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聽文化講座的心得體會3篇
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣有利于我們不斷提升自我。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的聽文化講座的心得體會,歡迎大家分享。
聽文化講座的心得體會1
5月20日,聆聽了金華市環(huán)城小學(xué)俞正強校長關(guān)于校園文化建設(shè)的講座,思路新穎,獨辟蹊徑,給人啟迪。
近年來,石嘴山市第十五小學(xué)通過講述“愛心與人,愛滿校園”故事,以其獨特的文化建設(shè)蹊徑,引領(lǐng)師生、學(xué)校共同發(fā)展。一是講身邊優(yōu)秀孩子事跡,弘揚動人故事。辦學(xué)十年間,學(xué)校涌現(xiàn)出了李昊晨、王馥荔等20余名美德少年、五好兒童,他們都有著愛心助人、自強不息的故事。為此,學(xué)校組織“優(yōu)秀少年足跡尋”活動,邀請他們來介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗,同時以他們?yōu)榈浞?開辟了“好習(xí)慣之星”月月評選,“讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”,激勵著在校的學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),快樂成長。二是尋找最美教師,傳播感人故事!皩W(xué)校有一群優(yōu)秀的班主任,無私的播灑汗水與愛心,收獲著快樂與希望。有一群朝氣蓬勃的青年教師,傳遞著“敢拼敢闖,積極進取,開拓創(chuàng)新,事爭一流”的實干故事。還有一群“老”教師,癡迷三尺講臺,傳遞著“老當(dāng)益壯、誨人不倦、甘為人梯”的感人故事。學(xué)校每年都舉行優(yōu)秀教師交流會、“感動十五小優(yōu)秀教師”評選、愛心育人故事征集,通過《向日葵》校報等渠道從而播撒“做儒雅教師,塑文雅學(xué)生”的感人故事。三是尋找學(xué)習(xí)榜樣,傳遞學(xué)生美麗故事。學(xué)校利用節(jié)假日、藝術(shù)節(jié)、運動會等,拿起表揚的`武器,多把尺子衡量學(xué)生,設(shè)立“博雅展示廳”,“尋找身邊星級榜樣”,利用班會、廣播、演講、每周一星評選、十佳評選、先進事跡報告等,傳遞他們“每天進步一點點”的美麗故事。在口耳相傳的過程中,使學(xué)校的文化價值得以薪火相傳,不絕如縷,傳之久遠。
聽文化講座的心得體會2
在鄭老師的相邀下,今晚中國平安公司廣東分公司的品牌總監(jiān)黎冰為我們進行了一場《解碼企業(yè)文化——以平安為例》為主題的專題報告。作為平安公司的高級員工,她是伴隨著平安公司的成長而成長的,她以其所熟悉的平安文化,為我們深入的剖析了平安公司的內(nèi)在文化。
平安公司在短短20xx年時間之中的迅猛發(fā)展,躋身于世界500強,成為融保險、銀行、投資為主的綜合性金融行業(yè),它的發(fā)展既是經(jīng)濟實力的發(fā)展,又是文化軟實力的發(fā)展。在這個強大的企業(yè)帝國的身后支撐它、引領(lǐng)它前進的不僅僅是經(jīng)濟實力的增強,更是平安文化的塑造,可以說,平安公司的發(fā)展史離不開平安文化的發(fā)展歷程。企業(yè)文化是企業(yè)為了適應(yīng)市場發(fā)展而發(fā)展形成的自身的內(nèi)在價值觀念。價值觀這一提法表面上看似有些虛,其實不然,企業(yè)的價值觀作為企業(yè)特有的精神財富,滲透在企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面,它的形成也是來源于企業(yè)的經(jīng)營管理活動。因此我們可以從企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中感受到這些特有的氣息。那么既然企業(yè)文化的行成和發(fā)展具有這些方面的獨特之處,那么企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展壯大到底有什么樣的作用呢,下面將展開一連串的思考。
企業(yè)文化是企業(yè)的核心精神動力,是企業(yè)核心力競爭力,在外在的表現(xiàn)形式上,它能直接為企業(yè)的品牌美譽帶來提升,從而讓社會認可。其內(nèi)在動力表現(xiàn)為企業(yè)為員工帶來自我價值的提升,不僅能促使企業(yè)滿足員工的物質(zhì)需要,更重要的是它在馬斯洛理論中的社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求的滿足上有著突破性的體現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化很重要的一部分作用力在于在為顧客創(chuàng)造價值,服務(wù)于顧客的同時也為企業(yè)員工帶來自我價值的提升,讓企業(yè)員工在工作中煥發(fā)激情,從而讓企業(yè)擁有更加強勁的生產(chǎn)力、生命力,可以說優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)人文精神跟科學(xué)理性的管理體系的有機結(jié)合,也是將現(xiàn)代技術(shù)和管理方法同適合企業(yè)的價值取向的統(tǒng)一。
企業(yè)文化有其固有的內(nèi)在核心,但這是不是表明企業(yè)文化從一開始就一成不變,它的外在表現(xiàn)形式是一個不斷完善,不斷補充的過程。在平安公司的企業(yè)文化中我們可以看到它從創(chuàng)業(yè)精(空杯精神)arr;儒家思想(仁、義、禮、信)arr;國際戰(zhàn)略arr;價值文化(價值最大化)arr;執(zhí)行制度arr;領(lǐng)先平臺的完美而又華麗轉(zhuǎn)身,充滿著浪漫傳奇的色彩。因此優(yōu)秀的企業(yè)在于它有足夠的`氣魄,有遠大獨到的眼光敏銳的接受時代散發(fā)的氣息,緊跟時代潮流,甚至是成為時代的弄潮兒,引領(lǐng)時代的進步。平安經(jīng)過麥肯錫的診斷,它經(jīng)歷了從粗放型的管理理念到完善的價值理念,這種經(jīng)營價值理念的不斷更新,正是企業(yè)文化的不斷更新自我充實的過程。然而在這一過程中,企業(yè)必須對原有的價值觀念進行革新,這是一個充滿挑戰(zhàn)的過程,企業(yè)要充分考慮到各個方面的因素,既要汲取日新月異的新觀點,新思維,又要著眼于本企業(yè)的內(nèi)在文化精神,在結(jié)合本企業(yè)的實際情況進行不斷的思索的過程,因此需要企業(yè)家、企業(yè)的高層管理人士的過人氣魄與膽識。
企業(yè)文化是一種強勁的生產(chǎn)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化作為企業(yè)精神的外在表象,對于企業(yè)的經(jīng)營管理具有獨特的影響甚至是導(dǎo)向作用,企業(yè)家的每一個重大戰(zhàn)略布局都是在企業(yè)文化的影響下進行的,不管承認與否它作為一種文化,一種價值觀,在意識中潛移默化的影響著企業(yè)家的決策行為,不僅對于領(lǐng)導(dǎo)層的決策有著重大的影響,甚至對于一線的員工也有著重大的作用。對于這些,平安公司顯然是已經(jīng)接近于完美的形式做到了。平安公司在起初的市場啟蒙到市場開發(fā),從技術(shù)創(chuàng)新到價值最大化,在成本與風(fēng)險的控制上的不斷優(yōu)化與完善,在這一整過過程中,企業(yè)文化都是發(fā)揮的這著有效的作用,這一文化價值取向讓公司的發(fā)展一步一步的進入更新的臺階。企業(yè)的發(fā)展與實先員工的自我價值實現(xiàn)達到有機的結(jié)合,追求利益最大化與追求職業(yè)道德、社會道德準(zhǔn)則的完美結(jié)合。
平安公司由內(nèi)到外都在完美的演繹著文化的那一只絢麗的舞蹈。將文化轉(zhuǎn)化為強勁的生產(chǎn)力,在價值觀、制度文化的建設(shè)上、在執(zhí)行文化的表現(xiàn)上、都在為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了軟實力的保證,平安這一超級帝國從形成到今天,完善系統(tǒng)的文化,為它的存在和發(fā)展提供了可能。
聽文化講座的心得體會3
今天公司組織了我們在xx西大廳學(xué)習(xí)了《實效管理啟蒙培訓(xùn)》專題講座。講座是由來自廣州的龐老師主講。龐老師主要從企業(yè)管理及企業(yè)文化、如何建設(shè)企業(yè)文化等方面進行講解。
龐老師的講座深入淺出。使我對企業(yè)文化建設(shè)有了更深入的認識。公司本著實事求是。不弄需作假。等相關(guān)內(nèi)容公司提到責(zé)任,現(xiàn)就這些問題結(jié)合我們公司的企業(yè)文化談?wù)勛约旱男牡皿w會。
深入理解責(zé)任的內(nèi)涵,責(zé)任是與生俱來的使命,會伴隨著你直到生命的終結(jié)。龐老師在<<企業(yè)管理與文化>>中的講解中指出:我們要‘’以身作則,百分百責(zé)任‘’生活在社會中的每一個人都背負著責(zé)任。對自己的責(zé)任,對家庭的責(zé)任,對企業(yè)的責(zé)任,對社會的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭,生出力量無限。作為企業(yè)的員工都要樹立起強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在各自的崗位上竭心盡力,踏實工作。為企業(yè)的發(fā)展負起我們應(yīng)負的責(zé)任。
就責(zé)任而言,說大點極其神圣,說小點則是每個人做好自己職責(zé)范圍的每件事情。對自己做人做事的一種原則。是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,甚至苛求。是做不好一件事決不罷休的精神;是一種勇于承擔(dān)的氣概,有無責(zé)任心,兩者相差萬里,責(zé)任心雖然看不見,但結(jié)果可以證明。責(zé)任心雖然無法衡量,但時間可以見證;責(zé)任心不分大小,它是一種精神;一種作風(fēng);一種擔(dān)當(dāng);一種約束;一種動力。也是一種魅力。
工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié)中,體現(xiàn)在日常小事中。每個人所做的工作都是一件小事構(gòu)成的,但也不能因此就敷衍應(yīng)付的.。而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。一個人有了責(zé)任心才能敬業(yè),自覺把崗位職責(zé)分內(nèi)之事銘記于心,知道做什么;怎么去做;有無責(zé)任心才能盡責(zé),一心撲在工作上,有了責(zé)任心才能進取。養(yǎng)成我們要認真對待每一件事,做每一件事都要細心點認真點盡量少出錯。
提高每位員工的責(zé)任心,除了制度約束外,文化的力量也十分重要,他可以凝聚人心,激發(fā)我們每位員工的積極性和自我驅(qū)動力,明確自己的發(fā)展目標(biāo),增強自我管理意識和責(zé)任意識,形成員工與企業(yè)榮辱共存,共同前進的和諧氛圍。
常言道:細節(jié)決定成敗。為此我們要牢固樹立對企業(yè)負責(zé)就是對自己負責(zé)的思想,以企業(yè)為家上下一心團結(jié)一致認真的投入到工作當(dāng)中,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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