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什么是執(zhí)行力的讀后感

時(shí)間:2023-01-20 19:05:03 讀后感 我要投稿
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什么是執(zhí)行力的讀后感

  讀完一本名著以后,相信大家的視野一定開拓了不少,此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄,寫寫讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢?下面是小編為大家整理的什么是執(zhí)行力的讀后感,希望能夠幫助到大家。

什么是執(zhí)行力的讀后感

什么是執(zhí)行力的讀后感1

  什么是執(zhí)行力?這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問題。其實(shí),執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么,干的如何,需要哪些幫助??那么,作為企業(yè)管理者,你拿什么提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?

  一、管理者需要注意的事項(xiàng):

  1、執(zhí)行前:

  A根據(jù)目標(biāo)制定執(zhí)行計(jì)劃,誰來執(zhí)行,何時(shí)完成?誰來監(jiān)督驗(yàn)收?

 。孪逻_(dá)命令并和執(zhí)行者深度溝通,明確任務(wù)的執(zhí)行先后順序,執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)。重要的任務(wù)要明確獎(jiǎng)懲條例。

 。孟虮O(jiān)督驗(yàn)收者下達(dá)命令,明確任務(wù)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。

  2、執(zhí)行中:

 。岭S時(shí)跟蹤,詢問任務(wù)的執(zhí)行情況.

 。潞蛨(zhí)行者深溝通,看存在哪些問題,需要領(lǐng)導(dǎo)提供哪些幫助?

 。脩(yīng)該注意改進(jìn)的地方和事項(xiàng)。

  3、執(zhí)行后:

 。量偨Y(jié)執(zhí)行情況,作出評(píng)判。

  B根據(jù)執(zhí)行情況,當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng),當(dāng)懲則懲。

  C總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成共識(shí),重要的經(jīng)驗(yàn)要普及宣傳。

  二、提高執(zhí)行力的幾個(gè)關(guān)鍵詞

  在履行以上事項(xiàng)的同時(shí),要牢記提高執(zhí)行力的幾個(gè)關(guān)鍵詞,并認(rèn)真按關(guān)鍵詞去實(shí)施。這幾個(gè)關(guān)鍵詞分別是:

  1、強(qiáng)制:當(dāng)公司確定了執(zhí)行目標(biāo)后,各部門在公司統(tǒng)一部署下開始行動(dòng)。明確各部門的.分工、責(zé)權(quán)、時(shí)間與進(jìn)度、執(zhí)行紀(jì)律和獎(jiǎng)懲辦法、匯報(bào)與反饋辦法。要切實(shí)建立“不同意,但也要全力以赴”的執(zhí)行紀(jì)律。對(duì)組織決策,不論理解與否、同意與否,都要不折不扣地執(zhí)行,絕不允許當(dāng)組織決策與個(gè)人意見不一致時(shí)就不執(zhí)行或陽奉陰違。

  2、溝通:決策層事先要與執(zhí)行層深度溝通,包括參與執(zhí)行的每一個(gè)人,明確執(zhí)行過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn),以及會(huì)出現(xiàn)的問題,如何去解決,還需要哪些資源,是否有應(yīng)急方案等等。

  3、反饋:在執(zhí)行過程中,參與執(zhí)行的每一個(gè)人要及時(shí)把執(zhí)行的情況反饋給給你發(fā)布指令的人。有問題時(shí)解決,下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

  4、檢查:執(zhí)行過程中要及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正,上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),并提供必要的資源幫助。

  5、獎(jiǎng)懲:執(zhí)行結(jié)束后,參照?qǐng)?zhí)行紀(jì)律,當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng),當(dāng)懲則懲。

  6、氛圍營造

什么是執(zhí)行力的讀后感2

  執(zhí)行力是什么?所謂執(zhí)行力――把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)對(duì)執(zhí)行力重視越來越高。

  這次讀到公司群內(nèi)分享關(guān)于《執(zhí)行力》這篇文章的時(shí)候那位退伍軍人讓我對(duì)執(zhí)行力有了些細(xì)致上的認(rèn)識(shí)。故事大體是一位退伍軍人因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)的原因身體有些傷殘,也正是因?yàn)檫@個(gè)原因讓他在退伍后找工作遇到了很多的麻煩,但是他并沒有氣餒,通過自己努力在美國最大的一家木材公司得到了一份工作,并做的`很出色不僅挽回了公司在那里的形象,捋順了客戶的關(guān)系,并且清欠了幾乎所有的欠款。公司為日后的發(fā)展需要,通過顧問公司推薦出了一道藍(lán)色花瓶的試題,借此希望能找到對(duì)公司日后發(fā)展有所幫助的人,而這位退伍軍人正是這群候選人中的一員,而他通過自己的努力最終順利通過了所有的困難完成了這項(xiàng)任務(wù)。

  通過這篇文章結(jié)合自己有了一些體會(huì),首先,做事一定要全力與赴,當(dāng)我讀完這篇文章之后發(fā)現(xiàn)在這個(gè)測(cè)試中有太多的情形是我們平時(shí)所能遇到的而我們大多數(shù)人所采集的方法推脫和逃避并沒有真真正正的全力以赴,給自己留有的太多的余地和回旋的空間,例如:當(dāng)我們同樣遇到他人所給出信息不準(zhǔn)確的時(shí)候,我們會(huì)推脫說是別人給我們的信息不準(zhǔn)確,所以才導(dǎo)致某件事情未完成,并非是尋找解決問題的方案,進(jìn)而完成既定的目標(biāo)。而全力以赴也不是漫無目地的忙忙碌碌,而是在有正確的目標(biāo)下全力以赴。

  其次,做事要選擇正確的方法,文章到了最后還提到其實(shí)之前也有人完成了這項(xiàng)測(cè)試,但選用的方法有些偏激將櫥窗玻璃打碎才取得了花瓶并完成任務(wù),可這已經(jīng)背離了公司的道德標(biāo)準(zhǔn),所以沒被錄用。其實(shí)完成任務(wù)選擇正確的方法也是很重要的,畢竟只有好的結(jié)果才是大家真正需要的,至于那些使用捷徑或是偏激手段完成的結(jié)果會(huì)留有很多的隱患,有時(shí)會(huì)還會(huì)推翻已經(jīng)形成的結(jié)果。而方法永遠(yuǎn)會(huì)比問題多。

  最后,團(tuán)隊(duì)合作必不可少,如今的社會(huì)已經(jīng)過了單打獨(dú)斗就能辦成事的時(shí)代了,當(dāng)下是團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,只有在同一個(gè)目標(biāo)下一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有人員互相協(xié)作全力以赴完成目標(biāo),大家要有用于甘做共生英雄的覺悟。

什么是執(zhí)行力的讀后感3

  拜讀《真正的執(zhí)行力》,慷慨激昂、意猶未盡之余,頓覺對(duì)實(shí)際工作也有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。這首先要感謝來熊總和領(lǐng)導(dǎo)們給了我們這個(gè)受益匪淺的機(jī)會(huì),也感謝同事們的幫助與積極配合。下面就本人有關(guān)“執(zhí)行力”理解的拙見向大家敘述如下,請(qǐng)多指教。

  什么叫執(zhí)行力呢?書中寫道:“執(zhí)行力是一門學(xué)問”, “執(zhí)行力是一種文化”“執(zhí)行力是一種藝術(shù)”等等,我本人理解為“每位員工不折不扣、腳踏實(shí)地、義無反顧、持之以恒地執(zhí)行公司及領(lǐng)導(dǎo)的決策,以達(dá)到公司預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)和宏偉規(guī)劃”。在日常工作當(dāng)中,要做到:

  第一,從細(xì)節(jié)中來,到細(xì)節(jié)中去。常言道:“天下難事,必做于易,天下大事,必作于細(xì)”。細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造,細(xì)節(jié)是一種動(dòng)力,細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng),細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù),細(xì)節(jié)影藏機(jī)會(huì),細(xì)節(jié)凝結(jié)效率。我們對(duì)待每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)的工作都應(yīng)該力求完美,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精,一絲不茍地貫徹執(zhí)行到底。只有腳踏實(shí)地地從小事做起,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好每一項(xiàng)工作部署,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出更大更多的成就。

  第二,言行一致,行之有效。一要說到:即該說的要說到,就是書中談及的 “展開有效的對(duì)話和溝通”,良好的溝通是成功的`一半。通過大家群策群力、集思廣益地互相溝通,才會(huì)在執(zhí)行中分清戰(zhàn)略的條條框框,才會(huì)有好的理解力和執(zhí)行力。也就是書中談到的“形成向心力的執(zhí)行力文化”。也相信通過自上而下的向心力必會(huì)促使公司的執(zhí)行更順暢更完美!

  最后,“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園!,執(zhí)行力讓蛋孵化成菜鳥,催生菜鳥蛻變成骨灰鳥,落子為棋,步步為營。公司在發(fā)展,個(gè)人在進(jìn)步,公司只有壯大了,我們才是真正的成長。贏在執(zhí)行力!贏在向心力!贏在齊心協(xié)力!這就是我最終對(duì)這本書的詮釋和理解。

  謝謝大家!

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