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建筑企業(yè)安全生產(chǎn)方案

時間：2022-04-15 19:33:51 生產(chǎn)/加工/制造我要投稿

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)方案推薦度：
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　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家整理的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)方案，歡迎大家分享。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)方案

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)方案1

　　為促進企業(yè)依法守信加強安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，推動建筑施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》（安委[20xx]8號）和《關(guān)于印發(fā)〈南通市企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)實施意見〉的通知》（通安委辦〔20xx〕62號）文件要求，結(jié)合我局實際，特制定濱海園區(qū)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)實施方案如下。

　　一、總體要求

　　建立健全建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信制度，切實把誠信理念引入安全生產(chǎn)管理，大力推進企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，督促企業(yè)樹立誠實守信意識、依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，認真履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，形成安全生產(chǎn)自我約束機制，促進企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　二、主要任務(wù)

　　（一）制度建設(shè)

　　1、建立企業(yè)安全生產(chǎn)承諾制度

　　制訂《安全生產(chǎn)誠信承諾書》，明確企業(yè)公開向社會做出安全生產(chǎn)方面的承諾，明確做到信守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實落實安全投入、事故隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全權(quán)益保障、防治職業(yè)危害、應(yīng)急救援處置等法定責(zé)任，企業(yè)內(nèi)部也要逐級簽訂《安全生產(chǎn)誠信承諾書》。同時，要認真執(zhí)行各級政府有關(guān)部門關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的相關(guān)意見，主動接受社會各界和新聞媒體的監(jiān)督。

　　2、制訂安全生產(chǎn)誠信評價和管理制度

　　我局將企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來，對已向社會公開《安全生產(chǎn)誠信承諾書》并落實承諾事項、取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)的企業(yè)為安全生產(chǎn)誠信單位。列入誠信“黑名單”以及存在嚴(yán)重失信行為的企業(yè)為不誠信單位。建立本地施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信信息管理臺賬，建立完善行業(yè)誠信信息記錄。

　　3、制訂安全生產(chǎn)誠信報告和執(zhí)法信息公示制度

　　建筑施工企業(yè)每年1月之前，向濱海園區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局報告安全生產(chǎn)誠信履行情況，重點包括落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度、安全投入、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、職業(yè)病防治和應(yīng)急管理等方面情況。我局將在安全生產(chǎn)行政處罰信息形成之日起20個工作日內(nèi)向社會公示，接受監(jiān)督。

　�。ǘ┬畔⑾到y(tǒng)和平臺建設(shè)

　　建立完備的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信檔案，對違規(guī)違紀(jì)、安全生產(chǎn)執(zhí)行不到位、措施不得力、弄虛作假的，要將其失信行為記錄在安全生產(chǎn)誠信檔案中。同時，加快推進企業(yè)安全生產(chǎn)誠信信息平臺與全省公共信用信息平臺及市級行業(yè)信用信息平臺及各縣（市、區(qū)）信用信息系統(tǒng)之間互聯(lián)互通，及時通過網(wǎng)絡(luò)平臺和文件告知等形式向財政、投資、國土、建設(shè)、工商、銀行、證券、保險、工會等部門和單位以及相關(guān)企業(yè)通報有關(guān)情況，實現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)誠信信息的即時檢索查詢。

　�。ㄈ┱\信激勵和失信懲戒機制建設(shè)

　　各有關(guān)部門對安全生產(chǎn)誠信企業(yè)，開辟“綠色通道”，對安全生產(chǎn)誠信企業(yè)的工傷保險及責(zé)任保險費率等方面實行優(yōu)先辦理、簡化程序和重點支持等實質(zhì)性的激勵政策，形成良性激勵機制，推動企業(yè)加強安全生產(chǎn)誠信建設(shè)。對列入誠信“黑名單”以及存在嚴(yán)重失信行為的.企業(yè)，一年內(nèi)在相關(guān)方面政策給予嚴(yán)格限制，并取消評先評優(yōu)等榮譽資格。

　　三、實施步驟

　　第一階段：20xx年底前制訂企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)實施方案，成立企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系組織機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)誠信評價和管理制度、安全生產(chǎn)誠信報告和執(zhí)法信息公示制度，制訂企業(yè)安全生產(chǎn)誠信激勵和失信懲戒的相關(guān)政策規(guī)定，督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)誠信承諾制度。

　　第二階段：依托江蘇省建筑工程項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)不良記錄和“黑名單”與南通市相關(guān)部門和單位互聯(lián)互通，實現(xiàn)企業(yè)誠信信息資源共享。同步推進建立濱海園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設(shè)體系及信息化平臺，20xx年底前建立企業(yè)安全生產(chǎn)信用記錄、檔案，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　第三階段：20xx年底前，企業(yè)安全生產(chǎn)信用檔案、信息系統(tǒng)全面建成。

　　第四階段：20xx年底前，建成健全的安全生產(chǎn)誠信體系。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，周密部署。

　　開展企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)是誠信建設(shè)的重要組成部分，是加強和創(chuàng)新社會管理、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的一項重要舉措。濱海園區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局負責(zé)指導(dǎo)和推動本地建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，制定具體工作方案，明確職責(zé)分工，落實工作機構(gòu)、責(zé)任、人員，保障工作經(jīng)費，扎實開展企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)。

　�。ǘ┝⒆銓嶋H，務(wù)求實效。

　　根據(jù)本地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域的實際情況，建立企業(yè)安全生產(chǎn)承諾制度、安全生產(chǎn)誠信評價和管理制度、安全生產(chǎn)誠信報告和執(zhí)法信息公示制度，在項目審批、土地出讓、建筑工程招投標(biāo)、工商管理、評優(yōu)評先等方面，細化激勵及懲戒措施，建立健全各級、各部門間的信息溝通、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，對相同事項要實行信息共享，防止重復(fù)執(zhí)法和多頭評價，減輕企業(yè)負擔(dān)。使守法誠信企業(yè)感受到切切實實的好處，積極營造誠實守信、統(tǒng)一高效的市場環(huán)境。

　�。ㄈ┘訌娦麄鳎瑺I造氛圍。

　　濱海園區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局要加大對企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)工作的宣傳力度，根據(jù)本地、本行業(yè)特點，深入研究，建立科學(xué)的工作制度，在全社會營造構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的良好氛圍。認真宣傳貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，強化法治觀念，推進依法治理。要加強安全生產(chǎn)誠信宣傳教育，充分發(fā)揮新聞媒體作用，適時組織現(xiàn)場觀摩會、研討會等，交流、總結(jié)和宣傳好的經(jīng)驗、做法，樹立先進典型示范，穩(wěn)步推進企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)方案2

　　為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實現(xiàn)“零死亡”安全工作目標(biāo)，減少各類工傷事故，落實企業(yè)安全主體責(zé)任，維護企業(yè)正常運行，根據(jù)集團公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。

　　一、目的要求

　　全面貫徹落實各級安全主體責(zé)任工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，強化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，推進公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位，全面提升安全管理水平。

　　公司20xx年安全目標(biāo)：

　　1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，安全文明施工無不良行為通報。

　　2、無火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故，重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。

　　3、職業(yè)病發(fā)生率為零。

　　4、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個，力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個。

　　二、考核單位

　　公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達安全指標(biāo)，并組織有關(guān)人員進行考核評定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機進行考核評定，每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進行等級評定。

　　三、目標(biāo)分解

　　1、各單位實現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)，安全文明施工無不良行為通報；

　　2、各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故；輕傷事故頻率≤6 ‰；

　　3、職業(yè)病發(fā)生率為零；

　　4、安全樣板工地：各項管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達項管部落實執(zhí)行。（包括當(dāng)年內(nèi)報入市建筑業(yè)聯(lián)合會的.進行評優(yōu)，但未在當(dāng)年進行表彰的，視為完成）。各外地分公司每2個考核年度內(nèi)創(chuàng)一項當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>

　　5、安全管理部的目標(biāo)為公司年度安全目標(biāo)。

　　四、考核內(nèi)容

　　公司對各項管部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進行分解考核，內(nèi)容包括安全機構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場達標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個方面，考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評分表》。

　　五、考核辦法

　　根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進行巡查考核評定，評分后由項目負責(zé)人當(dāng)場簽認，月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項工程檢查評分結(jié)果進行綜合等級評定；年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進行年度統(tǒng)計并評定等級。（目標(biāo)考核內(nèi)容詳見公司20xx年安全目標(biāo)管理考核細則）。安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核�？己朔謨�(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項管（項目）部落實企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況；現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成情況組成。

　　六、考核機構(gòu)

　　七、考核評定等級

　　1、85分以上為“優(yōu)良”；

　　2、84—75分為“達標(biāo)”；

　　3、74—70分為“警告”；

　　4、70分以下或有否決項目的為“不達標(biāo)”。

　　八、考核獎懲

　　1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部和受檢項目的負責(zé)人及安全主任各1000元。

　　2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部3000元；獎勵該項管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。

　　3、獲省、市級安全文明樣板工地項目，按集團獎勵辦法獎勵。

　　4、對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責(zé)任人進行誡勉談話。

　　5、對完成集團公司安全目標(biāo)年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。