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辦公室工作目標責任書

時間:2022-06-24 22:43:16 辦公/印刷/造紙 我要投稿

辦公室工作目標責任書3篇

  在充滿活力,日益開放的今天,接觸到責任書的地方越來越多,責任書是寫明責任范圍、職責,多用于平行的文書。責任書到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的辦公室工作目標責任書,僅供參考,大家一起來看看吧。

辦公室工作目標責任書3篇

辦公室工作目標責任書1

  為了加強學校安全保衛(wèi)工作,明確有關責任部門的安全工作職責,進一步落實“安全第一、預防為主”的方針,消除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患,維護學校正常教育教學秩序,保障學校和全體師生員工的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定和上級主管部門的要求,結(jié)合學校安全工作的實際,特與簽訂安全工作目標管理責任書。

  一、辦公室主任安全工作職責:

  1、具有實事求是、高效、民主的作風和誠實、正直、務實、靈活的'品質(zhì)。

  2、承辦同級領導層的集體決策和校長交辦的事項;承辦上級辦公部門交辦的事項;承辦同級各職能部門轉(zhuǎn)辦的有關事項并健全檔案。

  3、協(xié)調(diào)內(nèi)外關系,與上下左右建立“外交”關系,熱情接待賓客和職工來訪,熱情準確解答詢問,注意保密,避免越權妄斷。召集會議,做好記錄。

  4、做好文書、文件、檔案工作:搞好文件的收發(fā)登記、初擬落實意見、傳遞、收回、整理移交存檔工作。

  5、做好政務服務工作:擬定學校工作計劃、總結(jié);搞好公文制發(fā);起草領導講話稿;做好信息的篩選、傳達工作,為領導決策提供信息咨詢;為領導出謀獻策,發(fā)揮參謀智囊作用。

  6、做好事務服務工作:為學校領導的事務服務;為本單位教職工群眾的事務服務。

  7、處理辦公室日常工作,管好用好校印,管理教職工缺勤,做好學校工作“大事記”,做好學校信息報送。

  8、協(xié)助組織年度考核,負責新教師轉(zhuǎn)正與認定職級,評職增資、干部年報、教職工退休、喪亡撫恤材料的報送。

  9、節(jié)假期間組織安排好教職工的值班、落實好責任。

  10、督促任課教師在教學中、滲透安全教育、法制教育等。

  11、指導教師在履行職責過程中嚴格遵守工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或其他規(guī)定。

  12、指導、教育教師或者其他工作人員在負有組織、管理學生的職責期間,隨時掌握學生狀況,發(fā)現(xiàn)學生行為具有危險性,應及時進行必要的管理、告誡或者制止。

  13、經(jīng)常了解、關心教師或者其他工作人員的身體狀況。

  14、確保辦公室內(nèi)的財產(chǎn)及所領財產(chǎn)的安全。

  二、上述工作職責的履行情況,由校長室考核。如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而發(fā)生財產(chǎn)遺失等情況,按有關規(guī)定處理。

  三、本責任書自簽訂之日起生效。

  校長簽章:

  辦公室主任簽字:

  敘永縣xx初級中學校

辦公室工作目標責任書2

  為充分發(fā)揮職能部室的管理職能,提高工作績效,增強責任意識,促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性,確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合年度工作目標,制定部室工作目標責任書。

  一、簽訂日期:

  20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  二、工作目標責任范圍:

  1、負責文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。

  2、負責人事、勞資、福利;

  勞保發(fā)放工作。

  3、負責后勤保障工作,包括接待、會務、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計算機網(wǎng)絡、報刊定發(fā)等后勤服務及管理工作。

  4、負責辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

  5、做好多種經(jīng)營開發(fā)工作,力爭年收入50萬元。

  三、工作責任目標(指標)

  1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作;

  做好公司的信息調(diào)研、文印工作;

  做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;

  做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作,保證各項工作的正常開展。

  2做好接待室、會議室服務,公司領導綜合部服務,大型會議會場布置及服務,郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

  3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網(wǎng)絡化建設和各種會議活動的會場音響服務等工作,確保信息暢通、傳遞及時。

  4、做好公司領導用車和通勤班車統(tǒng)一調(diào)配和運行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務用車和職工通勤班車安全、正點、衛(wèi)生、舒適,杜絕重大交通事故和交通責任事故。

  5、根據(jù)公司有關規(guī)定,做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

  6、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

  7、做好本部室控制的'其他費用管理工作。

  8、認真做好領導交辦的其它工作。

  四、考核與獎罰:

 。ㄒ唬┩ㄓ每己四繕藞(zhí)行公司《考核通則》,按有關規(guī)定考核。

  (二)目標考核

  1、辦公管理費用表(見附件)內(nèi)的費用,超支按100%扣減工資總額,節(jié)約按5%增加工資總額。

  2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值,按10%工資總額扣減,節(jié)約按1%增加工資總額。

  3、多種經(jīng)營開發(fā)工作不到位(完不成50萬元),扣減工資總額5%,節(jié)約按1%增加工資總額。

  (三)部室自我考核:

  1、崗位工作業(yè)績:根據(jù)部室工作責任目標,制訂量化考核指標。

  2、工作態(tài)度:根據(jù)不同層次進行不同標準的考核,綜合部主任負責對部室成員考核評價,綜合部主任由公司管委會考核評價。

  3、工作能力:根據(jù)部室工作成員職責,由綜合部主任制定《考核細則》,每月自評一次,將自評結(jié)果交公司考核辦,并作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據(jù)。

辦公室工作目標責任書3

  為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,提高工作績效,增強責任意識,促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司實際工作目標,特制定辦公室工作目標責任書。

  一、常規(guī)目標

  1、行文管理:對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文,嚴格遵守《公文寫作》要求。

  2、文件管理:文件的收發(fā)和資料的借閱,由專人負責,做到文件不丟失、不泄密。

  3、檔案管理:完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

  4、配合工作:積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作,積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

  5、印章管理:用印之前向主管領導核實、請示。

  6、考勤管理:按月向主領導提交考勤結(jié)果,考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度,做好考勤查崗工作。

  7、計劃采購:根據(jù)工作需要,辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置,控制,發(fā)放管理工作。

  8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的'監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

  9、做好辦公施備的維護、維修工作,做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡穩(wěn)定,確保信息暢通、傳遞及時。

  10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

  11、積極做好其它各項服務工作,努力改善服務質(zhì)量,提升服務水平,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

  12、做好領導交辦的其它工作。

  二、重點目標

  1、制度建設:做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責。

  2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。

  3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。

  4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

  5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

  6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務能力的培訓工作。

  7、負責組織和編制員工教育培訓計劃,并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

  8、做好公司資質(zhì)申報工作。

  9、熱情服務:負責安排公司各項會議通知,做好會務組織,接待和后勤保障服務工作,大型會議會場布置及服務工作,做到適度節(jié)儉。

  10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

  三、創(chuàng)新目標

  1、組織編寫公司員工手冊。

  2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織公司內(nèi)部員工活動,加強企業(yè)文化建設。

  3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

  4、編寫在職員工培訓計劃。

  四、督辦目標

  1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等,做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

  2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。

  五、目標責任時間:

  20xx年3月—20xx月12月

  主管領導簽字:xxx辦公室負責人:xxx

  簽定時間:20xx年x月x日

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