- 相關(guān)推薦
管理會計是重要的經(jīng)濟管理手段
管理會計是重要的經(jīng)濟管理手段
近年來，隨著知識經(jīng)濟的興起和市場競爭日趨激烈，企業(yè)管理者所面臨的最具挑戰(zhàn)性的問題不是“如何成功”而是“如何持續(xù)地成功”，管理會計作為重要的經(jīng)濟管理手段，在經(jīng)營管理中為提高企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)揮著重要的作用。
（一）全面提供經(jīng)營管理信息
管理會計通過核算、控制、監(jiān)督形成了一套經(jīng)營管理所需要的投資、成本、收入、利潤等相關(guān)歷史和現(xiàn)實信息資料，對經(jīng)營管理者經(jīng)營戰(zhàn)略決策起到必要的參考作用。
（二）客觀預(yù)測經(jīng)濟前景
管理會計通過對本企業(yè)存續(xù)期間各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的預(yù)算、決算，以及對其他企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的對標分析，可以比較客觀和全面地預(yù)測本企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營效益的預(yù)測。
（三）能動參與經(jīng)濟決策
管理會計可以運用所掌握的經(jīng)過分析篩選的有關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，能動底參與企業(yè)管理層舉行的經(jīng)濟項目決策，為其提供決策參考。
（四）規(guī)劃經(jīng)營目標
企業(yè)的管理會計在企業(yè)總目標與經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，選擇最合理、最合適量化分析模型，有目的地對未來銷售成本、銷售收入、銷售利潤等作出變動趨勢預(yù)測，從而可以對經(jīng)營目標作出必要的規(guī)劃。
（五）有效控制經(jīng)濟過程
外部環(huán)境企業(yè)自身是無法控制的，企業(yè)經(jīng)營管理只能從企業(yè)內(nèi)部入手。企業(yè)的內(nèi)部控制管理使管理會計的一項重要職能之一，通過對一項投資的調(diào)研立項、項目運行、項目預(yù)算決算等全過程的流程內(nèi)部控制，可以最大限度地合理實現(xiàn)收入、成本和利潤的管理目標。
（六）實現(xiàn)績效考核
實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最優(yōu)化是管理會計的最終目標。管理會計通過精細化管理，最大限度地劃小核算單位，并可實現(xiàn)例外管理、目標管理、業(yè)務(wù)績效考核等，激勵和引導(dǎo)員工在生產(chǎn)經(jīng)營時充分發(fā)揮主觀能動性，保證企業(yè)經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
【管理會計是重要的經(jīng)濟管理手段】相關(guān)文章：
經(jīng)濟管理專業(yè)簡歷06-17
經(jīng)濟管理實習(xí)報告12-17
農(nóng)村經(jīng)濟管理05-31
農(nóng)村經(jīng)濟管理總結(jié)11-19
經(jīng)濟管理本科個人鑒定12-28
經(jīng)濟管理自我鑒定06-18
經(jīng)濟管理求職信02-24
經(jīng)濟管理實習(xí)報告9篇08-02
經(jīng)濟管理實習(xí)報告6篇07-30