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一個(gè)很實(shí)際的年終獎(jiǎng)辦法
一、年底最后一月雙薪獎(jiǎng)，除年度內(nèi)有重大違紀(jì)的員工沒有外，公司所有員工普遍在年底都有雙薪，不******司高中基層。
這種獎(jiǎng)金發(fā)放方式表示對(duì)員工一年以來所做的工作，為公司的發(fā)展所做的努力的感謝、認(rèn)同，又正值春節(jié)，所以又有一種節(jié)日慰問的意思在里面。
二、綜合企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益、個(gè)人績(jī)效給予的一次性獎(jiǎng)金，在本公司是獎(jiǎng)金發(fā)放的大頭。
其實(shí)在我們公司，即使企業(yè)今年有虧損，老板也會(huì)選擇幾個(gè)優(yōu)秀典型來發(fā)獎(jiǎng)金。但具體獎(jiǎng)金數(shù)額，主要根據(jù)企業(yè)效益、部門績(jī)效、個(gè)人創(chuàng)新成果、個(gè)人績(jī)效情況來定的，當(dāng)然，定獎(jiǎng)金的時(shí)候，尤其是給典型代表員工定獎(jiǎng)金的時(shí)候，老板是要參與的，而且有時(shí)候還有老板的感情分在里面�？傊�，這個(gè)獎(jiǎng)金是一定要分出優(yōu)劣來的。
對(duì)于工作優(yōu)秀的員工，這個(gè)獎(jiǎng)確實(shí)會(huì)起來激勵(lì)的作用，因?yàn)椴⒉皇歉珊酶蓧囊粋�(gè)樣，同職同崗的往往會(huì)在這個(gè)時(shí)候找出差距來。
三、由分管總監(jiān)或副總派發(fā)的本管理系統(tǒng)獎(jiǎng)金池的獎(jiǎng)金，也是管理系統(tǒng)內(nèi)員工全年內(nèi)爭(zhēng)取的獎(jiǎng)金項(xiàng)目。
也許有些同學(xué)并不清楚我說的管理系統(tǒng)是什么意思，好吧，在這里稍作解釋，比如：行政部和人力資源部都屬于行政管理系統(tǒng)，而這個(gè)管理系統(tǒng)會(huì)有一個(gè)副總或總監(jiān)來領(lǐng)導(dǎo)主管。這個(gè)管理系統(tǒng)獎(jiǎng)金池里的資金主要是由全年內(nèi)對(duì)本系統(tǒng)員工違規(guī)違紀(jì)的罰款來的，每到年底，副總或總監(jiān)們都會(huì)聽取部門經(jīng)理的意見，根據(jù)下屬員工的表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，只是金額不會(huì)太大，一般情況都在8001500元左右。發(fā)完后剩下的資金通常會(huì)本系統(tǒng)員工一起撮一頓，大家嗨皮嗨皮。
這種獎(jiǎng)金有助于團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造和培養(yǎng)，讓員工能在自己的團(tuán)隊(duì)中保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，當(dāng)然，也多少有利于部門經(jīng)理和總監(jiān)能夠培訓(xùn)自己的核心團(tuán)隊(duì)。
四、老板給的紅包在我們公司為說，是高管獨(dú)享的獎(jiǎng)金類別。
每年初，董事長(zhǎng)辦公室會(huì)跟公司內(nèi)所有高管們簽訂一份《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書》，上面有全年的工作經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。年底了，老板會(huì)根據(jù)人力資源部和董事長(zhǎng)辦公室聯(lián)合出臺(tái)的高管年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果，來分紅包的大小（其實(shí)高管們的這個(gè)紅包某種意義上說主要是年薪剩余部分）。但也有老板根據(jù)高管的表現(xiàn)和個(gè)人感情作分配的成分。最多的我不知道是多少，但我個(gè)人來說，曾經(jīng)在老板處領(lǐng)到過除年薪剩余部分以外的獎(jiǎng)金，最多的時(shí)候竟然也有三萬元呢，呵呵！
這種獎(jiǎng)金主要是老板用來打造公司核心團(tuán)隊(duì)成員的一種利器，也是老板獎(jiǎng)罰的利器。
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