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建筑工地項目部的管理制度（精選6篇）
隨著社會不斷地進步，很多地方都會使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的建筑工地項目部的管理制度（精選6篇），歡迎大家分享。
建筑工地項目部的管理制度（精選6篇）1
第一條 為了加強對我縣國家建設項目的審計監(jiān)督，保證建設資金的安全、合理、有效使用，根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《重慶市國家建設項目審計辦法》（市政府182號令）及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。
第二條 縣人民政府審計機關(guān)（以下簡稱審計機關(guān)）對國家建設項目的前期審計、概（預）算執(zhí)行審計和竣工決算審計，以及對建設、施工、勘察、設計、監(jiān)理、招標、采購等單位與項目建設有關(guān)的財務收支的真實、合法、效益情況的審計監(jiān)督，適用本辦法。法律、法規(guī)和國家另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第三條 本辦法所稱國家建設項目（以下簡稱建設項目），是指政府投融資、國有企事業(yè)單位投融資的基本建設項目和技術(shù)改造項目；以政府投融資或者國有企事業(yè)單位投融資為主的基本建設項目和技術(shù)改造項目。
第四條 審計機關(guān)依法獨立行使建設項目審計監(jiān)督權(quán)，不受其他行政機關(guān)、社會團體和個人的干涉。計經(jīng)、財政、建設、規(guī)劃、土地、國資等行政管理部門應當在各自職責范圍內(nèi)協(xié)助審計機關(guān)對建設項目實施審計監(jiān)督。建設項目單位和與建設項目有關(guān)的部門應當配合審計機關(guān)做好審計監(jiān)督工作。
第五條 審計機關(guān)建設項目的審計管轄范圍，應當根據(jù)建設項目的財政、財務隸屬關(guān)系或者國有資產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)系確定。
第六條 建設項目審計實行計劃管理。審計機關(guān)應當根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和縣人民政府、市審計機關(guān)的要求和項目建設情況，可會同有關(guān)部門確定對投資額在40萬元以上的建設項目納入審計項目計劃，將納入審計項目計劃的建設項目及時告知有關(guān)部門和建設項目單位，并依法對建設項目實施前期審計、概（預）算執(zhí)行審計和竣工決算審計。
第七條 納入審計項目計劃的建設項目必經(jīng)審計。未經(jīng)審計的，有關(guān)部門不得批準竣工決算、不得辦理資產(chǎn)交付和產(chǎn)權(quán)登記。未納入審計項目計劃的建設項目實行自查備案制度。建設項目單位應當在建設項目交工驗收投入試運行或者試使用后3個月內(nèi)，將自查結(jié)果報審計機關(guān)備案。審計機關(guān)對自查結(jié)果進行抽查，發(fā)現(xiàn)自查結(jié)果不實的，應對建設項目實施審計。
第八條 納入審計項目計劃的竣工決算審計的'建設項目單位，應當在建設項目交工驗收投入試運行或者試使用后3個月內(nèi)，向?qū)徲嫏C關(guān)提請竣工決算審計，并提交竣工決算審計所需的資料。國家另有規(guī)定的從其規(guī)定。建設項目單位應當按照規(guī)定預留工程20%以上的尾款，待竣工決算審計后結(jié)算。
第九條 審計機關(guān)按照法定程序?qū)嵤⿲徲�，應當明確審計組織方式。實施審計后，應當依法出具審計報告；依法需要給予處理、處罰的，應當作出審計決定。審計機關(guān)依法出具的審計報告、作出的審計決定具有法律約束力，被審計單位和有關(guān)部門應當遵照執(zhí)行。
第十條 審計機關(guān)根據(jù)工作需要，可以聘請有關(guān)專業(yè)人員參與審計或者委托社會中介機構(gòu)審計。
第十一條 有關(guān)部門及有關(guān)單位應當積極配合審計機關(guān)的工作，對審計機關(guān)送達的審計取證材料核對稿，應當及時組織核對，并于送達之日起10日內(nèi)將書面意見反饋審計機關(guān)，逾期不反饋的視為無異議。
第十二條 審計機關(guān)對建設項目的審計結(jié)果應當向縣人民政府報告，必要時報經(jīng)縣政府同意后可以向社會公布。
第十三條 列入審計項目計劃的竣工決算審計的建設項目單位，未在規(guī)定時間向?qū)徲嫏C關(guān)申請竣工決算審計的，由審計機關(guān)責令其限期改正，并給予通報批評；逾期不改的，處10000元以上30000元以下的罰款。
第十四條 審計中發(fā)現(xiàn)不屬于審計機關(guān)法定職權(quán)范圍內(nèi)的問題，審計機關(guān)應當向有關(guān)部門移送材料，有關(guān)部門應當依法作出處理，并將處理結(jié)果書面告知審計機關(guān)。
第十五條 違反本辦法第七條第一款規(guī)定的，由審計機關(guān)給予通報批評；導致重大經(jīng)濟損失的，由監(jiān)察機關(guān)依法給予行政處分；涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)處理。違反本辦法第七條第二款規(guī)定，建設項目單位不按規(guī)定時間備案自查結(jié)果的，由審計機關(guān)處1000元以上10000元以下的罰款。
第十六條 審計機關(guān)按建設項目總金額的0.5%和審減金額的15%收取費用，用于解決聘請社會專業(yè)人員或社會中介機構(gòu)所需費用，以及用于審計機關(guān)執(zhí)行固定資產(chǎn)投資審計所需的辦公費用。
第十七條 審計人員有下列行為之一的，應當給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）明知與被審計單位或者審計事項有利害關(guān)系而不主動回避并產(chǎn)生不良后果的；
（二）泄露國家秘密或者被審計單位商業(yè)秘密的；
（三）索賄、受賄或者接受可能影響公正執(zhí)行職務的不當利益的；
�。ㄋ模╇[瞞被審計單位財政違法行為的；
�。ㄎ澹E用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的；
�。┯羞`反法律、法規(guī)的其他行為的。
第十八條 本辦法自20xx年1月1日起施行。
建筑工地項目部的管理制度（精選6篇）2
工程項目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。
一、工程項目部工作內(nèi)容：
1、組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系；
2、組織實施招投標，協(xié)助簽定施工合同；
3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO項目進行從開工至竣工的.全過程管理，實現(xiàn)項目合同目標；
4、制定并實施工程部管理制度。
二、工程項目部日常工作制度
1、工程部組織制度
�、俟こ滩狂挪块T經(jīng)理領(lǐng)導下的專業(yè)工程師負責制；
�、诠こ滩扛鶕�(jù)建設項目需要，可設經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。
2、工程部會議制度
�、俟こ滩繉嵭卸ㄆ诂F(xiàn)場辦公室制度（怡和·星國際項目定在星期五上午8：30）與定期會議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標設專題會議；
�、诮M織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度（暫定星期五上午9：00），班前會制度（星期一至星期五早8：00）不定期專題會議制度。
�、鄯e極參加監(jiān)理例會制度（星期一下午3：00）及不定期監(jiān)理例會。
3、檢查制度
�、僖髮I(yè)工程師會同監(jiān)理相應專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次，重點部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點達到100%，漏點處罰：每日每點50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由工程師負責人與監(jiān)理方負責人及各專業(yè)工程師會同施工方負責人共同實施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標準，進行現(xiàn)場講評，及時組織竣工工程初步驗收；
②針對檢查結(jié)果及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認；
�、酃こ滩扛鲘徫粚嵭袝婵偨Y(jié)、計劃，分周報、月報及分段目標報告制；
�、軐懗龉芾砣罩�，注明當日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質(zhì)量、進度問題及相應措施的實施，并不定期對其抽查。
三、工程部崗位責任制
1、工程部經(jīng)理崗位責任制
�、俟こ滩拷�(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負責，接受總監(jiān)領(lǐng)導；
�、诎粗�、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié)，協(xié)助制定項目目標、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；
③組織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款；
�、芙M織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；
�、葜鞒旨追�、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查，參與監(jiān)理周例會；
⑥組織參與施工組織設計、施工方案審查。
�、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來往的信函、文件等在24小時內(nèi)報總經(jīng)理，并在48小時內(nèi)完成。
2、專業(yè)工程師崗位責任制
�、俟こ滩繉I(yè)工程師對部門經(jīng)理負責，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導；
�、谄鸩莶⒈４媾c施工單位的來往文件、信函及各種法律文書，并在24小時內(nèi)上報經(jīng)理；
�、劢M織項目施工審批所需資料；
�、芷鸩菡袠宋募�，擬定招標程序，參與評標，完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款；
�、葸M行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審核，并配合審算部進復核；
�、藿M織進行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場安全事故預防工作；
�、呓M織對于隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的`真實、完整；
⑧工程點的巡查工作應在48小時之內(nèi)完成；
⑨組織起草變更、簽證文件；
�、鈱彶榕鷱褪┕し阶鳂I(yè)計劃、預結(jié)算資料及相應業(yè)務應在24小時之內(nèi)完成；批復質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時完成。
3、工程部文件資料管理制度：
①公司文件資料（含公司主管部門文件資料），必須在四小時內(nèi)傳達到部門崗位人員，根據(jù)相應文件內(nèi)容傳達到相關(guān)單位；
②合同文件，凡由工程部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查，報總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；
�、墼O計院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師；
④專業(yè)工程師簽認的變更（通知）、簽證，由部門經(jīng)理（或項目經(jīng)理）審查簽認后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位。
建筑工地項目部的管理制度（精選6篇）3
第一章 總則
第一條 為使本項目后勤管理更科學、規(guī)范，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，不斷提高全員勞動生產(chǎn)率和項目經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
第二條 本制度主要包括:辦公區(qū)、生活區(qū)、辦公用品、宿舍、食堂、廁所管理等。
第三條 本項目各級員工，均應遵守本制度各項規(guī)定。
第二章 項目部管理人員宿舍管理
第四條 符合條件的職工入住公司宿舍時，必須到后勤管理部辦理入住手續(xù)。
第五條住宿員工應保持宿舍區(qū)的清潔、衛(wèi)生，做到無垃圾，不隨地吐痰，嚴禁亂丟廢物垃圾及亂倒污水。不得在公共走廊、通道等公共場所堆放雜物。
第六條 愛護宿舍的集體財產(chǎn)和所配置的生活用品及水、電等設施，如造成損壞，須照價賠償;平時要節(jié)約用水、用電。
第七條 隨時做好防火、防盜、防爆工作，及時排除隱患;宿舍內(nèi)不得擅自安裝、使用大功率的電器;嚴禁私接電路。
第八條 在宿舍內(nèi)要做到團結(jié)互助，不打架，不罵人，宿舍內(nèi)不得留宿他人或親友，確需留宿的，須找后勤負責人登記;不得有酗酒、賭博或傳播淫穢音像、書畫及其他違法行為。
第九條 晚10點后，宿舍內(nèi)不準高聲喧嘩，嚴禁飼養(yǎng)禽、畜，以免影響他人休息。
第十條 住宿員工在房間分配定位后，不得將鑰匙轉(zhuǎn)借給他人使用，也不得任意調(diào)換，如有特殊情況需調(diào)換，須經(jīng)后勤同意后方可。如擅自離開項目部的，責任自負。
第十一條 全體住宿人員必須配合后勤部對宿舍區(qū)的`檢查工作，服從管理、派遣與監(jiān)督，不得拒絕和阻攔。
第十二條 宿舍內(nèi)不得存放易燃、易爆等危險品，禁止使用煤氣灶和電爐。
第十三條 住宿人員要及時關(guān)窗鎖門，保管好私有財物，屬保管不慎而丟失的責任自負。
第十四條 宿舍內(nèi)不得長時間接待來客或接待異性客人。男、女職工按劃分區(qū)域住宿，不得越區(qū)進入異性宿舍內(nèi)逗留、住宿�；加袀魅静』蛴胁涣际群昧晳T者，要單獨住宿。
第十五條 職工在離職時應到后勤部辦理退房手續(xù)。
第三章 外協(xié)職工生活區(qū)管理制度
第十六條 嚴格遵守作息時間，不得影響他人休息。各施工隊負責人是外協(xié)職工宿舍消防、衛(wèi)生和安全第一負責人。
第十七條 宿舍內(nèi)內(nèi)禁止亂寫、亂畫、亂貼、亂刻，注意保持門窗墻壁干凈明亮。
第十八條 宿舍內(nèi)杜絕留宿外來人員，不得存放大量現(xiàn)金、有價證券和貴重物品，防火防盜;禁止在宿舍內(nèi)打架、斗毆、賭博、賣淫、傳播淫穢物品、男女混住等違法違紀行為。
第十九條 宿舍內(nèi)個人物品要擺放整齊，保持床面地面整潔，禁止亂扔亂堆材料和工具。禁止個人私自接電線、插座，必須由項目部統(tǒng)一安排。
第二十條 宿舍內(nèi)不得存放汽油、稀料、油漆等易燃易爆物品，禁止使用明火、電爐子、電飯鍋、電磁爐、熱得快、電褥子、電鎢燈以及大功率電器。如有使用，一律沒收，并罰款若干。
第二十一條 宿舍內(nèi)禁止臥床抽煙，不得隨地吐痰、大小便、亂潑臟水和亂扔垃圾，應安排專人清掃，保持宿舍清潔衛(wèi)生。
第二十二條 宿舍要有紗窗，夏季要有滅蠅措施，保持空氣流通。
第二十三條 節(jié)水節(jié)電，愛護公共設施，如有損壞，按價賠償。
第三十四條 違反上述規(guī)定者罰款100―500元。如有盜竊行為，經(jīng)查實后，除退還贓物外，給予以一罰十的處罰，情節(jié)嚴重的開除或移交司法機關(guān)依法處理。
第四章 食堂管理制度
第二十五條 食堂要經(jīng)過衛(wèi)生部門核發(fā)衛(wèi)生許可證，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法;內(nèi)外衛(wèi)生整潔，各種規(guī)章制度健全并上墻。
第二十六條 員工應嚴格遵守規(guī)定的用餐時間，用餐要自覺排隊，文明有序，不得插隊、擠鬧、起哄。必須厲行節(jié)約，不得浪費。
第二十七條 就餐員工一律服從食堂管理和監(jiān)督，要愛護公物，不得把餐具帶出食堂或占為己有。對損壞各類公物者，要照價賠償。
第二十八條 食堂要有計劃的進行采購，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒;加工保管生熟食品及炊具要分開并有生熟標記;堅持實物驗收制度，做好成本核算。
第二十九條 食堂要按時開飯，認真做好職工就餐登記工作，做到日清月結(jié)，帳物相符。
第三十條 食堂工作人員要對飯菜進行合理搭配，品種力求多樣化;提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐或有臨時客餐的，須有事先預約或通知，保證供應。
第三十一條 食堂做好各項衛(wèi)生工作:做到餐具、炊具洗刷干凈，餐具每餐消毒，做到無銹無油污;食堂內(nèi)外環(huán)境每天清掃，每周一次大掃除，確保無蠅、無老鼠、無蟑螂、無螞蟻等害蟲;食堂工作人員必須穿戴整潔，搞好個人衛(wèi)生。炊事人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準在食堂工作。
第三十二條 做好安全工作。使用炊具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生;夏季要有滅蠅措施;各種佐料、副食品要密閉保存，米面要距離地面、墻壁20厘米以上;嚴禁隨帶無關(guān)人員進入廚房;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生;下班前要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設備等。管理人員要經(jīng)常督促、檢查，做好防火防盜工作。
第三十三條 遵守制度，樹立為生產(chǎn)第一線服務的思想，努力做到飯熟菜香。
第五章 辦公用品管理制度
第三十四條 項目部辦公用品(包括部分固定財產(chǎn)、日常低值易耗品等)由后勤部指定專人負責管理。
第三十五條 各辦公室應于每月1―5日內(nèi)，將部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導審簽過的當月份《辦公用品申購單》報后勤部統(tǒng)一購置、領(lǐng)用。
第三十六條 臨時需要購置的特殊用品，應報項目經(jīng)理批準，由后勤部統(tǒng)一按批示辦理。
第三十七條 各辦公室的辦公用品應指定專人統(tǒng)一簽領(lǐng)。凡屬固定資產(chǎn)的物品，領(lǐng)用者應如實填寫登記表。
第三十八條 工作調(diào)動或離開本項目者，必須先辦理原領(lǐng)用物品的清查及上繳手續(xù)。
第三十九條 上繳回歸之物品要完整齊備，若已損壞，應作合理解釋，故意損壞或遺失者，除照價賠償外，還應酌情處罰。
第四十條 復印機、傳真機只做辦公使用，應由專人負責維護管理，以便及時排除故障。
第四十一條 各種辦公物品憑申購單進行采購、核實，并做好入庫登記手續(xù)，然后按申購單發(fā)放。所有物品應整齊、有序地予以擺放，妥善保管，不得丟失。
第四十二條 各種辦公物品應采取定期除濕等有效措施，避免產(chǎn)生物品腐爛、變質(zhì)等現(xiàn)象。管理員要樹立安全防患意識，避免產(chǎn)生火災、盜竊現(xiàn)象。應定期對物品進行盤點，統(tǒng)計辦公用品的使用金額。
第六章 辦公區(qū)管
理制度
第四十三條 辦公場所要注意用電安全，嚴禁亂拉線、亂搭線以及違章使用電器;注意防火，如發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即處理并及時報告，及時消除隱患。
第四十四條注意將貴重物品、重要文件妥善保管，人員離開應將抽屜或保險柜鎖好，提高防盜意識。
第四十五條 辦公場所須保持整潔、有序的辦公環(huán)境以提高員工的工作效率，提升項目部的對外形象。
第四十六條 各部門員工須嚴格遵守公司維護辦公環(huán)境秩序的有關(guān)規(guī)定，自覺維護辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生，各部門應對本部門的辦公環(huán)境負責，并落實到個人。
第四十七條 項目部后勤部門、保衛(wèi)部門和辦公室要定期開展衛(wèi)生檢查活動，對各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進行評比并給予公開通報。
第四十八條 尊重領(lǐng)導，服從管理;遵守勞動紀律，上班時間，不允許私自離崗外出，有事請假;員工之間相互理解、相互幫助，和諧相處，共同謀事。
第七章 廁所衛(wèi)生管理制度
第四十九條 廁所衛(wèi)生要設專人負責管理，每天清掃1――2次。
第五十條 廁所要有滅蠅、滅蛆、除臭措施，定期消毒。
第五十一條 不得隨地大小便、吐痰和亂認廢棄物。大便入坑，小便入池，及時沖水。
第五十二條 愛護公共設施，不準亂刻亂畫。
第五十三條 糞便要及時加蓋或清運。
第八章 附則
第五十四條 本制度由項目部擬訂，經(jīng)討論通過核準后公布實施。
第五十五條 原制度如與本制度相抵觸，按本制度執(zhí)行。
建筑工地項目部的管理制度（精選6篇）4
1、加強用工管理，對于使用外委施工隊的單位，每月應及時向安全環(huán)保部報告人員變動情況，報送人員變化表。
2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動用工合同》，并明確雙方的責任和義務。
3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過培訓考核，合格后方能上崗。
4、為加強現(xiàn)場管理，并保證施工隊長現(xiàn)場跟班作業(yè)，配備施工隊長的人數(shù)不得低于全部人員的3％，總?cè)藬?shù)不到100 人時，配備的施工隊長不得少于3 人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊長持證后，標志著對各種工藝要求的透徹了 解，應以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的'規(guī)章制度，規(guī)范施工過 程，順利完成各項工作任務。
5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2％，總?cè)藬?shù)不到100 人時，配備的專職安全員不得少于3 人。
6、施工現(xiàn)場管理人員必須認真執(zhí)行交接班制度。
7、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工工長等項目部管理人員必須每天吃住在工地，項目經(jīng)理離開現(xiàn)場必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時請假，項目部其他成員離開現(xiàn)場時必須經(jīng)項目經(jīng)理批準，項目部成員不得有2人以上同時請假。
8、項目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計劃，相關(guān)人員做好自己的施工日志。
9、項目人員要嚴守公司的商業(yè)機密，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等信息泄漏給公司以外的人。
10、項目經(jīng)理應有“預警”意識，在施工現(xiàn)場中，項目經(jīng)理應對質(zhì)量、安全、設備、技術(shù)、材料、管理、施工進度等因素進行分析，采取預防措施，防患于未然，在做樣板工程時項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工負責人必須全程在現(xiàn)場，做好相關(guān)記錄工作。
11、項目部每天要召開由管理人員（必要時要求施工隊主要人員要參加）參加的日常例會，總結(jié)當日的工作、布置下步工作。
12、施工結(jié)束前一周，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進行預結(jié)算。
13、項目部由專人記錄考勤。
14、項目部嚴禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規(guī)、社會公德的事情。
15、項目經(jīng)理或工長按排項目部車輛使用。
16、現(xiàn)場設備必須有專人看管，定期保養(yǎng)維護。
17、對原材料管理要責任到人，每日進行核對、統(tǒng)計，不允發(fā)生材料、設備丟失事件。
18、項目部檔案管理制度:
18.1工地資料人員應嚴格檔案管理，做好資料的整理收集工作。
18.2做好項目部日例會及監(jiān)理例會記錄，形成文字資料。
18.3現(xiàn)場人員做好登記造冊，所有人員身份證復印件整理歸檔。
18.4對于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時整理歸檔。
19、施工現(xiàn)場倉庫管理制度：
19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫必須經(jīng)過項目經(jīng)理或項目部專人驗收，不合格材料絕不入庫。
19.2保管人員對任何材料必須清點后方可入庫并登記進帳。
19.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應該單獨保管，并配備總夠的消防器材。
19.4大宗材料不能入庫的應要點清數(shù)量，怕雨怕曬應及時做好遮蓋避免損失。
19.5工具設備出庫做好借用臺帳并及時回收。
建筑工地項目部的管理制度（精選6篇）5
1 .總則
1.1為加強項目部內(nèi)部管理，提高工作效率，維護項目部正常運轉(zhuǎn)，營造和諧、穩(wěn)定和平安的生活、工作環(huán)境，特此制定本管理規(guī)定。
1.2本制度適用于項目部全體員工。
2 .員工勞動紀律規(guī)定
2.1項目部上下班時間：上午8:00時--11:30時；下午13：30時——17：30時。因季節(jié)等原因需調(diào)整作息時間時，以通知為準。
18：00 ——18：30召開日生產(chǎn)例會。
員工每天要按時上下班，不得遲到、早退。
2.2項目部實行不定期休班工作制，休班要視工作需要而定，原則上每30天左右安排休班3～7天（外聘人員按合同執(zhí)行），工作忙時不休或少休，工作閑時可集中休班。如少休，項目部將在年終兌現(xiàn)予以考慮。
2.3員工出差、請假或休假、臨時離開工作崗位的，必須按要求填寫《員工出差申請單》或《員工請假單》，經(jīng)主管領(lǐng)導同意及項目經(jīng)理批準后才能正式休假。員工出差或休假返回項目部后應及時向勞資員辦理銷假手續(xù)。
2.4員工要嚴格服從工作安排，按時完成工作計劃或施工任務。
2.5員工進入施工現(xiàn)場，必須嚴格按照勞動保護規(guī)定正確使用防護用品。
2.6員工要注意節(jié)約用水、用電、用紙，保持宿舍、辦公室整潔、干凈；保護環(huán)境，愛護公物，團結(jié)同事，和睦相處。
2.7項目部實行集體用餐制，要遵守餐廳衛(wèi)生及有關(guān)用餐管理規(guī)定。
3 .勞動紀律的管理
3.1部門負責人是所在部門勞動紀律管理的直接責任人，要認真、負責承擔起對本部門員工勞動紀律的管理。
3.2綜合部必須指定專人負責考勤，建立健全考勤制度。
4.處罰規(guī)定
4.1凡進入施工現(xiàn)場不正確使用或配戴防護用品的，按項目部安全管理規(guī)定的標準予以處罰。
4.2凡因公出差或因故請假、休假不辦理請假手續(xù)的，一律視為曠工。
4.3上班遲到、早退的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，每次罰款100元。
4.4不服從工作安排或調(diào)度指令、消極怠工或因自己原因無法完成生產(chǎn)任務的`，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，退回公司人力資源部。
4.5不準時參加調(diào)度會、周例會、員工大會或無故缺席的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，每次罰款100元。
5 .附則
本管理規(guī)定由綜合部負責解釋，自下發(fā)之日起實施。
建筑工地項目部的管理制度（精選6篇）6
為支持工業(yè)項目建設，加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，推動新型工業(yè)強縣建設，特制定本規(guī)定。
一、工業(yè)項目供地實行招標、拍賣、掛牌出讓。對注冊資本在500萬元以上、固定資產(chǎn)投資強度達到國家規(guī)定標準的工業(yè)項目，占用國有土地繳納的土地出讓收入，由縣財政局會同縣國土資源局核定后，于企業(yè)繳款的五個工作日內(nèi)由縣財政局直接分解或劃入開發(fā)區(qū)財政分局，用于工業(yè)項目征地拆遷和基礎設施建設。
二、開發(fā)區(qū)基礎設施建設項目，由開發(fā)區(qū)管委會按照規(guī)劃制定年度計劃，報縣政府審批后實施。縣財政每年籌措一定資金，本著先急后緩、適度超前的原則，用于開發(fā)區(qū)重大基礎設施建設。縣直相關(guān)部門要將工業(yè)園區(qū)重大基礎設施建設項目予以優(yōu)先安排，積極向上爭取，捆綁項目資金支持開發(fā)區(qū)基礎設施建設。
三、對工業(yè)項目建設應繳納的縣級行政事業(yè)性收費、政府性基金（附件1所列項目），一律免收或由征管部門辦理全額返還手續(xù)。工業(yè)項目建設需要中介機構(gòu)提供服務的，可由各有關(guān)部門會同縣政府采購中心公開招標選定的機構(gòu)提供，其中介服務收費按附件2載明的標準執(zhí)行。
四、實行供電優(yōu)惠。工業(yè)項目或企業(yè)新增供電設施，由供電單位負責至項目紅線的供電系統(tǒng)建設并承擔費用；對用電等級在10千伏以上的專線用戶，紅線內(nèi)的`電力設施由用電企業(yè)和供電企業(yè)聯(lián)合招標建設。
五、實行供水優(yōu)惠。工業(yè)項目或企業(yè)新增供水設施，由供水單位負責主管網(wǎng)和主管網(wǎng)至項目紅線的管網(wǎng)建設并承擔費用；紅線內(nèi)的管網(wǎng)建設，按成本價收取建設費用。
六、建立融資激勵制度�？h政府按金融機構(gòu)、擔保機構(gòu)當年新增工業(yè)項目貸款余額和新增貸款擔保余額的一定比例，對機構(gòu)負責人實施獎勵。
七、縣行政服務中心設立“工業(yè)項目建設綠色通道”。對工業(yè)項目建設中的行政許可、審批事項統(tǒng)一受理、集中辦理，實行“一表制”和并聯(lián)審批；各行政許可、審批部門必須按附件3載明的承諾時限辦結(jié)。
八、建立縣級領(lǐng)導聯(lián)系重點工業(yè)項目制度。組建專班對項目建設手續(xù)實行全程免費代辦服務，專班所需工作經(jīng)費由牽頭單位報縣政府審批后，縣財政予以安排。
九、建立工業(yè)項目建設效能監(jiān)察制度。各有關(guān)部門對行政許可、審批、驗收事項不予辦理或延遲辦理的，或者對項目建設單位給予行政處罰的，必須事前將依據(jù)和理由書面報縣監(jiān)察局；縣監(jiān)察局要加大監(jiān)察力度，對申報事項進行嚴格審查，對漏報、瞞報或遲報的單位及其責任人進行嚴肅查處。
本規(guī)定適用于本縣區(qū)域內(nèi)新建工業(yè)項目及現(xiàn)有企業(yè)的技改擴建再投資工業(yè)項目。縣人民政府原發(fā)布的有關(guān)文件與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。
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