處罰的通告通用15篇

處罰的通告1

各員工：

　　5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工__________多次違紀(jì)曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報(bào)如下：

　　一、事故或違章詳情 20__________年5月7日上午八點(diǎn)，車(chē)隊(duì)組織駕駛員進(jìn)行三交，點(diǎn)名發(fā)現(xiàn)駕駛員__________未到，未及時(shí)電話說(shuō)明情況（電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī)），下午正常上班時(shí)解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺(jué)睡過(guò)頭了；當(dāng)事人__________月9日向車(chē)隊(duì)提出請(qǐng)假請(qǐng)求，請(qǐng)假日期為5月15日至17日，請(qǐng)假手續(xù)直至5月14日都沒(méi)有辦理完畢；__________年5月14日下午清點(diǎn)人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員__________未在，電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài)；20__________年5月15日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人__________無(wú)果，也未接到其的任何回復(fù)；__________年15日至17日三天都未來(lái)上班。

　　二、事故或違章原因分析針對(duì)駕駛員__________本次違紀(jì)曠工情況，運(yùn)輸部對(duì)此作出分析如下：

　　1、駕駛員__________多次在沒(méi)有辦理正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒(méi)有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理，對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒(méi)有引起足夠重視，是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。

　　2、駕駛員__________溝通意識(shí)薄弱，出現(xiàn)情況或問(wèn)題未能及時(shí)有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請(qǐng)示，關(guān)鍵時(shí)候也無(wú)法及時(shí)聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重，是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。

　　三、對(duì)責(zé)任人的處理關(guān)于本次違紀(jì)事件，運(yùn)輸部經(jīng)研究決定對(duì)駕駛員__________作出如下處罰決定：

　　1、對(duì)駕駛員__________處以500元罰款。

　　2、暫停駕駛員__________的相關(guān)工作，自行反省一周。

　　3、具體何時(shí)恢復(fù)駕駛員__________的工作，要視其日后表現(xiàn)而定。

　　四、防范措施對(duì)于本次違紀(jì)事件，應(yīng)該引起我運(yùn)輸部足夠重視，現(xiàn)針對(duì)該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類(lèi)似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施：

　　1、運(yùn)輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn)，加強(qiáng)人員管理，培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)。

　　2、加強(qiáng)運(yùn)輸部全體人員對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。

　　3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)的.良好工作習(xí)慣，也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實(shí)施。

　　4、要求運(yùn)輸部全體員工保持電話的絕對(duì)暢通，更換聯(lián)系方式要及時(shí)向大家公布。

　　__________有限公司

　　__________年__________月__________日

處罰的通告2

　　為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，加強(qiáng)人事管理�，F(xiàn)針對(duì)XX車(chē)間原工“私自離崗”的'違紀(jì)行為予以處罰，根據(jù)公司管理制度應(yīng)從嚴(yán)處罰，由于該職工原在崗期間工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加之家庭貧困等多重因素，經(jīng)公司研究決定，針對(duì)違紀(jì)行為處罰XX元。希望大家引以為戒，如有再次出現(xiàn)“私自離崗”的違紀(jì)行為，公司將一律從嚴(yán)處罰，必要時(shí)依據(jù)勞動(dòng)合同追究相關(guān)法律責(zé)任。希望提高工作責(zé)任性，嚴(yán)禁私自離崗等違紀(jì)行為。

　　特此通報(bào)！

　　公司辦

　　X年X月XX日

處罰的通告3

　　各部門(mén)、車(chē)間：

　　關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車(chē)間員工劉xx、劉xx、薛xx、司xx與郭xx在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　20xx年4月29日晚，員工郭xx未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉xx、薛xx等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉xx、薛xx等人沖進(jìn)郭xx宿舍歐打外來(lái)人員，郭xx維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1.郭xx嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.劉xx、薛xx在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　3.劉xx、司xx在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉xx未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣(mài)酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的'處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

處罰的通告4

　　公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過(guò)程中，由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶(hù)訂單上，床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費(fèi)，此次事件主要責(zé)任人xx離開(kāi)公司，另外樣品組主管xx、生產(chǎn)主管xx負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時(shí)的`工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管xx60元人民幣處罰；給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過(guò)此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類(lèi)事件的再次發(fā)生。

　　特此通報(bào)

行政人事部

處罰的通告5

　　當(dāng)日凌晨01:00左右安保主管對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行夜間巡查，發(fā)現(xiàn)安保員邵【人名】同志在大廳睡崗，安保員白【人名】同志擅自脫崗。此行為嚴(yán)重違反了公司規(guī)定，為嚴(yán)厲杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定：對(duì)邵【人名】同志睡崗的行為給予一次嚴(yán)重警告，并處以100元罰款;對(duì)白【人名】同志多次脫崗的行為給予留崗查看一個(gè)月，并處以200元罰款。

　　__

　　________年____月____日

處罰的'通告6

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科xx因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科xx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，xx對(duì)xx罵出臟話，xx就動(dòng)手打了xx一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工xx因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與xx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，xx動(dòng)手將xx當(dāng)場(chǎng)打暈，造成xx受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的.影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科xx四月份崗位工資100元，扣企管科xx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間xx四月份崗位工資100元，xx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元，由xx承擔(dān)；罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告。

　　xx公司

處罰的通告7

　　我公司xx部門(mén)xxxx員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

(簽署人簽名、蓋章)

　　xxxx年xx月xx日

處罰的.通告8

各部門(mén)、車(chē)間：

　　XX 部門(mén)工作人員 XXX，于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反 公司紀(jì)律規(guī)定。 公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員 工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù) 公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì) XX 部門(mén)工作人員 XXX 的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的`管理規(guī)定，如再發(fā)生類(lèi) 似現(xiàn)象，公司將給予從重處理! 特此通報(bào)!

　　行政人事部

處罰的通告9

___：

　　你于20__年_月_日入職本公司，從20__年_月_日至20__年_月_日(事情的.內(nèi)容)，起未經(jīng)請(qǐng)假就離開(kāi)，至今未回崗，公司無(wú)法了解你目前的狀態(tài)。

　　根據(jù)公司相關(guān)制度，你的行為已視同為曠工，曠工3日按自動(dòng)離職處理，因此，視你自20__年_月_日起與本公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　___部門(mén)

　　20__年_月_日

處罰的通告10

公司各部門(mén)：

　　20xx年8月2日凌晨1：00左右，公司保安科組織對(duì)全廠下晚班員工所攜帶出廠物品進(jìn)行突擊檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工手提包有異常，要求其開(kāi)包接受檢查。

　　其手提包內(nèi)有公司產(chǎn)品且無(wú)任何出廠門(mén)憑證，屬于個(gè)人偷盜行為。

　　為嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，經(jīng)公司研究決定，對(duì)偷盜行為作出如下處理：

　　一、給予開(kāi)除的處分。

　　二、給予罰款400元的`處罰，并在本人的工資中扣除。

　　特此通報(bào)!

　　湖南x(chóng)有限公司

　　20xx年8月2日

處罰的通告11

　　為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和原人事局《全民所有制事業(yè)單位辭退專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究，決定對(duì)擅自離崗、長(zhǎng)期曠工的教師進(jìn)行處理。請(qǐng)?jiān)诒就ǜ姘l(fā)布之日起30日內(nèi)到我單位報(bào)到。逾期不到者，將予以辭退、清編，所產(chǎn)生的后果由本人自負(fù)。

　　xxx公司

　　20xx年xx月xx日

處罰的'通告12

全體員工：

　　因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤(rùn)。

　　原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生，公司決定給予車(chē)間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤(rùn)，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類(lèi)事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

　　部門(mén)名我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的.不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

特此通知！

xxx部門(mén)

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告13

　　穗N家具有限公司

　　SSZ/品字 20xx---004

　　品質(zhì)管理處罰通告

　　為了提高產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率，杜絕不良品、次品流入市場(chǎng)。樹(shù)立穗N品牌，公司自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系紀(jì)律，要求各車(chē)間；各工序嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。但是在實(shí)際工作中，由于部分員工操作過(guò)失，造成產(chǎn)品返工、原材料浪費(fèi)，從而增加生產(chǎn)成本，給公司帶來(lái)一定損失，責(zé)任人應(yīng)予賠償或處罰。

　　邊條配料車(chē)間員工龍登文在10月18日工作操作時(shí)因配方加色料時(shí)不細(xì)心，少加色料，2*30FX8040，600M出現(xiàn)色差。不符合客戶(hù)要求，導(dǎo)致返工。

　　邊條生產(chǎn)車(chē)間員工李慶濤在10月18日做1.5*22的GS8040時(shí)，不認(rèn)真檢查產(chǎn)品，因壓字不正，導(dǎo)致700米產(chǎn)品不合格。 經(jīng)公司研究決定給予龍登文、李慶濤二人各20元的處罰，以此達(dá)到警告教育的目的`，望其二人今后工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好首件的檢驗(yàn)工作，避免批量事故的發(fā)生，減少公司損失。 同時(shí)給予江廠長(zhǎng)，黎主管在工作上的能夠嚴(yán)格要求下屬，對(duì)品質(zhì)認(rèn)真，知情上報(bào)的態(tài)度予以表?yè)P(yáng)。

　　相關(guān)支持文件《四不放過(guò)原則》《品質(zhì)管理?xiàng)l例》等 擬文：劉書(shū)貴附：原始依據(jù)

　　審核： 張貼公示 正本留存 報(bào)：鄭總送：江廠 黎主管

處罰的通告14

　　當(dāng)日凌晨01:00左右安保主管對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行夜間巡查，發(fā)現(xiàn)安保員邵xx在大廳睡崗，安保員白xx擅自脫崗。此行為嚴(yán)重違反了公司規(guī)定，為嚴(yán)厲杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定：對(duì)邵xx睡崗的行為給予一次嚴(yán)重警告，并處以100元罰款;對(duì)白xx多次脫崗的.行為給予留崗查看一個(gè)月，并處以200元罰款。

　　xx

　　xx年xx月xx日

處罰的通告15

　　篇一：車(chē)間處罰通告

全體員工：

　　裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分，車(chē)間罰款通知。

　　公司員工 于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過(guò)處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。

　　工廠辦公室

　　20xx年1月2日

　　篇二：處罰通知

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在20xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰：

　　1.準(zhǔn)備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車(chē)間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車(chē)間周小東罰款50元。

　　2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達(dá)到同批訂單的`一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)），針對(duì)此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車(chē)間裝配1-14的運(yùn)油車(chē)時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車(chē)間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元，資料《車(chē)間罰款通知》。 質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶(hù)。

　　xx公司質(zhì)檢部

　　20xx-2-4

　　篇三：罰款通告

　　20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時(shí)，發(fā)現(xiàn)213117合同項(xiàng)目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個(gè)孔，合格產(chǎn)品為4個(gè)孔。

　　經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗(yàn)員時(shí)鳳春沒(méi)有檢出，造成產(chǎn)品批量報(bào)廢。

　　此次嚴(yán)重的質(zhì)量事故給公司帶來(lái)了很大的'經(jīng)濟(jì)損失，公司決定嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人： 操作工汪傳印沒(méi)有認(rèn)真嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行操作，負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟(jì)損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作，罰款300元。合計(jì)罰款800元。

　　檢驗(yàn)員時(shí)鳳春在首檢時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作工的錯(cuò)誤，導(dǎo)致產(chǎn)品批量報(bào)廢，在操作工自主檢查表上簽字時(shí)也沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)圖紙，對(duì)此次質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟(jì)損失500元。身為質(zhì)檢員沒(méi)有做到應(yīng)盡的義務(wù)，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗(yàn)員操作規(guī)程，罰款300元。合計(jì)罰款800元。

　　質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人孫衍儒對(duì)檢驗(yàn)員培訓(xùn)監(jiān)督不到位，負(fù)有管理責(zé)任，罰款300元。 機(jī)加工質(zhì)檢主任孟平負(fù)直接管理責(zé)任罰款300元。

　　鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門(mén)負(fù)責(zé)人，有責(zé)任及義務(wù)對(duì)操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并且操作工在使用工裝時(shí)鉆床主任有義務(wù)對(duì)工裝進(jìn)行復(fù)核檢查，此次事故負(fù)主要管理責(zé)任，罰款300元。

　　機(jī)加工車(chē)間主任王濤負(fù)監(jiān)管責(zé)任罰款200元。

　　后整理車(chē)間工人及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，沒(méi)有使報(bào)廢產(chǎn)品出廠，避免了公司出貨后客戶(hù)投訴的更大損失，對(duì)車(chē)間工人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度提出表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間清洗小組現(xiàn)金200元。

　　質(zhì)量是企業(yè)的命脈！無(wú)質(zhì)量何談生存！為給全廠敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質(zhì)量意識(shí)。

　　xx有限公司

　　20xx-6-24

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