技術人才面試的關鍵“五問”就可以輕松搞定

　　很多HR在為技術型崗位招聘時都會遇到一個問題：自己不懂技術如何對面試人員評價，如何面試技術人員。這個問題不僅是HR，獵頭同樣也會遇到。那么該如何解決呢？

　　一般來說，HR面試求職者所考核的多是軟實力，比如溝通能力、敬業(yè)程度、團隊精神、執(zhí)行力等等，對專業(yè)技能的考核HR一定沒有專業(yè)人員問的地道、恰當。所以，最好的辦法就是HR和技術部門各司其職，由HR面試候選人的軟實力，溝通待遇薪資等等問題；由技術部門領導考察候選人的專業(yè)能力。

　　當然，很多公司在篩選候選人的階段還是需要HR進行第一次審核如何對面試人員評價，這就需要HR先對候選人進行初步的判斷是否需要復試推薦到部門那。那么，應該怎么談？

　　事實上，與技術人才打交道，并非我們想象的那么難，大家只需按照以下思路把握好與技術人才面試的關鍵“五問”就可以輕松搞定。

　　1、最擅長做什么？

　　了解技術人才最擅長的領域和技能可以快速找到個人亮點及優(yōu)勢，這是做技術人才與職位匹配度分析的關鍵要點，也將是技術人才最大的賣點。

　　2、做過什么？

　　了解技術人才曾涉足的領域和具備的相關經(jīng)驗，以便做輔助推薦。另外，也可關聯(lián)同類職位，為候選人創(chuàng)造更多轉(zhuǎn)職機會。

　　3、企業(yè)需求中的要點是否能做？

　　根據(jù)企業(yè)需求中的關鍵點，詢問人才是否具備相關技能�；蛘咧苯釉儐柺欠窨梢詣偃蜗嚓P職務，從而明確人才與企業(yè)的匹配度。

　　4、提供哪些待遇可以來做？

　　了解人才轉(zhuǎn)職時的待遇要求（包括底線和期望兩部分），以便后續(xù)與企業(yè)談薪時做到心中有數(shù)。

　　5、什么時候能來做？

　　了解人才轉(zhuǎn)職時間。這一點，技術人才比較特殊，有可能會涉及目前進行中的項目要等完成后才可轉(zhuǎn)職，所以要詢問清楚可以離職的時間，提前與企業(yè)做好鋪墊。

　　以上五問，雖然看似簡單，但足以掌握技術人才較為全面的信息。同時，技術人才大多喜歡簡明扼要的溝通方式，HR們不妨嘗試一下，相信會達到事半功倍的效果。

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