可行性分析報告范文
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的可行性分析報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
可行性分析報告范文1
摘 要：隨著當(dāng)今計算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，利用計算機(jī)進(jìn)行試題庫的管理和考試分析已成為學(xué)校推動教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容。本試題庫系統(tǒng)采用Visual Basic語言和Access數(shù)據(jù)庫開發(fā)而成，不僅能錄入包含圖形、公式和文字的各課程試題，生成不同科目的試題庫，并能按要求自動生成規(guī)定格式的試題、能對考試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、分析和評價，生成規(guī)定格式的考試分析文檔，最終實現(xiàn)考試出題和考試分析的自動化。
關(guān)鍵詞：試題庫 Visual Basic語言 成績分析
引言：隨著現(xiàn)代教育事業(yè)的發(fā)展，教學(xué)手段現(xiàn)代化問題顯得越來越重要。試題庫系統(tǒng)作為教學(xué)手段現(xiàn)代化的重要組成部分，與數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，具有良好的發(fā)展前景。最近幾年，國內(nèi)外已經(jīng)有不少人員對此項工作做了研究，但是由于技術(shù)水平的限制，目前很多單位開發(fā)的試題庫系統(tǒng)還存在很多弊端。為響應(yīng)國家教改，全面推進(jìn)試題庫的建設(shè)，研制開發(fā)了這套試題庫管理和成績分析系統(tǒng)。該軟件在Windows XP操作系統(tǒng)下，采用Visual Basic語言開發(fā)而成，具有Windows風(fēng)格，界面友好，易于使用，通用性強(qiáng)。通過其錄入系統(tǒng)錄入試題后，即可形成本課程的試題庫系統(tǒng)，而且系統(tǒng)還具有自動組卷功能、成績統(tǒng)計與考試分析等功能，從而可以實現(xiàn)教考分離。
1、概述
1.1國內(nèi)外題庫的發(fā)展及現(xiàn)狀
考試在我國古代就已經(jīng)有了很大的發(fā)展，早在1300年以前就有了科舉制度。但這種考試不規(guī)范、不嚴(yán)密，不能客觀、準(zhǔn)確地評估一個人的能力水平。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，考試在社會生活中的地位進(jìn)一步提高，資格證書考試也就應(yīng)運(yùn)而生。這種考試次數(shù)頻繁，命題工作量大，并且對考試的測量學(xué)特性要求更加嚴(yán)格，不少考生要求結(jié)果相互可比，因此，建立高質(zhì)量、大容量的現(xiàn)代化題庫成為必要。目前，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立了完善的考試專業(yè)機(jī)構(gòu)。各機(jī)構(gòu)也都根據(jù)自己所承擔(dān)的職能建立起了大型題庫。
從我國恢復(fù)高考制度以后，隨著高考標(biāo)準(zhǔn)化的實施，尤其是微型計算機(jī)的快速發(fā)展，這些都為題庫建設(shè)提供了基礎(chǔ)條件。80年代中期以來，出現(xiàn)了多所學(xué)校或行政機(jī)構(gòu)聯(lián)合開發(fā)試題庫的局面，同時，也出現(xiàn)了許多其它學(xué)科的試題庫。90年代前后，政府部門在全國范圍內(nèi)有計劃、有組織、系統(tǒng)地開展CAI教學(xué)與國家試題庫的建設(shè)。
1.2本研究的目的和意義
傳統(tǒng)的考試出題總是教師考前集中出題、集中組卷，這樣很難保證試卷的質(zhì)量，進(jìn)而不能準(zhǔn)確反映學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。為促進(jìn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化，提高教學(xué)質(zhì)量，減輕教師在出題、組卷和成績分析中的工作量，幫助教師方便、快速、準(zhǔn)確地分析、評價學(xué)生的.學(xué)習(xí)成績，本研究在VB編程環(huán)境下開發(fā)了一套能實現(xiàn)試題庫管理和成績分析的軟件。
本研究將試題管理、試卷生成和考試分析集為一體，不僅能幫助教師適時編制各類考試題目、生成標(biāo)準(zhǔn)試卷，還能對學(xué)生成績錄入、保存、分析并生成考試總結(jié)。本研究大大減輕了教師的工作量，有效地提高了整個考試過程的效率，對學(xué)校推動教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量起著很大的促進(jìn)作用。
2、系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.1系統(tǒng)功能
(1) 試題錄入功能 能將每道題的全部信息(包括每道題的題型、難度系數(shù)、分值等)錄入到試題庫中，而且若試題或答案中含有圖形或公式，可以進(jìn)行相應(yīng)的錄入。
(2) 題庫管理功能 對題庫中的試題與答案可進(jìn)行整體瀏覽，或根據(jù)用戶選擇的具體查詢條件進(jìn)行相應(yīng)的查詢，也可以對試題庫中的試題進(jìn)行修改、刪除等維護(hù)操作。
(3) 自動組卷功能 根據(jù)用戶指定的試題難度、試題類型從試題庫中隨機(jī)抽取試題組成一套試卷，答案亦隨機(jī)生成。
(4) 試卷瀏覽與修改功能 可對當(dāng)前試卷進(jìn)行整體瀏覽，并對不滿意的試題進(jìn)行修改和刪除。
(5) 試卷輸出功能 可通過調(diào)用Word將當(dāng)前生成的試卷模板進(jìn)行編輯排版，從而生成一套正式的試卷，并可將其打印輸出。
(6) 考試分析功能 可實現(xiàn)成績庫導(dǎo)入、成績統(tǒng)計與分析、試卷分析等功能。
(7) 用戶管理功能 為不同級別的用戶設(shè)定密碼，登錄后方可實現(xiàn)對應(yīng)的操作。
2.2本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計
本試題庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫共分為兩個數(shù)據(jù)表，一個用來存放各種題型的試題，另一個用來存放試卷考題的試卷表。
字段名 類型 意義
DM(試題代碼) Integer 每道題的唯一標(biāo)識
NR(試題內(nèi)容) Memo 存放試題圖文混和信息
NDXS(難度系數(shù)) Text 存放每道題的難度信息
FZ(建議分值) Text 存放每道題的分值信息
DAAN(答案) Memo 存放試題答案信息
表2.1介紹了試題數(shù)據(jù)表的具體結(jié)構(gòu)，因為本試題庫系統(tǒng)的試題數(shù)據(jù)表中存儲的試題中往往帶有圖形，在設(shè)計數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)時就需要一個能存放圖文混和信息的字段，我們選用了Memo類型[5]字段來存放試題內(nèi)容和試題答案信息。
表2.2 試卷表
字段名 類型
STDM(試題代碼) Text
STNR(試題內(nèi)容) Memo
TX(題型) Text
FZ(分值) Integer
表2.2介紹了試卷表的具體結(jié)構(gòu)，本部分主要包括試題代碼、試題內(nèi)容、題型和分值四項內(nèi)容，對于試題代碼和題型都是文字信息，所以選用Text類型;試題內(nèi)容中往往帶有圖形，選用Memo類型;分值都是數(shù)字，所以選用Integer類型。
3、試題錄入系統(tǒng)的設(shè)計
3.1試題錄入功能的實現(xiàn)
3.1.1純文本信息的輸入
在試題數(shù)據(jù)表中，只有試題內(nèi)容與試題含圖形信息，其余字段存的都是純文本信息，對這些文本信息(包括每道題的難度系數(shù)、分值、知識點)的輸入，采用了組合框控件。
3.1.2圖文混和信息的輸入
為了輸入圖文混和信息，我們使用RichText控件，該控件不僅允許輸入和編輯文本，同時還提供了標(biāo)準(zhǔn)的TextBox內(nèi)部控件(文本框控件，可用來輸入純文本信息)未具有的、更高級的指定格式的許多功能。
3.1.3公式信息的輸入
為了實現(xiàn)公式信息的輸入，我們同樣使用RichText控件，公式信息的輸入和圖文混和信息的輸入大體相同，但是公式信息的輸入需要用到公式編輯器。
3.2題庫管理系統(tǒng)的設(shè)計
●試題修改的實現(xiàn) 在修改試題的過程中，為避免誤操作使不應(yīng)改動的試題發(fā)生改動，在用戶單擊確定按鈕后，增加了提示對話框。只有當(dāng)用戶在提示對話框里單擊了“是”按鈕，確認(rèn)了確實要修改，才能將變化后的試題存入題庫。在本窗體界面中，一次可以同時顯示三道試題。
●刪除功能的實現(xiàn) 與試題修改相類似，要想刪除某道試題，也須先將焦點置于該題，然后單擊刪除確定按鈕。但與試題修改不同的是，試題被刪除后，數(shù)據(jù)庫中的記錄就會減少一條，而在通過向上或向下翻頁按鈕顯示試題時，記錄指針都將嚴(yán)格按順序依次向上或者向下移動，這樣當(dāng)記錄突然比原來少了一條以后，再來回翻頁時，記錄指針就會無法正確定位，于是也就無法按正確順序顯示試題。為避免這種情況，引入了一個窗體級變量，在每次單擊“刪除確定”按鈕后，并不立即將該題刪除，而是將要刪除試題的代碼存入窗體級變量中，然后在關(guān)閉該窗體時，在該窗體的事件中再將其刪除。
4、試卷生成系統(tǒng)的設(shè)計
4.1自動組卷功能的實現(xiàn)
在試卷生成界面中，按照各題型的統(tǒng)計信息選擇題型難度及數(shù)量選擇結(jié)束后，已選擇信息將存儲在試題庫中，以此繼續(xù)下一題型的選擇，直到全部選擇完畢。
當(dāng)所有題型選擇完畢后，按“生成試卷”按鈕將生成規(guī)定格式的A、B試卷。點擊“查看試卷統(tǒng)計信息”可以看到已選題型個數(shù)及已選分?jǐn)?shù)。
4.1.1數(shù)據(jù)訪問對象(DAO)
在VB中提供了兩種訪問數(shù)據(jù)庫的方法：通過數(shù)據(jù)控件(Data)和利用數(shù)據(jù)訪問對象(Data Access Objiect ：DAO)。將這兩種方法相比較，使用Data控件的特點是：幾乎不需要任何代碼，僅靠屬性的設(shè)置即可使工程具有基本的數(shù)據(jù)訪問能力;而數(shù)據(jù)訪問對象則完全在程序運(yùn)行代碼中進(jìn)行，使程序開發(fā)人員可以擺脫數(shù)據(jù)控件的束縛，直接編寫程序訪問數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)，從而能夠開發(fā)出更具彈性且高效率的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用程序。
4.1.2試題統(tǒng)計信息的實現(xiàn)
為了在生成的記錄集中隨機(jī)抽取出一道題，可以使用VB提供的Rnd函數(shù)，該函數(shù)能生成一個0︿a之間的隨機(jī)數(shù)。設(shè)記錄集的個數(shù)為a，則i = Int(Rnd * a + 1)就是一個范圍在1︿a之間的隨機(jī)整數(shù)。這樣在記錄集中取出的第i條記錄，就是被隨機(jī)抽出的一道題，而且被選中的這道題在SELECT語句選擇條件的保證下不會重復(fù)已出過的試題。
4.2試卷瀏覽與修改
試卷管理系統(tǒng)主要能完成兩方面的功能：試卷的瀏覽與修改，能對當(dāng)前正在生成的試卷進(jìn)行瀏覽，并對不滿意的試卷進(jìn)行修改或刪除;試卷的編排和打印，能將選好的試題放入標(biāo)準(zhǔn)的試卷模板并調(diào)用Word進(jìn)行編輯、排版和打印。
4.3試卷編排與打印
4.3.1試卷瀏覽與修改功能的實現(xiàn)
在試卷瀏覽與修改窗體界面中含有一個接近整個窗體的RichTextBox控件，用來顯示當(dāng)前試卷中的全部試題。
為了連續(xù)向RichTextBox控件(此處名為Rtb0)中添加試題利用了VB提供的SendMessage方法和Clipboard對象的 SetText方法來模擬剪切和粘貼的過程，即先把一道道試題送入到剪切板，再把剪切板中的內(nèi)容一個個粘貼到RichTextBox控件中。
可行性分析報告范文2
一、社團(tuán)的基本介紹
1、社團(tuán)全稱：“DOGMA” DV 社
2、社團(tuán)的目的：繁榮校園文化生活，讓每個學(xué)生有一個展示自己才能的舞臺；強(qiáng)化專業(yè)知識，增強(qiáng)實踐能力；推廣校園文化，讓DV成為我們與外界溝通的橋梁。
3、社團(tuán)宗旨：遵守憲法、法律、法規(guī)和社團(tuán)聯(lián)合會的規(guī)定，遵守社會道德風(fēng)尚。將文學(xué)，電影，表演，社會實踐，媒體宣傳融入一體，通過多種方式反映大學(xué)生的精神風(fēng)貌和視角，實現(xiàn)“文化，實踐，團(tuán)結(jié)，傳播”的宗旨。
二、社團(tuán)成立必要性分析
1、中國DV發(fā)展現(xiàn)狀
中國民間群眾性的DV活動已經(jīng)逐步興起，在當(dāng)代世界先進(jìn)經(jīng)濟(jì)潮流的推動下，隨著數(shù)字科技的發(fā)展，出現(xiàn)了非職業(yè)化的民間影像活動，它首先是從民間DV青年愛好者涌動起來的，其中校園DV活動是帶動中國非職業(yè)化DV影像運(yùn)動興起的原動力，大學(xué)生DV是最具活力和文化理念的新生力量，它有力帶動了社會各階層民間DV活動的開展。（選自中國高校數(shù)字寬頻 20xx年03月17日 中國DV初期發(fā)展現(xiàn)狀）
2、本地此類社團(tuán)現(xiàn)狀
上海各大高校DV社團(tuán)正在興起，比如上海師范大學(xué)巨石影視部落，上海理工攝影DV社等。雖然各大高校DV社團(tuán)辦的有聲有色，但就我校的DV來看，卻落后與上師大和上海理工等大學(xué)。學(xué)生僅有的DV作品也是按老師要求完成的作業(yè)，并且DV作品質(zhì)量有限。所以我們的“DOGMA” DV社的成立可以改變這一局面。
三、社團(tuán)成立可行性分析
1、良好的基礎(chǔ)
在DV社籌備期間，我們舉行了一次DV社問卷調(diào)查。在采訪的175人（調(diào)查范圍是5，8，9舍各院系各年級的學(xué)生）中，68.5%的同對DV拍攝制作有興趣，有42.9%的同學(xué)會使用DV，這些說明DV在我校學(xué)生中有有一定的基礎(chǔ)；同時高達(dá)89 .7%的同學(xué)認(rèn)為有成立DV社的必要，在受訪人中有66位表示同意參加DV社。（這人數(shù)已經(jīng)達(dá)到社團(tuán)規(guī)定的人數(shù)和規(guī)模。）在同意參加DV社的66位同學(xué)中有DV的就有12個，平均6個人就有一臺DV設(shè)備。這些數(shù)據(jù)充分證明了同學(xué)們對DV社的期望以及我校DV發(fā)展的潛力。
2、我校影協(xié)、瞬鏡攝影協(xié)會、揚(yáng)之水中文話劇社、未央工作坊，七草動漫社等社團(tuán)都在蓬勃發(fā)展中，前景不斷看好。我們可以充分利用話劇社劇本以及演員的優(yōu)勢，并且在平面攝影，動畫，聲音合成的技術(shù)上與瞬鏡攝影協(xié)會、七草動漫社、雕刻光音廣播協(xié)會等社團(tuán)達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)相互促進(jìn)的效果。在注重和其他社團(tuán)之間相互合作的關(guān)系時，更應(yīng)該注重發(fā)展社團(tuán)自己的特色。我們“DOGMA” DV 協(xié)會注重實踐操作，重在鍛煉同學(xué)們編導(dǎo)，表演，攝影，后期剪輯制作等實際操作能力。
3、我們學(xué)校傳播學(xué)院，軟件學(xué)院，中文系，為劇本創(chuàng)作和拍攝制作準(zhǔn)備了許多優(yōu)秀的人才，同時學(xué)校還有許多的文學(xué)愛好者，表演愛好者和一批優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)者，他們會為社團(tuán)活動開展注入新鮮的血液，社團(tuán)也會為他們提供一個很好的學(xué)習(xí)交流平臺。
4、 DOGMA發(fā)起人已經(jīng)具有了相應(yīng)的專業(yè)知識和勤勞務(wù)實的態(tài)度，而且背后有一大批同學(xué)和朋友的支持與幫助，已有能力和持續(xù)的熱情將社團(tuán)活動合理組織開展下去。
5、有學(xué)院的大力支持，提供部分設(shè)備幫助。
6、擁有專業(yè)老師的指導(dǎo)和支持。
2、潛在的條件
1、隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，數(shù)碼DV價錢快速下降，很快將進(jìn)入全民普及階段。
2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為DV的.展播提供了廣闊的空間。
四、主要活動
1、定期的舉行相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)活動，邀請相關(guān)專業(yè)老師為會員舉行講座和指導(dǎo)，提高大家的技術(shù)水平增加大家的理論知識。
2、學(xué)期舉行若干次作品成果討論交流會，就會員作品進(jìn)行討論交流。
3、校園網(wǎng)相應(yīng)網(wǎng)頁以及自己建立的網(wǎng)頁或者博客上對每次活動就會員進(jìn)行在線報道，并將作品第一手上傳相關(guān)網(wǎng)頁。
4、 隨時用DV影像記錄學(xué)校發(fā)生的大事小事，為我校新聞報道提供素材，為社團(tuán)聯(lián)，團(tuán)學(xué)聯(lián)的活動提供支持，為優(yōu)秀社團(tuán)拍攝宣傳片，宣傳特色社團(tuán)。
5、定期舉行學(xué)生作品展播。
6、每學(xué)期或?qū)W年舉行一次大型活動，如舉辦劇本征集大賽，DV大賽等。
7、基于我校一校兩地的現(xiàn)狀，DV社團(tuán)會首先在中山北路校區(qū)成立并發(fā)展，成熟以后擴(kuò)展到閔行校區(qū)。讓兩個校區(qū)的人力、物質(zhì)資源都能得到充分的利用。
五、結(jié)論
“DOGMA” DV 社的成立，不管是從社會發(fā)展，學(xué)校發(fā)展，還是學(xué)生的學(xué)習(xí)與實踐角度都是有必要的。“DOGMA” DV社能夠良好運(yùn)作，無論是我們的部門負(fù)責(zé)人，社團(tuán)會員，還是學(xué)院老師，校園氛圍都使我們有信心在華師大乃至上海市打造一個全新的“DOGMA” DV 社。
可行性分析報告范文3
第一章：總 論
1-1、項目背景情況及投資買車的必要性
隨著20xx年5月《道法》的實施，20xx年7月《條例》的出臺，國家相關(guān)部門整治“雙超”的活動在逐步的有序的展開，在這種新的政策環(huán)境下，運(yùn)輸物流企業(yè)如何調(diào)整盈利模式，如何在激烈的運(yùn)輸市場中贏得競爭脫穎而出，如何最大限度提高運(yùn)營效率，降低成本，獲取最大利潤，已經(jīng)是國內(nèi)眾多物流企業(yè)不得不考慮的問題了，這給傳統(tǒng)的運(yùn)輸營運(yùn)模式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。
在傳統(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)過程中，大部份分成了兩級具有中國特色的運(yùn)輸行業(yè)，其一是運(yùn)輸信息行業(yè)，其二是運(yùn)輸實體行業(yè)，前者以收集貨物運(yùn)輸信息為主，一般不具備貨物實際的運(yùn)輸能力。后者以貨物實際運(yùn)輸為主，一般也不具備掌握貨物運(yùn)輸信息的來源，而這兩者完美的結(jié)合在了一起，互相合作，相得宜彰，各自謀取各自的利潤，這種違背物流本身規(guī)律的情況存在了相當(dāng)長的時間。
廠商原本可將產(chǎn)品直接交由運(yùn)輸實體承運(yùn)的貨物，卻被專門收集貨運(yùn)信息的行業(yè)人士掌握，貨物運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)由信息行業(yè)人士與廠商協(xié)定。信息行業(yè)人員再將與廠商協(xié)定的運(yùn)輸費(fèi)用壓價后轉(zhuǎn)交運(yùn)輸實體承接。這種多頭的銜接其實直接的增加了廠商的物流成本。
而現(xiàn)實情況又是，絕大多數(shù)的運(yùn)輸實體不具備掌握貨運(yùn)信息的來源，同時也不具備廠商貨運(yùn)網(wǎng)點的需求及貨運(yùn)綜合風(fēng)險的承擔(dān)能力，同時這種違背物流本身規(guī)律的情況也得到了市場的認(rèn)可。
但是，這種情況隨著國家整治“雙超”活動的開展，逐步的發(fā)生了深刻的變化。整治“雙超”直接導(dǎo)致了運(yùn)輸價格的上漲，同時也直接導(dǎo)致了大量貨物的滯留，廠家的貨物要盡快的流通，盡快的到達(dá)客戶、消費(fèi)者的手中。貨運(yùn)成本也必須要控制在合理的范圍之內(nèi)，這種矛盾必須要得到盡快的解決。
如何提高廠商貨物的流通速度，如何降低廠商貨物的物流成本，如何提高車輛的承載能力，在無需超載、超限的情況下又能充分的獲取利潤。如何在這動蕩的市場環(huán)境中提高自身的競爭能力，體現(xiàn)競爭優(yōu)勢，這給眾多的物流運(yùn)輸企業(yè)提出了一個艱難的課題。
讓貨運(yùn)信息與貨運(yùn)實體相結(jié)合，購買具有高承載能力，高完好率、低耗損的大型運(yùn)輸車輛無疑是現(xiàn)在物流運(yùn)輸行業(yè)潛在而強(qiáng)烈的市場需求。我們從“山雨欲來風(fēng)滿樓”的市場景況中已清晰的預(yù)測到它將“橫空出世”的必然結(jié)果，這是市場賦予我們前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們不能坐失良機(jī)，盡快購買大型、重型運(yùn)輸車輛就顯出了它急需的必要性。
1-2、該項目的總體運(yùn)作思路
建議在購買了大型、重型汽車后，應(yīng)盡快發(fā)展以長途快運(yùn)為主。倉儲、零擔(dān)、快遞配送為輔的綜合物流服務(wù)體系。在有了重型大卡這一平臺后，可對現(xiàn)在運(yùn)輸市場的三大服務(wù)體系與國內(nèi)目前的幾條運(yùn)輸熱線相整合，實行專線部點運(yùn)作。
在成都、昆明、廣州建立辦事處或分公司，在這三個城市中建立自己的倉儲基地，設(shè)立零擔(dān)、快遞配送中心，同時在這幾個城市中對各生產(chǎn)企業(yè)發(fā)動公關(guān)戰(zhàn)，開發(fā)其運(yùn)輸業(yè)務(wù)，因為在有了重型大卡車后，對各生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的吸引力，對該企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)輸公司也具有極強(qiáng)的競爭力，在3—5個月以后，爭取能開發(fā)出4—6家有一定運(yùn)輸量的大客戶。這樣有了相對穩(wěn)定的貨源后，汽車物流公司的前期運(yùn)作就可以基本達(dá)到盈虧平衡。
物流公司在市場上立住腳后，可以立即投入對各地倉儲、零擔(dān)，快遞配送的建設(shè)計劃。倉儲、零擔(dān)、快遞配送的客戶主要針對全國各地企業(yè)駐該市的辦事處或分公司，根據(jù)調(diào)查和了解，各企業(yè)在非本部的其它城市的倉儲基本是租用當(dāng)?shù)氐膫}庫，而物流這一環(huán)節(jié)也逐漸轉(zhuǎn)由該倉庫直接管理。
這樣，在利用一年的時間，可以將以長途快運(yùn)為主，倉儲、零擔(dān)快遞配送為輔的業(yè)務(wù)形成穩(wěn)定的發(fā)展模式。以規(guī)模效益不斷的降低綜合服務(wù)成本，使競爭優(yōu)勢得以不斷的聚集。最終達(dá)到以主要的市場擁有份額來領(lǐng)導(dǎo)和影響這一行業(yè)在該城市的發(fā)展趨勢。
1-3、項目策劃公司的概況
項目策劃公司：重慶市運(yùn)益物流有限公司
營業(yè)范圍：貨物配載、信息服務(wù)、汽車貨運(yùn)、倉儲
自1995年開始從事汽車運(yùn)輸及信息服務(wù)，從本市及省內(nèi)的短途運(yùn)輸發(fā)展到現(xiàn)在的貨運(yùn)全國，在這一過程中，對貨物的倉儲、配送服務(wù)積累和掌握了豐富的物流運(yùn)作管理知識和經(jīng)驗。
第二章：項目實施的條件
2-1、資金來源
自愿出資，滲資入股。
2-2、選配車型的條件
所選車型要能承載高噸位、高容積，能長時間的運(yùn)作且故障率低、出勤率高，并能體現(xiàn)公司的實力，展示公司的形象，運(yùn)作成本和費(fèi)用相對較低。
2-3、專線點建立的條件和必要性
俗話說：人無我有、人有我精、人精我專、人專我恒。
在這里“有”與“精”不必論述，而“�！钡囊馑季褪菍I(yè)專一;“恒”的意思就是恒心，持之以恒，能長足的發(fā)展。從這個意義上講，也從實踐的經(jīng)驗上分析，我們開發(fā)物流業(yè)務(wù)的前期暫時不能做到全面開展。只能從專業(yè)、專一的角度去考慮和發(fā)展，再以持之以恒的精神努力追求更大發(fā)展。
從目前市場的情況分析：
我們應(yīng)從成都 昆明 廣州 成都，這一循回線路切入。
這幾個點，不僅是目前運(yùn)輸市場的熱點線路，而且這一線路已基本覆蓋了長江以南的各主要城市，下一步的部點線路以沿海城市連線發(fā)展，從廣州經(jīng)福建到上海，天津至北京，再從北京至西安而回成都。這樣部局的優(yōu)勢在于以最小的投入而覆蓋全國大部分城市。
只有設(shè)立了專線才能真正的使貨物流通的速度提高。也只有設(shè)立了專線才能擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，降低運(yùn)作成本，專線的發(fā)展是物流公司的必經(jīng)之路。
再則就是各股東在這幾個城市也有著極好的社會關(guān)系、人際關(guān)系優(yōu)勢，只要充分發(fā)揮各股東的優(yōu)勢，物流業(yè)務(wù)的起步發(fā)展問題就能很快的得到解決。
2-4、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及發(fā)展
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點是先購買大型車輛，再利用大型車輛這一優(yōu)勢平臺去發(fā)展物流業(yè)務(wù)，因此，公司前期的業(yè)務(wù)工作重點應(yīng)放在發(fā)展零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的收集與整理上。首先要盤活汽車，不能讓汽車閑置沒有貨拉。根據(jù)目前市場的特點及項目策劃公司在運(yùn)輸行業(yè)多年的經(jīng)驗及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，可以收集、整理各確定的專線點上的所有零擔(dān)公司的發(fā)貨信息，再將零擔(dān)集中整合發(fā)往各專線點。
利用三個月時間將公司自有車輛的運(yùn)輸發(fā)展飽和后，逐漸將剩余的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交由返空車運(yùn)送，從收集零擔(dān)公司貨物到逐漸的'收集廠商貨物，從一級城市收集貨物到逐漸向二級城市發(fā)展。在這同時，向大型的生產(chǎn)廠商發(fā)動公關(guān)，開發(fā)整車貨物運(yùn)輸，整車貨物運(yùn)輸是穩(wěn)定物流公司業(yè)務(wù)的重要因素。
2-5、配套設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)
在物流業(yè)務(wù)中，倉儲是最重要的環(huán)節(jié)之一。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，這就必須要再購買用于收集、中轉(zhuǎn)零擔(dān)貨物的小型貨車，同時也必須要有自己的倉庫。在公司發(fā)展之初，為了盡量降低投資風(fēng)險，應(yīng)采取租用倉庫的辦法，這樣投入成本小，運(yùn)作靈活、方便，但隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，建立自己的倉儲系統(tǒng)，樹立公司的品牌形象就顯得尤為必要。
只要將這些基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完成后，公司就可以進(jìn)入長足穩(wěn)定的發(fā)展階段。
2-6、人力資源的設(shè)置及儲備
總經(jīng)理：1名 副總經(jīng)理：1名 財務(wù)部：3—6名
管理部主任：1名 分公司經(jīng)理：2名
業(yè)務(wù)人員：15—20名 駕駛員：15名
2-7、CI形象
無論從視覺或非視覺的識別上都須以“快捷、安全、低價位、高品質(zhì)”的服務(wù)理念及視覺形象，反復(fù)刺激廣大的客戶群體，以建立公司服務(wù)的品牌形象。
公司成立后，需在專業(yè)人士的協(xié)助下制作CI形象、策劃方案，應(yīng)做到統(tǒng)一，協(xié)調(diào)無法抄襲。
第三章：市場分析及服務(wù)的定位
3-1、市場服務(wù)體系各自的特點及分析
根據(jù)公路汽車運(yùn)輸市場的需求，目前以整車、零擔(dān)、快遞三大服務(wù)體系為主，這三大體系有著相關(guān)的運(yùn)輸方式，也都有著截然不同的經(jīng)營模式。
相關(guān)的運(yùn)輸方式是，由快遞業(yè)務(wù)組合成零擔(dān)業(yè)務(wù)，而零擔(dān)業(yè)務(wù)再組合成整車業(yè)務(wù)。不同的經(jīng)營模式是整車業(yè)務(wù)主要針對各生產(chǎn)廠家，工礦企業(yè)，這些廠家企業(yè)的出貨皆是整車成批的發(fā)往全國各地的大、中、小城市，運(yùn)輸企業(yè)也基本上是先對該廠家、企業(yè)繳一定的貨物運(yùn)輸保證金，并墊付汽車的運(yùn)輸費(fèi)用，廠家再以月結(jié)的方式跟運(yùn)輸公司結(jié)算運(yùn)費(fèi)。這種整車業(yè)務(wù)的特點是運(yùn)輸費(fèi)較低，賠款率較高，但是貨運(yùn)量大，運(yùn)輸企業(yè)在管理方面的要求相對簡單。
零擔(dān)業(yè)務(wù)主要針對各類批發(fā)市場，各廠、企業(yè)的分公司或辦事處的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，這種零擔(dān)業(yè)務(wù)的特點是運(yùn)價較高、發(fā)貨量較小、運(yùn)費(fèi)也基本上是付現(xiàn)。零擔(dān)的發(fā)貨量雖小，但是這類客戶的數(shù)量卻是相當(dāng)?shù)凝嫶�，對運(yùn)輸時間上的要求也不是很高，同時零擔(dān)業(yè)務(wù)有著龐大的運(yùn)輸覆蓋范圍及網(wǎng)絡(luò)，基本能夠做到上門服務(wù)。
快遞業(yè)務(wù)主要針對貨物價值高、發(fā)貨量很小的業(yè)務(wù)，他對運(yùn)輸時間要求很嚴(yán)格，對貨物完整、完好率要求高，但這些嚴(yán)格的要求的前提條件就是其運(yùn)費(fèi)非常的昂貴，同時它必須做到門對門的服務(wù)。
這三種服務(wù)體系還很少有一家運(yùn)輸企業(yè)同時經(jīng)營的。因為要同時經(jīng)營，運(yùn)輸公司不僅要具備雄厚的資金實力，而且要有龐大的運(yùn)輸覆蓋范圍。同時，嚴(yán)格、有序的管理，良好的服務(wù)等這些硬件、軟件條件都必須要完善，這對一般的企業(yè)而言是很難做到的，因為有實力的大公司、大企業(yè)沒有進(jìn)入運(yùn)輸物流這一領(lǐng)域，同時要建立龐大的運(yùn)輸覆蓋范圍，也不是單單依靠資金就能解決的。它需要時間一個點一個點的去建立，逐漸形成網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。
正因為這三大服務(wù)體系同時經(jīng)營的難度較大，因此，目前運(yùn)輸市場基本上是這三大體系各行其道的，即專業(yè)做整車運(yùn)輸業(yè)務(wù)的一般就不去做零擔(dān)或者快遞。因為零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的工作量大，運(yùn)輸覆蓋范圍大，管理相當(dāng)繁瑣。反之做零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的運(yùn)輸公司也不愿意去做整車業(yè)務(wù)。因為整車業(yè)務(wù)的資金墊付率很大，賠付率高，單車?yán)麧櫹鄬τ州^低，同時整車業(yè)務(wù)一般都是大型企業(yè)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，對這些大型企業(yè)的公關(guān)難度較大，公關(guān)及維護(hù)費(fèi)用較高，生產(chǎn)企業(yè)與運(yùn)輸公司基本上是一種不平等的合作關(guān)系，容易受制于人。而零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的公關(guān)相對容易，公關(guān)與維護(hù)費(fèi)用較低，屬于相對平等的合作關(guān)系。但是，整車業(yè)務(wù)的合作相對穩(wěn)定，運(yùn)輸量大。這是零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)不能比擬的。
3-2、市場競爭趨勢的分析及定位
隨著國家整治“雙超”力度的加大，運(yùn)輸市場的競爭也日趨激烈和明顯。這種競爭分為兩塊，一塊是運(yùn)輸車輛之間的競爭，另一塊是運(yùn)輸企業(yè)之間的競爭。
運(yùn)輸車輛之間的競爭相對簡單，對于長途運(yùn)輸車輛而言，大噸位、高容量、低價位、好信譽(yù)就一定會穩(wěn)穩(wěn)的站在市場的前列，對于短途運(yùn)輸車輛而言，只要價位低、速度快、安全性高、服務(wù)態(tài)度好就一定能贏得客戶的歡心。
運(yùn)輸企業(yè)之間的競爭就激烈和復(fù)雜了。在整治“雙超”前，運(yùn)輸企業(yè)的競爭主要還是體現(xiàn)在對企業(yè)公關(guān)上的競爭，誰的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)寬，公關(guān)能力強(qiáng)，誰就可以贏得先機(jī)。這種競爭是一種虛偽的形態(tài)，維護(hù)業(yè)務(wù)的方式也不是靠運(yùn)輸本身的實力，而是靠各種手段來維護(hù)，這樣的競爭方式很容易受到外界因素的影響，其基礎(chǔ)并不牢固。
從整治“雙超”開始，由于運(yùn)輸價格的不斷上漲，各生產(chǎn)廠家、企業(yè)為了將運(yùn)輸成本降低，逐漸采取招標(biāo)的方式選擇運(yùn)輸公司。業(yè)務(wù)采用招標(biāo)的最大好處就在于公平、公正、公開。這樣一來，對運(yùn)輸企業(yè)實力、服務(wù)的要求就不斷的提高。運(yùn)輸企業(yè)必須具備真正的實力，嚴(yán)格的管理，才能將運(yùn)輸成本降低，必須要有完善、完好的服務(wù)才能贏得廠家的信賴與合作。
因此說，現(xiàn)在運(yùn)輸企業(yè)的競爭就是實實在在的實力競爭、服務(wù)競爭。當(dāng)然這其中對企業(yè)的公關(guān)也同樣的重要。
基于以上對市場競爭趨勢的分析以及上節(jié)對市場業(yè)務(wù)體系的分析。那么對運(yùn)輸企業(yè)的市場定位就應(yīng)有如下的考慮——
雖然整車、零擔(dān)、快遞這三種業(yè)務(wù)目前還少有運(yùn)輸公司同時經(jīng)營，但這并不能說明這三種服務(wù)體系就不能同時經(jīng)營，公司有資金實力，只要在管理上嚴(yán)格完善那就基本上具備了全面經(jīng)營的基礎(chǔ)，因為只有不斷的完善自身的服務(wù)體系，才可能真正的為客戶服好務(wù)，也只有想客戶所想，急客戶所急，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第四章：投資概算
4-1、投資成本的預(yù)算
購買汽車，從公司前期客戶情況分析，應(yīng)購買至少6臺牽引車，汽車的配置應(yīng)為進(jìn)口車與國產(chǎn)車1：1的配置，進(jìn)口汽車以沃爾沃為首選，國產(chǎn)車以歐曼為首選，汽車購買費(fèi)用明細(xì)如下：
車型
內(nèi)容 沃爾沃 歐曼
拖頭 65.3萬(特價) 27.5萬
拖板 11萬 11萬
集裝廂 7萬 7萬
購置稅 10% 10%
保險費(fèi) 2.5萬 1.75元
養(yǎng)路費(fèi) 210元/噸 210元/噸
牌照費(fèi) 1萬 1萬
登記費(fèi) 約25元/噸 約25元/噸
合計 約95.5萬 合計約53萬
以按揭投入計算：
沃爾沃：65.3×(30%+10%保證金)+28.6=54.72×3臺=164.16萬元
歐曼：27.5×(30%+10%保證金)+24.23=35.23×3臺=105.69萬元
合計：約為270萬元
建立辦事處的費(fèi)用：根據(jù)地點不同，投入的費(fèi)用應(yīng)有區(qū)別
大致預(yù)估：房屋租金及固定資產(chǎn)投入為：5萬元
每個辦事處鋪底備用金為：10萬元
4-2、公司運(yùn)作成本的預(yù)算
* 汽車隊的成本——
養(yǎng)路費(fèi)：210元/噸(以30噸計算)6300元
過路費(fèi)：1.25元/公里(以10000公里/月計算)12500元
燃油費(fèi)：3.45元/升(45升/百公里計算)15525元
保險費(fèi)：20xx(沃爾沃)1450(歐曼)折合：1740
保養(yǎng)費(fèi)：1000元
輪胎：每車18只輪胎，每只胎1600元
每4個月?lián)Q一次計算：1600元×18只×3次÷12個月=7200元/月
折舊：沃爾沃以150萬公里20%殘值計算、歐曼以75萬公里20%殘值計算
約為0.47元/公里
合計：約4.23萬元/車/月
* 人工及管理——
人工費(fèi)：53000元/月
管理費(fèi)：39000元/月
第五章：業(yè)務(wù)流程及管理的控制
5-1、員工素質(zhì)及駕駛技能及汽車養(yǎng)護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)(略)
5-2、服務(wù)管理系統(tǒng)(略)
5-3、業(yè)務(wù)工作流程(略)
5-4、管理體制的制訂(略)
第六章：效益分析
6-1、成本測算
* 固定資產(chǎn)：汽車(按揭)270萬元
辦事處投入15萬元
* 公司管理費(fèi)用明細(xì)：
員工工資：53000元/月
業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)：10000元/月
財務(wù)費(fèi)：5000元
員工住宿補(bǔ)貼：5000元
誤餐補(bǔ)貼：5000元
通信費(fèi)：4000元
交通補(bǔ)貼：5000元
不可預(yù)見費(fèi)用：5000元
* 汽車隊費(fèi)用：4.23萬元/月/車×6臺=25.38萬元
6-2、效益分析
* 車隊產(chǎn)生的營業(yè)額——
成都——昆明10000元/車
昆明——廣州12000元/車
廣州——成都15000元/車
每月以跑2趟計算：3.7萬元×2=7.4萬元
* 物流公司營業(yè)額——
由于這是不可預(yù)估的業(yè)務(wù)費(fèi)，所以本著少進(jìn)多出的預(yù)算原則，第一年，三個辦事處共計發(fā)3000臺次車，每車毛利600元計算，3000臺次×600元=180萬元，第二年以100%的增漲幅度計算。
* 盈虧平衡點——
公司管理費(fèi)+車隊費(fèi)用=9.2萬元+25.38萬元=34.58萬元
* 效益分析——
凈盈利潤=車隊營業(yè)額+物流公司營業(yè)額-各項費(fèi)用-稅收
=(44.4萬元-34.58萬元)X12+180萬元=297.84萬元-稅收
由此可以推算，在物流公司盈利只作最保守的預(yù)算情況下，回收投資成本的時間即只需1年，這里的效益分析中，每月支付銀行的汽車按揭款，沒有算入費(fèi)用中。
第七章：項目的不定性分析
鑒于目前本行業(yè)同仁們不同程度上的感覺到了市場的脈搏，在加上國外物流公司運(yùn)作觀念的影響，市場上的運(yùn)輸公司本著他們自己對物流行業(yè)不同層次的感性理解，本能地開展著自己的業(yè)務(wù)，這可能會誤導(dǎo)客戶群對本行業(yè)的深度及寬度的理解。
能否在盡短的時間內(nèi)，讓公司的車輛開始盈利，并迅速的在成都、昆明、廣州三地設(shè)立辦事處展開業(yè)務(wù)，以規(guī)模效益降低綜合成本，這是該項目成功的關(guān)鍵。
不斷擴(kuò)大運(yùn)輸覆蓋范圍，搶占市場份額，提高服務(wù)質(zhì)量，這是該項目的至勝之寶。
第八章：結(jié)論
運(yùn)輸物流無疑是一個難能可貴的好項目，它廣闊的市場空間和高附加值賦予了無窮的魅力。只要我們能迅速的建立一支高品質(zhì)的汽車隊，和高素質(zhì)的物流行業(yè)精英隊伍，對內(nèi)有一個規(guī)范、系統(tǒng)、完善的管理運(yùn)作模式，對外樹立一個實力強(qiáng)大、形象統(tǒng)一服務(wù)周到、至誠專一的品牌公司，我們就有機(jī)會領(lǐng)導(dǎo)這個市場潮流，從而獲取可喜的回報。
可行性分析報告范文4
一 項目簡介
冷飲吧是一個為打造標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項目。 冷飲吧擬位于長沙理工大學(xué)后門附近，單間店面經(jīng)營。本項目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費(fèi)需求，亦可借助周邊交通中轉(zhuǎn)站的人流來提高經(jīng)營范圍。
二 項目背景
宏觀背景：(行業(yè)發(fā)展趨勢)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長的態(tài)勢，已成為我國消費(fèi)需求市場中增長幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國家大力倡導(dǎo)和重視發(fā)展的行業(yè)。同時國家的鼓勵政策也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造就了條件。
微觀背景：(自身創(chuàng)業(yè)條件)
1、新的社會環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴(yán)峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。
2、就目前經(jīng)營中的商家來看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營為主題銷售，科競爭空間大，主要經(jīng)營對象為學(xué)生群體，銷售量大。
3、入主這一行業(yè)門檻較低，規(guī)模小，投資低，也便于管理，對于剛進(jìn)入社會的大學(xué)生來說，比較了解這一消費(fèi)群體的需求，便于資金操控。
三 市場調(diào)研
1、市場背景分析
本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房，人流量大，消費(fèi)人群基數(shù)大，有較強(qiáng)的消費(fèi)的能力。同時，該地段現(xiàn)在無此類型店鋪，現(xiàn)在進(jìn)入該區(qū)域為零競爭，能夠占據(jù)較好的市場口碑。
夏季商機(jī)無限，冷飲作為季節(jié)性較強(qiáng)的產(chǎn)品，也會十分吸引附近社區(qū)居民的光顧，從同類型商家情況來看，整個夏季就能賺回全年利潤，市場的可控性較明確。
2、消費(fèi)心理解構(gòu)
(1)學(xué)生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來說，對
于喜歡新鮮的學(xué)生來說，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑。——這樣我們將切合這類學(xué)生的求新鮮、求享受的消費(fèi)心理，追求喜人的銷售業(yè)績。
(2)附近居民：離校季節(jié)，我們的主要消費(fèi)群體便是周邊居民，
不少小賣部都銷售冷飲，但居民(特別是從健身房出來的人)想坐下來一邊消暑，一邊享用冰淇淋時，小賣部根本無法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進(jìn)來就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩(wěn)定客源。
(3)流動人員：此處公交站臺較多，來去人員在烈日下等車難免
心躁口渴，這時，他們亦會希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。
四 投資估算
1項目創(chuàng)立階段：
基礎(chǔ)投入：設(shè)備購置以及加盟費(fèi)=22000+3000=25000
店面裝修：自購材料，借鑒別處裝修風(fēng)格自己動手減少設(shè)計裝
修費(fèi)用�？傆�4500元
先期宣傳：開業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM(fèi)用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元
2項目運(yùn)行階段：
支出：店面租金：1200元/月
衛(wèi)生管理費(fèi)：20元/月
水電費(fèi)：300元/月
其他支出:包括進(jìn)貨，損耗的最大限度估略為1300元/月
(每個月的總開支=1200+20+300+1300=2820元)
收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個保守數(shù)字：每天固定客流量：40人，每筆消費(fèi)最低額10元，總計為40×10=400元;
不定額收入：保守估計10人，每筆消費(fèi)6元，總計為10×6=60元。
(每個月的總收入=(400+60) ×30=13800元)
3經(jīng)濟(jì)分析：
每月利潤：13800－2820=10980元/月
收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個月
五 風(fēng)險分析
不可否認(rèn)的是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，利潤與風(fēng)險同在，我們在看到發(fā)展機(jī)遇的同時，也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。冷飲吧在未來的發(fā)展年限內(nèi)也面臨著以下的挑戰(zhàn)：
1、自身局限：冷飲是季節(jié)性較強(qiáng)的商品，一般夏天人們對它的需求多一些，
而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時，還要同時想到冬天相對冷淡的經(jīng)營。雖然很多追求時尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調(diào)整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會很嚴(yán)重，增加許多成本。
2、技術(shù)革新：既然賣的.是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻
率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化，其中最重要的一點，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時也不能保證翻新的花樣會迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。
3、競爭壓力：此店業(yè)績做出來以后，必然會引來同行的競爭，這可能會引發(fā)
價格競爭，到質(zhì)量競爭，最終發(fā)展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場占有率。
六 項目結(jié)論及前景規(guī)劃
本項目預(yù)計有效期為5年，根據(jù)項目所處地理位置以及投資回報來看，該項目可以開始運(yùn)行。
飲食業(yè)市場潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復(fù)雜多變的，其消費(fèi)口味和消費(fèi)心理，都可能隨著社會環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據(jù)自身條件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：
1、 更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營環(huán)境的情調(diào)、氛圍
現(xiàn)在的消費(fèi)者在銷售的同時往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學(xué)生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。
2、 少熱、健康、可口的冷飲會占據(jù)市場
隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增加，對健康也越來越重視，不僅在口感得到滿足的同時也要求“可持續(xù)發(fā)展”;這將是我們后期營銷產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場占有率。
3、 重視個性化、特色化、形象化的服務(wù)
現(xiàn)今，消費(fèi)需求將日趨個性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據(jù)具體的消費(fèi)時間，消費(fèi)對象，消費(fèi)場景。提供有針對性的產(chǎn)品，并據(jù)此來塑造消費(fèi)者心中喜歡的形象。
4、 建立連鎖經(jīng)營、向周邊學(xué)校進(jìn)軍
這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預(yù)計在2年內(nèi)收益可觀資金，開辦連鎖店，擴(kuò)大經(jīng)營，輻射品牌影響力。
可行性分析報告范文5
一、項目資訊
1.電子商務(wù)項目需求分析
電子商務(wù)項目需求分析的方法
1)開展電子商務(wù)需求調(diào)研
包括：行業(yè)發(fā)展調(diào)研、企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)研、目標(biāo)市場調(diào)研和競爭對手調(diào)研等幾個方面。
2)進(jìn)行需求分析
包括：企業(yè)業(yè)務(wù)需求分析、市場分析和競爭對手分析三個方面的內(nèi)容。
電子商務(wù)需求分析
1)需求調(diào)研的流程
四個具體步驟：制定調(diào)研計劃、實施需求調(diào)研、調(diào)研資料整理分析及撰寫調(diào)研報告。
�、僦贫ㄕ{(diào)研計劃
I確定調(diào)研目標(biāo)
II選定調(diào)研對象
III確定調(diào)研方法
IV確定調(diào)研時間、人員、資金預(yù)算
�、趯嵤┬枨笳{(diào)研
I調(diào)研準(zhǔn)備
II需求調(diào)研
�、壅{(diào)研資料整理分析
④撰寫調(diào)研報告
內(nèi)容包括：調(diào)研目標(biāo)、調(diào)研過程、調(diào)研方法、調(diào)研總結(jié)。
2)需求調(diào)研的方式
包括現(xiàn)有資料分析法、問詢法、座談會法和觀察法等
�、佻F(xiàn)有資料分析法
I調(diào)研資料的分類
II現(xiàn)有資料分析法的概念
III現(xiàn)有資料的主要來源
IV現(xiàn)有資料分析法的優(yōu)點
V現(xiàn)有資料的局限性
�、趩栐兎�
I訪談法
II電話法
III郵寄調(diào)研法
IV留置問卷法
�、圩剷�
④觀察法
3)需求調(diào)研的內(nèi)容
�、傩袠I(yè)發(fā)展調(diào)研
②企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)研
�、勰繕�(biāo)市場調(diào)研
�、芨偁帉κ终{(diào)研
企業(yè)業(yè)務(wù)分析
1)企業(yè)業(yè)務(wù)分析的方法
企業(yè)業(yè)務(wù)分析就是從企業(yè)自身業(yè)務(wù)角度分析企業(yè)存在哪些電子商務(wù)的需求，以及采取什么方式可以滿足這種需求。
2)企業(yè)業(yè)務(wù)分析過程中需注意的問題
�、僮銎髽I(yè)需求分析時必須考慮商機(jī)的可達(dá)性，應(yīng)避免空中樓閣式的偽需求。
�、趹�(yīng)結(jié)合調(diào)研實際說明實施電子商務(wù)對企業(yè)有哪些好處，避免脫離企業(yè)業(yè)務(wù)空談電子商務(wù)需求。
�、燮髽I(yè)業(yè)務(wù)分析不能只考慮企業(yè)本身是否有電子商務(wù)需求，還要考慮企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)是否適合采用電子商務(wù)方式。
適合網(wǎng)上銷售的商品一般具有的條件：
I數(shù)字化產(chǎn)品
II標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
III目標(biāo)市場覆蓋面大
IV體積較小、附加值較高
V價格有優(yōu)勢
VI具備獨(dú)特性或時尚性
目前在網(wǎng)上銷售的商品主要包括：數(shù)碼產(chǎn)品、電腦軟硬件、手機(jī)及配件、保健品、成人用品、化妝品、工藝品、體育與旅游用品等。
市場分析
1)企業(yè)市場分析的方法
所謂市場分析，是指從企業(yè)目標(biāo)客戶的角度分析他們是否具有網(wǎng)絡(luò)使用基礎(chǔ)，能否接受電子商務(wù)方式以及有什么電子商務(wù)需求。
2)市場分析過程：P33-35
競爭對手分析
1)競爭對手分析的方法
所謂競爭對手分析，就是從企業(yè)競爭對手的角度分析電子商務(wù)的需求，了解競爭對手電子商務(wù)的開展?fàn)顩r、運(yùn)作效果如何，是否對本企業(yè)的業(yè)務(wù)構(gòu)成威脅，是否已成為本企業(yè)開展電子商務(wù)的障礙，對其中效果良好的內(nèi)容是否可以借鑒。
電子商務(wù)領(lǐng)域競爭對手分析可以按以下步驟進(jìn)行：
�、俅_認(rèn)競爭對手
直接競爭對手、間接競爭對手、未來競爭對手
�、诜治龈偁帉κ�
建立競爭對手分析檔案，并進(jìn)行系統(tǒng)分析;
了解競爭對手電子商務(wù)的戰(zhàn)略和所開展的主要網(wǎng)上業(yè)務(wù)。
�、垩芯扛偁帉κ志W(wǎng)站的設(shè)計結(jié)構(gòu)與運(yùn)行效果
2.電子商務(wù)項目可行性分析
1)可行性研究的步驟
委托與簽訂合同→組建工作小組→制訂工作計劃→調(diào)查研究與收集分析相關(guān)資料→方案設(shè)計與優(yōu)選→項目評價→編寫可行性研究報告
2)電子商務(wù)項目的技術(shù)可行性分析
技術(shù)可行性分析是從技術(shù)角度出發(fā)，確定產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、結(jié)構(gòu)方案、工藝方案與現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)的差距，并評價其先進(jìn)或適用程度，開發(fā)的規(guī)模及實現(xiàn)的可能性，使項目得到可靠的技術(shù)保證。
(1)常用的電子商務(wù)技術(shù)
①網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
②數(shù)據(jù)庫技術(shù)
I Web數(shù)據(jù)庫技術(shù)
II數(shù)據(jù)倉庫(DW)技術(shù)
III聯(lián)機(jī)分析處理(OLAP)技術(shù)
IV數(shù)據(jù)挖掘(DM)技術(shù)
V商務(wù)智能(BI)技術(shù)
�、跡DI技術(shù)
�、躓WW技術(shù)
�、蓦娮由虅�(wù)安全技術(shù)
I防火墻技術(shù)
II入侵檢測技術(shù)
III虛擬專用網(wǎng)技術(shù)
IV基本加密技術(shù)
V身份認(rèn)證技術(shù)
VI SSL安全交易協(xié)議
VII SET安全交易協(xié)議
⑥物流信息技術(shù)
I條形碼技術(shù)
II射頻技術(shù)
III GPS技術(shù)
IV GIS技術(shù)
(2)技術(shù)可行性分析的內(nèi)容
�、偌夹g(shù)先進(jìn)性和成熟性分析
②技術(shù)支持度分析
�、叟c原有技術(shù)或資源銜接程度分析
3)電子商務(wù)項目的經(jīng)濟(jì)可行性分析
電子商務(wù)項目的經(jīng)濟(jì)可行性分析是指對將要開發(fā)與運(yùn)營的項目進(jìn)行投入成本估算和產(chǎn)出效益評估，分析電子商務(wù)系統(tǒng)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是否能超過開發(fā)和維護(hù)成本，并給出經(jīng)濟(jì)上是否可行的結(jié)論。
(1)項目的財務(wù)評價方法
①靜態(tài)評價法
I投資收益率與投資回收期
II追加投資回收期和追加投資收益率
�、趧討B(tài)評價法
I資金的時間價值
II資金時間價值的計算方法
III資金時間價值的表現(xiàn)形式
IV凈現(xiàn)值(NPV)
V內(nèi)部收益率(IRR)
VI動態(tài)投資回收期
�、垌椖控攧�(wù)基本數(shù)據(jù)的預(yù)測
I項目總投資預(yù)測
II項目總成本費(fèi)用預(yù)測
III銷售收入和稅金的預(yù)測
IV利潤的預(yù)測
�、墁F(xiàn)金流量估算表
I現(xiàn)金流入
II現(xiàn)金流出
III凈現(xiàn)金流量
(2)經(jīng)濟(jì)可行性分析的內(nèi)容
�、夙椖客度氤杀竟浪�
電子商務(wù)系統(tǒng)的成本P60
�、陧椖慨a(chǎn)出效益評估
I直接經(jīng)濟(jì)效益
II間接經(jīng)濟(jì)效益
�、鄞_定項目的經(jīng)濟(jì)可行性
4)電子商務(wù)項目的實施可行性分析
實施可行性分析是指對實施電子商務(wù)而采取的業(yè)務(wù)流程重組、人力資源調(diào)整、行業(yè)利益分配等方面因素進(jìn)行分析，從而得出在業(yè)務(wù)實施方面項目是否可行的結(jié)論。
(1)實施可行性分析的內(nèi)容
�、賰�(nèi)部管理可行性
確定企業(yè)是否在內(nèi)部管理方面具有電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行的基礎(chǔ)條件，可考慮的因素包括：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門主管態(tài)度;企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程是否規(guī)范;各部門的利益調(diào)整;企業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)人員電子商務(wù)應(yīng)用能力和認(rèn)可程度。
�、谕獠凯h(huán)境可行性
外部環(huán)境可行性分析可考慮的因素包括：
國家的相關(guān)法律法規(guī);政府及行業(yè)的規(guī)范;網(wǎng)上客戶的滿意度;企業(yè)合作伙伴是否支持。
二、項目計劃和項目決策
1.項目分組
分組方式：自由分組
分組人數(shù)：5-6人一組
負(fù)責(zé)制：組長負(fù)責(zé)制
討論方式：分組自由討論
2.案例分析：嘉嘉網(wǎng)上鮮花店項目
一、項目需求分析
企業(yè)的電子商務(wù)需求，既可能來自企業(yè)本身發(fā)展的需要，可可能是迫于競爭對手的壓力，或者
二者兼而有之，通�？梢詮钠髽I(yè)自身、目標(biāo)市場和競爭對手三個方面來分析企業(yè)是否有開展電子商務(wù)的需求，存在哪些需求，需求的迫切性以及這些需求將給企業(yè)帶來什么樣的市場機(jī)會和市場空間。
1、企業(yè)業(yè)務(wù)分析
1)行業(yè)特點�！凹渭巍滨r花店屬花卉經(jīng)營行業(yè)，花卉業(yè)被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”。近十多年來，世界花卉業(yè)以年平均25%的速度增長，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平均速度，花卉業(yè)利潤高、市場大，是世界上最具有省略的產(chǎn)業(yè)之一。中國花卉業(yè)起步于20世紀(jì)80年代初期，經(jīng)過20多年的發(fā)展，取得了長足的進(jìn)步。我國鮮花銷售額20xx年為40.9063億人民幣，20xx年達(dá)105億人民幣，增長迅速。雖然鮮花銷售額迅速增長，但是電子商務(wù)在其中的比例還不到10%，處于起步階段。我國絕大多數(shù)鮮花銷售公司還處于傳統(tǒng)營銷階段，所以鮮花網(wǎng)上銷售蘊(yùn)涵著巨大的商機(jī)。
2)企業(yè)簡介�！凹渭巍滨r花店是一家中型的鮮花零售店，主要銷售各種鮮花、綠色植物和鮮花的附屬產(chǎn)品(如花籃、水晶土、養(yǎng)料、鮮花包裝紙等)，同時經(jīng)營鮮花包裝、快遞等業(yè)務(wù)�，F(xiàn)有員工10人，每天鮮花銷售額20xx～2500元�！凹渭巍滨r花店現(xiàn)有店面地處廣州市天河區(qū)，這是一個辦公大樓集中的區(qū)域，也是休閑娛樂和消費(fèi)的中心。該店開張五年來，采用傳統(tǒng)的營銷方式，以零售為主要渠道開展業(yè)務(wù)，經(jīng)營平穩(wěn)，業(yè)績尚可，進(jìn)貨、銷售和配送都已較成熟，也積累了一批老客戶。
3)存在的問題。
(1)鮮花零售利潤可達(dá)50%～80%，十分可觀。但是由于鮮花很容易枯萎，所以它的損耗率相當(dāng)大，進(jìn)回來10000枝花，最多能賣出去200～300枝，賣不出去的只好作損耗處理掉�，F(xiàn)在進(jìn)貨的數(shù)量和品種主要憑經(jīng)濟(jì)，難免會出現(xiàn)進(jìn)貨與銷售之間的偏差，使得鮮花的損耗高居不下，這是經(jīng)營成本高的一個主要原因。
(2)“嘉嘉”花店地處天河區(qū)辦公區(qū)，在這幾年的經(jīng)營中贏得一定的口碑，客戶忠誠度也比較高，但客人多是附近的，距離的客戶由于購買不方便，加之“嘉嘉”的品牌對他們來說知名度不高，難以吸引他們光臨，使得花店銷售規(guī)模停滯不前，發(fā)展遇到瓶頸。
(3)“嘉嘉”花店計劃發(fā)展禮品、賀卡、飾品等配套業(yè)務(wù)，但由于店面面積有限，難于對多樣貨品進(jìn)行展示。
(4)“嘉嘉”花店還計劃發(fā)展公司禮儀、生日派對等鮮花的集中訂購，但相對于大南路鮮花一條街，花店的知名度不高，店面展示的鮮花品種和數(shù)量也有限，使得該業(yè)務(wù)未能開展起來。
(5)要擴(kuò)大店面或開分店，受資金影響無法實施。
4)企業(yè)的電子商務(wù)需求。
為了解決上述問題，希望突破傳統(tǒng)的經(jīng)銷模式，建設(shè)嘉嘉網(wǎng)上鮮花店，實現(xiàn)營銷與傳統(tǒng)營銷雙通道運(yùn)行的營銷模式。開辦網(wǎng)上商店有以下好處：
(1)改進(jìn)現(xiàn)有的預(yù)估鮮花需求數(shù)量和品種，以及先進(jìn)貨后銷售的流程，可以根據(jù)客戶的定單按需進(jìn)貨，減少進(jìn)貨與銷售之間的偏差，降低鮮花的損耗，節(jié)約成本。
(2)通過網(wǎng)絡(luò)使花店突破時空限制，擴(kuò)大了客源。無論地理距離的遠(yuǎn)近，客戶都可以訪問花店的網(wǎng)站。
(3)通過網(wǎng)站，用圖片、動畫等手段，大量展示各種花卉的品種以及配搭，還可以展示禮品、賀卡、飾品等其他商品，使花店經(jīng)營不會因店面面積而受到限制，拓寬花店經(jīng)營的種類和范圍。
(4)通過網(wǎng)絡(luò)廣告等方式提高花店的知名度，并且無需擴(kuò)充店面或加開分店，就能達(dá)到擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍的效果，大大降低了投資成本。
2、市場分析
1)企業(yè)的目標(biāo)市場�！凹渭巍本W(wǎng)上花店主要提供鮮花、禮品及相應(yīng)的服務(wù)，目前的配送能力范圍為廣州市區(qū)。通過對實體花店的客戶進(jìn)行的有獎意問卷調(diào)查顯示，實際花店的目標(biāo)市場中20~40歲的人群占90%大專以上教育程度的占75%，具有上網(wǎng)習(xí)慣的占89%，月收入在3000~50000元的占90%，能接受網(wǎng)上支付方式的占73%。因此“嘉嘉”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場是主要集中在20~40歲的白領(lǐng)人群。
2)目標(biāo)市場的特點。根據(jù)問卷調(diào)查，“嘉嘉”花店目標(biāo)市場人群的特點概括如下：
(1)年齡在20~40歲之間的白領(lǐng)階層，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
(2)追求浪漫時尚，講究品味，消費(fèi)觀念比較開放，具有個性。
(3)工作繁忙，閑暇時間少，經(jīng)常上網(wǎng)。
3)目標(biāo)市場的電子商務(wù)需求
(1)年輕的白領(lǐng)階層由于工作繁忙，需要以最簡單快捷的方式選購鮮花。如果通過電話訂花，由于訂貨人與收貨人通常是不同的，難以采用貨到付款的'方式，所以支付是個困難。而通過網(wǎng)上花店，客戶在網(wǎng)站上選購花卉，在網(wǎng)上支付，節(jié)省了客戶選購、支付和配送時間，實現(xiàn)了足不出戶便能送花的需求。
(2)由于該客戶群消費(fèi)觀念比較開放，網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付等新的交易方式容易被接受，還能滿足客戶追求新鮮時尚的生活需求。
(3)該客戶群追求浪漫時尚，對服務(wù)有個性化的需求，網(wǎng)站可以通過采取各種服務(wù)方式滿足客戶的需求。
3、競爭對手分析
競爭對手“我喜歡花店”也是一家趼鮮花銷售公司，也位于天河區(qū)，與：“嘉嘉”花店相距不遠(yuǎn)，花店產(chǎn)品種類、產(chǎn)品質(zhì)量和硬件條件與“嘉嘉”花店不相上下，該公司在2個月前開通了網(wǎng)上銷售系統(tǒng)，知名度也有所提高，客戶數(shù)目增加，“嘉嘉”花店的一些客戶也轉(zhuǎn)到了該店消費(fèi)。雖然“我喜歡花店”的電子商務(wù)業(yè)務(wù)開展順利，但仍然存在著如下一些問題：
(1)網(wǎng)站的知名度還不算很高，沒有下大力氣推廣。
(2)網(wǎng)站只銷售大批量的花束而不設(shè)零售。
(3)網(wǎng)站銷售的流程比較復(fù)雜，不能做到在線支付。
以上情況均可作為“嘉嘉”花店開發(fā)電子商務(wù)網(wǎng)站的參考。
二、項目可行性分析
1、技術(shù)可行性
網(wǎng)上花店是一個中小型的電子商務(wù)網(wǎng)站，主要在線銷售鮮花、禮品，具有商品多級檢索、購物車、訂單提交和查詢、自助訂花等功能，涉及數(shù)據(jù)庫、動態(tài)網(wǎng)頁、安全電子支付(SSL)、防火墻等多種技術(shù)，這些都是現(xiàn)階段已經(jīng)成熟可靠的技術(shù)，可以確保日后網(wǎng)站的性能和運(yùn)行的可靠。
應(yīng)用支持方面，網(wǎng)站平臺構(gòu)建有多種現(xiàn)成軟硬件應(yīng)用集成技術(shù)解決方案可供選擇。雖然實體花店沒有太多的技術(shù)開發(fā)力量，但可以通過系統(tǒng)外包、主機(jī)托管等方式實現(xiàn)。
2、經(jīng)濟(jì)可行性
“嘉嘉”花店的年收入在70萬元左右，網(wǎng)站開始階段的投入適中，相比網(wǎng)站的收益，花店的投資還是值得的，網(wǎng)站的收益主要來源于以下幾個方面。
(1)網(wǎng)上銷售帶來的業(yè)務(wù)量的增加。網(wǎng)上花店能夠突破距離地域的限制，吸引廣州天河區(qū)以外的鮮花需求人群。為花店帶來新的業(yè)務(wù)增長點。
(2)網(wǎng)上銷售節(jié)約經(jīng)營成本。通過網(wǎng)上銷售，可以減少鮮花在門店存儲的損耗，也可以減少鮮花流通成本。每支花在網(wǎng)上銷售的成本可以減少20%~30%，銷售成本的節(jié)約也增加了花店的收益。
(3)品牌增值帶來的收益。網(wǎng)站提供的在線訂購和個性化服務(wù)功能實現(xiàn)了實體花店不能做到的事情，更好地滿足了客戶的需求，對提升“嘉嘉”花店的形象，實現(xiàn)品牌增值將產(chǎn)生積極作用。
(4)加盟服務(wù)帶來的收益。對于配送能力不能達(dá)到的廣州市天河區(qū)以外的地區(qū)，“嘉嘉”花店計劃采取加盟策略。在網(wǎng)站成功運(yùn)營，有一定知名度后，就可以吸收其他鮮花店加盟，在帶來服務(wù)收益的同時，可以共同做大鮮花市場，實現(xiàn)雙贏。
3、業(yè)務(wù)實施可行性
(1)網(wǎng)上花店預(yù)期效益明顯，總經(jīng)理高度關(guān)注并支持該項目的實施。
(2)“嘉嘉”有五年的實體花店動作經(jīng)驗，貨源保障可靠，有成熟的配送流程和隊伍，廣州市區(qū)內(nèi)能夠按照客戶要求按時配送，網(wǎng)上花店只要求在銷售業(yè)務(wù)流程的接單和客戶服務(wù)環(huán)節(jié)做一些變動，其他方面基本不變，不涉及供應(yīng)商和內(nèi)部人員的利益調(diào)整，業(yè)務(wù)流程整全難度不大。
(3)花店員工大多是30歲以下的年輕人，會上網(wǎng)及進(jìn)行基本電腦操作，經(jīng)過短期培訓(xùn)即可掌握網(wǎng)上業(yè)務(wù)操作。
3.制定項目執(zhí)行計劃
1)根據(jù)案例分析進(jìn)行項目設(shè)計
2)教師指導(dǎo)
4.分組討論
分組討論修改項目計劃， 師生、小組內(nèi)多次交流互動，達(dá)成一致，形成最終的電子商務(wù)項目需求及可行性調(diào)研方案。
三、項目實施
1.網(wǎng)上信息收集
各小組根據(jù)制定的項目設(shè)計方案進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，收集信息，在調(diào)研過程中注意對方案的調(diào)整，確保調(diào)研過程的科學(xué)性和結(jié)果的準(zhǔn)確性。
2.數(shù)據(jù)分析
各小組對收集來的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并撰寫最終的項目需求及可行性分析報告。
3. 撰寫需求及可行性分析
通過前期的數(shù)據(jù)分析，撰寫電子商務(wù)項目的需求及可行性分析報告。要求字?jǐn)?shù)在1500字左右，同時，分析報告應(yīng)該包括企業(yè)業(yè)務(wù)分析、市場分析、競爭對手分析、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、實施可行性幾個方面。
一般需求及可行性研究的工作實施程序可劃分為以下七個階段：
1)明確目標(biāo)及達(dá)到目標(biāo)的限制條件
明確研究目標(biāo)是可行性研究的首要問題，它不僅可以避免迷失方向，而且還是衡量研究成敗的主要標(biāo)準(zhǔn)。同時，達(dá)到目標(biāo)總受到資金、環(huán)境、社會、人文等資源的限制。因此，明確達(dá)到目標(biāo)的限制條件，可以使研究有的放矢。
2)資料的收集與整理
信息資料質(zhì)量決定可行性研究的質(zhì)量。對信息資料的收集要力求及時、可靠、準(zhǔn)確和全面，可行性研究不僅要掌握歷史和現(xiàn)在的信息資料，更重要的是以此推斷未來。同時，掌握信息資料的科學(xué)處理方法，是從浩如煙海的信息資料獲取養(yǎng)分，避免信息資料相互干擾而造成判斷失誤的重要手段。
3)因素分析與專題研究
根據(jù)項目的性質(zhì)，對影響項目的主要因素進(jìn)行分析，如市場需求、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品定價、競爭態(tài)勢、商品來源等。對于一些具有特殊意義的因素，可進(jìn)行專題研究。
4)方案設(shè)計
方案設(shè)計實際上就是形成策略，它是可行性研究的關(guān)鍵。因此項目組成員要充分探討，并要求教師指導(dǎo)，根據(jù)所具有的知識、經(jīng)驗，以及項目的目標(biāo)、信息資料設(shè)計出達(dá)到目標(biāo)的幾個不同的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案。
5)方案評價
可行性研究的中心內(nèi)容，就是從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個方面對方案進(jìn)行全面系統(tǒng)的論證。本階段的工作是對所設(shè)計的各個方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，科學(xué)論證。技術(shù)評價要求明確被研究項目的技術(shù)目的，把握被研究技術(shù)的要點，尋找作為對比的現(xiàn)有技術(shù)，擬訂各種替代的技術(shù)方案，估計技術(shù)帶來的影響，分析對比，篩選和確定技術(shù)方案，評估結(jié)論。經(jīng)濟(jì)評價主要是估計項目的投資獲利能力，常用方法有投資收益率法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法等。有些項目還需進(jìn)行社會效益分析。
6)方案優(yōu)選
設(shè)計的方案，通過評價階段可以從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會效益的綜合角度對方案進(jìn)行優(yōu)化和選擇，
最后提出兩個或兩個以上的方案供決策者選擇。對于較為復(fù)雜的項目，還需做盈虧平衡分析和敏感性分析，使決策者能更好地了解未來不確定因素對方案可能產(chǎn)生的影響，做到心中有數(shù)。
7)編寫需求及可行性研究報告
項目的需求及可行性研究報告是可行性研究的最終成果，是前期可行性研究的智慧結(jié)晶。一份具有信服力的可行性研究報告，不僅要高度概括前期研究的思路、方法和成果，還要有較好的表現(xiàn)形式。較高信服力的可行性研究報告還是籌資不可缺少的佐證。
可行性分析報告范文6
(一) 項目簡介
網(wǎng)貸，又稱P2P網(wǎng)絡(luò)借款，是指個人通過網(wǎng)絡(luò)平臺相互借貸。即，由具有資質(zhì)的網(wǎng)站(第三方公司)作為中介平臺，借款人在平臺發(fā)放借款標(biāo)，投資者進(jìn)行競標(biāo)向借款人放貸的行為。
P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺，就是從事點對點信貸中介服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺。P2P借貸，是目前興起的給予互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個相對較新的模式。建立的基本前提是，需要借貸的人可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群。網(wǎng)絡(luò)貸款中介幫助確定借貸的條款和準(zhǔn)備好必備的法律文本。更重要的是，中介網(wǎng)絡(luò)平臺可以幫助貸款人通過和其他貸款人一起分擔(dān)一筆借款額度的方式來分散風(fēng)險，也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。而同時，收取一定的服務(wù)費(fèi)作為中介平臺的回報。網(wǎng)絡(luò)貸款平臺旨在為用戶搭建一個公平交易的平臺，在借貸雙方之間，網(wǎng)站起到一個見證人的作用。
(二)項目優(yōu)勢
1、 運(yùn)作優(yōu)勢 資源優(yōu)勢：項目的創(chuàng)辦地是商丘。作為投資擔(dān)保公司的億龍，已具備充實的線下操作力量，具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務(wù)的運(yùn)作經(jīng)驗，以及擁有大量的客戶群體。本年的商丘投資擔(dān)保風(fēng)波對我們來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。由于各擔(dān)保公司的資金都已經(jīng)兌付給客戶，現(xiàn)今客戶手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機(jī)會，建立本地化的綜合理財平臺，摸索出一條更適合借貸網(wǎng)站發(fā)展的道路，一方面讓客戶重拾信心，留住客戶。另一方面在最短時間內(nèi)融合資金，盤活資金鏈，穩(wěn)步盈利。
2、 項目優(yōu)勢:項目定位準(zhǔn)確，模式清晰，可行性強(qiáng)，市場前景
廣闊，社會效益大。前期可以立足商丘本地市場，后期可以進(jìn)軍國內(nèi)市場，幫助需要放貸的客戶直接從網(wǎng)貸平臺得到最好的項目投資以及較高的'項目收益率。
3、 先機(jī)優(yōu)勢：正是由于目前國內(nèi)沒有P2P網(wǎng)貸的成熟模式，并且P2P在商丘乃至河南都沒有發(fā)展起來。我們是展望前進(jìn)道路上并不斷學(xué)習(xí)的一批開拓者，占據(jù)天時、地利、人和優(yōu)勢。先機(jī)優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)上尤為明顯和重要，先入為主，我們做的早，客戶積累的多，品牌效應(yīng)大，口碑宣傳多，平臺會越聚越大，成為本地行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
4、綜合優(yōu)勢：我們通過建立P2P網(wǎng)貸平臺，迎合國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式，逐步將線下業(yè)務(wù)向線上擴(kuò)展，使經(jīng)營模式從單一朝著多元化發(fā)展，從傳統(tǒng)借貸模式向創(chuàng)新式轉(zhuǎn)變，使我們的網(wǎng)貸平臺更具專業(yè)性和競爭力。
(三) 政策導(dǎo)向
P2P網(wǎng)貸引起了國家及相關(guān)監(jiān)管部門的關(guān)注和重視，國家一方面肯定了P2P網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種新型模式應(yīng)該鼓勵其創(chuàng)新及發(fā)展，另一方面也積極制定相應(yīng)的法律法規(guī)加以規(guī)范，使之能夠持續(xù)健康發(fā)展。
(四) 發(fā)展戰(zhàn)略
我國P2P網(wǎng)貸起步晚，但由于國內(nèi)特殊環(huán)境，市場發(fā)展空間巨大，貸款的剛性需求強(qiáng)勁。P2P網(wǎng)貸平臺對應(yīng)的是兩端的需求，一端為由資金需求的個人和企業(yè)企業(yè)，另一端為希望通過手中閑置資金的出借，實現(xiàn)投資理財收益的出借人。憑借平臺的優(yōu)勢，堅固投資通過專業(yè)的信用審核和風(fēng)險控制，將兩端的需求實現(xiàn)對接，使兩端客戶之間的信貸交易行為更加安全、高效、專業(yè)、規(guī)范。
可行性分析報告范文7
一、中國肉制品工業(yè)發(fā)展概況及趨勢
1、我國肉制品工業(yè)增長迅速
2、我國肉食品加工業(yè)行業(yè)集中程度低
4、肉類食品的市場需求將持續(xù)擴(kuò)大
5、品牌成為強(qiáng)勢企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力的重要戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略昭示了企業(yè)技術(shù)水平、素質(zhì)水平和誠信水平的不斷提升，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展結(jié)合的體現(xiàn)，對推動地方經(jīng)濟(jì)和引導(dǎo)規(guī)范市場行為起到了積極的作用。在市場競爭日趨激烈，品牌作為技術(shù)、素質(zhì)和信譽(yù)的綜合表現(xiàn)的附著物呈現(xiàn)給社會和公眾，代表了物質(zhì)和精神文明。2009年止，肉類行業(yè)歷年來獲得中國名牌產(chǎn)品共49個，獲中國馳名商標(biāo)品牌37個；上市企業(yè)達(dá)13家。
6、國家扶持將一步加大
豬肉是我國城鄉(xiāng)居民的生活必需品，國家采取不同形式不斷加大對商品豬生產(chǎn)的投入。比如對種豬生產(chǎn)、飼料加工、生產(chǎn)資料生產(chǎn)供應(yīng)、疫病防控、技術(shù)推廣、經(jīng)濟(jì)合作組織、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、母豬生產(chǎn)與保險、規(guī) �；i場技術(shù)改造、廢物的無害化處理等不斷加大扶持力度，不斷改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)商品豬健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
二、中國養(yǎng)豬行業(yè)規(guī)模和特點分析
1、2010年全國商品豬存欄量居歷史第三高水平
2、全國規(guī)模以上屠宰企業(yè)商品豬屠宰量
3、生產(chǎn)者類型多樣化，規(guī)模化生產(chǎn)仍處于較低水平
生產(chǎn)者類型多樣化以及農(nóng)戶散養(yǎng)為主，是我國商品豬養(yǎng)殖行業(yè)的重要特點之一。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計，2010年全國年出欄50 頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬專業(yè)戶和商品豬場出欄商品豬占全國出欄總量的比例達(dá)到63%。然而商品豬年出欄數(shù)量在5 萬頭以上的企業(yè)總商品豬出欄量占全國比例僅為0.9%，我國商品豬養(yǎng)殖行業(yè)規(guī)模化水平仍處于較低水平。
4、科技含量偏低，各地區(qū)發(fā)展水平差異較大
在我國的商品豬養(yǎng)殖行業(yè)中，不管是城市郊區(qū)的集約化養(yǎng)殖，還是總體數(shù)量較大的農(nóng)戶散養(yǎng)和專業(yè)戶飼養(yǎng)，均難以創(chuàng)造明顯的經(jīng)濟(jì)效益。養(yǎng)殖規(guī)模越大越虧本的.現(xiàn)象在我國時有發(fā)生，其根本原因在于我國商品豬養(yǎng)殖行業(yè)的科技水平較低。
5、種質(zhì)資源的多樣性與利用程度嚴(yán)重不符
我國地方豬種主要以維持現(xiàn)狀的方式而保存著，種質(zhì)利用力度明顯不夠。從客觀上講，地方品種的生產(chǎn)類型不適宜商業(yè)化生產(chǎn)是地方豬種種質(zhì)利用不夠的主要原因，多數(shù)地方品種和國外瘦肉型豬相比，表現(xiàn)出育肥期長、瘦肉率低的缺點。
而品種雜交生產(chǎn)出的絕大多數(shù)產(chǎn)品在生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量方面均無法與國外公司的純種擴(kuò)繁和配套系產(chǎn)品相抗衡。盡管我國擁有豐富的地方品種資源，但對地方種質(zhì)的利用程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，種質(zhì)資源多樣性與利用程度嚴(yán)重不符。
三、中國養(yǎng)殖行業(yè)趨勢和政策走勢分析
1、養(yǎng)殖規(guī)�；�
盡管我國目前的商品豬養(yǎng)殖仍然是以散養(yǎng)方式為主，然而實施規(guī)�；B(yǎng)殖是商品豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
2、屠宰加工行業(yè)集中度提高
隨著國家有關(guān)食品安全法律法規(guī)的進(jìn)一步健全和市場經(jīng)濟(jì)秩序整頓力度的加大，大中型屠宰加工企業(yè)也進(jìn)一步發(fā)展。
3、豬肉制品出口增加
據(jù)中國商務(wù)部發(fā)布的消息稱，雖然近年來歐洲，美國，日本等國家不斷提高農(nóng)副產(chǎn)品的技術(shù)壁壘和綠色壁壘，但我國農(nóng)產(chǎn)品出口仍然保持高增長率，這種高壁壘下的高增長率說明我國企業(yè)總體在技術(shù)和環(huán)保領(lǐng)域取得可喜的成績。商品豬養(yǎng)殖行業(yè)在國家的大力扶持下，豬肉制品將成為肉類貿(mào)易順差的主要組成部分。
4、商務(wù)部將推進(jìn)誠信體系建立
針對整個商業(yè)誠信體系的建設(shè)，商務(wù)部今后將采取多項舉措推進(jìn)這一工作，首先是要積極推進(jìn)物流園區(qū)、商圈、上下游供應(yīng)鏈加強(qiáng)誠信方面的建設(shè)，推動建立信用信息的交換共享系統(tǒng)。另外，指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會制定并實施行業(yè)自律公約，幫助企業(yè)提升信用管理水平。同時，還要建立重點崗位從業(yè)人員的職業(yè)行為記錄，建立誠信評估制度，以及嚴(yán)重違規(guī)退出進(jìn)入制度，并將結(jié)果向行業(yè)和政府有關(guān)部門通報。
5、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)扶持政策
中央財政未來將繼續(xù)安排資金扶持一批商品豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)場（小區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是糞污處理、豬舍標(biāo)準(zhǔn)化改造及水電路、防疫等建設(shè)。省財政將繼續(xù)安排專項資金，扶持新發(fā)展商品豬規(guī)�；鷳B(tài)養(yǎng)殖。
6、農(nóng)業(yè)部啟動全國商品豬遺傳改良計劃并制定了實施方案
7、防疫補(bǔ)貼政策
對列入國家一類動物疫病和高致病性豬藍(lán)耳病實行免費(fèi)強(qiáng)制免疫和病豬撲殺補(bǔ)助。除目前已實行商品豬口蹄疫強(qiáng)制免疫外，從2007年7月1日起，對列入國家一類動物疫病的豬瘟和高致病性豬藍(lán)耳病實行免費(fèi)強(qiáng)制免疫，所需疫苗經(jīng)費(fèi)由省以上財政和地方財政各承擔(dān)50%。
這一政策將達(dá)到持續(xù)貫徹，降低養(yǎng)殖戶的風(fēng)險，保證食品安全。
可行性分析報告范文8
一、基本情況
8鄉(xiāng)位于我縣西北干旱走廊，境內(nèi)無大的河流經(jīng)過，常年降水量偏低。水資源缺乏，水利基礎(chǔ)設(shè)施落后是制約全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原因。其中撤區(qū)并鄉(xiāng)前的老溫塘鄉(xiāng)共有11個村，水利條件更為落后，據(jù)統(tǒng)計，80以上的農(nóng)田無穩(wěn)定的灌溉保證。擬建設(shè)的溫塘垅基本農(nóng)田改造（以下簡稱溫塘垅低改）工程主要實施地為溫塘村，涉及柘木、洪合三村，輻射大橋，正田等村，受益總?cè)丝谶_(dá)4500多人，直接受益人口為20xx人，間接受益人口達(dá)2500人。工程主要內(nèi)容為：4座骨干山塘的高標(biāo)準(zhǔn)硬化及改造，2條骨干支圳及配套灌溉渠道的修建及三面硬化。預(yù)計工程總投入為70萬，可改造低產(chǎn)田1800多畝，同時可大大改善當(dāng)?shù)氐?交通等基礎(chǔ)設(shè)施條件，對提高糧食生產(chǎn)能力，促進(jìn)群眾增收，推進(jìn)會主義新農(nóng)村建設(shè)都具有重要意義，經(jīng)濟(jì)和社會效益巨大。
二、必要性與可行性
1．項目背景情況。
當(dāng)前，黨中央國務(wù)院對“三農(nóng)”工作高度重視，連續(xù)三年出臺了三個中央一號文件都是關(guān)于事關(guān)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”。我國是一個擁有13億人口的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)問題是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題。隨著世界人口的不斷增長和耕地面積的持續(xù)減少，糧食安全問題引起了全世界各國的高度重視。為此，國家出臺了一種糧直補(bǔ)、嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田等一系列政策。特別是今年又提出了新農(nóng)村建設(shè)的偉大目標(biāo)，進(jìn)一步加大了對水利、交通等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持力度。因此，在此背景下，啟動溫塘垅低改工程是符合國家政策，是一項利國利民的德政工程。
2．項目實施的必要性。
——有利于增加糧食種植面積，提高糧食單位面積產(chǎn)量。工程實施后，每年可增加糧食播種面積300畝，雙季稻種植面積可增加至1500畝，平均每畝單產(chǎn)可增加100公斤。
——有利于降低種植成本，減少勞動時間。實施低改后，種植水稻每年每畝可減少抽水用電等開支15-30元，同時可節(jié)約守水，放水等勞動時間3個左右。
——有利于提高防洪防汛能力，消除安全隱患。目前，謝泥壩、胡子壩等四個骨干山塘均存在一定的安全隱患，急需資金改造。項目實施后，以上山塘將全部硬化，可大大提高項目村的防洪防汛能力。
——有利于改善交通狀況，改變項目村落后面貌。目前，溫塘村兩條主要公路均傍水圳而建，由于沒有修建高標(biāo)準(zhǔn)保壙，公路經(jīng)常塌方，嚴(yán)重影響了交通的暢通。通過低改可大大改善交通狀況，有利于沿圳公路的建設(shè)，一改溫塘垅“天晴三日田開裂，下雨三日垅成河”的落后面貌。
——有利于融洽干群關(guān)系，構(gòu)建設(shè)和諧新農(nóng)村。
3．項目實施的可行性。
-技術(shù)可行性分析
工程主要項目為骨干山塘硬化及美化、渠道修建及硬化。所有工程大部分為土方及混泥土徹方，技術(shù)含量低，具有建筑施工資質(zhì)的專業(yè)工程隊伍均可承擔(dān)所有施工任務(wù)。
經(jīng)濟(jì)可行性分析
該工程總投資為75萬元，整個工程工期3個月左右。具體資金概算為：4口山塘硬化及美化工程需12萬，2條支圳高標(biāo)準(zhǔn)改造（長3公里，流量為6立方，兩面需徹上寬0.5米,下寬0.8米的重力式混凝土保壙）需45萬，配套渠道（流量為0.4立方，長約4公里）需15萬。其它費(fèi)用3萬。所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益為：每年新增糧食播種面積300畝，可產(chǎn)糧約120噸，1500畝水稻平均每年可增產(chǎn)100公斤，年增產(chǎn)量為150噸，合計可增產(chǎn)270噸，以每50公斤70元計，產(chǎn)值為38萬元，加上節(jié)約的電費(fèi)及勞力，預(yù)計每年可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益為40萬，投資回報率高。
環(huán)�？尚行苑治�
該工程基本上為零污染項目，對周圍生態(tài)環(huán)境沒有破壞作用。
施工環(huán)境分析
該工程是一項惠民工程，當(dāng)?shù)厝罕娖谂我丫茫l(xiāng)村兩鄉(xiāng)級大力支持，施工環(huán)境優(yōu)良。
三、資金籌措
1．項目資金投入總額及投入計劃
總投入75萬元。采取整體公開發(fā)包方式，由施工單位全額墊資，工程完工驗收合格后付款。
2．資金來源
爭取上級項目資金50萬，群眾自籌12萬元，山塘經(jīng)營權(quán)拍賣10萬元，在外經(jīng)商成功人士捐款3萬元。
四、項目具體的進(jìn)度與計劃安排
20xx年12月1日——20xx年12月30日可行論證、申請立項、工程設(shè)計
20xx年12月20日——20xx年2月15日經(jīng)營權(quán)拍買、籌資
20xx年1月15日——20xx年1月30日工程招標(biāo)
20xx年2月5日——20xx年5月5日工程施工
20xx年5月10日——20xx年5月30日竣工驗收
五、主要結(jié)論
該項目符各國家政策，深受群眾歡迎，經(jīng)濟(jì)和社會效益巨大，各級政府大力支持，實施技術(shù)難度小，投資效益明顯，經(jīng)初步論證切實可行。
可行性分析報告范文9
我們是一群充滿想象力的年輕人，我們?yōu)樯疃駸岬淖非髩粝�，追求我們每一個年輕人內(nèi)心深處的安樂巢。
創(chuàng)業(yè)項目背景：
隨著生活水平的不斷提高，人們對家居的品味也在逐層上升，更換新家具的頻率更是快速增長。溫室效應(yīng)、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%，而每年森林的砍伐量卻在增長。 其中80%都用于新家具制作。 在當(dāng)前大環(huán)境下，能源問題成為全世界特別是發(fā)展中國家面臨的嚴(yán)峻問題。因此，促進(jìn)環(huán)保體制才是治本之策。因此，家居消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。 環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應(yīng)運(yùn)而生，突破傳統(tǒng)的家具消費(fèi)模式及觀念，運(yùn)用DIY，灌入全新消費(fèi)理念，倡導(dǎo)循環(huán)利用、低碳節(jié)能，回收廢舊家具進(jìn)行個性化改造，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。
創(chuàng)業(yè)項目核心：
為舊家具外觀整容美化、翻新，新家具改造以及舊家具回收翻新二次進(jìn)入市場流通等，以響應(yīng)政府低碳、節(jié)能、環(huán)保的號召，節(jié)約大量自然資源并給普通消費(fèi)者帶來經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約。這個項目的產(chǎn)品針對性強(qiáng)，便于消費(fèi)心理研究和設(shè)計、服務(wù)的創(chuàng)新和完善；低碳、節(jié)能、環(huán)保又會得到政府的支持和社會的認(rèn)可。
創(chuàng)業(yè)項目業(yè)務(wù)：
為顧客的老舊家具提供改造的一系列服務(wù)，以DIY的方法，將破舊家具進(jìn)行改造，使資源得到循環(huán)利用，節(jié)約木材，達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)保雙盈利的目的。創(chuàng)意生活，環(huán)保健康，讓我們“低碳樂享生活”。
創(chuàng)業(yè)項目目標(biāo)：
家居，環(huán)保，創(chuàng)意融為一體的領(lǐng)先者。
創(chuàng)業(yè)項目理念：
1， 采用純手工的技術(shù)，打造最獨(dú)特、經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品，將每個產(chǎn)品的價值最大化。
2， 采用廢舊家居改造，將原材料循環(huán)利用，并且堅持采用最環(huán)保的材料進(jìn)行改造，最大
化的減少碳的排放。
3， 生產(chǎn)鏈和管理團(tuán)隊的最優(yōu)化，節(jié)約下一切不必要的開支，達(dá)到利潤最大化。
4，以顧客的要求為一切后續(xù)工作的前提，最大化的滿足顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)項目服務(wù)：
此次創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行改造的舊家具，我們均盡可能的滿足顧客的需求。完工后，如果有任何瑕疵問題，在一定時間內(nèi)顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面，在現(xiàn)代科技的支持下，我們一定會使用經(jīng)濟(jì)的低碳環(huán)保材料，比如多使用布藝材料和環(huán)保漆，將生物材料與高科技結(jié)合的有機(jī)材料等。
創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)品優(yōu)勢:
1、為客戶省下購置新家具昂貴的支出
現(xiàn)在的家具價格越來越高。許多被遺棄的家具其實從材質(zhì)、用途來看還是有很大的可用性的，只是外觀稍有不滿。對于這類家具，經(jīng)過外觀上的刷新噴漆、手繪、結(jié)構(gòu)改造便可以使它們煥然一新，讓客戶愛不釋手。而這些收費(fèi)卻只有購買新的實體的十分之一不到。 這同樣適用于一些蝸居群體比如剛畢業(yè)大學(xué)生，面對購房壓力會選擇租房，而出租房多為小戶型。通過我們的創(chuàng)意設(shè)計及精心的改造，在花費(fèi)最少的情況下，同樣可以享受到最有風(fēng)格、最有品質(zhì)的生活。
2、客戶選擇自主性
品質(zhì)生活的家居品要做到百分百滿意，而許多客戶不滿市場上提供的樣式單調(diào)、價格昂貴的成品。告訴我們你的細(xì)節(jié)需求，心目中理想的外觀、尺寸、結(jié)構(gòu)?我們一一為您實現(xiàn)。
3、解決廢物遺棄問題
我們通過對舊家具的循環(huán)利用將大大減少對森林的破壞。很多人對這些使用了這么多年的與自己息息相關(guān)的舒適家居品產(chǎn)生了感情，不忍丟棄。這時，通過我們精心的改觀，既為客戶免去如何處理它們的煩惱，省下巨大費(fèi)用，同時又做到了將木材循環(huán)利用。既然如此，為什么不做個將生活的每個細(xì)節(jié)都做到環(huán)保的聰明人呢？
4、節(jié)能
我們所提供的產(chǎn)品服務(wù)不局限在家具范圍內(nèi)。在為客戶設(shè)計房屋擺放時，也盡量遵循低碳節(jié)能的思想，在房屋多擺放植物，多使用節(jié)能燈，同時可以通過玻璃的反射來增加光亮，減少用電量。
創(chuàng)業(yè)項目的獨(dú)之出眾源自：
1. 資源循環(huán)利用，環(huán)保低碳。
現(xiàn)在很多人的舊家具很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點輕微損壞但又無法修補(bǔ)，不能繼續(xù)用，但是扔了又浪費(fèi)。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。，即使是用舊家具進(jìn)行改造，也要做到質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，同時樣式新穎適用。
2. 舊家具DIY，創(chuàng)意獨(dú)特。
很多人追求的都是獨(dú)一無二，而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來的舊家具上面進(jìn)行的改造，團(tuán)隊技術(shù)人員一起商討，討論出最優(yōu)的方案，盡量發(fā)揮我們平時在生活中的.積累，發(fā)揮我們的創(chuàng)意，讓顧客的舊家具煥然一新，既實用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。
創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展環(huán)境：
● 行業(yè)市場環(huán)境：
中國消費(fèi)者消費(fèi)行為越加成熟，對家具產(chǎn)品的需求上進(jìn)行了全方位衡量。未來家具市場的競爭不僅是賣產(chǎn)品更是賣設(shè)計、賣概念、賣品牌，而品牌體現(xiàn)的生活品位將成為消費(fèi)者考量的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。 因此，我們必須從設(shè)計理念、企業(yè)管理、售后服務(wù)上面花大工夫，才能在這個行業(yè)站穩(wěn)腳跟。我們公司的理念：“低碳享受生活”，符合現(xiàn)代顧客環(huán)保健康的需求，也符合家具行業(yè)發(fā)展趨勢四的大方向；而我們堅持DIY創(chuàng)新，也符合了大眾買設(shè)計，買概念的思想，均有助于我們向一個品牌而不是一個簡單的廠商邁進(jìn)。 ● 人文發(fā)展環(huán)境：
家具建材企業(yè)掀起綠色品牌風(fēng)、提倡綠色經(jīng)營之道，甚至地方政府也在助力綠色照明規(guī)劃將其提上日程，消費(fèi)者更關(guān)注綠色上榜品牌注重環(huán)保消費(fèi)。在全球變暖、哥本哈根會議引發(fā)全球目光的情況下，低碳成為最為時尚熱點關(guān)鍵詞之一。 在綠色低碳成為眾望所歸時，企業(yè)再也不能把污染、甲醛等和家裝聯(lián)系在一起，真真正正地給消費(fèi)者一個安全低碳環(huán)保的家，是企業(yè)發(fā)展的根本和命脈。
創(chuàng)業(yè)項目行業(yè)與市場：
1、 行業(yè)界定與發(fā)展規(guī)模
在中國，DIY的思想雖然也已引入相當(dāng)長一段時間，但DIY家具還是一個沒有被推廣開的新鮮事物。若自己提供舊的家具由別人動手來幫你翻新美觀，價格上 將會低廉，吸引更多的客戶，因此它是有發(fā)展空間的。 在我們的服務(wù)領(lǐng)域做的廣泛的情況下，消費(fèi)者可以將自己不要的家具、裝飾放在交換區(qū)。對這些產(chǎn)品有交換意向的客戶可以用自己的廢舊家具來換取。當(dāng)你對一件樣式新穎的家具心儀時，但它和你家中現(xiàn)有的舊家具在體積、結(jié)構(gòu)上相差很大，便可以在這個平臺上換取需要的結(jié)構(gòu)體積合適的舊家具。這便會吸引更大的群體。
2、市場規(guī)模
現(xiàn)在的二手家具市場已然自成一派，而許多七八成新的二手家具，質(zhì)量好、款式新、保養(yǎng)的也不錯。不過，對于這些二手家具，入戶之前的DIY工作必不可少。對于這些家具千萬不能忽略安全問題。有些家具看上去沒問題，由于使用年限過長，很可能導(dǎo)致安全隱患。因此，質(zhì)量應(yīng)是最先考慮的問題。 其次，由于二手家具場的規(guī)模、檔次及服務(wù)水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣舊家具為主，無形無款不太適合普通消費(fèi)者購買。
針對上述服務(wù)檔次、安全弊端的缺陷，解決這兩大難題，勢必對舊家具DIY產(chǎn)業(yè)有很大的促進(jìn)推動作用。在較大的舊家具市場需求情形下，針對舊家具DIY深入貫徹環(huán)保理念，DIY家具規(guī)模還是比較客觀的。
創(chuàng)業(yè)項目消費(fèi)群體：
蝸居人群
房價問題現(xiàn)在是中國人民最憂心忡忡的問題。越來越高的房價，讓很多人在支付了高額的房費(fèi)后，沒有多余的錢來進(jìn)行裝修了。想讓自己的裝修簡單有風(fēng)格，但是以前的家具太舊，手里又沒有多余的錢來買新的成套家具。我們可以用簡單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風(fēng)格絕對配合新房裝修的超值物品。
大學(xué)生及年青人
現(xiàn)在的大學(xué)生及年青人多數(shù)是暫居在某個城市，他們年輕奔放的性格又敢于追求時尚與創(chuàng)意。我們通過低價收購一些家居舊物，對它們進(jìn)行改造，低廉的收購價格和加工費(fèi)用，可以使這些家居用品買到很低的價格，但是仍然有令人賞心悅目的外觀。
環(huán)保人士
4月22日是世界地球日。環(huán)保問題是當(dāng)今世界發(fā)展的主題，材料的循環(huán)利用等都是國家極力倡導(dǎo)的。環(huán)保人士總是將自己生活中的點點滴滴都與環(huán)保聯(lián)系起來了的，對于一件樣式有些過時但是材質(zhì)完全沒有問題的舊家具用品，它們更樂于將它們進(jìn)行DIY，而不是丟棄，這樣可以盡量減少碳的排放。
追求時尚的群體
他們永遠(yuǎn)有新奇的構(gòu)想，對流行有敏銳的洞察力，因此他們不喜歡他們的生活是一成
不變的。也許是因為在雜志上看到一個新奇的家具用品，也許是因為現(xiàn)在的家居用品不符合當(dāng)季的流行色彩了，他們會想要進(jìn)行一些改造，讓家居煥然一新。
有特殊人群的家庭
家里有小孩或者老人的家庭，為了讓他們行動更加方便和安全，可能會需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護(hù)層，或者增加防滑措施，或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著東西之類的等，這些都在我們設(shè)計的思考范圍之類。 我們的潛在客戶是很多的，我們的設(shè)計與服務(wù)理念均是與人們追求高品質(zhì)的生活聯(lián)系在一起的，與環(huán)保低碳的社會發(fā)展方向是一致的，因此我們具有廣闊的市場前景。
�。ù舜蝿�(chuàng)業(yè)項目的思想來自自己內(nèi)心對生活的向往，我們需要一個團(tuán)隊，需要一個熱愛生活熱愛家的創(chuàng)新團(tuán)隊，需要一個不怕吃苦，動手能力很強(qiáng)的實踐團(tuán)隊，需要一個熱心服務(wù)，耐心聽取意見的服務(wù)宣傳團(tuán)隊。為了環(huán)保，為了時尚，為了健康??我們一起努力，一起進(jìn)取，一起快樂地生活)
可行性分析報告范文10
1. 報告內(nèi)容提要
項目業(yè)務(wù)可行性分析報告是項目最重要的報告之一，因此一定要采用很正式的形式。由于報告通常會由幾個不同部分的內(nèi)容組成，因此一定要有個報告的內(nèi)容提要或目錄。
2. 項目產(chǎn)生的原因
項目產(chǎn)生的原因是需要先講清楚的。項目是為了解決哪些問題或為了獲取哪些業(yè)務(wù)機(jī)會而產(chǎn)生的，尤其是重點介紹這個項目的發(fā)起人是誰，有助于引起大家對該項目的重視。
3. 備選業(yè)務(wù)方案及建議
上報給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或展示給大家的業(yè)務(wù)方案，最好有幾個供大家選擇，因為通過比較大家才更容易判斷不同業(yè)務(wù)方案各自的優(yōu)缺點，才能更快地做出決策。通常三個方案比較常見，給大家三選一的機(jī)會，并對不同方案的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析和比較，再說明自己建議的方案及理由。這樣大家就會知道，項目負(fù)責(zé)人在匯報之前已經(jīng)考慮過所有可能的業(yè)務(wù)方案，并且進(jìn)行了充分的比較，從而會比較愿意支持項目負(fù)責(zé)人建議的方案。
4. 項目的約束和假設(shè)
當(dāng)我們描繪收益和負(fù)收益時，需要注明項目的約束和假設(shè)。很多項目負(fù)責(zé)人分不清楚約束和假設(shè)的區(qū)別，所以在項目的.可行性分析報告中會忽略這兩部分內(nèi)容。其實，我覺得項目的約束和假設(shè)還是有必要在報告中提及的。
項目假設(shè)是制定項目目標(biāo)、收益和計劃的前提條件，我們把假設(shè)放在報告中的目的是幫助項目負(fù)責(zé)人免責(zé)。因為我們要向所有人說明，一旦項目外界環(huán)境發(fā)生了變化，導(dǎo)致了項目目標(biāo)的調(diào)整或者收益不能實現(xiàn)的結(jié)果，這個結(jié)果不應(yīng)該由項目負(fù)責(zé)人來承擔(dān)責(zé)任，因為原有的項目假設(shè)條件已經(jīng)不再適用了，例如，國家政策的突然改變、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整或項目發(fā)起人改變了等。
項目的約束是指項目中有哪些事是不能做的，不是因為項目負(fù)責(zé)人或者項目團(tuán)隊不愿意做，而是因為按組織的規(guī)定不可以做，是用來為項目團(tuán)隊劃定項目范圍邊界提供依據(jù)的，是項目負(fù)責(zé)人對項目團(tuán)隊或客戶提出約束性要求的依據(jù)，也是項目負(fù)責(zé)人拒絕不合理的項目需求的依據(jù)。例如，項目需求必須符合公司質(zhì)量管理體系的要求，必須符合公司風(fēng)險管理體系的要求或必須符合公司內(nèi)控制度的要求并接受審計等。
5. 項目的關(guān)鍵成功因素
在項目報告中提及項目的關(guān)鍵成功要素，可以更好地幫助企業(yè)的高層管理團(tuán)隊明確項目需要高層支持什么。例如，很多項目負(fù)責(zé)人認(rèn)為，項目的最大挑戰(zhàn)是項目資源不足或領(lǐng)導(dǎo)力支持力度不夠。如果希望在匯報時說服組織高層領(lǐng)導(dǎo)從資源或關(guān)注度上給予項目一些傾斜，就必須對他們講明白項目的關(guān)鍵成功要素與項目在稀缺資源的獲取方面和高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度之間的密切關(guān)系，才有機(jī)會引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，為項目提供所需要的資源和支持。
可行性分析報告范文11
根據(jù)省公司《關(guān)于個險渠道短期險直接銷售成本分析說明的通知》（國壽人險冀辦發(fā)[20xx]78號）文件要求，結(jié)合省公司下發(fā)的《5月個險渠道短期險直接銷售成本反饋表》，我公司個險渠道對本單位的短期險情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、短期險業(yè)務(wù)發(fā)展情況
截止到20xx年5月末，我公司個險渠道共收取短期險保費(fèi)2273、86萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的45、94%。其中短期意外險保費(fèi)1682、76萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的52、92%；短期健康險保費(fèi)591、xx萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的33、40%。意外險占比74%，與上個月意外險占比79、22%有所降低。
二、短期險直接銷售成本情況
截止到20xx年5月末，我公司個險渠道短期意外險直接銷售成本支出288、13萬元，實際支出率17、12%，與省公司批復(fù)預(yù)算370、21萬元相比節(jié)余了82、08萬元；短期健康險直接銷售成本支出82、06萬元，實際支出率13、88%，與省公司批復(fù)預(yù)算94、58萬元相比節(jié)余了12、52萬元。整個渠道短期險直接銷售成本一共節(jié)余94、60萬元，與截止到4月末節(jié)余的99、55萬元相比降低了4、95萬元。
經(jīng)過認(rèn)真分析，節(jié)余具體原因有以下幾點：
�。ㄒ唬┫到y(tǒng)維護(hù)比例原因
短期險直接銷售成本實際支出不僅包括系統(tǒng)中產(chǎn)生的直接傭金支出，還涉及到分?jǐn)偟幕局贫戎С�。省公司批�?fù)我公司的`短期意外險直接銷售成本比例是22%，短期健康險直接銷售成本比例是16%。20xx年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護(hù)的短期險直接傭金率是xx%，從4月份開始將短期意外險直接傭金率由xx%提高到15%。1-3月份短期意外險保費(fèi)914、17萬元，因系統(tǒng)維護(hù)比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45、71萬元（914、17*5%），同時分?jǐn)偟幕局贫戎С鲆蚕鄳?yīng)減少。總之，系統(tǒng)維護(hù)比例原因?qū)е鹿?jié)余很多。
�。ǘ┵~務(wù)處理錯誤原因
經(jīng)查，月份長安支公司有12、22萬元的短期險直接銷5售成本誤記入團(tuán)險渠道，導(dǎo)致個險渠道短期險直接銷售成本多節(jié)余了12、22萬元。
�。ㄈ┎糠謭F(tuán)單不能計入考核原因
因系統(tǒng)原因，短期險團(tuán)單直接傭金支出可以計入直接銷售成本，但是團(tuán)單（國壽綜合意外傷害保險種除外）不能參與考核，也就是說其不能參與計算基本制度支出。截止到5月末，我公司除國壽綜合意外傷害外團(tuán)單保費(fèi)收入438、70萬元，其中意外險為220、68萬元，健康險為218、02萬元。這樣也會存在一小部分節(jié)余。
（四）保費(fèi)收入數(shù)據(jù)計算區(qū)間原因
2 短期險保費(fèi)收入是根據(jù)財務(wù)系統(tǒng)按照自然月提取的，即取數(shù)區(qū)間為20xx年1月1日至20xx年5月31日；而短期險直接銷售成本支出是根據(jù)AMIS和SZIS系統(tǒng)提取的，計算保費(fèi)收入?yún)^(qū)間為20xx年12月21日至20xx年5月20日。據(jù)統(tǒng)計，我公司在20xx年5月21日至5月31日期間短期險保費(fèi)收入xx6、22萬元，20xx年12月21日至20xx年12月31日期間短期險保費(fèi)收入為121、75萬元，相差5、53萬元。在計算短期險直接銷售成本預(yù)算時少計了0、79萬元，對節(jié)余影響不大。
�。ㄎ澹┲苯愉N售成本數(shù)據(jù)提取原因現(xiàn)在《5月個險渠道短期險直接銷售成本反饋表》中的直接銷售成本支出反映的是1-4月份的實付數(shù)據(jù)和5月份的計提數(shù)據(jù)。既然5月份當(dāng)月的直接銷售成本是計提的，肯定會與實際支出存在一定的差異。
三、以后工作措施及建議
針對前三個月短期險直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我公司采取了一定措施。首先，我公司從4月份起將短期意外險直接傭金率由xx%提高到15%，考慮到省公司批復(fù)比例及賠付率問題，短期健康險直接傭金率仍維護(hù)為xx%；其次，高度關(guān)注短期險的直接每月對短期險直接銷售成本進(jìn)行監(jiān)控，銷售成本的使用情況，認(rèn)真進(jìn)行分析，查找直接銷售成本節(jié)余和超支的原因；最后，我公司爭取把短期險直接銷售成本用3 足、用活、用好，做到銷售成本與促銷獎勵費(fèi)用的科學(xué)統(tǒng)籌，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與費(fèi)用有效投入的雙贏。
同時，建議省公司在技術(shù)上給予支持，將AMIS和SZIS系統(tǒng)中的所有團(tuán)單保費(fèi)收入全部納入考核，這樣既可以用足、用好直接銷售成本，調(diào)動營銷員的積極性，又可以節(jié)省因補(bǔ)足這部分保費(fèi)少分?jǐn)偟幕局贫戎С龆ㄙM(fèi)的促銷獎勵費(fèi)用。
可行性分析報告范文12
為立足伊犁，面向全疆，發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，為伊犁經(jīng)濟(jì)的騰飛盡微薄之力，我擬建設(shè)博遠(yuǎn)農(nóng)機(jī)制造有限責(zé)任公司，經(jīng)多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將建設(shè)博遠(yuǎn)農(nóng)機(jī)制造有限責(zé)任公司的可行性情況，具體報告如下：
一、申請人基本情況
申請人姓名許洪朝，男，XXXX年X月出生，XX文化，現(xiàn)從事XX職業(yè)，家庭地址XXXXX，身份證號碼XXXXXXXXXXXX。
二、建設(shè)項目基本情況
項目工程分兩期，總投資3800萬元。一期工程20xx萬元，主要以組裝為主，年生產(chǎn)規(guī)模為5000臺（套）農(nóng)機(jī)，與其匹配需新建廠房15000平方米（不含辦公、職工宿舍、生活設(shè)施等），電力需11000KVA。二期工程投資1800萬元，規(guī)劃設(shè)想為不走量的擴(kuò)張，而走提升科技成分，提升產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)展的路子，二期工程完成后，年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺（套）農(nóng)機(jī)（含制造）。項目擬建于伊寧縣城南工業(yè)園，需征用建設(shè)用地50畝。項目建成后，總用工人數(shù)為XX人，其中管理人員X人，技術(shù)人員X人，生產(chǎn)職工及輔助人員XX人。
三、建設(shè)項目優(yōu)勢
一是國家對興辦農(nóng)機(jī)企業(yè)有優(yōu)惠政策，伊寧縣委、縣政府對興辦農(nóng)用中小型機(jī)械制造企業(yè)的扶持力度很大，項目具有政策優(yōu)勢。二是可以充分利用伊寧縣100多萬畝優(yōu)質(zhì)農(nóng)田和得天獨(dú)厚的水土光熱資源，推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，幫助農(nóng)民增加經(jīng)濟(jì)收入，項目具有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。三是伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展需要大量農(nóng)機(jī)，項目建成可直接為當(dāng)?shù)靥峁┵|(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)機(jī)，同時提供便捷的`售后服務(wù)，具有銷售優(yōu)勢。四是項目屬環(huán)保型中小企業(yè)，無三廢排放，不影響環(huán)境，符合園區(qū)招商政策，具有環(huán)保優(yōu)勢。五是項目主要吸收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)，能夠獲得當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎，具有就業(yè)優(yōu)勢。
四、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)效益
項目建設(shè)全部完成后，年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺（套）農(nóng)機(jī)，年實現(xiàn)營業(yè)收入約5000萬元，實現(xiàn)利潤XX萬元，上繳稅利XX萬元，經(jīng)濟(jì)效益良好，對地方財政貢獻(xiàn)較大。與此同時，可以解決110人就業(yè)，對緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)難起到一定的積極作用。
綜上所述，該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，工藝合理，技術(shù)成熟可靠，產(chǎn)品優(yōu)良，節(jié)能減排突出，符合環(huán)境保護(hù)要求，能有效促進(jìn)伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)，吸收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)，幫助農(nóng)民脫貧致富，增加伊寧縣財政收入，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益。應(yīng)抓緊進(jìn)行資金籌措及項目前期工程準(zhǔn)備工作，以使項目盡早實施，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
可行性分析報告范文13
一、項目背景
近年來，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規(guī)模，工業(yè)化飼養(yǎng)，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類食品的安全狀況令人擔(dān)憂，而牛羊因其為食草性動物，抗病能力較強(qiáng)，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類替代品，并因其高營養(yǎng)低脂肪無公害的特性，而廣受消費(fèi)者的喜愛。從近10年的養(yǎng)殖市場行情分析來看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場波動比較大，牛羊等產(chǎn)品的價格則穩(wěn)中有升，同時，因為牛羊以禾科草類為食，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的問題，變廢（作物秸稈）為寶，深受廣大養(yǎng)殖戶的歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。
二、項目概況
盱眙縣XXX肉羊養(yǎng)殖基地，位于盱眙縣官灘鎮(zhèn)，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場，另外，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動物養(yǎng)殖；當(dāng)?shù)剞r(nóng)民數(shù)十年來就有養(yǎng)殖牛羊的傳統(tǒng)，養(yǎng)殖積極性很高，有利于公司+農(nóng)戶模式的推廣；同時該地區(qū)離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達(dá)，有利于商品流通運(yùn)輸，該縣屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，政府對農(nóng)業(yè)項目的支持力度很大。
三、項目投資概算
A、項目投資總額1000萬元，分二期建設(shè)，第一期從2012年10———2014年4月，投資總額為800萬元，第二期從2014年10月———2015年6月，投資總額200萬元，整個項目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬只，年出欄肉羊1。8萬只，實現(xiàn)年銷售2500萬元，利稅700萬元，帶動周邊農(nóng)戶年增收300萬元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬只，年出欄肉羊2。8萬只，實現(xiàn)年銷售3800萬元，利稅1500萬元，帶動農(nóng)戶年增收500萬元。該項目建成后，將成為當(dāng)?shù)刈畲蟮姆N（肉）羊養(yǎng)殖基地，不僅可以解決當(dāng)?shù)貙τ谛迈r羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖水平，快速帶領(lǐng)農(nóng)戶致富，為當(dāng)?shù)厝娼ㄔO(shè)小康社會做出巨大的'貢獻(xiàn)。
B、飼養(yǎng)模式 以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔，成立農(nóng)業(yè)合作社，帶動農(nóng)民，以公司+農(nóng)戶的模式實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖。
C、投資預(yù)算 土地租賃；5萬元/年水、電、路三通，地基平整，45萬元；新建羊舍3000平米，運(yùn)動場6000平米，450萬元； 新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，36萬元， 購種羊2500只，135萬元，飼料及藥品費(fèi)用50萬元， 購牧草種子1萬元，種植及人工費(fèi)5萬元， 飼料加工器械1。5萬元， 防疫器械、各種工具0。5萬元。人員工資6人：2。5萬元/人/年，合計15萬 征用土地100畝 500元/畝，合計5萬元 車輛一部：5萬元 D、資金籌措 股東出資500萬元，爭取以獎代補(bǔ)、科技扶持、科技示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農(nóng)發(fā)展等資金 200萬元， 實物出資100萬元， 二期利潤結(jié)轉(zhuǎn)200萬元。
四、投資收益
第一年：投資期收益分析：
第一年投資300萬元，引羔羊2500只，年出欄3500只計算， 每只羊養(yǎng)殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見成本20元=625元；每只羊銷售收益（按照4個月65斤計算）65X14=910元 910元—625元=285元 285X3500=997500元；因農(nóng)業(yè)項目屬于免稅項目，故以上利潤為不含固定資產(chǎn)分?jǐn)偟膬衾麧?以投資300萬元計算，第一年回報率約33。2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分?jǐn)傆嬎�，回報更高�?/p>
第二年投資收益分析：
第二年如果在不擴(kuò)大投資規(guī)模的基礎(chǔ)上計算（同第一年投資規(guī)模），投資成本只有羔羊成本115萬元，飼料及藥品成本50萬元，人工成本15萬元，土地成本7萬元，合計187萬元，按照第一年利潤997500元計算，投資收益達(dá)到53。3%。
1、土地租賃2萬元/年
2、水、電、路三通，地基平整，42萬元；水：打井：1萬元，管道鋪設(shè)，建水塔，人工等8萬元， 電：線路架設(shè)，變壓器，燈具等10萬元，路：前期修整約8萬元，后期修建水泥路由政府出資。 地基平整：15萬元，合計：42萬元
3、新建羊舍3000平米，運(yùn)動場4000平米，55萬元；
4、新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，18萬元，
5、購羔羊2500只，115萬元，
6、飼料及藥品費(fèi)用50萬元，
7、購牧草種子1萬元，種植及人工費(fèi)5萬元，
8、飼料加工器械1。5萬元，
9、防疫器械、各種工具0。5萬元
10、人員工資6人：2。5萬元/人/年，合計15萬
11、征用土地100畝 500元/畝，合計5萬元
12、車輛一部：5萬元
小計：263萬元，流動資金37萬元 合計：300萬元
以上投資效益概算為固定投資概算，不包含發(fā)展農(nóng)戶養(yǎng)殖模式后出售羔羊、飼料，回收成品羊所帶來的利潤，也不包括擴(kuò)大投資，降低成本所帶來的額外收益，及政府的農(nóng)業(yè)相關(guān)補(bǔ)貼。
可行性分析報告范文14
一、市場分析
網(wǎng)上書店的可行性分析
(一)網(wǎng)上書店的優(yōu)質(zhì)低價的竟?fàn)巸?yōu)勢
網(wǎng)上購物，具有價格低廉、高效、方便、種類齊全的特點，而且與傳統(tǒng)的書店經(jīng)營模式相比，網(wǎng)上書店可以節(jié)省商場租金，員工管理工資，書本翻閱損耗等一大批成本費(fèi)用，顯然，這將為網(wǎng)上書店提供了低價格銷售商品的基礎(chǔ)。
1、網(wǎng)上書店傳遞速度快，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展，網(wǎng)上書店有了可靠的發(fā)展空間，這將購買者提供很大的方便，在網(wǎng)上訂購，與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線交流，直接與網(wǎng)上商店訂購，網(wǎng)上商店在接到購買者的真實信息后，馬上為購買者送貨。
2、網(wǎng)上書店所面對的購買顧客群
我國現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達(dá)到8000萬人，其中大部分為30歲以下，在校大學(xué)生的范疇，占60%以上。這個范圍當(dāng)中，為了學(xué)習(xí)，自考，或是為了考證需要的同學(xué)很多，他們比較容易接受新事物，接受網(wǎng)上購物，形成新時期購買的潮流，將會形成了一個極大的目標(biāo)市場，同時，購買是有不同程度的選擇，就是在價格上要求低價便宜，這正對網(wǎng)上書店銷售的低價銷售的胃口。
(二)網(wǎng)上書店所面臨的困難
由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在著很多的缺陷，就網(wǎng)絡(luò)安全這塊來說，購買者會擔(dān)心他們的購買信息被別人盜到，將對他們的財產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書店有防范黑客，保證購買信息完全的可靠性，讓購買者放心，就目前的技術(shù)很難實現(xiàn)。
網(wǎng)上書店利用網(wǎng)絡(luò)提供大量的電子版本的圖書，購買者可以直接進(jìn)行查詢、選擇，然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結(jié)算方式可以是用支付寶、手機(jī)收費(fèi)、信用卡結(jié)算、郵購、電匯等方式，網(wǎng)上書店確認(rèn)讀者已付款后，就通過自己的配送體系，把圖書送到讀者手中。
二、消費(fèi)者分析
網(wǎng)絡(luò)書店主要是以上網(wǎng)群為主要消費(fèi)者，一般上網(wǎng)絡(luò)書店的消費(fèi)者大多是已經(jīng)買書了，也可能原本沒有打算買書的可能突然行動買下，網(wǎng)上購物對消費(fèi)者的吸引力：據(jù)調(diào)查表明：網(wǎng)上書店開通20余天時，上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次，其中訂購人數(shù)為100多人，總交易額僅為3000余元。“可以足不出戶買到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式，有新鮮感”占34%;“價格會比商場便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方：“商品質(zhì)量無法保證”為44%;“電子支付的安全性無法保證”為39 %;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運(yùn)送商品時間無法保證”為20%。
上面數(shù)據(jù)顯示，在年輕人當(dāng)中，電腦的普及率比較高，對電子商務(wù)的認(rèn)知度也很高(達(dá)到93%)，是個人網(wǎng)上消費(fèi)群體的主力軍。
三、SWOT分析
(一)優(yōu)勢：
1、價格便宜。價格便宜是因為網(wǎng)上書店由于客戶廣泛，因此銷售量比較大，獲得了和廠商更好的價格談判余地，為消費(fèi)者爭取更大利益;
2、沒有店面租金成本。網(wǎng)上書店只需建立自己的網(wǎng)站，節(jié)省費(fèi)用。
3、沒有圖書庫存的壓力。可將網(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費(fèi)者。
4、便于收集讀者信息，一是關(guān)于商品本身的信息豐富，可以連接到有關(guān)介紹，更可以看到其他讀者的評論，以作為購買參考;二是商品信息更新快，可以很容易獲得新書信息和打折信息等。
5、品種規(guī)模大，經(jīng)營時間久，上架壽命長。一般傳統(tǒng)的大型書城，圖書品種不超過20萬種，網(wǎng)上書店在理論上可有無限多的品種�！熬W(wǎng)絡(luò)不打烊”，只要服務(wù)器工作正常，網(wǎng)友就能查到并訂購圖書，不受時間的限制。
(二)劣勢：
首先是網(wǎng)站不能完全滿足用戶的需求，對讀者的要求拒絕率太高，全球最大的圖書網(wǎng)站亞馬遜也只能做到70%的滿足率，國內(nèi)的網(wǎng)站就更低了;其次是網(wǎng)站的經(jīng)營者沒有找到網(wǎng)民消費(fèi)的規(guī)律，對于網(wǎng)民的需求把握不準(zhǔn);第三是網(wǎng)站本身的電子界面做得過于復(fù)雜。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示：95%的網(wǎng)民看到復(fù)雜的界面就可能會退出網(wǎng)站;
(三)機(jī)會：
目前各網(wǎng)站雖然無力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡化讀者上網(wǎng)購書的流程，為此，各網(wǎng)站應(yīng)使網(wǎng)絡(luò)界面設(shè)計簡單化。對網(wǎng)絡(luò)購物需加強(qiáng)了，現(xiàn)代社會追求生活便利化，這就給我們書店提供機(jī)會。我們可以推出全新的促銷方案，吸引讀者。
(四)威脅：
1、“折扣”是網(wǎng)上書店的經(jīng)營手段之一，但不是唯一。價格是用戶比較敏感的問題，如今就連傳統(tǒng)書店都開始打折，而且這種情況也越來越多了，更有甚者，某些書店一開張就打著打折的牌子，看來打折越來越普遍。
2、網(wǎng)上競爭的激勵，書店增多，售書網(wǎng)點普及給開展網(wǎng)上書店帶來了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網(wǎng)上書店——全球最好，還多很多，給我們書店造成壓力很大。
3、它必須有大量的網(wǎng)上購書者、先進(jìn)方便的結(jié)算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)上書店絕大部分都是這種類型的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會陷入困境。
4、安全性不好，由于網(wǎng)絡(luò)上交易大多是信用卡付費(fèi)，對消費(fèi)者來說還不能完全放心交易，這可能可網(wǎng)上書店造成一定的影響。
四、主要競爭者分析
總的來說，書店的核心競爭力就是：有針對的圖書種類全面人性化服務(wù)，尤其是服務(wù)，因為書店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品，當(dāng)然書店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的，必須根據(jù)市場情況和競爭對手的變化，需要適時的不斷加以調(diào)整和改進(jìn)。針對一些地區(qū)的競爭者分析如下：
1、旌旗網(wǎng)上書店(供應(yīng)商很多，還有打折區(qū)，如3折區(qū)，5折區(qū)，8折區(qū)就給消費(fèi)者廉價的.感覺，吸吸眼球，今日上架，給人新鮮感：排行榜：可以了解銷量及有效性;
2、蔚藍(lán)網(wǎng)上書店 (二手市場考慮消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)問題;公布最新動態(tài)，消費(fèi)者方便了解書店的動態(tài)，加強(qiáng)交流;退貨處理，加大消費(fèi)者信任感);
3、三聯(lián)網(wǎng)上書店(1、種類多：現(xiàn)設(shè)零售、批發(fā)、團(tuán)購和郵購四個部，書店經(jīng)營品種包括圖書、雜志和音像，現(xiàn)有圖書近五萬種;2、資金雄厚：股份制企業(yè))。
五、書店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣
最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名
登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名，是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式，也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò)營銷方法。最新調(diào)查報告同時顯示：搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑，網(wǎng)站訪問量82。2%以上來源于搜索引擎。
所以我們組的書店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導(dǎo)航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、BBS宣傳、網(wǎng)絡(luò)活動宣傳。
六、書店的管理
我們要在以下幾方面做好：
(1)我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價格，這才可以保持競爭力。
(2)我們必須解決貨運(yùn)配送問題。
一個良好品牌的建立需要很長時間，而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面，如價格、商品品種、經(jīng)營范圍的競爭， 其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門市部，所以配送中心應(yīng)該采取信息化管理，統(tǒng)購分銷，為了節(jié)省巨大的成本。
(3)關(guān)于書的質(zhì)量，書社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的，是書的質(zhì)量，我們相信，書店和其他服務(wù)行業(yè)一樣，服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在此，我們書店承諾：
本書店經(jīng)營均為全新正版圖書，若發(fā)現(xiàn)舊書盜版情況，無條件退款。
我們組盼望消費(fèi)者做的：
(1)如有問題和看法，請在 “彩虹般微笑” 本店留言板留言，談?wù)勀鷮@種經(jīng)營方式的看法
(2) 為了能進(jìn)一步降低書的售價，我們很需要更多朋友的建議，希望聽到大家關(guān)于書店運(yùn)營的更好的方式。
可行性分析報告范文15
第一章 項目總論
一、土豆項目背景
1.土豆項目基本信息
2.承辦單位概況
3.土豆項目可行性研究報告編制依據(jù)
4.土豆項目提出的理由與過程
二、土豆項目概況
1.土豆項目擬建地點
2.土豆項目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
3.土豆項目主要建設(shè)條件
4.土豆項目投入總資金及效益情況
5.土豆項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、問題與建議
1.土豆項目資金來源問題
2.土豆項目工藝技術(shù)獲取問題
3.土豆項目上報問題
第二章 土豆項目所在市場發(fā)展前景預(yù)測
一、土豆項目產(chǎn)品發(fā)展背景
1.土豆產(chǎn)品市場概況
2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策
3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景
二、土豆產(chǎn)品的市場供需預(yù)測
1.土豆產(chǎn)品市場供需現(xiàn)狀
2.土豆產(chǎn)品市場供需預(yù)測
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
2.市場占有份額分析
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測
1.土豆產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格
2.土豆產(chǎn)品國際市場銷售價格
五、市場競爭力分析
1.主要競爭對手情況
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
3.營銷策略
六、市場風(fēng)險
第三章 資源條件評價
一、土豆項目資源可利用量
二、土豆項目資源品質(zhì)情況
三、土豆項目資源賦存條件
四、土豆項目資源開發(fā)價值
第四章 土豆項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模
1.土豆項目建設(shè)規(guī)模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1.土豆項目產(chǎn)品方案構(gòu)成
2.土豆項目產(chǎn)品方案比選
3.推薦方案及其理由
第五章 土豆項目場址選擇
一、土豆項目場址所在位置現(xiàn)狀
1.土豆項目地點與地理位置
2.土豆項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積
3.土地利用現(xiàn)狀
二、土豆項目場址建設(shè)條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.氣候條件
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件
5.交通運(yùn)輸條件
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8.環(huán)境保護(hù)條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、土豆項目場址條件比選
1.土豆項目建設(shè)條件比選
2.土豆項目建設(shè)投資比選
3.土豆項目運(yùn)營費(fèi)用比選
4.土豆項目推薦場址方案
5.土豆項目場址地理位置圖
第六章 土豆項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、土豆項目技術(shù)方案
1.土豆項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2.土豆項目工藝流程
3.土豆項目工藝技術(shù)來源
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、土豆項目主要設(shè)備方案
1.土豆項目主要設(shè)備選型
2.土豆項目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)
3.土豆項目推薦方案的主要設(shè)備清單
三、土豆項目工程方案
1.土豆項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2.土豆項目礦建工程方案
3.土豆項目特殊基礎(chǔ)工程方案
4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.土豆項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第七章 土豆項目主要原材料、燃料供應(yīng)
一、主要原材料供應(yīng)
1.土豆項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2.土豆項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式
二、燃料供應(yīng)
1.土豆項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2.土豆項目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式
三、主要原材料、燃料價格
1.土豆項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀
2.土豆項目主要原材料、燃料價格預(yù)測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章 土豆項目總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程
一、土豆項目總圖布置
1.平面布置
2.豎向布置
(1)場區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量
3.總平面布置圖
4.總平面布置主要指標(biāo)表
二、土豆項目場內(nèi)外運(yùn)輸
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
三、土豆項目公用輔助工程
1.土豆項目給排水工程
(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2.土豆項目供電工程
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)
(2)供電回路及電壓等級的'確定
(3)電源選擇
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施
3.土豆項目通信設(shè)施
(1)通信方式
(2)通信線路及設(shè)施
4.土豆項目供熱設(shè)施
5.土豆項目空分、空壓及制冷設(shè)施
6.土豆項目維修設(shè)施
7.土豆項目倉儲設(shè)施
第九章 土豆項目節(jié)能、節(jié)水措施
一、節(jié)能、節(jié)水措施
二、能耗、水耗指標(biāo)分析
第十章 土豆項目環(huán)境影響評價
一、場址環(huán)境條件
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1.土豆項目建設(shè)對環(huán)境的影響
2.土豆項目生產(chǎn)對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護(hù)措施方案
1.設(shè)計依據(jù)
2.環(huán)保措施
四、環(huán)境影響評價
第十一章 土豆項目勞動安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施
3.危險場所的防護(hù)措施
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
三、消防設(shè)施
1.火災(zāi)隱患分析
2.防火等級
3.消防設(shè)施
第十二章 土豆項目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
一、土豆項目組織機(jī)構(gòu)
1.土豆項目法人組建方案
2.土豆項目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖
3.土豆項目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析
二、土豆項目人力資源配置
1.生產(chǎn)作業(yè)班次
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求
3.職工工資福利
4.勞動生產(chǎn)率水平分析
5.員工來源及招聘方案
6.員工培訓(xùn)
第十三章 土豆項目實施進(jìn)度
一、土豆項目建設(shè)工期
二、土豆項目實施進(jìn)度安排
三、土豆項目實施進(jìn)度表(橫線圖)
第十四章 土豆項目投資估算
一、土豆項目投資估算依據(jù)
二、土豆項目建設(shè)總投資估算
1.土豆項目建筑工程費(fèi)
2.土豆項目設(shè)備及工器具購置費(fèi)
3.土豆項目安裝工程費(fèi)
4.土豆項目工程建設(shè)其他費(fèi)用
5.土豆項目基本預(yù)備費(fèi)
6.土豆項目漲價預(yù)備費(fèi)
7.土豆項目建設(shè)期利息
三、土豆項目流動資金估算
四、土豆項目投資估算表
1.土豆項目投入總資金估算匯總表
2.土豆項目單項工程投資估算表
3.土豆項目分年投資計劃表
4.土豆項目流動資金估算表
第十五章 土豆項目融資方案
一、土豆項目資本金籌措
二、土豆項目債務(wù)資金籌措
三、土豆項目融資方案分析
第十六章 土豆項目財務(wù)評價
一、土豆項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、土豆項目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項成本估算表)
四、土豆項目財務(wù)評價報表
1.土豆項目現(xiàn)金流量表
2.土豆項目損益和利潤分配表
3.土豆項目資金來源與運(yùn)用表
4.土豆項目借款償還計劃表
五、土豆項目財務(wù)評價指標(biāo)
1.土豆項目盈利能力分析
(1)投資利潤率，投資利稅率
(2)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期
(3)土豆項目資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表
2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、土豆項目不確定性分析
1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、土豆項目財務(wù)評價結(jié)論
第十七章 土豆項目社會評價
一、土豆項目對社會的影響分析
二、土豆項目與所在地互適性分析
三、土豆項目社會風(fēng)險分析
四、土豆項目社會評價結(jié)論
第十八章 土豆項目風(fēng)險分析
一、土豆項目主要風(fēng)險因素識別
1.法律及政策風(fēng)險
2.市場風(fēng)險
3.建設(shè)風(fēng)險
4.環(huán)保風(fēng)險
二、土豆項目風(fēng)險防控措施
第十九章 土豆項目可行性研究結(jié)論與建議
一、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。
二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點描述
1.優(yōu)點
2.存在問題
3.主要爭論與分歧意見
三、土豆項目主要對比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二十章 附圖、附表、附件
一、附圖
1.土豆項目場址位置圖
2.土豆項目工藝流程圖
3.土豆項目總平面布置圖
二、附表
1.土豆項目投資估算表
(1)土豆項目投入總資金估算匯總表
(2)土豆項目主要單項工程投資估算表
(3)土豆項目流動資金估算表
2.土豆項目財務(wù)評價報表
(1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)土豆項目總成本費(fèi)用估算表
(3)土豆項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
(4)土豆項目損益和利潤分配表
(5)土豆項目資金來源與運(yùn)用表
(6)土豆項目借款償還計劃表
三、附件
1.項目建議書(初步可行性報告)
2.項目立項批文
3.廠址選擇報告書
4.其他相關(guān)報告
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