節(jié)后收心會講話稿（精選15篇）
在日常生活和工作中，接觸并使用講話稿的人越來越多，講話稿通過講話人口頭表達后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見的作用。寫起講話稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的節(jié)后收心會講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
節(jié)后收心會講話稿 1
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好！xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強內(nèi)部管理工作。規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預決算工作。堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標工作。擴大集團在外部市場的.占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會講話稿 2
同志們：
今天，是節(jié)后上班第一天，我們在此開個短會，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點意見。
一、收假收心，全面啟動新一年的工作
在過去的一年里，經(jīng)過全委干部職工的共同努力，各項工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功；規(guī)劃、建設、房產(chǎn)管理等取得新成績，住房保障、農(nóng)村危改、風貌改造等工作在全區(qū)名列前茅；建設管理工作有新突破，一個項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱號，一大批項目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號；xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級公示；系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級表彰獎勵，得到區(qū)廳領(lǐng)導和市領(lǐng)導的肯定。20xx年是工作任務繁重的一年，市召開了經(jīng)濟工作會議，明確了今年工作的重點是推進新型城鎮(zhèn)化建設，尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實，高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務。春節(jié)剛過，召集大家開會，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在此，我希望大家做到“四個要”。
一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的'工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作，要檢查完成情況，及時跟進。
二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。
三要創(chuàng)先爭優(yōu)，保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
四要總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，改正不足，全力以赴推動工作。
二、轉(zhuǎn)變作風，全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿地完成20xx年的工作任務，關(guān)鍵還是要靠過硬的作風和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實踐活動的重要的一年，整頓四風（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風），接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應該肯定地說，我們委機關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會嚴重影響工作乃至整個委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下五個方面繼續(xù)努力。
第一，要求真務實，力戒形式主義。要腳踏實地，真抓實干，在“真”字上做文章，在“實”字上講成效，在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風行、說干就干，不折不扣落實各項工作措施，高速高效完成各項目任務；對于每一個工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。
第二，要強化學習，成為業(yè)內(nèi)專家。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項規(guī)劃、建設和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學習，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學習活動，每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機關(guān)干部上課，這個請人教科安排好。
第三，要開拓創(chuàng)新，強化服務。每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機，主動為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。要繼續(xù)簡化審批流程，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務質(zhì)量和水平。
第四，要堅持團結(jié)，形成合力。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
節(jié)后收心會講話稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家新年好！
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場的很多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)
精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的.工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
節(jié)后收心會講話稿 4
同志們：
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。
隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進設備修程修制改革；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責任一般d2類脫線事故，大力壓縮責任一般d類事故，設備故障力控100件以內(nèi)的目標；設備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔著對c類員工五險一金的繳納任務，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標的實現(xiàn)，下面我強調(diào)近期工作的幾個方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認真學近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責管理下發(fā)落實。
2、極端天氣應對：極端天氣常態(tài)化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的.員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設備問題的零容忍，強調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不��；教訓吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認真分析，包保定責，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應對突發(fā)事件的應急出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設備質(zhì)量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時，學會算賬，要有投資風險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規(guī)活動也要用預算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復舊工程開工準備。
5、加強預算管理：由段領(lǐng)導牽頭，財務配合根據(jù)上報處全年成本預算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的預算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進行管理和運作，通過加強預算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關(guān)房屋實施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務溝通入賬，每月與財務對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經(jīng)營、財務配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領(lǐng)導帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學習路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進機關(guān)工作作風：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關(guān)作風改變的最終目標。基層人員來機關(guān)辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機關(guān)辦事作風是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設，樹立服務基層的意識，從服務中體現(xiàn)管理，要從點滴抓起，從實事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領(lǐng)導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應市場需要而進行的工作調(diào)整，勤于學習、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務指標。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
節(jié)后收心會講話稿 5
同志們
新春伊始，萬象更新。我代表局班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福.
節(jié)后上班第一天召開全體干部會議，基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會，又是打氣鼓勁開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時間，務實創(chuàng)新，扎實工作，為今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我講三點意見。
一、收假收心，立即進入工作狀態(tài)
20xx我們安排了XX多項重點工作，任務比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”:
一是拼勁。困難面前勇者勝。XX年我們要想取得優(yōu)異的成績，必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動，就可能導致進度滯后、標準降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標變?yōu)楝F(xiàn)實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神，沒有一點“冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到
的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
二、群策群力，科學高效推進工作
年前，我們召開了年度重點工作準備情況匯報會，接下來，各部門、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用，對目標任務進一步完善細化工作方案，合理調(diào)整工作推進的時間節(jié)點，更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識，理清各項工作的重點和難點，并拿出與之對應的創(chuàng)新舉措，加緊推進，切實把服務意識轉(zhuǎn)化成服務能力和服務效果。
就工作推進，我想給大家提4點要求，概括說就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步、高半步”。
走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。
早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓步，為自己贏得時間和主動
高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、同心同德，加強作風能力建設
圓滿地完成XX年的工作任務，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團隊意識不強，習慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的`整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下三個方面繼續(xù)努力:
第一，要講紀律。全局上下，無論領(lǐng)導還是普通干部，都要堅決執(zhí)行《XX工作規(guī)則》，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各位局領(lǐng)導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
第二，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風氣非常重要，它是干好工作的基礎。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團
結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
第三，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路， 只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w教育干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時間將近過半，各項工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導要參加分管處室的會議，對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實現(xiàn)各項工作首季開門紅;策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進工作的強大合力，確保各項工作全面推進、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!
謝謝大家!
節(jié)后收心會講話稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家新年好！
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標，積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的'管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會講話稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家新年好！
今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表領(lǐng)導班子成員給大家拜個晚年，祝大家20xx年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意！
截止到今天，兩節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的'時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意保安全，一心一意謀發(fā)展。下面我講三點意見
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
二、開拓創(chuàng)新，確保實現(xiàn)首季開門紅
一年之計在于春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎牢固，起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認識，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強走動式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。
三、嚴肅紀律，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證中心工作正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始，中心將組織相關(guān)人員對各部門進行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實干，策羊揚鞭，開拓進取，圓滿完成今年的各項工作任務，在羊年里鑄就新的輝煌！
節(jié)后收心會講話稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家新年好！
愉快的春節(jié)長假已過，相信仍有部分員工沉浸在節(jié)日的余韻中，希望大家認真閱讀，盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
用榜樣收心。春節(jié)期間，xx集團仍有很多領(lǐng)導及員工，默默的堅守在自己的工作崗位，走的比大家遲來的比大家早，節(jié)日期間，依舊記掛著自己的工作。這些員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是身邊值得學習的楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的`工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年，是嶄新的一年，在這一年才剛剛開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光�！疤魬�(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx集團輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，來迎接新的一年的工作，同時，也相信在全體員工的共同努力下，我們xx年的戰(zhàn)略目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
節(jié)后收心會講話稿 9
親愛的老師、同學們：
大家好！
一周的春節(jié)長假結(jié)束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心，恢復工作態(tài)度。
一、用榜樣收心。
春節(jié)期間，梁場的很多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
二、用責任收心。
用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的.責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20__年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
三、用務實收心。
常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應該理清思路、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已經(jīng)過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
節(jié)后收心會講話稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家新年好！
春節(jié)后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學習班，簽訂目標責任書，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20xx年各項工作，講三點意見。
一、立即調(diào)整工作狀態(tài)在過去的一年里，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導的好評，獲得全區(qū)商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬夫廳長親自參加我市的商務工作總結(jié)表彰會。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
20xx年是工作任務繁重的一年，也是提升商務工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市"兩會"和商務工作會議，已明確了今年的商務工作重點，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務。春節(jié)剛過，我們舉辦三天學習班，目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好"四股勁"。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚"勇往直前、頑強拼搏"的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的"拼命三郎"，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過："沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)"。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力，提高商務干部的對外影響力。
二、強力啟動各項工作年前，我們召開了全市商務工作會議，對20xx年的工作進行了安排部署，印發(fā)了工作要點，并下文進行了任務分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書，希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下20xx年的工作基調(diào)。概括說，就是要"走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步"。走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，"挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智"，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、轉(zhuǎn)變作風，全面提升隊伍素質(zhì)要圓滿地完成20xx年的工作任務，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續(xù)努力。
第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的'利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。
第二，要講學習。"工欲善其事，必先利其器"。講的就是學習的重要性。學習是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三，要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強"無功即是過"的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)?精氣神"，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
第四，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到"懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事"，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w商務干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。從現(xiàn)在開始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
同志們，"一年之計在于春"，現(xiàn)在已經(jīng)是2月中旬了，20xx年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月，可以說時間緊、任務重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長要有全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
節(jié)后收心會講話稿 11
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內(nèi)街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進xx區(qū)XX年紀檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，按照區(qū)紀委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和多次交換了意見，但態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作;分管常務工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作;其他副書記、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意!XX年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現(xiàn)為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，xx區(qū)紀委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明了我們xx區(qū)的紀檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們xx區(qū)紀委監(jiān)察局承擔的全省農(nóng)村基層黨風廉政建設現(xiàn)場推進會議和全市紀檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進會議，得到了省、市紀委領(lǐng)導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們xx區(qū)紀檢監(jiān)察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進了項目建設。去年，xx區(qū)紀委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的.一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風廉政建設整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們xx區(qū)紀檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務和新要求。
今年，中央、省市對黨風廉政建設和反腐敗工作又提出了新的要求，主要表現(xiàn)在三個方面：一是科學的歷史判斷——以健全完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設，進一步加大工作力度，繼續(xù)扎實推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。其涵義概括地說就是反腐敗工作形勢嚴峻，不容樂觀，要繼續(xù)抓好抓實抓出成效。二是明晰的目標任務——加強對中央關(guān)于推動科學發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀檢監(jiān)察工作，要在落實科學發(fā)展觀、推動科學發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風保證——加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅持正確的“新三觀(事業(yè)觀、工作觀、政績觀)”，以優(yōu)良作風帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領(lǐng)導干部作風建設，以人為本，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾干好事、干實事、干成事。面對新形勢、新任務和新要求，我們在確定XX年紀檢監(jiān)察工作思路之前，要認真領(lǐng)會上級精神，搞好調(diào)查研究，確定推進措施。要做到這一點，就必須有一支適應當前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成XX年紀檢監(jiān)察各項工作任務。
節(jié)后收心會講話稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家新年好！
中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)已經(jīng)過去，今天是大年初七，今天的會議是個收心會。xx能源平安度過了這個節(jié)日，春節(jié)前我們采取了一系列措施，解決了包括社會上的和企業(yè)內(nèi)部的一系列問題，這樣才保全了xx公司節(jié)日前的穩(wěn)定。春節(jié)期間，按照貴州省的要求和我們內(nèi)部安排，生產(chǎn)單位沒有放假。節(jié)日期間工作在一線的廣大職工是值得贊揚的，我謹代表xx能源黨政領(lǐng)導班子向節(jié)日期間堅守在工作崗位的員工表示感謝!
下面，我強調(diào)幾個方面的問題。
一、我們當前面臨的環(huán)境和千載難逢的機會
xx年，xx公司計劃原煤產(chǎn)量310萬噸，xx年產(chǎn)量是288萬噸，xx年較xx年要多出22萬噸。xx年雖然生產(chǎn)被動，畢竟新田煤礦貢獻了七個月的產(chǎn)量，xx年按照安排，新田礦最多出煤五個月，從月份來講就不如xx年，但是我們要立足自身，采取一系列辦法補上這22萬噸。
xx年可以用四個字來形容——艱難、關(guān)鍵。
先說艱難。第一個是安全生產(chǎn)艱難，310萬噸甚至更多的產(chǎn)量帶來的壓力，310萬噸是考核的指標，當然要更多。我們的目標是讓xx公司迅速地好轉(zhuǎn)起來，圍繞這些產(chǎn)量，人員問題、裝備問題、瓦斯治理問題，想象一下我們的壓力多大。但是要提醒大家的是，無論壓力再大都不能以犧牲安全為代價，那是堅決不對的，要科學組織生產(chǎn)。第二個艱難是盤活資產(chǎn)和資源，這個壓力非常大，每個項目都面臨很多挑戰(zhàn)。有些資產(chǎn)屬于不良資產(chǎn)，不易處理，有些資產(chǎn)眼下看還有機會，但也受制于很多政策，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難，還有一些我們受制于股東方，稍有不慎就容易出問題。但是我們現(xiàn)在需要的是補充新鮮血液、補充資金，必須以盤活資產(chǎn)來止血，我們的終極目標是補充血液、補充現(xiàn)金流。310萬噸甚至更高的產(chǎn)量，沒有一定的投入是不現(xiàn)實的，是空中樓閣。所以，這就是我們的艱難。
所謂關(guān)鍵。這對于xx年xx公司能否可持續(xù)發(fā)展，具有戰(zhàn)略性的指導意義。抓住這個關(guān)鍵，我們經(jīng)濟上就能打翻身仗，裝備、人員就能穩(wěn)定，采掘接替、區(qū)域瓦斯治理能步入良性循環(huán)，圍繞簡單生產(chǎn)做一些事情，為下步擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，這樣的話20xx年新的氣象就能誕生了。所以，xx年非常之關(guān)鍵，我們必須為20xx年乃至后期的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。這就是xx年的工作——艱難、關(guān)鍵。
我們面臨的環(huán)境是什么。第一是市場環(huán)境。種種跡象表明，貴州地區(qū)仍屬于賣方市場，這種格局并沒有打破，周邊云南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調(diào)入量仍在持續(xù)增加。供需決定價格，目前的價格區(qū)間非常有利于煤炭企業(yè)，市場對煤炭的需求量對我們來講是有巨大空間的，說白了，我們的產(chǎn)品是有市場的，這就是機會，這就是機遇。這樣的經(jīng)濟環(huán)境和旺盛需求的局面能持續(xù)多久，據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士評估，不會是短時間的，不會是曇花一現(xiàn)，所以我們必須要樹立信心，把自己的事情做好，無論是風吹雨打，只要打牢自己的根基，就不會受太大的影響。在這里我要強調(diào)如何實現(xiàn)銷售收入最大化，生產(chǎn)煤炭不容易，要把煤炭變?yōu)槭杖�，要讓收入最大化，總的原則是，能賣高價不賣低價，作為我們來講一定要把自己的產(chǎn)品做真，煤質(zhì)搞好，產(chǎn)量做實，實實在在賣上價格，提高收入，大家一定要有這種思想意識，這就要求所有生產(chǎn)單位不遺余力，想生產(chǎn)之所需，把產(chǎn)量搞上去。第二是上級公司也面臨很大的經(jīng)營壓力和還貸壓力。前些年，永煤公司可以為xx公司源源不斷地提供資金，但是現(xiàn)在不一樣了，這就要求我們必須自力更生，不等不靠不要，這種觀念要牢固樹立起來。
二、要千方百計地補充生產(chǎn)經(jīng)營資金
第一，要廣開渠道，想盡一切辦法來補充生產(chǎn)單位所需的資金。積極爭取政府相關(guān)補貼補助。一是瓦斯治理示范礦井，享受貸款等方面的優(yōu)惠政策;二是瓦斯發(fā)電補貼，要繼續(xù)做好;三是去產(chǎn)能方面，發(fā)祥、四通、大竹林等關(guān)閉礦井，關(guān)閉到位的`積極爭取;四是貴州省今冬明春和其他長短期的電煤供應補貼，科技公司牽頭做好，財務部跟進;五是安順轎子山監(jiān)獄系統(tǒng)礦井，在接管之前獲得多項政策性支持，可以用監(jiān)獄局的名義爭取資金，安順轎子山兩礦要主動了解渠道。以上這些都是補充現(xiàn)金流好的辦法和舉措。
第二，要盤活資產(chǎn)，要止血。類似于關(guān)閉、停產(chǎn)的，純粹吃費用的單位，對于xx能源沒有任何經(jīng)濟貢獻的經(jīng)濟單元要止血，同時積極盤活，目的是減輕負擔，注入新的血液，否則我們步履維艱。
第三，要學會過緊日子。要千方百計地降成本、控費用，節(jié)省下來的錢用到安全生產(chǎn)經(jīng)營中去，去創(chuàng)造更大的財富。圍繞降成本、控費用，各單位和經(jīng)營部門要出臺辦法，要再之前文件的基礎上把新的考核措施補充進去，必須要控制，各類費用必須要下降。會后各單位班子及機關(guān)各部室要積極迅速地行動起來。
三、各單位人員補充問題
一定要緊緊圍繞xx年經(jīng)營目標和現(xiàn)場的生產(chǎn)實際，立足現(xiàn)在，兼顧未來，按照工作面、掘進頭、瓦斯治理、機電運輸?shù)膶嶋H需要盡快配足人員，要求時間在正月十五之前，按照計劃補充到位。
第一，新招的人怎么辦?整編制的隊伍，盡量不打散原有隊伍，這樣利于穩(wěn)定，整合現(xiàn)有隊伍，給人家的隊伍獨立的頭面。所有區(qū)隊最大限度地實行契約化管理，明確職責，杜絕推諉扯皮，嚴格考核兌現(xiàn)，一視同仁，采煤隊產(chǎn)量包干，掘進開拓隊進尺包干，其他區(qū)隊量化包干。契約化管理的隊伍整體和他們結(jié)算，允許他們二次分配，但二次分配的方案必須報礦備案，必要時公司要干預。嚴把進人的健康關(guān)口。不要招職業(yè)病人、不要招不適合下井的人員，再缺人也不能招。
第二，新工人到位之后要加強培訓。分三個層次，一個是礦規(guī)礦紀的培訓，特別是整編制的契約化隊伍，食堂、澡堂、質(zhì)量標準化、安全考核、煤質(zhì)、產(chǎn)量計劃等的管理制度，要給所有人員整體上課，要講透，講明白;第二是技能和理論培訓，納入培訓中去;第三是實操培訓，堅持導師帶徒的方式，要求所有區(qū)隊必須實施導師帶徒活動，老人帶新人，成熟的帶不成熟的，會后要迅速安排這項工作，所有隊伍都要執(zhí)行，通過導師帶徒實現(xiàn)互保聯(lián)保，各區(qū)隊要建立檔案，資歷、經(jīng)歷、職務都是當老師的資本。這項工作整個xx公司包括機修廠、賓館等單位都要開展導師帶徒，不僅有利于工人成長，更有利于安全管理，還有利于工作效率提升。導師帶徒活動要開展，檔案要建立，培訓要做，更要通過工資考核來體現(xiàn)，要有一定考核系數(shù)，礦井對區(qū)隊工資結(jié)算時要將導師帶徒活動開展情況、檔案建立情況納入進去。
這些工作的最終目的是把人招進來、穩(wěn)得住、干下去，沒有穩(wěn)定的隊伍，一切無從談起，招工不是目的，穩(wěn)住人員，把業(yè)績干出來才是最終目的。所以要用我們的感情、文化、生產(chǎn)環(huán)境、及時兌現(xiàn)工資等激勵機制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各單位都可以拿方案報公司。
四、要收心
第一，要強化出勤考核。今天會議之后，所有的干部職工要從節(jié)日中把心收回來，把心用在崗位上。公司和各單位機關(guān)要加強出勤考核，要利用考勤系統(tǒng)或簽到簽退來考核，各單位調(diào)度室和人力資源部要對區(qū)隊實行雙重考核。公司調(diào)度室要加強對各單位井下生產(chǎn)區(qū)隊的出勤考核，要掌握每個區(qū)隊在冊多少人，實際出勤多少人，還需要多少人，要加強監(jiān)督。
第二，創(chuàng)新性出臺文件。機關(guān)和各單位要結(jié)合各自實際出臺一系列管理性文件，管理是無止境的。要圍繞安全、組織方式、降低成本、提高工作效率、提高煤質(zhì)等要出臺一系列文件，要有創(chuàng)新的成分，管理必須升級，或者是考核指標調(diào)整、方式調(diào)整、權(quán)重調(diào)整、辦法調(diào)整，目標是提高安全、收入、降低成本，公司紀委要跟蹤調(diào)查，力爭每季度各單位都有新招、實招、奇招，要排隊排序。
第三，要嚴格考核及時兌現(xiàn)。國家靠黨紀國法，企業(yè)靠制度，雖然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度還不行，一定要加強考核，考核結(jié)果就是最終結(jié)果。河南能源、永煤公司很快要進行的干部考核也是一樣，能者上庸者下，各單位工資結(jié)算、進人考核、導師帶徒考核等，要嚴格按公司的文件執(zhí)行，把考核結(jié)果運用起來，與相關(guān)指標掛鉤、兌現(xiàn)。春節(jié)保勤工資的發(fā)放問題，公司人力資源部牽頭，各單位人力資源部配合，力爭12月份工資中兌現(xiàn)保勤工資，要讓職工知道，我們說話是算數(shù)的。
第四，要狠抓落實。不落實就是空的，機關(guān)各部室人員要身先士卒，要深入一線，要深入現(xiàn)場，要解決實際問題，要擔當，不要推諉，要有強烈的責任感和主人翁意識，嚴禁搞形式主義，空話套話，虛話假話，不要做口頭諸葛亮。用實際行動和身體力行做出業(yè)績，用你的業(yè)績證明人格魅力和工作能力，業(yè)績決定一切，這才是根本。所以，一定要抓落實，說十遍不如做一事，想生產(chǎn)之所需，想企業(yè)之所想，我們只有腳踏實地干下去，才能有飯吃，才能有機會。
第五，注重自身業(yè)務素質(zhì)提升。要研究政策，要鉆研技術(shù)，要學習理論。有的人一說話就掉地下，一安排工作就沒有新招，一抓落實就虛頭巴腦，這樣不行。各級干部要立足當專家型干部，員工要立足做工匠型員工。我們鼓勵大家，鉆研技術(shù)，學習理論，研究政策。把理論用起來，技術(shù)用起來，掌握本事，政策運用起來，這對個人和企業(yè)都是有利的。
五、安全問題
所有的工作都是以安全為前提。無論是招工、無論是技能培訓，井下移絞車、開設備、打信號等都是以安全為前提的，不安全不能干，不管是安全互保聯(lián)保、雙基考核辦法調(diào)整，有考核就要有評估，一定要安全評估，要確認，不達標不合理就要改進。下一步我們在安全責任認定時，要做到無論哪個環(huán)節(jié)，現(xiàn)場操作者是直接責任人，當班現(xiàn)場負責人是第一責任人，同時實行責任倒查，班長、分管隊長、分管礦領(lǐng)導、礦長、公司分管領(lǐng)導等都要倒追。下步在安全管理上一定要有實招，一定要以多種方式確保本質(zhì)安全。
春節(jié)已經(jīng)過去，大家盡快收心，把精力投入到工作崗位和生產(chǎn)現(xiàn)場，在確保完成xx年經(jīng)營目標的前提下，要創(chuàng)造超越目標的業(yè)績，為xx公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實的、良好的基礎。
謝謝大家。
節(jié)后收心會講話稿 13
敬愛的老師、親愛的同學們：
大家好!
我是九年級(7)班的xxx。今天，我很榮幸能夠在這里發(fā)言。值此開學典禮之際，首先，請允許我代表全體同學向各位辛勤勞作的老師們道一聲：謝謝您，老師!您辛苦了!
滾滾長江東逝水，初中艱辛旅程我們已走過了三分之二。驀然回首，不得不感慨歲月如梭!依稀記得昨日，我們帶著夢想與希望跨進明鴻中學的校門，在校園里好奇地東跑西竄，今日就要端坐在初三的課堂里，開始朝著明年六月的夢想飛跑。兩年來點點滴滴的感受，或喜或憂，或歡或愁，別有一番滋味在心頭。
十年寒窗磨利劍，六月沙場試鋒芒，真正考驗我們初三莘莘學子意志與恒心的時候到了，真正決定我們將來能否進入象牙之塔繼續(xù)深造的'時候到了。同學們，請你滿載良好心態(tài)，全力以赴，投入到初三大決戰(zhàn)中。用拼搏實現(xiàn)希望，用勇氣收獲未來，天道酬勤，用成績報效家長、老師和我們自己。
榮譽的桂冠總是在荊棘密布的險峰上閃耀，美麗的玫瑰總愛在刺上散發(fā)芬芳。成功的花朵，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。同學們，讓我們枕戈待旦，倚耿耿長劍，鏖戰(zhàn)中考，逐鹿考場!
恰同學少年，風華正茂，書生意氣，揮斥方遒。在成長中，我們要以團結(jié)友愛為核心，以百舸爭流為精神，我們發(fā)誓要在明鴻歷史上留下屬于我們的激揚文字，在明鴻土地上留下屬于我們的厚實腳印!
上屆的學長學姐已寫下輝煌，奮斗的火炬已正式交接在我們手上，看哪，多么蓬勃的火焰哪，就像我們的斗志，正如我們的生命!如今，該是我們書寫輝煌的時候，該是我們?yōu)樾幑獾臅r候，該是我們放飛夢想的時候!
因此，同學們，松馳的神經(jīng)又該繃緊了，床頭的鬧鐘又將激起清晨的奏鳴，久違了的燈下又該呈現(xiàn)我們的身影，我們很清楚，前方的路不可能平坦，只會更曲折，更艱險，隨著學識的增加，競爭的壓力也會日益增加，但我們決不會畏縮。
在初三新學期里，我們必須把所有精力投入到學習中去，做最后的沖刺，為生命再加一把火!我愿與大家攜手共進，問鼎蒼穹!追求卓越，創(chuàng)造出屬于自己的崢嶸歲月，明鴻中學會因你的奮斗而更加精彩!
衷心祝愿所有九年級的同學能在我們留在明鴻的最后一年中，共同奮斗，一起拼搏，最后得到一個令自己滿意的成績，向辛勞付出的老師和父母交上一份滿意的答卷!
最后，讓我們一起大聲宣布：“初三，我們時刻準備著!”
謝謝大家!
節(jié)后收心會講話稿 14
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
8月18日下午，簡營村移民157戶716人順利抵達長葛市石固鎮(zhèn)安置地，標志著我鎮(zhèn)已順利完成南水北調(diào)丹江口庫區(qū)移民外遷任務，實現(xiàn)了“按時、安全、順利、和諧”和“不傷、不亡、不掉一人和安全無事故”的搬遷目標。值此，我代表上集鎮(zhèn)黨委、政府向奮戰(zhàn)在移民工作一線的廣大干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝，并為我們?nèi)〉脛倮硎緹崃业淖ＹR!
作為全縣移民大鎮(zhèn)之一，我們承擔著15個村(社區(qū))2776戶11958名移民外遷任務。外遷移民分布在城郊，區(qū)位優(yōu)越，收入多元，生活富裕，從試點到一批、二批，對接、建房、搬遷、矛盾處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進展異常困難。面臨復雜的局勢，我們按照省、市、縣的總體要求，始終以對黨、對國家、對人民高度負責的精神，堅持把移民搬遷作為壓倒一切的“頭號工程”，加強領(lǐng)導，科學謀劃，創(chuàng)新開展“黨徽溫暖移民心”活動，號召和組織廣大黨員干部牢固樹立以人為本、和諧移民理念，眾志成城，夜以繼日，克服了重重困難，攻克了道道難關(guān)，最終奪取了階段性勝利，為丹江口庫區(qū)移民遷安工作作出了積極貢獻。勝利的取得，是縣委、政府堅強領(lǐng)導的結(jié)果，是領(lǐng)導班子精心組織、科學謀劃、合理安排、奮力拼搏的結(jié)果，是鎮(zhèn)直各部門各單位大力支持、齊心協(xié)力、共克時堅的結(jié)果，是廣大鎮(zhèn)村干部眾志成城、夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn)、不怕苦、不怕累、顧大局、講奉獻的結(jié)果。在實踐中我們打造了一支特別能吃苦、特別能創(chuàng)新、特別能奉獻的干部隊伍，一支拉得出、能作戰(zhàn)、戰(zhàn)得勝的干部隊伍。
時代的長河綻放著奉獻的風采，豐收的喜悅激勵著開拓的`步伐。在后續(xù)的工作中，我們要完成后靠移民、社區(qū)移民、城區(qū)建設等工作，我們將面對更加繁重的任務、更加嚴峻的挑戰(zhàn)、更加艱巨的考驗。
全鎮(zhèn)上下要發(fā)揚成績、戒驕戒躁、再接再厲，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的狀態(tài)，更加堅定的信念，披荊斬棘，克難攻堅，為奪取移民工作的全面勝利，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會事業(yè)的又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
節(jié)后收心會講話稿 15
同志們：
今天召開的加強效能建設年活動動員大會非常重要。為深入學習實踐科學發(fā)展觀，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，提高執(zhí)行能力，加大工作落實力度，提高服務水平和辦事效率，提升黃河職工整體形象，推動縣委縣政府各項決策部署高效落實，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，縣委縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展效能建設年活動。這次會議，就是傳達貫徹全縣效能建設年活動動員大會精神，安排部署我局開展效能建設年活動。根據(jù)局黨組研究的意見，下面，我講幾點：
一、提高認識，查找不足，切實提高效能建設的自覺性.
按照“為民、務實、清廉”和倡導“八個方面的良好風氣”、強化“三種意識”的總要求，要大力發(fā)揚好的工作作風。從春節(jié)后我們進行的思想作風紀律集中整頓活動來看，效果總體上是好的。廣大干部職工通過這次活動，工作作風得到了進一步轉(zhuǎn)變，服務效能得到了進一步提高。但是，與縣委縣政府的要求，與市民群眾的期盼，與治黃形勢和任務的要求相比，應當看到我們在效能建設上還有較大差距。無論在精神風貌、業(yè)務素質(zhì)、服務水平，還是在工作環(huán)境上，都還存在一些問題，有的問題還相當突出和嚴重。具體而言，一是工作責任心不夠強。有的同志對工作不認真，有時不負責任；有的同志對自己要求不嚴，對工作要求標準不高。二是業(yè)務技能不夠精。有的同志不注意學習，不善于思考，不研究政策，不鉆研業(yè)務，對本職工作一知半解、馬馬虎虎。一些應該完成的事情沒有完成，一些應該解決的問題沒有解決，一些應該辦好的事情沒有辦好，有的甚至好心辦錯事。由此，耽誤了工作，貽誤了事業(yè)。從某種意義上說，不專業(yè)、不懂行、瞎折騰比不干事、不作為危害性更大。三是行政效能不夠高。有的職工服務意識淡薄，在水政執(zhí)法過程中只說“不能這么辦”、“不能在這里”，而不說“怎么辦”、“應該到哪里”。四是工作落實不到位。有的說了不辦，定了不干，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，遇事不辦；有的心態(tài)浮躁，爭名逐利，習慣做表面文章，工作不扎實、不主動。我們之所以還有一些工作沒有干到位，雖然有各種客觀原因，但主要是落實不力和主觀努力不夠造成的。五是工作紀律松弛。在一部分人身上不同程度地存在著上班遲到早退、工作時間閑逛閑聊等問題。如果連起碼的工作紀律都做不到，提高效能、改進服務更是無從談起。以上問題雖然只是發(fā)生在少數(shù)人身上，但危害極大。這種不良風氣一旦蔓延成勢，將干擾破壞大好的發(fā)展環(huán)境，挫傷大多數(shù)人的積極性，必須堅決予以消除。
要充分認識效能建設的重要性，樹立強烈的憂患意識，以高度的政治責任感，下大決心，花大氣力，提高思想認識，解決突出問題，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，進一步提高行政效能，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、抓住關(guān)鍵，突出重點，切實提高效能建設水平
在全局開展效能建設年活動，是縣委縣政府的要求，也是我局開展思想作風紀律集中整頓活動的繼續(xù)和延伸。我們要緊緊抓住優(yōu)化作風、提升效能這一主題，進一步加強干部職工隊伍思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風建設。重點在學習、責任、服務、實干、清廉五個方面狠下功夫，取得實效。
(一)要加強學習，努力提高理論素質(zhì)和業(yè)務水平。只有樹立“勤奮好學、學以致用”的良好風氣，才能學以致用，切實把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為全面建設小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的能力，轉(zhuǎn)化為推動黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的能力。只有樹立“心系群眾、服務人民”的良好風氣，才能撲下身子，一心一意，殫精竭慮地下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。加強學習是基礎性要求。在科學發(fā)展的實踐中，我們面臨許多新情況、新問題，不潛心學習理論、政策、法規(guī)，不立足崗位刻苦鉆研業(yè)務知識，是很難開創(chuàng)工作新局面的。大量活生生的事例告訴我們，凡是工作上搞得好、搞得快的單位，沒有不重視學習的；凡是事業(yè)上有建樹的人，必定是好學善思的典范。有的同志不學習，憑感覺、憑經(jīng)驗、憑義氣、憑權(quán)力干事。這種現(xiàn)象，在干部職工中程度不同地存在著，甚至在個別同志身上還相當?shù)貒乐�。那種認為不學習照樣干工作的想法，那種借口工作忙而不去學習的做法，那種把學習當作一種門面的現(xiàn)象，是十分錯誤的。為此，我們要大興學習之風。
要進一步增強學習的自覺性。要自覺、認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，尤其要重點學習科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，不斷提高理論素養(yǎng)。要加強科學文化和治黃管理行政執(zhí)法業(yè)務知識學習，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富自己的知識面。
要堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風。把加強學習與推進工作緊密結(jié)合起來，做到多學善思、學以致用、學用相長。要大力倡導“干什么、學什么”，“缺什么、補什么”的學風，愿每一個干部職工都成為本職工作的行家里手；要大力提倡思考問題、研究工作的思慮之風，讓每一個同志都做工作上的有心人、明白人；要堅持把學習貫穿于工作的全過程，使學習成為機關(guān)工作的常態(tài)。
要進一步健全完善學習制度。繼續(xù)抓好局黨組理論學習中心組和各科室的集中學習，抓好干部職工的教育培訓，把學習教育轉(zhuǎn)入經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化軌道。
(二)要負責任，樹立強烈的事業(yè)心、責任感。要恪盡職守，勇于負責。在其位，就要謀其政。不負責任，遇事繞道而行，只知道搞平衡圓滑，那是對工作的極大不負責。負責任首先要愛崗敬業(yè)。我們必須以“誠惶誠恐”的心情、“大恭大敬”的姿態(tài)去領(lǐng)受領(lǐng)導和群眾的重托。要把全部心思和精力用到工作上。干不好工作，心難安，食無味，寢不寧。要盡職盡責，自我加壓，奮力拼搏，干出一番事業(yè)來。
負責任就要敢抓敢管。治黃管理過程中不同層次的困難和各種問題是繞不過去的。一些難題不解決，治黃工作就沒有辦法繼續(xù)向前推進，問題就會越來越多，治黃管理工作就搞不好，領(lǐng)導和群眾就會不滿意。為了城市的安全和諧，為了治黃工作的長遠發(fā)展，我們要敢于碰難題、啃硬骨頭�，F(xiàn)在，有的同志心里不想問題，眼里看不到問題，甚至怕事、避事、不負責任，這是絕對不允許的。各科室要干好自己的事，特別要用心解決領(lǐng)導和群眾關(guān)注的難點問題；份內(nèi)的事情，要不等不靠、全力以赴地干到位，干出水平。要管好自己的人，鼓勵、支持那些默默無聞、真抓真干的同志，批評、調(diào)整那些巧言令色、敷衍塞責的人，真正形成敢抓敢管的工作導向。
負責任就要建立健全責任考核體系。要將崗位責任具體化，將責任體系層級化，將責任追究明晰化。這就是我在全局解放思想大討論動員大會上要求的。各科室要將工作分工落實到人，責任到人，并將工作進行細化分解，制定出形象進度表。局里將按照形象進度表進行考核、檢查和評比。今后，實行任何形式的目標責任制，都要有相應的失職、瀆職處罰規(guī)定。要循事究責，按績論功，失職必罰，瀆職必糾。
(三)提高行政效能，增強服務水平。加強機關(guān)效能建設是事關(guān)機關(guān)形象的重要工程，絲毫不能馬虎。一要做到抓住工作不放松。堅決克服照搬、照抄、照轉(zhuǎn)文件的痼疾，謹防人浮于事和紙上談兵的消極風氣，切實做到“三看”，一看執(zhí)行力。重點看上級精神貫徹的如何、責任主體明確的如何、限時辦結(jié)落實的如何；二看管理。重點看制度是否執(zhí)行到位、管理是否規(guī)范合理、創(chuàng)新是否科學超前；三看滿意度。重點看工作開展的領(lǐng)導滿意度、措施試行的社會認可度、服務延伸的群眾認同度。二要加強自我建設不放松。堅決克服在位怠政、在崗扯皮、在職推諉的現(xiàn)象，不能滿足于目光短淺地“守攤子”、自娛自樂地“保位子”、無所作為地“混日子”，切實做到“三比”，一比思想解放的力度，二比工作干勁的大小，三比治黃工作的實效。堅持盯著領(lǐng)導的部署“抓落實”、盯著群眾反映的熱點、難點“抓執(zhí)行”、盯著工作的進度“抓績效”，看誰干的更快、務的更實、謀的更新。緊盯“責任”不放松。堅決克服“逢先進就爭、遇問題就躲、有責任就推”的不良傾向。逐步打破“大鍋飯”和“平均主義”，用足物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、榮譽激勵三大法寶，給“失責者”留著“板子”，為“實干者”留著“位子”，讓真“爬坡的”有“盼頭”、真“流汗的”有“奔頭”、真“破難的'”有“勁頭”。
(四)要真抓實干，推動工作落實。機關(guān)效能建設，最終要落腳到真抓實干上來。只有樹立“真抓實干、務求實效”的良好風氣，才能不唯上，不唯書，只唯實，一步一個腳印地把我們的事業(yè)推向前進。有些工作沒有干上去，雖然有多種客觀原因，但主要是干的決心不大、干的水平不高、干的能力不強。要做到情況在一線掌握，工作在一線推進，服務在一線開展，價值在一線體現(xiàn)。
真抓實干要體現(xiàn)在工作高標準上�！叭》ㄆ渖�，得乎其中；取法其中，僅得其下”。標準不高，就缺乏前進方向，缺乏工作動力。各科室應當對自身工作進行重新審視，破除平庸，力求上進。
真抓實干要體現(xiàn)在集中精力抓落實上。一是狠抓執(zhí)行力提高。凡是局黨組定了的事情，都要不折不扣地貫徹執(zhí)行。哪個環(huán)節(jié)、哪個地方出現(xiàn)了“中梗阻”，就要堅決追究哪些相關(guān)人員的責任。二是要抓具體、抓細節(jié)、抓末端。對每一項工作，都要具體細致地分解責任目標、制定工作方案、落實工作措施。而且，要一環(huán)扣一環(huán)，抓到最后一個環(huán)節(jié)。有關(guān)的任務分解、完成時間、具體責任人等，要清清楚楚、透明公開。三是加強工作調(diào)度和督查。對局里安排的重點工作要跟蹤調(diào)度督導。在日常督查中，要重點抓不落實的事，抓不落實的人。對一些誤事壞事的干部，必要時采取行政和組織措施，“不掃地就掃人”。
真抓實干要體現(xiàn)在深入實際、多辦實事上。改進機關(guān)作風，最根本的是密切聯(lián)系群眾。局級領(lǐng)導要貼近職工，發(fā)動職工，調(diào)動廣大一線職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要設身處地地為群眾解決實際問題，對群眾的每一件訴求、每一封來信，我們都要認真對待。
(五)要清正廉潔，干干凈凈做事做人。清正廉潔是機關(guān)效能建設的重要內(nèi)容。干凈干事應當成為廣大黨員干部的共同行為準則。領(lǐng)導干部違法亂紀，從大處講，顛覆了一個地區(qū)、一個部門改革發(fā)展的好局面；從小處講，害人害己害家庭。所以說，搞腐敗的人是愚蠢而可悲的。在清正廉潔的問題上，我們一定要引以為戒，警鐘長鳴。千萬不能為所欲為，忘乎所以，把組織的告誡置若罔聞，做一失足成千古恨的蠢事。這里，我再強調(diào)重小節(jié)、慎交友、守工作紀律三件事。
重小節(jié)，就是要在日常工作生活中把持住自己。小節(jié)之中有政治、有方向、有人格、有形象。有的干部認為只要不犯大錯誤，有點小毛病，組織上也會體諒。正是這種小節(jié)無害的心理，讓這些同志慢慢放松了自我約束，導致在“溫水”中越陷越深。要自覺加強思想道德修養(yǎng)，講操守，重品行，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，防微杜漸，克己慎行，永葆高風亮節(jié)。
慎交友，就是要慎重對待社會交往。交什么樣的朋友，不是一個簡單的個人問題，而是關(guān)系到能否公道正派地行使權(quán)力，因此交友要有數(shù)。要擇善而交，多同普通群眾交朋友，多同服務對象交朋友，多同先進模范交朋友，自覺凈化“工作圈”、“生活圈”、“交往圈”、“娛樂圈”，始終注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
守紀律，就是要嚴肅機關(guān)工作紀律。這是我們當前需要解決的突出問題之一。要把相關(guān)規(guī)定向同志們講清楚，在開展效能建設年活動中，我們要特別注意上下班的問題，中午飲酒的問題，上班時間不在崗的問題，在崗不在位的問題等，縣里督查的很嚴厲，別讓有的干部職工因為這些問題受處分、丟飯碗。
三、精心組織，確保效能建設年活動取得實效。
為搞好效能建設年活動，局里成立專門領(lǐng)導小組，由傅局長任組長，相關(guān)同志為成員，組織領(lǐng)導全局效能建設年活動。
加強效能建設，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要帶頭實踐、做出表率。要把加強領(lǐng)導班子建設作為機關(guān)效能建設的“綱”來抓。班子成員和領(lǐng)導干部要時時處處起模范帶頭作用，用自己的言行帶動全局深入扎實地開展好效能建設年活動。
加強效能建設，要重教育、重管理、重監(jiān)督。教育引導是基礎。把為人民服務的思想筑牢了，把大家的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上，思想作風建設就有了可靠保證。希望全體黨員干部要正確對待事業(yè)，正確對待組織，正確對待個人。在履行職責上，個人決不能向組織討價還價；在升遷流轉(zhuǎn)上，個人決不能向組織伸手。這是一名黨員干部應該具備的黨性覺悟和政治品格。加強機關(guān)日常管理對于效能建設十分關(guān)鍵。在平時對同志們多提醒，效能建設就不會出大的問題。小事不慎，坐大成災，再處理起來就麻煩了。這對事業(yè)、對同志都是不負責任的。強化監(jiān)督是加強機關(guān)效能建設的重要保證。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督，自覺接受接受新聞媒體監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督，虛心聽取各方面的意見，主動改進工作。在這個問題上，我們要有正確的姿態(tài)和寬廣的胸懷。
加強效能建設，要建章立制、形成規(guī)范。從根本上解決不作為、亂作為、慢作為、效能低下等問題，必須堅持用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。要結(jié)合效能建設年活動，對政務公開制度、考核制度、過錯責任追究制度、服務承諾制度、限時辦結(jié)制度等工作制度進行修訂完善，并切實認真執(zhí)行。
同志們，好的作風會激發(fā)無窮的創(chuàng)造力，好的制度會形成強大的凝聚力，好的執(zhí)行力會產(chǎn)生巨大的戰(zhàn)斗力。加強機關(guān)效能建設，對于推進我局治黃管理工作又好又快發(fā)展具有極為重要的意義。全局干部職工要緊密結(jié)合思想作風紀律集中整頓活動，深入推進機關(guān)效能建設，全面提升全局干部職工的執(zhí)行力，為完成今年各項任務、開創(chuàng)治黃工作的新局面作出新的更大的貢獻。
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