銷售渠道管理崗位職責(zé)(5篇)

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的銷售渠道管理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

銷售渠道管理崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)制冷集團(tuán)專賣店體系(含大綜合專賣店、制冷專賣店)的推進(jìn)與管理，專賣店申報資料的審核、門頭編號申請及后期的裝修費(fèi)用核銷。

　　2.負(fù)責(zé)收集、整理制冷集團(tuán)各事業(yè)部月度專賣店推進(jìn)信息，并撰寫提交制冷集團(tuán)《專賣店簡報》。

　　3.負(fù)責(zé)專賣店經(jīng)營管理能力提升的調(diào)研與培訓(xùn)，并就專賣店推進(jìn)過程中出現(xiàn)的'問題予以協(xié)調(diào)解決。

　　4.負(fù)責(zé)制冷家電集團(tuán)下轄事業(yè)部終端營銷信息的收集與整理，并撰寫提交《市場終端信息報送簡報》。

　　5.參與制冷家電集團(tuán)下轄事業(yè)部渠道沖突的調(diào)研與管理。

銷售渠道管理崗位職責(zé)2

　　職責(zé)描述:

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略及需求，開發(fā)及維護(hù)客戶渠道，擴(kuò)大銷售的廣度和深度，提升客戶的認(rèn)同度；

　　2.負(fù)責(zé)建立、發(fā)展私募基金銷售團(tuán)隊，對成員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵；

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)行對外合作渠道的包裝、宣傳、推廣等工作，組織并策劃基金路演等活動；

　　4.整合客戶和市場信息、對基金營銷策略、產(chǎn)品服務(wù)、售后客戶管理提出有效建議，幫助公司提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。

　　任職要求:

　　1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，金融、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

　　2.具有5年以上金融、銀行、私募基金、券商、信托、第三方理財?shù)刃袠I(yè)工作經(jīng)驗，具備一定的渠道銷售、管理經(jīng)驗；

　　3.熟悉私募基金管理運(yùn)作模式，具有扎實(shí)的`金融知識、財務(wù)管理知識、投融資知識，熟悉基金行業(yè)的法律、法規(guī)和其他相關(guān)政策；

　　4.具備較強(qiáng)市場開拓能力，語言文字表達(dá)能力和信息搜集管理能力，良好的金融行業(yè)人脈資源和廣泛的社會資源；

　　5.能承受一定工作壓力，可接受短期出差。

銷售渠道管理崗位職責(zé)3

　　1）參與公司級營銷戰(zhàn)略制定與目標(biāo)分解，并監(jiān)督落地執(zhí)行，且同時做好一切重點(diǎn)支撐工作；

　　2）統(tǒng)籌分析全國市場形勢，匹配不同的合作伙伴（類渠道）的合作模式，完成合作伙伴發(fā)展目標(biāo)；

　　3）制定落實(shí)對合作伙伴的培養(yǎng)、激勵及考核方案等，促進(jìn)合作伙伴和公司建立長期、穩(wěn)定的.合作關(guān)系；

　　4）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)，確保高效準(zhǔn)確運(yùn)行；

　　5）負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析輔助決策，及日常銷售管理與支持工作；

銷售渠道管理崗位職責(zé)4

　　1.負(fù)責(zé)公司移動端銷售平臺的系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)營推廣；

　　2.負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)渠道/項目的.追蹤指導(dǎo)及推動工作；

　　3.負(fù)責(zé)專屬經(jīng)紀(jì)公司的日常業(yè)務(wù)管理，組織推動分支機(jī)構(gòu)開展銷售有關(guān)工作；

　　4.部門其它相關(guān)工作。

　　任職要求:

　　1.全日制本科及以上學(xué)歷；

　　2.產(chǎn)險公司或中介公司3年以上工作經(jīng)驗；

　　3.執(zhí)行力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的工作韌性及團(tuán)隊協(xié)作能力、溝通能力和文字表達(dá)能力；

　　4.熟悉銷售管理，具有創(chuàng)新發(fā)展思維的優(yōu)先。

銷售渠道管理崗位職責(zé)5

　　1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人規(guī)劃公司的銷售渠道，擬訂渠道管理制度。

　　2.公司銷售團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)、指導(dǎo)與激勵。

　　3.各類兼業(yè)代理業(yè)務(wù)相關(guān)政策研究及管理制度的制定。

　　4.負(fù)責(zé)與大客戶建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作。

　　5.評估專業(yè)中介機(jī)構(gòu)，建立與專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

　　6.關(guān)于新渠道開發(fā)的策略和計劃，業(yè)務(wù)政策、費(fèi)用政策的.擬訂。

　　7.建立中介與兼業(yè)代理渠道的績效評估與篩選機(jī)制,明確費(fèi)用管理制度。

　　8.各類業(yè)務(wù)合作協(xié)議文本的擬訂與報批。

　　9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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