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管理會議紀(jì)要20篇
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么擬定會議紀(jì)要真的很難嗎？以下是小編收集整理的管理會議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理會議紀(jì)要1
為進(jìn)一步落實20xx年泛珠三角區(qū)域合作行政首長聯(lián)席會議精神，按照20xx年4月15日泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9�。▍^(qū)）應(yīng)急管理合作聯(lián)席會議（以下簡稱聯(lián)席會議）籌備會議部署，經(jīng)合作各方共同商定，聯(lián)席會議第一次會議于20xx年9月2日—4日，在廣西壯族自治區(qū)南寧市召開。廣西壯族自治區(qū)人民政府秘書長王躍飛到會致辭。福建省政府辦公廳副巡視員裴曉楓、江西省政府應(yīng)急辦專職副主任萬建生、湖南省應(yīng)急辦主任羅建軍、廣東省政府應(yīng)急辦主任紀(jì)家琪、廣西壯族自治區(qū)政府應(yīng)急辦專職副主任韋樹奉、海南省應(yīng)急辦主任翁啟輝、四川省政府應(yīng)急辦副主任楊靜萍、貴州省政府應(yīng)急辦副主任金世全、云南省政府辦公廳副巡視員傅國榮，聯(lián)席會議秘書處成員參加了會議。國務(wù)院應(yīng)急辦副主任王小巖，泛珠三角區(qū)域合作行政首長聯(lián)席會議秘書處處長黃華東應(yīng)邀出席會議并講話。會議由廣西壯族自治區(qū)政府副秘書長兼應(yīng)急辦主任郭xx主持。會議圍繞加強基層應(yīng)急管理工作進(jìn)行了廣泛的交流，取得豐碩成果。紀(jì)要如下：
一、會議簽署《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9�。▍^(qū)）應(yīng)急管理合作協(xié)議》（以下簡稱《協(xié)議》）。在聯(lián)席會議籌備會議取得廣泛共識的基礎(chǔ)上，合作各方共同簽訂了《協(xié)議》，標(biāo)志著全國首個省級區(qū)域性應(yīng)急管理聯(lián)動機制正式建立，標(biāo)志著泛珠三角區(qū)域應(yīng)急管理合作邁上新的臺階。合作各方一致認(rèn)為，按照《協(xié)議》的有關(guān)要求，在國務(wù)院應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，充分利用共同搭建的合作平臺，進(jìn)一步擴展合作范圍，創(chuàng)新合作方式，豐富合作內(nèi)容，區(qū)域合作必將取得新成績。
二、會議交流了泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省（區(qū)）基層應(yīng)急管理工作經(jīng)驗。會議以“加強基層應(yīng)急管理，提高基層應(yīng)急能力”為主題，對加強區(qū)域基層應(yīng)急管理工作的合作進(jìn)行了深入的'交流和探討。會議認(rèn)為，基層應(yīng)急管理工作是應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)，合作各方要加強基層應(yīng)急管理合作，互相交流好經(jīng)驗、好做法，共同推動區(qū)域基層應(yīng)急管理工作水平上新臺階。
三、會議對完善區(qū)域聯(lián)動機制達(dá)成了共識。合作各方就完善區(qū)域聯(lián)動機制問題進(jìn)行了探討和磋商，提出了建設(shè)性意見，并達(dá)成了共識。會議確定聯(lián)席會議第二次會議由四川省政府應(yīng)急辦承辦，20xx年下半年召開。
四、會議根據(jù)工作需要調(diào)整了聯(lián)席會議成員名單。
管理會議紀(jì)要2
更新日期：20xx年09月24日
會議時間：20xx年7月23日16:10
會議地點：公司二樓會議室
會議主持：XX
出席人員：xxXX XXXX XX XX XX
會議記錄： 姜清革
xx：上半年從司機班整體情況來看，交通事故較多，大大小小共計5、6起，雖然沒有人員傷亡發(fā)生，但行車安全問題日益突出，今天特召開司機安全專題會，重申安全管理制度，明確職責(zé)。
1、辦公室是公務(wù)車輛的管理部門，對車輛的使用和安全負(fù)責(zé)。積極接受公司接受公司主管交通安全的領(lǐng)導(dǎo)和部門的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。
2、辦公室負(fù)責(zé)人是對公司負(fù)責(zé)的第一責(zé)任人。常務(wù)副主任作為辦公室分管車輛的領(lǐng)導(dǎo)，富有分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，司機班長對車輛負(fù)責(zé)直接管理主任，辦公室安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理責(zé)任，司機作為車輛的管理使用安全具體責(zé)任人，是車輛安全的直接責(zé)任人。
3、以后司機班會議，會后形成會議紀(jì)要，便于備查。
4、發(fā)生車輛安全事故和違章，司機應(yīng)第一時間向司機班長和安全員報告，司機班長報辦公室領(lǐng)導(dǎo)，并按規(guī)定進(jìn)行事故處置。隱瞞不報者，將加重處罰額度，并追究相應(yīng)責(zé)任。
5、未經(jīng)常務(wù)副主任以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁非專車司機駕駛。
6、嚴(yán)禁違章行車（特別是超速），加強防范意識，不開沒把握的'車、不開冒險車、不把自己的安全交給對方。
7、避免疲勞駕駛。
8、嚴(yán)禁未經(jīng)許可，私自出車，否則一切責(zé)任和經(jīng)濟賠償自行承擔(dān)。嚴(yán)禁借執(zhí)行公務(wù)名義辦私事。
9、辦公室一般不安排領(lǐng)導(dǎo)專車從事一般業(yè)務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)專車司機，在領(lǐng)導(dǎo)外出期間，車輛存放制定車庫。
10、車輛外出執(zhí)行任務(wù)或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意未停在公司車庫，司機應(yīng)確保車輛存放地點安全，并采取相應(yīng)安全措施，若因存在安全隱患造成車輛受損，司機要承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
11、每周進(jìn)行一次安全教育學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行車輛安全檢查。
12、辦公室每周進(jìn)行一次違章查詢，監(jiān)督指導(dǎo)司機進(jìn)行違章處理。
XX：司機班多起嚴(yán)重違章，多起交通事故，對公司造成較壞影響，公司對此非常重視。面對復(fù)雜的路況，我們要時刻保持警惕，提高安全意識。
管理會議紀(jì)要3
為做好20xx年度勞保用品的采購、發(fā)放工作,以及改進(jìn)勞保用品的規(guī)格、式樣與質(zhì)量，1月4日下午，安全環(huán)保部、監(jiān)察審計部、財務(wù)部、工會、三鋼勞動服務(wù)公司（下稱勞服公司）在安全環(huán)保部會議室召開20xx年度勞保用品管理工作會議，紀(jì)要如下：
1.鑒于20xx年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，自20xx年1月1日起，集團(tuán)公司與勞服公司恢復(fù)按勞保用品協(xié)議價增加15%進(jìn)行財務(wù)結(jié)算。
2.通過不斷加強勞保用品發(fā)放管理，勞保用品費用總額逐年下降。20xx年為解決部分鉗工、焊工等勞保用品不夠用等問題，適度增加集體勞保用品包干費用，便于各單位根據(jù)實際需要及時調(diào)整、發(fā)放勞保用品。
3.勞服公司繼續(xù)與現(xiàn)有的'勞保用品供貨單位簽訂年度協(xié)議，維持上年度產(chǎn)品協(xié)議價格不變，并要求進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和供貨服務(wù)。
4.通過對20xx年度勞保用品使用情況的調(diào)查，各勞保用品供貨單位提供的產(chǎn)品基本能滿足我司的要求，針對勞保用品使用過程存在的下列問題及提議，請勞服公司改進(jìn)：
�。�1）春秋工作服下擺縮口形式由松緊帶改成左右邊扣，領(lǐng)口、袖口較易破損，應(yīng)提升領(lǐng)口、袖口質(zhì)量。
�。�2）現(xiàn)有型號的3M口罩不適合部分崗位人員穿戴，可根據(jù)實際需要增加新型號。
�。�3）冬季工作服厚重，擬新設(shè)計保暖內(nèi)襯替代。
�。�4）發(fā)放兩級機關(guān)的夏季工作服材質(zhì)含棉量30%，不能滿足安全標(biāo)準(zhǔn)要求，材質(zhì)應(yīng)更換為全棉。
�。�5）女工職業(yè)裙的問卷調(diào)查統(tǒng)計，穿著比例為34%，建議新設(shè)計工作褲替代。
管理會議紀(jì)要4
一、 中心議題 ：
1、上周工作完成情況
2、本周工作的安排及工作方面的改進(jìn)
二、 與會者發(fā)言：
各業(yè)務(wù)部門主辦回復(fù)上周《會議行動清單》執(zhí)行情況：
三、 服務(wù)中心經(jīng)理點評并部署工作：
1、嘉榮超市地下室倉庫存在嚴(yán)重的消防安全隱患，即（倉庫消防2、近期巡場地下室發(fā)現(xiàn)：○通道太窄，沒有配置相應(yīng)的滅火器材和應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、易燃、可燃物品擺放太多。
2、嘉榮超且離天花燈管和消防排煙封口太近）等重大問題，由安全部馮主辦催其盡快整改；○3關(guān)于嘉市倉庫門口的加壓水泵長期存在漏水的問題，由技術(shù)部何主辦催其盡快維修處理；榮超市設(shè)置專用卸貨區(qū)的事宜由安全部協(xié)助溝通。
3、10月24日，在安全部、客服部的協(xié)助下長出所對本廣場出租屋的清查行動工作已完成，后續(xù)客服部要做好各出租單元的檔案登記，由安全部政審；同時，再次強調(diào)加強出租屋的管理工作。
4、針對上周1棟806單元投訴京華沐足停車位的問安派題，經(jīng)過與京華沐足及營銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商后，車位仍然繼續(xù)保留，京華沐足負(fù)責(zé)人表示我司業(yè)主若有需要將車停放于此處的'一律允許，安全部值班安全員多加留意。
5、10月26日，有員工反應(yīng)五樓宿舍床板生蟲的現(xiàn)象，對此情況已匯報總辦領(lǐng)導(dǎo)并聯(lián)系消殺公司進(jìn)行全面消殺，宿舍管理員反應(yīng)其效果較為明顯；為了員工擁有一個良好的休息環(huán)境，各部門負(fù)責(zé)人要告知員工采取一些預(yù)防蟲子生長的措施。
6、為了保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高設(shè)備安全服務(wù)的質(zhì)量，電房、中央空調(diào)的保養(yǎng)請示總辦領(lǐng)導(dǎo)已審批，技術(shù)部何主辦要盡快聯(lián)系美的生產(chǎn)廠家和風(fēng)正機電公司做好相關(guān)的保養(yǎng)方案。
7、接到長安供電分局的通知，因供電公司線路調(diào)整，我司需轉(zhuǎn)換備用電路，停電期間客服服務(wù)前臺的電話無法接通的問題很重要，客服部鄭主辦要盡快跟進(jìn)解決；為防止停電期間導(dǎo)致電梯對講或通道應(yīng)急燈不亮的事情發(fā)生，技術(shù)部跟進(jìn)測試；停電時外圍的收費主機、分機及對講機的備用電源問題，由技術(shù)部協(xié)助安全部跟進(jìn)。
8、平時停電、停水等特殊情況，除了發(fā)送短信或通知以外，針對VIP客戶及叼難、挑剔的業(yè)戶，客服助理還要電話通知，保持與業(yè)主建立良好的工作關(guān)系。
9、對于一區(qū)二樓能量娃水管堵塞一事，由技術(shù)部協(xié)助營運部負(fù)責(zé)處理。
10、各部門所有的合同必須附上審批表經(jīng)項目負(fù)責(zé)人簽字，方可帶到總辦簽字。
11、安全部安全員殷偉生已出院，有關(guān)社保方面的詳細(xì)情況馮主辦要聯(lián)系總辦咨詢后回復(fù)我。
（會議結(jié)束）
抄送：
簽發(fā)：
審核：
制稿：
管理會議紀(jì)要5
近期強降雨襲擊我省盆地西部大部地區(qū)，造成嚴(yán)重?fù)p失，根據(jù)氣象預(yù)報，強降雨天氣過程還將持續(xù)。汛期是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期，極易因自然災(zāi)害引發(fā)次生衍生事故。各級各相關(guān)單位要按照省委、省政府工作部署，把防汛減災(zāi)作為"生命工程"來抓，把做好搶險救災(zāi)、確保群眾安全作為重要政治任務(wù)，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，建立和完善自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防機制，把防災(zāi)責(zé)任和防范措施落實到具體單位和操作層面，全力以赴抓好汛期安全生產(chǎn)及綜合防災(zāi)減災(zāi)工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
會議議定以下事項：
一、切實加強礦山企業(yè)的防洪和防治水工作。重點加強對礦井采空區(qū)、塌陷區(qū)、積水區(qū)的巡檢和排查，加強礦井涌水量觀測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井，要立即停止井下生產(chǎn)作業(yè)，撤出井下人員，堅決杜絕淹井(礦)事故的'發(fā)生。要加強尾礦庫監(jiān)測監(jiān)控，對危庫、險庫、病庫要強化治理，采取除險加固或泄載等措施，防止?jié)温䦃问鹿拾l(fā)生。
二、強化道路交通運輸領(lǐng)域汛期安全監(jiān)管。進(jìn)一步加強對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查，及時清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車輛通行安全的各類隱患。加強對極端天氣的預(yù)報預(yù)警，暴雨天氣、能見度過低、不能保證行車安全時，及時采取限速限行措施。渡口、渡船要落實安全管理責(zé)任，確保水上交通運輸安全。
三、狠抓危險化學(xué)品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流，地處防洪區(qū)、低洼區(qū)的庫房，對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學(xué)反應(yīng)的化學(xué)物質(zhì)，要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災(zāi)區(qū)的化工、煙花爆竹企業(yè)要逐戶排查，全面落實安全防范措施。同時，嚴(yán)格建筑施工、漁業(yè)船舶、鐵路、市政工程等行業(yè)領(lǐng)域安全防范工作。
四、嚴(yán)密防范突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)的山體滑坡、崩塌和泥石流引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各相關(guān)部門要主動、持續(xù)加強與氣象、國土、水利等部門溝通，督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及時掌握氣象和災(zāi)害信息，落實專人加強對災(zāi)害隱患點的監(jiān)測，制定及時有效的預(yù)警預(yù)防措施。堅持實施主動避讓和預(yù)防避讓，對受到山體滑坡、洪水和泥石流威脅的施工工(營)地等各類建設(shè)工地和相關(guān)設(shè)施以及學(xué)校等人員聚集場所，一旦發(fā)生險情，要果斷采取避險措施，及時組織做好人員疏散安置工作。
五、深入開展隱患大排查大整治。省政府安辦要結(jié)合全省安全生產(chǎn)大檢查，抓緊組織安排一次全面細(xì)致的拉網(wǎng)式排查，加大對容易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的監(jiān)督力度，督促其認(rèn)真做好汛期安全生產(chǎn)工作。要重點對礦山、道路交通、建設(shè)施工、石油化工等重點行業(yè)(領(lǐng)域)和水庫、塘壩、電網(wǎng)、尾礦庫、橋梁、危險品儲運、危房、通訊和人員密集場所等設(shè)施開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時采取整治和除險措施，確保安全度汛。
六、切實加強應(yīng)急值守和保障工作。各相關(guān)單位要堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，及時暢通信息，省政府安辦要加強各類信息的及時匯總溝通和工作協(xié)調(diào)督促。要強化應(yīng)急保障，完善防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案，儲備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，通訊、電力部門要扎實做好通訊、電力保障工作，安監(jiān)部門要督促礦山救護(hù)等應(yīng)急救援隊伍做好應(yīng)急準(zhǔn)備。一旦發(fā)生災(zāi)害事故，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力、救援到位及時、物資裝備充足，把損失降到最低程度。
出席：省安全監(jiān)管局(四川煤監(jiān)局)孫建軍，省經(jīng)濟和信息化委李曙光，交通運輸廳黃英權(quán)，省國資委王亞光，省通信管理局王剛，省國防科工辦羅長森，省核工業(yè)地質(zhì)局任勝，國家電網(wǎng)四川公司李華，省政府應(yīng)急辦駱西寧等。
管理會議紀(jì)要6
一、目的
為進(jìn)一步加強公司會議記錄、會議紀(jì)要管理，增強各項會議的規(guī)范性，使會議內(nèi)容有案可查，會議決定更加有效地貫徹執(zhí)行，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
1、公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的重要會議。
2、部門組織召開的內(nèi)部重要會議以及由部門組織召開的跨部門或?qū)ν獾闹匾獣h（可邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加）。
3、所屬各單位召開的重要會議。
三、記錄形式
1、會議記錄。各類會議由各部門、各單位指定人員進(jìn)行記錄，統(tǒng)一使用公司印制的會議記錄本。
2、會議紀(jì)要。形成決議、待處理事宜、時間節(jié)點及結(jié)果的會議，在會議記錄的'基礎(chǔ)上由指定人員整理會議紀(jì)要，打印后歸檔備案，同時保存電子文檔。
3、音像記錄。凡公司領(lǐng)導(dǎo)有特殊要求的重要會議，由辦公室負(fù)責(zé)組織錄音、整理，并對聲像資料進(jìn)行存檔、保管。
四、記錄要求
1、會議記錄。內(nèi)容必須真實、完整，全面記錄會議的內(nèi)容，必須準(zhǔn)確記錄與會人的意見，不能以個人的喜好、觀點而增刪內(nèi)容，或加入記錄人自己的觀點。字跡要求規(guī)范、清晰、工整，不準(zhǔn)隨意涂改。記錄本應(yīng)由專人妥善保管，注意保密。
2、會議紀(jì)要。內(nèi)容必須做到全而精，詳略得當(dāng)，突出要點，圍繞會議主旨及決議來整理、提煉和概括，避免冗長拖沓，避免不必要的文辭修飾等，切忌記流水賬，以便在傳達(dá)會議精神、查閱會議資料時更精準(zhǔn)、更高效。
五、監(jiān)督檢查
公司辦公室負(fù)責(zé)對各部室、各單位執(zhí)行會議記錄、會議紀(jì)要制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時糾正貫徹執(zhí)行中存在的問題。
管理會議紀(jì)要7
會議時間：××××年××月××日15：00—16：00
會議形式：高清視頻
參會人員：××片區(qū)、××片區(qū)、××片區(qū)、××片區(qū)及××公司專職安全管理人員等。
會議內(nèi)容及相關(guān)要求：
一、××××重化工行為安全獎考核標(biāo)準(zhǔn)解釋
(一)考核對象
1、年度及月度行為安全獎考核單位一致，以總部人力資源部每月計發(fā)通知為準(zhǔn)。
2、包鋁、三鋁及新鋁后勤部室分別與鋁廠屬于同一考核單位。
(二)過程性指標(biāo)審核標(biāo)準(zhǔn)
1、安委會
(1)oa反饋：各考核單位每月召開安委會，并在次月3日前填報oa表單《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。
(2)會議通知：每月召開安委會前需oa發(fā)起會議通知并將作為關(guān)聯(lián)附件插入oa表單。
(3)決議回顧：每月安委會均回顧上月及之前未完成的決議落實情況，并將落實情況填入oa表單內(nèi)。
(4)事故回顧：對于公司內(nèi)發(fā)生的損工及以上事故，自事發(fā)后第一個月開始，至少持續(xù)6個月在公司安委會上進(jìn)行事故回顧。
(5)各分委會發(fā)言：各分委會主任分別就當(dāng)月該分委會工作開展情況進(jìn)行匯報、發(fā)言。
(6)形成決議：每月安委會需就當(dāng)月的形勢分析、分委會發(fā)言等內(nèi)容形成具體、可落實的當(dāng)月安委會決議，并指定完成時間及責(zé)任人。
2、事故調(diào)查
(1)各類事故發(fā)生后24小時內(nèi)第一次填寫反饋oa表單《安報×××-安全及生產(chǎn)事故調(diào)查報告表××××版》。
(2)公司內(nèi)人身傷害事故發(fā)生后15天內(nèi)二次填寫反饋oa表單并完成事故調(diào)查報告，生產(chǎn)事故、交通事故及公司外發(fā)生的其它事故不超過30天。
(3)按照時間順序及邏輯關(guān)系進(jìn)行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客觀事實而不是主觀經(jīng)驗，一般與系統(tǒng)管理有關(guān)，可以整改并能避免類似問題重復(fù)發(fā)生。
(4)事故預(yù)防措施量化、具體、可行且包含責(zé)任人及落實期限。
(5)年度內(nèi)不重復(fù)發(fā)生本單位或本片區(qū)其他單位曾出現(xiàn)的類似事故。
3、作業(yè)許可
(1)根據(jù)集團(tuán)作業(yè)許可管理標(biāo)準(zhǔn)辦理相應(yīng)高危作業(yè)許可，作業(yè)許可相關(guān)統(tǒng)計填寫至《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。
(2)項目試生產(chǎn)之前作業(yè)許可證有效期不超過一個月，投產(chǎn)后作業(yè)許可證的有效期一般不超過一個班次。
(3)作業(yè)許可證經(jīng)過現(xiàn)場核查，確認(rèn)預(yù)防措施后方可簽字批準(zhǔn)。
(4)杜絕因未進(jìn)行工作安全分析或未落實安全措施而導(dǎo)致在高危作業(yè)過程中出現(xiàn)損工及以上事故。
4、安全培訓(xùn)
(1)由教練學(xué)�；蚍衷航M織安全專題班培訓(xùn)并統(tǒng)一編號，按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)(另外發(fā)文)要求的內(nèi)容和課時組織和接受安全培訓(xùn)。
(2)每期培訓(xùn)培訓(xùn)班由公司安排不少于30%的學(xué)員接受網(wǎng)院考試，考試不合格者需要重新接受培訓(xùn)。
5、安全觀察
(1)按照《安全觀察與溝通實施計劃表》中的時間及地點進(jìn)行安全觀察并在當(dāng)月填寫oa表單《安報×××-安全觀察與溝通記錄表××××》，不得跨月填寫。
(2)oa表單中除“以安全方式制止不安全行為”、“其他建議或問題”外，其他不能為空。
(3)oa表單能夠具體體現(xiàn)觀察中發(fā)現(xiàn)的不安全行為，且不出現(xiàn)能夠反應(yīng)被觀察者身份的內(nèi)容。
(4)“與員工探討不安全行為的可能后果”要具體、明確，不得出現(xiàn)“很嚴(yán)重”、“可能被撞到”等含糊字眼。
(5)每月1日由公司安環(huán)部門在oa中導(dǎo)出上月的安全觀察數(shù)據(jù)，按照東希bz〔××××〕1號《重化工公司行為安全獎考核標(biāo)準(zhǔn)》及以上要求，對上月的公司中高干的安全觀察與溝通數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、審核及考核。并在3日前用附件反饋考核結(jié)果至總部安全環(huán)保處楊文選(統(tǒng)計路徑及方式見附件說明)。
6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規(guī)程
(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關(guān)鍵設(shè)備清單為主。
(2)工藝危害分析以每個考核單位的試點車間為主，完成全過程的'工藝危害分析。各考核單位每月召開分委會，總結(jié)本月工藝安全進(jìn)行改善的成果及問題，并將會議內(nèi)容反饋至總部安環(huán)處。
(3)操作規(guī)程由各考核單位選擇兩個車間的一半以上的工藝操作類崗位進(jìn)行修訂。
(4)具體要求及時限以董辦每月安全改善行動計劃和總部安全生產(chǎn)部下發(fā)文件為準(zhǔn)。
(三)先導(dǎo)性指標(biāo)
工藝安全信息、啟動前安全檢查、崗位績效任務(wù)書等先導(dǎo)性指標(biāo)，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行評比。
(四)否決性指標(biāo)
1、員工及外來人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區(qū)負(fù)責(zé)人或獨立公司負(fù)責(zé)人。
2、瞞報事故考核瞞報事故責(zé)任人。
二、總部審核方式
1、總部安全生產(chǎn)部會同公司安全管理人員共同進(jìn)行安全審核。
2、安全觀察、作業(yè)許可每次抽查不少于15份，工藝安全信息、操作規(guī)程抽查范圍不少于10%。
三、其他要求
1、作為安全管理專業(yè)人員，要正確定位，轉(zhuǎn)換職能，更多跟蹤直線主管安全工作的開展情況，推廣安全管理方法及工具。
2、××××年的過程性指標(biāo)的完成情況總部將按季度進(jìn)行公示，讓各公司及時的了解各項指標(biāo)的落實情況。
3、對于月度考核部分，各公司及時更新互助班組人員及屬地范圍，并反饋至總部勞資處及安全環(huán)保處。
4、因特殊情況需對《安全觀察與溝通實施計劃表》進(jìn)行調(diào)整的，提前一個月并經(jīng)公司安全管理部門同意后調(diào)整。
5、關(guān)于工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實際工藝流程與工藝流程圖相符。
總部安全生產(chǎn)部
××××年××月××日
管理會議紀(jì)要8
5月4日下午，醫(yī)院藥事管理委員會召開了第一季度工作總結(jié)會議，會議由藥事管理委員會主任委員傅深省副院長主持，會議就20xx年第一季度醫(yī)院藥事管理工作進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、會議對20xx年第一季度藥事管理工作進(jìn)行總結(jié)，主要體現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實醫(yī)藥回扣專項治理工作，制定了相關(guān)管理制度：（1）《醫(yī)院藥品購銷領(lǐng)域商業(yè)賂賄不良反應(yīng)制度》、（2）《防止違規(guī)統(tǒng)方管理制度》、（3）《醫(yī)藥代表監(jiān)控查登記制度》等，與醫(yī)藥企業(yè)簽訂廉潔協(xié)議書，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員簽訂拒收回扣承諾書。
�。ǘ┩晟坪吐鋵嶊柟庥盟幹贫�，安裝了藥品陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)，對醫(yī)院藥品采購、醫(yī)生開方用藥等情況進(jìn)行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、提示、預(yù)警、糾錯非常態(tài)用藥現(xiàn)象，規(guī)范用藥行為。
（三）我院藥事管理在20xx年度市直醫(yī)療衛(wèi)生單位目標(biāo)考核反饋意見中,各項考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo),根據(jù)考核專家提出的建議,藥房藥庫應(yīng)增設(shè)“高危藥品”專柜,根據(jù)建議進(jìn)行了改進(jìn)，藥庫藥房均設(shè)了“高危藥品”專柜及高危藥品專用標(biāo)簽。
（四）繼續(xù)開展門診處方質(zhì)量檢查，對檢查中存在的一些問題進(jìn)行總結(jié)分析，將分析結(jié)果在創(chuàng)建簡報上進(jìn)行通報，進(jìn)一步加強了處方書寫質(zhì)量，提高處方合格率。
�。ㄎ澹┘訌娝幤泛侠碛盟幮麄鞴ぷ鳎碌谝患径群侠碛盟幮麄鳈冢粩嘞蚧颊呒凹覍傩麄骱侠碛盟幹R及安全用藥的宣傳。
�。┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行廣東省藥品陽光采購工作，嚴(yán)格按照20xx年我院陽光采購實施方案采購藥品，除個別特殊品種網(wǎng)上沒有的，所有藥品一律通過網(wǎng)上采購。
（七）認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市物價局關(guān)于藥品價格有關(guān)政策規(guī)定，嚴(yán)格按照廣東省物價局《關(guān)于對藥品價格實行“三控”管理的通知》（粵價[20xx]187號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，及時調(diào)整藥品價格。
（八）加強藥品應(yīng)急供應(yīng)管理工作。針對年初我院出現(xiàn)甲型H1N1流感疫情,藥劑科積極配合臨床科室,節(jié)日休假期間積極與醫(yī)藥公司聯(lián)系，組織預(yù)防甲型H1NI流感的中藥、治療藥品的配備工作,保證了臨床用藥需要。
�。ň牛┧幤繁壤c同期相比有所下降；全院平均藥比較去年同期下降1.4個百分點。平均住院藥比較去年同期下降1.9個百分點。平均門診藥比較去年同期下降0.8個百分點。
�。ㄊ┘訌娕R床藥學(xué)工作，繼續(xù)選派2名臨床藥師深入臨床科室（由原來2個科室增加為3個科室）參與查房、用藥咨詢、用藥情況及不良反應(yīng)的.監(jiān)測等各項工作，并書寫相關(guān)的查房記錄及特殊患者的用藥藥歷表。
�。ㄊ唬┘訌娍咕幬锉O(jiān)測管理工作，對全院抗菌藥物使用量、總金額、合理性及使用情況度進(jìn)行統(tǒng)計分析，并在《藥學(xué)通訊》上通報。每月開展門診抗菌藥物評估報告及住院病人抗菌藥物合理使用情況調(diào)查分析。
�。ㄊ┓e極做好藥品不良反應(yīng)上報工作， 第一季度共上報藥品不良反應(yīng)報告12例，與去年同期增加6例。
二、第一季度處方檢查評價情況匯報
根據(jù)隨機對我院1—3月份門診處方及出院病歷，依據(jù)“處方管理辦法”、“處方點評管理規(guī)范”、“藥品說明書”、及“新編藥物學(xué)”以及我院處方制度進(jìn)行審核，將其中的問題處方進(jìn)行統(tǒng)計、分析點評。從處方書寫問題、藥品用法或用量、藥物聯(lián)合應(yīng)用、藥品劑型或給藥途徑、藥物的選擇、重復(fù)用藥、抗菌藥物的使用情況等方面進(jìn)行詳細(xì)分析。
最后傅院長做了會議總結(jié)講話。
1、對第一季度的藥事管理工作做了充分肯定，通過大家共同努力，取得可喜的進(jìn)步，臨床用藥基本合理，無大的醫(yī)療事件發(fā)生，藥品比例比去年同期有所下降；根據(jù)處方點評分析情況，要求各科室高度重視合理用藥問題，加強處方與病歷的書寫，病歷書寫要進(jìn)行詳細(xì)規(guī)范，以提高病歷質(zhì)量，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。
2、傅院長傳達(dá)了4月25日衛(wèi)生部醫(yī)政司關(guān)于召開全國抗菌藥物臨床應(yīng)用管理視頻培訓(xùn)會議。
近年來，抗菌藥物不合理使用和細(xì)菌耐藥問題已成為當(dāng)今全球嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題之一，受到各國政府和全社會的廣泛關(guān)注。衛(wèi)生部將通過制定《醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物管理辦法》，明確醫(yī)療行分級分類管理。
三、事管理委員會第二季度會議紀(jì)要
20xx年6月7日，醫(yī)院召開藥事管理委員會會議，會議由藥事委員會主任馬五一主持，在院的藥事委員會成員參加了會議，會議分別討論通過了我院《處方管理規(guī)范及指南》和《處方質(zhì)量考評辦法》，并于20xx年6月15日執(zhí)行。
醫(yī)務(wù)部主任王佐圣針對《處方管理規(guī)范及指南》的相關(guān)條款作了說明，《處方管理規(guī)范及指南》的實施，使《處方管理辦法》在執(zhí)行過程中更具有可操作性；藥劑科主任吳萍對我院《處方質(zhì)量考評辦法》的各項內(nèi)容進(jìn)行了說明�！短幏焦芾硪�(guī)范及指南》和《處方質(zhì)量考評辦法》的實施，將進(jìn)一步規(guī)范我院處方管理，提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥、保障醫(yī)療安全。張新波委員建議：應(yīng)加強門診處方的監(jiān)督與檢查，此項工作應(yīng)每天指定專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，以提高門診處方質(zhì)量。
委員們針對《處方管理辦法》中規(guī)定的使用藥品通用名等問題，提出了意見和建議。大家一致認(rèn)為：應(yīng)加強臨床科室與藥劑科的溝通，加強醫(yī)生與護(hù)理人員的溝通，盡快熟悉和了解藥品通用名、藥品劑量與包裝等藥品信息，防止和杜絕藥品調(diào)劑差錯，保證醫(yī)囑的正確執(zhí)行。
加強便民門診工作，規(guī)范醫(yī)療行為，為門診患者提供用藥服務(wù)。門診部內(nèi)科綜合診室的醫(yī)師，將承擔(dān)便民門診工作，為慢性病患者提供用藥需求，解決部分患者購藥難的問題。
藥事管理委員會
20xx年6月8日
管理會議紀(jì)要9
時間:20xx年9月4日下午
地點:公司六樓會議室
參加人員:XXX
主持人:XXX
記錄:XXX
會議內(nèi)容:
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調(diào)公司機關(guān)另行安排工作。
二、內(nèi)審工作安排
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內(nèi)審方案》作了內(nèi)審工作安排，并指出內(nèi)審工作重點:
1、查現(xiàn)場與文件、相關(guān)法律法規(guī)的符合性;
2、查質(zhì)量記錄，要求按規(guī)定填寫;
3、現(xiàn)場詢問公司的質(zhì)量方針、各部門的質(zhì)量目標(biāo)包括8月份質(zhì)量目標(biāo)完成情況及崗位職責(zé)和操作流程等
三、其他工作安排
辦公室:準(zhǔn)備有關(guān)最低工資方案、社保的`相關(guān)資料，提交下周一例會討論;近期到人才大市場招聘客服主管數(shù)名。
品質(zhì)部:組織內(nèi)審工作;組織修訂小區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項關(guān)閉情況;舉行內(nèi)審員培訓(xùn)。
工程部:準(zhǔn)備有關(guān)資料，9月18日例會集中討論小區(qū)工程保修及整改工作。
會議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門通過艱苦細(xì)致的工作，達(dá)到內(nèi)審要求;各職能部門完成對合正佳園管理處的協(xié)調(diào)配合工作。
管理會議紀(jì)要10
20xx年4月28日上午10點，校固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議在行政樓315會議室召開，曾莉副校長主持，校辦、科技處、教務(wù)處、計財處、產(chǎn)業(yè)處、人事處、后勤處、招標(biāo)辦、基建處、紀(jì)委辦、圖書館、資產(chǎn)與設(shè)備管理處等部門負(fù)責(zé)人參加了會議。資產(chǎn)處資產(chǎn)管理科、采購供應(yīng)科相關(guān)同志列席了會議。
會議首先由資產(chǎn)處匯報了迎接教育廳國有資產(chǎn)考核評價的工作情況，就以下議題經(jīng)過與會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真討論，形成以下一致意見：
一、原則上通過了《關(guān)于進(jìn)行迎評固定資產(chǎn)清查工作專項檢查
的通知》，會后形成文件下發(fā)并盡快落實具體工作。
二、同意學(xué)校十輛黃標(biāo)車的報廢處置申請，由資產(chǎn)處按國家及省教育廳相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行報廢處置程序。
三、根據(jù)學(xué)校對漢中門校區(qū)14號樓進(jìn)行改造的`要求，同意對漢
中校區(qū)14號樓的學(xué)生宿舍的家具進(jìn)行報廢處置，并由資產(chǎn)處按學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度和上級要求進(jìn)行處置操作。
四、同意資產(chǎn)處《關(guān)于對我校在新的采購政策下針對零星采購
物資采用框架采購協(xié)議的匯報》。
會議最后，曾校長要求：
一、推進(jìn)落實資產(chǎn)迎評意義重大，各部門、學(xué)院、單位必須高度重視，積極做好相應(yīng)工作。同時要通過對資產(chǎn)管理的自查、自糾和本次對固定資產(chǎn)清查的檢查與迎評，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理，進(jìn)一步提升我校資產(chǎn)管理水平;
二、各部門一把手要親自掛帥，思想上高度重視，行動上認(rèn)真自查。
學(xué)校財務(wù)要給予迎評足夠的資金保證。希望大家全力以赴，爭取以優(yōu)秀的成績通過考評。
管理會議紀(jì)要11
會議時間：
會議地點：
參加人員：
會議主題：工程例會、安全及質(zhì)量學(xué)習(xí)
會議主持：
會議內(nèi)容：
工程簡介。本工程現(xiàn)位于基礎(chǔ)施工當(dāng)中（基礎(chǔ)分坑與開挖），結(jié)合工程施工特點、自然條件及現(xiàn)階段施工現(xiàn)狀項目部進(jìn)行了此次會議，會議內(nèi)容如下：
一、 提出了基礎(chǔ)施工當(dāng)中以下安全注意事項：
1、施工現(xiàn)場要進(jìn)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理，使用安全警戒旗、安全圍繩配以紅白相間的鋁合金輕型立桿劃分施工責(zé)任區(qū)，標(biāo)示牌、警示牌要在滿足安全的要求下，擺放整齊，對有危險性機具、機械要設(shè)立特殊警告標(biāo)識。
2、用電安全，臨時用電要管理好，實行一機一閘一保護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂建，電源必須采取隔離措施，配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的電源箱，絕緣軟橡膠電源線采用紅白相間的標(biāo)志桿架設(shè)，架設(shè)高度符合安全規(guī)定要求，力求實用美觀，帶電設(shè)備必須進(jìn)行可靠接地。
3、電源開關(guān)保險絲不得用銅絲、鐵絲等材料代替
4、在帶電線路下施工時，施工不絕緣器具與測量器具應(yīng)與帶電體保持適當(dāng)距離，以防止發(fā)生觸電危險
5、作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)注意防火防盜，現(xiàn)場應(yīng)配備合格的滅火器并放在顯眼位置。
6、在掏挖基礎(chǔ)內(nèi)的施工人員必須戴安全帽，地面人員要隨時注意井下人員的情況，井上井下人員要隨時保持聯(lián)絡(luò)。
7、開挖時坑上應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人，土方應(yīng)設(shè)專人及時清理，不得堆放在孔口四周2m范圍內(nèi)，應(yīng)把土堆放在指定的'堆放處，機動車輛的通行不得對孔壁的安全造成影響。
8、掏挖內(nèi)必須設(shè)置梯子，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸沿上下。
9、在有舊桿根的地方施工時，應(yīng)盡量與原有桿根保持適當(dāng)距離，如無法避開應(yīng)注意基坑開挖情況，防止塌方引起的倒桿。
10、基礎(chǔ)施工焊接時，焊接人員必須持證上崗，焊接時要采取必要保護(hù)措施，防止傷人及引起火災(zāi)。
二、 在質(zhì)量及進(jìn)度方面提出了一些注意事項：
1、施工材料運輸，施工前盡量在道路可行的情況下把材料運輸?shù)浆F(xiàn)場。
2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。
3、轉(zhuǎn)角塔預(yù)偏要符合施工圖紙要求。
4、聲測管埋設(shè)要綁扎牢固，管口要有保護(hù)措施，不得堵管。
二、 在安全方面提出一些注意事項：
1、進(jìn)入現(xiàn)場機械做到機容機貌清潔，安全技術(shù)狀況良好，安全防護(hù)裝置齊全，機動車輛在施工現(xiàn)場必須限速行駛，在公路上行駛必須嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴(yán)禁違章駕駛，嚴(yán)禁無內(nèi)部準(zhǔn)駕證駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛。
2、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工圖紙要求結(jié)合實際情況設(shè)置排水溝。
三、監(jiān)理 對工程的一些質(zhì)量、安全及資料方面提出了一些要求：
1、進(jìn)場材料廠家必須與資質(zhì)報審的廠家一致。
2、施工作業(yè)前，要進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工工器具必須檢查合格后方可使用，材料提前運送到現(xiàn)場。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴(yán)格按照要求操作機械。
4、施工現(xiàn)場要按照安全文明要求施工，地網(wǎng)開挖深度及接地施工工藝要符合要求。
5、在施工當(dāng)中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報。
6、現(xiàn)位于春季，雨水較多，基礎(chǔ)開挖后要采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。
7、在施工前要提前通知，檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序。
8、資料要做到與現(xiàn)場同步。
二OXX年五月十七日
管理會議紀(jì)要12
20xx年5月21日上午8:00，縣公管局章末進(jìn)主持召開了關(guān)于東至經(jīng)開區(qū)東二環(huán)與G530道路連接線工程項目座談會，東至經(jīng)開區(qū)管委會（朱新亮、聞發(fā)棟）、東至縣住建局（周亮、陸曙峰）、縣公管局（裴敬平、李芳）出席會議�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、縣公管局章末進(jìn)介紹本次座談會討論關(guān)于東至經(jīng)開區(qū)東二環(huán)與G530道路連接線工程項目招投標(biāo)過程中，池州市住建局巡查發(fā)現(xiàn)該項目招標(biāo)公告投標(biāo)人資格條件中設(shè)置“近三年投標(biāo)人在中華人民共和國境內(nèi)完成過單項合同金額在3000萬元及以上的市政道路工程施工業(yè)績”作為報名條件的.內(nèi)容與池州市住建局、發(fā)改委《池建市函【20xx】512號》規(guī)定相違背�，F(xiàn)市住建局督辦要求按照規(guī)范性文件進(jìn)行修改。現(xiàn)東至經(jīng)開區(qū)管委會、縣住建局就該項目陳述意見。
二、東至經(jīng)開區(qū)管委會朱新亮：考慮到本項目規(guī)模大、施工難度較大，后期與現(xiàn)有327道路銜接，經(jīng)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)置到本項目的投標(biāo)人資格條件，要求近三年投標(biāo)人在中華人民共和國境內(nèi)完成過單項合同金額在3000萬元及以上的市政道路工程施工業(yè)績。目前項目于20xx年5月19日完成了報名，現(xiàn)在如修改招標(biāo)文件中相關(guān)條款，可能會造成社會不良影響；
三、縣住建局周亮：投標(biāo)企業(yè)凡達(dá)到市政公用工程施工總承包二級及以上資質(zhì)的，都能達(dá)到相關(guān)業(yè)績條件，具有實施本項目的能力；根據(jù)池建市函（20xx）512號文件規(guī)定“對除特大型或技術(shù)特別復(fù)雜以外的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，招標(biāo)文件中不得義投標(biāo)人（含投標(biāo)項目經(jīng)濟、技術(shù)負(fù)責(zé)人）業(yè)績和獎項作為資格、加分或中標(biāo)條件”，本項目的投標(biāo)人業(yè)績與該規(guī)范性文件相違背，建議進(jìn)行修改；
四、縣公管局章末進(jìn)強調(diào)：縣公管局在招投標(biāo)活動中即要遵守相關(guān)法律法規(guī)，也要嚴(yán)格遵守上級相關(guān)規(guī)范性文件。
五、與會各方經(jīng)本次會議協(xié)商達(dá)成一致意見：由招標(biāo)人就該項目中招標(biāo)業(yè)績設(shè)置的情況進(jìn)行說明，后期由縣住建局會同東至經(jīng)開區(qū)與市住建局進(jìn)行進(jìn)一步溝通。
管理會議紀(jì)要13
一、 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。
三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、新工人進(jìn)廠必須堅持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火安全措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異�；蛴挟愇叮仨毩⒓搓P(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。( 散文閱讀： )
七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的'消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、 事故原因不清不放過;
2、 事故者及廣大職工不受教育不放過;
3、 沒有防范措施不放過。
管理會議紀(jì)要14
20xx年7月30日上午8:30，公司召開安全生產(chǎn)會議，會議在公司會議室召開，各科室負(fù)責(zé)人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。
一、會議首先聽取了XXX做安全生產(chǎn)情況匯報：
從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實、安全事故預(yù)警、安全專項整治四個方面總結(jié)了第二季度安全工作，并指出4項存在的問題：安全檢查不到位、車輛設(shè)備存在安全隱患、安全經(jīng)費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施：
1、不斷加強思想教育；
2、嚴(yán)格落實各項安全制度，加強安全檢查；
3、從嚴(yán)要求，從細(xì)管理；
4、加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識；
5、積極開展各項安全活動。
二、張譚稀主任總結(jié)安全工作、布置下一步工作重點：
首先回顧了公司安全工作取得的'成果，然后從公司內(nèi)部深層次分析了存在的管理問題。并指出員工的安全工作素質(zhì)和責(zé)任心是目前最大的問題；
三、下一步工作要求：
1、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)工作順利開展；
2、認(rèn)真開展各項安全活動；
4、探索企業(yè)內(nèi)部考核機制；
5、加強安全文化建設(shè)；
6、開展安全隱患排查治理活動。
管理會議紀(jì)要15
受區(qū)長的委托，副區(qū)長主持召開會議，研究了關(guān)于加強城市環(huán)境管理有關(guān)事宜�，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、依照《城市管理暫行辦法》，城區(qū)主街主路兩側(cè)商業(yè)網(wǎng)點的審批必須符合城市規(guī)劃，區(qū)工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門在審批商業(yè)網(wǎng)點時要事先與區(qū)規(guī)劃分局和新城區(qū)建設(shè)管理局搞好溝通，符合城市規(guī)劃后方可審批。
二、由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局牽頭，由區(qū)工商、環(huán)保、公安、衛(wèi)生和交通等部門參加，組成聯(lián)合執(zhí)法組，近期對城區(qū)范圍內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點無證經(jīng)營、證照不齊全等行為進(jìn)行一次集中整頓。
三、區(qū)公安分局要加大對主街主路機動車亂停亂放的整治力度，切實維護(hù)好主街主路兩側(cè)的車輛停放秩序。
四、國道拓寬改造（段）工程是今年市政府確定的重點建設(shè)項目，該路段兩側(cè)立面恢復(fù)方案已經(jīng)市規(guī)劃部門批準(zhǔn)，新城區(qū)建設(shè)管理局要按照市規(guī)劃部門的'審批意見，監(jiān)督管理好道路兩側(cè)立面的恢復(fù)工作。區(qū)工商分局在該路段審批商業(yè)網(wǎng)點時，要事先與新城區(qū)建設(shè)管理局搞好溝通，符合城市規(guī)劃后方可審批。
五、遵照誰收費、誰管理、誰負(fù)責(zé)原則，要切實管理好便民市場，尤其是要嚴(yán)格按照規(guī)定的出市、散市時間，加強對早市、夜市的管理。今后，若便民市場管理再出現(xiàn)不到位問題，區(qū)里將考慮另行選定新的管理單位。
六、區(qū)規(guī)劃分局要盡快拿出城區(qū)主街主路商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃意見，提請區(qū)政府常務(wù)會議審定后實施。
管理會議紀(jì)要16
xx月xx日上午，縣長xxx在縣政府五樓會議室主持召開城市管理調(diào)研會議，縣委常委、副縣長xxx，副縣長xxx、xxx，縣政府辦、城建投公司、城市管理和行政執(zhí)法局、建設(shè)局、規(guī)劃局、財政局、國土資源局、房產(chǎn)局、農(nóng)機局、交通運輸局、公路局、市場服務(wù)中心、交警大隊、城關(guān)鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議就城市管理工作進(jìn)行了認(rèn)真研究討論�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、痛下決心，以壯士斷腕的氣魄，抓好城市管理
城市管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，任務(wù)重，難度大。目前，我縣的城市管理較為失控，存在五個突出問題：城市衛(wèi)生臟亂差、城市秩序紊亂不堪、城市設(shè)施嚴(yán)重滯后、城市土地閑置廢棄嚴(yán)重、職能部門協(xié)調(diào)不力。這些問題嚴(yán)重影響了我縣的對外形象，到了非整治不可的地步。全縣要充分認(rèn)識加強城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下決心，認(rèn)真抓好城市管理。
二、重拳出擊，各司其責(zé)，勇于攻堅
城市管理考驗縣委、縣政府，特別是政府各職能部門的能力和水平。各部門一定要精心策劃，制定方案，成立班子，落實職責(zé)，責(zé)任到人;要在一周之內(nèi)制訂出各自的工作方案，再召開會議研究。
縣政府辦：負(fù)責(zé)城市建設(shè)和管理的.協(xié)調(diào)工作，對各單位城市管理工作要定期進(jìn)行通報檢查;
縣城市管理和行政執(zhí)法局：成立專門的辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣城市管理各項工作，制訂城市衛(wèi)生、渣土、戶外廣告、亮化、綠化、占道經(jīng)營等管理方案;
縣交通運輸局：牽頭負(fù)責(zé)城市交通和運輸管理，拿出交通秩序管理方案，城管、交警、運管等做好協(xié)調(diào)配合;
縣建設(shè)局：牽頭負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)劃、城投、城關(guān)、清溪等做好協(xié)調(diào)配合;要采取市里的做法，做好城市建設(shè)任務(wù)統(tǒng)籌，對城市建設(shè)分區(qū)域負(fù)責(zé)，縣政府承擔(dān)部分城市建設(shè)任務(wù)，城關(guān)鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)部分城市建設(shè)任務(wù)，各單位也積極參與，建好以后統(tǒng)一管理;
縣國土資源局：負(fù)責(zé)城市土地的經(jīng)營管理，一是對閑置土地進(jìn)行清理，對閑置土地的處理要摸清情況，依法依規(guī)下達(dá)處理通知書，按規(guī)定收取閑置費，否則予以收回土地。二是保障城市建設(shè)資金的籌集。要通過經(jīng)營城市土地來籌集城市建設(shè)資金，通過城市管理來提高城市品位和土地價值;
縣財政局：負(fù)責(zé)城市管理的經(jīng)費保障�？h財政安排一部分資金，各職能部門按照各自職責(zé)收費資金、罰沒收入部分資金，及土地出讓金、城市維護(hù)稅以及其他渠道調(diào)度部分資金，解決城市管理工作經(jīng)費問題;
縣商務(wù)局：牽頭負(fù)責(zé)城市市場管理，縣市場服務(wù)中心要制訂縣城劃行歸市方案;
縣委宣傳部：牽頭負(fù)責(zé)城市管理宣傳，縣愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合，對文明衛(wèi)生行為進(jìn)行表揚，對不文明衛(wèi)生行為進(jìn)行曝光。
三、強化管理，全民動員，形成合力
一是成立縣城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組�？h長王建球任組長，縣委常委、副縣長江軍任常務(wù)副組長，副縣長譚志鵬、周濟平、陽運斌，縣長助理李群利任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。
二是廣泛動員，依靠群眾，抓好城市建設(shè)管理。要加強政府、部門、社區(qū)的多級聯(lián)動，實行區(qū)域包干責(zé)任管理制，加強精誠協(xié)作，充分依靠群眾力量，廣泛發(fā)動群眾參與到城市管理中，形成全社會齊抓共管城市管理的良好局面。
三是講究方法，防止工作簡單粗暴。要采取疏與堵相結(jié)合、教育與處罰相結(jié)合、日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合，堅持以人為本和服務(wù)群眾的原則，對城市管理違章行為進(jìn)行嚴(yán)管重罰，但要防止工作方法簡單粗暴和發(fā)生擾民、侵民現(xiàn)象，依法管好縣城。
下階段，各單位要集中時間和精力抓好城市管理，使我縣城市管理取得新突破。從現(xiàn)在開始到明年5月開展城市管理綜合整治，今年9月至12月份為集中整治階段，明年上半年為規(guī)范鞏固階段，力爭用一年左右的時間抓好城市管理整治工作，逐步建立城市管理長效機制。
參會人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
記 錄 人：xxx
分送：縣委各部門、縣人大辦、縣政協(xié)辦、縣委常委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)成員，政府辦正、副主任，各相關(guān)單位。
xx縣人民政府辦公室 xxxx年xx月xx日印發(fā)
管理會議紀(jì)要17
主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會議 時 間：20xx年xx月xx日
會議地點：
主 持 人：XXX
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi) 容：
一、 會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的'穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、 強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項具體工作。
二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風(fēng)扇。(裝配車間)
3、 加強員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。(人力行政部)
三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、 強調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、 針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、 強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會對安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、 指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
6、 再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
有限公司安委會
20xx年xx月xx日
管理會議紀(jì)要18
時間：20xx年xx月xx日
地點：項目會議室
天氣：小雨轉(zhuǎn)晴
與會人員：見會議簽到表
主持人：周更新
周更新：本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一；各隊加工車間的搬運是原因之二，施工隊的'勞動力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成�，F(xiàn)場文明施工，安全防護(hù)，外架有所改善，但仍達(dá)不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項目部要求。
上周完成情況：
41#：模板支設(shè)完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#：模板支設(shè)完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。
聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。
2.土方開挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周計劃安排：
41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。
2.土方開挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
劉國佳：本周施工進(jìn)度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達(dá)到項目部要求，會后要按項目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。
席志剛：現(xiàn)場仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟處罰；現(xiàn)場臨邊要即使防護(hù)，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網(wǎng)掛好，架子工在搭架子時要系好安全帶；塔吊在調(diào)運過程中要聽從指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。盧貴堂：現(xiàn)場材料要及時清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時清理，禁止亂丟；材料進(jìn)場，卸車要快；材料計劃按規(guī)定提前申報。
葛明軍：本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)，部分鋼筋幫扎不到位，保護(hù)層墊塊漏放，剪力墻
拉鉤未按規(guī)范放置；模板平整度不和要求，已發(fā)整改單。希望以后嚴(yán)格控制。
趙會東：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。
李登超：本周公司將到我項目部檢查，各部門作好迎檢工作，現(xiàn)場工作要按部就
班進(jìn)行，不能因為迎檢而影響現(xiàn)場正常施工。目前已施工到一層，現(xiàn)場要加強安全管理，不能違章作業(yè)，高空作業(yè)要系好安全帶，作好防護(hù)，臨邊洞口要及時封堵�，F(xiàn)場文明施工要改善，材料有些混亂。進(jìn)度要按計劃執(zhí)行，滯后的要加班趕上來。
施工一隊：晚上加班請安排好塔吊指揮。
施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請項目部指導(dǎo)。
管理會議紀(jì)要19
時間:
xx年3月20日
地點:
鎮(zhèn)政府會議室
參會人員:
鎮(zhèn)全體干部、各村黨支部書記、村委主任、駐鎮(zhèn)各站所負(fù)責(zé)人
主持人:
張晉田
紀(jì)要內(nèi)容:
一、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)吉月華組織帶領(lǐng)導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)《山西省突發(fā)事件應(yīng)對法》，并對我鎮(zhèn)應(yīng)急工作作出具體要求。
1、規(guī)范和加強突發(fā)事件應(yīng)對工作，逐步加強組織管理建設(shè)。
2、要迅速建立起完整的應(yīng)急預(yù)案體系。
3、各村、各部門單位要具體落實應(yīng)急避難場所建設(shè)、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲備建設(shè)，初步形成了上下聯(lián)動、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理機制。
二、鎮(zhèn)長郝樹平作重要指示。
一是強化應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員建設(shè)、健全應(yīng)急管理體系。制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，在全鎮(zhèn)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，強化應(yīng)急管理組織體系建設(shè)，強化應(yīng)急管理法制建設(shè)。
二是著眼布局、著眼實戰(zhàn)，提高應(yīng)急管理保障能力。應(yīng)急管理在資金、物資方面，按照上級要求，建立了5個應(yīng)急物資儲備庫。建立規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運行高效的應(yīng)急物資儲備體系;全力推動綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，有效發(fā)揮完善社會動員機制建設(shè)。
三是依托駐鎮(zhèn)衛(wèi)生院、供銷社、派出所、電管站等單位全面推進(jìn)應(yīng)急管理技術(shù)支撐體系建設(shè)。成立鎮(zhèn)村兩級應(yīng)急隊伍，提高應(yīng)急管理工作的科技水平。
四是大力宣傳突發(fā)事件應(yīng)對條例。成立蘇龍口鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急管理辦公室，通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式有效擴大了應(yīng)急管理工作的影響力。
五是從信息發(fā)布、隊伍建設(shè)、信息工作考核同步推進(jìn)應(yīng)急值守和信息報送工作。力爭實現(xiàn)預(yù)警信息第一時間發(fā)布并報送;建立基層預(yù)警信息員隊伍，對各單位、各村信息報告情況進(jìn)行量化考核，推動全鎮(zhèn)應(yīng)急管理信息報送工作上新水平。
六是推進(jìn)基層以抓機構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口，明確基層應(yīng)急管理工作重點;推進(jìn)以建立健全信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”為重點的工作機制，推動基層應(yīng)急管理工作水平總體提升。
三、鎮(zhèn)人大主席作會議總結(jié)發(fā)言。
今天的培訓(xùn)會議是深入貫徹落實市鎮(zhèn)應(yīng)急工作安排的一項重要事宜，特別是各村、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹《應(yīng)對法》，預(yù)防和減少突發(fā)事件的.發(fā)生。要嚴(yán)格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動，保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。
近年來我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但要某些工作上一定還存在不少的問題，我們要善于發(fā)現(xiàn)，及時提出、著速整改，我鎮(zhèn)是一個林區(qū)面積廣，礦產(chǎn)資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其在護(hù)林防火、安全生產(chǎn)、防洪防汛等方面存在著高度的社會責(zé)任，希望通過此次培訓(xùn)能使大家真正認(rèn)識自身情況，提高重視程度，有力加強各村、各部門的處置能力建設(shè)和救援措施的完善，大家要團(tuán)結(jié)力量、爭先奮勇、以防患未然的工作態(tài)度為實現(xiàn)平安穩(wěn)定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮(zhèn)作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
管理會議紀(jì)要20
xx年6月18日，市住房公積金管理委員會三屆一次全體會議在市公積金中心二會議室召開。會議由市住房公積金管委會副主任、市政府副秘書長主持。市政協(xié)副主席出席會議，市政府副市長、市住房公積金管理委員會主任在會上作了重要講話�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議通報了第三屆管委會成員組成名單及管委會辦公室組成人員名單。
二、審議并通過了下列報告和議案
(一)市公積金中心主任徐昭華關(guān)于第二屆管委會工作報告。
(二)市公積金中心《關(guān)于xx年市住房公積金歸集使用計劃執(zhí)行情況報告》。
(三)市公積金中心《關(guān)于xx年住房公積金歸集使用計劃建議報告》，會后立即印發(fā)執(zhí)行。
(四)《市xx年度住房公積金制度執(zhí)行情況公報》，會后立即在《日報》上刊發(fā)。
(五)《關(guān)于調(diào)整公積金貸款有關(guān)政策的議案》。修改后以市公積金管委會文件印發(fā)執(zhí)行。
三、市政府副市長、市住房公積金管理委員會主任在會上作了重要講話。
副市長在充分肯定了市第二屆住房公積金管理委員會工作后指出，在市委、市政府的'高度重視下，在市人大和市政協(xié)的關(guān)心支持下，通過從事住房公積金管理工作的同志們的努力，我市住房公積金管理工作取得了輝煌成就，班子和隊伍建設(shè)有了明顯進(jìn)步，整個住房公積金管理工作有了新的發(fā)展：截至今年5月底，全市住房公積金建制人數(shù)達(dá)到25.17萬人，住房公積金覆蓋率71.89%，全市住房公積金繳存總額99.25億元，繳存余額58.96億元;累計向62642戶職工家庭發(fā)放個人住房貸款總額75.06億元，貸款余額50.16億元，充分發(fā)揮了住房公積金低息、互助作用，為我市的房地產(chǎn)經(jīng)濟和城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了必要的資金支持。
副市長要求今后五年要采取有效措施，不斷推動全市住房公積金管理工作再上新臺階。一是住房公積金制度要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。二是要強化住房公積金管委會的決策作用和相關(guān)職能部門的監(jiān)督、配合作用。三是要更加規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量。四是要進(jìn)一步用好、用活住房公積金。五是要加大住房公積金行政執(zhí)法力度，維護(hù)職工合法權(quán)益。六是要大力加強住房公積金管理隊伍自身建設(shè)。
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