經(jīng)典處罰通告(合集15篇)

經(jīng)典處罰通告1

各項(xiàng)目、各部門(mén)：

　　根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度，公司所有部門(mén)、項(xiàng)目，所有員工(除個(gè)別人員外)上下班必須打卡考勤。

　　在"有度政字(20xx)第0905號(hào)"通知基礎(chǔ)上，新增以下條款：

　　1、每位員工遲到3次(含)以內(nèi)，扣款1元/分鐘;

　　2、遲到第四次，員工扣款1元/分鐘并警告一次，所在部門(mén)組長(zhǎng)/主管/副經(jīng)理、經(jīng)理各扣款0、5元/分鐘;

　　3、遲到第五次，員工扣款3元/分鐘并警告一次，所在部門(mén)組長(zhǎng)/主管/副經(jīng)理扣款1元/分鐘并警告一次，部門(mén)經(jīng)理扣款1、5元/分鐘并警告一次;

　　4、遲到第六次，在第五次的前提下再警告一次，員工扣款4元/分鐘，所在部門(mén)組長(zhǎng)/主管/副經(jīng)理扣款1、5元/分鐘，部門(mén)經(jīng)理扣款2元/分鐘;

　　望廣大同仁引起注意!

　　特此通知

xxx行政部

　　xxxx年xx月xx日

經(jīng)典處罰通告2

各部門(mén)、車(chē)間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工xxx違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰xx(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會(huì)研究決定：給予xxx同x的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對(duì)于事故造成的'原因，車(chē)間主任，班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。

　　給予車(chē)間主任王健150元罰款，班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車(chē)間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車(chē)間主任，班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

經(jīng)典處罰通告3

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰：

　　1.準(zhǔn)備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車(chē)間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問(wèn)題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車(chē)間周小東罰款50元。

　　2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶），針對(duì)此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車(chē)間裝配1-14的`運(yùn)油車(chē)時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車(chē)間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元，資料《車(chē)間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。

　　公司質(zhì)檢部

　　xx年x月x日

經(jīng)典處罰通告4

　　近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從今日起，凡員工遲到的，一律按公司管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。

　　特此通知。

　　xxx公司辦公室

　　20xx年xx月xx日

經(jīng)典處罰通告5

　　近日發(fā)現(xiàn)有工人盜竊工地上的電線及開(kāi)關(guān)插座等材料，這種犯罪行為在工地已造成了極壞影響。為了嚴(yán)格執(zhí)行工地制度，同事之間互相監(jiān)督之外，如發(fā)現(xiàn)有盜竊工地材料行為，將罰款5000元并呈報(bào)當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)處理，絕不寬��！

xxx

20xx年xx月xx日

經(jīng)典處罰通告6

公司全體員工:

　　現(xiàn)有公司員工xx，于20xx年10月19日至10月25日，在沒(méi)有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下，無(wú)故曠工x天(周末不列入)。此員工的.行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來(lái)了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對(duì)李曉君同志作出以下處理：

　　一、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金￥200元;

　　二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xx元;三、罰款￥100元。請(qǐng)全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。

　　xx有限公司

　　20xx年12月3日

經(jīng)典處罰通告7

公司全體員工:

　　20xx年xx月xxxx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過(guò)程中與xx員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并且xx員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和xx員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程�，F(xiàn)決定處理如下：

　　1、對(duì)xxx以開(kāi)除處理決定。鑒于xxx不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。

　　2、對(duì)xxx經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以xxx元罰款。鑒于整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)，不予開(kāi)除處理。

　　3、對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討，并處以4000元罰款。

　　以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒(méi)有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1、任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí)，通通開(kāi)除。

　　2、如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。

　　本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒、

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

經(jīng)典處罰通告8

　　20xx年1月11日晚上21:20分，發(fā)現(xiàn)一車(chē)間四班員工侯、蔡、翻窗在一車(chē)間廠房外通道吸煙，一車(chē)間廠房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

　　望其他員工引以為戒!杜絕類似事件的再次發(fā)生!

　　特此通報(bào)

xxx

　　xxxx年xx月xx日

經(jīng)典處罰通告9

　　20xx年1月11日晚上21:20分，發(fā)現(xiàn)一車(chē)間四班員工侯、蔡、翻窗在一車(chē)間廠房外通道吸煙，一車(chē)間廠房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

　　望其他員工引以為戒!杜絕類似事件的再次發(fā)生!

　　特此通報(bào)

　　行政部

　　xxxx年1月12日

經(jīng)典處罰通告10

　　20xx年x月x日，公司保安部門(mén)員工xxx在工作期間，因個(gè)人違反公司xx規(guī)定，致使商場(chǎng)的xx商品被盜，為公司造成直接損失xxx元，為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第x款第x條之規(guī)定，給予保安部員工xxx，賠償損失(或處罰xxx元)的處罰決定，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，杜絕此類事件的.再次發(fā)生。

　　特此通報(bào)

　　xxx公司

　　20xx年x月xx日

經(jīng)典處罰通告11

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷科100元;

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告!

XX公司

　　時(shí)間：x年xx月xx日

經(jīng)典處罰通告12

　　員工姓名：黃xx，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，xxx年6月16日14時(shí)，

　　經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

　　為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　特此通知

　　xxxx網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

　　xxx年xx月xx日

經(jīng)典處罰通告13

各部門(mén)、車(chē)間：

　　關(guān)于x年4月29日晚11：40左右車(chē)間員工劉、劉、薛、司與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　x年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員，郭義剛維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣(mài)酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的'處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

　　行政部

　　xx-5-3

經(jīng)典處罰通告14

公司全體員工:

　　曠工，職工不請(qǐng)假而缺勤。按照新華字典的`定義，曠是指荒廢，耽誤;勤是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到班的勞動(dòng)。因此，從字面意義來(lái)看，曠工是指未按規(guī)定提供勞動(dòng)。

　　關(guān)于曠工處罰通告

　　茲有我廠職工，男，現(xiàn)年xx歲，系xx車(chē)間工種。

　　該同志自xx年xx月xx日到xx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予xx處分。

　　特此通知

　xx有限公司

　　20xx年12月3日

經(jīng)典處罰通告15

　　茲有我司經(jīng)銷商楊xx，近期被發(fā)現(xiàn)參與x資金炒作盤(pán)并成為骨干分子，同時(shí)大肆在我司經(jīng)銷商群體中宣揚(yáng)，給市場(chǎng)帶來(lái)了不良影響和一定的干擾;因此公司經(jīng)研究決定，先行凍結(jié)楊xx經(jīng)銷商資格，并取消其出國(guó)旅游等所有福利待遇;

　　與此同時(shí)，歡迎各位伙伴繼續(xù)向公司提供其擾亂市場(chǎng)、參與資金炒作盤(pán)的證據(jù)，公司將視情況采取進(jìn)一步的處罰措施

　　公司再次嚴(yán)肅聲明，無(wú)論任何人，以類似行為觸犯公司底線、傷害全體事業(yè)伙伴的'利益，公司將發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息!

　　健康產(chǎn)業(yè)有限公司

　　20xx年6月8日

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