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酒店托管協(xié)議3篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟協(xié)議有著直接或間接的聯(lián)系,簽訂協(xié)議可以解決現(xiàn)實(shí)生活中的糾紛。一起來參考協(xié)議是怎么寫的吧,以下是小編整理的酒店托管協(xié)議,歡迎閱讀與收藏。
酒店托管協(xié)議1
委托方:
。ㄒ韵潞喎Q甲方)
被委托方:
。ㄒ韵潞喎Q乙方)
為了提升酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量使酒店贏得良好的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,
。ㄒ韵潞喎Q委托方),特委托,(以下簡稱管理公司)全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。
第一條 酒店本合同用的“酒店”一詞指位于,內(nèi)容包括:客房、值班室、布草房(雜物間)、陽臺、院子50%面積和酒店建筑所在地的空地、綠地等;
。1)______間客房;
。2)______間標(biāo)間;
。3)______大床房50%院子面積和酒店建筑所在地的空地、綠地等,全部占地約________平方米
(4)提供后勤服務(wù)的綜合房間及住宿房間等。
(5)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電腦網(wǎng)絡(luò)及其wifi等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及衛(wèi)生設(shè)備等設(shè)備;
。6)全部“家具、裝置及營運(yùn)物品”。
第二條 經(jīng)營總收入
在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。 第三條 經(jīng)營毛利
本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容:
。1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金;
(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);
(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;
。4)土地使用稅;
。5)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;
。6)委托方董事會特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用;
。7)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;
(8)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目;
(9)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。
(10)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用
第四條 本協(xié)議自 年 月 日至 年 月 日
第五條 總經(jīng)理
酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。
總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表?偨(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。
總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實(shí)后,委托方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。
第六條 人事安排
1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。
2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)規(guī)定決定和處理。
3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇。
第七條 酒店的管理工作
管理公司及其代表在管理酒店期間,負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定。
管理公司除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:
。1)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。
。2)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。
。3)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,按照 星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。
(4)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制。
(5)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場,建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò),積極使用電子商務(wù),積極促銷酒店旅游市場。
。6)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設(shè)計(jì)酒店的整體CIS形象識別系統(tǒng),以統(tǒng)
一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。
。7)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。
。8)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。
。9)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件,提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;
。10)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷;
。11)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;
。12)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;
(13)每一會計(jì)年度前30天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算;
。14)每一個月的后15天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)報(bào)表;
。15)每一個會計(jì)年度結(jié)束1個月內(nèi),向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告,說明本年度決算情況和經(jīng)營成果;
。16)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
(17)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);
(18)為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;
第八條 管理公司收取的管理費(fèi)按總收入的百分之三至百分之五收取。超出預(yù)算指標(biāo)的部分按百分之五以上提取管理費(fèi)。
第九條 管理費(fèi)每月支付一次,其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。
第十條 委托方董事會的責(zé)任:
1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的`全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;
2、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。
3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;
4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃;
5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實(shí)賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,保證消防安全設(shè)施的齊備,因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。
6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系,當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。
7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。
第十一條 管理公司責(zé)任
1、通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟(jì)效益;
2、選派合格人選到酒店任職;
3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;
4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗(yàn),使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平,并盡快培養(yǎng)干部和員工,進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層;
5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、利用集團(tuán)優(yōu)勢,在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐;
7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。
第十二條 酒店每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為: 第一年至第三年,不少于總收入的百分之三; 第四年起,不少于總收入的百分之五; 更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。 更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支。
第十三條 管理公司認(rèn)為需要時,有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個會計(jì)年度,與下一年度的更新基金合并提用。 第十四條 本合同期滿或提前終止時,管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。
第十五條 酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。
第十六條 在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,管理公司不得以任何方式出售或抵押。
第十七條 管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。
第十八條 委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時,應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則,應(yīng)征得管理公司同意。
第十九條 酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。
第二十條 甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。審議酒店年度經(jīng)營計(jì)劃,擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。
第二十一條 建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過10萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。
第二十二條 乙方不得以酒店的名義對外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。
第二十三條 甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作,并提出意見和建議,主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進(jìn)行考核,使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。
第二十四條 在合同有效期內(nèi),雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款,視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。
第二十五條 由于一方的過失,造成本合同不能履行或不能完全履行時,由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十六條 如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會因素,致使本合
同無法按正常履行時,本合同即告終止,甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。
第二十七條 如因自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的,甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。
第二十八條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決,雙方均可向各公司所在地人民法院起訴。
第二十九條 本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方同意后,可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。
第三十條 本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后,立即生效。
第三十一條 本合同共四份,雙方各執(zhí)兩份,具同等法律效力。
第三十二條 附加
。1)委托方
1、業(yè)主方收取毛利潤的51%
2、管理方的身份證復(fù)印件
。2)管理方
1、管理方有權(quán)在經(jīng)營過程中變更對酒店的經(jīng)營方式
甲方:
乙方:
時間: 年 月 日
時間: 年 月 日
酒店托管協(xié)議2
甲方:__________
身份證號:__________
住址:__________
聯(lián)系電話:__________
乙方:__________
身份證號:__________
住址:__________
聯(lián)系電話:__________
甲乙雙方就甲方委托乙方管理 一事,本著公平、公正、真誠合作的原則,經(jīng)充分協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、酒店信息:__________
酒店座落地點(diǎn) ,甲方于_____年_____月_____日開業(yè),經(jīng)營至_____年_____月_____日。
面積:__________
房間數(shù)量:__________
電腦設(shè)備數(shù)量:__________
其他:__________
二、合作方式:__________
委托經(jīng)營管理
三、合作期限:__________
自______年______月_____日起 ,至 ______年______月_______日止,為期 _______年。
四、合作內(nèi)容:
1、甲方將所屬的委托乙方經(jīng)營管理,乙方根據(jù)該酒店的實(shí)際情況,配備酒店相關(guān)工作人員,制定酒店經(jīng)營管理方案。
2、乙方負(fù)責(zé)日常維護(hù)、經(jīng)營管理、活動策劃。
3、乙方負(fù)責(zé)酒店員工的技能培訓(xùn),包括服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
4、乙方向甲方提供酒店準(zhǔn)確、詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息,以便乙方及時掌握酒店的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況。
5、乙方對酒店所需添置或調(diào)整的物品提出指導(dǎo)性意見,但是需由甲方進(jìn)行決策,并由甲方負(fù)責(zé)購置。
6、乙方利用自身客戶資源優(yōu)勢,擴(kuò)大甲方市場銷售。
7、甲乙雙方共同負(fù)責(zé)酒店的市場推廣、品牌宣傳、信息反饋等工作,不斷提升市場知名度。
五、費(fèi)用的'支付及支付時間:
1、甲方每月支付乙方托管費(fèi)用人民幣________元(大寫:___________元整)
2、甲方每月支付乙方酒店維護(hù)費(fèi)用人民幣________元(大寫:______________元整)
3、酒店月純利潤不超過人民幣2萬元時,乙方按照純利潤5%的比例每月收取托管提成;月純利潤超過人民幣2萬元時,乙方按照純利潤10%的比例每月收取托管提成。
4、乙方因酒店管理所需聘用的工作人員的工資、社保等支出均由乙方承擔(dān)。
5、酒店的電腦設(shè)備丟失、被故意損毀造成的損失,乙方承擔(dān)損失金額30%的賠償責(zé)任,甲方承擔(dān)損失金額70%的賠償責(zé)任;電腦設(shè)備正常故障由甲方承擔(dān)維修或者更換責(zé)任。
6、酒店每月實(shí)際營業(yè)額和賬戶金額存在差異時,由乙方承擔(dān)責(zé)任并補(bǔ)足差額。
7、乙方應(yīng)配合甲方完成上述費(fèi)用結(jié)算,結(jié)算期為每月15日結(jié)算上月的費(fèi)用。
六、其它
1、本協(xié)議期滿,如雙方有意繼續(xù)合作,并對協(xié)議內(nèi)容無異議,可提前1個月續(xù)簽合同,本協(xié)議自動延續(xù);如有一方退出合同,則應(yīng)提前1個月通知對方。
2、本協(xié)議在履行中,如有一方違約,則違約方應(yīng)向守約方支付人民幣_____元的違約金。
3、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
4、本協(xié)議一式五份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后生效。
甲方:__________(公章)
乙方:__________(公章)
簽署日期:__________
簽署日期:__________
酒店托管協(xié)議3
甲方:________
乙方:________
本著公平、公正、真誠合作的原則,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一、合作方式:
________
二、合作時間
自____年____月____日至____年____月____日,合作期為____年。
三、工資及管理費(fèi)用支付:
1.甲方需支付乙方以下費(fèi)用:
乙方所派廚房人員工資:(大寫)________元每月;
前廳人員工資總額:(大寫)________元每月;
管理費(fèi)(大寫)________元每月;
三項(xiàng)合計(jì):(大寫)________元每月。
2.甲方每月提前________日支付乙方全體人員完稅后工資,由乙方進(jìn)行分配。工資不得拖欠,因拖欠造成的損失由甲方承擔(dān)。(滯納金按10%每日計(jì)算)
3.乙方所派管理及技術(shù)人員到酒店指導(dǎo)工作時,往返交通及住宿費(fèi)用均由甲方承擔(dān),乙方所派出第一批員工的交通費(fèi)用應(yīng)在人員到達(dá)的當(dāng)天甲方給予報(bào)銷。
四、雙方權(quán)利、義務(wù)
1、甲方權(quán)利、義務(wù):
(1)甲方無償為乙方所派人員提供適當(dāng)?shù)幕锸骋约氨匾淖∷蕖⑸钤O(shè)施等,并享受甲方人員同等的勞動保障待遇。
(2)甲方有權(quán)根據(jù)酒店實(shí)際營業(yè)狀況與乙方代表商議人員的統(tǒng)配。
(3)合作期間,乙方所派出的.管理人員執(zhí)行總經(jīng)理、前廳經(jīng)理、廚師長的話費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為:每月每人100元)及交通費(fèi)用由甲方承擔(dān),在店其余管理人員每年報(bào)銷一次往返路費(fèi)。(標(biāo)準(zhǔn)為火車硬臥及公共汽車)。
(4)甲方有權(quán)對乙方所派技術(shù)人員或管理人員水平提出異議,經(jīng)雙方協(xié)商,可由乙方負(fù)責(zé)另行調(diào)配。
(5)乙方所派人員在工作崗位發(fā)生工傷事故,由甲方依照國家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
(6)乙方總經(jīng)理定期或不定期對甲方酒店進(jìn)行指導(dǎo),差旅、食宿均由甲方安排。
(7)甲方負(fù)責(zé)為乙方工作人員辦理健康證、暫住證等各類證件并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
2、乙方權(quán)利、義務(wù):
(1)乙方負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營的制定和市場定位。
(2)乙方負(fù)責(zé)酒店菜品的定位、開發(fā)及制作過程的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。
(3)乙方負(fù)責(zé)前廳服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
(4)乙方負(fù)責(zé)酒店員工的技能培訓(xùn)。
(5)乙方有權(quán)掌握酒店準(zhǔn)確、詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息。
3、雙方共同的權(quán)利、義務(wù):
(1)甲乙雙方共同負(fù)責(zé)市場推廣、品牌宣傳、收集市場信息反饋等。
(2)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商可以雙方配置人員進(jìn)行增減。
(3)方案1、乙方運(yùn)作期間甲方每月應(yīng)付管理費(fèi)元,每月總營業(yè)額應(yīng)達(dá)到____萬元,超出總營業(yè)額10萬元以內(nèi)(含10萬)的部分乙方拿取超出部分的10%作為提成;超出20萬元(含20萬)以內(nèi)的乙方提取超出營業(yè)額的15%;超出30萬元以上的乙方提取超出營業(yè)額的18%作為提成。管理費(fèi)每半年提前支付一次。
方案2、乙方運(yùn)作前三個月甲方正常交納管理費(fèi),三個月以后乙方每月總營業(yè)額應(yīng)達(dá)到____萬元,乙方不收取管理費(fèi),按照總營業(yè)額提取提成作為管理費(fèi);總營業(yè)額達(dá)到____萬元以內(nèi)提取總營業(yè)額的2%作為乙方管理費(fèi);總營業(yè)額到____萬元至____萬元內(nèi)按照總營業(yè)額提取2.5%作為管理費(fèi);總營業(yè)額達(dá)到____萬元以上按照總營業(yè)額提成3%作為乙方管理費(fèi)。
(甲方可根據(jù)實(shí)際情況選擇方案1或方案2)
五、續(xù)期:
本協(xié)議期滿,雙方有意繼續(xù)合作并對協(xié)議內(nèi)容無異議,應(yīng)提前三個月簽定合同,協(xié)議自動延續(xù)。如有一方退出合同必須提前三個月通知對方。
六、不可抗力:
若因不可抗力造成雙方無法繼續(xù)履行協(xié)議時,本協(xié)議自行終止。
七、違約責(zé)任:
若雙方有違反本協(xié)議的行為,則違約方向?qū)Ψ街Ц兑曳饺藛T兩個月工資共計(jì)大寫____元作為違約金。
八、其他事項(xiàng):
1、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
2、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后生效。
甲方:(簽章)________
乙方:(簽章)________
____年____月____日
____年____月____日
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