企業(yè)競聘演講稿范文
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。隨著社會一步步向前發(fā)展,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的企業(yè)競聘演講稿范文,歡迎大家分享。
企業(yè)競聘演講稿范文1
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、職工代表同志們:
今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評議上崗,接受各位的評議,做為一名老同志,我與同志們一樣感到很欣慰,這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步,標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善,雖然競爭本身是殘酷的,但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,特別是有、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機(jī)會。就我個人而言,由于年齡的關(guān)系,也許這是第一次,也是最后一次參加評議,我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí),發(fā)揮應(yīng)有的作用,也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長,為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報,請?jiān)u議。
1996年7月我調(diào)到社保中心工作,當(dāng)時公司社保處剛剛成立,許多基礎(chǔ)性工作千頭萬緒,我與同志們一起,在公司黨政支持下,嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定,建立健全個人社保檔案和帳戶,加強(qiáng)個人醫(yī)保和失業(yè)金管理,使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)的收繳管理走上了正規(guī)。
從1995年到20xx年,社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險個人帳戶,發(fā)放了養(yǎng)老保險手冊;為879名職工辦理了離退休手續(xù),養(yǎng)老金社會化發(fā)放始終保持在100%。養(yǎng)保險工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完整、準(zhǔn)確,職工可隨時查詢個人帳戶,增加了個人帳戶的透明度,提高了職工的參保意識和繳費(fèi)意識。
xx公司的養(yǎng)老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列,多次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰,并連續(xù)6年被上級主管部門授予先進(jìn)單位的稱號。
作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu),充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任,在政策允許的情況下,最大限度地保障企業(yè)的利益。比如,在1998年,在保證職工個人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下,我們將1—9月養(yǎng)老保險企業(yè)繳費(fèi)比例從24.6%調(diào)整為6.5%,為公司節(jié)省資金1100多萬元。
從1998年至今,公司實(shí)施醫(yī)療制度改革已近5年,醫(yī)療改革工作取得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險保險制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個人帳戶相結(jié)合的模式,完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的模式,體現(xiàn)出較好的公平性和互濟(jì)性,明確了個人和企業(yè)的'分擔(dān)責(zé)任,增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性,在堅(jiān)持適度保障的基礎(chǔ),把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī);,企業(yè)和個人的可隨范圍內(nèi)。截至20xx年,社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險個人帳戶及檔案。醫(yī)療保險覆蓋了除臨時工、季節(jié)工以外的所有職工。5年多來,為職工報銷大病住院3200多人次,小病門診2800多人次,累計節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用20xx多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到切實(shí)保障的同時,有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大。
可以說,近幾年,公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難,但公司黨政對社會保險卻始終非常關(guān)注,養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻,參保職工的權(quán)利始終得到保障,社會保障的穩(wěn)定器作用得到了充分發(fā)揮,為公司的三項(xiàng)制度改革提供保障。
隨著社會保障體系的日益完善,社保工作的任務(wù)將更加繁重,作用更加重大,社會程度更加提高,我決心和同志們一起,履行業(yè)務(wù)職責(zé),執(zhí)行國家規(guī)定。
謝謝大家!
企業(yè)競聘演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好,我競聘的崗位是企業(yè)班長。我之所以鼓起勇氣參加班長的競聘,首先緣于我對更好的服務(wù)寶鋼事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。我相信,一個人,只要他執(zhí)著地愛自己的事業(yè),他就一定能把他的事業(yè)做好。我有過一些基層管理工作經(jīng)歷,積累了一些工作。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當(dāng)然,我更清楚,成績也好,經(jīng)驗(yàn)也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。
記得拿破侖曾說過,不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一,此番目的還在于通過這次競聘去實(shí)現(xiàn)人生的價值。
假如我能競聘成功,我將珍惜這個機(jī)會,以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。loCalhOST并努力做到以下幾點(diǎn):
一、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流
要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取。同時努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
二、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí)
天時不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)
我信奉嚴(yán)于律己的處世之道。既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。
我覺得,沒有目標(biāo)的生命是灰暗的生命,沒有目標(biāo)的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個明確的目標(biāo),并專著于它,清楚地認(rèn)識它,目標(biāo)鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標(biāo)將我?guī)狭诉@舞臺。
能參加今天的競選,自我感覺條件有三:
一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的的良好品質(zhì)。
二、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的意識。
我從學(xué)校后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。為適應(yīng)公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的`需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓(xùn),勝利取得了中級工證書。并且利用業(yè)余時間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在xx年12月取得了上海市計算機(jī)應(yīng)用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。
三、是我具備一定的管理能力。
我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過大的事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
那么如何做好一個合格又稱職的班長呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個做到”。
“一個原則”就是為更好的服務(wù)寶鋼以及為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難并且出謀劃策為原則,來作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)寶鋼與現(xiàn)場管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
“三個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),管理上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負(fù)眾望,不辱使命。第二、銳意進(jìn)取、做到創(chuàng)新不變,與時俱進(jìn),全面推動各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競聘上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得陳主任講過:“勤能補(bǔ)拙”也正是這句話,促使我在以后的工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。
企業(yè)競聘演講稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個鍛煉自己,展現(xiàn)自我的機(jī)會。廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應(yīng)電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我作為電力企業(yè)競聘演講稿培養(yǎng)起來的一名職工,以有這樣良好的用人機(jī)制感到自豪,他讓我們看到希望,使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。
今天,我競聘的崗位是營銷部主任。企業(yè)是我家,建設(shè)靠大家,我之所以競聘這個崗位,主要是想把所學(xué)知識奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要基于以下四個方面的考慮:
我覺得我有能力參與這次競爭:
一是我有堅(jiān)定的`政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風(fēng)正派,為人正直,服從指揮,團(tuán)結(jié)同志,在工作中深受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學(xué)合理地組織生產(chǎn),充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟(jì)競賽、工作成效顯著;(……曾獲得的獎項(xiàng))。
三是身體健康、年富力強(qiáng)、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學(xué)習(xí),完成了xx學(xué)業(yè);自費(fèi)購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的供電局競聘追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。
總之,我對自己的評價是,有豐富扎實(shí)的營銷知識、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情和責(zé)任感。電力是國民經(jīng)濟(jì)的命脈,這句話耳熟能詳,作為一名電力人,我認(rèn)為營銷就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競聘上這個崗位,我將珍惜這個機(jī)會,用心,用情、盡職、盡責(zé)地干好工作,將著手抓好以下五方面的工作:
一是理順營銷工作流程。以這次規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝為契機(jī),根據(jù)業(yè)擴(kuò)報裝受理權(quán)限,建立高壓用電客戶報裝資料,和有關(guān)部門深入現(xiàn)場勘察供電方案,從供電方式、計量方式的確定,到計量裝置的選擇,嚴(yán)格把關(guān),按照流程進(jìn)行用戶工程設(shè)計及工程預(yù)算、簽訂用戶工程委托施工書等,再到竣工驗(yàn)收、供用電合同的簽訂等,指導(dǎo)供電所低壓客戶報裝資料的收集、整理等。使全局營銷工作依法依規(guī)按流程進(jìn)行,明確供用電雙方的產(chǎn)權(quán)界限、安全責(zé)任、電費(fèi)繳納及違約責(zé)任,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,用專業(yè)技巧和法律法規(guī)切實(shí)維護(hù)企業(yè)自身的權(quán)益。
二是加強(qiáng)專業(yè)管理。對營銷部業(yè)供電所競聘擴(kuò)報裝、線損管理、電價電費(fèi)審核等各專責(zé),合理分工,制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),使每個人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動性,各負(fù)其責(zé),密切配合,努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營銷管理專業(yè)隊(duì)伍。
三是切實(shí)履行職責(zé)。電價、電費(fèi)政策性特別強(qiáng),嚴(yán)格把關(guān),不折不扣地執(zhí)行國家政策,不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監(jiān)督檢查,切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé),不推諉、不避責(zé),敢作敢為。每月認(rèn)真核對購電費(fèi)、重點(diǎn)掌握大用戶的用電情況和電費(fèi),及時進(jìn)行營銷分析,多用電量波動大的企業(yè),有針對性的深入基層、客戶進(jìn)行檢查。結(jié)合“營銷四項(xiàng)整頓”工作,重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價政策的執(zhí)行情況。把電費(fèi)、線損納入本人的業(yè)績目標(biāo)考核中,促進(jìn)全局的電費(fèi)回收和降損增效工作。
四是加強(qiáng)用電營業(yè)普查和計量檢查。針對專變電量占全局售電量的75%的這一情況,將重點(diǎn)放在對專變用戶的檢查,尤其對大電力公司競聘用戶,采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法,嚴(yán)防客戶竊電,嚴(yán)查客戶實(shí)際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價執(zhí)行情況。對投產(chǎn)客戶增(減)容量,必須填報有關(guān)報表,營銷專責(zé)親赴現(xiàn)場,核對容量,對設(shè)備進(jìn)行加封,基本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計算,從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對高壓計量客戶,根據(jù)用電負(fù)荷及時調(diào)整變比,確保計量的準(zhǔn)確性。
五是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極為客戶做好宣傳解釋工作。營銷部是直接和客戶接觸的部門。熱情服務(wù),實(shí)行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,提高辦事效率,為客戶著想,主動向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作,嚴(yán)格落實(shí)《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》客戶受理答復(fù)、通電時間,力爭使客戶早通電、用好電、服好務(wù),實(shí)現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。
競爭上崗,給人以動力,還企業(yè)以活力。憶往昔,四十五年輝煌史;看今朝,全廠上下競風(fēng)流;盼明日,無限風(fēng)光惹人醉。讓我們團(tuán)結(jié)起來,在廠部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,步入那激情燃燒的歲月,勇敢地迎接挑戰(zhàn),把火紅的青春獻(xiàn)給xx、獻(xiàn)給祖國的電力事業(yè),開創(chuàng)我們美好的未來!
企業(yè)競聘演講稿范文4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風(fēng)踏實(shí),歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進(jìn)取的精神,有過與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時在,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機(jī)時間在盡可能短的時間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。
我認(rèn)為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修,檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機(jī)的時間。
設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進(jìn)行過程,驗(yàn)收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時候要進(jìn)行什么樣的修理。同時也明確各方面責(zé)任和經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。目前我們的'臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個長期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上,進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識。
要部門機(jī)構(gòu)上形成一個有機(jī)的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目,同時開展零部件的對外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家!
企業(yè)競聘演講稿范文5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好,今天有幸參加科級干部公開競聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!
本次參加競聘,是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。
我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢:
一、有專業(yè)的會計理論知識和豐富的會計工作經(jīng)驗(yàn)。我在大學(xué)期間主修金融專業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會計學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識,為從事會計工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作的9年時間里,我積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),我從事過各類業(yè)務(wù),熟練掌握了業(yè)務(wù)的操作知識,全面系統(tǒng)認(rèn)識了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會計流程和處理方法,并在擔(dān)任計算機(jī)系統(tǒng)工作中,鉆研有關(guān)和計算機(jī)新知識,將二者有機(jī)結(jié)合解決了賬務(wù)系統(tǒng)中的一些實(shí)際問題,在工作中提高了自己的業(yè)務(wù)能力和解決問題的能力。
二、有較強(qiáng)的計算機(jī)操作和管理能力。擔(dān)任系統(tǒng)管理員期間,我較好的完成了計算機(jī)系統(tǒng)管理工作,在20xx年被評為先進(jìn)工作者。并攻讀管理員后,將會計知識與計算機(jī)知識相結(jié)合。
三、虛心好學(xué),不斷提高自身綜合素質(zhì)。開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識。為了提高自己的知識層次,經(jīng)過3年的刻苦努力,取得了中南大學(xué)自學(xué)考試本科學(xué)歷。20xx年被省總工會授予“陜西省第九屆職工自學(xué)成才鼓勵獎”稱號;20xx年榮獲自學(xué)成才獎。工作后,我刻苦鉆研計算機(jī)專業(yè)知識,本著干一行,愛一行,鉆一行的宗旨,努力把本職工作做的最好,使自己的操作技能與管理應(yīng)用技術(shù)得到快速提高。20xx年,我利用業(yè)余時間,參考大量資料編寫了“報表轉(zhuǎn)換程序”,被采用并在全省推廣,此程序的推廣大大減少了統(tǒng)計人員的工作量,提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的傳輸速度。
四、我思想比較活躍,廣泛,善于接受新事物,勇于實(shí)踐,具有開拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。
假如我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,從以下幾方面進(jìn)入角色:
第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對“三個把握住自己”的學(xué)習(xí)和理解,凈化自己的靈魂,陶冶自己的情操,在行使權(quán)力中、在生活作風(fēng)中、在中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。
第二,擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。
第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持緊跟時代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。
第四,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換,摸索經(jīng)驗(yàn):
一是要有加快發(fā)展的意識。
必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線,重點(diǎn)做好“四要”:
一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展,因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕强恐黧w業(yè)務(wù)的拓展來擴(kuò)大整個效益的份額。
二要通過調(diào)整結(jié)構(gòu)來控制規(guī)模擴(kuò)展帶來的風(fēng)險。
三要拓寬領(lǐng)域,把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長點(diǎn)上,新的增長點(diǎn)就像一張白紙,誰進(jìn)得早,誰就能畫出最美的圖畫。
四要抓住大開發(fā)的有利時機(jī),加大力度,搶占市場致高點(diǎn)。
二是大力發(fā)展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入的多元化。
要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺,拓展新的業(yè)務(wù)品種,拓寬收入。發(fā)展業(yè)務(wù):一是要靠品牌,靠信譽(yù)。二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化,重點(diǎn)要利用我公司的'三大優(yōu)勢,大力發(fā)展業(yè)務(wù)。
三是提高員工的綜合素質(zhì)。
隨著計算機(jī)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,對操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來越高,所以要對員工重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn),抓好綜合素質(zhì)的提高,要大力推進(jìn)用工和分配的市場化,創(chuàng)新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核機(jī)制,確保工作正常運(yùn)行和工作效率的不斷提高,增強(qiáng)同業(yè)競爭能力。
四是要重視對電子化的推廣工作。
比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言:“如果不對電子化做出迅速的反應(yīng),將成為21世紀(jì)即將滅亡的恐龍”。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立“科技興業(yè)”的思想觀念,推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐,促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能給我一個施展才華的舞臺,實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想的機(jī)會,能為公司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。但是,如果我不能應(yīng)聘,說明自己的能力與組織的要求還有差距,我不會氣餒,因?yàn)橥ㄟ^此次競聘,我看到了人事制度改革的新機(jī)制,感受到了公司對青年員工的重視,看到了公司充滿希望的明天,我會充滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一個挑戰(zhàn)。
謝謝大家。
【企業(yè)競聘演講稿】相關(guān)文章:
企業(yè)競聘演講稿05-06
企業(yè)員工競聘演講稿02-07
企業(yè)班長競聘演講稿04-12
企業(yè)技術(shù)崗位競聘演講稿03-25
企業(yè)員工崗位競聘演講稿05-06
企業(yè)班組長競聘演講稿12-02
企業(yè)競聘上崗演講稿05-11