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部分企業(yè)遲發(fā)年終獎(jiǎng)防跳槽 員工被迫“就差錢”
“對于勞碌了一年的職場人來說，臨近年終，最期待的莫過于一個(gè)沉甸甸的‘紅包’，這既是對這一年工作的肯定，也給來年一次實(shí)質(zhì)性激勵(lì)，更是一顆職場定心丸�，F(xiàn)在年終獎(jiǎng)要遲發(fā)了，這個(gè)年過得真讓人堵心�！比涨耙晃粍倓偮犝f年后才發(fā)年終獎(jiǎng)的職場新人悶悶不樂地告訴記者。和他一樣“苦命”的職場人不在少數(shù)，一份關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的第三方調(diào)查近日出爐。數(shù)據(jù)顯示，為了防止骨干人才跳槽，超過兩成的企業(yè)將年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放。
年終獎(jiǎng)變身“年中獎(jiǎng)”
“置辦年貨、買新衣服、回家過年都需要錢，雖然平時(shí)也存錢，但如果能拿到年終獎(jiǎng)，那份喜悅肯定不一樣。其實(shí)，年終獎(jiǎng)重要的不是多少，而是心理上的那份滿足感和安定感。”小陳直言道。采訪中了解到，年關(guān)事兒雖多，但絕大多數(shù)工薪階層最惦記的還是年終獎(jiǎng)，最擔(dān)心的也是年終獎(jiǎng)不能按時(shí)到位。
一家第三方機(jī)構(gòu)在對200家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，共有164家企業(yè)計(jì)劃發(fā)年終獎(jiǎng)。其中78%的企業(yè)計(jì)劃在春節(jié)前發(fā)放，但仍然有超過兩成的企業(yè)將年終獎(jiǎng)安排在春節(jié)后發(fā)放。這些在節(jié)后發(fā)年終獎(jiǎng)的企業(yè)表示，早一些的將在3月份發(fā)放，最遲的甚至?xí)?月份發(fā)，變成“年中獎(jiǎng)”。對于這種做法，幾乎所有被訪者都表示“氣憤”但又“無奈”，一些職場人直言不諱，認(rèn)為用年終獎(jiǎng)相要挾太卑鄙，更堅(jiān)定了跳槽的決心。
防跳槽被迫“就差錢”
有的企業(yè)不景氣，用盡全力僅能保障基本工資，年終獎(jiǎng)自然靠邊站。而有的企業(yè)雖然“不差錢”，但就是遲遲不發(fā)。盡管不約而同地選擇遲發(fā)年終獎(jiǎng)，但都會(huì)在一定程度上造成負(fù)面影響。一些企業(yè)表示“事出有因”。一家私營企業(yè)的人事部門經(jīng)理坦言，骨干人才的流失，是企業(yè)最頭疼的事，將直接影響來年的發(fā)展�！罢l也不想為競爭對手白白培養(yǎng)人才。雖然知道遲發(fā)年終獎(jiǎng)不好，但為了留住人才，也是迫不得已。如果那些鐵了心跳槽的職員甘愿放棄年終獎(jiǎng)，也可以避免給公司造成更大的經(jīng)濟(jì)損失�！�
另一名人事主管表示，跳槽對用人單位來說，無疑會(huì)加大運(yùn)營成本，一來工作安排會(huì)被打亂，二來招聘新人適應(yīng)及培訓(xùn)成本不低。因此，為防員工跳槽，公司使出“遲發(fā)年終獎(jiǎng)”的招數(shù)，成了用人單位擔(dān)心人才流失的無奈之舉。
專家觀點(diǎn)遲發(fā)年終獎(jiǎng)無益企業(yè)發(fā)展
職場專家表示：“遲發(fā)年終獎(jiǎng)會(huì)使人心盡失，無異于飲鴆止渴�！睂＜腋嬖V記者，年終獎(jiǎng)在相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)中，并沒有強(qiáng)制性規(guī)定，企業(yè)是否一定要發(fā)、應(yīng)當(dāng)發(fā)放的數(shù)額、什么時(shí)候發(fā)放等，都沒有確切的法律依據(jù)。
“如果職員真的去意已決，即便老板遲發(fā)年終獎(jiǎng)，也無濟(jì)于事。因?yàn)榻^大多數(shù)職場人認(rèn)為錢財(cái)并非一切，機(jī)會(huì)、發(fā)展前景、事業(yè)理想等才是最重要的。”專家表示，“遲發(fā)年終獎(jiǎng)是目光短淺的行為，豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)無疑可以鼓勵(lì)員工士氣、證明企業(yè)的實(shí)力。不發(fā)或遲發(fā)，勢必影響員工對企業(yè)的信心，反而無益于企業(yè)的發(fā)展�！�
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