【精選】廣告策劃模板集錦10篇
廣告策劃 篇1
前言
牡丹江鏡泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒廠與哈爾濱啤酒集團合資組建的大型啤酒生產(chǎn)企業(yè),是哈爾濱集團最大的子公司之一,公司擁有固定資產(chǎn)3億元,年產(chǎn)能力15萬噸,主要生產(chǎn)設(shè)備從德國,意大利,法國,美國等國引進,公司技術(shù)水平和設(shè)備能力均達到世界先進水平,牡丹江啤酒廠始建于1958年在歷經(jīng)
艱苦創(chuàng)業(yè)文革活動,改革開放等幾個發(fā)展階段之后通過轉(zhuǎn)機建制,擴建改造,強化管理,開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場,加強企業(yè)文化建設(shè)等措施,使企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展.
公司目前迫于競爭打擊牡丹江市其它競爭者的壓力,特此策劃進行策略性攻擊,進一步占領(lǐng)牡丹江市場.
一 市場分析:
牡丹江啤酒市場大體有以下幾種品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青島,據(jù)調(diào)查顯示,花河,雪花和哈啤市場占有率大,占據(jù)牡丹江啤酒市場的70%以上,另外的一部分市場被三星,青島,威虎山等品牌所瓜分,所以說目前市場上與花河形成競爭的有雪花和哈啤兩種品牌,另外,由于牡丹江啤酒廠合并,成為哈啤集團的子公司,所以哈啤也不能說是花河的競爭對手,排除它只有雪花為花河的唯一競爭對手,花河要擴大市場占有率,增加銷售量,必然要爭取雪花的一部分市場,使雪花的消費者改變其偏愛,使其成為花河的忠誠消費者。
二 消費者分析:
牡丹江啤酒市場的消費者類型大體上可分為三種:
一是重視啤酒的口味,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)30%的消費者是重視啤酒的口感,并不在乎啤酒的價格的高低,在他們眼里只要啤酒好喝,價格稍高一些是可以接受的,也就是說啤酒的口感,品質(zhì)和檔次成為他們選購時所要考慮的因素,當然這部分消費群的家庭經(jīng)濟消費水平是比較高的這種類型的消費者是少數(shù)的。
二是重視啤酒的價格,價格的高低對他們影響教大,他們認為啤酒的口味是大同小異的,沒有過于明顯的差別,還是選擇便宜的,這部分消費者的經(jīng)濟消費水平一般,但是這部分消費人群的人數(shù)教高,有必要占領(lǐng)這部分市場。
三是重視啤酒是否有獎,中獎率是否很高,該品牌的啤酒能否中獎,對他們是否選擇購買影響教大,表面上看這部分消費者是愛占小便宜,但是實質(zhì)上他們和那些重視價格的消費群類似的,想中獎無非是想少花錢多得商品,可以把這部分消費者歸為那些重視價格的人群中。
以下為消費者對花河,雪花兩種品牌的看法:
花河:消費者認為口感不錯,爽口,夠勁,但是價格高,而且沒有獎,在訪談中這些消費者也表態(tài),如果花河的價格能和其它品牌一樣,或能實行有獎銷售,他們會選購花河的,畢竟花河比其它品牌的啤酒口感好。
雪花:消費者認為口感一般,不如花河,但是價格比較低,而且是有獎銷售,中獎率高,那些重視價格的消費者因此愿意購買。
三 銷售策略:
從市場分析可知,花河的主要競爭對手是雪花,雪花較花河的優(yōu)勢是價格低,而且有獎,中獎率高,大部分消費者對此非常認可,以至產(chǎn)生購買,花河要奪取雪花的這部分市場采取的策略一是降價,與雪花同一價位,二是實行有獎銷售,經(jīng)過分析講價策略是不大可能的,這樣企業(yè)利潤會降低,另外,降價之后在想提價勢必是有些困難的,即使是提上來了,雪花也會卷土重來,東山再起的,以至重導(dǎo)今天這一幕,另外采取有獎銷售策略,這畢竟是短期促銷,達不到長期的效果,也是不可取的,迫于以上種種情況,在不降價,沒有獎的情況下迅速擊敗對手,企業(yè)只能采取加大力度對品牌的宣傳,在宣傳中要強調(diào)本產(chǎn)品的過人之處,價格高的理由,優(yōu)于其它品牌什么地方,不同之處再哪,這樣才能使消費者認可花稍高一些的價格購買本品牌,而且還覺得值,這樣才能取勝與對手,再消費者心目中占據(jù)一定的位置。
四 廣告策略:
廣告主要著重宣傳花河有別于其它品牌的好處,口感好,品質(zhì)佳,檔次高,價格高是很正常的,強調(diào)多花一點錢買上高品質(zhì),口感好,上當次的.產(chǎn)品值得。
1 廣告目標:提高花河的市場占有率,迅速擊敗競爭對手。
2 廣告主題:強調(diào)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
3 廣告對象:牡丹江市民
4 廣告地區(qū):牡丹江市
5 訴求重點:品味不凡,倡飲花河
6 廣告表現(xiàn):(1)廣告語:“品味不凡,倡飲花河”
廣告語創(chuàng)意說明:“品味花河”有三層含義:其一,說明你選擇了花河啤酒證明你是有一定的品味,你的品味不同凡響,其二,說明花河啤酒味道不凡,與其它啤酒不同,其三說明一個人在生活中應(yīng)該品味和體驗不同尋常的事物。另外,“倡飲花河”中的“倡”字有兩層含義:其一,“倡”是倡議,倡導(dǎo),提倡的意思,倡導(dǎo)你飲用花河啤酒,其二:,“倡”與“暢”諧音,“暢”表暢快,高興的意思,暢飲花河,表痛快的飲用花河。
平面廣告文案:不凡的口感
不凡的品質(zhì)
不凡的檔次
自然有不煩的價格
品味不凡,倡飲花河
電視廣告文案(附)
廣播廣告文案(附)
五 媒體策略:
電子媒體:牡丹江電視臺(各個頻道)]
牡丹江廣播
印刷媒體:廣告牌,招貼(商店,超市門前)
牡丹江日報 牡丹江晨報
附:牡丹江市啤酒市場消費者心理調(diào)查報告
電視廣告文案
廣播廣告文案
牡丹江市啤酒市場消費者心理調(diào)查報告
目的:了解牡丹江市民(男性)購買啤酒情況
調(diào)查對象:牡丹江市25--50歲的男性
調(diào)查方法:訪談法
調(diào)查結(jié)果如下:
目前,牡丹江市場上,啤酒的品牌有花河,哈啤,三星,威虎山,青島。經(jīng)過調(diào)查了解消費者對三種品牌購買頻次比較高,花河,雪花,哈啤。
口感上:90%--95%的消費者認為花河比較好,一部分消費者說花河爽口,夠勁,還有很多消費者說不出來具體好在哪,但是就是感覺好,愛喝,喝慣了。另外5%--10%的消費者認為雪花和哈啤的口味好,但是90%的人認為雪花和哈啤的口味不如花河,認為雪花不爽口,不夠盡,口味淡。
價格上:60%--70%的消費者認為花河價格高,對價格因素比較重視,價格的高低可以使他們改變購買決策,所以致使這部分消費者對雪花,哈啤形成忠誠購買關(guān)系,在交談中看出這部分消費者的經(jīng)濟收入都不太好,因此對價格比較看重,并且他們也表態(tài),如果花河,雪花,哈啤同等價位,那么他們會選擇花河的,畢竟花河的口味好。
營業(yè)推廣:雪花和哈啤實行的有獎銷售而且中獎率還很高,尤其是雪花,目前市場上60%--70%的消費者對此非常看重,據(jù)了解中獎率達25%以上,如此之高的中獎率,對消費者的誘導(dǎo)力是很大的。
綜上看出,花河的優(yōu)勢略勢俱在,優(yōu)勢在于其口感好,消費者是認可的,略勢則是在價格上偏高,營業(yè)推廣上主要是沒有實行有獎銷售,這些都讓競爭對手雪花挖了空隙,奪的了一部分市場。
電視廣告文案
畫面 聲音
1 在廣告公司里,一個人再想著 這個人深呼吸的聲音
什么事情(特寫)
2 旁邊的同事問到 作什么廣告呢?
3 他回答到 給花河啤酒做廣告呢!調(diào)查消費者都
都說好喝
4 旁邊的人說到 買瓶啤酒嘗嘗
5 這個人喝了一杯啤酒 喝啤酒的聲音
6 表現(xiàn)出十分驚訝的樣子(特寫)
7 一杯接著一杯喝了一瓶,放下 花河啤酒好喝不是說出來的而是喝
杯子說道 出來的
8 電視畫面打出 “品味不凡,倡飲花河“
廣播廣告文案
爸爸:兒子,中午給爸爸買瓶啤酒
音響:爸爸拿錢的聲音
兒子:是買便宜的還是買好喝的
爸爸:當然是買好喝的了,誰家要想喝好啤酒,還差幾毛錢
兒子;啊姨,我買啤酒
啊姨:你買什么啤酒啊 ?
兒子:我爸說買好喝的
啊姨:那就拿花河吧!
兒子:爸爸我買回酒了
音響:起瓶蓋,倒酒一飲而盡
媽媽:喝著感覺怎么樣?
兒子:媽媽你看瓶上寫著呢!品味不凡,倡飲花河
廣告策劃 篇2
1、情人節(jié)(2月14日)
購買兩杯奶茶可以送玫瑰一朵或者推出情侶優(yōu)惠套餐
2、三八婦女節(jié)(3月8日)
女性半價或者買三杯打八折,連起來就是“三八”
3、白色情人節(jié)(3月14日)
“白色情人節(jié),白色的愛”活動,推幾款主打的奶茶打折,
4、端午節(jié)(農(nóng)歷5月五日)
消費滿20送粽子一個
5、兒童節(jié)(6月1日)
帶小孩來的第二杯半價
6、七夕情人節(jié)(農(nóng)歷7月7日)
在店鋪接吻的情侶買一送一,會吸引很多人圍觀的。
7、國慶節(jié)(10月1日)
買飲品送小國旗
8、光棍節(jié)(11月11日)
“涼了心不能涼了胃”活動,奇數(shù)杯半價
9、圣誕節(jié)(12月24、25)
把店鋪裝扮出圣誕的氣氛,買奶茶送帶有店鋪logo的掛件或夜光棒等,擴大店鋪的知名度
10、元宵節(jié)(正月15日)
可以在微信上發(fā)幾條不常見的燈謎,首先猜中的前十名可以免費獲得奶茶一杯,這個活動能夠很快的`擴大店鋪的知名度。
除了這些,平時可以多參加一些外賣的團購平臺,相信大家的生意一定會很好的。
廣告策劃 篇3
一、前言
特步(中國)有限公司位于中國福建省泉州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),是一家集綜合開發(fā)、生產(chǎn)和銷售運動鞋、服、包、帽、球、襪為主業(yè)的大型體育用品企業(yè),特步運動品牌以其“立足平價,實現(xiàn)最高性價比”。為企業(yè)經(jīng)營理念。
年,公司總裁丁水波以敏銳獨到的眼光,創(chuàng)立了國內(nèi)第一家時尚?運動品牌—特步,并首創(chuàng)娛樂明星代言體育用品的全新模式,為特步品牌塑造起時尚、叛逆、特立獨行的個性,推動了特步品牌差異化戰(zhàn)略的實施,引領(lǐng)特步邁進了嶄新的年代。隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷壯大,銷售市場的蓬勃發(fā)展,特步在行業(yè)的領(lǐng)軍地位不斷穩(wěn)固,特步已成為中國體育用品中的時尚流派的代表。目前,公司現(xiàn)有員工5800人,擁有45條國際領(lǐng)先的針車流水線,12條成型流水線,在中國大陸各個省、直轄市、自治區(qū)均設(shè)立了分公司,網(wǎng)點遍布全國各地。在努力拓展國內(nèi)市場的同時,特步亦以高瞻遠矚的商業(yè)戰(zhàn)略眼光瞄準全球市場,產(chǎn)品曾經(jīng)遠銷世界五大洲40多個國家和地區(qū),深受全球客商的一致信賴和好評,創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)出口創(chuàng)匯水平之首。 幾年來,特步獨創(chuàng)了一套適合自身品牌的特色文化。時尚、前衛(wèi)、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化,高品位、高追求和強大的創(chuàng)新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價值,“讓運動與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現(xiàn)了特步強調(diào)體驗式的運動和不為運動所累的玩運動態(tài)度。在強大、獨特的品牌文化支撐下,以“全球時尚?運動第一品牌”發(fā)展目標為己任的特步,是國內(nèi)第一家啟用娛樂明星代言運動品牌并用娛樂營銷推廣產(chǎn)品的品牌,在特步充滿傳奇色彩的發(fā)展過程中,曾獲得眾多榮譽,連續(xù)2次獲得“中國名牌產(chǎn)品”稱號;獲得人民法院和國家工商總局分別認證的“中國馳名商標”;獲得國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的“出口免驗”和“國家免檢”榮譽稱號;獲得世界品牌實驗室譽為的“中國500強最具價值品牌”和“中國品牌年度大獎體育用品類NO.1品牌”。這些榮譽意味著特步在社會得到了更大范圍地認可,也是特步商品力、品牌力、終端力的迅速提升的實證。
二、市場概況
1、特步概述
中國運動鞋服市場已經(jīng)形成一個逐漸明朗的競爭格局。一線品牌大都定位專業(yè)運動市場,借助體育營銷來輻射大眾消費,然而這種之上而下的營銷策略,需要投入大量的資金和長時間的體育培養(yǎng)。著對于剛起步的特步無疑是一條絕路,同事特步也看到大宗消費群體對時尚運動的巨大需求,特步?jīng)Q定用這個時尚運動定位差異來打開市場大門。
經(jīng)過詳細的市場調(diào)研,特步將目標消費群體定在13-25的青年群體。并挖掘這個群體的獨特特征;他們是自我的一代,渴望獲得承認、時尚但并不是盲目的追隨潮流,他們想創(chuàng)造與眾不同的自我,一切以自我的獨特愛好為主,他們有個性,重視自由。但同時有多束縛,他們內(nèi)心期待做不一樣的自我,沖破束縛,做不一樣的自我,他們事事主動,渴望發(fā)出自己的聲音,這個群體是中國新生成長起來的一代。收入水平和消費水平都處于初步階段為此特步將品牌內(nèi)涵定位為“時尚、前衛(wèi)、自由、獨立前行”也形象的稱這個群體為X-一代。特步目前大多數(shù)門店都分布在中國二三線城市針對這些城市的目標消費者,特步將價格多定位180-300元之間、特步的定位策略與品牌策略相得益彰特步在湖南、湖北等二三線城市已占有主導(dǎo)地位。市場份額大大提高。是年輕時尚一族的鐘愛之物。
2運動品牌消費市場概述
針對市場消費情況來看,特步市場潛力非常廣。
首先中國是個體育大國。人人都鐘愛于體育運動。中國市場運動品牌的消費剛剛開始,隨著人們生活方式的轉(zhuǎn)變,市場對體育用品的需求會快速增長,從而給這個行業(yè)帶來巨大的機會。體育用品在西方國家是成熟產(chǎn)業(yè),但在中國大陸是朝陽產(chǎn)業(yè)。這個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在正處于從“春秋進入戰(zhàn)國”的階段。其次隨著經(jīng)濟水平的提高越來越多的人選擇名牌,追求時尚像耐克Nike、 阿迪達斯運動鞋 、 匡威運動鞋 、銳步運動鞋 、李寧、 匹克、安踏、喬丹。361度等品牌在中國都占有很的很大的市場份額。品牌意識在中國遍地開花,性價比越來越成為人們選擇運動品牌所考慮的首要因素。
3、市場競爭狀態(tài)
就運動品牌市場市場理念和營銷策略來說,特步與眾多品牌在競爭品牌的差異如下:
。1) 特步品牌理念:特步中國最具時尚競爭力的運動品牌,首創(chuàng)娛樂明星代言運動品牌,
持續(xù)加強品牌力量的打造。創(chuàng)造娛樂明星立體代言模式,特品文化特步獨創(chuàng)了一套適合自身品牌的特色文化。時尚、前衛(wèi)、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化,高品位、高追求和強大的創(chuàng)新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價值,“讓運動與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現(xiàn)了特步強調(diào)體驗式的運動和不為運動所累的玩運動態(tài)度。引領(lǐng)中國時尚運動風潮,以平民實現(xiàn)最高性價比”。為企業(yè)經(jīng)營理念。
。2)國內(nèi)品牌:李寧的快“準“穩(wěn)”也基本詮釋了李寧的品牌精神,不做中國的耐克,要做世界的李寧,李寧本著取之于體育用之于體育的精神,通過體育贊助迅速在全國推廣傳播,成為中國運動第一品牌,但是性價比不高,存在很多的國內(nèi)品牌如361度、喬丹,都是側(cè)重于體育沒有太過獨特的銷售重點。外國品牌:耐克Nike 、阿迪達斯運動鞋 、匡威運動鞋 、銳步 、威步在內(nèi)也占有較打份額份額,但是價格偏高,不適應(yīng)普及國產(chǎn)品牌:還存在很多的國內(nèi)品牌如361度、喬丹。
三、消費者概況
1特步運動品牌的消費者很可能是有以下特征的消費者
。1) 目標消費群體定在13-25的青年群體
。2) 收入水平和消費水平都處于初步階段
。3) 集中于二三線城市
2特步的消費者追求時尚、快樂和高性價比
3我們自己的消費者研究出不少關(guān)于特步產(chǎn)品和定位的建議
潛在市場:很多青年群體愿意購買特步運動鞋
產(chǎn)品:性價比高時消費者產(chǎn)生購買行為的重要因素,特步必須提高鞋子的性價比便利性和品牌:消費者希望能方便地購買到產(chǎn)品。建議在全國各地實行連鎖,以及網(wǎng)上經(jīng)營等更好的.方便消費者。
價格:適應(yīng)青年消費群體的價格
媒介使用:網(wǎng)店、電視廣告。戶外媒介、郵寄、網(wǎng)絡(luò)‘POP廣告、增加產(chǎn)品宣傳。
產(chǎn)品問題及機會點:創(chuàng)立了國內(nèi)第一家時尚?運動品牌—特步,并首創(chuàng)娛樂明星代言體育用品的全新模式,為特步品牌塑造起時尚、叛逆、特立獨行的個性,為廣大青年群體所喜愛,但是消費者還期望更多的東西。
1、 產(chǎn)品的問題點
。1) 目標消費者大多數(shù)是青年消費者。二這類消費者只是消費群體中的一部分
。2) 存在眾多的競爭者(耐克。銳步)
(3) 對高收入著不易普及,他們更多愿意選擇外國品牌彰顯地位
2、 產(chǎn)品機會點:人們越來越多地追求時尚、個性、自由。
特步已取得固有消費者的認同。越來越多的青年消費群體加入隊伍
3產(chǎn)品支撐點
用時尚吸引顧客:倡導(dǎo)前衛(wèi)、時尚、個性與自由.它告知公眾,其所走的路 與眾不同,是一種既穩(wěn)健以獨立獨行的時尚步伐.它為全球每一位熱愛生命、推崇時尚生活方式的人提供可靠、豐富的時尚用品,確切引領(lǐng)新生代對時尚的追求.體育營銷: 在強大、獨特的品牌文化支撐下,以“全球時尚 運動第一品牌”發(fā)展目標為己任的特步,是國內(nèi)第一家啟用娛樂明星代言運動品牌并用娛樂營銷推廣產(chǎn)品的品牌,特步品牌創(chuàng)立之初邀請香港巨星謝霆鋒代言,05年品牌代言人又加入twins青春陽光組合。特步代言人家族增加潘瑋柏和蔡依林兩位華語樂團巨星。 在邀請明星代言的同時,特步同時又連續(xù)贊助東南音樂勁爆頒獎典禮。一系列品牌動作組合成特步獨有娛樂營銷戰(zhàn)略。特步不僅沒有脫離體育營銷,而且動作不凡,積極贊助體育盛事
五、市場建議:
(1)差異化
營銷手段中,品牌標志起到占領(lǐng)顧客品牌認識系統(tǒng)的重要作用。在體育用品行業(yè)很多競爭對手導(dǎo)入VI系統(tǒng),但是,標志的作用和意義更多流于形式,成為一種與影響購買無關(guān)的符號。耐克的標志是一個勾,與耐克所倡導(dǎo)的運動精神非常吻合,鼓勵顧客運動,鼓勵顧客不斷實現(xiàn)自我超越。特步反其道而行之,把LOGO設(shè)計成一把叉,與耐克式的“想做就做運動”精神完全對立,提倡特步與顧客在不斷否定自己的過程中,實現(xiàn)自我超越,這與年青消費群體個性、叛逆、特立獨行特征非常吻合,品牌個性完美呈現(xiàn)出來。特步走的是一條更高明的選擇,博弈借勢讓特步品牌搶占了傳播的制高點,站在國際一流品牌的高度與目標顧客對話,同時充分評估耐克反借勢的可能性,反而讓顧客增加了品牌印象。
(2) 加大品牌宣傳態(tài)度:自由時尚為獨特吸引點。贊助體育活動、電視欄目、體育盛事
。3) 消費對象:主要為追求時尚的年輕人
六、商品定位:
賣的是:時尚自由、個性化的標志2明星效應(yīng)吸引你3比運動更多的東西誰來買:三線城市的年輕人士消費者利益:國產(chǎn)時尚第一品牌運動但不累價格便宜、性價比高
七、行銷建議
產(chǎn)品:買到國產(chǎn)最時尚的鞋
服務(wù):網(wǎng)店、專賣店。連鎖。全新全意為顧客服務(wù)
價格:評價但質(zhì)量高
反饋:與消費者增加交流,明白消費者的需要
八、創(chuàng)意方向和廣告策略
。1)采用娛樂明星代言,繼續(xù)沿用明星效應(yīng),增加強勢電視節(jié)目贊助,體育盛事贊助。 元旦促銷。打著優(yōu)惠,或者優(yōu)惠活動。
九、廣告表現(xiàn)
電視廣告。POP、宣傳單
宣傳單:
特步時尚運動鞋,感恩回饋廣告客戶,全面打折!多買多惠! 策劃意圖:增加產(chǎn)品銷量,宣傳品牌形象。達到預(yù)期目標
十、媒體策略
POP:店面裝飾宣傳,高大的實體
宣傳單:彩紙印刷:便宜又能達到更好的宣傳效果!
廣告費用:
預(yù)算分配:12月到3月份
電視廣告
郵寄廣告
網(wǎng)絡(luò)廣告
POP廣告
宣傳單
十一、廣告效果測評
廣告播出之后網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷和現(xiàn)實問卷
。1) 元旦前進行一次市場調(diào)查。以及時修正的春節(jié)的廣告策劃案
。2) 春節(jié)后一次,為以后產(chǎn)品銷路提供建議和意見
廣告策劃 篇4
。ㄒ唬┦袌龇治
1. 營銷環(huán)境分析
通過SWOT分析法對席殊書店的營銷環(huán)境進行分析可知,
席殊書店的優(yōu)勢:
地理位置很優(yōu)越,處于一個學(xué)校相對集中的地區(qū),周邊有廊坊師范學(xué)院,石油管道技術(shù)學(xué)院,炮校,武警學(xué)院,及廊坊市第四中學(xué)。而這一部分學(xué)生群體都是文化水平相對較高對圖書有一定需求和興趣的人群。而由于學(xué)校較為集中,因此周圍的居民區(qū)也有相當一部分分布的是教職工或者家屬,總體而言這應(yīng)該是一個書生較為濃厚的地段,有潛在的圖書消費群體。
劣勢:
知名度比較小。通過前期的調(diào)查可知,被調(diào)查的人中有百分之七十的人聽說過席殊書店。但是席殊所處位置附近只有兩家書店,百分之七十并不是很高的數(shù)字;
店內(nèi)書的數(shù)量過少,但是書的種類卻很雜亂,針對性不強;
店內(nèi)的空間;
店內(nèi)環(huán)境不好,許多沒用的東西都堆在一邊,不能給人一種舒適的感覺; 書店內(nèi)不僅僅賣書,還會經(jīng)營一些錢包、襪子、口罩之類的其他東西。給人一種書店不像書店的感覺。
機會:潛在客戶比較多。作為一個書店,只要有些文化水平的人都成為其潛在客戶;
威脅:現(xiàn)在實體的書店都不景氣,屬于沒落階段。隨著網(wǎng)上書店的興起,各地的書店都面臨著嚴峻的考驗。
2. 消費者分析
消費者構(gòu)成:書店內(nèi)的消費者大多為大、中、小學(xué)生,還有一些小學(xué)生的家長。
消費者行為動機:中小學(xué)生買書比較被動,學(xué)習(xí)方面的書籍大部分為老師指定好或者是父母為其買好。而大學(xué)生買書行為和動機上比較自主。
現(xiàn)有的消費態(tài)度:經(jīng)過我們調(diào)查可知席殊書店的大部分顧客的消費都帶有很大隨機性,而且席殊書店很少有固定的顧客去店內(nèi)消費。
潛在消費者:每一個經(jīng)過席殊書店門口的人都是書店的潛在消費者。
3. 產(chǎn)品分析
店內(nèi)書的分析:
特性:席殊書店內(nèi)的書都不是最新出版的書籍,而是經(jīng)過長久積壓后的很
多賣不出去的書籍。但是書店內(nèi)的書籍的質(zhì)量比較好,都是正版書籍。
形象:席殊給人最大的印象就是雜。店內(nèi)有各種類型的書籍但是數(shù)量不多,想找自己想看書籍時又沒有。
定位:學(xué)生需要的所有書籍。
4. 營銷戰(zhàn)略
、倏梢詫⒚磕甑男律l(fā)展為自己的忠誠客戶。開學(xué)時給新生派發(fā)傳單,提高自身在新生中的知名度。
、诤蜔ㄊ兰o、奔騰類輔導(dǎo)機構(gòu)做一個協(xié)定,可以給機構(gòu)一些提成,讓這些機構(gòu)向?qū)W生推薦席殊書店的書籍。
、墼跁觊T簾上添加一個滾動字幕,利用字幕傳達某些重要信息。如,某某書打折,或者書店內(nèi)新到什么書等。
④店內(nèi)具體實施一些優(yōu)惠活動。根據(jù)現(xiàn)在大學(xué)生對書是否正版的態(tài)度,適當銷售一些非正版書籍,按書上定價的三到五折賣給顧客。如果顧客想要某種書籍但是書店內(nèi)沒有,書店可以為顧客預(yù)訂,但是折扣力度就會小些。
⑤對于正版書籍,如果單買價格會高點。但是如果顧客買全套就會有很大的優(yōu)惠。 ⑥開啟電話購書的活動,可以送書上門。但是會根據(jù)實際情況適當?shù)奶砑舆\費。 ⑦人體廣告。在新生開學(xué)之際,雇用十幾個人穿上書店內(nèi)特質(zhì)的衣服在附近幾個高校內(nèi)進行宣傳。
⑧對于店內(nèi)積壓書籍可進行一系列的促銷活動。可進行捆綁銷售,將一些相關(guān)的.書籍捆綁銷售給顧客,并且價格比單買要優(yōu)惠。捆綁優(yōu)惠中至少有一本是對顧客非常有吸引力的書籍,或者用很低的折扣吸引消費者。
5. 競爭對手的情況分析
席殊最主要的競爭對手就是距離四中比較近的隨緣書店。
隨緣書店的優(yōu)勢:地理位置比較優(yōu)越。相對于席殊書店來說,席殊書店的名氣比較大。店內(nèi)的空間比較大,固定的客人比較多。書店內(nèi)的書的種類與數(shù)量都比席殊書店內(nèi)的書多。店內(nèi)的服務(wù)人員比較多,人員素質(zhì)比較高。 劣勢:環(huán)境不大好,店內(nèi)書籍的針對性較弱。
機會:潛在顧客比較多。
威脅:中國的實體書店都比較沒落。
。ǘ⿵V告策略
1.廣告目標
根據(jù)調(diào)查可知,各種考證資料及其考研接本的資料在西校區(qū)雖然數(shù)量并不少,但是并不全面,在學(xué)生市場中仍屬于供不應(yīng)求階段。
同時分析書店的生命周期,此時的席殊書店屬于成熟期。
根據(jù)供求狀況和生命周期分析,書店應(yīng)做的廣告類型為加強型廣告。消費者的購買行為屬于習(xí)慣性購買行為。知名度的提升,品牌名稱的熟悉度,都能形成第一品牌形象,促成指名購買。進而提高市場占有率。
2.目標市場策略
現(xiàn)有的目標市場為大中小學(xué)生。
評價:目標市場范圍太廣,不易把握,針對性太弱。
可將市場細分為只做大學(xué)生市場。
3.產(chǎn)品定位策略
現(xiàn)在的書店定位很清晰。關(guān)注了消費者的需要,以消費者為本位,店內(nèi)的書籍均是學(xué)生所需書籍。但是同時又過于貪婪,定位過寬。書店面積不夠大,不允許店內(nèi)的書籍能夠滿足所有學(xué)生的不同需求。
4.廣告訴求策略
訴求對象:書店周圍高校內(nèi)所有考研接本及其考證的大學(xué)生。。
訴求重點:書店名稱信息及其在席殊書店內(nèi)購買書籍的各種利益承諾。
訴求方法策略:向?qū)W生發(fā)放宣傳單,宣傳單的內(nèi)容一方面強調(diào)席殊書店的名稱信息,另一方面將書店的經(jīng)營范圍及其對學(xué)生的利益承諾具體的表達出來。
在席殊書店周圍的高校貼吧或者學(xué)生群里上傳視頻,視頻的主要目的是強調(diào)席殊書店的名稱信息,形成第一品牌形象。
5.廣告表現(xiàn)策略
廣告主題
訴求重點:書店的名稱信息以及在書店購買書籍的各種利益承諾。
商品概念:書店可以滿足自己考研接本考證所需的所有書籍,并且在席殊書店購買書籍會有很大的優(yōu)惠。
廣告創(chuàng)意:席殊書店是實現(xiàn)成功的基石,是實現(xiàn)理想的階梯。
6.廣告媒介策略
此次的廣告活動所用媒介為宣傳單和網(wǎng)絡(luò)。宣傳單在新生開學(xué)后一個月內(nèi)發(fā)放,此后一個月內(nèi)兩周發(fā)放一次,一個月后一個月發(fā)放一次,三個月后兩個月發(fā)放一次。網(wǎng)絡(luò)上的視頻廣告上傳到高校貼吧。
。ㄈ⿵V告實施計劃
1. 廣告活動的目標
半年內(nèi)書店周圍的高校中百分之九十以上的學(xué)生都看過席殊書店發(fā)放的宣傳單。并且對廣告所宣傳內(nèi)容大致能夠正確理解及記憶。
2.廣告活動的時間
于明年新生開學(xué)后的一個月內(nèi)開展。。
3.廣告的目標市場
書店周圍高校內(nèi)的大學(xué)生。
4.廣告的訴求對象
書店周圍高校內(nèi)考研接本考證的大學(xué)生。
5.廣告的訴求重點
廣告策劃 篇5
生活最缺少什么?有人會說是錢;有人會說是精彩;也有人會說是時間,但其實,在我們這些年輕人的眼中,生活最缺少的就是激情。在這個應(yīng)該激情四射的時代,我們就應(yīng)該秀出自己的活力,讓自己秀出自己的激情。哇哈哈其中的一款產(chǎn)品“激活”活性維生素飲料具有兩大特色,一是富含了活性維生素B3、B6、B12等,二十添加了巴西的“瓜拉那”。瓜拉納(Guaraná)學(xué)名叫做PaullinaCupana,屬無患子科,是巴西最知名的,且很早就有史冊記載的雨林藥用植物之一。Maues-Sateres土著稱其為“神秘的眼睛”。
"瓜拉那"是天然植物的果子,需種植4-5年才開花結(jié)果,7-9年盛產(chǎn)。一年采收一次,其營養(yǎng)價值非常高,富含氨基酸、生物堿,多種礦物質(zhì),丹寧酸,多種維生素和碳水化合物等等,非常利于人體的吸收,有改變?nèi)梭w組織結(jié)構(gòu)而延年益壽的功效。不論男女老幼都適合食用,尤其對從事大量用腦力勞動,體力勞動,機能衰退,有慢性疾病和追求美容養(yǎng)顏,保持青春美麗的人群。
中國科學(xué)家研究后也認為它有醒腦提神、補充體力的能力。但是,由于維生素飲料品種的繁多,使得“激活”的銷售量得不到擴寬,一定程度上影響了激活的`發(fā)展。所以,我們認為必須針對對手找出差異點,
明晰自身的市場定位,根據(jù)定位做出可行有效的營銷策略與行動策劃,增強自身的競爭力。本策劃案詳細分析了激活的內(nèi)外部市場環(huán)境,通過SWOT分析提出了方案建議。針對消費群體的購買點與主要競爭對手品類的多樣化提出的建議。致使激活收到消費者的青睞。
激情生命“活力”四射——哇哈哈激活飲料營銷策劃方案
一、激活飲料市場分析
。ㄒ唬┢髽I(yè)目標和任務(wù)
1.策劃方案的目標:
提高對哇哈哈激活飲料的宣傳,提高銷售量。
2.任務(wù)
分析市場環(huán)境,對本產(chǎn)品進行定位并分析最佳目標市場,制定一系列營銷戰(zhàn)術(shù)和計劃,從理論與行動上提高哇哈哈激活的銷售量。
(二)市場現(xiàn)狀與策略
1.市場現(xiàn)狀
目前,市場上主要銷售的軟飲料主要有:碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。最近幾年,一直穩(wěn)占飲料業(yè)榜的碳酸飲料開始逐漸呈現(xiàn)下滑趨勢,而一直處于飲料邊緣的功能型飲料也有了顯著的提高,而功能型飲料中也有了明顯的較量與競爭,如其中的“紅!,“佳得樂”,“脈動”等幾個產(chǎn)品相應(yīng)有了一定市場,而娃哈哈的激活飲料也一直緊追其后。
2.策略
目前,功能型飲料有很多品種,種類繁多,如紅牛,脈動等基本已經(jīng)站穩(wěn)了功能型飲料的市場,而我們所要做的就是加強對“激活”的宣傳力度,提高銷售量,擴寬其市場。
。ㄈ┲饕偁帉κ
我們的產(chǎn)品“激活”,顧名思義,讓人擁有青春活力,激情四射的生活,而本產(chǎn)品的主要競爭對手便是類似的“脈動”。由中國樂百氏推出的脈動,作為維生素飲料的先鋒,如今的脈動已經(jīng)有五種口味,分別是(青檸、水蜜桃、橘子、荔枝、菠蘿),而近期即將推出青蘋果,香蕉,西瓜等三種口味。脈動由其廣告“行動你的脈動”可見,其針對的市場不可能是老年群體,也不可能是中年群體。其目標市場定位在15-30歲左右的學(xué)生、年輕人、時尚運動愛好者、白領(lǐng)。“脈動動茶”以冰紅茶、綠茶與經(jīng)典“脈動”互補,如果說,經(jīng)典脈動是給愛好時尚而運動的男性群體設(shè)計,那“動茶”無疑更突出了休閑、安逸的女性氣息。脈動的價格在康師傅、統(tǒng)一之上。之所以價格定位高于同類產(chǎn)品,是為了追求更多的企業(yè)利潤;更重要的是從哇哈哈、康師傅的戰(zhàn)場中脫穎而出。
脈動相對于激活的優(yōu)勢:
1.脈動飲料本身含有維生素B3(有效幫助身體釋放能量)
2.維生素B5(脂肪和糖類轉(zhuǎn)變成能量的必須元素)
3.“脈動”在前期市場推廣時,曾投入大量資金,在cctv等媒體打出“運動、時尚、脈動、激情、籃球、輪滑”為關(guān)鍵字的廣告。用年輕的學(xué)生在街頭籃球、在街頭show輪滑技術(shù)為內(nèi)容,并配以動感十足的音樂,很容易捕捉到消費群體。
4.“脈動”已經(jīng)打入市場多時,消費群體已經(jīng)穩(wěn)定下來,日后必會擴大銷售量。脈動相對于激活的劣勢:
1.激活含有肌醇(促進脂肪代謝、降低脂質(zhì)在肝臟的堆積,對人體好)
2.激活就好比是功能型飲料的一股新鮮血液一般,新穎誘人,有很大發(fā)展空間。
3.脈動已經(jīng)定位好消費群體,而激活的消費群體是所有人適宜,銷售量激活有看點。
廣告策劃 篇6
前言
牛奶,是最古老的天然飲料之一。牛奶顧名思義是從雌性奶牛身上所擠出來的。在不同國家,牛奶也分有不同的等級,目前最普遍的是全脂、低脂及脫脂牛奶。目前市面上牛奶的添加物也相當多,如高鈣低脂牛奶,就強調(diào)其中增添了鈣質(zhì)。
首先,牛奶營養(yǎng)素全面。牛奶含有兩大類人機體必不可少的營養(yǎng)素:一是維持機體生存的蛋白質(zhì),脂肪和糖類物質(zhì);二是保持體質(zhì)健康的維生素和礦物質(zhì)。據(jù)考證,在天然的食物中沒有任何一種食品能與新鮮牛奶的營養(yǎng)素之全面相比。因此被稱為人體的“白色血液”。再是,新鮮牛奶營養(yǎng)平衡。牛奶中的營養(yǎng)素不僅種類齊全而且數(shù)量可觀。比例適當,容易消化吸收,老少皆宜。牛奶營養(yǎng)平衡,生物效價高。1千克牛奶就能滿足少年兒童,成年人和老年人每天鈣和磷等礦物質(zhì)和維生素A,維生素D等維生素的需要量。據(jù)營養(yǎng)學(xué)家的研究證明,常喝新鮮牛奶能促進嬰幼兒智力發(fā)育,還能促進鈣鐵等的吸收,抑制腸道中腐敗菌的繁殖,因而有利于腸道健康。牛奶還有很多其他的好處。
隨著中國居民生活品質(zhì)的快速提高,國人對健康也表現(xiàn)初越來越高的關(guān)注程度而乳品在近幾年的大力推廣下,使國人理解了“一杯牛奶強壯一個民族”的含義;從而造就了一個高速成長的乳品市場。近幾年,中國奶業(yè)市場幾番出現(xiàn)“碘超標”、“回產(chǎn)奶”、“還原奶”及某知名品牌的毒奶事件,據(jù)此,我國奶業(yè)市場無序、扭曲的競爭現(xiàn)象暴露無疑。牛奶在市場上的地位已受到一定的威脅,但我們?nèi)詰?yīng)看到它有很多的機會。只要企業(yè)能夠重新對自己的產(chǎn)品進行定位,以一個新的形象展示自己,打造能讓消費者滿意、值得消費者信賴的品牌,牛奶市場一定會有一片大好的局面。而伊利這個本土牛奶品牌,也在20xx年連續(xù)遭到各種牛奶質(zhì)量問題曝光以及各類危機事件發(fā)生,據(jù)了解,伊利牛奶的這一系列打擊源于幕后推手。因此,針對這種種危機對伊利牛奶在常州地區(qū)的銷售、競爭等情況進行相關(guān)的市場調(diào)研,以便對伊利乳業(yè)的品牌問題做出診斷進而重塑伊利乳業(yè)的品牌形象
第1章 企業(yè)簡介
內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司成立于19xx年6月14日,是中國唯一一家同時服務(wù)于奧運會和世博會的大型民族企業(yè),全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一?偛孔湓趦(nèi)蒙古呼和浩特金川開發(fā)區(qū),下設(shè)四大事業(yè)部,所屬企業(yè)三十多個,是國家520家重點工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。
20xx年前三季度,伊利集團公司資產(chǎn)總額達到41.07億元,比20xx年末增長41.68%;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入48.54億元,同比增長54.46%,居國內(nèi)同行業(yè)第一;完成利潤總額2.56億元,同比增長61.23%;實現(xiàn)凈利潤1.65億元,同比增長45.56%;實現(xiàn)稅金3.75億元,實現(xiàn)每股收益0.42元。到20xx年,伊利集團連續(xù)兩次入圍“中國企業(yè)500強”,并連續(xù)五次入選“中證?亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強”,連續(xù)兩次進入前十名。20xx年榮登20xx年度中國上市公司經(jīng)營業(yè)績百強榜首。
20xx年,伊利牌純牛奶在乳品行業(yè)獨家獲得《質(zhì)量安全國家標準合格產(chǎn)品》證書。同年,伊利集團所屬的液態(tài)奶事業(yè)部首先通過了國際食品行業(yè)中通行的HACCP管理體系認證,成為國內(nèi)乳品行業(yè)第一家實現(xiàn)食品安全有效監(jiān)控的企業(yè)。20xx年初,伊利集團所屬冷飲事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、原奶事業(yè)部也全部通過第三方審核。為國內(nèi)食品加工業(yè)起到良好的示范作用。20xx年12月15日,伊利集團獲得了素有“綠色壁壘通行證”之稱的ISO14001環(huán)境管理體系的資格認證證書,此項資格證書的獲得代表著伊利集團已經(jīng)成功得到進軍國際市場的“綠色通行證”,為實現(xiàn)進入世界乳業(yè)20強的目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。 20xx年8月,伊利股份作為中國證監(jiān)會批準的七家增發(fā)股票的公司之一,增發(fā)了不超過5000萬股A股,成功募集到資金8億元,為伊利擴大生產(chǎn)規(guī)模、擴展產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建立
起全國性物流配送體系和現(xiàn)代化的營銷體系提供了有力的資金保障。 1999年“伊利”商標被國家工商行政管理局認定為“中國馳名商標”。伊利集團在全國食品行業(yè)首家通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認證;伊利雪糕、冰淇淋在國家乳品檢測中心市場抽檢中,連續(xù)多年產(chǎn)品的合格率為100%。公司榮獲中國質(zhì)量管理協(xié)會授予的“全國用戶滿意企業(yè)”稱號,被中國食品工業(yè)協(xié)會評為“質(zhì)量效益型企業(yè)”。 20xx年9月伊利集團又被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”。1996年3月,伊利股票在上海證券交易所掛牌交易,同年七月被評為“30”指數(shù)樣本股。作為全國乳品行業(yè)首家A股上市公司,20xx年伊利集團實現(xiàn)全國同行業(yè)利稅第一。20xx年初,被和訊網(wǎng)評為全國十家最受投資者尊重的上市公司之一。為企業(yè)的資本運營注入了新的活力。伊利股份憑借良好的業(yè)績和高速的成長性已成為證券市場公認的藍籌績優(yōu)股。伊利集團擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地—內(nèi)蒙古呼和浩特市、呼倫貝爾大草原、黑龍江杜爾伯特大草原,保證了伊利的純天然品質(zhì)。伊利在奶源建設(shè)方面進行了一系列的創(chuàng)舉,實行“公司+農(nóng)戶”的方法,建立“分散飼養(yǎng)、集中擠奶、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、全面服務(wù)”的全新經(jīng)營模式,從而保證了優(yōu)質(zhì)充足的奶源。截至目前,伊利集團先后為奶源基地累計投入5億多元,建標準奶站、奶牛小區(qū),并引進了國際一流的現(xiàn)代化全自動擠奶機和原奶質(zhì)量檢測分析系統(tǒng),使奶源基地建設(shè)與管理向現(xiàn)代化方向邁進。伊利集團從20xx年4月1日起全面啟動現(xiàn)代化的牧場園區(qū)前期示范工程建設(shè)項目。這個項目的建設(shè)將逐步改變目前傳統(tǒng)的一家一戶飼養(yǎng)奶牛的習(xí)慣,提高奶牛的養(yǎng)殖規(guī)模和品質(zhì),由現(xiàn)在的大群體小規(guī)模向小群體大規(guī)模轉(zhuǎn)變,走科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的'奶牛養(yǎng)殖道路,建立穩(wěn)固的高質(zhì)高產(chǎn)奶源基地,為伊利集團公司發(fā)展奶牛養(yǎng)殖、建設(shè)優(yōu)質(zhì)奶源基地開創(chuàng)全新的模式。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,不光要有優(yōu)質(zhì)的奶源,更要有先進的生產(chǎn)技術(shù)裝備,自1999年以來,伊利集團先后投資8個多億,全面啟動乳業(yè)技術(shù)改造工程:投資2.6億元建起了國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的超高溫滅菌奶生產(chǎn)基地,全套引進了九十年代末世界先進水平德國GEA集團牛奶無菌加工設(shè)備,瑞典利樂公司超高溫滅菌奶包裝線,全部生產(chǎn)過程實現(xiàn)了自動化生產(chǎn);投資1.5億元在黑龍江杜爾伯特縣新建目前中國單線生產(chǎn)能力最大、最先進的高檔奶粉生產(chǎn)基地。集團研發(fā)中心和四個事業(yè)部技術(shù)中心等二級研發(fā)體系的建立標志伊利擁有了國際先進水平的技術(shù)研發(fā)中心。優(yōu)質(zhì)的奶源和先進的技術(shù)
設(shè)備是伊利產(chǎn)品質(zhì)量最堅實的保證。伊利集團公司不僅自身取得了很好的業(yè)績,同時也產(chǎn)生了巨大的社會效益。奶源基地的建設(shè)帶動了幾十萬農(nóng)民脫貧致富,企業(yè)的發(fā)展為社會創(chuàng)造了幾十萬個就業(yè)崗位,同時推動了周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程,帶動了周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動了各地方經(jīng)濟的騰飛,受到社會的廣泛稱贊。為進一步提高企業(yè)核心競爭能力,伊利集團通過收購、兼并、資產(chǎn)重組、托管等方式先后在內(nèi)蒙古中西部地區(qū),北京、上海、黑龍江、河北、陜西等地建立了自己的生產(chǎn)基地,使企業(yè)規(guī)模迅速擴大。
在此基礎(chǔ)上伊利集團還將投巨資進行新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。伊利新工業(yè)園區(qū)將引進國際一流的設(shè)備和技術(shù),生產(chǎn)高附加值的各類奶制品。新工業(yè)園區(qū)本著奶源基地、市場建設(shè)和工業(yè)園區(qū)同步發(fā)展的原則,并在規(guī)劃設(shè)計和技術(shù)裝備上實現(xiàn)諸多創(chuàng)新和提升。新工業(yè)園區(qū)將參照GMP的工藝要求和工藝要點,使人流和物流實現(xiàn)有序,避免生產(chǎn)過程中的污染,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;引進國際上的先進技術(shù)保證產(chǎn)品的風味純正;在勞動強度較大的工序?qū)⒉捎脵C器人操作,整個生產(chǎn)、物流過程實行微機全自控等等。計劃用三年的時間建成國內(nèi)乃至亞洲最大的生產(chǎn)基地,此園區(qū)的建設(shè)將為伊利挑戰(zhàn)世界進入世界乳品20強打下堅實的基礎(chǔ)。今天的伊利集團,面對全球經(jīng)濟一體化的挑戰(zhàn),提出“用全球的資源,做中國的市場”,推行“以人為本、制度為保障、團隊為前提,平等信任”的企業(yè)文化,以不斷創(chuàng)新、追求人類健康生活為己任,力爭在20xx年,實現(xiàn)中國乳業(yè)最有價值品牌,20xx年,進入世界乳業(yè)20強。
廣告策劃 篇7
方案
名稱××學(xué)習(xí)機廣告策劃書受控狀態(tài)
編號
執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門
一、廣告策劃總則
。ㄒ唬⿵V告策劃宗旨
①激發(fā)廣大學(xué)生使用學(xué)習(xí)機的熱情。
②擴大××學(xué)習(xí)機的市場知名度。
、厶岣摺痢翆W(xué)習(xí)機的市場占有率。
。ǘ⿵V告策劃目標
①促使今年××學(xué)習(xí)機銷售量突破萬臺。
、诮衲赇N售利潤率提高%。
、劢衲陮W(xué)習(xí)機行業(yè)排名達到第位。
。ㄈ⿵V告策劃建議實施期
××××年×月×日至××××年×月×日。
。ㄋ模⿵V告總預(yù)算
預(yù)計費用總額為萬元。
二、廣告對象
(一)學(xué)習(xí)機使用對象
使用對象主要為高中、初中學(xué)生。
。ǘ⿵V告受眾
根據(jù)對學(xué)習(xí)機市場調(diào)查結(jié)果顯示,可以確定學(xué)習(xí)機的購買者主要為學(xué)生家長,學(xué)校教師作為意見領(lǐng)袖影響著學(xué)生對學(xué)習(xí)工具的選擇和購買。
三、廣告策略
(一)媒介選擇
本次廣告活動選擇媒介為電視、報紙、戶外墻體廣告。
。ǘ⿵V告實施階段
本次廣告實施階段分為印象導(dǎo)入期、形象加深期及形象鞏固期三個階段。
1.印象導(dǎo)入期操作細則
。1)印象導(dǎo)入期的時間選擇
在印象導(dǎo)入期,廣告投放時間建議為7月20日至9月10日,由于該段時間學(xué)生為暑期休息期間,同時也是為下學(xué)期的功課做準備,家長尤其關(guān)心孩子下學(xué)期的學(xué)業(yè)。因此,一般選擇在這段時間開始投入廣告可以起到事半功倍的效果。
。2)導(dǎo)入期媒體選擇
主要采用電視廣告與報紙廣告相配合的方式,電視播放廣告為A類廣告宣傳片,每天進行高密度、大范圍的廣告宣傳。
。3)配合
可以搞一些有關(guān)××學(xué)習(xí)機的現(xiàn)場咨詢活動,以引導(dǎo)廣大家長幫助孩子選擇學(xué)習(xí)機。
2斃蝸蠹由釔誆僮饗岡
。1)形象加深期的時間選擇
在形象加深期,廣告投放時間建議為3月、4月、9月及10月,這些時間段一般都處于每一學(xué)期的前半段時間,學(xué)生的主要任務(wù)是進行知識儲備,家長對孩子學(xué)習(xí)工具的選擇并不著急。
。2)形象加深期的媒體選擇
仍然采用電視廣告與報紙廣告相配合的方式,投放比例可適度地向報紙進行傾斜,電視播放廣告為B類廣告宣傳片,每天播放頻率可以適當?shù)亟档汀?/p>
(3)配合
可以配合學(xué)校開展一些校內(nèi)活動,以加深學(xué)生對學(xué)習(xí)機品牌的印象。
3.形象鞏固期的途徑
。1)形象鞏固期的時間選擇
在形象鞏固期,廣告投放時間建議為5月、6月、11月及12月,此期間一般都處于每一學(xué)期的后半段時間,學(xué)生主要任務(wù)為準備考試階段,家長對學(xué)生的成績極為關(guān)注,因而對學(xué)生學(xué)習(xí)工具的選擇也極為重視。
。2)形象鞏固期的媒體選擇
形象鞏固期媒體采取多種組合方式并行的策略,電視廣告、報紙廣告及戶外廣告全部推出,電視播放廣告為C類廣告宣傳片,每天播放頻率達到最大。
(3)配合
組織一些學(xué)習(xí)宣講及學(xué)習(xí)時間控制咨詢活動,強調(diào)學(xué)習(xí)機在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的幫助作用。
四、廣告創(chuàng)意
(一)形象代言人
公司聘請影視小紅星××作為本公司學(xué)習(xí)機的代言人,著力將代言人的形象與產(chǎn)品形象進行整合包裝,達到形象統(tǒng)一。
。ǘ⿵V告宣傳片
1.A類廣告宣傳片
A類廣告宣傳片主要側(cè)重于學(xué)習(xí)機對學(xué)生學(xué)習(xí)的幫助作用,畫面描寫學(xué)生埋頭苦學(xué)的場景,出現(xiàn)學(xué)習(xí)機后場景簡化,成為學(xué)生的良師益友。
2.B類廣告宣傳片
B類廣告宣傳片主要突出××學(xué)習(xí)機課程輔導(dǎo)作用,以減輕學(xué)生負擔為主。
3.C類廣告宣傳片
C類廣告宣傳片主要強調(diào)××學(xué)習(xí)機對幫助學(xué)生取得的.好成績有顯著效果,請相關(guān)專家及考試優(yōu)勝者進行現(xiàn)場說教,用事實證明××學(xué)習(xí)機的作用。
。ㄈ﹫蠹垐D片
報紙圖片主要突出××學(xué)習(xí)機的品牌及主要功能。
。ㄋ模〾w廣告
設(shè)計巨幅學(xué)習(xí)機圖片,突出××學(xué)習(xí)機的品牌。
五、媒介選擇及預(yù)算
。ㄒ唬╇娨晱V告
從電視臺的收視率出發(fā),對潛在目標消費人群的分布、收視習(xí)慣以及廣告效果等因素進行考慮,建議從××省電視臺、××市電視臺、××頻道來投放廣告。各臺的播放時間、頻率及收費情況如下表所示。
電視廣告播放時間、頻率及收費情況一覽表
電視臺播出時間播放頻率報價及費用
××省電視臺(×%的觀眾把該臺作為首選電視臺收看)清晨時段:7:308:008:3010:00
午間時段:ll:3012:3012:5013:00
黃金時段:18:3018:5019:4020:00
晚間時段:21:3022:0022:3023:00套餐,次/天聯(lián)播,秒次/月,報價萬元/月,優(yōu)惠%,合計萬元/月
××市電視臺20:17~20:20(首播)
12:20(次日重播)商都熱線前秒,次/月萬元/月,優(yōu)惠%,合計萬元/月
××頻道新聞后次/天,分鐘專題元/天,優(yōu)惠%,合計萬元/月
。ǘ﹫蠹垙V告
考慮到××地區(qū)的實際情況,建議投放《××都市報》、《××晚報》。
1.××都市報
半版,報價萬元,優(yōu)惠%,即萬元,投放次數(shù)視每周促銷活動量與周期而定,暫定為期,合計萬元。
2.××晚報
整版,報價萬元,優(yōu)惠%,即萬元,投放次數(shù)視每周促銷活動量與周期而定,暫定為期,合計萬元。
。ㄈ⿷敉鈴V告
1.市區(qū)燈桿懸掛道旗(m×m):報價元/周 條,優(yōu)惠%,元/周/條,建議懸掛條,周,共計元/月。
2.巨型模型懸掛費用另計。
。ㄋ模⿵V告總體預(yù)算
廣告總體預(yù)算及明細情況如下表所示。
廣告總體預(yù)算表
廣告階段預(yù)算項目預(yù)算內(nèi)容預(yù)算金額責任人
印象導(dǎo)入期電視廣告電視宣傳片制作、播放等元廣告主管
報紙廣告報紙廣告設(shè)計、投放等元廣告主管
形象加深期電視廣告電視宣傳片制作、播放等元廣告主管
報紙廣告報紙廣告設(shè)計、投放等元廣告主管
形象鞏固期電視廣告電視宣傳片制作、播放等元廣告主管
報紙廣告報紙廣告設(shè)計、投放等元廣告主管
戶外廣告制作、發(fā)布、安裝等元廣告主管
其他代言人代言相關(guān)費用元市場經(jīng)理
其他項目元廣告專員
合計:XXX元
備注:根據(jù)公司學(xué)習(xí)機的市場地位、競爭品牌的廣告投放情況等因素相應(yīng)地調(diào)整廣告媒介計劃,從而會對廣告預(yù)算產(chǎn)生一定的影響。
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修改標記修改處數(shù)修改日期
廣告策劃 篇8
一、 市場現(xiàn)狀分析
。ㄒ唬 企業(yè)的目標和任務(wù)
本營銷策劃案主要是宣傳寧國山核桃品牌形象,將寧國山核桃打造成炒貨類
的核心品牌,擴大寧國山核桃在蕪湖的市場占有率。同時把寧國山核桃的營養(yǎng)、健康和美味等特質(zhì)傳遞給廣大消費者,提高“寧國山核桃”品牌的市場知名度和核心競爭力。
。ǘ 市場環(huán)境分析
1、國內(nèi)需求態(tài)勢
中國是核桃生產(chǎn)和消費大國,全國年核桃堅果生產(chǎn)總量超過50萬噸,除少部分出口國際市場外,主要供國內(nèi)消費。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展、人民生活水平的不斷提高、城鎮(zhèn)化的發(fā)展以及加工能力的提升,我國核桃及其制品的消費總量呈上升趨勢,據(jù)國家有關(guān)部門預(yù)測,今后國內(nèi)核桃需求量將每年增長10%左右。
2、寧國山核桃產(chǎn)品及市場概況
作為核桃的一種,寧國山核桃油酸值低碘值高,是利于消化、可以預(yù)防心血管疾病的優(yōu)良食用油,對降低血脂、預(yù)防心血管疾病有較好的功效。果仁含有9%左右的蛋白質(zhì)和17種氨基酸、20種礦物元素,具有極高的營養(yǎng)價值,近幾年更是越來越受消費者青睞,市場越來越廣,發(fā)展前景一片光明。
由于炒貨行業(yè)對資金技術(shù)的要求較低,故導(dǎo)致該市場的準入門檻較低,這無疑讓寧國山核桃的市場面臨更多的不可預(yù)知的競爭阻力之風險。山核桃作為休閑食品的一種,市場專屬性不強,故面臨著眾多的替代品,換言之寧國山核桃所面臨的風險不僅來自于行業(yè)內(nèi)的,同時也面臨著行業(yè)外的。山核桃在一般情況下,屬于傳統(tǒng)型低附加值產(chǎn)品,可塑空間相對有限。目前炒貨市場競爭對手相對較多的同時對抗強度相對大,產(chǎn)品競爭已從原有品類、包裝、口味、價格、渠道、促銷上升為品牌和文化層面的全面對抗,而且行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分層界面逐步清晰,同一戰(zhàn)略群體內(nèi)的主要競爭對手的競爭力交替提升。
。ㄈ 消費者市場分析
由于山核桃是大眾性休閑食品,零售點覆蓋較廣,故對于該類食品消費者無論從購買的時間、地點、還是所購具體品種上選擇的余地很大,故深入考察分析消費者在山核桃上的`購買習(xí)慣對于寧國山核桃的市場開拓與新品牌推廣很有必要。以下將從蕪湖消費者山核桃購買地點選擇習(xí)慣上依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)具體分條分析闡述。
1、消費時間段調(diào)查
每年的十二月、一月、二月、三月一般為一年中山核桃市場銷售旺季,七月、八月一般為銷售的低點,對于其原因我們可結(jié)合自身生活實際予以理解,具體來說山核桃屬于干貨,食用易引起干渴、上火,而七八月份正處夏季,本身大排汗量就容易引起干渴,故人們在此時節(jié)一般在日常生活中沒有食用干貨的習(xí)慣。
2、購買場所的調(diào)查
由于消費者購買地點的選擇習(xí)慣直接影響到我產(chǎn)品的銷售渠道,因此消費者購買地點的調(diào)查也是進行市場調(diào)查的基礎(chǔ),以下是針對蕪湖市的干貨市場等進行調(diào)查分析。所示消費者對于山核桃的消費的地點所占比例最大的是便利店,其次依次為超市、商場,專賣店,而我產(chǎn)品在銷售終端上所采用模式基本為專賣店型,故在終端的選擇上。
。ㄋ模 企業(yè)的SWOT分析
1、內(nèi)部環(huán)境分析
實現(xiàn)了大面積的良種化栽培,形成了產(chǎn)業(yè)化的核桃生產(chǎn)基地,產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售整個過程的一體化水平很高,產(chǎn)品品質(zhì)有保證。核桃生產(chǎn)發(fā)展?jié)摿Υ,既有廣闊的適宜山區(qū)可以發(fā)展,又有必備的生產(chǎn)經(jīng)驗,還有一定的科技成果儲備。
2、外部環(huán)境分析
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展、人民生活水平的不斷提高、城鎮(zhèn)化的發(fā)展以及加工能力的提升,我國核桃及其制品的消費總量呈上升趨勢,據(jù)國家有關(guān)部門預(yù)測,今后國內(nèi)核桃需求量將每年增長10%左右。
二、營銷策略
。ㄒ唬┠繕撕皖A(yù)期效果
在市場環(huán)境進行分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)的細分市場,以及圍繞細分市場的產(chǎn)品定位。在預(yù)期效果上,要針對蕪湖市場,向目標消費群體宣傳產(chǎn)品定位概念,將產(chǎn)品賣點植入目標顧客群體,并通過系列活動達到一定的產(chǎn)品促銷效果,能擴大產(chǎn)品銷售。
。ǘ┦袌黾毞
1、兒童市場
兒童正處在身體發(fā)育的關(guān)鍵階段,及時補充營養(yǎng)是孩子健康成長的保證。山核桃健腦,能夠促進大腦發(fā)育,使孩子更加聰明。所以兒童市場也是我們的細分市場。
2、 中老年市場
中老年人每天適當?shù)胤煤颂胰,能軟化血管,減少腸道對膽固醇的吸收,對預(yù)防心腦血管系統(tǒng)疾病有積極作用,還能消除或減輕神經(jīng)衰弱癥狀。因此,中老年市場具有很大的市場潛力。
3、禮品市場
山核桃營養(yǎng)價值高,價格相對也比較高,因此適合開發(fā)禮品市場。因此,開發(fā)精包裝產(chǎn)品,打入禮品市場也是公司的市場戰(zhàn)略。
。ㄈ┦袌龆ㄎ
通過前面的市場的現(xiàn)狀和市場細分可以得出我們寧國山核桃的市場主要是針對以下幾個方面對市場進行定位:
1、功效定位,將定位點集中在綠色健康、營養(yǎng)價值高方面,強調(diào)山核桃對孕婦、兒童和老年人的種種益處。
2、觀念定位,宣傳禮品定位觀念,強調(diào)送禮送健康,送禮送山貨等。
三、行動計劃
。ㄒ唬 淡旺季促銷安排
1、淡季營銷
綜合調(diào)查數(shù)據(jù)我們可分析得出以下結(jié)論,其一,夏季為山核桃市場消費的低谷期;其二、便利店、超市對于山核桃的消費因季節(jié)性影響較小。由此我們可得出結(jié)論——要想最大程度的解決山核桃銷售的季節(jié)性波動問題,突破口重點在于服務(wù)行業(yè)。鎖定突破口,接下來的問題就是具體如何去做了,具體安排如下:
。1)渠道延伸,對于服務(wù)性行業(yè)的貨物供應(yīng)不采用原有多級分銷網(wǎng)絡(luò),改采用專賣店批量直銷的模式,一方面要做到新建分銷網(wǎng)絡(luò)與原有網(wǎng)絡(luò)區(qū)別化并實現(xiàn)服務(wù)性市場的利益專屬,另一方面要保證原各經(jīng)銷商原有利益;
。2)為防止同行業(yè)者來搶奪該塊市場現(xiàn)實行以下策略,a 實行服務(wù)性行業(yè)產(chǎn)品專享低價供應(yīng)策略;b 實行供貨的會員積分制與價格階梯制相結(jié)合,簡單的說即為從我方進的貨越多所獲的積分就越積越多,憑該積分的等級各會員可享受特殊的價格優(yōu)惠和有機會參加抽獎活動之類;
2、旺季突擊
依據(jù)調(diào)查所得數(shù)據(jù)分析以得出年末以春節(jié)前約一周左右為頂點為山核桃市場消費旺季,一月(20.52%)、二月(35.13%)、三月(15.63%)的銷售量占到全年的71.28% ,
廣告策劃 篇9
廣告要通過一定的媒體來傳播廣告信息。廣告媒體不同,其廣告費用、廣告設(shè)計、廣告策略和廣告效果也不同。另外,不同的廣告媒體在不同的時間、地點使用或進行不同的組合運用,廣告效果也不同.因此廣告活動中常需制定媒體策劃書。
1、媒體策劃書的形式媒體策劃書也可分為兩類。
一類是表格式的,一般是一種廣告主體填制一表。橫欄為月份,直欄為媒體名稱。即分別填寫每個月的媒體計劃量。報紙媒體以欄數(shù)、行數(shù)為計量單位,電視廣播媒體以秒/次為計量單位,其他媒體根據(jù)相應(yīng)的計量單位計算。
另一類是將媒體計劃寫成書面材料。這里僅介紹用文字敘述的媒體策劃書。
2、媒體策劃書的內(nèi)容大致可分為五部分:
(1)前言或摘要
(2)背景評論與情況分析
(3)媒體目的或媒體目標
(4)媒體策略
(5)策劃說明
前言部分,對媒體計劃的基本策略和要素進行評述。背景評論與情況分析部分,簡明扼要地描述產(chǎn)品(勞務(wù))的市場情況,概括行銷目標與廣告目標,說明創(chuàng)意的方向。媒體目的部分,對媒體策劃所將達成的目的或目標作明確與可行動的宣告。媒體策略部分,概述怎樣從媒體的選擇、媒體的配合、廣告的'日程頻次安排、費用分配等方面達成媒體目標。計劃說明部分,闡述媒體計劃的執(zhí)行要素,所考慮選擇各種策略及媒體的理由。一切戰(zhàn)術(shù)上的做法都可以包括在這部分中。
3、應(yīng)該注意的是,上述五個部分不是一成不變的,可視具體情況增減,撰寫媒體策劃書的目的,是讓有關(guān)人員對媒體在廣告運動中的具體運作及具體作用做到心中有數(shù)。
廣告策劃 篇10
第一部分:廣告策略
一、廣告目標
1、借助“年輕”系列老年人化妝品極高的品牌認知度和美譽度,繼續(xù)強化其品牌在人們心目中的地位,使其品牌在中國家喻戶曉,在目標消費者心目中的認知度達到90%以上。
2、擴大銷售量,年銷售額達10億以上。
3、擴大市場份額,20xx年在化妝品市場份額提高到40%。
二、目標市場策略
通過對市場、消費者以及競爭對手的分析,根據(jù)消費者的年齡、教育、收入、地區(qū)分布、購買動機和購買行為特征,以及“年輕”系列老年人化妝品的品牌定位,我們確定了目標市場:家庭生活條件平均水平及以上,子女孝順,有一定生活保障的人群所構(gòu)成的市場,這部分人群生活穩(wěn)定,注重自我的形象以及自我的健康保護。這部分人大的子女大多已經(jīng)建立家庭建立了,年齡在50到65歲之間,在城鎮(zhèn)定居,子女一般都有較為穩(wěn)定收入。
三、產(chǎn)品定位策略
“年輕”系列老年人化妝品體現(xiàn)了當代社會關(guān)注老年群體的情懷,而且隨著老齡化社會的到來,這部分的消費實力將大大增加。國內(nèi)又沒有特別針對老年人的化妝品。所以”年輕”系列老年人化妝品采用實體定位策略,其產(chǎn)品定位為:急老人之所需,造老人之所用,關(guān)愛老人,服務(wù)社會。其產(chǎn)品內(nèi)涵與成功緊密相連。
四、品牌形象策略
由于“年輕”系列老年人化妝品處在此類產(chǎn)品的前列,所以最能代表“年輕”系列老年人化妝品廠商的社會責任,產(chǎn)品的服務(wù)責任。產(chǎn)品時間上的領(lǐng)先,技術(shù)上的前列,在產(chǎn)品如此受老年人歡迎的程度中可以看出。隨著08年奧運會的到來,社會責任的概念被人一再提到。因此我建議繼續(xù)強化品牌滲透出的成功內(nèi)涵,淡化“產(chǎn)品的功效,完全采用“企業(yè)社會責任,關(guān)愛老人”的品牌口號宣傳,達到產(chǎn)品品牌的完全統(tǒng)一。
五、廣告訴求策略
由于”年輕”系列老年人化妝品上市已經(jīng)一年,其性能已經(jīng)被廣泛認可,加之性能并非此產(chǎn)品賣點,理性性訴求已經(jīng)不能完全反映產(chǎn)品的內(nèi)涵,所以“產(chǎn)品的品牌廣告建議采取理性訴求和感性訴求相結(jié)合的訴求策略。
訴求對象:家庭生活條件平均水平及以上,子女孝順,有一定生活保障的人群所構(gòu)成的市場,這部分人群生活穩(wěn)定,注重自我的形象以及自我的健康保護。這部分人大的子女大多已經(jīng)建立家庭建立了,年齡在50到65歲之間,在城鎮(zhèn)定居,子女一般都有較為穩(wěn)定收入。
訴求重點:企業(yè)的社會責任和品牌的`含義(品牌)
急老人之所需,造老人之所用,關(guān)愛老人,服務(wù)社會。(產(chǎn)品)
在廣告上采用感性和理性相結(jié)合的訴求策略,強調(diào)社會責任和產(chǎn)品內(nèi)涵,尤其強調(diào)產(chǎn)品是專門針對老年人的化妝產(chǎn)品。
六、產(chǎn)品表現(xiàn)策略
1、廣告主題
(1)”年輕”系列老年人化妝品品牌的內(nèi)涵是在健康的基礎(chǔ)上再求年輕。
(2)一個女人用了幾十年的化妝品,到老了卻沒有化妝品可以用。
(3)每天用15分鐘,時間老人沒法在臉上刻痕。
(4)一封致歉信,對不起我錯了。
2、廣告內(nèi)容
電視廣告文字腳本一
主題:”年輕”系列老年人化妝品品牌的內(nèi)涵是在健康的基礎(chǔ)上再求年輕。
內(nèi)容:過年過節(jié),一群中年婦女在化妝品的專柜中尋找產(chǎn)品,畫面切換,一個美女和一個帥哥,年齡17。8歲的兄妹,在百貨商場的專柜中尋找產(chǎn)品。畫面同時出現(xiàn),畫外音:“怎么沒有專門針對老年人的產(chǎn)品!变N售人員在搖頭表示沒有。畫面切換,”年輕”系列老年人化妝品是特意為老年人設(shè)計的化妝品,我們追求健康,當然也追求年輕。各大藥店專柜均有出售。(公司此時停留在藥店營銷的階段。)
電視廣告文字腳本二
主題:一個女人用了幾十年的化妝品,到老了卻沒有化妝品可以用。
內(nèi)容:代言人出現(xiàn),趙雅芝言語:進入演藝圈這么多年,各種場合需要不同的化妝品,現(xiàn)在年齡有點大了,更需要專門針對我們這群人的產(chǎn)品,健康是必須的。字幕:一個女人用了幾十年的化妝品,到老了卻沒有化妝品可以用。底下是產(chǎn)品名稱,以及各大藥店均有出售字樣。
平面廣告創(chuàng)意一
主題:一封致歉信,對不起我錯了。
內(nèi)容:在aa公司產(chǎn)品進入浙江省半年之際,為了回報廣大市民關(guān)心支持,本公司特別策劃和組織了4月2號“真情回潰,力助奧運”活動。
由于低估了市民對本公司產(chǎn)品的熱忱,面對市民數(shù)以萬計的現(xiàn)場,我們僅有的40余名維護秩序人員手足無措,加之烈日,蒸烤,最終導(dǎo)致現(xiàn)場失控,護攔擠到,保安沖散,十余人擠丟鞋子,用于增送的”年輕”被哄搶,甚至出現(xiàn)近十人受傷(皮外傷)的悲劇……
這是我們最為心痛和我始料不及的,我們心痛那些從凌晨5點30分排隊的市民,心痛早晨7點種近千人井然有序,隊伍中大多數(shù)人使用”年輕”因效果顯著已成為我們忠誠朋友,原來他們都可以高興的領(lǐng)到年輕,感受年輕的效果。心痛之余,仍然要感激許多理智的市民及聞訊而來的公安同志,是你們及時制止混亂,提出許多的忠告和建議,在此誠摯謝意,道一聲辛苦了,謝謝您……
七、廣告媒介策略
本次廣告投放主要選擇電視和報紙雜志的結(jié)合,在旺季到來前逐漸加強投放頻率,產(chǎn)品的廣告分兩部分,感性訴求廣告投放在報紙上,讓受眾人群在短時間內(nèi)記憶,理性訴求與感性訴求相結(jié)合的廣告投放在電視上,便于受眾人群長時間記憶。
第二部分:廣告計劃
一、目標區(qū)域
全國重點城市:包括北京、上海、廣州、深圳、武漢,以北京上海為重點。
二、廣告媒介選擇與發(fā)布計劃
產(chǎn)品品牌廣告全部放在中央電視臺二套經(jīng)濟頻道和四套國際頻道,根據(jù)感性訴求的廣告的特點,在電視這種視覺和聽覺的結(jié)合媒體效果會更好,廣告不需要對產(chǎn)品介紹,只需要觀眾被動接受強烈的感官沖擊,從而達到強化品牌形象的作用。選擇國際頻道和經(jīng)濟頻道有利于品牌國際化宣傳。宣傳強度隨著旺季的到來逐漸增強。
廣告在旺季到來之前的一個月在中央四套強勢推出,”產(chǎn)品理性訴求和感性訴求相結(jié)合的廣告全部投放到報紙和雜志,包括、、、。側(cè)重老年人所喜歡報紙,各地方報紙情況不同。
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