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態(tài)度決定一切主題演講

時間:2023-01-21 12:44:39 演講與口才 我要投稿

態(tài)度決定一切主題演講

態(tài)度決定一切主題演講1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

態(tài)度決定一切主題演講

  大家好!

  我是來自前廳部的xxx,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予這次鍛煉自我的機會,站在這里,我的心情非常激動,也非常高興,

  今天我演講的題目是“態(tài)度決定一切”。

  態(tài)度即心態(tài),使我們對待事物的一種表現(xiàn)方式。人們的生活中有各種心態(tài),但你想得到什么你就要有什么樣的心態(tài)。就比如說做為一名普通員工,我始終認為工作沒有高低之分,不管在任何崗位上,都要熱愛自己的工作。干不干是選擇問題,干好干不好就是態(tài)度問題,只有端正態(tài)度,全身心投入到工作中去,才能體現(xiàn)出自己的價值。我熱愛我的工作,立志要做一顆閃光的螺絲釘,無論擰到哪里都不放松!然而,所有的事情都不是一帆風(fēng)水的,工作中的`種種不順,并未使我意志消沉。我不斷的吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。因人沒有生而知之,只有學(xué)而知之。

  通過學(xué)習(xí)來提高自己各方面的能力,使自己能夠接受各方面的挑戰(zhàn)!我們不管做人還是做事,只要能從不經(jīng)意的小事做起,往往就可以改變別人對我們的信任和態(tài)度,因為態(tài)度決定一切。所以我們要用積極的心態(tài)投入到我們的工作中,在崗位的每一鐘,我就做好六十秒!前廳部作為酒店的對外窗口,要樹立良好的服務(wù)形象!就拿我們門僮來說,在別人眼中我們的工作就是站在那拉拉門,向客人問聲好這么簡單。其實則不然,那只是我們工作的一部分。我們要察言觀色,了解客人的一些需要,提供更好的服務(wù)。吳總曾說過前廳是酒店的大腦,輸出各種信息,而我們就是那信息傳達員。在這樣的部門里我嚴格要求自己,始終樹立顧客第一的主人翁精神。酒店是我家,服務(wù)靠大家。始終把店興我榮,店衰我恥緊記在心中。讓我們每一份努力,都是為了酒店的未來。只要我們?yōu)榱司频昝篮玫奈磥恚暙I出自己的一份力量,那么我們酒店將成為酒店行業(yè)中的一顆閃耀的明星,一道靚麗的風(fēng)景線。

態(tài)度決定一切主題演講2

  在生活中,人們常常都只是欣賞積極主動的人,對其的精神充滿敬佩。因為什么呢,因為這世界上少有這樣的人,大多數(shù)的人遇到了問題就想到了退縮,在重重的阻礙面前低下了自己高貴的頭,認為這世界對自己不公平,認為別人的成功都是一帆風(fēng)順。把自己的激情、壯志、夢想投入到那無休止的抱怨中不能掙脫。從而淪落為一個庸人。一句話,庸人是因為自己而平庸,也是因為不斷抱怨而平庸的。

  大多數(shù)的`人都是被磨平了個性的人,生活的負擔(dān)和壓力重重的壓在了背上,使其步履維艱。遇到問題的時候喜歡自欺欺人,覺得我本不是這塊材料,何必去做這些我做不好的事。但是他們沒認識到,也許就是這樣一件事可以讓自己獲得什么,不做又失去了什么。

  成功是很難,它只屬于少數(shù)人。但是你不去爭取,做一個積極向上的人,積極的去面對問題,解決問題。那你將永遠把成功拒之門外。每個人都期待成功;期待著別人的贊賞;期待著夢想成真。但這都需要你自己去為之努力奮斗、打拼。也許最后它還只是一個夢,但我們還是可以拍拍自己的胸膛,告訴自己我努力過。

  人們都期待富裕的生活,理想的愛情。它不是憑空出現(xiàn)的。在你不知道的背后別人付出了多少的艱辛和汗水,你只是羨慕別人在人前的風(fēng)光。這一切的一切,都可以由你去創(chuàng)造。人生是不公平的,習(xí)慣去接受它,請記住,永遠不要抱怨。你沒有選擇的權(quán)利,你只有選擇拼與不拼的權(quán)利。

  抱怨是最消耗能量的無益舉動。有時候,我們不僅會針對人、也會針對不同的生活情境表示不滿;如果找不到人傾聽我們的抱怨,我們還會在腦海里抱怨給自己聽。天下只有三種事:我的事,他的事,老天的事。抱怨自己的人,應(yīng)該試著學(xué)習(xí)接納自己;抱怨他人的人,應(yīng)該試著把抱怨轉(zhuǎn)成請求;抱怨老天的人,請試著用祈禱的方式來訴求你的愿望。這樣一來,你的生活會有想象不到的大轉(zhuǎn)變,你的人生也會更加地美好、美滿。

態(tài)度決定一切主題演講3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!今天我演講的題目是態(tài)度決定一切。

  “學(xué)習(xí)成就事業(yè),知識創(chuàng)造未來。在機關(guān)開展的學(xué)習(xí)活動中,我認真閱讀和學(xué)習(xí)了《態(tài)度決定一切》這本書,體會很深。

  在工作面前,態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同的態(tài)度,成就不同的人生,有什么樣的態(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結(jié)果。

  有這樣一個小故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問他們:“你們在干什么?

  第一個人抬頭苦笑著說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊……

  第二個人抬頭苦笑著說:我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……

  第三個人滿面笑容開心地說:“我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑之一。∠胂肽軌騾⑴c這樣一個工程,真是令人興奮。

  十年后,第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙他成了工程師;第三個人,是前兩個人的老板。

  可見,一個人的`工作態(tài)度折射著人生態(tài)度,而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。

  雖然成功是由多種因素制約的,但態(tài)度是首要解決的問題。有人在做過萬人次以上的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)了態(tài)度和成功的一些規(guī)律:成功的第一大類要素與他們的態(tài)度有著直接的關(guān)系,如積極、主動、果斷、毅立、奉獻、樂觀、信心、雄心、恒心、決心、愛心、責(zé)任心等這樣因素大概占80%左右;第二類要素,屬于后天修煉所得,叫“技巧,如善于處理人際關(guān)系、口才好、有遠見、創(chuàng)造力強、技術(shù)好、工作能力強,這類要素大概占13%左右;第三類屬于客觀要素,如運氣、機遇、環(huán)境、長相、天賦等,這類要素大概占7%左右;同時,還歸納了這三者的關(guān)系:第一,態(tài)度與技巧是因果關(guān)系。第二,成功需要持續(xù)的好運氣。

  所以,我們做任何事情,成敗的關(guān)鍵在于我們做事的態(tài)度,關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難,還是回避困難、在困難面前放棄。這是一個態(tài)度問題。

  在實際的生活當(dāng)中,我們常聽到這樣的抱怨:“工作很累,錢掙的很少,“做同樣的工作,為什么他掙的比我多呢?,“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他,委以他重任呢?誠然,這樣的情況實際中確實存在。帶著情緒工作,肯定不會有出的表現(xiàn)。試想,左手邊站著一個態(tài)度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣、凡事都搖頭的員工,領(lǐng)導(dǎo)會做出什么樣的選擇?

  工作和生活需要熱情和行動,需要努力,需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神,這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔(dān)負起責(zé)任,才能夠團結(jié),才能夠開拓創(chuàng)新,才能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的問題。

  態(tài)度決定選擇,態(tài)度決定思路,態(tài)度決定一切。讓我們從現(xiàn)在開始,以積極的態(tài)度來勇于超越自我,不斷完善自我,豐富我們的人生吧!

  我的演講完了,謝謝大家!

態(tài)度決定一切主題演講4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  今天我演講的題目是態(tài)度決定一切。

  這里我想問自己及大家一個問題,態(tài)度能決定一切嗎?態(tài)度,辭典這樣解釋給我們,態(tài)度是人對事或物所持的觀點和看法。總的來講你可以有兩種生活的態(tài)度,或積極,或消極,積極與消極于人生影響巨大。這里跟大家共同做一道小小的數(shù)學(xué)題:1乘1,乘以十次,答案是多少呢?很顯然結(jié)果還是1。如果是1.1乘1.1,乘以十次之后,答案又是多少呢?看來口算有難度,那么我們相信計算器好了!用計算器算一下。答案是2.85假如每天進步一點點,日積月累,積極、不斷地進步、再進步,那么,乘以10次后,就變成2.85?墒,如果每一天懶散一點、消極一點、沒有目標(biāo)、無所事事,即0.9×0.9乘以十次后,答案又是多少呢?我們來算一下。0.31!是的,0.9自乘十次以后,會變0.31,這,就是積極與消極截然不同的命運!有什么樣的態(tài)度,就有什么樣的人生,態(tài)度決定人生。再給大家講一個最近看到的故事。

  20世紀(jì)30年代,英國一個小鎮(zhèn)有一個叫瑪格麗特的小姑娘,父親對她的教育是非常嚴厲的,她父親常說:無論做什么事情都要力爭一流,永遠做在別人前頭,而不能落后于人,父親從來不允許她說“我不能”或者“太難了”這樣的話。這樣的要求或許有些太過嚴厲,但卻正因為如此,40多年后,國際政壇上才出現(xiàn)一位女政治明星——撒切爾夫人。

  態(tài)度決定了她的一生。正是父親的嚴厲使撒切爾夫人幼時養(yǎng)成了良好的處事態(tài)度,這種態(tài)度也無形中促使著她

  向頂峰攀登,使她無論在大學(xué)時的學(xué)習(xí),還是畢業(yè)后從事的工作,她都秉承著一個堅定的信念——“我是最強的”。正是這些造就了她璀璨的人生。

  如果你認為上面的故事有點片面,那么我們再講一個反面的例子,同樣,這件事也發(fā)生在英國。1997年12月,英國報紙刊登了一張英皇室查爾斯王子與一位街頭游民合影的照片。這是一段對劇性的相逢!原來,查爾斯王子在寒冷的冬天拜訪倫敦窮人區(qū)時,意外遇見了以前的校友。這位游民克魯伯〃哈魯多說:“殿下,我們曾經(jīng)就讀同一所學(xué)校!蓖踝臃磫,在什么時候?他說,在山丘小屋的高等小學(xué),兩人還曾經(jīng)互相取笑彼此的大耳朵。王子的同學(xué)淪落街頭,這是一段無奈的人生巧遇。曾經(jīng),克魯伯〃哈魯多出身于金融世家、就讀貴族學(xué)校,后來成為作家。老天爺送給他兩把金鑰匙——“家世”與“學(xué)歷”,讓他可以很快進入成功者俱樂部。但是,在兩度婚姻失敗后,克魯伯開始酗酒,最后由一名作家變成了街頭游民。我們不禁要問,打敗克魯伯的是婚姻兩度失敗嗎?不是,而是他的態(tài)度。從他放棄“正面”的.態(tài)度那刻起,他就輸?shù)袅艘簧?/p>

  中國有一句古話,人人皆可為堯舜。我們周圍很多人他們沒有流利的口才,沒有資深的學(xué)歷、沒有顯赫的背景,但他們成功了。一是他們有很明確的奮斗的目標(biāo),更重要的在于他們把心中所想轉(zhuǎn)化為實際行動,有積極向上明確的態(tài)度,認真、努力使他們一步步向理想靠近,最終獲得了成功。

  你的態(tài)度就決定著你的人生。要么被生命駕馭,要么去駕馭生命。抱怨與責(zé)備只能讓你的處境更加糟糕,改變生活工作的態(tài)度從點滴開始,它不一定是推翻過去所有的生活步調(diào),它可以是一個當(dāng)下情緒的轉(zhuǎn)換,或是一個行為的修正。不恣意放縱自己,養(yǎng)成良好積極的處事習(xí)慣,你的人生也就將從此改變。

  態(tài)度就像人生的萬有引力,不論我們的思想是正面還是負面的,我們都受到它的牽引。改變?nèi)松瑥母淖兡愕?/p>

  人生觀開始,改變?nèi)松^,從改變你做事的態(tài)度開始,工作中每一個細節(jié),賦予你認真的態(tài)度,那么你人生的精彩也就從此刻開始。如果我們用消極悲觀態(tài)度面對人生,等待你的只能是萬丈深淵,然而當(dāng)我們用積極樂觀的態(tài)度面對人生時,我們面對的就是一座風(fēng)景絢麗的大山,山上鳥語花香,樹木蔥翠,只要我們扎實努力認真攀登,到達山頂?shù)哪且豢蹋褪俏覀兙喸斐晒θ松哪且惶臁?/p>

  現(xiàn)在,我們再來回答這個問題:“態(tài)度能決定一切嗎?”

  回答是肯定的:能!!

  我的演講就到這里,謝謝大家。

態(tài)度決定一切主題演講5

  態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。一個人對待工作的心態(tài),是積極的還是消極的,是上進的還是無所謂的,直接影響工作的質(zhì)量。工作是一個人施展自己才能的舞臺,無論做什么工作只要腳踏實地、靜下心來做,總有收獲。這是不變的真理!約翰?洛克菲勒在書中說了這樣一段話:“工作是一個施展自己才能的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識,我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力,我們的.協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作,沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達自我的機會、以及如此強的個人使命感和一種活著的理由。工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量!

  那么怎樣才能做好工作呢?我想關(guān)鍵是要有一個好的心態(tài),有了一個好的心態(tài),就會用真情去工作,用感恩的心去工作,在工作中體會樂趣。一個人的態(tài)度直接決定了他的工作行為,決定了他對待工作是敷衍了事還是盡心盡力,是安于現(xiàn)狀還是積極進取。你可以選擇維持現(xiàn)狀,也可以選擇拼搏進取,這就取決于你內(nèi)心是否熱愛這份工作,有無工作激情和進取心。

  種瓜得瓜,種豆得豆。有幾分耕耘,就有幾分收獲。人生中最重要的事,就是及早認識到,我們是自己命運的播種者、主宰者。我們今天所做的一切,都是現(xiàn)場直播,永遠沒有彩排,也都會在將來不同程度地影響到自己的人生。認識到我們是在為自己工作,意味著我們懂得了自我負責(zé)和自我激勵。一個人只有能夠自己對自己負責(zé),自己激勵自己進步,才能掌握自己的命運。

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