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貿(mào)易管理制度

時(shí)間:2024-07-16 09:10:03 煒玲 貿(mào)易/消費(fèi)/租賃 我要投稿

貿(mào)易管理制度(精選17篇)

  在生活中,制度使用的情況越來越多,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家整理的貿(mào)易管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

貿(mào)易管理制度(精選17篇)

  貿(mào)易管理制度 1

  “外貿(mào)法”規(guī)定中國(guó)政府對(duì)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的基本管理原則:

  國(guó)家促進(jìn)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的逐步開展。中華人民共和國(guó)在國(guó)際服務(wù)貿(mào)易方面根據(jù)所締結(jié)或者參加的國(guó)際條約、協(xié)定中所作的.承諾,給予其他締約方、參加方市場(chǎng)準(zhǔn)入和國(guó)民待遇。

  但是,國(guó)家基于下列原因之一,可以限制國(guó)際服務(wù)貿(mào)易:

  1、為維護(hù)國(guó)家安全或者社會(huì)公共利益;

  2、為保護(hù)生態(tài)環(huán)境;

  3、為建立或者加快建立國(guó)內(nèi)特定的服務(wù)業(yè);

  4、為保障國(guó)家外匯收支平衡;

  5、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他限制。

  該法還規(guī)定,對(duì)凡屬于下列情形之一的國(guó)際服務(wù)貿(mào)易,國(guó)家予以禁止:

  1、危害國(guó)家安全或者社會(huì)公共利益的;

  2、違反中華人民共和國(guó)承擔(dān)的國(guó)際義務(wù)的;

  3、法律、行政法規(guī)規(guī)定禁止的。

  貿(mào)易管理制度 2

  倉庫管理工作是公司貨品流通到中轉(zhuǎn)站的調(diào)度運(yùn)作,是公司各部門工作能協(xié)調(diào)一致的`重要環(huán)接之一,為使本公司的倉管工作有條不紊,做到踏實(shí)、準(zhǔn)確、快捷,特制訂本倉管制度:

  一、 健全發(fā)貨手續(xù),見單發(fā)貨,發(fā)貨時(shí)倉管員做到一看(看清楚發(fā)貨單的內(nèi)容和貨品標(biāo)簽,對(duì)號(hào)發(fā)貨);二數(shù)(數(shù)清貨品數(shù)量);三核對(duì)(上車后再核對(duì)放行)。

  二、 要求倉管員熟記庫內(nèi)貨品種類,發(fā)貨做到準(zhǔn)確、快捷,操作熟練。

  三、 做好貨品出入登記工作,記錄每批貨的入庫數(shù)量和入庫時(shí)間,做到先進(jìn)先出。登記每批貨每次的出庫數(shù)量,做到每批貨的進(jìn)出數(shù)量平衡。

  四、 當(dāng)日貨單當(dāng)日做帳,及時(shí)統(tǒng)計(jì)銷售額和庫存數(shù),為經(jīng)理決策 提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

  五、 保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生,做到貨品擺放整潔。

  六、 提高警惕,做好防盜工作。做到離庫先鎖門;任何人

  不準(zhǔn)帶包進(jìn)倉庫;不得在倉庫內(nèi)接待與工作無關(guān)人員;鑰匙不離身,不得讓別人攜帶,每次都要親自開門。

  七、 不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙或帶其它火種進(jìn)庫。

  八、 倉管員掌握著公司的銷售數(shù)據(jù)各種貨品價(jià)格,不能隨便與人談?wù),以免泄露公司的商業(yè)機(jī)密。

  貿(mào)易管理制度 3

  第一條、組織機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):小成(企業(yè)法人)

  食品安全管理人員:小蓮

  成員:小成、小梅、小蓮、采購(gòu)人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員;

  第二條、職責(zé)分工

  (1)組長(zhǎng)為企業(yè)法人,是食品質(zhì)量安全的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負(fù)總責(zé),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位區(qū)域內(nèi)食品安全監(jiān)督管理工作;建立健全食品安全監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督管理責(zé)任制。

  (2)食品安全管理人員為本單位食品質(zhì)量安全的管理人員,負(fù)責(zé)日常督促公司采購(gòu)人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等員工按公司規(guī)定的食品質(zhì)量安全制度執(zhí)行;

  (3)公司內(nèi)凡是直接接觸產(chǎn)品的采購(gòu)人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員是食品安全的`執(zhí)行人員,對(duì)各自環(huán)節(jié)負(fù)直接責(zé)任,并按公司食品安全制度履行自己的職責(zé),保障所經(jīng)營(yíng)的食品安全衛(wèi)生;

  從業(yè)人員健康管理制度

  第一條、確保從事直接接觸食品的工作人員(包括采購(gòu)人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)未患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病。

  第二條、從事直接接觸食品的工作人員(包括采購(gòu)人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗。

  第三條、公司為從事直接接觸食品的工作人員(包括采購(gòu)人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)建立健康檔案,負(fù)責(zé)組織本單位員工的健康檢查,員工患病及時(shí)建檔,并經(jīng)疾病控制中心檢查無相關(guān)傳染病者方可上崗。

  貿(mào)易管理制度 4

  第一條、為了預(yù)防食品安全事故發(fā)生及事故進(jìn)一步擴(kuò)大,保障消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)安全,落實(shí)食品安全環(huán)節(jié)的事故責(zé)任,進(jìn)一步開展食品安全管理工作,特制定本制度;

  第二條、食品安全事故發(fā)生后,公司應(yīng)主動(dòng)向上級(jí)主管部門報(bào)告,并積極配合有關(guān)部門,做好事故人員的搶救、就醫(yī)工作,并做好醫(yī)藥費(fèi)的'安排工作;

  第三條、食品安全事故發(fā)生后,企業(yè)法人應(yīng)立即領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工做好食品安全處置工作,分析造成事故的原因,立即停止問題產(chǎn)品的銷售;

  第四條、食品安全事故發(fā)生后,公司應(yīng)全員努力,實(shí)行問題產(chǎn)品的召回制度,并通知各問題產(chǎn)品銷售渠道,最大范圍內(nèi)防止事故擴(kuò)大。對(duì)有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無害化處理或銷毀;

  第五條、食品安全事故發(fā)生后,公司應(yīng)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,對(duì)已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的不合格食品,本經(jīng)營(yíng)單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告,或者在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)公示,通知購(gòu)貨人退貨,將不合格食品追回和銷毀,并做好事故賠償工作;

  第六條、事故處理后,公司應(yīng)進(jìn)一步分析事故原因,找出公司內(nèi)部的問題,全員樹立食品安全責(zé)任意識(shí),完善產(chǎn)品采購(gòu)、生產(chǎn)、包裝、銷售各環(huán)節(jié)責(zé)任機(jī)制,為下一輪經(jīng)營(yíng)做好準(zhǔn)備;

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  為了更好地發(fā)揮倉庫對(duì)商品的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的商品管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,特制定本管理制度。

  一、建帳

  所有商品應(yīng)按每一品種規(guī)格設(shè)置商品明細(xì)賬,所有商品的品名規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、批號(hào)、有效期及存放區(qū)域均應(yīng)在明細(xì)分類賬上作詳細(xì)的記錄。財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期失效品、報(bào)廢品、試用品等應(yīng)分別建賬反映。

  二、入庫

  商品進(jìn)庫時(shí),倉庫管理員必須憑訂貨單、送貨單辦理入庫手續(xù),根據(jù)實(shí)物填寫入庫單,入庫單應(yīng)詳細(xì)登記品名規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、批號(hào)、有效期、經(jīng)手人,并根據(jù)入庫單登記材料明細(xì)賬和存貨卡。入庫單一式三份,倉庫一份、供應(yīng)部門二份(一份存根、一份在財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)與發(fā)票一同交財(cái)務(wù))。

  三、出庫

  根據(jù)開具的各賣場(chǎng)送貨單發(fā)放商品,出庫單應(yīng)登記編碼、品名規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、批號(hào)、有效期、單位蓋章及送貨人、收貨單位及經(jīng)手人、庫管,根據(jù)送貨單逐日逐筆登記商品明細(xì)賬。送貨人應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)把賣場(chǎng)簽收的回單交給財(cái)務(wù),若有特殊情況可在第2天交回,若未按時(shí)交回,應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。出庫單一式四份,倉庫一份,賣場(chǎng)二份(一份賣場(chǎng)存根、一份結(jié)賬時(shí)與財(cái)務(wù)核對(duì)),一份交財(cái)務(wù)。

  四、必須嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記入賬,做到日清日結(jié),確保商品進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。每日工作結(jié)束,應(yīng)將當(dāng)日發(fā)生的入庫單、領(lǐng)料單交財(cái)務(wù)部門

  五、原則上按先進(jìn)先出法發(fā)放商品。

  六、盤存

  每月中旬定期盤點(diǎn)(總庫和賣場(chǎng))。盤點(diǎn)包括存貨數(shù)量和質(zhì)量的檢查。庫存商品清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及存在質(zhì)量上的問題需處理的',應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

  七、倉管員工作職責(zé)

  1、準(zhǔn)確地做好商品進(jìn)出倉庫的賬務(wù)工作。

  2、嚴(yán)格按照商品的驗(yàn)收要求做好商品驗(yàn)收工作。

  3、不合訂購(gòu)要求的商品堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

  4、認(rèn)真做好倉庫月報(bào)、季報(bào)和年度報(bào)表。

  5、認(rèn)真做好倉庫商品的分類擺放和保管工作。

  6、認(rèn)真做好倉庫安全防范(做到防火、防盜、防潮)及衛(wèi)生工作。

  7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)貨工作,堅(jiān)持發(fā)貨原則:先進(jìn)倉的貨先發(fā)。

  8、認(rèn)真做好退貨工作。退貨原則:確認(rèn)報(bào)廢、過期的商品要求及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);賣場(chǎng)退回的商品及時(shí)回收倉庫保管。

  9、認(rèn)真做好各賣場(chǎng)的銷售監(jiān)控工作,避免商品丟失。

  10、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

  11、認(rèn)真配合各分銷商或賣場(chǎng)做好各類商品的收發(fā)及調(diào)貨工作。

  貿(mào)易管理制度 6

  物業(yè)管理與維修科是總務(wù)處倉庫管理的主管部門。各科室、中心是材料領(lǐng)用及使用的監(jiān)督部門。倉庫保管員是維修耗材進(jìn)出庫的具體管理人員。

  一、維修耗材入庫規(guī)定

  (一)維修耗材采購(gòu)回來后首先辦理入庫手續(xù)。由綜合管理科協(xié)同物業(yè)管理與維修科監(jiān)督供貨商向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種,價(jià)格準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字(綜合管理科、物業(yè)管理與維修科要在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn))。

  (二)維修耗材進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場(chǎng)交接接收,必須按所購(gòu)耗材條款內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)耗材進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好入庫登記。

  (三)維修耗材驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)入庫。

  (四)維修耗材入庫,要按照不同耗材的型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲(chǔ)存,在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹,防潮處理,保證貨物的安全。

  (五)維修耗材數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改,應(yīng)查明原因,是否有漏入庫,多入庫問題。

  (六)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞,倒置。其中貴重物品應(yīng)妥善保存,以防盜竊。

  (七)做好防火、防盜、防潮工作,嚴(yán)禁無關(guān)的人員進(jìn)入倉庫。

  (八)倉庫保持通風(fēng),保持庫室內(nèi)整潔,由于倉庫的'容量有限,貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊,作到無遮掩,標(biāo)牌要醒目,便于識(shí)別辨認(rèn)。

  二、維修耗材出庫規(guī)定

  (一)維修耗材出庫,倉庫管理員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。

  (二)維修耗材出庫,數(shù)量要準(zhǔn)確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單,實(shí)際出庫實(shí)際數(shù)量相符)。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改,應(yīng)查明原因,是否有漏出庫,多出庫問題。

  (三)倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,無單不發(fā)貨,內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨。發(fā)貨單由具體管理部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,由維修人員持單領(lǐng)用。發(fā)生上述問題時(shí),管理員應(yīng)及時(shí)的與具體管理部門責(zé)任人做好貨物的核對(duì),保證發(fā)貨的正確性。

  (四)為防止出現(xiàn)出庫貨物差錯(cuò),要嚴(yán)格遵守出庫制度,領(lǐng)取維修材料時(shí)維修人員應(yīng)先寫好出庫單,并且由具體管理部門負(fù)責(zé)人簽字后,交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作,完成后才可以到倉庫領(lǐng)取貨物。

  (五)保管員要做好出庫登記,并定期向物業(yè)管理與維修科和財(cái)務(wù)部門做出入庫報(bào)告。物業(yè)管理與維修科要監(jiān)督保管員按月核對(duì)庫房的維修耗材,做到帳帳相符,帳物相符。

  三、維修耗材倉庫盤點(diǎn)

  (一)物業(yè)維修與管理科負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn),可以邀請(qǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與。

  (二)倉庫盤點(diǎn)分月盤點(diǎn)、學(xué)期盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)。月盤點(diǎn)以“抽查”為主,重點(diǎn)抽查出庫比較頻繁的材料品種;學(xué)期盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)定期在學(xué)期末、年度末進(jìn)行,要對(duì)倉庫整體盤點(diǎn)。

  (三)盤點(diǎn)時(shí)必須詳細(xì)記錄盤點(diǎn)情況,參加人確認(rèn)簽字。

  (四)盤點(diǎn)后,物業(yè)管理與維修科應(yīng)對(duì)各類材料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以便核定使用部門提出的下個(gè)采購(gòu)計(jì)劃。

  四、廢件回收

  為防止學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)流失,凡維修的廢件在固定資產(chǎn)帳的要辦理入庫。由使用單位負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。

  貿(mào)易管理制度 7

  第一章 貿(mào)易業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

  一、 貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé):

  崗位名稱:貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理

  直屬上級(jí):總經(jīng)理 所屬單位:貿(mào)易業(yè)務(wù)部部

  崗位目的 負(fù)責(zé)產(chǎn)品貿(mào)易、運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作

  工作內(nèi)容:

  1、組織編制公司年、季、月度產(chǎn)品貿(mào)易、運(yùn)輸計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,做好貿(mào)易業(yè)務(wù)部的日常管理工作。

  2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,做好本部門其他工作。對(duì)總經(jīng)理及產(chǎn)品貿(mào)易、運(yùn)輸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

  3、組織本部門貿(mào)易產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上貿(mào)易情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,分析及開拓市場(chǎng),負(fù)責(zé)合作伙伴的開發(fā)。

  4、組織貿(mào)易、運(yùn)輸結(jié)算、統(tǒng)計(jì)工作,依照法律法規(guī)、制度處理商務(wù)糾紛。

  5、組織下屬人員做好合同的談判起草和簽訂履行管理工作。

  6、協(xié)調(diào)合作單位做好鐵路運(yùn)輸計(jì)劃安排。組織好鐵路發(fā)運(yùn)、接收相關(guān)工作。

  7、監(jiān)督業(yè)務(wù)人員做好應(yīng)收賬款的催收工作,杜絕呆賬死賬的發(fā)生。

  8、負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的制定、修訂,指導(dǎo)、管理、監(jiān)督部門員工的業(yè)務(wù)工作,做好部門員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作。關(guān)心部門員工的生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生。

  9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部業(yè)務(wù)上的動(dòng)態(tài)、信息。

  10、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

  11、搞好與公司其他部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)助和工作配合。

  工作職責(zé):

  1、對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)和貨款回收工作負(fù)責(zé)。

  2、對(duì)收發(fā)貨、運(yùn)輸業(yè)務(wù)安全負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)提出本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織部門相關(guān)培訓(xùn)工作。

  與上級(jí)溝通的方式:向直屬上級(jí)匯報(bào),接受直屬上級(jí)的口頭和書面指導(dǎo)。

  同級(jí)溝通:與公司其他同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持溝通協(xié)調(diào)。

  給予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和思想溝通。

  崗位資格要求:

  教育背景:營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)管理、貿(mào)易經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)助理及以上職稱。

  經(jīng)驗(yàn):10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  崗位技能要求:

  專業(yè)知識(shí):熟悉擬從事貿(mào)易行業(yè)有關(guān)政策法規(guī),營(yíng)銷管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  能力與技能:較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、突發(fā)事件應(yīng)變能力、敏銳的分析判斷與獨(dú)立決策能力。

  二、貿(mào)易業(yè)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé):

  崗位名稱:貿(mào)易業(yè)務(wù)部副經(jīng)理

  直屬上級(jí):貿(mào)易部經(jīng)理 所屬單位:貿(mào)易業(yè)務(wù)部

  崗位目的 主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門經(jīng)理管理貿(mào)易業(yè)務(wù)

  工作內(nèi)容:

  1、在貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作,協(xié)助經(jīng)理做好貿(mào)易業(yè)務(wù)部的日常管理工作。

  2、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,做好本部門其他工作。對(duì)經(jīng)理及運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)。

  3、積極開展運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作,積極開拓市場(chǎng),拓展運(yùn)輸業(yè)務(wù)渠道。

  4、組織運(yùn)輸結(jié)算、統(tǒng)計(jì)工作,依照法規(guī)、制度處理商務(wù)糾紛。

  5、做好運(yùn)輸合同的談判、起草和簽訂工作。

  6、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)合作單位做好鐵路運(yùn)輸計(jì)劃安排。組織好鐵路發(fā)運(yùn)、接收相關(guān)工作。

  7、做好貨款回收工作,杜絕呆賬死賬的發(fā)生。

  8、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的制定、修訂,指導(dǎo)、管理、監(jiān)督部門員工的業(yè)務(wù)工作,做好部門員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作。關(guān)心部門員工的生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生。

  9、協(xié)助經(jīng)理管理本部門相關(guān)業(yè)務(wù)、行政工作。

  10、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

  11、搞好與公司其他部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)助和工作配合。

  工作職責(zé):

  1、對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)和貨款回收工作負(fù)責(zé)。

  2、對(duì)收發(fā)貨、運(yùn)輸業(yè)務(wù)安全負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)提出本部門運(yùn)輸業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織部門相關(guān)培訓(xùn)工作。

  與上級(jí)溝通的方式:向直屬上級(jí)匯報(bào),接受直屬上級(jí)的口頭和書面指導(dǎo)。

  同級(jí)溝通:與公司其他同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持溝通協(xié)調(diào)。

  給予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和思想溝通。

  崗位資格要求:

  教育背景:營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)管理、運(yùn)輸管理或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)助理及以上職稱。

  經(jīng)驗(yàn):10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  崗位技能要求:

  專業(yè)知識(shí):熟悉運(yùn)輸行業(yè)有關(guān)政策法規(guī),運(yùn)輸管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  能力與技能:較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、突發(fā)事件應(yīng)變能力、敏銳的分析判斷力與團(tuán)隊(duì)合作精神。

  三、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé):

  崗位名稱 業(yè)務(wù)員

  直屬上級(jí) 貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理 所屬單位 貿(mào)易業(yè)務(wù)部

  崗位目的 具體執(zhí)行貿(mào)易產(chǎn)品的采購(gòu)、銷售工作、運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理、協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理做好貿(mào)易、運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作

  工作內(nèi)容:

  1、根據(jù)公司制定的貿(mào)易計(jì)劃及運(yùn)輸計(jì)劃,有序的組織實(shí)施落實(shí)。

  2、參與采購(gòu)、銷售合同的洽談、起草、簽訂,并參與處理合同糾紛和商務(wù)事故。

  3、建立健全合同臺(tái)帳,并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

  4、選擇、評(píng)審、管理合同廠商,建立健全合同廠商的信息檔案,并對(duì)檔案進(jìn)行規(guī)范管理。

  5、做好質(zhì)量跟蹤,堅(jiān)持走訪合同廠商。

  6、做好市場(chǎng)調(diào)查和信息的收集、分析、反饋工作。開拓市場(chǎng),優(yōu)化采購(gòu)、銷售渠道。

  7、做好日常用戶來電、來函、來訪的接待、處理工作。

  8、樹立和提高公司形象,做好相關(guān)資料、數(shù)據(jù)的保密工作。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

  10、堅(jiān)持原則、廉潔奉公、不謀私利、不徇私舞弊,爭(zhēng)強(qiáng)廉潔自律的自覺性。

  11、認(rèn)真完成公司交辦的其它工作任務(wù)。

  工作職責(zé):

  1、對(duì)公司貿(mào)易產(chǎn)品采購(gòu)銷售、運(yùn)輸業(yè)務(wù)和貨款回收工作負(fù)責(zé)。

  2、參與產(chǎn)品質(zhì)量異議處理及運(yùn)輸業(yè)務(wù)突發(fā)情況處理。

  3、負(fù)責(zé)貿(mào)易產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作,及時(shí)為公司營(yíng)銷策略調(diào)整提供依據(jù)。

  與上級(jí)溝通的方式:向直屬上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作,接受直屬上級(jí)的管理和指導(dǎo)。

  同級(jí)溝通:與本部室工作人員、本公司有關(guān)部門保持溝通聯(lián)系。

  給予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)分管業(yè)務(wù)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  崗位資格要求:

  教育背景:營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)管理或相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷。

  經(jīng)驗(yàn):從事煤炭、鋼材、水泥、焦炭等大宗物資貿(mào)易相關(guān)工作1年以上,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),或3年以上運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn)。

  崗位技能要求:

  專業(yè)知識(shí):熟悉貿(mào)易行業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)有關(guān)政策法規(guī),具備營(yíng)銷管理、現(xiàn)場(chǎng)管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  能力與技能:較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。

  第二章 貿(mào)易業(yè)務(wù)部基本守則

  1、嚴(yán)格遵守公司保密協(xié)議,客戶資料、項(xiàng)目狀況、部門會(huì)議內(nèi)容及其它貿(mào)易業(yè)務(wù)部資料不得外傳。

  2、服裝整齊、潔凈(著裝具體要求見公司規(guī)章制度),上班時(shí)間內(nèi)須保持精神飽滿的工作狀態(tài)。

  3、嚴(yán)格遵守公司上班作息時(shí)間,不遲到、早退。請(qǐng)假者必須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,批準(zhǔn)后方可休假,未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。任何請(qǐng)假以不影響部門工作為前提,請(qǐng)假手續(xù)按公司規(guī)定流程辦理。(詳見公司請(qǐng)假制度)

  4、努力學(xué)習(xí)、提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)。要有工作責(zé)任心,爭(zhēng)取高效優(yōu)質(zhì)完成每項(xiàng)工作任務(wù)。

  5、工作中服從管理,加強(qiáng)協(xié)作,積極主動(dòng)反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、并提出合理化建議。

  第三章 工作計(jì)劃和報(bào)表制度

  一、工作周報(bào)(周計(jì)劃和周總結(jié))

  1、工作周報(bào)的目的:為了避免工作疏漏和獲得公司資源支持,需對(duì)本周工作中存在的問題進(jìn)行分析,并列出下周計(jì)劃;

 。1)填寫內(nèi)容:

 、僦苡(jì)劃:主要是下周的工作重點(diǎn),需要支持和資源的在周計(jì)劃中說明,以便部門經(jīng)理安排;

  ②周總結(jié):主要是針對(duì)周計(jì)劃的工作重點(diǎn),說明它的完成情況及存在的問題;

  (2)填寫制度:每周五下班前必須遞交本周計(jì)劃完成情況與下周工作計(jì)劃,如有特殊原因,則需在周一上午9點(diǎn)以前遞交。

  二、工作月報(bào)

  1、對(duì)本月工作的回顧,找出本月工作的成果和缺點(diǎn)。

  2、當(dāng)月工作回顧,分兩部分:一為工作成果;二為工作中存在問題;下月工作計(jì)劃中必須明確列出工作重點(diǎn)。

  3、業(yè)務(wù)人員必須在每月最后一天遞交工作報(bào)告

  三、貿(mào)易業(yè)務(wù)部例會(huì)

  貿(mào)易業(yè)務(wù)部每周一下午16:00召開部門工作例會(huì),會(huì)議由貿(mào)易部經(jīng)理主持,如遇其出差由貿(mào)易部副經(jīng)理主持,貿(mào)易部副經(jīng)理做會(huì)議記錄并跟進(jìn)會(huì)議討論問題解決情況。

  第四章 客戶管理制度

  一、 客戶分級(jí)制度

  1、貿(mào)易業(yè)務(wù)部客戶分為三級(jí):A、B、C

  1)A主要描述:有明確的需求,并在1月內(nèi)可以簽約的;

  2)B主要描述:有明確的需求,2—3個(gè)月可以有意向簽約的,業(yè)務(wù)人員與該客戶關(guān)系處理的比較好,并達(dá)成一定的合作共識(shí);

  3)C主要描述:該客戶有一定潛力,3-6個(gè)月跟進(jìn)時(shí)間;但尚未有明確的需求日期;

  2、客戶分級(jí)管理制度

  1)隨著合作加深,客戶的等級(jí)會(huì)不斷的變化,業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)市場(chǎng)開拓狀況來調(diào)整客戶的等級(jí)。

  2)客戶等級(jí)變化決定在該客戶投入的時(shí)間和資源不同,所以業(yè)務(wù)人員所負(fù)責(zé)客戶等級(jí)變化后必須在工作匯報(bào)中體現(xiàn)。

  3、客戶資料管理制度

  1)目的:客戶資料的有效管理有助于分析客戶的需求,挖掘客戶的潛力;輔助公司作業(yè)務(wù)范圍的定位及營(yíng)銷策略的制定;

  2)新客戶資料填寫規(guī)范與內(nèi)容;

  ①為了方便對(duì)客戶資料的記錄,針對(duì)電話開發(fā)的客戶或者初次拜訪的新客戶,必須填寫客戶資料表;

 、诒仨毺顚憙(nèi)容:客戶名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系人職位、聯(lián)系電話、客戶狀態(tài);

 、坩槍(duì)客戶拜訪:每一次的拜訪都要客戶拜訪的內(nèi)容、拜訪人、拜訪的結(jié)果及存在的問題寫清楚,以便公司提供更好的資源支持;

  3)客戶資料更新制度;當(dāng)發(fā)生影響客戶跟進(jìn)程度重要的電話,拜訪、活動(dòng)都要對(duì)客戶資料進(jìn)行更新;

  4、客戶信息管理

  1)客戶信息的搜集主要包括:

 、倏蛻舻谋尘百Y料:客戶的組織架構(gòu)、組織政治;聯(lián)系電話、通信地址、網(wǎng)站、郵箱;區(qū)分客戶使用部門、采購(gòu)部門、支持部門;了解客戶具體的使用人員、采購(gòu)人員、管理層;了解客戶同類產(chǎn)品或者解決方案的應(yīng)用情況;

 、陧(xiàng)目信息狀況:客戶最近的`采購(gòu)計(jì)劃;客戶最近項(xiàng)目要解決的主要問題;采購(gòu)決策人和影響者,誰做決定,誰確定采購(gòu)指標(biāo);誰負(fù)責(zé)合同條款、采購(gòu)時(shí)間、預(yù)算;

  ③客戶關(guān)系信息:主要指客戶的決策流程,主要決策人在組織結(jié)構(gòu)中的職責(zé)和職任;了解主要人員的個(gè)人經(jīng)歷、教育背景、專長(zhǎng)、興趣、喜好、行為特點(diǎn)、家庭情況以及個(gè)人生涯發(fā)展趨勢(shì);了解不同層次的主要決策人、負(fù)責(zé)人之間的關(guān)系;了解同類產(chǎn)品和服務(wù)客戶使用情況;

 、芸蛻粢(guī)劃信息;

 、蓓(xiàng)目信息:項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度、預(yù)算、需求、決策、競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)先評(píng)估項(xiàng)等關(guān)鍵因素;

 、薷(jìng)爭(zhēng)者資料;了解競(jìng)爭(zhēng)者公司的情況、背景、產(chǎn)品的情況;競(jìng)爭(zhēng)者客戶經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)的名字、銷售的特點(diǎn);

  5、客戶投訴管理

  客戶如對(duì)我公司任何部門、任何人的投訴都必須反饋給銷售部經(jīng)理和銷售總監(jiān),由銷售經(jīng)理協(xié)調(diào)處理,以保證客戶滿意度。

  6、客戶檔案管理制度

  1)業(yè)務(wù)人員須將聯(lián)系過的所有行業(yè)客戶資料及有潛在需求的企業(yè)客戶錄入公司統(tǒng)一格式的客戶資料檔案中。

  2)對(duì)于每一個(gè)有可能形成銷售的客戶,業(yè)務(wù)人員須將每一次聯(lián)系的情況登入項(xiàng)目管理檔案中。

  3)總經(jīng)理和貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)督促業(yè)務(wù)人員做好客戶資料的建檔和整理工作。

  4)客戶資料和項(xiàng)目管理檔案的建立將作為業(yè)務(wù)人員的日常工作評(píng)估的重要依據(jù)。

  5)檔案建立力求真實(shí)可靠全面。

  6)客戶信息的檔案資料要求每位業(yè)務(wù)人員在每周五下班前分別向公司總經(jīng)理及貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理發(fā)送一份,對(duì)當(dāng)周增填的內(nèi)容以不同顏色加以標(biāo)注。

  7)所有涉及客戶信息的銷售檔案文檔要求加密,密碼由填表人員自行確定,建議原則上三到六個(gè)月?lián)Q一次密碼,密碼單獨(dú)由銷售人員告知部門經(jīng)理及總經(jīng)理。

  第五章貿(mào)易業(yè)務(wù)部工作流程

  一、采購(gòu)工作流程:

  在貿(mào)易業(yè)務(wù)中,采購(gòu)是為銷售服務(wù)的,因此采購(gòu)工作必須圍繞銷售工作來展開,緊緊圍繞銷售客戶有質(zhì)有量的進(jìn)行。采購(gòu)工作流程包括信息收集,詢價(jià),比價(jià),議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購(gòu),訂購(gòu),協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨驗(yàn)收,整理付款。

  1、 信息收集:根據(jù)銷售客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、供貨時(shí)間的需求情況,有針對(duì)性的收集整理相應(yīng)的供應(yīng)商相關(guān)資料,特別是供應(yīng)商資信度調(diào)查。

  2、 詢價(jià),比價(jià),議價(jià),評(píng)估,索樣,決定是對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商的考察與確定,合作的供應(yīng)商不僅關(guān)系到公司資金安全,也關(guān)系到下一步產(chǎn)品銷售成本的高低,公司能否實(shí)現(xiàn)盈利及盈利率大小。因此對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商的考察和確定必須按照上述完整的程序辦理,報(bào)公司審批,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案。

  3、 下單:根據(jù)銷售訂單的要求,特別是產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、供貨時(shí)間,將采購(gòu)訂單下給供應(yīng)商,訂單必須含有以下信息:產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、金額、計(jì)劃到貨日期等。

  4、 跟催:采購(gòu)訂單完畢以后,業(yè)務(wù)人員按照采購(gòu)訂單上要求的供貨日期,采用時(shí)間段向供貨商反復(fù)核對(duì)到貨日期直至產(chǎn)品到達(dá)我公司或我公司指定的客戶所在地。

  5、 入庫:

  一)實(shí)物入庫:

  業(yè)務(wù)人員收產(chǎn)品之前需核對(duì)供應(yīng)商的送貨單是否具備以下信息:供應(yīng)商名稱,訂單號(hào),產(chǎn)品名稱,數(shù)量;如訂單上的信息與采購(gòu)訂單不符,征求貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理意見是否可以收下。

  二)單據(jù)入庫:

  業(yè)務(wù)人員按照檢驗(yàn)合格單,將檢驗(yàn)單上的數(shù)據(jù)入到中,便于以后對(duì)帳。但也存在些問題,表現(xiàn)為:

  1.產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格單沒有入庫;

  2.采購(gòu)入庫訂單號(hào)和數(shù)量比較混亂。

  二、銷售工作流程:

  1、銷售的流程分為五個(gè)階段:

  1)項(xiàng)目信息開發(fā)階段:關(guān)鍵點(diǎn)準(zhǔn)確的信息;

  2)立項(xiàng)階段:關(guān)鍵點(diǎn):售前支持,有效的客戶關(guān)系推進(jìn);

  3)招投標(biāo)階段:關(guān)鍵點(diǎn):投標(biāo)或議標(biāo)

  4)商務(wù)談判階段:關(guān)鍵點(diǎn):合同審批和合同簽訂;

  5)實(shí)施階段:關(guān)鍵點(diǎn):驗(yàn)收和資金回款;

  2、項(xiàng)目信息開發(fā)階段管理;

  項(xiàng)目信息管理;從下面六個(gè)方面進(jìn)行項(xiàng)目信息的搜集:需求、進(jìn)度、競(jìng)爭(zhēng)、決策(人和過程)、預(yù)算、優(yōu)勢(shì);

  項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析:通過分析,判斷項(xiàng)目是否適合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,市場(chǎng)定位及產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展方向。

  3、立項(xiàng)階段的管理;

  1)售前支持的目的:為了保證售前技術(shù)力量和高級(jí)商務(wù)人員的有效投入,確保資源的合理配置和公司風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,策劃和考核項(xiàng)目步驟與行為,做好項(xiàng)目跟蹤,降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目成功率。

  2)提出售前支持的項(xiàng)目,必須與上下游客戶溝通“產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議”,項(xiàng)目要求有明確的采購(gòu)進(jìn)度、預(yù)算、需求、決策、競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勢(shì)等關(guān)鍵的評(píng)估;

  3)對(duì)投入的成本、銷售費(fèi)用和產(chǎn)出的毛利進(jìn)行分析,根據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,判斷是否繼續(xù)跟進(jìn)此項(xiàng)目,售前立項(xiàng)申請(qǐng)得到最終申批通過后,才可以啟動(dòng)跟蹤項(xiàng)目;

  4)項(xiàng)目的詢價(jià);只要經(jīng)過立項(xiàng)的項(xiàng)目,填寫“詢價(jià)表”,經(jīng)部門經(jīng)理審批后,交由負(fù)責(zé)采購(gòu)的業(yè)務(wù)人員詢價(jià);

  5)項(xiàng)目立項(xiàng)后,主管業(yè)務(wù)人員及時(shí)更新項(xiàng)目的進(jìn)展情況,具體操作如下:

  制定銷售行動(dòng)計(jì)劃;根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃,制定階段性的銷售跟蹤目標(biāo)和銷售行動(dòng)計(jì)劃。(形式主要有:技術(shù)交流、參觀考察、方案演示會(huì),客戶拜訪、高層公關(guān)、娛樂活動(dòng)等)

  6)在了解競(jìng)爭(zhēng)者的能力和客戶需求的情況下,確定公司參與競(jìng)爭(zhēng)所需要的資源、技術(shù)和能力,選擇合適的合作公司;

  4、招投標(biāo)階段的管理;

  1)在招投標(biāo)階段,業(yè)務(wù)人員的主要工作就是根據(jù)招標(biāo)文件協(xié)助技術(shù)人員寫投標(biāo)書。

  2)對(duì)成本和利潤(rùn)進(jìn)行分析;這是能否開展該項(xiàng)目的重點(diǎn)。

  3)制定投標(biāo)方案整體策略;

  4)投標(biāo)成功或失敗填寫投標(biāo)成功/失敗分析表;

  5、商務(wù)談判階段的管理;

  1)商務(wù)談判的內(nèi)容包括合同部分、項(xiàng)目實(shí)施、第三方管理;合同的審批由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2)商務(wù)談判過程中和預(yù)期相比,合同金額、利潤(rùn)會(huì)發(fā)生很大的改變,如有變化要以口頭通知并書面的形式請(qǐng)示總經(jīng)理;

  6、項(xiàng)目實(shí)施階段的管理;

  1)完成銷售與項(xiàng)目實(shí)施的對(duì)接工作,填寫銷售—項(xiàng)目對(duì)接單,附合同、技術(shù)方案。

  2)項(xiàng)目實(shí)施按照公司貿(mào)易業(yè)務(wù)部制度做好與客戶的溝通協(xié)調(diào),成功實(shí)施項(xiàng)目,保證客戶滿意度;

  7、技術(shù)支持管理辦法;

  1)合同簽訂前,以貿(mào)易業(yè)務(wù)部為主導(dǎo);合同簽訂后,以負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的直接貿(mào)易業(yè)務(wù)人員為主導(dǎo);

  2)技術(shù)支持流程:針對(duì)立項(xiàng)的項(xiàng)目,由貿(mào)易業(yè)務(wù)部填寫《技術(shù)支持申請(qǐng)單》,明確客戶需求及預(yù)期,交供應(yīng)商技術(shù)部門協(xié)助辦理。

  第六章 貨款回收制度

  業(yè)務(wù)人員有責(zé)任對(duì)自己的銷售貨款進(jìn)行催收,一般所有的貨款在貨到驗(yàn)收合格結(jié)算掛賬后,按照合同約定的時(shí)間(賬期)必須收回,回款成本計(jì)入銷售成本。

  貿(mào)易管理制度 8

  1、凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需用的儀器、設(shè)備、衛(wèi)生材料、勞保用品、辦公用品等,均由相關(guān)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu),供應(yīng)、調(diào)配和維修。采購(gòu)工作應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī),依據(jù)招標(biāo)后中標(biāo)結(jié)果定點(diǎn)采購(gòu)。招標(biāo)范圍以外的'商品,須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過政府招標(biāo)采購(gòu)后,方可進(jìn)行采購(gòu)。

  2、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)和規(guī)劃,編制采購(gòu)預(yù)算。

  3、應(yīng)成立專門的組織負(fù)責(zé)大型儀器設(shè)備的論證、報(bào)批、招標(biāo)、商務(wù)洽談等工作。

  4、一般醫(yī)療用低值易耗品、物資材料等,根據(jù)院內(nèi)工作需要和庫存量制定月采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)。

  5、所有采購(gòu)商品,必須符合國(guó)家頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)人員要認(rèn)真查驗(yàn)注冊(cè)證、合格證、檢驗(yàn)證等相關(guān)證明文件。

  6、采購(gòu)員和保管員要嚴(yán)格遵守入、出庫驗(yàn)收制度。每月匯同會(huì)計(jì)核對(duì)盤點(diǎn)一次。年底全面盤點(diǎn)一次,制表上報(bào)。

  7、庫房物品要按性質(zhì)分類保管,作到帳物相符,帳帳相符。

  貿(mào)易管理制度 9

  為規(guī)范公司所有醫(yī)療器械產(chǎn)品的倉庫貯存、養(yǎng)護(hù)、出入庫管理,特制訂本制度。

  一、倉庫貯存

  1、應(yīng)當(dāng)配備與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相適應(yīng)的儲(chǔ)存條件。按照醫(yī)療器械的貯存要求分庫(區(qū))、分類存放,包括待驗(yàn)區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)等,并有明顯區(qū)分(如可采用色標(biāo)管理,設(shè)置待驗(yàn)區(qū)為黃色、合格品區(qū)和發(fā)貨區(qū)為綠色、不合格品區(qū)為紅色),退貨產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)單獨(dú)存放。

  2、醫(yī)療器械與非醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)分開存放;

  3、庫房的條件應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

  (1)庫房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔,無污染源;

  (2)庫房?jī)?nèi)墻光潔,地面平整,房屋結(jié)構(gòu)嚴(yán)密;

  (3)有防止室外裝卸、搬運(yùn)、接收、發(fā)運(yùn)等作業(yè)受異常天氣影響的措施;

  (4)庫房有可靠的安全防護(hù)措施,能夠?qū)o關(guān)人員進(jìn)入實(shí)行可控管理。

  4、按說明書或者包裝標(biāo)示的貯存要求貯存醫(yī)療器械;

  5、貯存醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)按照要求采取避光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠、防火等措施;

  6、應(yīng)作好倉庫安全防范工作,定期對(duì)安全的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查確認(rèn),并填寫“安全衛(wèi)生檢查表”。

  7、搬運(yùn)和堆垛醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)按照包裝標(biāo)示要求規(guī)范操作,堆垛高度符合包裝圖示要求,避免損壞醫(yī)療器械包裝;

  8、醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)按規(guī)格、批號(hào)分開存放,醫(yī)療器械與庫房地面、內(nèi)墻、頂、燈、溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)施間保留有足夠空隙;

  9、貯存醫(yī)療器械的貨架、托盤等設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,無破損;

  10、非作業(yè)區(qū)工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入貯存作業(yè)區(qū),貯存作業(yè)區(qū)內(nèi)的工作人員不得有影響醫(yī)療器械質(zhì)量的行為;

  11、醫(yī)療器械貯存作業(yè)區(qū)內(nèi)不得存放與貯存管理無關(guān)的物品。

  12、從事為其他醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供貯存、配送服務(wù)的醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè),其自營(yíng)醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)與受托的醫(yī)療器械分開存放。

  二、庫存養(yǎng)護(hù)

  1、養(yǎng)護(hù)人員要在質(zhì)量管理部門的技術(shù)指導(dǎo)下,檢查并改善貯存條件、防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境。按照醫(yī)療器械儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)做好醫(yī)療器械的分類存放。

  2、醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)人員對(duì)庫存醫(yī)療器械要逐月進(jìn)行質(zhì)量檢查,一般品種每季度檢查一次;

  對(duì)易變效期品種要酌情增加養(yǎng)護(hù)、檢查次數(shù);對(duì)重點(diǎn)品種應(yīng)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)。可以按照“三三四”循環(huán)養(yǎng)護(hù)檢查,(所謂三三四指一個(gè)季度為庫存循環(huán)的一個(gè)周期,第一個(gè)月循環(huán)庫存的30%,

  第二個(gè)月循環(huán)庫存的30%,第三個(gè)月循環(huán)庫存的.40%)并做好養(yǎng)護(hù)記錄,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)掛黃牌停止發(fā)貨并及時(shí)填寫“質(zhì)量復(fù)檢通知單”交質(zhì)量管理部門處理。并要認(rèn)真填寫“庫存醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)記錄”。

  3、養(yǎng)護(hù)人員要指導(dǎo)并配合保管人員做好庫房溫、濕度的管理工作,當(dāng)溫、濕度超過規(guī)定范圍時(shí)應(yīng)及時(shí)采取降溫、除(增)濕等各種有效措施,并認(rèn)真填寫“庫房溫濕度記錄表”,每天上、下午不少于2次對(duì)庫房溫濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)記錄;對(duì)庫存醫(yī)療器械的外觀、包裝、有效期等質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查;

  4、對(duì)庫存醫(yī)療器械有效期進(jìn)行跟蹤和控制,采取近效期預(yù)警,超過有效期的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)禁止銷售,放置在不合格品區(qū),然后按規(guī)定進(jìn)行銷毀,并保存相關(guān)記錄。

  1)效期產(chǎn)品的醫(yī)療器械直接影響到該產(chǎn)品的使用效果,因此在采購(gòu)入庫驗(yàn)收、倉貯、

  出庫復(fù)核銷售及售后服務(wù)中都必須注意,在所有記錄表格中都必須明顯記錄其效期起止日期。

  2)采購(gòu)時(shí)應(yīng)注意是否近失效期產(chǎn)品,入庫時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫“效期商品管理記錄表”,并按先進(jìn)先出原則,認(rèn)真做好保管,貨位卡特別注明,填寫效期催銷表,銷售時(shí),告知消費(fèi)者注意事項(xiàng),并做好售后服務(wù)。

  3)有效期產(chǎn)品的內(nèi)外包裝破損不得銷售使用,應(yīng)視為不合格商品,登記后放置于不

  合格區(qū)。

  4)對(duì)所有商品應(yīng)根據(jù)企業(yè)銷售情況限量進(jìn)貨。

  6、養(yǎng)護(hù)人員在日常質(zhì)量檢查中對(duì)下列情況應(yīng)有計(jì)劃地抽樣送檢,如易變質(zhì)的品種、儲(chǔ)存兩年以上的品種、接近失效期或使用期的品種、其它認(rèn)為需要抽檢的品種等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品種時(shí)要及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)同意后將“不合格醫(yī)療器械”移出合格區(qū),放至不合格區(qū),并做好記錄。

  7、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)庫存醫(yī)療器械定期進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬、貨相符。

  三、出入庫管理

  1、入庫

  1)倉管員依據(jù)驗(yàn)收的結(jié)果,將產(chǎn)品移至倉庫相應(yīng)的區(qū)域,如:驗(yàn)收結(jié)果為:不合格,需將產(chǎn)品移至不合格區(qū)域,產(chǎn)品經(jīng)判定需退貨的,需將產(chǎn)品移至退貨區(qū)。如為合格品,將產(chǎn)品移至合格區(qū)域。

  2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立入庫記錄,驗(yàn)收合格的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)及時(shí)入庫登記;驗(yàn)收不合格的,應(yīng)當(dāng)注明不合格事項(xiàng),并放置在不合格品區(qū),按照有關(guān)規(guī)定采取退貨、銷毀等處置措施。

  3)驗(yàn)收合格入庫商品,需填寫:“醫(yī)療器械驗(yàn)收、入庫交接單”。

  2、出庫

  1)器械出庫應(yīng)遵循“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號(hào)發(fā)貨的原則。

  2)醫(yī)療器械出庫時(shí),庫房保管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)照出庫的醫(yī)療器械進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)以下情況不得出庫,并報(bào)告質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或者質(zhì)量管理人員處理:

  (1)醫(yī)療器械包裝出現(xiàn)破損、污染、封口不牢、封條損壞等問題;

  (2)標(biāo)簽脫落、字跡模糊不清或者標(biāo)示內(nèi)容與實(shí)物不符;

  (3)醫(yī)療器械超過有效期;

  (4)存在其他異常情況的醫(yī)療器械。

  3)醫(yī)療器械出庫應(yīng)當(dāng)復(fù)核并建立記錄,復(fù)核內(nèi)容包括購(gòu)貨者、醫(yī)療器械的名稱、規(guī)格(型號(hào))、注冊(cè)證號(hào)或者備案憑證編號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)或者序列號(hào)、生產(chǎn)日期和有效期(或者失效期)、生產(chǎn)企業(yè)、數(shù)量、出庫日期等內(nèi)容。

  4)醫(yī)療器械拼箱發(fā)貨的代用包裝箱應(yīng)當(dāng)有醒目的發(fā)貨內(nèi)容標(biāo)示。

  5)醫(yī)療器械出庫,必須有銷售出庫復(fù)核清單。倉庫要認(rèn)真審查銷售出庫復(fù)核清單,如有問題必須由銷售人員重開方為有效。

  6)醫(yī)療器械出庫,倉庫要把好復(fù)核關(guān),必須按出庫憑證所列項(xiàng)目,逐項(xiàng)復(fù)核購(gòu)貨單位品名、規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)(生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào))、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、銷售日期、質(zhì)量狀況和復(fù)核人員等項(xiàng)目。做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,包裝牢固。

  7)出庫后,如對(duì)帳時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)發(fā),應(yīng)立即追回或補(bǔ)換、如無法立即解決的,應(yīng)填寫查詢單聯(lián)系,并留底立案,及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系,配合協(xié)作,認(rèn)真處理。

  8)發(fā)貨復(fù)核完畢,要做好醫(yī)療器械出庫復(fù)核記錄。出庫復(fù)核記錄包括:銷售日期、銷往單位、品名、規(guī)格(型號(hào))、數(shù)量、批號(hào)(生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào))、有效期至、生產(chǎn)廠商、質(zhì)量情況、經(jīng)手人等,記錄要按照規(guī)定保存至超過有效期或保質(zhì)期滿后2年。

  9)需要冷藏、冷凍運(yùn)輸?shù)尼t(yī)療器械裝箱、裝車作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé),并符合以下要求:

  (1)車載冷藏箱或者保溫箱在使用前應(yīng)當(dāng)達(dá)到相應(yīng)的溫度要求;

  (2)應(yīng)當(dāng)在冷藏環(huán)境下完成裝箱、封箱工作;

  (3)裝車前應(yīng)當(dāng)檢查冷藏車輛的啟動(dòng)、運(yùn)行狀態(tài),達(dá)到規(guī)定溫度后方可裝車。

  10)運(yùn)輸需要冷藏、冷凍醫(yī)療器械的冷藏車、車載冷藏箱、保溫箱應(yīng)當(dāng)符合醫(yī)療器械運(yùn)輸過程中對(duì)溫度控制的要求。冷藏車具有顯示溫度、自動(dòng)調(diào)控溫度、報(bào)警、存儲(chǔ)和讀取溫度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的功能。

  貿(mào)易管理制度 10

  1.目的:

  為確保各類貨物在運(yùn)轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存與交貨等過程中達(dá)到適時(shí)、適質(zhì)、適量且不會(huì)發(fā)生損失和劣化,使進(jìn)出作業(yè)得以順暢進(jìn)行,特制訂本規(guī)定,倉庫管理人員必須以貨物為中心做好商品的驗(yàn)收、出貨、盤點(diǎn)、保存等工作,并在相關(guān)單據(jù)資料上履行各自手續(xù)。

  2.適用范圍:

  本程序適用于經(jīng)由本公司倉庫的`所有物資及商品。

  3. 作業(yè)內(nèi)容:

  3.1 倉庫規(guī)劃與標(biāo)示:

  3.1.1 倉管人員應(yīng)依貨物的品種、規(guī)格、體積、重量等適當(dāng)規(guī)劃倉區(qū),各倉區(qū)根據(jù)物品使用頻率、體積大小、安全庫存量、包裝方式、搬運(yùn)工具及路線等,規(guī)劃適當(dāng)儲(chǔ)存空間及倉位,并繪制《倉儲(chǔ)平面配置圖》標(biāo)示于明顯易見之處;各倉位所存貨物分別以統(tǒng)一形式做明顯標(biāo)示,以便于日常倉儲(chǔ)管理。

  3.1.2 倉庫存放物品原則上應(yīng)定點(diǎn)定位,若倉位不足時(shí),則可將下列各項(xiàng)物品合并存放同一料位,并以明顯標(biāo)示區(qū)分,防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。

  (1) 進(jìn)出頻率低者。

  (2) 數(shù)量少者。

  (3) 容易分辨、分開者。

  3.1.3 庫存物品應(yīng)視需要做相應(yīng)包裝,避免碰撞、磨擦塤壞或臟污表面。

  3.1.4體積小、重量輕之物品,原則上存放于較上層倉位,較重者存放于下層,體積龐大者則放置于地面固定區(qū)域內(nèi),貨物存放和碼垛應(yīng)整齊,之間還應(yīng)保持適當(dāng)間隔,以安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約庫容為原則。

  3.1.5倉管人員應(yīng)經(jīng)常檢查物品是否受潮、損壞變質(zhì),隨時(shí)保持堪用狀況。

  3.1.6倉庫應(yīng)設(shè)置一般度量衡器具,供常規(guī)收發(fā)及檢驗(yàn)使用。

  3.1.7倉管人員在物品進(jìn)出作業(yè)中,應(yīng)確實(shí)審核各項(xiàng)異動(dòng)單據(jù)無誤后,方可辦理進(jìn)出作業(yè),并應(yīng)當(dāng)日完成進(jìn)出帳目登錄,以維持最新的庫存數(shù)據(jù)。

  3.1.8倉管人員應(yīng)經(jīng)常抽點(diǎn)實(shí)物庫存,發(fā)現(xiàn)帳、物差異時(shí),應(yīng)即及時(shí)查明不符原因,以符合帳物一致要求。

  3.2 倉儲(chǔ)安全:

  3.2.1 倉儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)設(shè)置適當(dāng)消防及防盜等安全防護(hù)措施。

  3.2.2 易燃、易爆或其它危險(xiǎn)性物品應(yīng)隔離保管。

  3.2.3 存放過久會(huì)變質(zhì)的物品,應(yīng)注意保存期限,超出保存期限之物品,使用或出貨前應(yīng)先檢驗(yàn)合格后方可使用或出貨。

  3.2.4 倉管人員應(yīng)妥善保管各類物品,若因不可抗拒因素而致?lián)p失時(shí),應(yīng)即制定處理對(duì)策,呈報(bào)并依公司核示結(jié)果相應(yīng)處理。

  3.2.5業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)以往銷售狀況及客戶訂單狀況配合倉庫制定出常用貨品的安全庫存量,倉管人員應(yīng)保證名錄所列貨品保持在安全庫存數(shù)以上,在庫存低于安全庫存時(shí)應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)人員適時(shí)、適量采購(gòu)。

  貿(mào)易管理制度 11

  一、對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)資格管理制度

  為了鼓勵(lì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展,發(fā)揮各方面的積極性,保障對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者的對(duì)外自主權(quán),國(guó)務(wù)院對(duì)外經(jīng)濟(jì)主管部門和相關(guān)部門制定了一系列法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章,對(duì)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及到的相應(yīng)內(nèi)容做出了規(guī)范,對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須遵守相應(yīng)的法律法規(guī)。這些法律法規(guī)的總和構(gòu)成了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易管理制度。對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者的資格管理制度是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易眾多管理制度之一。

  我國(guó)目前對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者的資格管理,遵循自主申請(qǐng)、公開透明、統(tǒng)一規(guī)范、依法監(jiān)督以及各類所有制企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資格實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法的原則,實(shí)行登記和核準(zhǔn)制。也就是企業(yè)在從事對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)前,必須按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,依法定程序經(jīng)國(guó)家對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)主管部門核準(zhǔn)并登記,取得對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)資格后,方可在其允許的范圍內(nèi)從事對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。國(guó)務(wù)院主管部門也可以對(duì)部分進(jìn)出口商品,或者在一定期限內(nèi)對(duì)部分進(jìn)出口商品實(shí)施國(guó)營(yíng)貿(mào)易管理或指定經(jīng)營(yíng)管理。

  對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者的資格管理制度是由進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)管理制度和進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)范圍管理制度組成。

 。ㄒ唬┻M(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)管理制度

  進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)是指在我國(guó)境內(nèi)的法人或其他組織,經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)所享有的對(duì)外簽訂進(jìn)出口貿(mào)易合同的資格,又稱對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)。這種經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)取得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)并依照《中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法》及其相關(guān)法律從事對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法人和其他組織稱為對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者。

  目前在我國(guó)還不是任何法人和其他組織都可以從事對(duì)外貿(mào)易活動(dòng),只有那些經(jīng)過國(guó)務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門及其授權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)享有對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)的法人和組織,才能有權(quán)對(duì)外簽訂貿(mào)易合同。獲得外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的法人或組織憑批準(zhǔn)文件向所在地的工商行政管理部門辦理注冊(cè)登記,并向海關(guān)進(jìn)行企業(yè)備案。

  1.對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者條件根據(jù)《對(duì)外貿(mào)易法》的規(guī)定,對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者必須具備:

 。1)有自己的名稱和組織機(jī)構(gòu);

  (2)有明確的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)范圍;

 。3)具有其經(jīng)營(yíng)的對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)所必需的場(chǎng)所、資金和專業(yè)人員;

 。4)委托他人辦理進(jìn)出口業(yè)務(wù)達(dá)到規(guī)定的實(shí)績(jī)或者具有必需的進(jìn)出口貨源;

 。5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

  2.對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者的種類我國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者主要有:

 。1)隸屬于原外經(jīng)貿(mào)部和各省、市、自治區(qū)的專業(yè)外貿(mào)公司;

 。2)有權(quán)自營(yíng)進(jìn)出口的生產(chǎn)企業(yè),包括外商投資及各類內(nèi)資生產(chǎn)型企業(yè);

  (3)對(duì)外經(jīng)營(yíng)科技產(chǎn)品的科研院所和大專院校;

  (4)從事國(guó)際承包工程和勞務(wù)合作的國(guó)際合作公司等。

 。ǘ┻M(jìn)出口經(jīng)營(yíng)范圍管理制度經(jīng)營(yíng)范圍系指國(guó)家所允許對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者從事進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體商品類別和服務(wù)項(xiàng)目,具體體現(xiàn)在國(guó)家所允許對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者從事進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容和方式。經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)取得對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)的境內(nèi)法人或其他組織必須按照國(guó)家所規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍從事進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  1.經(jīng)營(yíng)范圍的規(guī)定在我國(guó),除國(guó)家實(shí)行國(guó)營(yíng)貿(mào)易和指定經(jīng)營(yíng)以及國(guó)家其他法律法規(guī)所規(guī)定限制經(jīng)營(yíng)的個(gè)別商品外,不同類型的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者所享有的進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)是各不相同的。

 。1)對(duì)于隸屬于原外經(jīng)貿(mào)部和各省、市、自治區(qū)的專業(yè)外貿(mào)公司專業(yè)外貿(mào)公司是目前我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的一支重要力量,主要經(jīng)營(yíng)有關(guān)國(guó)計(jì)民生的大宗商品和在國(guó)際市場(chǎng)上壟斷性、競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的以及依照政府間雙邊貿(mào)易協(xié)定的商品,并負(fù)責(zé)在其批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)代理國(guó)內(nèi)其他企業(yè)進(jìn)行進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

 。2)有權(quán)自營(yíng)進(jìn)出口的生產(chǎn)企業(yè),包括外商投資及各類內(nèi)資生產(chǎn)型企業(yè)其經(jīng)營(yíng)范圍僅限于進(jìn)口本企業(yè)生產(chǎn)所需技術(shù)、設(shè)備、零部件和原輔材料,出口本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品。

  (3)對(duì)外經(jīng)營(yíng)科技產(chǎn)品的科研院所和大專院校其經(jīng)營(yíng)范圍僅限于進(jìn)口本院所科研和生產(chǎn)所需的原輔材料、技術(shù)、設(shè)備和零部件,出口本院所研制開發(fā)的技術(shù)和自產(chǎn)的科技產(chǎn)品。

 。4)從事國(guó)際承包工程和勞務(wù)合作的國(guó)際合作公司按照其國(guó)際承包工程和勞務(wù)合作項(xiàng)目,外經(jīng)貿(mào)主管部門根據(jù)其項(xiàng)目需要,對(duì)其進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行單獨(dú)審批。

  2.國(guó)營(yíng)貿(mào)易和指定經(jīng)營(yíng)制度國(guó)營(yíng)貿(mào)易和指定經(jīng)營(yíng)制度的實(shí)質(zhì)是國(guó)家通過對(duì)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的登記和核準(zhǔn)管理,規(guī)范我國(guó)對(duì)外貿(mào)易秩序;通過對(duì)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)范圍的管理,建立國(guó)營(yíng)貿(mào)易和指定經(jīng)營(yíng)制度,使國(guó)家能夠?qū)﹃P(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要進(jìn)出口商品實(shí)行有效的宏觀管理。

 。1)國(guó)營(yíng)貿(mào)易和指定經(jīng)營(yíng)及其區(qū)別國(guó)營(yíng)貿(mào)易和指定經(jīng)營(yíng)都是指政府授權(quán)一些公司代理某種產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。它們的區(qū)別在于,根據(jù)我國(guó)與世界貿(mào)易組織簽訂《中華人民共和國(guó)加入議定書》中所的,國(guó)營(yíng)貿(mào)易是可以一直保留下去(除非另有規(guī)定,如植物油),而指定經(jīng)營(yíng)則是需要在談判結(jié)果所的時(shí)間內(nèi)取消。

 。2)國(guó)營(yíng)貿(mào)易和指定經(jīng)營(yíng)主要規(guī)定實(shí)行國(guó)營(yíng)貿(mào)易管理的進(jìn)出口貨物目錄由國(guó)務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門制定、調(diào)整并公布。

  實(shí)行指定經(jīng)營(yíng)管理的進(jìn)出口貨物目錄由國(guó)務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門制定、調(diào)整并公布。

  未列入國(guó)營(yíng)貿(mào)易企業(yè)名錄和指定經(jīng)營(yíng)企業(yè)名錄的企業(yè)或者其他組織,不得從事實(shí)行國(guó)營(yíng)貿(mào)易管理、指定經(jīng)營(yíng)管理的貨物的進(jìn)出口貿(mào)易;國(guó)營(yíng)貿(mào)易企業(yè)和指定經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)正常的商業(yè)條件從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得以非商業(yè)因素選擇供應(yīng)商,不得以非商業(yè)因素拒絕其他企業(yè)或者組織的委托。

 。ㄈ┪覈(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)資格管理制度的發(fā)展方向1.逐步放開對(duì)外貿(mào)易權(quán)對(duì)外貿(mào)易權(quán)即對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)。我國(guó)自2001年7月起,對(duì)企業(yè)獲得對(duì)外貿(mào)易權(quán)實(shí)行登記和核準(zhǔn)制,在此之前,我國(guó)實(shí)行的是對(duì)外貿(mào)易權(quán)許可制。目前,國(guó)際上的通行做法是,企業(yè)在依法注冊(cè)后,就可以獲得進(jìn)出口權(quán)。在我國(guó)為加入WTO所簽署的《中華人民共和國(guó)加入議定書》中,在加入WTO3年后,我國(guó)將取消貿(mào)易權(quán)管制,對(duì)所有在中國(guó)的企業(yè)經(jīng)過注冊(cè)登記后都可以獲得對(duì)外貿(mào)易權(quán),但國(guó)營(yíng)貿(mào)易除外。目前我國(guó)新實(shí)行的登記和核準(zhǔn)制,就是為履行對(duì)外、最終實(shí)現(xiàn)與國(guó)際通行做法接軌的一種過渡措施。

  2.保留國(guó)營(yíng)貿(mào)易并逐步取消指定經(jīng)營(yíng)為使我國(guó)在加入WTO后保留對(duì)進(jìn)出口的合法調(diào)控手段,我國(guó)在WTO談判中要求對(duì)重要的進(jìn)出口商品繼續(xù)實(shí)行國(guó)營(yíng)貿(mào)易。同時(shí),我國(guó)將在加入WTO3年內(nèi),每年調(diào)整和擴(kuò)大指定經(jīng)營(yíng)制度下的企業(yè)清單,并最終取消指定經(jīng)營(yíng)制度。

  二、出入境檢驗(yàn)檢疫制度

  出入境檢驗(yàn)檢疫制度是我國(guó)貿(mào)易管制制度重要的組成部分,其目的是為了維護(hù)國(guó)家榮譽(yù)和對(duì)外貿(mào)易有關(guān)當(dāng)事人的合法權(quán)益,保證國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)、促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易健康發(fā)展,保護(hù)我國(guó)的公共安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全等。是國(guó)家主權(quán)的具體體現(xiàn)。

 。ㄒ唬┏鋈刖硻z驗(yàn)檢疫制度含義出入境檢驗(yàn)檢疫制度是指由國(guó)家出入境檢驗(yàn)檢疫部門依據(jù)我國(guó)有關(guān)法律和行政法規(guī)以及我國(guó)政府所締結(jié)或者參加的國(guó)際條約協(xié)定,對(duì)出入我國(guó)國(guó)境的貨物及其包裝物、物品及其包裝物、交通運(yùn)輸工具、運(yùn)輸設(shè)備和進(jìn)出境人員實(shí)施檢驗(yàn)、檢疫監(jiān)督管理的法律依據(jù)和行政手段的總和。其國(guó)家主管部門是國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局。

  1.出入境檢驗(yàn)檢疫職責(zé)范圍

 。1)我國(guó)出入境檢驗(yàn)檢疫制度實(shí)行目錄管理,即國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局根據(jù)對(duì)外貿(mào)易需要,公布并調(diào)整《出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)實(shí)施檢驗(yàn)檢疫的進(jìn)出境商品目錄》(簡(jiǎn)稱法檢目錄商品)。該目錄所列名的商品稱為法定檢驗(yàn)商品,即國(guó)家規(guī)定實(shí)施強(qiáng)制性檢驗(yàn)的某些進(jìn)出境商品。

 。2)對(duì)于法定以外的進(jìn)出境商品是否需要檢驗(yàn),由對(duì)外貿(mào)易關(guān)系人自行決定。對(duì)外貿(mào)易合同約定或者進(jìn)出口商品的收發(fā)貨人申請(qǐng)檢驗(yàn)檢疫時(shí),檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)可以接受委托,實(shí)施檢驗(yàn)檢疫并制發(fā)證書。此外,檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)對(duì)法檢以外的進(jìn)出口商品,可以以抽查的方式予以監(jiān)督管理。

  (3)對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生、價(jià)值較高、技術(shù)復(fù)雜或重要環(huán)境及衛(wèi)生、疫情標(biāo)準(zhǔn)的重要進(jìn)出口商品,收貨人應(yīng)當(dāng)在對(duì)外貿(mào)易合同中約定在出口裝運(yùn)前進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)、監(jiān)造或監(jiān)裝,以及保留貨到后最終檢驗(yàn)和索賠的條款。

  2.出入境檢驗(yàn)檢疫制度的`組成我國(guó)出入境檢驗(yàn)檢疫制度內(nèi)容包括:進(jìn)出口商品檢驗(yàn)制度、進(jìn)出境動(dòng)植物檢疫制度以及國(guó)境衛(wèi)生監(jiān)督制度組成。

  (1)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)制度進(jìn)出口商品檢驗(yàn)制度是根據(jù)《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法》及其實(shí)施條例的規(guī)定,國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局及其口岸出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)出口商品所進(jìn)行品質(zhì)、質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督管理的制度。

  我國(guó)實(shí)行進(jìn)出口商品檢驗(yàn)制度的目的是為了加強(qiáng)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)工作,保證進(jìn)出口商品的質(zhì)量,維護(hù)對(duì)外貿(mào)易有關(guān)各方的合法權(quán)益,促進(jìn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系的順利發(fā)展。商品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)施進(jìn)出口商品檢驗(yàn)的內(nèi)容,包括商品的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、重量、包裝以及是否符合安全、衛(wèi)生要求。我國(guó)商品檢驗(yàn)的種類分為4種,即法定檢驗(yàn)、合同檢驗(yàn)、公正鑒定和委托檢驗(yàn)。對(duì)法律、行政法規(guī)規(guī)定有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或者其他必須執(zhí)行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)出口商品,依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn);法律、行政法規(guī)未規(guī)定有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或者其他必須執(zhí)行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的,依照對(duì)外貿(mào)易合同約定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。

 。2)進(jìn)出境動(dòng)植物檢疫制度進(jìn)出境動(dòng)植物檢疫制度是根據(jù)《中華人民共和國(guó)進(jìn)出境動(dòng)植物檢疫法》及其實(shí)施條例的規(guī)定,國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局及其口岸出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)出境動(dòng)植物、動(dòng)植物產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、存放過程實(shí)行動(dòng)植物檢疫的進(jìn)出境的監(jiān)督管理制度。

  我國(guó)實(shí)行進(jìn)出境檢驗(yàn)檢疫制度的目的是為了防止動(dòng)物傳染病、寄生蟲病和植物危險(xiǎn)性病、蟲、雜草以及其他有害生物傳入、傳出國(guó)境,保護(hù)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)生產(chǎn)和人體健康,促進(jìn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展。

  口岸出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)實(shí)施動(dòng)植物檢疫監(jiān)督管理的方式有:實(shí)行注冊(cè)登記、疫情調(diào)查、檢測(cè)和防疫指導(dǎo)等。其管理主要包括:進(jìn)境檢疫、出境檢疫、過境檢疫、進(jìn)出境攜帶和郵寄物檢疫以及出入境運(yùn)輸工具檢疫等。

  (3)國(guó)境衛(wèi)生監(jiān)督制度國(guó)境衛(wèi)生監(jiān)督制度是指出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)境衛(wèi)生檢疫法》及其實(shí)施細(xì)則,以及國(guó)家其他的衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)出口口岸對(duì)出入境的交通工具、貨物、運(yùn)輸容器以及口岸轄區(qū)的公共場(chǎng)所、環(huán)境、生活措施、生產(chǎn)設(shè)備所進(jìn)行的衛(wèi)生檢查、鑒定、評(píng)價(jià)和采樣檢驗(yàn)的制度。

  我國(guó)實(shí)行國(guó)境衛(wèi)生監(jiān)督制度是為了防止傳染病由國(guó)外傳入或者由國(guó)內(nèi)傳出,實(shí)施國(guó)境衛(wèi)生檢疫,保護(hù)人體健康。其監(jiān)督職能主要包括:進(jìn)出境檢疫、國(guó)境傳染病檢測(cè)、進(jìn)出境衛(wèi)生監(jiān)督等。

 。ǘ⿲(shí)施出入境檢驗(yàn)檢疫的作用隨著我國(guó)改革開放和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)外貿(mào)易不斷擴(kuò)大,出入境檢驗(yàn)檢疫對(duì)保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展,保證農(nóng)林牧漁業(yè)的生產(chǎn)安全和人民健康,維護(hù)對(duì)外貿(mào)易有關(guān)各方的合法權(quán)益和正常的國(guó)際貿(mào)易秩序,促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展都起到了積極作用。主要體現(xiàn)在:1.出入境檢驗(yàn)檢疫是國(guó)家主權(quán)的體現(xiàn)出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)作為涉外經(jīng)濟(jì)執(zhí)法機(jī)構(gòu),根據(jù)法律授權(quán),代表國(guó)家行使檢驗(yàn)檢疫職能,對(duì)一切進(jìn)入中國(guó)國(guó)境和開放口岸的人員、貨物、運(yùn)輸工具、旅客行李物品和郵寄包裹等實(shí)施強(qiáng)制性檢驗(yàn)檢疫;對(duì)涉及安全衛(wèi)生及檢疫產(chǎn)品的國(guó)外生產(chǎn)企業(yè)的安全衛(wèi)生和檢疫條件進(jìn)行注冊(cè)登記;對(duì)發(fā)現(xiàn)檢疫對(duì)象或不符合安全衛(wèi)生條件的商品、物品、包裝和運(yùn)輸工具,有權(quán)禁止進(jìn)口,或視情況在進(jìn)行消毒、滅菌、殺蟲或其他排除安全隱患的措施等無害化處理并重驗(yàn)合格后,方準(zhǔn)進(jìn)口。對(duì)于應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)實(shí)施注冊(cè)登記的向中國(guó)輸出有關(guān)產(chǎn)品的外國(guó)生產(chǎn)加工企業(yè),必須取得注冊(cè)登記證書,其產(chǎn)品方準(zhǔn)進(jìn)口。這些強(qiáng)制性制度,是國(guó)家主權(quán)的具體體現(xiàn)。

  2.出入境檢驗(yàn)檢疫是國(guó)家維護(hù)根本經(jīng)濟(jì)權(quán)益與安全的重要的技術(shù)貿(mào)易壁壘措施,是保證中國(guó)對(duì)外貿(mào)易順利進(jìn)行和持續(xù)發(fā)展的需要世界各主權(quán)國(guó)家為保護(hù)人民身體健康,保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基本建設(shè)、交通運(yùn)輸和消費(fèi)者的安全,相繼制訂有關(guān)食品、藥品、化妝晶和醫(yī)療器械的衛(wèi)生法規(guī),各種機(jī)電與電子設(shè)備、交通運(yùn)輸工具和涉及安全的消費(fèi)晶的安全法規(guī),動(dòng)植物及其產(chǎn)品的檢疫法規(guī),檢疫傳染病的衛(wèi)生檢疫法規(guī),規(guī)定有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)口或攜帶、郵寄入境,都必須持有出口國(guó)官方檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)證明符合相關(guān)安全、衛(wèi)生與檢疫法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的證書,甚至規(guī)定生產(chǎn)加工企業(yè)的質(zhì)量與安全衛(wèi)生保證體系,必須經(jīng)過出口國(guó)或進(jìn)出口國(guó)官方注冊(cè)批準(zhǔn),并使用法規(guī)要求的產(chǎn)品標(biāo)簽和合格標(biāo)志,其產(chǎn)品才能取得市場(chǎng)準(zhǔn)入資格。許多法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),已形成國(guó)際法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。出入境檢驗(yàn)檢疫是合理利用國(guó)際通行的非關(guān)稅技術(shù)壁壘手段,保證中國(guó)對(duì)外貿(mào)易順利進(jìn)行和持續(xù)發(fā)展的需要。

  3.出入境動(dòng)植物檢疫對(duì)保護(hù)農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)安全,促進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品的對(duì)外貿(mào)易和保護(hù)人體健康具有十分重要的意義保護(hù)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)生產(chǎn)安全,使其免受國(guó)際上重大疫情災(zāi)害影響,是中國(guó)出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)的重要使命。對(duì)動(dòng)植物及其產(chǎn)品和其他檢疫物品,以及裝載動(dòng)植物及其產(chǎn)品和其他檢疫物品的容器、包裝物和來自動(dòng)植物疫區(qū)的運(yùn)輸工具(含集裝箱)實(shí)施強(qiáng)制性檢疫。這對(duì)防止動(dòng)物傳染病、寄生蟲和植物危險(xiǎn)性病、蟲、雜草及其他有害生物等檢疫對(duì)象和其他危險(xiǎn)疫情性傳入傳出,保護(hù)國(guó)家農(nóng)、林、牧、漁業(yè)生產(chǎn)安全和人民身體健康,履行我國(guó)與外國(guó)簽定的檢疫決定書的義務(wù),突破進(jìn)口國(guó)在動(dòng)植物檢疫中設(shè)置的貿(mào)易技術(shù)壁壘,從而使中國(guó)農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)品在進(jìn)口國(guó)順利入境,促進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展,具有重要作用。

  4.國(guó)境衛(wèi)生檢疫對(duì)防止檢疫傳染病的傳播,保護(hù)人體健康是一個(gè)十分重要的屏障中國(guó)邊境線長(zhǎng)、口岸多,對(duì)外開放的海、陸、空口岸有100多個(gè),是世界各國(guó)開放口岸最多的國(guó)家之一。近年來,各種檢疫傳染病和監(jiān)測(cè)傳染病仍在一些國(guó)家和地區(qū)發(fā)生和流行,還出現(xiàn)了一批新的傳染病,特別是鼠疫、霍亂、黃熱病、艾滋病等一些烈性的傳染病及其傳播媒介。隨著國(guó)際貿(mào)易、旅游和交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,出入境人員迅速增加,隨時(shí)都有傳入的危險(xiǎn),給各國(guó)人民的身體健康造成威脅。因此,對(duì)出入境人員、交通工具、運(yùn)輸設(shè)備以及可能傳播傳染病的行李、貨物、郵包等物品實(shí)施強(qiáng)制性檢疫,對(duì)防止檢疫傳染病的傳入或傳出,保護(hù)人體健康具有重要作用。

  三、進(jìn)出口貨物收付匯管理制度

  《對(duì)外貿(mào)易法》第二十八條規(guī)定,對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者在對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定結(jié)匯、用匯。這里所提的國(guó)家有關(guān)規(guī)定就是我國(guó)的外匯管理制度,即國(guó)家外匯管理總局、中國(guó)人民銀行及其國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門,依據(jù)《對(duì)外貿(mào)易法》、國(guó)務(wù)院《外匯管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)規(guī)定,對(duì)包括經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目外匯、資本項(xiàng)目外匯、金融機(jī)構(gòu)外匯業(yè)務(wù)、人民幣匯率的生成機(jī)制和外匯市場(chǎng)等領(lǐng)域?qū)嵤┑谋O(jiān)督管理。進(jìn)出口貨物收付匯管理是我國(guó)實(shí)施外匯管理的主要手段,也是我國(guó)外匯管理制度的重要組成部份。

 。ㄒ唬┏隹谪浳锸諈R管理我國(guó)對(duì)出口收匯管理采取的是外匯核銷形式。國(guó)家為了制止出口企業(yè)外匯截留境外,提高收匯率,1991年由中國(guó)人民銀行、國(guó)家外匯管理局、原對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部、海關(guān)總署及中國(guó)銀行聯(lián)合制定了《出口收匯核銷管理辦法》。該《辦法》采用《出口外匯核銷單》的方式,對(duì)出口貨物實(shí)施直接收匯控制!冻隹谕鈪R核銷單》是跟蹤、監(jiān)督出口單位出口后收匯核銷和出口單位辦理貨物出口手續(xù)的重要憑證之一。該控制方式的具體內(nèi)容是:國(guó)家外匯管理局制發(fā)《出口外匯核銷單》,由貨物的發(fā)貨人或其代理人填寫,海關(guān)憑以接受報(bào)關(guān),外匯管理部門憑以核銷收匯。

 。ǘ┻M(jìn)口貨物付匯管理進(jìn)口貨物付匯管理與出口收匯管理均采取外匯核銷形式,國(guó)家為了防止匯出外匯而實(shí)際不進(jìn)口商品的逃匯行為的發(fā)生,通過海關(guān)對(duì)進(jìn)口貨物的實(shí)際監(jiān)管來監(jiān)督進(jìn)口付匯情況。其具體程序?yàn)椋哼M(jìn)口企業(yè)在進(jìn)口付匯前,需向付匯銀行申請(qǐng)國(guó)家外匯管理統(tǒng)一制發(fā)的“貿(mào)易進(jìn)口付匯核銷單”憑以辦理付匯,貨物進(jìn)口后,進(jìn)口單位(或其代理)憑蓋有海關(guān)出具的“報(bào)關(guān)單進(jìn)口付匯核銷專用聯(lián)”連同報(bào)關(guān)單向外管局指定銀行辦理外匯核銷。

  四、貿(mào)易救濟(jì)措施

  我國(guó)2001年底正式成為世界貿(mào)易組織(WTO)成員國(guó),世界貿(mào)易組織允許成員方在進(jìn)口產(chǎn)品傾銷、補(bǔ)貼和過激增長(zhǎng)等給其國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害的情況下,可以使用反傾銷、反補(bǔ)貼和保障措施手段以保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)不受損害。

  反補(bǔ)貼、反傾銷和保障措施都屬于貿(mào)易救濟(jì)措施。反補(bǔ)貼和反傾銷措施針對(duì)的是價(jià)格歧視這種不公平貿(mào)易行為,保障措施針對(duì)的則是進(jìn)口產(chǎn)品激增的情況。

  為充分利用WTO規(guī)則,維護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)內(nèi)外商品的自由貿(mào)易和公平競(jìng)爭(zhēng)秩序,我國(guó)依據(jù)WTO有關(guān)《反傾銷協(xié)議》、腫M占與反補(bǔ)貼措施協(xié)議》和《保障措施協(xié)議》以及我國(guó)《對(duì)外貿(mào)易法}第三十條的有關(guān)規(guī)定,制定頒布了《中華人民共和國(guó)反補(bǔ)貼條例》、《中華人民共和國(guó)反傾銷條例》以及有關(guān)針對(duì)保障措施的有關(guān)規(guī)定:(一)反傾銷措施傾銷一般是指一國(guó)產(chǎn)品以低于其正常價(jià)值的價(jià)格,將產(chǎn)品出口到另一國(guó)市場(chǎng)的行為。傾銷從表面上看對(duì)進(jìn)口國(guó)是有利的,但實(shí)際上,這種低價(jià)銷售的背后,出口國(guó)為了壟斷進(jìn)口國(guó)市場(chǎng),用價(jià)格手段擾亂進(jìn)口國(guó)市場(chǎng),打擊進(jìn)口國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而這樣的結(jié)果常使進(jìn)口國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)因不堪低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)而紛紛關(guān)閉,而造成進(jìn)口國(guó)一系列的問題,如國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格份額的減少,工業(yè)委縮、就業(yè)機(jī)會(huì)減少等,同時(shí)還會(huì)嚴(yán)重影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家財(cái)政。因此,各國(guó)往往通過國(guó)內(nèi)立法手段進(jìn)行反擊。從反傾銷的產(chǎn)生和其功能來看,應(yīng)屬于一種非關(guān)稅措施。

  我國(guó)依據(jù)WTO關(guān)于《反傾銷協(xié)議》以及《中華人民共和國(guó)反傾銷條例》實(shí)施反傾銷措施。反傾銷措施包括臨時(shí)反傾銷措施和最終反傾銷措施。

  1.臨時(shí)反傾銷措施臨時(shí)反傾銷措施是指,進(jìn)口方主管機(jī)構(gòu)經(jīng)過調(diào)查,初步認(rèn)定被指控產(chǎn)品存在傾銷,并對(duì)國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)業(yè)造成損害,據(jù)此可以依據(jù)WTO所規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)查,在全部調(diào)查結(jié)束之前,采取臨時(shí)性的反傾銷措施,以防止在調(diào)查期間國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)受到損害。

  臨時(shí)反傾銷措施有兩種形式:

  一是征收臨時(shí)反傾銷稅;

  二是要求提供現(xiàn)金保證金、保函或者其他形式的擔(dān)保。

  征收臨時(shí)反傾銷稅,由國(guó)務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門提出建議,國(guó)務(wù)院關(guān)稅稅則委員會(huì)根據(jù)其建議做出決定,由國(guó)務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門予以公告。要求提供現(xiàn)金保證金、保函或者其他形式的擔(dān)保,由國(guó)務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門做出決定并予以公告。海關(guān)自公告規(guī)定實(shí)施之日起執(zhí)行。

  臨時(shí)反傾銷措施實(shí)施的期限,自臨時(shí)反傾銷措施決定公告規(guī)定實(shí)施之日起,不超過4個(gè)月;在特殊情形下,可以延長(zhǎng)至9個(gè)月。

  2.最終反傾銷措施對(duì)終裁決定確定傾銷成立,并由此對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害的,可以在正常海關(guān)稅費(fèi)之外征收反傾銷稅。征收反傾銷稅,由國(guó)務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門提出建議,國(guó)務(wù)院關(guān)稅稅則委員會(huì)根據(jù)其建議做出決定,由國(guó)務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門予以公告。海關(guān)自公告規(guī)定實(shí)施之日起執(zhí)行。

 。ǘ┓囱a(bǔ)貼措施補(bǔ)貼是指政府或任何公共機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)提供財(cái)政捐助,以及政府對(duì)其收入或價(jià)格的支持,特別是出口補(bǔ)貼。補(bǔ)貼與傾銷一樣,也是一種不公平競(jìng)爭(zhēng)行為。

  反補(bǔ)貼與反傾銷的措施相同,也分為臨時(shí)反補(bǔ)貼措施和最終反補(bǔ)貼措施。

  1.臨時(shí)反補(bǔ)貼措施初裁決定確定補(bǔ)貼成立,并由此對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害的,可以采取臨時(shí)反補(bǔ)貼措施。臨時(shí)反補(bǔ)貼措施采取以現(xiàn)金保證金或者保函作為擔(dān)保的征收臨時(shí)反補(bǔ)貼稅的形式。

  采取臨時(shí)反補(bǔ)貼措施,由國(guó)務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門提出建議,國(guó)務(wù)院關(guān)稅稅則委員會(huì)根據(jù)其建議做出決定,由國(guó)務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門予以公告。海關(guān)自公告規(guī)定實(shí)施之日起執(zhí)行。

  臨時(shí)反補(bǔ)貼措施實(shí)施的期限,自臨時(shí)反補(bǔ)貼措施決定公告規(guī)定實(shí)施之日起,不超過4個(gè)月。

  2.最終反補(bǔ)貼措施在為完成磋商的努力沒有取得效果的情況下,終裁決定確定補(bǔ)貼成立,并由此對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害的,征收反補(bǔ)貼稅。

  征收反補(bǔ)貼稅,由國(guó)務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門提出建議,國(guó)務(wù)院關(guān)稅稅則委員會(huì)根據(jù)其建議做出決定,由國(guó)務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門予以公告。海關(guān)自公告規(guī)定實(shí)施之日起執(zhí)行。

 。ㄈ┍U洗胧┍U洗胧┦侵高M(jìn)口國(guó)在進(jìn)口激增并對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p害或嚴(yán)重?fù)p害威脅時(shí),采取的進(jìn)口限制措施。保障措施在性質(zhì)上完全不同于反傾銷措施和反補(bǔ)貼措施。保障措施針對(duì)的是公平貿(mào)易條件下的進(jìn)口產(chǎn)品,反傾銷措施和反補(bǔ)貼措施針對(duì)的是不公平競(jìng)爭(zhēng)。

  根據(jù)wTO《保障措施協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定,保障措施分為臨時(shí)保障措施和最終保障措施。

  1.臨時(shí)保障措施臨時(shí)保障措施是指,在緊急情況下,如果延遲會(huì)造成難以彌補(bǔ)的損失,進(jìn)口國(guó)成員國(guó)可不經(jīng)磋商而采取臨時(shí)性保障措施。臨時(shí)保障措施的實(shí)施期限不得超過200天,并且此期限計(jì)入保障措施總期限。

  臨時(shí)保障措施應(yīng)采取增加關(guān)稅形式。如果事后調(diào)查不能證實(shí)進(jìn)口激增對(duì)國(guó)內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)造成損害或損害威脅,則增收的關(guān)稅應(yīng)立即退還。

  2,最終保障措施最終保障措施,可以采取提高關(guān)稅、純粹的數(shù)量限制和關(guān)稅配額形式。但保障措施應(yīng)僅在防止或救濟(jì)嚴(yán)重?fù)p害的必要限度內(nèi)實(shí)施。

  保障措施的實(shí)施期限一般不超過4年,如果仍需以保障措施防止損害或救濟(jì)損害的產(chǎn)業(yè),或有證據(jù)表明該產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行調(diào)整,則可延長(zhǎng)實(shí)施期限。但保障措施全部實(shí)施期限(包括臨時(shí)保障措施期限)不得超過8年。

  目前,我國(guó)正在對(duì)部分種類和規(guī)格的進(jìn)口鋼材,實(shí)施特別保障措施

  貿(mào)易管理制度 12

  第一章 總 則

  第一條為規(guī)范貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)管理行為,維護(hù)市場(chǎng)秩序,促進(jìn)糧食產(chǎn)供銷穩(wěn)定,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。

  第二條本制度適用于糧食企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

  第三條貿(mào)易糧是指用于銷售、儲(chǔ)存、物流運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營(yíng)活動(dòng)的糧食,包括國(guó)家指定收購(gòu)的政策性糧食和市場(chǎng)運(yùn)行的商品性糧食。

  第四條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開的原則,保護(hù)消費(fèi)者利益,促進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作。

  第二章 貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)資格

  第五條取得貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)資格應(yīng)當(dāng)符合以下條件:

 。ㄒ唬┚邆洫(dú)立法人資格,或者具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力的自然人;

 。ǘ┚邆鋸氖录Z食貿(mào)易的專業(yè)技術(shù)和管理人員;

 。ㄈ┚邆滟Q(mào)易糧購(gòu)銷合同能力;

 。ㄋ模┚邆錆M足經(jīng)營(yíng)需要的儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施;

  (五)具備資金實(shí)力滿足經(jīng)營(yíng)需要;

  (六)具備其他法律法規(guī)規(guī)定的條件。

  第六條取得貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)資格應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)、審批、登記。

  第七條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)資格有效期為五年。到期前,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)提前90天向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)資格延續(xù)手續(xù),經(jīng)核查符合條件的,發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在30天內(nèi)辦理延續(xù)手續(xù)。

  第八條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)資格不具備轉(zhuǎn)讓性。

  第九條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)資格持有人應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)規(guī)定的周期性和不定期檢查制度接受監(jiān)督檢查。

  第十條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)資格持有人發(fā)生下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)規(guī)定的程序予以撤銷或者不予延續(xù):

 。ㄒ唬┨摷偕陥(bào)或者提供虛假材料的;

 。ǘ┪窗凑找(guī)定條件辦理延續(xù)手續(xù)的;

 。ㄈ┐嬖趪(yán)重違法違規(guī)行為的;

  (四)依法被吊銷經(jīng)營(yíng)許可證的;

 。ㄎ澹┓煞ㄒ(guī)規(guī)定的其他情形。

  第三章 貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)合同

  第十一條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)合同應(yīng)當(dāng)是自愿的、平等的協(xié)議,具備合法性、安全性和可實(shí)施性。

  第十二條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)合同應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

 。ㄒ唬╇p方當(dāng)事人的名稱、住所;

 。ǘ┵Q(mào)易糧的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求、交貨地點(diǎn)和價(jià)格等;

 。ㄈ┖贤男衅谙藓头绞剑

 。ㄋ模┵Q(mào)易糧變更、解除和違約責(zé)任等事項(xiàng);

 。ㄎ澹(zhēng)議解決的'方式。

  第十三條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)合同可以書面形式、口頭形式或者其他形式。

  第十四條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)合同的重要事項(xiàng)可以在互聯(lián)網(wǎng)等信息平臺(tái)進(jìn)行公示。

  第十五條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)合同的法律效力自合同成立之日開始。

  第十六條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定履行義務(wù),不得擅自變更合同條款。

  第十七條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)對(duì)貿(mào)易糧進(jìn)行定量、定質(zhì)、驗(yàn)收,并盡到儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)缺9芰x務(wù)。

  第十八條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)合同糾紛應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定或者協(xié)商一致解決。協(xié)商不成的,可以依法提起訴訟。

  第十九條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)合同糾紛的解決,可以選擇仲裁、調(diào)解、訴訟等方式。仲裁和調(diào)解協(xié)議應(yīng)當(dāng)具有法律效力。

  第二十條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)合同糾紛的仲裁機(jī)構(gòu)可以選擇經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的仲裁機(jī)構(gòu)或者由當(dāng)事人協(xié)商自行選擇。

  第二十一條根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定或者協(xié)商一致,可以采用貨物貿(mào)易結(jié)算方式。

  第四章 貿(mào)易糧質(zhì)量和安全監(jiān)管

  第二十二條貿(mào)易糧質(zhì)量和安全監(jiān)管適用于貿(mào)易糧的生產(chǎn)、收購(gòu)、銷售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)。

  第二十三條貿(mào)易糧質(zhì)量和安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、公正、經(jīng)濟(jì)、規(guī)范的原則。

  第二十四條貿(mào)易糧質(zhì)量和安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)建立健全糧食質(zhì)量和安全體系,包括質(zhì)量監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢疫檢測(cè)、追溯體系等。

  第二十五條貿(mào)易糧質(zhì)量和安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化行業(yè)自律和監(jiān)督管理,建立重大糧食質(zhì)量和安全事件的報(bào)告和處置機(jī)制。

  第二十六條貿(mào)易糧質(zhì)量和安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口貿(mào)易糧的檢驗(yàn)監(jiān)管,確保貿(mào)易糧的質(zhì)量和安全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  第二十七條貿(mào)易糧質(zhì)量和安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)建立和完善相關(guān)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),保證監(jiān)管的有效性和嚴(yán)密性。

  第五章 監(jiān)督檢查與處罰制度

  第二十八條對(duì)于違反本制度的貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)行為,監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)有權(quán)采取以下措施:

 。ㄒ唬┮螽(dāng)事人提供相關(guān)資料;

 。ǘ┻M(jìn)入當(dāng)事人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行檢查;

 。ㄈ┨岢稣囊庖,限定整改期限;

 。ㄋ模┴(zé)令當(dāng)事人停業(yè)整頓;

 。ㄎ澹┮婪ú扇(qiáng)制措施。

  第二十九條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)行為違法的,監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)有權(quán)處以罰款、暫扣、吊銷經(jīng)營(yíng)許可證等行政處罰。

  第三十條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)行為違法的,有權(quán)要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

  第三十一條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)行為違法的,有權(quán)要求相關(guān)單位和個(gè)人予以協(xié)助、配合。

  第六章 法律責(zé)任

  第三十二條貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)行為主體違反本制度的,應(yīng)當(dāng)依法負(fù)擔(dān)違約責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

  第三十三條監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)違反本制度的職責(zé),造成損失的,應(yīng)當(dāng)由監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)承擔(dān)賠償責(zé)任。

  第七章 附 則

  第三十四條本制度自發(fā)布之日起施行。原有貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)管理制度與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。

  第三十五條糧食主管部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)家糧食安全和市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況,依法對(duì)本制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善。

  第三十六條本制度解釋權(quán)歸糧食主管部門所有。

  貿(mào)易管理制度 13

  第一章 總則

  第一條 為加強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)作的管理,規(guī)范貿(mào)易業(yè)務(wù)流程和資金運(yùn)作流程,有效防范和管理貿(mào)易運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),制定本制度。

  第二條 本制度所稱的貿(mào)易業(yè)務(wù)是指按照公司制定的貿(mào)易任務(wù)和目標(biāo)所從事的所有相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

  第三條 進(jìn)行貿(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)作,要以擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)總量為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“擴(kuò)大規(guī)模、提高效益、風(fēng)險(xiǎn)可控”的原則,利用公司在資金、品牌等優(yōu)勢(shì),在有色金屬、黑色金屬、礦產(chǎn)品以及化工產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域全面推進(jìn)貿(mào)易戰(zhàn)略的實(shí)施。

  第二章 貿(mào)易業(yè)務(wù)管理體系

  第四條 公司貿(mào)易業(yè)務(wù)管理體系體現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)作和業(yè)務(wù)監(jiān)督雙線控制、強(qiáng)化目標(biāo)控制和過程管理,形成決策迅速、流程順暢、運(yùn)作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控的貿(mào)易業(yè)務(wù)管理體系。堅(jiān)持“集中管理、分層負(fù)責(zé)”的原則,具體細(xì)分為決策層、主管層、執(zhí)行層和監(jiān)督考核層。

  第五條 公司總裁辦是貿(mào)易業(yè)務(wù)的最高決策機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是制定公司貿(mào)易戰(zhàn)略與目標(biāo)并授權(quán)總經(jīng)理貫徹實(shí)施貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度。

  第六條 公司總經(jīng)理根據(jù)總裁辦的授權(quán)對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo),其職責(zé)是:

  (一)組織擬定和實(shí)施貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度。

  (二)審批年度貿(mào)易計(jì)劃。

 。ㄈ┞男锌偛棉k授權(quán)的其他職責(zé)。

  第七條公司分管貿(mào)易業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作,其職責(zé)是:

 。ㄒ唬┙M織擬定和實(shí)施貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度。

 。ǘ┙M織審議年度貿(mào)易計(jì)劃和指標(biāo)。

 。ㄈ┞男锌偨(jīng)理授權(quán)的其他貿(mào)易業(yè)務(wù)管理職責(zé)。

  第八條 公司分管風(fēng)險(xiǎn)管理的投資、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制流程,領(lǐng)導(dǎo)公司法務(wù)部、公司財(cái)務(wù)部,對(duì)公司貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。

  公司投資、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)主要職責(zé)如下:

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)審核貿(mào)易業(yè)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

 。ǘ┴(fù)責(zé)監(jiān)控貿(mào)易的現(xiàn)貨與期貨業(yè)務(wù)。

 。ㄈ⿲徍诉M(jìn)行貿(mào)易運(yùn)作的全資或控股子公司以及貿(mào)易部上報(bào)的期貨操作申請(qǐng)報(bào)告并簽署風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)對(duì)貿(mào)易操作過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)警。

  (五)審核貿(mào)易資金授信額度申請(qǐng)報(bào)告,提出意見和建議。

  (六)審核貿(mào)易業(yè)務(wù)相關(guān)的期貨操作評(píng)估報(bào)告。

  公司法務(wù)部主要職責(zé)如下:

  (一)負(fù)責(zé)審核客戶的資質(zhì)。

  (二)負(fù)責(zé)審核貿(mào)易業(yè)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度的合規(guī)性。

  公司財(cái)務(wù)部的職責(zé):

 。ㄒ唬﹨⑴c貿(mào)易總指標(biāo)的制定以及貿(mào)易年度計(jì)劃的討論。

 。ǘ⿲徍速Q(mào)易資金授信額度申請(qǐng)或追加計(jì)劃并提出意見。

 。ㄈ┳龊觅Q(mào)易資金授信額度內(nèi)的資金調(diào)撥。

 。ㄋ模└鶕(jù)國(guó)家《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)作相關(guān)部門的期貨保值和對(duì)應(yīng)的現(xiàn)貨進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  第九條 貿(mào)易部在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)的具體執(zhí)行以及貿(mào)易業(yè)務(wù)開展的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。其職責(zé)是:

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)公司貿(mào)易的戰(zhàn)略規(guī)劃、協(xié)調(diào)管理、制度建設(shè)、指標(biāo)分解考核、進(jìn)度安排、貿(mào)易相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與匯總。

 。ǘ┌凑展镜娜蝿(wù)要求,履行貿(mào)易任務(wù),完成規(guī)定的指標(biāo)。

 。ㄈ┲贫甓荣Q(mào)易資金使用計(jì)劃,提交貿(mào)易資金授信額度申請(qǐng)或追加申請(qǐng)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)協(xié)調(diào)與服務(wù),營(yíng)造良好的貿(mào)易環(huán)境,著力構(gòu)建與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的貿(mào)易管理運(yùn)行機(jī)制,以提高決策的科學(xué)性。

 。ㄎ澹┲贫ㄙQ(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)作相關(guān)的績(jī)效考核辦法。

  第三章 業(yè)務(wù)流程

  第十條 現(xiàn)貨采購(gòu)與銷售業(yè)務(wù)流程

  采購(gòu)流程:

  貿(mào)易業(yè)務(wù)人員進(jìn)行國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨采購(gòu)時(shí),按以下流程進(jìn)行:

 。ㄒ唬┵I賣雙方確定合作意向后須簽訂購(gòu)銷合同,作為付款依據(jù)。確因情況特殊不能及時(shí)簽訂合同的,事后必須補(bǔ)齊。

 。ǘ┖贤炗喭戤吅,填寫付款申請(qǐng)。付款申請(qǐng)業(yè)務(wù)員簽字后,必須由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,卻因情況特殊不能及時(shí)簽字的需電話或短信請(qǐng)示,事后補(bǔ)齊手續(xù)。

 。ㄈ┴(cái)務(wù)人員根據(jù)合同以及付款申請(qǐng)支付貨款。

 。ㄋ模└鷨沃硎盏教釂魏蠼唤o倉管進(jìn)行入庫或者發(fā)貨,跟單助理和倉管分別做好記錄購(gòu)銷明細(xì)賬和出入庫明細(xì)表,以便與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)。

  (五)采購(gòu)操作完畢后,倉管及時(shí)聯(lián)系倉庫核實(shí)實(shí)際收貨數(shù)量。

 。﹤}管核實(shí)實(shí)際收貨數(shù)量無誤后交予跟單,記入購(gòu)銷明細(xì)臺(tái)賬。結(jié)算根據(jù)購(gòu)銷明細(xì)臺(tái)賬及時(shí)清理尾款并索要發(fā)票。

  (七)發(fā)票收到后,結(jié)算核實(shí)發(fā)票無誤后及時(shí)交給財(cái)務(wù)并登記進(jìn)購(gòu)銷明細(xì)臺(tái)賬。

  銷售流程:

  貿(mào)易業(yè)務(wù)人員進(jìn)行國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨銷售時(shí),按以下流程進(jìn)行:

  (一)買賣雙方確定合作意向后簽訂購(gòu)銷合同,作為發(fā)貨依據(jù)。確因情況特殊不能及時(shí)簽訂合同的,事后必須補(bǔ)齊。

 。ǘ┖贤炗喭戤吅,倉管根據(jù)合同安排發(fā)貨并開具提單。

 。ㄈ┴(cái)務(wù)人員根據(jù)合同確認(rèn)收到款后,提單上簽字確認(rèn)后交予客戶。

 。ㄋ模┌l(fā)貨完畢后,跟單助理和倉管分別做好記錄購(gòu)銷明細(xì)賬和出入庫明細(xì)表,以便與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)。

 。ㄎ澹╀N售操作完畢后,倉管及時(shí)聯(lián)系倉庫核實(shí)實(shí)際發(fā)貨數(shù)量。

  (六)倉管核實(shí)實(shí)際發(fā)貨數(shù)量無誤后交予跟單,記入購(gòu)銷明細(xì)臺(tái)賬。結(jié)算根據(jù)購(gòu)銷明細(xì)臺(tái)賬及時(shí)填寫開票申請(qǐng)給財(cái)務(wù)。

 。ㄆ撸┴(cái)務(wù)開具發(fā)票后,業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)交給客戶并登記進(jìn)購(gòu)銷明細(xì)臺(tái)賬。

  第十一條 期貨業(yè)務(wù)流程

  進(jìn)行期貨操作時(shí)必須堅(jiān)持“嚴(yán)格進(jìn)行套期保值、禁止單邊投機(jī)”的操作原則,遵守《中民公司期貨業(yè)務(wù)管理制度》的相關(guān)規(guī)定。

  (一)進(jìn)行期貨操作以前須擬定套期保值操作申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括期貨操作涉及的品種、數(shù)量以及對(duì)應(yīng)保值的現(xiàn)貨品種、數(shù)量,并提供相應(yīng)的現(xiàn)貨合同作為依據(jù)。

 。ǘ┨灼诒V瞪暾(qǐng)報(bào)告報(bào)送公司期貨業(yè)務(wù)決策委員會(huì)簽署意見后上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

 。ㄈ┕就顿Y、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)行貿(mào)易運(yùn)作的期貨操作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

  第十二條 資金調(diào)撥流程

 。ㄒ唬┟磕甑子少Q(mào)易部統(tǒng)一向公司申請(qǐng)資金授信額度,審批后根據(jù)進(jìn)行貿(mào)易運(yùn)作的各個(gè)貿(mào)易品種任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分配。

 。ǘ┻M(jìn)行貿(mào)易運(yùn)作時(shí),在授信額度范圍內(nèi)的資金調(diào)撥,超出授信額度范圍。

 。ㄈ┢谪洷WC金的資金調(diào)撥須按照公司期貨業(yè)務(wù)管理制度中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

  第四章授信額度申報(bào)以及使用

  第十三條 每年末由貿(mào)易部統(tǒng)一向公司申請(qǐng)授信額度,申請(qǐng)上報(bào)公司主管貿(mào)易業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批,同時(shí)抄報(bào)公司財(cái)務(wù)部和投資、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)。

  第十四條 進(jìn)行貿(mào)易運(yùn)作的貿(mào)易部按照批準(zhǔn)后的授信額度進(jìn)行使用,如遇特殊情況,在不超過公司批準(zhǔn)的授信額度范圍內(nèi)?

  第十五條 年度授信額度使用完畢需追加時(shí),由貿(mào)易部上報(bào)追加授信額度申請(qǐng),須陳述詳細(xì)理由,投資、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)簽署意見后,上報(bào)公司審批。

  第五章 風(fēng)險(xiǎn)管理

  第十六條 公司貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的前瞻性和動(dòng)態(tài)性,利用事前、事中、事后的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和化解公司貿(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)。貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括公司投資、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、公司財(cái)務(wù)部、公司法務(wù)部。

  公司投資、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)委派專人負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)管理。具體職責(zé)如下:

 。ㄒ唬┰u(píng)估貿(mào)易現(xiàn)貨以及期貨操作方案。

  (二)監(jiān)控貿(mào)易業(yè)務(wù)現(xiàn)貨買賣流程、期貨流程以及資金調(diào)撥流程,對(duì)于可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。

 。ㄈz查操作人員的操作行為是否符合操作計(jì)劃和報(bào)備的方案。

 。ㄋ模⿲(duì)貿(mào)易現(xiàn)貨對(duì)應(yīng)的期貨頭寸進(jìn)行監(jiān)控和管理,確保套期保值的'正常進(jìn)行。

  (五)定期評(píng)估貿(mào)易操作執(zhí)行情況。

  第六章 報(bào)告制度

  第十七條 貿(mào)易部每日向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送貿(mào)易額完成情況、持倉頭寸日?qǐng)?bào)。

  第十八條 貿(mào)易部每周向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送貿(mào)易額、利潤(rùn)完成情況。

  第十九條 貿(mào)易部每月向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及公司財(cái)務(wù)部、投資、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)提供貿(mào)易工作月報(bào)。

  第二十條 法務(wù)部定期編寫期貨評(píng)估報(bào)告,綜合評(píng)價(jià)貿(mào)易期貨保值情況。

  第二十一條 貿(mào)易部負(fù)責(zé)編寫年度貿(mào)易操作計(jì)劃以及年度資金授信額度申請(qǐng)報(bào)告。

  第七章 檔案管理

  第二十二條 貿(mào)易運(yùn)作過程中的所有合同、資金調(diào)撥審批、合同評(píng)審、指令文件等相關(guān)書面、電子材料都應(yīng)妥善保管。

  第二十三條 進(jìn)行貿(mào)易運(yùn)作要建立完整的期貨、現(xiàn)貨相關(guān)資料(包括合同、資金調(diào)撥簽字、期貨方案等),并納入檔案管理。

  第二十四條 所有相關(guān)資料保存期限至少15年。

  第八章 考核獎(jiǎng)懲制度

  第二十五條 考核獎(jiǎng)懲的目的是充分發(fā)揮貿(mào)易操作人員的積極性,提高效率,防范風(fēng)險(xiǎn)。

  第二十六條 對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)操作人員的考核,要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,采取與操作人員業(yè)績(jī)掛鉤的辦法,具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照《中民總公司貿(mào)易部績(jī)效管理實(shí)施辦法》。

  第二十七條 從事貿(mào)易業(yè)務(wù)的人員違反本規(guī)定下列行為之一者,視情節(jié)輕重分別給與批評(píng)、警告、罰款、調(diào)離崗位、開除公職等處罰,觸犯刑律的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┎僮魅藛T由于操作失誤導(dǎo)致的過失行為、不按規(guī)定程序操作、越權(quán)操作等;

  (二)由于個(gè)人疏忽導(dǎo)致資金或者貨物出現(xiàn)問題的行為、由于個(gè)人失誤導(dǎo)致檔案管理記錄不準(zhǔn)確或記錄丟失的過失行為、和他人勾結(jié)故意錯(cuò)報(bào)的違規(guī)行為、蓄意篡改檔案的違規(guī)行為;

 。ㄈ┙Y(jié)算人員出現(xiàn)結(jié)算、核算錯(cuò)誤并造成不良后果的行為、與他人共同隱瞞不報(bào)的行為;

  (四)資金調(diào)撥人員未能及時(shí)報(bào)告資金風(fēng)險(xiǎn)的行為、資金調(diào)撥不及時(shí)的行為、故意挪用資金的行為;

 。ㄎ澹╋L(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)交易監(jiān)控不利的過失行為、未能及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警或者厭惡報(bào)告的過失行為、與他人勾結(jié)隱瞞的行為;

 。┢渌麘(yīng)當(dāng)給與處罰的違規(guī)操作行為。

  貿(mào)易管理制度 14

  一、國(guó)際貿(mào)易部工作職責(zé)

  1、 負(fù)責(zé)公司國(guó)際貿(mào)易系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)和所有的對(duì)外業(yè)務(wù),完成公司的對(duì)外貿(mào)易年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

  2、 建立健全國(guó)際進(jìn)出口網(wǎng)絡(luò)體系,拓展國(guó)際市場(chǎng),推廣及銷售公司產(chǎn)品;

  3、 負(fù)責(zé)整個(gè)外貿(mào)流程的操作、跟蹤、控制,相關(guān)外貿(mào)單據(jù)的繕制;

  4、 協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系,合理、及時(shí)的安排進(jìn)口、生產(chǎn)、運(yùn)輸出口;

  5、 根據(jù)市場(chǎng)情況制定產(chǎn)品對(duì)外出口價(jià)格;特殊情況必須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo);

  6、 負(fù)責(zé)公司所有國(guó)際客戶的接待及項(xiàng)目的談判;

  7、 負(fù)責(zé)公司國(guó)際推廣展會(huì)的籌辦和落實(shí);

  8、 無條件服從公司政策,完成上級(jí)安排的其他工作。

  二、國(guó)際貿(mào)易部管理制度

  外貿(mào)部分業(yè)務(wù)組和單證員,兩者形成外貿(mào)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作完成公司的出口業(yè)務(wù)和相關(guān)外貿(mào)工作的服務(wù)。在公司創(chuàng)業(yè)初期,由于業(yè)務(wù)量不大,可以一人多職,如業(yè)務(wù)員可以負(fù)責(zé)單證的處理。

  外貿(mào)部所需單據(jù)將統(tǒng)一格式,單據(jù)號(hào)碼也使用統(tǒng)一編號(hào),以便查詢有據(jù)。

  三、業(yè)務(wù)部職責(zé):

  1、 積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè);做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  2、 配合公司制定出口銷售計(jì)劃,完成公司預(yù)定出口目標(biāo)

  3、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓與配合公司宣傳工作(如展會(huì)、網(wǎng)站),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;及時(shí)回復(fù)客戶的傳真和Email,要求當(dāng)天的函件必須在當(dāng)天給予回復(fù),如果工作量較大也要給出相關(guān)回應(yīng)以體現(xiàn)公司的形象

  4、 與客戶洽談直到形成訂單合同,配船訂艙協(xié)調(diào)好貨物裝船時(shí)間和提單出證要求;將訂單信息反饋給單證組,要求單證組按具體要求出具相關(guān)單據(jù),并負(fù)責(zé)整個(gè)訂單的全局跟蹤

  5、 負(fù)責(zé)出口單據(jù)的最后審查工作,并提示財(cái)務(wù)部做銀行交單記錄

  6、 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,增進(jìn)客戶關(guān)系,及時(shí)解決客戶的問題,并將產(chǎn)品質(zhì)量信息及時(shí)反饋到市場(chǎng)部和品管部;提高客戶滿意度,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)

  7、 負(fù)責(zé)出口應(yīng)收帳款資金的'回收工作,及時(shí)跟蹤貨款到帳日的應(yīng)收情況,提醒單證組及時(shí)取得銀行水單并交付財(cái)務(wù)部進(jìn)行出口核銷工作

  8、 協(xié)助單證員做好基本資料歸檔工作,并對(duì)資料信息和整理工作作應(yīng)有的指導(dǎo)

  9、 負(fù)責(zé)編制出口統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好出口統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度出口統(tǒng)計(jì)報(bào)。

  四、單證員職責(zé):

  1、 做好基本資料歸檔工作,要求對(duì)客戶資料、報(bào)價(jià)單、訂單合同(包含出口合同下的一切單據(jù)備份)進(jìn)行清晰的分類,作為后來做客戶跟蹤、查詢、統(tǒng)計(jì)的有效資料

  2、 配合業(yè)務(wù)組繕制和準(zhǔn)備相關(guān)出口單據(jù):出口報(bào)關(guān)單、代理報(bào)關(guān)委托書、核銷單、產(chǎn)地證、保險(xiǎn)單、發(fā)票、裝箱單、質(zhì)檢單、船證明、提單、匯票、銀行交單申請(qǐng)書等必備單據(jù)

  3、 及時(shí)跟蹤已完成訂單的銀行結(jié)匯情況,反饋給業(yè)務(wù)組;已結(jié)匯的訂單,及時(shí)取得水單等相關(guān)單據(jù)交財(cái)務(wù)部簽收進(jìn)行出口核銷和退稅工作,如有支付國(guó)外傭金的訂單,還要進(jìn)行傭金的支付工作

  4、 協(xié)助業(yè)務(wù)組處理相關(guān)辦公室工作,如:業(yè)務(wù)組人員不在接聽電話留口訊,接發(fā)傳真,叮囑發(fā)貨,郵寄樣品,查詢等工作。

  5、 及時(shí)跟進(jìn)外匯核銷工作。

  貿(mào)易管理制度 15

  第一條、為了預(yù)防食品安全事故發(fā)生及事故進(jìn)一步擴(kuò)大,保障消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)安全,落實(shí)食品安全環(huán)節(jié)的事故責(zé)任,進(jìn)一步開展食品安全管理工作,特制定本制度;

  第二條、食品安全事故發(fā)生后,公司應(yīng)主動(dòng)向上級(jí)主管部門報(bào)告,并積極配合有關(guān)部門,做好事故人員的搶救、就醫(yī)工作,并做好醫(yī)藥費(fèi)的安排工作;

  第三條、食品安全事故發(fā)生后,企業(yè)法人應(yīng)立即領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工做好食品安全處置工作,分析造成事故的原因,立即停止問題產(chǎn)品的銷售;

  第四條、食品安全事故發(fā)生后,公司應(yīng)全員努力,實(shí)行問題產(chǎn)品的召回制度,并通知各問題產(chǎn)品銷售渠道,最大范圍內(nèi)防止事故擴(kuò)大。對(duì)有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無害化處理或銷毀;

  第五條、食品安全事故發(fā)生后,公司應(yīng)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,對(duì)已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的.不合格食品,本經(jīng)營(yíng)單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告,或者在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)公示,通知購(gòu)貨人退貨,將不合格食品追回和銷毀,并做好事故賠償工作;

  第六條、事故處理后,公司應(yīng)進(jìn)一步分析事故原因,找出公司內(nèi)部的問題,全員樹立食品安全責(zé)任意識(shí),完善產(chǎn)品采購(gòu)、生產(chǎn)、包裝、銷售各環(huán)節(jié)責(zé)任機(jī)制,為下一輪經(jīng)營(yíng)做好準(zhǔn)備;

  貿(mào)易管理制度 16

  第一條、組織機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):伏成(企業(yè)法人)

  食品安全管理人員:伏仕蓮

  成員:伏成、秦詠梅、伏仕蓮、采購(gòu)人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員;

  第二條、職責(zé)分工

  (1)組長(zhǎng)為企業(yè)法人,是食品質(zhì)量安全的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負(fù)總責(zé),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位區(qū)域內(nèi)食品安全監(jiān)督管理工作;建立健全食品安全監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督管理責(zé)任制。

  (2)食品安全管理人員為本單位食品質(zhì)量安全的管理人員,負(fù)責(zé)日常督促公司采購(gòu)人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等員工按公司規(guī)定的食品質(zhì)量安全制度執(zhí)行;

  (3)公司內(nèi)凡是直接接觸產(chǎn)品的采購(gòu)人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員是食品安全的`執(zhí)行人員,對(duì)各自環(huán)節(jié)負(fù)直接責(zé)任,并按公司食品安全制度履行自己的職責(zé),保障所經(jīng)營(yíng)的食品安全衛(wèi)生;

  從業(yè)人員健康管理制度

  第一條、確保從事直接接觸食品的工作人員(包括采購(gòu)人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)未患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病。

  第二條、從事直接接觸食品的工作人員(包括采購(gòu)人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗。

  第三條、公司為從事直接接觸食品的工作人員(包括采購(gòu)人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)建立健康檔案,負(fù)責(zé)組織本單位員工的健康檢查,員工患病及時(shí)建檔,并經(jīng)疾病控制中心檢查無相關(guān)傳染病者方可上崗。

  貿(mào)易管理制度 17

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),規(guī)范團(tuán)費(fèi)收繳和管理工作,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本制度。

  第二章團(tuán)費(fèi)的收繳

  第二條團(tuán)費(fèi)集中收繳時(shí)間上半年5月份、下半年10月份。

  第三條團(tuán)費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)為每月1角,全年1.2元。凡組織關(guān)系在我校的在冊(cè)團(tuán)員,都必須交納團(tuán)費(fèi),自愿多交者不限。保留團(tuán)籍的學(xué)生黨員從取得預(yù)備黨員資格起,可不交納團(tuán)費(fèi),也可自愿交納。

  第四條各團(tuán)支部應(yīng)將本支部團(tuán)員交納的團(tuán)費(fèi)全部上交校團(tuán)委,不得擅自留用。

  第五條無正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月拒交團(tuán)費(fèi)者,作自行脫團(tuán)處理。團(tuán)員如確有生活困難,無力交納團(tuán)費(fèi),由本人提出申請(qǐng),經(jīng)支部團(tuán)員大會(huì)討論,報(bào)校團(tuán)委同意,可以少交或免交團(tuán)費(fèi)。

  第六條團(tuán)支部收取團(tuán)費(fèi)后須做好交納情況的登記工作,并將交納情況登記文檔與團(tuán)費(fèi)一同交至校團(tuán)委。校團(tuán)委匯總后填寫《團(tuán)費(fèi)上繳表》(一式兩份),一份自行存檔,一份連同應(yīng)交團(tuán)費(fèi)于每年11月1日前上交蚌埠市教育局團(tuán)委,并做好登記以及立賬工作。

  第三章團(tuán)費(fèi)的管理

  第七條團(tuán)費(fèi)只能用于團(tuán)的事業(yè)和團(tuán)的的必要開支。以下開支可從團(tuán)費(fèi)中列支:

 。ㄒ唬﹫F(tuán)員、團(tuán)干部學(xué)習(xí);

  (二)訂閱必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、團(tuán)員讀物和雜志;

 。ㄈ┙M織開展團(tuán)內(nèi)表彰活動(dòng);

 。ㄋ模┡e辦團(tuán)日活動(dòng)。

  第八條校團(tuán)委設(shè)專人負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)的'管理工作。團(tuán)費(fèi)管理人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)做好帳目移交工作。

  第九條團(tuán)費(fèi)的支出要有原始憑證。原始憑證需有經(jīng)手人和審批人簽名,并注明詳細(xì)用途。

  第十條用團(tuán)費(fèi)所購(gòu)買的各類物品,要建立分發(fā)帳冊(cè),做到票、帳、物相符。

  第十一條校團(tuán)委要建立團(tuán)費(fèi)收支帳簿,做到手續(xù)健全、帳目清晰,并應(yīng)定期公布團(tuán)費(fèi)收支情況。

  第十二條團(tuán)費(fèi)要做到?顚S,任何人不準(zhǔn)借支、侵占和濫用團(tuán)費(fèi)。

  第十三條校團(tuán)委每學(xué)年至少對(duì)各班團(tuán)支部團(tuán)費(fèi)交納情況檢查一次,檢查結(jié)果作為團(tuán)內(nèi)考核評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。

  第四章附則

  第十四條本制度最終修訂權(quán)和解釋權(quán)歸校團(tuán)委。

  第十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

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