全年生產(chǎn)情況總結(jié)報告

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的全年生產(chǎn)情況總結(jié)報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

全年生產(chǎn)情況總結(jié)報告1

　　20xx年，xx鎮(zhèn)黨委、政府堅持“安全發(fā)展”的理念，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以創(chuàng)建安全保障型城市為總抓手，堅持“兩抓一啟動”，即：一手抓安全硬件建設(shè)、一手抓安全基礎(chǔ)工作、啟動企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進一步建立和完善安絡(luò)監(jiān)管體系，強力推進安全隱患排查治理活動，切實消除一大批安全隱患，保證了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、工作情況

　�。ㄒ唬┘哟蟀踩珓�(chuàng)建力度，提高廣大農(nóng)村群眾的安全意識。

　　第一，加強安全硬件配備建設(shè)。對各村進行摸排，重新確定安全員，固定了辦公場所、配備了必要的辦公用品和安全防護用品、保證安全宣傳版面及時上墻。第二，加強安全軟件建設(shè)。一方面提高廣大農(nóng)村干部的安全意識；另一方面認(rèn)真開展安全隱患排查、安全知識宣傳等工作，確保各項工作有序開展。第三，加強安全宣傳工作。截止目前，我們先后投資3萬元為各村刷寫宣傳標(biāo)語150條、安裝宣傳版面60塊、散發(fā)安全宣傳單9500份、發(fā)放安全光碟40套，在農(nóng)村形成了一種濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　�。ǘ�）夯實安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范企業(yè)安全運營。

　　針對我鎮(zhèn)企業(yè)安全管理良莠不齊、整體不高的特點，鎮(zhèn)安委會在工業(yè)企業(yè)中積極開展“抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓標(biāo)準(zhǔn)”的三基爭創(chuàng)和“反三違”活動，定期邀請市局有關(guān)科室及安全專家到企業(yè)檢查、指導(dǎo)工作，先后整改問題30多處；全力推行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，目前已聘請安全評價單位對部分單位開始進行評價。

　�。ㄈ�）扎實開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

　　為深入開展安全生產(chǎn)活動，鎮(zhèn)政府成立了安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)活動實施方案，在鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全橫幅，制作宣傳版面，散發(fā)宣傳資料10000余份，制作了安全紙杯、小扇、抽紙30000個；為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我鎮(zhèn)積極參加全市安全咨詢?nèi)栈顒�，組織人員觀看安全光碟，并開展“安全知識進農(nóng)村、進校園、進企業(yè)”、“安全漫畫展”、“有獎競猜謎語”等活動取得良好成效。

　�。ㄋ模┥钊腴_展隱患排查治理活動，堅決杜絕事故發(fā)生。

　　根據(jù)全市的統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)集中開展了“三查三�！卑踩珜ｍ椪�治和“打非治違”專項整治活動，重點對企業(yè)、水上交通、旅游、建筑、三夏暨防汛安全等行業(yè)進行了整治，保證我鎮(zhèn)良好的安全態(tài)勢。并對交辦提出的一系列重大安全隱患中涉及我鎮(zhèn)的`四家企業(yè)進行檢查，督促其積極整改。其中，黃河西灘庫區(qū)漁船非法載客行為和留莊村非法開采頁巖現(xiàn)象已經(jīng)整改完畢；中沃實業(yè)有限公司xx分公司目前40000平米的彩鋼板房現(xiàn)已更換37000平米，剩余3000平米計劃在20xx年12月31日前整改完畢；濟源吉順達商貿(mào)有限責(zé)任公司順達購物廣場針對消防支隊提出的隱患已整改到位，消防手續(xù)資料已上報消防支隊，正在審批。

　　截止目前，共排查各類安全隱患50多處，整改40多處，剩余隱患正在監(jiān)督其積極整改。

　�。ㄎ澹�“打非治違”工作，取得階段性成效。

　　鎮(zhèn)安委會組織安監(jiān)辦、村鎮(zhèn)辦、xx警務(wù)隊、交警六大隊、工商所、供電所等單位，集中開展6次拉網(wǎng)式排查，1次暗訪抽查活動，共排查出非法生產(chǎn)經(jīng)營點5個、非法開采點3個、非法幼兒園1家、非法托教機構(gòu)2家。目前幼兒園證件已辦理齊全；2家非法托教機構(gòu)已取締；5個非法生產(chǎn)經(jīng)營點關(guān)停3個，其余2個非法生產(chǎn)經(jīng)營單位已下達停產(chǎn)通知書，正在整改；3個非法開采點得到有效控制。

　　二、存在問題及20xx年工作打算

　　存在問題：在市局的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)安全工作取得了一定的成績。但是，離市局的要求還有很大差距，還存在一些問題，諸如：安全辦與經(jīng)濟辦合署辦公、人員嚴(yán)重不足、經(jīng)費不足等，直接影響了安全創(chuàng)建和其他工作的開展。

　　20xx年工作打算：

　　1、繼續(xù)以安全創(chuàng)建為抓手，全面提升和鞏固農(nóng)村安全創(chuàng)建成果，擴大安全生產(chǎn)的影響力，進一步提高廣大群眾的安全意識。

　　2、加強全員安全培訓(xùn)力度，切實提高全民的安全素質(zhì)。

　　3、全面推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進程，確保年底完成工作任務(wù)。

　　4、扎實開展隱患排查治理和“打非治違”專項整治活動，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

全年生產(chǎn)情況總結(jié)報告2

　　20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市級主管部門指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)“三辦”工作運行平穩(wěn)，確保了全鎮(zhèn)安全形勢繼續(xù)趨穩(wěn)向好，現(xiàn)就“三辦”工作總結(jié)如下：

　　一、基本工作情況

　　1、全年共計安全例檢12次，突擊檢查6次，打掉無證經(jīng)營煙花爆竹銷售點2個；排查安全隱患4處，現(xiàn)均已整治到位；全年共計召開安全培訓(xùn)會4次，專題安全演練1次。

　　2、全年共調(diào)處民事糾紛167起，重大糾紛22起，件件調(diào)處成功，無反復(fù)。

　　3、我鎮(zhèn)已開通全省安全隱患信息平臺、大調(diào)解工作信息平臺、信訪維穩(wěn)信息平臺、網(wǎng)格化管理大平臺，信息化建設(shè)步入正軌，日常維護正常。

　　4、全年共計回復(fù)信訪件4起，調(diào)查準(zhǔn)確，回復(fù)精準(zhǔn)，上訪人均已息訪。

　　5、全年聯(lián)合洪山中隊路檢42次，路檢車輛1000余輛，糾違300余次，共計排查、整治道路安全隱患4處。

　　二、存在問題及來年工作目標(biāo)

　　1、工作中服務(wù)意識有待提高，工作的主動性有待加強。

　　2、工作中重本職部門工作，輕黨委、政府中心工作。

　　20xx年我鎮(zhèn)“三辦”將繼續(xù)發(fā)揚工作成績，克服存在的問題，在鎮(zhèn)黨委、政府的`領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，奮發(fā)有為，為全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的安全保障。

　　20xx年我局“走基層”系列活動工作按照縣委組織部“走基層”系列活動工作目標(biāo)績效考核細則，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一是完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)分工。

　　認(rèn)真貫徹縣委“走基層”活動協(xié)調(diào)小組及辦公室的決策部署，統(tǒng)籌抓好“走基層”活動組織領(lǐng)導(dǎo)，由我局局長蔣新華擔(dān)任小組組長，全體職工為小組成員、按照組織部要求協(xié)調(diào)防雷中心主任陳建華為聯(lián)系村安平村第一書記并積極落實下達的任務(wù)。

　　二是建立三本臺賬，分類制定整改措施。

　　我局今年組織機關(guān)黨員干部深入聯(lián)系村安平村，幫助解決該村飲水困難的問題，建立了一條自來水管道貫穿全村。并建立民生訴求、困難群眾、維護穩(wěn)定工作臺賬，按照職責(zé)主體分別認(rèn)領(lǐng)問題，

　　三是加強督查指導(dǎo)。

　　活動組不定期對開展“走基層”情況進行督查指導(dǎo)，收集了解活動進展情況，結(jié)合聯(lián)系村實際情況，研究解決存在問題，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗和先進典型，結(jié)合駐村幫扶工作開展“走基層”工作，定期開展對口幫扶工作。

　　四是結(jié)合我局實際注重基層的氣象服務(wù)工作。

　　預(yù)報準(zhǔn)確，主動服務(wù)，對策建議有針對性。針對今年冬春兩次強降溫的天氣過程，及時發(fā)布寒潮重要天氣預(yù)報2期，提醒政府以及廣大群眾注意預(yù)防降溫降雨帶來的不利影響。在春播、秋收關(guān)鍵期及時發(fā)布適播、連晴有利天氣消息共9期，為廣大農(nóng)民及時抓住有利天氣展開春播、小春作物搶收、大春作物播種提供了有力的氣象保障服務(wù)。

　　五是通過局務(wù)公開、微博大力宣傳“走基層”活動的進展和成效，注重正面引導(dǎo)和典型引路，積極營造良好的社會氛圍。

　　結(jié)合三嚴(yán)三實的具體類容堅持以問題為導(dǎo)向、教育懲處并重、標(biāo)本兼治的原則，從嚴(yán)從實解決單位干部中存在的“不作為、亂作為”突出問題。

全年生產(chǎn)情況總結(jié)報告3

　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我鎮(zhèn)目前各種機動車輛激增，但道路建設(shè)嚴(yán)重滯后，路況較差，群眾安全意識淡薄，使道路安全形勢非常嚴(yán)峻。但在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我辦主動作為，盡職履責(zé)，始終掌控道路交通主動權(quán)，目前態(tài)勢基本平穩(wěn)�，F(xiàn)將此項工作匯報如下：

　　一、基本情況。

　　我鎮(zhèn)目前有通鄉(xiāng)過境公路二條，10余公里長；6條通村水泥路，約12公里。其他道路里程130余公里；駕駛?cè)藛T400余人，各類機動車800余輛。

　　二、工作情況。

　　1、今年以來，我辦共召開各類安全培訓(xùn)會4次，培訓(xùn)駕駛?cè)藛T300余人次，專題安全會（“黑長安車主”、“黑校車”）2次，進學(xué)校宣傳、上安全課1次；逢場天向群眾發(fā)放宣傳單20xx余份，利用廣播、電視宣傳2次。

　　2、我辦全年與聯(lián)合中隊共計路檢40余次，檢查各類機動車輛400余車次，現(xiàn)場糾違300余次；共排查安全隱患4處，均已整治到位。

　　三、存在不足。

　　1、由于執(zhí)法權(quán)限不足，執(zhí)法水平有限，有些問題難以徹底解決，如黑校車問題。

　　2、宣傳教育有死角，重場鎮(zhèn)、輕鄉(xiāng)村。

　　在今后的工作中，我辦將“百尺竿頭更進一步”繼續(xù)努力為全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的'道路交通環(huán)境。

全年生產(chǎn)情況總結(jié)報告4

　　為了做好中秋、國慶期間我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，我鎮(zhèn)組織了相關(guān)部門和人員對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進行檢查督查，重點抽查了油氣管網(wǎng)、金屬非金屬礦山、交通運輸、建筑施工、消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、民用爆炸物品等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。并采取切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固�，F(xiàn)將有關(guān)大檢查工作開展情況總結(jié)匯報如下：

　　一、廣泛動員，加大宣傳。

　　充分運用廣播、宣傳欄、掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放明白紙等多種形式進行宣傳報道，全鎮(zhèn)共掛橫幅三十多條、張貼標(biāo)語上百條、發(fā)放明白紙千余張。通過宣傳，營造了全鎮(zhèn)重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，提高了群眾全民安全生產(chǎn)意識。

　　二、統(tǒng)籌安排，強化責(zé)任。

　　在接到上級文件通知后，我鎮(zhèn)及時召開了黨委班子成員會議，安排部署安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)工作，明確了安全生產(chǎn)大檢查的時間、工作和責(zé)任。

　　三、重點治理，全面推進。

　　9月下旬，我鎮(zhèn)安監(jiān)站人員對轄區(qū)內(nèi)8個加油站、3個加氣站、2個渡口及3個重點企業(yè)進行了安全檢查，具體檢查了證件是否齊全、安全防護措施是否到位、安全管理制度是否規(guī)范、責(zé)任是否明確等，并針對存在的問題下達安全檢查記錄表，提出整改意見。其次對建筑施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場安全排查，重點對劉園美好鄉(xiāng)村建設(shè)點進行了檢查，發(fā)放安全宣傳明白紙，對存在的問題要求立即整改到位方可施工。第三對各煙花爆竹經(jīng)營點進行突擊檢查，嚴(yán)厲打擊治理煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)超量儲存、非法生產(chǎn)經(jīng)營行為情況。

　　四、及時總結(jié)，嚴(yán)格考評。

　　對檢查中存在問題的`單位和企業(yè)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求整改到位，定期進行復(fù)查。并做好總結(jié)工作，形成文字材料，及時歸檔，作為年終干部考評的依據(jù)。

　　五、存在的問題。

　　在本次安全生產(chǎn)大檢查中，雖然對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)站點進行了安全檢查，提高了相關(guān)人員的安全意識，但查出的問題依然不少，安全隱患依然存在，安全形勢不容樂觀。主要表現(xiàn)在：

　　1、轄區(qū)內(nèi)8家加油站，都是無證經(jīng)營，且在居民區(qū)，安全意識較差，安全隱患較大。雖經(jīng)過多次下文要求整改，但效果不明顯。

　　2、煙花爆竹管理。轄區(qū)內(nèi)多家超市、百貨商店都存在無證經(jīng)營銷售煙花爆竹行為，其中8家有證煙花爆竹經(jīng)營戶部分存在前店后住、下店上住情況，同時煙花爆竹管理不規(guī)范，消防器材沒有購買安放到位，安全隱患較大。

　　3、在本次檢查中，發(fā)現(xiàn)有部分家庭小作坊式企業(yè)，對安全認(rèn)識較低，安全器材配置不到位，人員安全培訓(xùn)不到位，安全隱患較大。

　　下一步，我們將加大投入人力物力，加大對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、經(jīng)營戶等管理，切實維護全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢。

全年生產(chǎn)情況總結(jié)報告5

　　轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在緊張和忙碌中過去了�；厥走@一年的工作情況，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結(jié)。

　　在過去的兩個多月里，生產(chǎn)部門進行了大量的工藝摸索試驗，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差（如：收腰、扁身）等問題！得到了很大的改善！同時我們還對面包部的生產(chǎn)工藝進行了大膽的改革使原來的'舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升。經(jīng)過一段時間的試驗產(chǎn)品成本不但降低。

　　一、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

　　二、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

　　各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

　　在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。

　　在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

　　總的來說，在20xx年的工作中雖然取得了一些成績，但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力！

全年生產(chǎn)情況總結(jié)報告6

　　根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于開展20xx安全生產(chǎn)月活動的要求，結(jié)合我廠的實際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”主題，在全廠范圍內(nèi)開展此次活動，為了使此次安全生產(chǎn)月活動不流于形式，公司做了如下工作：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

　　為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，由廠長親自負責(zé)本次安全月的活動的組織實施，各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表，明確各部門在本次活動中的具體職責(zé)，使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。

　　二、開展形式多樣的宣傳活動

　　安全月活動期間，由辦公室負責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄；由安環(huán)部負責(zé)懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入員工心中。

　　三、積極開展安全教育培訓(xùn)工作

　　由安環(huán)部負責(zé)組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”；由廠長負責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的'事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動。

　　四、開展形式多樣的安全檢查

　�。�1）由職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。

　�。�2）組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處，并加以改正。

　　五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)

　　在演習(xí)前由安環(huán)部對演習(xí)進行策劃，由廠長負責(zé)組織各部門負責(zé)人討論策劃內(nèi)容，并加以修改。通過演習(xí)來檢驗公司應(yīng)急預(yù)案的適宜性、員工對預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時正確處理的應(yīng)急能力水平。在演習(xí)后及時總結(jié)、評價，為明年針對性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。

　　六、開展安全知識競賽、消防技術(shù)比武

　　在安全月活動期間，采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽；開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設(shè)一、二、三等獎及參與獎，做到每位員工都參加。

　　通過這次安全月活動，全公司上下一心，積極落實各項工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，進一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。