述。

  A、 產(chǎn)品

  1、男人褲子。是成年男性除牛仔褲和馬褲之外所有類型的褲

  子,尤以西褲為主。

  2、女人褲子。是年輕女子除牛仔褲和馬褲以外的所有類型的

  褲子,必要時(shí)進(jìn)一步細(xì)分。

  所有產(chǎn)品應(yīng)配以精美包裝,并在一定時(shí)日內(nèi)包退換和提供質(zhì)量問(wèn)題的修補(bǔ)服務(wù)。

  B、 價(jià)格

  所有產(chǎn)品的零售價(jià)格均應(yīng)在80-200元每條之間,新面料和高級(jí)面料除外。促銷時(shí)或集團(tuán)購(gòu)買時(shí)應(yīng)提供折扣,或其他優(yōu)惠措施。

  C、 渠道

  經(jīng)過(guò)細(xì)致對(duì)比和權(quán)衡,采取零售直供和加盟兩種渠道方式,寬而短是主要特點(diǎn)。在企業(yè)整個(gè)渠道成員構(gòu)成中,直供零售點(diǎn)占40%,加盟店占60%。在條件允許時(shí),考慮在各地設(shè)立形象店或旗艦店。

  D、 促銷

  游擊性的促銷是整體促銷過(guò)程中所堅(jiān)決側(cè)重的方式。人員推銷不宜進(jìn)行,宣傳有待創(chuàng)造題材,那么廣告和銷售促進(jìn)將是主要舉措;廣告堅(jiān)決選擇分眾傳媒和其他低成本媒體;銷售促進(jìn)嚴(yán)格遵循創(chuàng)新性和游擊性原則,堅(jiān)決不模仿,形成差異化。其中品牌傳播是促銷的重頭戲。

  E、 服務(wù)

  服務(wù)分成三塊,對(duì)消費(fèi)者、直供零售點(diǎn)和加盟店分別提供服務(wù)。對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)應(yīng)突出真誠(chéng)與共鳴;對(duì)直供零售點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)性;對(duì)加盟店應(yīng)放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

  上述4P+1S是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo),乃至品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的具體手段和媒介,是企業(yè)生存與發(fā)展的根本要素,不可輕率,更不可忽視。

  七、附錄(略)

  附錄有以下內(nèi)容

  1、年度營(yíng)銷實(shí)施方案

  2、直供方式和零售商政策

  3、加盟方式和加盟政策

  4、 忠誠(chéng)性的零售直供模式要點(diǎn)解述

  5、 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的加盟模式要點(diǎn)解述

  6、 游擊性的推廣模式要點(diǎn)解述

  7、 品牌內(nèi)涵的具體描述

  8、 媒體推廣選擇和建議

  9、 員工培訓(xùn)計(jì)劃

  10、 零售商和加盟商培訓(xùn)計(jì)劃

  11、 管理和銷售制度提示

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