淺論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理

淺論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理1

　　1.財(cái)務(wù)管理的起源與發(fā)展：

　　在西方，15、16世紀(jì)地中海沿岸一帶的城市商業(yè)日益發(fā)展，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的萌芽。18世紀(jì)發(fā)生了產(chǎn)業(yè)革命，財(cái)務(wù)管理開始復(fù)雜起來，但當(dāng)時主要采取獨(dú)資、合伙等經(jīng)營方式，企業(yè)組織比較簡單，其財(cái)務(wù)活動大多由企業(yè)主親自從事。到了19世紀(jì)末期，隨著股份公司的迅速發(fā)展和托拉斯的建立，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)所需要的資金大量增加，財(cái)務(wù)關(guān)系更加復(fù)雜，企業(yè)主已難以親自從事財(cái)務(wù)管理活動，開始建立財(cái)務(wù)管理部門。這時管理的職能開始分離，獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理工作也就分化出來了。財(cái)務(wù)的實(shí)踐對財(cái)務(wù)管理人員提出了廣泛的要求，財(cái)務(wù)管理的理論也隨之得到發(fā)展。這標(biāo)志著財(cái)務(wù)管理學(xué)科的初步形成。隨著財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的增多，財(cái)務(wù)管理方面的書籍也開始出現(xiàn)，比如美國著名財(cái)務(wù)管理學(xué)者格林于1987年出版了《公司財(cái)務(wù)》一書，就詳細(xì)了介紹了財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容到了20世紀(jì)70~80年代，美國學(xué)術(shù)界對于財(cái)務(wù)管理理論體系的研究可謂達(dá)到了高峰，僅以成本（管理）會計(jì)命名的專著和教科書就有近百種之多，可謂群芳競香，百花爭艷。進(jìn)入80年代，由于“信息經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“代理理論”的引進(jìn)，財(cái)務(wù)管理又有新的發(fā)展。但是，面對世界范圍內(nèi)高新技術(shù)蓬勃發(fā)展并廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，財(cái)務(wù)管理又顯得有些過時落伍�！柏�(cái)務(wù)管理過時了”，“財(cái)務(wù)管理的理論與實(shí)踐脫節(jié)”等呼聲很高。在80年代之后，一貫極力倡導(dǎo)財(cái)務(wù)管理研究必須大量引進(jìn)數(shù)學(xué)分析方法，使之朝著緊密化方向發(fā)展著稱的創(chuàng)新學(xué)派代表人物卡普蘭卻認(rèn)為財(cái)務(wù)管理研究方法必須改弦易轍，主張會計(jì)學(xué)者必須走出辦公室，到實(shí)踐中去，以尋求新的理論與方法。這標(biāo)志著財(cái)務(wù)管理進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段——反思期。

　　財(cái)務(wù)管理進(jìn)入中國實(shí)在20世紀(jì)初期，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，清政府設(shè)立了財(cái)政與稅務(wù)等商科專業(yè)。第一次世界大戰(zhàn)以后，中華民族資本主義獲得了較快發(fā)展，對商科人才的需求趨于多元化，大大促進(jìn)了工：商管理教育的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理等新型學(xué)科在此階段出現(xiàn)。后來，民國教育部修訂舊學(xué)制，財(cái)務(wù)管理、財(cái)政學(xué)等是當(dāng)時商業(yè)專門學(xué)校所設(shè)的主要科目。20世紀(jì)20年代至40年代，財(cái)務(wù)管理學(xué)也一直是這一時期商學(xué)科本科教育下的主要專業(yè)。新中國成立后，本科財(cái)經(jīng)專業(yè)主要是適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的需要而設(shè)立，目的在于培養(yǎng)財(cái)經(jīng)管理干部。后，高等財(cái)經(jīng)教育得到恢復(fù)和穩(wěn)步發(fā)展，會計(jì)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)也開始恢復(fù)招生，逐步走上正軌。之后，國家教委根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和學(xué)科發(fā)展的需要進(jìn)行了多次學(xué)科專業(yè)目錄調(diào)整。在1993年的學(xué)科專業(yè)目錄調(diào)整中，工商管理學(xué)科名

　　稱作為經(jīng)濟(jì)學(xué)門類下的二級類第一次正式出現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理即屬于工商管理二級類下的所設(shè)專業(yè)。1998年的本科學(xué)科專業(yè)目錄調(diào)整將管理學(xué)作為獨(dú)立學(xué)科門類設(shè)置，將工商管理學(xué)科從經(jīng)濟(jì)學(xué)門類下的二級類別劃到管理學(xué)門類下的二級設(shè)置，理財(cái)學(xué)和資產(chǎn)評估合并為財(cái)務(wù)管理專業(yè)。自此，財(cái)務(wù)管理作為本科專業(yè)列入工商管理學(xué)科大類。這時我國的財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)體系已經(jīng)基本形成。

　　2.現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理：

　　舊經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的所有權(quán)屬于股權(quán)資本所有者即全體股東。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東財(cái)富的最大化,員工的勞動通過領(lǐng)取工資的形式得到補(bǔ)償�，F(xiàn)代企業(yè)講究以人為本原則,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)理應(yīng)不能把員工的利益排斥在外。企業(yè)必須依賴于員工的富有創(chuàng)新性的勞動,才能獲得生存與發(fā)展。員工的勞動已不再像工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會中以可重復(fù)的勞動為主。

　　而現(xiàn)在，現(xiàn)代企業(yè)必須把“員工利益的最大化”納入其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之中。同時,相關(guān)利益集團(tuán)的需要,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的組成部分,是以成本———效益為指導(dǎo)原則,其目的是為了維護(hù)企業(yè)良好的聲譽(yù),或是為了獲得營業(yè)許可證等,最終為企業(yè)取得高于投入的回報(bào)。新時代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的發(fā)展,而不是對原有目標(biāo)的全盤否定,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)走向多元化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)多贏目標(biāo)。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要領(lǐng)域，而財(cái)務(wù)管理理念是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最核心的內(nèi)容,在這個日新月異的時代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念是一個需要財(cái)務(wù)主管持續(xù)思考的課題。要有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)遵循五大理念:目標(biāo)導(dǎo)向和聚焦管理的理念、與時俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新思維的理念、以人為本的理念、創(chuàng)造價值的理念、思辯而不盲從理論的理念。

　�。�1）目標(biāo)導(dǎo)向和聚焦管理的理念

　　財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理工作的總方向,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的'環(huán)境日新月異,財(cái)務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。財(cái)務(wù)主管隨時都面對大量的靜態(tài)和動態(tài)信息,要敏銳地抓住與自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的信息,履行好企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策、計(jì)劃和控制的職能,只有堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確�！白稣�確的事”,在“股東財(cái)富(即企業(yè)價值)最大化”目標(biāo)的引導(dǎo)下,制定每個時期的具體目標(biāo)。影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的投資報(bào)酬率和風(fēng)險,現(xiàn)代企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理就是要通過確定高效的投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和科學(xué)合理的股利政策,盡可能提高投資、經(jīng)營報(bào)酬率和控制、降低風(fēng)險。

　�。�2）與時俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新思維的理念

　　現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的重大挑戰(zhàn)是全球信息化浪潮。

　　信息經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是直接經(jīng)濟(jì),它是一場革命。這場革命將意味著價值觀念的大變動,接著就是上千萬億財(cái)富的大倒手。對身處全球信息化環(huán)境中的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理,如不堅(jiān)持與時俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新的理念將無法理財(cái)并最終無財(cái)可理。

　　對每個具體公司而言,信息化將對理財(cái)和供銷體系帶來重大影響,組建和持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的管理信息系統(tǒng),最終建成功能完善的電子商務(wù)平臺是每個企業(yè)重要的戰(zhàn)略任務(wù),電子

　　商務(wù)必將成為未來經(jīng)營決勝的制高點(diǎn),其立竿見影的作用將體現(xiàn)在大幅降低商品流通費(fèi)用和消除市場信息的不對稱性。

　　（3）以人為本的理念

　　在現(xiàn)代企業(yè)中,股東、經(jīng)營者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)關(guān)系,企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的實(shí)現(xiàn)得由人去完成,故在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中堅(jiān)持以人為本的理念非常重要。堅(jiān)持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規(guī)律,有以下三方面:

　　第一,自利行為的規(guī)律:指人們在進(jìn)行決策時按照自己的財(cái)務(wù)利益行事,在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經(jīng)濟(jì)利益最大的行動。

　　第二,雙方交易的規(guī)律:指每一項(xiàng)交易都至少存在兩方,在一方根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)利益決策時,另一方也會按照自己的經(jīng)濟(jì)利益行動,并且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創(chuàng)造力,因此你在決策時要正確預(yù)見對方的反應(yīng)。

　　第三,信號傳遞的規(guī)律:指行動可以傳遞信息,并且比個人的聲明更有說明力。它是自利行為規(guī)律的延伸,要求做財(cái)務(wù)決策時不僅要考慮行動方案本身,還要考慮該項(xiàng)行動可能給人們傳達(dá)的信息。

　�。�4）創(chuàng)造價值的理念

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)首先要考慮資本增值的問題。創(chuàng)造價值的理念是對增加企業(yè)財(cái)富基本規(guī)律的認(rèn)識,有以下四個方面:

　　第一,有價值的創(chuàng)意規(guī)律:指新創(chuàng)意能獲得額外報(bào)酬。有價值的創(chuàng)意規(guī)律主要應(yīng)用于直接投資項(xiàng)目,此外還可應(yīng)用于經(jīng)營和銷售活動。

　　第二,比較優(yōu)勢規(guī)律:指專長能創(chuàng)造價值。比較優(yōu)勢規(guī)律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上,而不是日常的運(yùn)行上。在財(cái)務(wù)管理中要做到人盡其才、物盡其用和優(yōu)勢互補(bǔ)。

　　第三,期權(quán)原則:是指在財(cái)務(wù)估價時要考慮期權(quán)的價值。廣義的期權(quán)不限于財(cái)務(wù)合約,任何不附帶義務(wù)的權(quán)利都屬于期權(quán)。有時一項(xiàng)資產(chǎn)附帶的期權(quán)比該資產(chǎn)本身更有價值。第四,凈增效益規(guī)律:指財(cái)務(wù)決策建立在凈增效益的基礎(chǔ)上,一項(xiàng)決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益。

　�。�5）思辯而不盲從理論的理念

　　在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,人們對財(cái)務(wù)交易的原則有了四方面的認(rèn)識和總結(jié):

　　第一,風(fēng)險——報(bào)酬權(quán)衡原則:風(fēng)險和報(bào)酬之間存在一個對等關(guān)系,投資人必須對報(bào)酬

　　和風(fēng)險作出權(quán)衡,為追求較高報(bào)酬而承擔(dān)較大風(fēng)險,或者為減少風(fēng)險而接受較低的報(bào)酬。所謂“對等關(guān)系”,是指高收益的投資機(jī)會必然伴隨巨大風(fēng)險,風(fēng)險小的投資機(jī)會必然只有較低的收益。

　　第二,投資分散化原則:不要把全部財(cái)富都投資于一個領(lǐng)域,而要分散投資。其理論依據(jù)是投資組合理論。投資分散化原則具有普遍意義,不僅限于證券投資,公司各項(xiàng)決策都應(yīng)注意分散化原則。

　　第三,資本市場有效原則:在資本市場上頻繁交易的金融資產(chǎn)的市場價格反映了所有可能獲得的信息,而且面對新信息完全能迅速地做出調(diào)整。

　　第四,貨幣時間價值原則:指在進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)量時要考慮貨幣時間價值因素�！柏泿诺臅r間價值”是指貨幣在經(jīng)過一定時間的投資和再投資所增加的價值。

　　我們在做財(cái)務(wù)交易決策時通常是在以上四個理論原則的指導(dǎo)下進(jìn)行的,但在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險——報(bào)酬權(quán)衡原則、資本市場有效原則有時在我國實(shí)踐中會出現(xiàn)階段性偏差。這提醒我們在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中不能盲目照搬理論,而應(yīng)堅(jiān)持思辨的理念,具體問題進(jìn)行具體分析。正如美國“股神”巴菲特提出的巴菲特定律所說:在其他人都投了資的地方去投資,你是不會發(fā)財(cái)?shù)摹＿@提醒我們在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管中要善于走自己的路,才可能走別人沒走過的路,不要迷信理論和經(jīng)驗(yàn),特色不特,優(yōu)勢無優(yōu)。

淺論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理2

　　1、企業(yè)主要財(cái)務(wù)活動和企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系

　　財(cái)務(wù)活動：資金湊集、資金投放和使用、資金收入和分配、財(cái)務(wù)關(guān)系：（1）企業(yè)與投資者和受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

　�。�2）企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人、往來客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

　�。�3）企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的關(guān)系

　�。�4）企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

　�。�5）企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

　　2、利潤最大財(cái)務(wù)管理目標(biāo)優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)利潤越大，表明企業(yè)所創(chuàng)造的財(cái)富越多，整

　　個社會財(cái)富亦會因此而增大。缺點(diǎn)：

　　1、沒有考慮利潤的取得時間

　　2、沒有考慮所獲利潤和

　　投入資本額的關(guān)系

　　3、沒有考慮獲取利潤和所承擔(dān)風(fēng)險的關(guān)系

　　3、資金時間價值和4種年金形式：資金的時間價值是資金在使用過程中隨著時間的推移

　　而發(fā)生的全部增值額扣除全部奉獻(xiàn)報(bào)酬后的平均收益。它的計(jì)算通常按照一定的折現(xiàn)率，將

　　不同十點(diǎn)的現(xiàn)金六零折合成同樣時點(diǎn)的`現(xiàn)金流量。年金按發(fā)生的時點(diǎn)不同,可分為普通年金,預(yù)付年金,遞延年金和永續(xù)年金

　　4、企業(yè)籌資渠道和籌資方式：

　　渠道：

　　1、國家財(cái)政資本

　　2、銀行信貸資本

　　3、非銀行金融機(jī)

　　構(gòu)資本

　　4、其他法人資本

　　5、民間資本

　　6、企業(yè)內(nèi)部資本

　　7、國外和我國港澳臺資本

　　方式：

　　1、吸收直接投資

　　2、發(fā)行股票籌資

　　3、發(fā)行債券籌資

　　4、銀行借款籌資

　　5、商業(yè)信用籌資

　　6、融資租賃籌資

　　5、企業(yè)持有現(xiàn)金的動機(jī)及采用成本分析模式確定持有量時涉及的三種成本

　　動機(jī)：

　　1、交易性動機(jī)

　　2、預(yù)防性動機(jī)

　　3、投機(jī)性動機(jī)

　　4、財(cái)務(wù)性動機(jī)（

1、獲取現(xiàn)金折扣

　　2、獲取較高的信用等級）持有成本、管理成本、短缺成本

　　6、企業(yè)利潤分配原則

　　1、依法分配原則

　　2、分配與積累并重原則

　　3、投資與收益對等原則

　　4、保護(hù)企業(yè)著所有者權(quán)益的原則

　　5、兼顧職工經(jīng)濟(jì)利益的原則

　　6、履行企業(yè)社會責(zé)任的原則

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