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能源管理合同合集十篇
隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng),我們用到合同的地方越來越多,合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問題呢?下面是小編為大家整理的能源管理合同10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
能源管理合同 篇1
一、合同能源管理模式的概念
合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
EMC——EnergyManagementCompany;國外也稱ESCO——EnergyServiceCompany,又稱能源管理公司,房屋租賃合同范本是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMC與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,向客戶提供能源審計(jì)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等服務(wù),并通過與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù),并獲得利潤,滾動(dòng)發(fā)展。
EMC是以盈利為目的的專業(yè)化節(jié)能服務(wù)企業(yè),按合同能源管理機(jī)制為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目,項(xiàng)目的節(jié)能效益占項(xiàng)目總效益的一半以上。
與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,保證實(shí)現(xiàn)承諾的`節(jié)能量;從分享項(xiàng)目的部分節(jié)能效益收回投資并獲取利潤。
在合同期內(nèi),改造設(shè)備為EMC所有,二手房買賣合同EMC分享的效益足額到帳。合同結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益移交給客戶。
二、合同能源管理模式發(fā)展史
伴隨著人類生產(chǎn)力的高度發(fā)展,能源消耗的日益增加,由此帶來的地區(qū)環(huán)境和全球環(huán)境急劇變化,其中,由溫室效應(yīng)引起的全球氣候變暖成為國際社會關(guān)注的熱點(diǎn)。溫室氣體的排放主要來源于人類大量的迅速增長的礦物能源——煤、石油、天然氣的消耗。各國在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),如何節(jié)約和充分利用能源成為首先加以考慮的問題。作為高耗能企業(yè),能源成本已經(jīng)占到企業(yè)總成本相當(dāng)大的比重,如何降低能耗費(fèi)用,如何開源節(jié)流,勞動(dòng)合同范本也已成為各個(gè)企業(yè)積極探索的問題之一。
上世紀(jì)70年代中期以來,一種基于市場的、全新的節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)制“合同能源管理”(EnergyPerformanceContracting,簡稱EPC)在市場經(jīng)濟(jì)國家中逐步發(fā)展起來,而基于合同能源管理這種節(jié)能項(xiàng)目投資新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”(在國外簡稱ESCO,在國內(nèi)簡稱EMCo)的發(fā)展十分迅速,尤其是在美國、加拿大,ESCO已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。
1997年,合同能源管理模式登陸中國。相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實(shí)施了“世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”,在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司。運(yùn)行幾年來,裝修合同3個(gè)示范合同能源管理公司項(xiàng)目的內(nèi)部收益率都在30%以上。項(xiàng)目一期示范的節(jié)能新機(jī)制獲得很好的效果,即以盈利為目的的3家示范EMCo運(yùn)用合同能源管理模式運(yùn)作節(jié)能技改項(xiàng)目很受用能企業(yè)的歡迎;所實(shí)施的節(jié)能技改項(xiàng)目99%以上成功,獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益。鑒于此,國家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟動(dòng)項(xiàng)目二期。20xx年11月13日,項(xiàng)目二期正式啟動(dòng)。在中國投資擔(dān)保有限公司設(shè)立世行項(xiàng)目部為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題,并專門成立了一個(gè)推動(dòng)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司成長的行業(yè)協(xié)會——中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)。
三、合同能源管理模式的分類
能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,租賃合同它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。依照具體的業(yè)務(wù)方式,可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下,節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)和所有盈利都由實(shí)施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān);在合同能源管理方式中,一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行大筆投資。
概括地說,合同能源管理模式是節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括:能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù),租房合同并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運(yùn)作模式。
四、EMC模式帶給能耗企業(yè)的效益
1、能耗企業(yè)不用資金投入,即可完成節(jié)能技術(shù)改造;
2、節(jié)能工程施工完畢,就可分享項(xiàng)目的部分節(jié)能效益;
3、在合同期內(nèi),能耗企業(yè)的客戶支付全部來自項(xiàng)目效益,現(xiàn)金流始終為正值;
4、合同結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè);
5、EMC為能耗企業(yè)承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
6、EMC幫助克服節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不明顯,勞動(dòng)合同占用企業(yè)太多精力的擔(dān)心和疑慮。
五、合同能源管理政策及發(fā)展前景
國務(wù)院辦公廳20xx年4月2日轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委、財(cái)政部、人民銀行、稅務(wù)總局四部委《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》!兑庖姟诽岢,將采取資金補(bǔ)貼、稅收、會計(jì)和金融四方面措施推動(dòng)合同能源管理發(fā)展!兑庖姟吠瑫r(shí)明確,到20xx年,勞動(dòng)合同范本扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司,發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司。到20xx年,建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系,使合同能源管理成為用能單位實(shí)施節(jié)能改造的主要方式之一。
合同能源管理能有效地刺激企業(yè)節(jié)能減排的動(dòng)力,因此在市場化運(yùn)作、管理都遜色很多的工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能領(lǐng)域,會得到很大的運(yùn)用,預(yù)計(jì)20xx年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值有望達(dá)到800億元,同比增長36%。根據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)對于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的估算,節(jié)能市場總規(guī)模大約4000億,未來發(fā)展空間非常巨大。
能源管理合同 篇2
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著公平、協(xié)作的精神,依據(jù)《合同法》之有關(guān)規(guī)定,就甲乙雙方進(jìn)行合同能源管理節(jié)能改造,達(dá)成如下條款:
一、合作方式及期限:
甲方將其T5節(jié)能燈出租給乙方使用,并負(fù)責(zé)為乙方安裝。作為回報(bào),乙方將節(jié)能燈前期運(yùn)行_三_年節(jié)省的電費(fèi),按下面的比例與甲方分成以作為設(shè)備租賃費(fèi)。雙方分成滿三年后,設(shè)備全部歸乙方所有,其后節(jié)能效益全部由乙方受益,具體操作如下:
1、分成比例為:自驗(yàn)收投入運(yùn)行之日起:
第一年年甲方90%,乙方10%。
第二年年甲方80%,乙方20%
第三年年甲方70%,乙方30%
2、總平均節(jié)電率的計(jì)算:
甲方在安裝節(jié)能燈前,由乙方提供合格的電度表,并協(xié)助甲方在所有的目標(biāo)回路中安裝到位。
總平均節(jié)電率%=(Q前-Q后)÷Q前X100%=節(jié)電率
其中:Q前=安裝節(jié)能燈前一周的照明系統(tǒng)用電量
Q后=安裝節(jié)能燈后一周的照明系統(tǒng)用電量
在同一線路負(fù)載相同的條件下,安裝節(jié)能燈前一周的照明及動(dòng)力系統(tǒng)用量和安裝節(jié)能燈后一周的照明及動(dòng)力系統(tǒng)用電量數(shù)據(jù),由乙方負(fù)責(zé)人員會同甲方相關(guān)人員共同抄表確認(rèn)。
計(jì)算出實(shí)際的節(jié)電率后,所有參加抄表人員均需簽名確認(rèn),并由雙方公司蓋章生效,作為合同附件。乙方若發(fā)現(xiàn)節(jié)能燈節(jié)電效果有變化可以隨時(shí)要求重新確認(rèn)。
3、設(shè)備月租費(fèi)的計(jì)算:
設(shè)備月租費(fèi)=(M前-M后)×當(dāng)年甲方分成百分比%
其中:M前=M后÷(1-總平均節(jié)電率%)
M后=安裝節(jié)能燈后當(dāng)月的電費(fèi)
安裝節(jié)能燈后當(dāng)月的電費(fèi)為:所有已經(jīng)安裝節(jié)能燈的回路中所有電度表當(dāng)月實(shí)抄的用電總和。
二、付款方式:
節(jié)能燈安裝完畢,總平均節(jié)電率達(dá)到35%以上(如乙方電壓穩(wěn)定〈220V以上〉無線路混裝現(xiàn)象,節(jié)電率可達(dá)35%以上)驗(yàn)收合格達(dá)到甲方承諾的性能技術(shù)指標(biāo)后,安裝完畢之日起,乙方在每月10日前支付給甲方上月的設(shè)備月租費(fèi),其月租費(fèi)用的計(jì)算方法,即以雙方認(rèn)可的節(jié)電率,按本合同第一條第三款確定的設(shè)備月租費(fèi)(元),乙方每月按期支付給甲方。此費(fèi)用雙方約定不受任何因素的影響(如乙方限電影響),按時(shí)支付。乙方財(cái)務(wù)每月10日前將應(yīng)付款匯入甲方指定帳號,甲方在每月3日前給乙方開具普通發(fā)票便于乙方入賬
三、設(shè)備歸屬:
在租賃節(jié)電器合約期內(nèi),設(shè)備所有權(quán)屬甲方所有,合約期結(jié)束,設(shè)備所有權(quán)歸乙方所有。
四、甲方承諾:
1、甲方產(chǎn)品符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品使用壽命3年,對節(jié)能燈實(shí)行合同期內(nèi)免費(fèi)維修。合同期滿后,雙方可另簽訂合同,內(nèi)容同上。
2、產(chǎn)品發(fā)生故障時(shí),甲方保證在得到通知后48小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場處理。
3、簽訂合同后,甲方在30個(gè)工作日內(nèi)完成節(jié)能燈的安裝工作。
4、負(fù)責(zé)節(jié)能燈有關(guān)使用方法的咨詢、指導(dǎo)。
五、乙方承諾:
1、按合同之規(guī)定按時(shí)付款給甲方,不得無故拖延,但由于甲方發(fā)票送達(dá)不及時(shí)造成的除外。
2、提供甲方安裝與數(shù)據(jù)測試的便利。提供真實(shí)與準(zhǔn)確的.節(jié)能對比數(shù)據(jù)。
3、在合同期內(nèi),乙方有責(zé)任維護(hù)甲方的節(jié)能燈不被人為破壞、受損或盜竊,否則該修理或損失費(fèi)由乙方承擔(dān)。
4、在節(jié)電設(shè)備租賃期內(nèi),乙方應(yīng)當(dāng)妥善保管節(jié)能燈,如非質(zhì)量瑕疵原因致使節(jié)能燈損壞,由乙方承擔(dān)維修費(fèi)用。
六、違約責(zé)任:
1、乙方未按合同約定支付設(shè)備月租費(fèi),逾期每天應(yīng)支付所欠款項(xiàng)1%的違約金,逾期超過一個(gè)月尚未支付,甲方有權(quán)解除合同,并拆走節(jié)能燈,節(jié)能燈在乙方使用過程中受到損壞的,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方在解除合同前已經(jīng)支付的設(shè)備月租費(fèi)不予退還。
2、因甲方提供的產(chǎn)品出現(xiàn)固有質(zhì)量瑕疵,節(jié)能燈出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方應(yīng)當(dāng)在故障發(fā)生24小時(shí)內(nèi)書面通知甲方,必須甲方及時(shí)處理。
3、任意單方面違背上述協(xié)議條款,按有關(guān)法律追究違約責(zé)任,并賠償對方的一切經(jīng)濟(jì)損失。
4、乙方在未經(jīng)過許可的情況下,任意增加節(jié)能燈的負(fù)載而造成節(jié)能燈的損壞以及其他損失,全部由乙方承擔(dān)。
七、售后服務(wù):
1、建立客戶檔案:根據(jù)ISO-9001的規(guī)范及保持良好之商譽(yù),甲方將為乙方建立客戶檔案以隨時(shí)跟蹤設(shè)備的使用情況,保持節(jié)能燈運(yùn)行的良好狀態(tài),并可應(yīng)乙方的要求隨時(shí)做出抽樣檢測報(bào)告。
2、對安裝于乙方的產(chǎn)品提供相關(guān)功能服務(wù)。
3、甲方自產(chǎn)品投入運(yùn)行之日起,對產(chǎn)品提供3年免費(fèi)保修服務(wù)。
八、不可抗力:
如遇有無法控制的事件或情況(如火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震、爆炸、戰(zhàn)爭、叛亂或瘟疫等),遭受事件的一方不能履行協(xié)議規(guī)定的義務(wù),應(yīng)在15日內(nèi)以書面形式通知另一方,并由當(dāng)?shù)卣块T或者公證機(jī)關(guān)出示證明,雙方可視具體情況決定繼續(xù)履行合同,遲延履行合同或者解除合同,因此致使的損失各自承擔(dān)。
九、合同附件:
本合同第一條中測試的節(jié)電率數(shù)據(jù)作為合同附件,由雙方經(jīng)手人員簽字蓋章,作為日后雙方結(jié)算的依據(jù)。
十、爭議解決方式:
凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向合同簽訂地法院提起訴訟。
此合同書一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜,雙方在友好協(xié)商后簽署補(bǔ)充協(xié)議,所產(chǎn)生的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方:乙方:
時(shí)間:年月日 時(shí)間:年月日
能源管理合同 篇3
。薄⒛茉垂芗,為你節(jié)能。
。病⒛茉矗覀儯侥愕臒o限未來。
。、節(jié)能環(huán)保新主張,共創(chuàng)綠色好生活。
。、有效管理,信謄天下。
。、合作共贏,共享天地。
。、節(jié)省一分能源,創(chuàng)作無限價(jià)值。
。、環(huán)保節(jié)能,互利共贏。
。浮⒑侠砉(jié)能,無限收益。
9、能源可經(jīng)營,財(cái)富可掌控。
10、節(jié)約能源,掌控天下。
。保薄⒆瞿茉吹墓芗,做未來的舵手。
。保、節(jié)能專家,能源管家。
。保、最劃算的生意是把成本變?yōu)槔麧櫋?/p>
。保、承擔(dān)于責(zé)任,成就于共贏。
。保怠⒐灿泄(jié)能,共贏成長。
。保、節(jié)能就是生產(chǎn)力,共贏就是競爭力。
。保、低碳生活成為習(xí)慣,效益分享成為時(shí)尚。
。保浮㈤_啟節(jié)能新紀(jì)元,效益分享不等閑。
。保、節(jié)能千挑萬選,效益分享一點(diǎn)。
20、節(jié)能不同凡響,效益超越想象。
。玻、有一種責(zé)任叫節(jié)能,有一種義務(wù)叫分享。
。玻、定制的合同,專屬的節(jié)能。
。玻、合同節(jié)能共擁有,效益分享每一天。
。玻、好習(xí)慣改變生活,好管理成就節(jié)能。
。玻、寫滿綠色的名片,充滿共贏的節(jié)能。
。玻丁⒑贤芾砟茉,分享節(jié)能效益。
。玻贰⑾嗉s合同節(jié)能,共贏效益精彩。
。玻浮⒐(jié)能改變生活,效益引領(lǐng)未來。
。玻、見證合同精彩,共享節(jié)能非凡。
。常啊⒑贤(jié)能加油,共享效益加倍。
31、為您開源節(jié)流,共創(chuàng)輝煌未來。
32、節(jié)能投資,回報(bào)無限。
33、節(jié)約是一種美德,節(jié)能是一種成就。
34、開源節(jié)流專家,助您成就未來。
35、用新行動(dòng),為您省錢。
。常丁㈤_源節(jié)流專家,為您排憂解難。
。常、科技引領(lǐng)新生活,信譽(yù)鑄造好明天。
38、節(jié)能誠信天下,效益成就萬家。
39、讓節(jié)能變得簡單,讓效益成為容易。
40、合同節(jié)能,合作共贏。
。矗、管理節(jié)能秘訣,效益分享專家。
。矗、合理經(jīng)營,同步節(jié)能。
。矗、美在生態(tài),樂在節(jié)能。
。矗础⒑贤茉垂芾,節(jié)能富天下。
。矗、合同能源管理,為經(jīng)濟(jì)節(jié)能。
。矗、選擇我就等于選擇效益。
。矗贰⒕G色創(chuàng)想發(fā)展,節(jié)能共贏成長。
。矗浮⒆屇茉锤樞,讓你我放心。
49、綠色創(chuàng)想生活,節(jié)能共贏未來。
50、低碳金點(diǎn)子,節(jié)能全面手。
。担、我的承諾,您的收獲。
。担病⒐(jié)能融資專家,合同能源先鋒。
。担场⒔档湍芎,互惠互利。
。担础⒐(jié)能增效,共贏成效。
。担、節(jié)能,需要的只是合同能源管理。
。担丁I(yè)監(jiān)控,變廢為寶。
。担、輕松節(jié)能降耗,風(fēng)險(xiǎn)無憂增效。
。担、合同能源管理,給力你的投資。
59、有理有據(jù)有新意,節(jié)能受益新主張。
。叮啊⒗米畹偷'投資,獲取最高的回報(bào)。
。叮、執(zhí)子之手,節(jié)能創(chuàng)收。
。叮、用最低的資金,創(chuàng)造最大的效益。
。叮场⒔o我一次關(guān)注,給你節(jié)能共享。
。叮、商道即人道,道道是金(情)。
。叮、同心協(xié)力,雙贏合作。
66、合同能源管理,統(tǒng)籌節(jié)能專家。
67、合同在手,節(jié)能增收。
。叮、管理能源,放心合同。
。叮埂①Y源配置不合理,合同能源為你管理。
。罚、接軌MBA管理,節(jié)能降耗最大化。
。罚、成本瘦身,利潤加倍。
72、合同管理,實(shí)戰(zhàn)管理。
。罚、合同能源管理,給您意外驚喜。
74、能源由我做主,效益非你莫屬。
。罚怠⒛茉纯抗芾,節(jié)能增收益。
。罚、地球生命在您手,節(jié)能盈利更給力。
77、節(jié)能增效,享綠色未來。
78、合同能源管理,專業(yè)低碳省錢。
79、為您節(jié)能增收的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
。福啊⒁I(lǐng)低碳新潮流,創(chuàng)造健康新生活。
81、高效服務(wù),全方位節(jié)能增效。
82、貼心節(jié)能服務(wù),握手共贏承諾。
。福场⒁痪碓谑,節(jié)能無憂。
。福、合同能源管理,重合同更重節(jié)能管理。
。福怠⒛墓(jié)能,我們的責(zé)任。
。福丁⒑贤茉垂芾,讓你的收益跳起來。
。福、合同互相簽,能源共同管。
。福、高品質(zhì)節(jié)能,低風(fēng)險(xiǎn)共贏。
。福埂⒑贤茉垂芾恚(jié)能減耗并讓資金轉(zhuǎn)起來。
。梗、承載萬種可能,彰顯節(jié)能之道。
。梗、合同明簽,節(jié)能優(yōu)先。
92、能源管理節(jié)能高,簽定合同要高效。
。梗、合同能源管理,低碳節(jié)能省錢。
。梗、人財(cái)兼收,風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)擔(dān)。
95、合同能源管理,企業(yè)的貼身節(jié)能專家。
。梗丁⒊銎嬷苿偃巳速,合同能源日益富。
。梗、節(jié)能發(fā)財(cái)是我們大家的,風(fēng)險(xiǎn)是我一家的。
。梗浮⒁(guī)范企業(yè)前進(jìn)之路,打造公司成功臺階。
99、要節(jié)能要省錢,快找合同能源。
。保埃、合同能源生效率,攜手共創(chuàng)新藍(lán)圖。
。保埃薄⒑贤茉淳视屑s,低碳管理魅力無限。
。保埃病⒑贤S時(shí)簽,節(jié)能共分享。
。保埃场湍″X為您服務(wù),合同能源管理。
。保埃、您的公司該減肥了,我們?yōu)槟庞停☉n)解難。
。保埃、優(yōu)化節(jié)能方案,降低企業(yè)成本。
106、合同在手,能源在享。
。保埃、合同能源管理,讓您省心省力更省錢!
。保埃浮⒐(jié)能增效,分享成果。
。保埃、商道即人道,道道為您著想。
110、斤斤(金金)計(jì)較,唯有我能(行)。
111、你我共贏,幸福億家。
。保保病⑼顿Y不用愁,能源管理解你憂。
。保保场⒐(jié)能從你我身邊做起,服務(wù)從合同管理開始。
。保保础⒏咝Ч芾,無限保障。
。保保、為節(jié)能簽一份合同,為增效增一分保障。
。保保丁⒃黾拥氖切б,降低的是成本。
。保保、有用節(jié)能,有效增益,皆因有我。
118、同心同德同效益,合作共贏求發(fā)展。
。保保、愛別人就是愛自己,作一個(gè)美的發(fā)現(xiàn)者。
。保玻、全方位的節(jié)能管理,精心為你的服務(wù)。
121、小投資、大回報(bào)、想你所想,道亦有道。
。保玻、省錢省力省時(shí)間,用有限的資源辦無限的事。
123、節(jié)能投資,雙贏模式;愛護(hù)地球,最佳方式。
能源管理合同 篇4
一、會計(jì)處理的幾種主要觀點(diǎn)
(一)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)處理
該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù),首先是進(jìn)行建造活動(dòng),然后在合同期內(nèi)提供運(yùn)行維護(hù)服務(wù),最后是將項(xiàng)目資產(chǎn)無償移交于客戶,“建設(shè)——經(jīng)營——移交”這一模式類似于BOT業(yè)務(wù),與《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則解釋第2號》及《國際財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則解釋公告第12號——服務(wù)特許權(quán)協(xié)議》(IFRIC12)規(guī)定的BOT模式一致,因此認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)應(yīng)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)處理。具體處理方法為:分別確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入及運(yùn)營管理服務(wù)收入。由于節(jié)能總收入不能可靠地預(yù)計(jì),因此在預(yù)計(jì)成本可彌補(bǔ)的前提下,按節(jié)能項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的建造成本金額(節(jié)能資產(chǎn)金額)確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入。按用能單位合同期內(nèi)累計(jì)支付的不受節(jié)能效益額影響的固定金額部分(如有),按照現(xiàn)值確認(rèn)為長期應(yīng)收款,建造服務(wù)收入額扣除長期應(yīng)收款的差額確認(rèn)為無形資產(chǎn),如果沒有固定金額部分,則將建造服務(wù)收入額全部確認(rèn)為無形資產(chǎn)。節(jié)能效益額影響的變動(dòng)金額于實(shí)際收到時(shí)確認(rèn)為運(yùn)行管理服務(wù)收入,并相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)各期運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用及無形資產(chǎn)的攤銷成本。筆者認(rèn)為,合同能源管理業(yè)務(wù)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)處理存在形式上與實(shí)質(zhì)上差異。在形式上,首先,合同的當(dāng)事方不同。BOT合同的當(dāng)事方包括政府和投資方,而合同能源管理的當(dāng)事方通常為節(jié)能服務(wù)公司和用能企業(yè)。其次,收入來源方不同。BOT合同中的投資方收入主要來源于工程運(yùn)營期間的收費(fèi)收入,而在合同能源管理業(yè)務(wù)中,節(jié)能服務(wù)公司的收入來源方主要是用能企業(yè)。
在實(shí)質(zhì)上,首先,用能單位無法確認(rèn)該項(xiàng)資產(chǎn)。如果節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)一項(xiàng)無形資產(chǎn),那么意味著用能單位相應(yīng)要將節(jié)能資產(chǎn)確認(rèn)為一項(xiàng)固定資產(chǎn),但由于在合同期內(nèi)主要是節(jié)能服務(wù)公司享有節(jié)能資產(chǎn)帶來的相關(guān)收益,并承擔(dān)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)能資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬在合同期內(nèi)并未從節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)移至用能單位,故用能單位無法確認(rèn)該項(xiàng)資產(chǎn)。其次,業(yè)務(wù)收入與成本不匹配。節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的無形資產(chǎn)在合同期內(nèi)各期攤銷金額是固定的,而其運(yùn)行管理服務(wù)收入即節(jié)能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基數(shù)不同,導(dǎo)致收入與成本的嚴(yán)重不匹配。一般情況下,節(jié)能效益前期分享比例高,如此會造成整個(gè)合同期營業(yè)收入的前高后低,致使各期經(jīng)營成果不真實(shí)。
(二)按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行處理
該觀點(diǎn)認(rèn)為節(jié)能服務(wù)公司雖然在合同期內(nèi)對節(jié)能資產(chǎn)擁有所有權(quán),但合同期滿后該資產(chǎn)所有權(quán)將轉(zhuǎn)由用能單位所有,且節(jié)能資產(chǎn)是專為用能單位設(shè)計(jì)和建造,具有專用屬性,這說明合同能源管理業(yè)務(wù)具有融資租賃業(yè)務(wù)的特點(diǎn),因此在條件具備情況下應(yīng)對其按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)處理。具體處理方法為:如果每年得到節(jié)能收益是固定金額的(實(shí)際案例不多見),或者節(jié)能分成收益能夠可靠估計(jì),則可以按照“融資租賃出租人會計(jì)處理”的規(guī)定進(jìn)行會計(jì)處理,按預(yù)計(jì)的全部節(jié)能收益作為最低租賃收款額確認(rèn)應(yīng)收融資租賃款,按節(jié)能項(xiàng)目實(shí)際建造成本結(jié)轉(zhuǎn)融資租賃資產(chǎn),將兩者之差(即最低租賃收款額與其現(xiàn)值的差額)確認(rèn)為未實(shí)現(xiàn)融資收益。筆者認(rèn)為,合同能源管理按照融資租賃會計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下局限性:
第一,節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)資產(chǎn)所有權(quán)仍歸屬于節(jié)能服務(wù)公司,沒有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位,合同期內(nèi)節(jié)能資產(chǎn)維修、運(yùn)行等費(fèi)用均由節(jié)能公司承擔(dān),即租賃期發(fā)生的日常維護(hù)費(fèi)用由出租方而不是承租方承擔(dān),這與融資租賃“實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬”的規(guī)定不一致。用能單位合同期內(nèi)并不承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。這與融資租賃業(yè)務(wù)是有本質(zhì)差別的。
第二,基于能源管理合同的規(guī)定,雙方約定的能源節(jié)約收益分成,因每期節(jié)能收益基數(shù)以及分成比例的變化,對節(jié)能服務(wù)公司來講是未來不固定的服務(wù)收入,這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不一致的,節(jié)能服務(wù)公司很難按照融資租賃的核算要求合理計(jì)算最低收款額。
第三,從事融資租賃業(yè)務(wù)需要經(jīng)銀監(jiān)會或商務(wù)部等監(jiān)管部門批準(zhǔn),節(jié)能服務(wù)公司從事融資租賃應(yīng)屬于超越經(jīng)營范圍。
(三)按照分期收款銷售商品進(jìn)行會計(jì)處理
該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理實(shí)質(zhì)上是節(jié)能服務(wù)公司的'一項(xiàng)混合銷售,這包括節(jié)能設(shè)備的(含安裝)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和能源管理的后續(xù)服務(wù)業(yè)務(wù),其實(shí)質(zhì)是節(jié)能設(shè)備的分期收款和后續(xù)節(jié)能服務(wù)的混合銷售。節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)在合同期滿后轉(zhuǎn)移給用能單位,因此應(yīng)將合同能源管理業(yè)務(wù)視為商品銷售業(yè)務(wù),確認(rèn)商品銷售收入。由于用節(jié)能服務(wù)公司延后分期收取的款項(xiàng)具有融資性質(zhì),所以應(yīng)按分期收款銷售商品進(jìn)行會計(jì)處理。具體處理方法為:將節(jié)能服務(wù)公司在合同期內(nèi)預(yù)計(jì)收取的所有節(jié)能收益確認(rèn)長期應(yīng)收款,收入以長期應(yīng)收款折算現(xiàn)值確定,差額作為未實(shí)現(xiàn)融資收益;節(jié)能設(shè)備按照存貨進(jìn)行核算。用能單位對于該節(jié)能設(shè)備視同自有固定資產(chǎn)進(jìn)行核算。筆者認(rèn)為,合同能源管理按照分期收款銷售商品進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下弊端:
第一,會計(jì)核算應(yīng)反映經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),合同能源管理業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)是提供節(jié)能服務(wù),節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的收入是能源管理收入,應(yīng)屬于服務(wù)收入,而節(jié)能設(shè)備購置及安裝本質(zhì)上是一項(xiàng)資產(chǎn)投資業(yè)務(wù),并非商品銷售收入。
第二,節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)的所有權(quán)仍歸節(jié)能服務(wù)公司,并且保留了與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),并對節(jié)能設(shè)備行使有效控制;用能單位在合同期內(nèi)只擁有部分收益權(quán),與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬實(shí)質(zhì)上沒有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位,因此不具備商品銷售收入的確認(rèn)條件。
第三,合同能源管理業(yè)務(wù)主要為節(jié)能設(shè)備投資與后續(xù)運(yùn)營服務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),整個(gè)合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本,相應(yīng)取得節(jié)能分成收益,因此該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)在整個(gè)合同期內(nèi)確認(rèn),如果按照分期收款銷售商品方式一次性確認(rèn)收入,就無法公允反映經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)。
二、合同能源管理的會計(jì)核算建議
在合同能源管理業(yè)務(wù)中,節(jié)能服務(wù)公司主要業(yè)務(wù)活動(dòng)為節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)構(gòu)建(投資活動(dòng))和合同期內(nèi)提供運(yùn)營管理服務(wù)(勞務(wù)活動(dòng))。合同能源管理業(yè)務(wù)收入主要是節(jié)能效益分成收入,本質(zhì)是節(jié)能資產(chǎn)的投資收益和勞務(wù)收入的組合。合同能源管理業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)的投資成本(所占比重大)和合同期間的運(yùn)營維護(hù)成本(所占比重。。由此可見,合同能源管理業(yè)務(wù)的經(jīng)營實(shí)質(zhì)是一種節(jié)能投資服務(wù)管理,其經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)是對外投資業(yè)務(wù)和提供勞務(wù)業(yè)務(wù),而且投資收益與勞務(wù)收入無法嚴(yán)格區(qū)分也不能單獨(dú)計(jì)量,是一項(xiàng)混合性業(yè)務(wù)收入,因此應(yīng)整體確認(rèn)為一項(xiàng)合同能源業(yè)務(wù)收入,其對應(yīng)成本可分為固定成本和變動(dòng)成本,固定成本為節(jié)能資產(chǎn)的折舊,變動(dòng)成本為運(yùn)營維護(hù)成本。根據(jù)合同能源管理業(yè)務(wù)特點(diǎn),按照基本會計(jì)準(zhǔn)則的核算原則,合同能源管理業(yè)務(wù)收入可以參照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第14號——收入》中規(guī)定的勞務(wù)收入確認(rèn)的方法進(jìn)行會計(jì)核算。通常情況下,合同能源項(xiàng)目投產(chǎn)后,按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),每年節(jié)能量是可以合理預(yù)計(jì)的,在合同約定分成比例條件下,整個(gè)項(xiàng)目節(jié)能分成收益總額應(yīng)該能夠合理估計(jì);整個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)折舊(固定成本),合同期發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本(變動(dòng)成本)金額相對小且基本能夠估算,整個(gè)項(xiàng)目已發(fā)生和將要發(fā)生業(yè)務(wù)成本是能夠可靠計(jì)量的。因此可以按照完工百分比法(成本法)確認(rèn)該項(xiàng)混合性業(yè)務(wù)收入。具體會計(jì)處理如下:
第一,節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)完工后確認(rèn)為固定資產(chǎn),并在整個(gè)合同期內(nèi)按照年限法計(jì)提折舊,計(jì)入項(xiàng)目成本,其本質(zhì)是攤銷部分投資成本。一般情況下,這是業(yè)務(wù)成本的主要組成部分。
第二,合同期內(nèi),已發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)成本計(jì)入項(xiàng)目成本,并預(yù)計(jì)后期將要發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)成本。截止當(dāng)期項(xiàng)目累計(jì)完工百分比=(累計(jì)已計(jì)提折舊+累計(jì)已發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本)/(節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)總額+總運(yùn)行維護(hù)成本)×100%。如果運(yùn)行維護(hù)成本占總成本比例較小而又難以預(yù)計(jì),其項(xiàng)目完工百分比可簡化為累計(jì)已計(jì)提折舊與節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)總額之比。
第三,合同期內(nèi),每期收到的節(jié)能收益分成掛賬“遞延收益”,并按照當(dāng)期完工百分比確認(rèn)金額自“遞延收益”轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)收入—合同能源業(yè)務(wù)收入”。一般情況下,節(jié)能服務(wù)公司分享比例在合同期內(nèi)前期高于后期,因此“遞延收益”應(yīng)有余額。上述合同能源業(yè)務(wù)收入會計(jì)核算原則與采用完工百分比確認(rèn)勞務(wù)收入的基本原理是一致的,收入確認(rèn)都要滿足于業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計(jì)量。但是在按照成本法確認(rèn)完工百分比時(shí),勞務(wù)收入完工百分比使用的計(jì)算數(shù)據(jù)是勞務(wù)成本,而合同能源業(yè)務(wù)收入完工百分比使用的計(jì)算數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)成本,既包括節(jié)能資產(chǎn)折舊(投資成本攤銷數(shù)),也包括運(yùn)行維護(hù)成本(勞務(wù)成本),但二者實(shí)質(zhì)都是按已經(jīng)確認(rèn)的成本/預(yù)計(jì)總成本來確認(rèn)完工百分比,進(jìn)而確認(rèn)成本和收入。但是,如果合同能源項(xiàng)目節(jié)能分成收益總額確實(shí)無法合理估計(jì),或者項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用比重較大(比重小可以忽略不計(jì))且難以可靠計(jì)量,在已發(fā)生成本預(yù)計(jì)可得到補(bǔ)償情況下,應(yīng)按照業(yè)務(wù)成本(包括已計(jì)提的節(jié)能資產(chǎn)折舊和已發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用)發(fā)生額確認(rèn)業(yè)務(wù)收入,并結(jié)轉(zhuǎn)已發(fā)生的業(yè)務(wù)成本。等到業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計(jì)量時(shí),再按照成本確認(rèn)百分比確認(rèn)業(yè)務(wù)收入。如果合同期內(nèi)其業(yè)務(wù)交易的結(jié)果一直不能夠可靠計(jì)量,等到合同期結(jié)束時(shí),可以一次性確認(rèn)合同能源項(xiàng)目的業(yè)務(wù)收入及成本,但應(yīng)扣除已確認(rèn)的業(yè)務(wù)收入及業(yè)務(wù)成本。上述會計(jì)處理具有如下優(yōu)點(diǎn):
第一,合同能源管理業(yè)務(wù)在整個(gè)合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本,相應(yīng)取得節(jié)能分成收益,因此采用該處理方法可使業(yè)務(wù)收入在整個(gè)合同期內(nèi)較為均衡,符合經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì),避免了前述按照“分期收款銷售商品方式”一次性確認(rèn)收入的不足。
第二,節(jié)能資產(chǎn)投資在合同能源項(xiàng)目整體投入占比大,但并非一次性進(jìn)入項(xiàng)目成本而是按照合同年限均勻計(jì)入成本,而通常情況下運(yùn)營維護(hù)成本所占比重低且年度發(fā)生波動(dòng)也不大,因此節(jié)能服務(wù)公司按照成本確認(rèn)完工百分比來確認(rèn)的收入在各期也相對穩(wěn)定,并且保證了整個(gè)合同期內(nèi)業(yè)務(wù)收入與成本的匹配。如此處理,可以避免前述按照BOT業(yè)務(wù)會計(jì)處理引起的各期收入與成本的嚴(yán)重背離。
第三,節(jié)能資產(chǎn)在合同期內(nèi)不僅所有權(quán)仍歸屬節(jié)能公司,而且與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬也由自身承擔(dān),因此節(jié)能公司在合同期內(nèi)將其列為自身固定資產(chǎn)是合情合理的,而用能單位只是將實(shí)際節(jié)能收益按照約定比例分享給節(jié)能公司,并沒有實(shí)質(zhì)承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。因此,如此處理可避免前述按照融資租賃業(yè)務(wù)核算情況下將節(jié)能資產(chǎn)轉(zhuǎn)給用能單位列支的尷尬。
能源管理合同 篇5
當(dāng)前,國家倡導(dǎo)“大力推進(jìn)節(jié)能降耗,健全節(jié)能市場化體制,加快推進(jìn)合同能源管理”,對節(jié)能方面技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)比較薄弱的醫(yī)院來說,與專業(yè)的合同能源公司合作,實(shí)施合同能源管理,不失為一個(gè)良策。
一、實(shí)施合同能源管理的優(yōu)勢
(一)醫(yī)院零風(fēng)險(xiǎn)
采用合同能源管理模式,節(jié)能服務(wù)公司可對項(xiàng)目進(jìn)行全權(quán)運(yùn)行,并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益。因此,節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)院無需承擔(dān)節(jié)能改造的任何風(fēng)險(xiǎn)。
。ǘ┽t(yī)院零投入
醫(yī)院在無需任何資金投入的情況下,從項(xiàng)目啟動(dòng)起即可節(jié)省節(jié)能改造、能源消耗等費(fèi)用支出,并且在合同期滿后還可得到節(jié)能服務(wù)公司所投入的節(jié)能設(shè)備,繼續(xù)享受項(xiàng)目所帶來的源源不斷的節(jié)能收益,同時(shí)節(jié)能改造落實(shí)了節(jié)能減排的目標(biāo),可謂一舉兩得。
(三)節(jié)省設(shè)備管理
相對于自主聘請節(jié)能專家設(shè)計(jì)節(jié)能方案、采購節(jié)能設(shè)備、督導(dǎo)施工、聘用工程師操作維護(hù)、自主運(yùn)營,合同能源管理模式不但避免醫(yī)院自主進(jìn)行節(jié)能改造和管理帶來的繁冗工作,還可降低醫(yī)院的運(yùn)營成本,同時(shí)醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源管理服務(wù),進(jìn)而可集中精力建設(shè)好醫(yī)療服務(wù),提升醫(yī)院的整體服務(wù)能力。
。ㄋ模┍U瞎(jié)能效益
相對于醫(yī)院自主進(jìn)行分期分散的局部節(jié)能技術(shù)改造,專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司擁有專家團(tuán)隊(duì),并且綜合采用成熟的節(jié)能技術(shù)以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)目整體運(yùn)作,可避免重復(fù)投資造成的浪費(fèi),而且使整體節(jié)能收益更有保障。
二、合同能源管理的應(yīng)用與分析
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心與某能源科技公司歷經(jīng)近9個(gè)月,通過對節(jié)能改造項(xiàng)目的前期策劃、方案論證、節(jié)能設(shè)備的比較,以及節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)際測試及節(jié)能效果的理論預(yù)測等步驟,經(jīng)雙方多次討論研究、專家咨詢論證、科學(xué)分析,最終雙方確定簽訂了為期7年的節(jié)能效益分享型能源管理合同。
。ㄒ唬
項(xiàng)目概況
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心閔行院區(qū)位于滬閔路3210號,占地9萬平方米,建筑面積約5
萬平方米,核定床位數(shù)1300張。整個(gè)醫(yī)院由24棟單體建筑組成,全院共有19個(gè)病區(qū),其中普通精神科病房11間,老年病房4間,傳染病房2間,康復(fù)病房1間,戒毒病房1間。
院區(qū)內(nèi)的A、B、C、D、E 5棟新建建筑,全部采用風(fēng)冷熱泵;閔行院區(qū)老病房樓L1至L10建筑采用VRV進(jìn)行供冷供暖,其余建筑采用分體空調(diào)滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐進(jìn)行集中供熱,其單臺額定蒸發(fā)量5t/h,額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負(fù)荷主要包括各類病房洗澡用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷等。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求,鍋爐常年要運(yùn)行,導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大,運(yùn)行費(fèi)用高;醫(yī)院門診樓、新建5棟病房樓,以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈,并且每棟樓均配有電加熱開水器,共有32臺功率均為12KW的電加熱開水器提供飲用水,開水器基本未采用節(jié)能手段,有一定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的情況,項(xiàng)目組針對該院進(jìn)行了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺的建設(shè)等節(jié)能措施。
(二)集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造 1、集中供熱系統(tǒng)簡介
醫(yī)院供熱系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐,單臺額定蒸發(fā)量5t/h,額定蒸汽壓力1.0MPa,鍋爐房設(shè)于地面一層單獨(dú)房間內(nèi)。全院的供熱負(fù)荷由各類病房洗澡用熱負(fù)荷、衣物消毒用熱負(fù)荷、食堂用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中,食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中,食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒為直接用蒸汽形式,其余為通過板換提供熱水。根據(jù)鍋爐操作人員介紹,2臺燃油鍋爐最多運(yùn)行1臺,目前采用自動(dòng)控制,控制參數(shù)為鍋爐出口蒸汽壓力。當(dāng)蒸汽壓力超過0.85Mpa時(shí)燃油鍋爐卸載,當(dāng)蒸汽壓力低于0.53Mpa時(shí)燃油鍋爐再次加載。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求,鍋爐常年要運(yùn)行,導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大,據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年2臺燃油鍋爐年燃油消耗量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。
2、節(jié)能改造措施
根據(jù)醫(yī)院要求,結(jié)合現(xiàn)有能耗數(shù)據(jù)資料及多次現(xiàn)場踏勘、綜合分析,本次醫(yī)院供熱水系統(tǒng)改造由更安全、環(huán)保、高效節(jié)能的空氣源熱泵系統(tǒng)代替,而醫(yī)院消毒、廚房等蒸汽較小的需求則改為小型燃?xì)庹羝仩t和小型電加熱蒸汽發(fā)生器的方式滿足,這樣既滿足了院方正常需求,又避免了繼續(xù)使用燃油鍋爐供蒸汽嚴(yán)重浪費(fèi)能耗現(xiàn)象,進(jìn)而有效降低能耗,減輕了能耗運(yùn)行費(fèi)用。
通過對醫(yī)院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供應(yīng)時(shí)間段、屋面承重、管網(wǎng)鋪設(shè),以及每次使用時(shí)放空部分冷水對使用者造成不適而可能發(fā)生投訴等因素的綜合考慮,改造中各棟樓宇利用了原有管路,改造機(jī)組安放于具有良好通風(fēng)條件的位置。本次改造中根據(jù)每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量,供熱水系統(tǒng)安裝了空氣源熱泵21臺,循環(huán)水泵27臺;供蒸汽系統(tǒng)安裝了15臺小型燃?xì)庹羝仩t和3臺小型電加熱蒸汽發(fā)生器。
3、節(jié)能改造效果
合同能源公司實(shí)施了對集中供熱系統(tǒng)兩臺燃油鍋爐的節(jié)能改造,改造系統(tǒng)經(jīng)過3個(gè)多月的使用,系統(tǒng)
運(yùn)行正常,節(jié)能效果明顯,并且通過能耗監(jiān)管平臺對改造系統(tǒng)空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t耗電量進(jìn)行了監(jiān)測。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t,其運(yùn)行費(fèi)用為312.6萬元,而單月平均運(yùn)行費(fèi)用為26萬元。改造后20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的.總耗電量為5.3萬KWh,耗氣量為1.2萬平方米,而運(yùn)行費(fèi)用為9.5萬元;4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為3.9萬KWh,耗氣量為1.4萬平方米,而運(yùn)行費(fèi)用為8.9萬元;5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為3.5萬KWh,耗氣量為1.2萬平方米,而運(yùn)行費(fèi)用為7.5萬元依據(jù)上述數(shù)據(jù),該改造系統(tǒng)預(yù)計(jì)年節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用212萬左右,節(jié)省標(biāo)煤180t。
耗電量(KWh)
1、照明系統(tǒng)簡介
改造前,醫(yī)院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓,以及老門診樓等處均廣泛使用普通熒光燈,單管功率為36W,具體分布如表1所示。
表1 新建樓及門診普通熒光燈數(shù)量統(tǒng)計(jì)一覽表
2、節(jié)能改造措施
隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步,市場上出現(xiàn)了各種新型的節(jié)能燈管,新型節(jié)能燈管要比傳統(tǒng)燈管具有更高
的照度和更小的功率,針對醫(yī)院的實(shí)際情況,將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮(zhèn)流器更換成T5節(jié)能型燈管+電子鎮(zhèn)流器,從而達(dá)到節(jié)約能源的目的。本次節(jié)能改造共更換1311支28W的T5節(jié)能燈。
3、節(jié)能改造效果
項(xiàng)目組為了測試出新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能效果,通過分項(xiàng)計(jì)量電表對原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進(jìn)行了48小時(shí)不間斷測試,測試結(jié)果如表2所示。
表2醫(yī)院改造前后照明功率實(shí)測表
項(xiàng)目組通過對1311支新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能改造,效果明顯。根據(jù)醫(yī)院照明開啟時(shí)間(醫(yī)院每天平均開啟10小時(shí))和上述測試結(jié)果,預(yù)計(jì)年節(jié)約6.7萬KWh,節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用6萬元,節(jié)標(biāo)煤20t。
4、電加熱開水器節(jié)能改造
。1)電加熱開水器
改造前,醫(yī)院每棟樓均配有電加熱開水器提供飲用水,共設(shè)有32臺,單臺功率均為12Kw。電加熱開水器的具體分布情況如表3所示。
表3 醫(yī)院電加熱開水器一覽表
(2)節(jié)能改造措施
依據(jù)醫(yī)院引用水的實(shí)際使用情況及開水器的運(yùn)行能耗,本次改造將原有的12kW傳統(tǒng)開水器替換成為12kW即熱式節(jié)能開水器,共更換32臺。本次改造中所選擇的即熱式節(jié)能開水器可24小時(shí)連續(xù)不間斷提
供開水,從而解決了普通開水器一次僅接出可飲用開水約6~8瓶后,再等待7~10分鐘才能再次接出開水的問題。同時(shí)從患者及醫(yī)護(hù)人員的身體健康考慮,選用的即熱式節(jié)能開水器可杜絕陰陽水和千沸水。
(3)節(jié)能改造效果
項(xiàng)目組為了實(shí)測出即熱式開水器的節(jié)能效果。通過分項(xiàng)計(jì)量電表對原有的普通電加熱開水器和即熱式節(jié)能開水器進(jìn)行了168小時(shí)不間斷測試,測試結(jié)果見表4。
表 4醫(yī)院改造前后電加熱開水器運(yùn)行功率實(shí)測表
項(xiàng)目組通過對32臺新型即熱式開水器的節(jié)能改造,效果明顯。根據(jù)醫(yī)院開水器的運(yùn)行情況(每天平均運(yùn)行10小時(shí))及上述測試結(jié)果,預(yù)計(jì)年節(jié)約10萬kWh,節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用9萬元,節(jié)標(biāo)煤31t。
5、能耗監(jiān)管系統(tǒng)
。1)能耗監(jiān)管系統(tǒng)
此次改造,為醫(yī)院建立了一套能源監(jiān)管信息平臺,可對建筑的耗電系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行分項(xiàng)、分設(shè)備計(jì)量:同時(shí)對各耗電系統(tǒng)、設(shè)備實(shí)施在線監(jiān)測、實(shí)時(shí)計(jì)量、及時(shí)匯總、分項(xiàng)分設(shè)備動(dòng)態(tài)發(fā)布能耗信息。建立了網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng),建立、健全了醫(yī)院的能耗數(shù)據(jù)和能耗標(biāo)準(zhǔn),為科學(xué)管理、合理考評、提高能源使用效率、嚴(yán)格控制能源成本提供了科學(xué)依據(jù),并且通過能耗監(jiān)管平臺的精細(xì)化管理手段,提高了醫(yī)院的能源管理水平。
(2)醫(yī)院能耗監(jiān)測
醫(yī)院能耗監(jiān)測按照不同的監(jiān)測需求,可以監(jiān)測建筑總體能耗、建筑的能耗模型、建筑動(dòng)態(tài)能耗等,分類分項(xiàng)監(jiān)測建筑的能耗,界面采用直觀的圖形化界面來監(jiān)測能耗數(shù)據(jù),支持逐時(shí)、逐日、逐月、逐年能耗監(jiān)測頁面之間的自由導(dǎo)航。支持按照區(qū)域、建筑功能、分項(xiàng)、分類來監(jiān)測建筑的用能情況。
。3)重點(diǎn)用能設(shè)備能耗監(jiān)測
可以監(jiān)測重點(diǎn)用能設(shè)備的運(yùn)行能耗、狀態(tài)(停止、運(yùn)行、故障等),設(shè)備運(yùn)行安全等,利用圖形化界面對重點(diǎn)用能設(shè)備如熱泵機(jī)組、空調(diào)設(shè)備、照明、電梯等實(shí)際行動(dòng)監(jiān)測,掌握重點(diǎn)設(shè)備的用能高峰期、用能超標(biāo)點(diǎn)、設(shè)備起停情況等。
。4)配電系統(tǒng)監(jiān)測
顯示配電線路監(jiān)測情況,可根據(jù)各條件,定位查看監(jiān)測情況及安裝方位。系統(tǒng)提供配電監(jiān)測模型,可以根據(jù)配電線路的實(shí)際情況組態(tài)配電監(jiān)測界面,監(jiān)測各低壓配電回路三相電流,電壓,有功、無功功率、
能源管理合同 篇6
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測,在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
編制項(xiàng)目可研報(bào)告主要有以下幾個(gè)目的:一是為項(xiàng)目投資決策(項(xiàng)目業(yè)主、投資方)提供科學(xué)依據(jù);對于使用政府投資的建設(shè)項(xiàng)目,需要編制可研報(bào)告報(bào)政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設(shè)項(xiàng)目申請貸款前,需要建設(shè)方出具詳細(xì)的可研報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報(bào)告的咨詢機(jī)構(gòu)具有甲級資質(zhì)。
此外,在申請國家相關(guān)政策、資金支持時(shí),往往也要求提交項(xiàng)目可研報(bào)告。如申請國家發(fā)改委、財(cái)政部“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”節(jié)能技改資金時(shí),明確要求技改項(xiàng)目可研報(bào)告作為項(xiàng)目資金申請報(bào)告的附件一并報(bào)送。目前,中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)與北京銀行正在實(shí)施一項(xiàng)針對EMCA會員企業(yè)的節(jié)能減排項(xiàng)目融資貸款計(jì)劃,根據(jù)要求,擬申請貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項(xiàng)目可研報(bào)告至EMCA,報(bào)告應(yīng)由具有甲級資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對可研報(bào)告進(jìn)行評審,出具評審意見,提供北京銀行作為貸款決策參考。
合同能源管理項(xiàng)目可研報(bào)告一般包括以下章節(jié),可視具體項(xiàng)目情況,對相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)刪減與調(diào)整。
一、總論
(一)企業(yè)基本情況
企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時(shí)間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級;資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、職工人數(shù),主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場占有率,企業(yè)近三年經(jīng)營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。
(二)ESCO基本情況
公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、公司類型(國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及主要業(yè)績、主要技術(shù)人員情況(學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成),獲得的主要知識產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項(xiàng)目、技術(shù))獎(jiǎng)勵(lì)及相關(guān)資質(zhì)等。
(三)項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目實(shí)施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目總投資、建設(shè)年限、建成后的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能減排效果等。
(四)編制依據(jù)
可行性研究報(bào)告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料等。
(五)問題與建議
項(xiàng)目可行性研究過程中可能存在的問題,以及提出的對策建議。
二、項(xiàng)目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性
(一)建設(shè)背景
企業(yè)綜合能源消費(fèi)量及分品種能源消費(fèi)量、主要耗能工藝及設(shè)備情況,主要能耗指標(biāo)、存在的主要問題,節(jié)能潛力分析等。
(二)建設(shè)的必要性
三、企業(yè)能源管理狀況
(一)能源統(tǒng)計(jì)和管理制度建立情況,包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu),人員及職責(zé)
(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序
(三)能源計(jì)量器具的配備及管理情況
四、工程技術(shù)方案
(一)技術(shù)方案論述
工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細(xì)論述;技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進(jìn)性及成熟度等;
(二)工程方案
(三)設(shè)備選型方案。
五、工程實(shí)施
(一)工程實(shí)施的外部條件
(二)工程實(shí)施方式
六、項(xiàng)目組織與進(jìn)度安排
(一)項(xiàng)目組織管理
(二)建設(shè)工期及實(shí)施進(jìn)度安排
(三)項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接
七、節(jié)能效果評價(jià)
(一)節(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標(biāo)系數(shù)和計(jì)算過程等。
(二)二氧化碳減排量測算。
折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表
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