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小區(qū)公共管理制度

時間:2023-02-08 16:22:44 公共管理 我要投稿

小區(qū)公共管理制度

  隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多地方需要用到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的小區(qū)公共管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小區(qū)公共管理制度

小區(qū)公共管理制度1

  為協(xié)助公安部門維護(hù)好本小區(qū)的治安秩序,更好地為小區(qū)業(yè)主服務(wù),對于發(fā)生車輛剮蹭、財物侵權(quán)、傷人案件等涉及業(yè)主人身、財產(chǎn)權(quán)益的事件時,規(guī)范業(yè)主查看相關(guān)監(jiān)控的行為,現(xiàn)將某小區(qū)制定的《關(guān)于業(yè)主查看小區(qū)公共區(qū)域監(jiān)控視頻的管理規(guī)定》公示如下。

  1、根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,只有非自身原因造成的人身傷害、財物損失(失竊、被盜以或遭受侵權(quán)等)情況下,本小區(qū)的業(yè)主個人需向所在地公安部門報案,持公安部門介紹信或有公安部門人員陪同,方可申請調(diào)取小區(qū)監(jiān)控視頻資料。

  2、任何單位和個人查詢監(jiān)控錄像資料時,需如實(shí)填寫《調(diào)取小區(qū)監(jiān)控視頻資料申請表》(以下稱申請表),對查閱資料的人員信息、調(diào)取區(qū)域和時間段、查閱視頻原因等做好詳細(xì)登記,經(jīng)公司保安部門審批后,方能進(jìn)入到監(jiān)控室,由監(jiān)控值班人員操作進(jìn)行調(diào)取查閱。

  3、因特殊情況,業(yè)主需要拷貝部分監(jiān)控視頻資料的,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4、調(diào)取監(jiān)控資料前,必須履行相關(guān)手續(xù),認(rèn)真填寫《申請表》,出示申請人本人的身份證件,仔細(xì)核對申請人的真實(shí)身份,嚴(yán)禁非本小區(qū)的以外的人員調(diào)取、查閱本小區(qū)的監(jiān)控視頻資料。

  5、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的調(diào)取范圍和時間段進(jìn)行操作,嚴(yán)禁超范圍調(diào)取和查閱。

  6、監(jiān)控室屬于涉及小區(qū)業(yè)主的機(jī)密重地,嚴(yán)禁任何新聞媒體、記者進(jìn)入監(jiān)控室。嚴(yán)禁非崗位工作人員入內(nèi),未經(jīng)允許任何人嚴(yán)禁對視頻資料進(jìn)行拍照、攝像。

  7、允許申請人(當(dāng)事人)本人持申請批準(zhǔn)手續(xù)進(jìn)入監(jiān)控室,杜絕任何非當(dāng)事人本人的其他陪同人員進(jìn)入監(jiān)控室。

  8、凡公司有關(guān)部門因工作需要查看監(jiān)控視頻資料時,應(yīng)征得保安隊長的`同意,由監(jiān)控工作人員進(jìn)行操作,嚴(yán)禁非本監(jiān)控室的人員操作監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)禁任何人擅自刪除小區(qū)監(jiān)控視頻資料。

  9、監(jiān)控錄像資料涉及本小區(qū)業(yè)主相關(guān)信息,為本小區(qū)的絕密資料,未經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)同意,任何人員不得拷貝小區(qū)監(jiān)控資料。

  10、監(jiān)控室調(diào)取視頻資料限時規(guī)定:為了不影響監(jiān)控值班人員正常工作,進(jìn)入監(jiān)控室調(diào)取資料的人員在監(jiān)控室滯留時間不得超過30分鐘,需要延時的,需經(jīng)保安隊長批準(zhǔn)。

  11、在調(diào)取錄像的過程中,如遇特殊情況,監(jiān)控工作人員有權(quán)終止任何人調(diào)取視頻資料。

  12、對未嚴(yán)格履行調(diào)取錄像資料、拷貝錄像資料審批手續(xù),對未嚴(yán)格審查或把關(guān),違反本規(guī)定造成業(yè)主隱私或公司有關(guān)機(jī)密泄漏,引發(fā)不良后果者,公司將依法追究其行為人的法律責(zé)任。

小區(qū)公共管理制度2

  1.目的保證小區(qū)環(huán)境潔凈,給住戶干凈的生活環(huán)境。

  2.適用范圍小區(qū)內(nèi)公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

  3.定義無。

  4.責(zé)任

  4.1保潔員按各自崗位工作程序具體實(shí)施日常清潔保潔工作。

  4.2主管或組長負(fù)責(zé)對清潔工作進(jìn)行指導(dǎo)、巡查。

  5.作業(yè)流程圖無6.作業(yè)規(guī)范

  6.1地面清潔

  6.1.1每日早上7:00上班時用山枝掃把清掃車場地面一遍,將垃圾收起放入垃圾箱或垃圾袋內(nèi),對于有沙土之處應(yīng)用小掃把認(rèn)真清掃,確保地面無明顯沙土。

  6.1.2每天對地面保潔(含綠地上的大張落葉、木條、紙屑、果皮等雜物),及時清掃地面紙屑、果皮、煙頭、積水等,使地面保持干凈、無雜物、無積水。

  6.1.3每日清理沙井、雨水槽內(nèi)雜物,確保其內(nèi)無雜物。

  6.1.4每兩日對車場內(nèi)擋車器、送風(fēng)口、垃圾桶、防火門、汽車道閘等設(shè)施清潔一遍,將毛巾放入兌有清潔劑的水中搓洗擰干,對汽車道閘以及防火門等進(jìn)行擦抹直至干凈無污跡。

  6.2垃圾收集存放點(diǎn)

  6.2.1每日早上7:30-8:30將垃圾箱的垃圾收集、清運(yùn)到垃圾存放點(diǎn)。

  6.2.2傾倒垃圾后,用水龍頭將桶沖洗干凈,將垃圾袋洗凈套上。

  6.2.3用水清潔站內(nèi)外墻壁及地面。

  6.2.4每月對垃圾存放點(diǎn)消殺兩次。

  6.3樓層清潔

  6.3.1每日將樓層垃圾清運(yùn)后,對大堂進(jìn)行拖洗,將拖把放入兌有洗潔劑的水中涮洗、擰干,拖洗地面數(shù)次,直到干凈為止。

  6.3.2每日對公共設(shè)施用干凈毛巾進(jìn)行擦抹.

  6.3.3每日對樓層及天面進(jìn)行保潔,清理紙張、煙頭等雜物。

  6.3.4每日將墻面上設(shè)施和防火門用洗凈的毛巾徹底擦洗一遍.

  6.4行政辦公區(qū)及文娛場所的清潔

  6.4.1每日負(fù)責(zé)清掃、清除垃圾,拖洗地面。

  6.4.2每日擦洗辦公臺面、文件柜和門窗。

  6.4.3對文娛活動場所人員出入頻繁處,應(yīng)不間斷地進(jìn)行走動保潔.

  6.4.4及時對各樓層內(nèi)煙灰筒進(jìn)行清潔,保持清凈。

  6.5電梯清潔(目前無該項(xiàng)的管理,但今后對外拓展仍將需要)。

  6.5.1每日對電梯內(nèi)不銹鋼進(jìn)行清潔處理,保持潔凈。

  6.5.2及時對各層電梯廳門不銹鋼面進(jìn)行清潔處理,保持光潔明亮。

  6.6環(huán)境消殺

  6.6.1外委的環(huán)境消殺工作由合格的分包方具體負(fù)責(zé)實(shí)施,主管或組長進(jìn)行監(jiān)督。

  6.6.2無需外委的消殺工作在需要時進(jìn)行,由主管或組長組織實(shí)施。

  6.7洗手間的清潔

  6.7.1早上、下午上班前,對洗手間清潔一遍。

  6.7.2將潔廁靈少詵涂于污跡處,用地刷刷凈,再用拖把拖干。

  6.7.3用清潔毛巾擦凈墻壁表面。

  6.7.4如發(fā)現(xiàn)洗手盆有水銹,應(yīng)使用酸性清潔劑清理干凈。

  6.7.5清潔標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到眼看地面、墻壁干凈,便器潔凈,室內(nèi)無異味。

  6.7.6使用化學(xué)清潔劑時應(yīng)特別留意,避免損壞地面及設(shè)備。

  6.8不銹鋼設(shè)施的清潔

  6.8.1先用兌有清潔劑(對不銹鋼無損壞)的清水抹不銹鋼表面。

  6.8.2用干毛巾抹凈不銹鋼表面的水珠。

  6.8.3置少許不銹鋼清潔劑原液于毛巾上,對不銹鋼表面進(jìn)行均勻、全面的拭抹。

  6.8.4清潔標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到不銹鋼表面無污跡、灰塵。

  6.8.5清潔電梯廳門內(nèi)外不銹鋼表面時應(yīng)防止廳門開關(guān)造成的意外,上不銹鋼清潔劑時應(yīng)適量。

  6.9玻璃門(幕墻)的清潔

  6.9.1用玻璃刮刀鏟除玻璃(幕墻)上的污跡。

  6.9.2將毛巾放入競?cè)郧鍧崉┑那逅?保留毛巾中水分少許,對玻璃(幕墻)進(jìn)行清洗,擦拭時用力要均勻。

  6.9.3清洗完畢后,用玻璃刮刀均勻刮除玻璃上的水分,并同時用毛巾抹干凈刀上的水分。

  6.9.4當(dāng)刮干凈玻璃(幕墻)上的水分后,再用干毛巾將玻璃(幕墻)邊角上的'水抹干。

  6.9.5在刮鍍膜玻璃時注意操作,防止刮刀刮花玻璃。

  6.10仿石地磚的清潔

  6.10.1日常清潔每日數(shù)次,要求做到無垃圾。

  6.10.2對污染較重部位可以用稀釋的鹽酸清洗,操作時注意防止鹽酸腐蝕金屬設(shè)施。

  6.10.3每半月全面清洗一次地面,清洗時應(yīng)避開人員流動高峰期。

  6.11垃圾存放點(diǎn)的清潔

  6.11.1將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒入站內(nèi)垃圾桶,并清掃掉在地面的垃圾。

  6.11.2每日刷洗存放點(diǎn)內(nèi)地面和墻壁以及存放點(diǎn)外的地面。

  6.11.3每月對垃圾存放點(diǎn)及周圍環(huán)境進(jìn)行兩次消殺。

  6.12消殺

  6.12.1無需外委的消殺工作,由各綠化保潔部自行組織人員進(jìn)行消殺。

  6.12.2使用適當(dāng)?shù)南麣⑺巹┌匆?guī)定比例配制水溶液。

  6.12.3用噴灑設(shè)備將配制好的溶液適度噴灑在消殺地點(diǎn)。

  6.12.4噴灑時注意做好防護(hù)措施,盡量在順風(fēng)處噴灑,同時減少與行人的直接接觸。

  6.12.5根據(jù)需要可以增加噴灑次數(shù)。

  7.相關(guān)(參考)

小區(qū)公共管理制度3

  1、管理目標(biāo)

  保證設(shè)備運(yùn)行正常,無重大管理責(zé)任事故。

  2、管理措施

  (1)制定設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制、定期檢查維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄、維修檔案等管理制度。

  (2)配備所需專業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,設(shè)備管理和維修人員持證上崗。

  (3)設(shè)備及機(jī)房環(huán)境整潔,無雜物、灰塵積垢,無鼠、蟲害發(fā)生,機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備要求。

  (4)建立供電、供水的管理制度,供配電、供水系統(tǒng)配置人員24小時值班。

  (5)監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行正常,有記錄并按規(guī)定定期保存。按工作標(biāo)準(zhǔn)時間排除故障,保證系統(tǒng)工作正常。

  (6)消防系統(tǒng)設(shè)施齊全,完好無損,確保隨時啟用。

  (7)消防管理人員掌握消防設(shè)施、設(shè)備的.使用方法并能及時處理設(shè)施、設(shè)備的各種問題。

  (8)制訂有突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案,設(shè)立消防疏散示意圖,照明設(shè)施,引路標(biāo)志完好,緊急疏散通道暢通,無火災(zāi)安全隱患。

  (9)給排水設(shè)備、閥門、管道工作正常,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,按規(guī)定時間對二次供水蓄水池設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清潔、消毒。二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單等證齊全。水池、水箱清潔衛(wèi)生無二次污染。水泵、水池、水箱有嚴(yán)格的管理措施,水池、水箱周圍無污染隱患。排水系統(tǒng)通暢,汛期無泛水,地下室、設(shè)備房無積水浸泡發(fā)生。遇有事故,維修人員在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行搶修,保證無大面積跑水、泛水,長時間停水現(xiàn)象。建立事故應(yīng)急處理方案。

  (10)公共配套服務(wù)設(shè)施維護(hù)周到,公用管線統(tǒng)一下地或入公共管道,無架空管線,無礙觀瞻。道路、大堂等公共照明完好,項(xiàng)目范圍內(nèi)的道路暢通,路面平坦。

小區(qū)公共管理制度4

  1、停車場管理須知

  a、區(qū)停車場交通、治安均由小區(qū)保安人員負(fù)責(zé)。入場車輛都應(yīng)自覺服從停車場保安人員的調(diào)度和管理。

  b、您不要亂停、亂放車輛,不要將車輛停放在阻礙其他車輛進(jìn)出的位置。除預(yù)先告知外,非小區(qū)業(yè)主車輛禁止在小區(qū)停車過夜。

  c、請您不要將車輛停放在小區(qū)各出入口處,影響小區(qū)居民的出入。

  d、小區(qū)業(yè)主應(yīng)自覺交納泊位費(fèi)并辦理停車證。

  e、出租車(除特殊情況下)不得駛?cè)胄^(qū)。

  f、對于違反本規(guī)定的車輛,保安人員將有權(quán)進(jìn)行鎖車及扣押;同時相關(guān)業(yè)主應(yīng)對由此造成的損失負(fù)責(zé)賠償。

  2、衛(wèi)生管理須知

  為了保持小區(qū)環(huán)境整潔,使業(yè)主享受幽雅舒適的生活環(huán)境:

  a、您將生活垃圾裝袋并放置樓洞門口指定地點(diǎn)。

  b、您不要將各種雜物投入下水道及便桶中。如因使用不當(dāng),造成堵塞或損壞,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)全部修理費(fèi)用及連帶責(zé)任。

  c、請您愛護(hù)小區(qū)內(nèi)公共環(huán)境,不要隨意亂涂、亂畫、亂帖廣告、標(biāo)語。如屬兒童所為,應(yīng)由其家長負(fù)責(zé)。

  d、請您不要將自種花卉放置在樓棟口或樓道內(nèi),避免丟失及影響其他業(yè)主的出入。

  e、請您不要在樓梯間放置車輛或?qū)⑿、家具、儲藏類等家庭物品。一?jīng)發(fā)現(xiàn),物業(yè)處不經(jīng)通知,有權(quán)進(jìn)行清理。

  3、寵物管理須知

  為美化、凈化小區(qū)的居住環(huán)境,防止病疫傳播,保障廣大業(yè)主合法權(quán)益不受侵犯:

  a、您定時攜帶寵物犬在小區(qū)內(nèi)活動,并佩束犬鏈,由主人牽領(lǐng)、看管,及時清除排出的糞便;

  b、為免對他人的滋擾和對設(shè)施的.損壞,請您不要攜寵物進(jìn)入會館、公建樓、幼兒園等公共場所;

  c、個人豢養(yǎng)寵物不得妨害他人,寵物影響他人正常生活、休息時,寵物主人有義務(wù)采取有效措施予以制止;

  d、每年須對所養(yǎng)寵物打防疫,防止疾病的傳播;

  e、對生病、受傷、死亡的寵物應(yīng)妥善照管、處置,死亡的寵物請不要遺棄或埋在小區(qū)內(nèi)。

  4、綠化管理須知

  a、了保持小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,請您愛護(hù)住宅小區(qū)內(nèi)的綠地、花草、樹木、雕塑等小品是小區(qū)美化點(diǎn)綴設(shè)施。

  b、您不要攀折花草樹木,不要用樹木晾曬衣物或扎鐵絲、鐵釘?shù)?不要損壞花木的保護(hù)措施。

  c、請您不要穿越綠化帶或碰損綠籬柵欄。

  d、請您及您的孩子不要在綠化帶內(nèi)打斗玩耍,不要在綠地內(nèi)進(jìn)行體育活動。

  e、請您不要在小區(qū)公共綠地種植蔬菜及農(nóng)作物,或擅自種植其它作物。

  f、請您不要在噴泉、水池內(nèi)嬉戲,以免觸電及發(fā)生其他危險。

小區(qū)公共管理制度5

  一、安全形式分析

  xx路dd地處城郊結(jié)合部,在治安防范方面存在以下一些難點(diǎn)和重點(diǎn),如:

  在入伙期間小區(qū)內(nèi)將存在大量的臨時裝修施工人員。

  周邊多個新近開發(fā)的小區(qū)和小型工廠、出租屋等,閑雜人員及外來務(wù)工的流動性大、數(shù)量多。

  小區(qū)建筑密集,在消防方面的管理壓力大。

  公共設(shè)施的安全使用方面需要特別關(guān)注。

  上述不利因素的存在,給我們的安全管理工作提出了較高的要求。為此,我們將在安全護(hù)衛(wèi)員的素質(zhì)培養(yǎng)、安全防范體系的設(shè)定等方面采取對應(yīng)措施,確保小區(qū)內(nèi)的安全秩序。

  二、安全管理的措施及對策

  1、努力保證安全護(hù)衛(wèi)員的綜合素質(zhì)

  素質(zhì)管理。對護(hù)衛(wèi)員實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,采用我們在實(shí)踐中總結(jié)的一整套安全人員管理程序,做到'五統(tǒng)一''三集中',即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備以及集中招聘、集中培訓(xùn)、集中管理。

  意識培養(yǎng)。努力培養(yǎng)護(hù)衛(wèi)員的服務(wù)意識,樹立'業(yè)主需要就是工作'的觀念,改變原來護(hù)衛(wèi)員單一的護(hù)衛(wèi)功能,使我們的護(hù)衛(wèi)員成為'護(hù)衛(wèi)員、迎賓員、服務(wù)員'的有機(jī)統(tǒng)一體。

  2、安全管理體系的建立

  我們將采用固定崗和機(jī)動巡邏崗相結(jié)合的方式對小區(qū)進(jìn)行安全管理。機(jī)動巡邏我們重點(diǎn)在小區(qū)內(nèi)死角的巡邏,確保管理不出現(xiàn)盲點(diǎn)。

  在巡邏上,采用電子巡更系統(tǒng),通過科技手段保證巡邏工作效果。

  在防范的策略上強(qiáng)調(diào)與周邊小區(qū)的聯(lián)防聯(lián)動。

  強(qiáng)調(diào)全員安全管理。我們要求管理處其他員工亦應(yīng)擔(dān)負(fù)起安全管理和防范的義務(wù),建立起'安全護(hù)衛(wèi)為主,全員聯(lián)動支援'體系。

  3、安全管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移

  接管入伙期,我們主要以人防為主,技防為輔。安全管理對象主要針對周邊施工人員、現(xiàn)場裝修人員及外來可疑人員。這一時期的工作重點(diǎn)是杜絕違章裝修,制止破壞公共設(shè)施以及保證小區(qū)環(huán)境的干凈整潔。

  正常居住期,安全防范逐步走向人防、技防相結(jié)合,著重體現(xiàn)技防的威力。安全管理對象主要針對外來閑雜人員,工作重點(diǎn)是杜絕閑雜人員進(jìn)入小區(qū),上下班高峰期重點(diǎn)疏導(dǎo)車輛,做好家庭防盜、防火和公共秩序維護(hù)。

  4、充分用好技防措施

  我們將充分利用好小區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等安全防護(hù)設(shè)施做好小區(qū)的安全管理。

  三、消防管理

  消防責(zé)任重于泰山,同時消防管理又是小區(qū)物業(yè)管理的重要一環(huán),因此,我們將認(rèn)真做好以下工作,確保小區(qū)消防事故率為零。

  1、消防教育宣傳工作

  管理處將在小區(qū)宣傳欄內(nèi)不間斷地傳播消防法規(guī)、防火知識,并邀請消防中隊前來舉辦消防知識講座。小區(qū)入伙時,我們還將向每戶業(yè)主發(fā)放印有消防知識的《住戶手冊》,同時聯(lián)系部分消防器材商家到居住區(qū)定點(diǎn)服務(wù),建議業(yè)主配置滅火器。

  2、做好消防培訓(xùn)及演練工作

  重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)員的消防培訓(xùn)與演習(xí),每年組織兩次義務(wù)消防隊員和業(yè)主共同參與的消防疏散演練,提高全員的自救'意識和能力,防患于'未燃'。

  3、加強(qiáng)二次裝修的消防管理

  對二次裝修審批時,要求裝修施工單位按標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器材方可入場施工。對于復(fù)雜裝修、大面積裝修及相關(guān)商鋪的裝修,要求施工單位必須提供消防報批手續(xù),方可開工。在入住期間,我們將通過設(shè)專人巡邏監(jiān)管、安置擋車樁、安置指示標(biāo)識等辦法,著重解決違章占用消防通道的問題,保證消防通道的順暢。

  4、建立消防快速反應(yīng)分隊

  結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),我們將在護(hù)衛(wèi)員中選撥一批隊員組建xx路dd管理處'消防快速反應(yīng)分隊',以保證一旦出現(xiàn)火警時,我們能迅速作出反應(yīng),立足'自救',最大限度地減小火災(zāi)損失。

  四、車輛及交通管理

  1、機(jī)動車輛管理方案

  在業(yè)主入住的上下班高峰期,增設(shè)臨時車管員在主要出入口協(xié)助疏導(dǎo)車輛進(jìn)出。同時,要求護(hù)衛(wèi)員對進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行正確引導(dǎo),加強(qiáng)巡視安排車輛合理停放,為辦妥長期停車證的客戶提供相對固定的車位,地下車庫只為業(yè)主提供長期停車服務(wù)(特殊情況需臨時停車,應(yīng)由管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后方可停車)。輔助、引導(dǎo)車主安全停車,提醒車主勿將貴重物品遺忘在車內(nèi),勿忘關(guān)閉車窗車門。并檢查車輛狀況,如發(fā)現(xiàn)漏油、破損等情況應(yīng)立即提示車主,同時向管理處報告。

  小區(qū)地面可提供臨時停車服務(wù)的地段,執(zhí)行限額發(fā)證制度,先到先停,停滿為止,并確保已辦證車輛的停車。

  2、道路交通管理方案

  小區(qū)出入口及行車主干道地面用白色油漆劃出交通指引標(biāo)志,指明行車方向;道路轉(zhuǎn)彎處及大門口設(shè)置交通禁令、警示、禁鳴、限速等標(biāo)志,確保道路車輛行駛暢通、安全。

  行車道路兩邊側(cè)油漆黃色標(biāo)志,表示禁止停車;油漆黑黃相間(30cm間距)標(biāo)志,表示允許臨時停車,確保管理區(qū)域內(nèi)無違規(guī)停車現(xiàn)象,道路路面應(yīng)保持整潔、無損、通暢。

  小區(qū)道路上允許停車的位置,用白色油漆標(biāo)志停車位及編號,標(biāo)識應(yīng)清晰、醒目、完整。對進(jìn)入管理區(qū)域內(nèi)的特種車輛應(yīng)予以引導(dǎo),并指揮車輛按規(guī)定車位停車。小區(qū)行車道應(yīng)油漆黑白相間減速條標(biāo)志,警示車輛減速緩行。

  3、停車庫(場)管理方案

  在停車庫(場)地面用白色油漆劃出車輛行駛指引標(biāo)志、車位標(biāo)志及編號。合理規(guī)劃地下停車場的使用管理,防止亂停、亂放。同時,建立完善的管理制度,確保xx路dd小區(qū)文明、有序的生活環(huán)境。

  對駛?cè)胲噹斓腵車輛,均限速5公里以下,嚴(yán)防高速行駛,并有專人指引按規(guī)定存放到指定區(qū)域,做到車輛停放規(guī)范、整齊,分類科學(xué)合理、安全有序,以完善細(xì)致的管理,進(jìn)行安全有序的服務(wù),防止亂停亂放現(xiàn)象發(fā)生。

  完善的管理制度、智能化的管理系統(tǒng)、全方位的安全護(hù)衛(wèi)監(jiān)控緊密配合,保證無控制盲點(diǎn)。貫徹技防為主、人防為輔的原則,做好停車場的出入口控制,建立車輛停放登記制度,嚴(yán)防被盜事件發(fā)生,同時,停車場防止無關(guān)人員進(jìn)入和逗留。關(guān)注已停車輛,查看有無損壞、漏油、漏水情況,做好相關(guān)記錄,若出現(xiàn)損壞、漏油、漏水等,盡快與使用者聯(lián)系,減小損失。

  在停車庫的進(jìn)出口上方醒目處,掛禁令標(biāo)志、限高標(biāo)志、收費(fèi)標(biāo)志。停車庫的通風(fēng)、消防、排水及照明等設(shè)備、設(shè)施應(yīng)保持完好。保持停車庫環(huán)境整潔、無滲漏水、地面平整,無積水。

  4、自行車管理管理方案

  對于自行車的管理,管理處將會根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,劃出專位由專人進(jìn)行管理。為進(jìn)入管理區(qū)域內(nèi)的非機(jī)動車輛提供指定區(qū)域有序停放的服務(wù),避免小區(qū)內(nèi)非機(jī)動車亂停、亂放。對收費(fèi)的非機(jī)動車庫實(shí)行出入牌制度(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按所在地物價局規(guī)定執(zhí)行)并有序停放。

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