僅兩成企業(yè)下調(diào)年終獎(jiǎng)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾先生在12月24日刊文回看2013年大事，開篇提到“2013年已經(jīng)過去，在經(jīng)濟(jì)上維持了比7.5%略高的增長(zhǎng)率，而且波動(dòng)很小，擔(dān)心持續(xù)下滑的顧慮逐漸消退，信心在恢復(fù)�！边@份信心，從企業(yè)年終獎(jiǎng)體現(xiàn)了出來。

領(lǐng)先的人才管理服務(wù)商科銳國(guó)際人力資源有限公司(以下簡(jiǎn)稱“科銳國(guó)際”)曾于2012年年末發(fā)布《2012企業(yè)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》，作為該報(bào)告的延續(xù)，科銳國(guó)際于12月25日發(fā)布《2013企業(yè)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》。 較之2012年的調(diào)研結(jié)果，2013年將有更多企業(yè)上調(diào)年終獎(jiǎng)。最佳管理智囊檔案

名稱：科銳國(guó)際

公司：作為亞洲領(lǐng)先的整體招聘解決方案提供商，科銳國(guó)際人力資源有限公司成立于1996年，目前在大中華地區(qū)擁有12家直屬分公司及35個(gè)分支機(jī)構(gòu)。超過1000名專業(yè)招聘人員，在18個(gè)細(xì)分行業(yè)與領(lǐng)域中為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

公司網(wǎng)址：www.careerintlinc.com　　僅兩成受訪企業(yè)下調(diào)年終獎(jiǎng)

本次調(diào)研于2013年11月進(jìn)行，共計(jì)847家企業(yè)HR，通過回答“2013年終獎(jiǎng)較之2012年如何變化”，向科銳國(guó)際提供年終福利數(shù)據(jù)。

調(diào)研顯示，預(yù)期上調(diào)年終獎(jiǎng)的受訪企業(yè)比例，2013年調(diào)研顯示有64%，高于2012年調(diào)研結(jié)果6個(gè)百分點(diǎn)。

預(yù)期下調(diào)年終獎(jiǎng)的受訪企業(yè)比例，2013年調(diào)研顯示僅有23%，低于2012年調(diào)研結(jié)果9個(gè)百分點(diǎn)。

微幅增長(zhǎng)是企業(yè)的主要選擇，較之2012年調(diào)研結(jié)果，2013年預(yù)期年終獎(jiǎng)漲幅超過10%的企業(yè)比例持平，漲幅低于10%的企業(yè)比例增長(zhǎng)了6%(見圖2)。

七成受訪國(guó)企上調(diào)年終獎(jiǎng)，比例最高

本次調(diào)研，70%受訪國(guó)企預(yù)期上調(diào)年終獎(jiǎng)，高于民企與外企。民企為66%，外企為60%。

圖1 年終獎(jiǎng)變化：2013-2012 VS 2012-2011

圖2 年終獎(jiǎng)變化幅度：2013-2012 VS 2012-2011

科銳國(guó)際專家認(rèn)為，在國(guó)企薪酬結(jié)構(gòu)中，年終獎(jiǎng)?wù)急容^高，相對(duì)平時(shí)的薪酬，年終獎(jiǎng)對(duì)雇員具有特殊重要性，故而多數(shù)國(guó)企選擇上調(diào)年終獎(jiǎng)。

2013年，世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，國(guó)際金融危機(jī)的后續(xù)效應(yīng)依然存在，外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)更易受國(guó)際形勢(shì)影響，因此相對(duì)國(guó)企和民企，受訪外企下調(diào)年終獎(jiǎng)的比例最高，達(dá)到27%。

圖3 2013年終獎(jiǎng)變化-不同企業(yè)性質(zhì)

地產(chǎn)企業(yè)上調(diào)年終獎(jiǎng)比例最高

本次調(diào)研顯示，72%的受訪地產(chǎn)企業(yè)將上調(diào)年終獎(jiǎng)，連續(xù)兩年位居行業(yè)之首(《2012企業(yè)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》中，70%受訪地產(chǎn)企業(yè)上調(diào)年終獎(jiǎng))。

2013年，中國(guó)樓市一半火焰一半海水，一線城市房?jī)r(jià)連續(xù)20余月高漲，“地王”迭出到令媒體審美疲勞;部分三四線城市房?jī)r(jià)卻連續(xù)20余月下降，買家匱乏。對(duì)那些提前完成2013年銷售目標(biāo)的地產(chǎn)企業(yè)，上調(diào)年終獎(jiǎng)，既能鼓舞士氣，也能激勵(lì)員工沖擊明年的銷售目標(biāo)。

35%受訪汽車企業(yè)預(yù)期下調(diào)年終獎(jiǎng)，高于其他行業(yè)。2013年汽車產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率低，在這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，整車企業(yè)降價(jià)促進(jìn)銷量，導(dǎo)致利潤(rùn)率下降，雖然部分品牌企業(yè)利潤(rùn)率保持良好，但大量汽車企業(yè)在面臨利潤(rùn)率下降的同時(shí)，市場(chǎng)份額也隨新品牌入市而縮減，這一系列現(xiàn)狀，最終體現(xiàn)在了年終獎(jiǎng)上。

圖4 2013年終獎(jiǎng)變化-不同行業(yè)

年終獎(jiǎng)構(gòu)成多樣化

本次調(diào)研新增選項(xiàng)“年終獎(jiǎng)構(gòu)成”，64%受訪企業(yè)表示，年終獎(jiǎng)僅為現(xiàn)金，另有36%受訪企業(yè)的年終獎(jiǎng)，組成形式多樣化，包含：現(xiàn)金、購(gòu)物卡、股票分紅、實(shí)物、旅游獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)培訓(xùn)。 越來越多的企業(yè)，將年終獎(jiǎng)視為企業(yè)吸引和保留人才的重要措施之一，在年底與員工分享利潤(rùn)的同時(shí)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、員工需求，提供現(xiàn)金以外的獎(jiǎng)勵(lì)措施，被企業(yè)視作有效挽留核心員工的方法。

解讀：年終獎(jiǎng)

對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)而言，年終獎(jiǎng)發(fā)揮的影響力越來越大，不論是對(duì)企業(yè)還是整個(gè)行業(yè)，城市還是整個(gè)區(qū)域而言,年終獎(jiǎng)不再是對(duì)員工整年工作的簡(jiǎn)單獎(jiǎng)勵(lì), 它已經(jīng)開始成為判斷企業(yè)或行業(yè)或區(qū)域發(fā)展興衰、人才吸引與留用的重要參照指標(biāo)。

對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗時(shí)，為了降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更傾向于通過年終獎(jiǎng)，在年底與員工分享利潤(rùn)�！　�對(duì)于企業(yè)的HR部門而言，年終獎(jiǎng)已經(jīng)成為企業(yè)吸引與保留人才的重要措施之一，如何結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況，用好年終獎(jiǎng)，如何鼓舞下一年的員工氣勢(shì)與工作干勁，將成為企業(yè)HR部門的一門重要學(xué)問。

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