實用的創(chuàng)業(yè)演講稿范文集錦四篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿�，F(xiàn)如今，很多地方都會使用到演講稿，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
各位領導、各位同仁：
大家上午好，我是XXX。今天非常榮幸站在這里就“二次創(chuàng)業(yè)”來跟大家交流和討論。
鷹是最長壽的鳥類，它的壽命可以長達七十歲。那么，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因為鷹在四十歲的時候，必須做一個痛苦卻又非常重要的決定：經(jīng)歷了四十年的風霜，鷹爪已經(jīng)老化，無法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結束生命；或經(jīng)過一個十分痛苦的蛻變過程，獲得重生。 選擇重生的鷹，會竭盡全力飛到山頂，筑一個特別的巢，開始長達一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊巖石，直到又彎又長的喙完全脫落。當新喙長出來，再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當新爪長出來，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當輕盈的新羽毛長出來，鷹就完成了脫胎換骨的蛻變，又能傲擊長空，展翅翱翔！
�。ü久Q）自創(chuàng)立以來，如同一只展翅高飛的雄鷹，成功實現(xiàn)了許多很難完成的目標任務，發(fā)展成為一個服務機構完善的大公司。但是，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，日久天長，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公
司名稱）這只雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔，就必須經(jīng)歷一次徹底的蛻變。因為市場在變的更加有秩序，因為競爭在變的更加殘酷，因為經(jīng)營必須變的更加有效益。
如果不進行“二次創(chuàng)業(yè)”的變革，那么（公司名稱）這只雄鷹就一定會衰亡。當面臨生存與衰亡的考驗，我們只能像重生的鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落后的經(jīng)營模式，以科學的管理思路、突出效益為先的經(jīng)營理念，來進行“二次創(chuàng)業(yè)”。雖然蛻變是痛苦的，但我們
別無選擇，否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。
總公司提出“二次創(chuàng)業(yè)、 協(xié)同分享、 流程再造”的戰(zhàn)略目標，特別是其中 “小而美”的理念戰(zhàn)略，樹起了“二次創(chuàng)業(yè)”的大旗，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。中國最大的網(wǎng)絡公司阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官馬云說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人會死于明天晚上，見不到后天美好的太陽，因此好多人在創(chuàng)業(yè)路上都會遭受失敗�！� “二次創(chuàng)業(yè)”不會是一帆風順的，會遇到很多困難。但是，我們有理由堅定信念，因為我們是一個非常優(yōu)秀的team。挑戰(zhàn)就在眼前，“巖石”就在眼前，（公司名稱）這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”，時刻準備著接受挑戰(zhàn)，時刻準備著翱翔在藍天。
關于“小而美”的理念戰(zhàn)略，小而美是淘寶提出來的新概念，指擁有自己特色的小店，包括但不限于以下特點：
擁有與眾不同的淘寶體驗
經(jīng)營方式創(chuàng)新具有新意
即便買賣不成，卻朋友遍天下
滿足某個群體認同的需求
細節(jié)之處讓用戶感動
店長個性化的詮釋需求
這些店鋪往往沒有眩目的圖片，沒有非常高的銷量，但是他們用自己獨特的魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客。小而美從本質(zhì)上來說，是從關注價格、規(guī)模轉(zhuǎn)向關注消費者、品質(zhì)和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現(xiàn)出來，展示出淘寶的魅力。
“小而美”的中心觀念，既源自馬云先生在20xx年APEC峰會上那篇《未來世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結晶。這些觀點集中體現(xiàn)在梁春曉教授于今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中。
20xx年的阿里巴巴網(wǎng)商大會，也將小而美定為中心議題以及選拔優(yōu)勝企業(yè)的參考標準。
梁春曉教授提及“小而美”這個議題，大致講了三方面：電子商務的技術賦權帶給小微企業(yè)更自由的商業(yè)操作空間；
互聯(lián)網(wǎng)對單一而又特別需求的聚攏效應；在空間和時間碎片化推動之下的網(wǎng)商創(chuàng)新。
這些技術和非技術因素，讓小前端、大平臺、富生態(tài)同時存在，而創(chuàng)新型的小而美也并非孤獨的，眾多小而美將構成未來商業(yè)發(fā)展的根基。
生物多樣性可抵御物種滅絕；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是變革和轉(zhuǎn)型便是個性化、人性化的回歸。工業(yè)時代過分強調(diào)大規(guī)模、標準化，把個性化需求、人性化要求壓抑住了；而當專業(yè)主義越來越突出，當消費者數(shù)以億計，哪怕很細分的領域也會有足夠的客戶來支撐。
小是控制的結果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎？
要破除流俗的.偏見容易，下一個標準的定義卻很難。我們在體會“小而美”的一些關鍵詞時，僅作討論的心態(tài)，希望在對典型性企業(yè)的走訪調(diào)查中，得到比較周全的標準。
我們發(fā)現(xiàn)，如果將“小而美”直接等同于細分行業(yè)、極致完美的手工制作這樣的概念，未免將它定義得太死板。
首先，企業(yè)規(guī)模多大多小才是衡量“小而美”的標準？我們不能魯莽判定，因此找到幾個百萬元成交的企業(yè)標桿，也有幾個千萬級的。當然還考慮過那些上億元成交的電商企業(yè)，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論范圍。
其次，“小而美”應該是一個全面而充分的概念，才不至于變得尋找起來目標過小，困難加重。如果小只是大的反義詞，就會限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個關鍵詞上做去魅處理，一是小眾，二是定制，三是極致。
“小而美”不唯大小，它未必是大規(guī)模、低價格的對立面，喜糖盒子就是一個例子，雖然它的平均客單價較大眾口味產(chǎn)品翻了一番，但仍算不上是高價格的東西。
“小而美”也未必唯極致為優(yōu)，即便只滿足消費者的一丁點特殊需要，就是大大的進步。過分的精雕細琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費市場上的價值。既不能澤被全人類，也不能帶給制造者可觀的經(jīng)濟收入。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
大家好，我是我主良緣的創(chuàng)始人、董事長鄧達。前幾天，我們在深圳收購了一個同行，我們的內(nèi)部也會有一些爭論，人員能不能跟得上，然后位置能不能跟得上。爭論到最后我就說：說一千、道一萬，不如一個字，干！其實在我主良緣，我們確實這么多年走過來，有一種工作作風，就是行動，行動，立即行動。所以，今天我想跟大家分享的主題就是：創(chuàng)業(yè)如打仗，行動決勝千里。
我是1998年12月份應征入伍當兵，就接觸了部隊的這個兵記者這么一個職業(yè)，我那個時候還是采訪了蠻多的戍邊的軍人。講到工作他們侃侃而談，但是一旦講到他們的情感史的時候，他們往往有些傷感吧。其實我不知道大家了不了解部隊，講一句開玩笑的話，連一只母蚊子都見不著。
我一個很好的戰(zhàn)友，一直沒有時間去找女朋友，然后父母加上又生病了，就一直要求到福州來看自己的兒子，希望他能夠很快地找到兒媳婦。我們就當時給他想了一個辦法，就幫他租了一個女朋友。母親很開心地過來，租來的這個女朋友也陪她度過了一個周左右的時間。這個美麗的謊言達成了，但是對我心里來講挺不是滋味的。那個時候我就在想，能不能有這樣的一些機構，專門為我們的戍邊的軍人，為他們的情感找到一個很好的解決渠道。等到20xx年我從部隊退伍的.時候，我想到了創(chuàng)業(yè)，非常堅定地選擇了婚戀公司這么一條路。
基于在部隊的情感體驗，加上創(chuàng)業(yè)念頭的驅(qū)使，鄧達在退伍后創(chuàng)立了我主良緣化身紅爹。但萬事開頭難，他能應對創(chuàng)業(yè)路上不斷涌現(xiàn)的問題嗎？多年的部隊生活會給他怎樣的幫助呢？其實剛開始創(chuàng)業(yè)的時候特別的不容易，要錢沒錢，要人沒人，要經(jīng)驗沒經(jīng)驗。租的一個辦公室五十平米，十萬的啟動資金。那個時候可能因受創(chuàng)業(yè)節(jié)目影響比較深，也參加各種創(chuàng)業(yè)大賽。
我印象最深的是參加福建省海峽兩岸的一個創(chuàng)業(yè)大賽，我們還拿到了最具投資價值項目獎，滿心歡喜，這個最具投資價值項目獎應該可以融點錢，結果等啊等啊等啊，啥也沒有。一直等到20xx年的時候，那個時候是確實很難以再撐下去了，都快發(fā)不出工資了。我那個時候因為省級的事業(yè)單位還有上班，我面臨一個抉擇。
要不就是把公司關了，安安心心上我那一份很多人說看上去還挺體面的工作。還有一種方法就是，公職的工作給辭掉。最終還是決定把工作辭了，全心地創(chuàng)業(yè)。特別地忐忑，沒有安全感，各種擔憂。辭職之前我辦了四張信用卡，我想肯定到時候還是沒錢。果不其然，這四張信用卡還是派上了用場。
我們要做一個叫巴士情緣相親會，因為廣告費也特別的貴，最后一張信用卡最后一筆錢刷完，如果說再不產(chǎn)生利潤，就得關門。反正那個時候就一個信念，總餓不死嘛。但是當自己真正下定決心，破釜沉舟去干的時候，很多的力量其實就來了。從那場大活動開始，這個公司的影響力以及整個團隊可能也是被激勵了。當然，正是因為經(jīng)歷了最困難的時候，最沒有錢的時候你還能堅定地往前走，等到市場慢慢好的時候，企業(yè)慢慢成熟的時候就變得特別順利。
在市場不景氣，四年毫無盈利的危機前，強大的行動力支撐著鄧達艱難度過第一關。20xx年，我主良緣確定要走全國直營的發(fā)展路線，這個模式會如鄧達所想成為我主良緣的轉(zhuǎn)折點嗎？
我們這個團隊信念很堅定，想到什么就馬上干。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
各位領導、老師們大家好!
勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運，很僥幸今天我能加入這個創(chuàng)業(yè)演講。巨匠好，我是，來自**級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與打點班。
今天我不像是來演講的，我貌似來作思惟陳述請示的。因為我在任何一個方面并不比在座列位強!
首先跟巨匠分享一個成功的例子吧。一個關于中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國
董事長，中國it界教父級人物馬云師長教師的事跡。在95年偶然的一次機緣馬云去到了美國，然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來往后叫了24個他的伴侶抵家里，巨匠坐在一路，說他籌備從年夜學里告退，要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時往后巨匠投票表決，二十三小我否決，一小我撐持，因為巨匠感受這個工具必定不靠譜。別去做阿誰，說他電腦也不懂，而且根柢不存在這么個收集。可是經(jīng)由一個晚上的思慮，第二天早上他抉擇，仍是告退，去實現(xiàn)我自己的胡想。在創(chuàng)業(yè)之初，巨匠都不相信馬云，甚至說他是個騙子。那時不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不感受有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么年夜的進獻�？墒邱R云堅信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惡诘姆椒矫婷妗Ｒ驗槟菚r根柢沒人會相信馬云說的話。于是，他就說，比爾蓋茲說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惡诘姆椒矫婷�。�?jīng)由五六年的打拼，馬云終于創(chuàng)作發(fā)現(xiàn)出了復雜的阿里帝國并成為了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和楷模。 聽過這個故事往后我認為作為一名創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個胡想。良多的年青人是晚上想想走這路，早上起來走原路，晚上睡覺之前聲名天我將干這個事，第二天早上模擬仍是走自己原本的路線。若是你不去采納步履，不給胡想一個實踐的機緣，那么，我確定你連機緣都沒有，成功就別提了。有了一個理想之后，最重若是給自己一個承諾，承諾要把這件事做好。
良多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個前提不夠，阿誰前提也沒有，該怎么辦。依我說創(chuàng)業(yè)者最主要的是締造前提。只有自己締造出來的前提才是屬于你的。若是是機緣都成熟的話，必然輪不到我們。所以呢，一般巨匠都感受這是個好機緣，巨匠感受機緣成熟的時辰，我認為往往不是我們的`機緣。
你要堅信這工作能夠做起來的時辰，給自己一個承諾說，我籌備干5年，干，20年把它干出來。我相信你這條路會走得良久。
此外，創(chuàng)業(yè)者的激情很主要，可是短暫的激情是沒有用的，長久的激情才是有用的。在創(chuàng)業(yè)幾年后你要問自己，你的創(chuàng)業(yè)激情是不是仍是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激情。一小我的激情也沒有用，良多人的激情很是有用。若是你自己很激情，可是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎么讓你的團隊跟你一樣布滿激人情臨未來面臨挑戰(zhàn)，是極其關頭的工作。
最后，當沒有前提的時辰締造前提，只要你有胡想，有精采的團隊，判定的執(zhí)行，你是能夠走到成功的彼岸。。
馬云師長教師說過這么一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很夸姣，但年夜年夜都人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
所以呢，我們必需要全力去面臨，去經(jīng)營好我們的今天。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領導、來賓、親愛的同學們：
大家下午好！先自我介紹一下，我是來自己10會計對口2班的鄒希德，同時也是經(jīng)營會計系五棵打字復印店經(jīng)營者。
首先，感謝衡陽財工業(yè)職業(yè)技術學院領導、會計系各位領導、老師為我提供了這樣的一次機會。與今天來到這里的各位領導、老師、同學一起，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。今天我演講的主題是"創(chuàng)業(yè)'"，身邊的朋友有評價我是一個創(chuàng)業(yè)成功的人，可是我一直都不這么認為。可能在每個人的心目中，對“成功”兩個字的理解，不是相同的。自我感覺，創(chuàng)業(yè)確實給我?guī)砹瞬灰粯拥娜松�，我認為，創(chuàng)業(yè)對我最大的好處，是可以讓人充分發(fā)覺自己的潛力，讓一個人越來越有自信。其實，我很普通，沒什么靠山，也沒什么背景和資源關系，家庭父母也不是當官的。我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不高深，并不是別人說的那么好，也不別人說的那么壞。創(chuàng)業(yè)者，其實追求的是理想和夢想中實現(xiàn)，所以了，創(chuàng)業(yè)者，不要在乎別人怎么看你，在乎別人怎么評價你，你自己想怎么走就怎么走。
我跟大家談一個體會，我跟大家說老實話，其實人身上最大的能力就是把握時機的能力，省失奪事的能力，其實你比如這么說，我拿到學校給我的這么一個好的機會，就是拿了我人生的第一桶金。
一、我先講一下我的經(jīng)歷和過程，和大家一起分享我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，看我是怎樣走過來的。可能會給大家?guī)韼椭�，�?chuàng)業(yè)便不高聲，一個人的事業(yè)多大，中央電視臺說的，心有多大，舞臺就要多大。是不是，但是我覺得中國人的心都特大，一次很偶然的機會來了，20xx年4月28日響亮的邊炮聲，衡陽財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術學院的半邊街五棵樹打字復印店開業(yè)了，開業(yè)之后的第一步，就是宣傳：我們以大學生自主創(chuàng)業(yè)為宣傳旗幟，進行推廣，博得大家的歡迎與好感，另一方面，我們發(fā)動同學通過演講、發(fā)傳單、貼海報、公益廣告、讓同學們在下面特意告訴別人，啊，啊，會計系的@@店子開業(yè)了，弄了個打字復印店，比其它的店子更優(yōu)惠，我們過去看看吧，還有另外一方面就
是通過每班的QQ群做宣傳，等等形式進行開業(yè)前至少一周的宣傳。不到半個月我們店就在學校提高了人氣和知名度，從而提高了我們的業(yè)績。
擴大客戶群體。通過創(chuàng)業(yè)換來的不僅僅是金錢，更多的是為我們以后的發(fā)展積累了一筆寶貴的經(jīng)驗，這是比金錢更重要的財富。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們深刻體會到“不進則退”的道理。因此，我們需要擴大我們的客戶群體�？蛻羧后w擴大勢必使得人手增加，因此，我可以充分發(fā)掘?qū)W生的資源，以大學生創(chuàng)業(yè)為主，接納大量一批人才，從而使得我店發(fā)展成為一個更大的團隊。這樣一可以為學生提供兼職崗位，二可以使他們校園生活更加充實，三可以節(jié)約成本。一舉三得，何樂而不為了！時間續(xù)續(xù)斷斷的過了半年，從一臺打印機，發(fā)展到三臺，一臺噴墨打印機和彩色打印機，和過塑機、切割刀，這不緊讓我們有了更大的發(fā)展和項目，更多的讓每位同學和顧客感覺到我們店里設備齊全，技術一點也不比別人的差，做為一個經(jīng)營者吃苦耐勞、不斷挫折的創(chuàng)業(yè)精神是大家都不能看到的，只要自己心里才能明白，打印機壞了，拿到維修站去修，從學校抱到電腦城，在從電腦城抱回來，而且機子不能重碰，多不容易，這只是其中的，50多公斤的一包紙，從火車站運回來，是有多么的`堅心，更讓累的是別人9點回寢室休息了，我要到10點才回寢室，別人睡覺了，我還在看書、寫字。一步步的堅韌是我從高中的時候開始緞練出來的，我07年讀高一的時候，放暑假去長沙打過暑假工，那年我才16歲，擺過地攤。08年學了駕駛證，09年當過游泳教練，為了能讓自己都能學到東西，為了能讓自己更高的提高能力，我狠狠的逼了自己一把，一定不能放棄。10年9月我來衡陽財經(jīng)工業(yè)學院，不段的努力學習，讓自身素質(zhì)更加提高，做過銷售、管理、促銷、兼職，種種事情，我在不段的學習，為的就是讓自己更加強大起來，更加的緞練自己的能力。其實做為一個90后的我們，有我這么努力的不多，但是比我更努力、更有準備的人更多，我只是其中一個小蔣，對于我們來說賺錢并不是那么的簡單,而不是說你要有什么多少本金才能起家,如果真是這樣白手起家這個詞又是怎么來的呢.機會很多,只要你抓住一個,再設定一個目標,一心一意做下去.中途遇到困難也不要放棄,放棄了才是真正的失敗,跌
倒了一定再爬起來.用心去做了,一定會得到回報,我自己的目標不停的在變,先是從一天賺20,實現(xiàn)后變1天30,1天50,1天100－300不等,這些都實現(xiàn)過,不過現(xiàn)在的目標是 21歲之前擁有50000資產(chǎn),這不是我吹牛,年輕人就該有點野心,不是嗎?有目標才會有去實現(xiàn)它的動力!
大家有聽說過麥當勞吧，你們知道麥當勞是經(jīng)營什么的嘛！大家肯定會說是經(jīng)營快餐店的，其實啊，麥當勞老板曾經(jīng)說過， 不要以為麥當勞是經(jīng)營快餐店的，其實麥當勞了，是經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)的，通過開店，把一個一個的好地方都給占了，通過占地把資源攏住，讓那個地方成為一個氣候。這都是我個人的一些經(jīng)歷和學習。調(diào)查市場很容易，同學們是什么樣的心態(tài)，我就是什么心態(tài)，我從學生中，所以我抓住了同學們想要的東西，別人比我買的更便宜，我比別人做的更好，更優(yōu)惠，做到“以誠信為本，全心全意為同學及周邊顧客服務”這是我們創(chuàng)業(yè)宗旨。誠信是創(chuàng)業(yè)的首要條件，只要讓顧客相信你，你才會相信你的商品和服務，這樣生意才會越做越大，才會有更多的回頭客。而我們不緊緊剛做打字復印，我們又增加了書刊、雜志。也是我們一大優(yōu)是，學校要考證了，要買書，我比她們更一步的知道，時間晚了就錯過了，所以這就是機會，也是一種最捷近的市場調(diào)查方式。
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