工程開工報告
在學習、工作生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有雙向溝通性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的工程開工報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程開工報告1
根據(jù)房屋的設(shè)計、施工到使用到各個不同階段的施工情況看，鋼筋工程面臨的問題是多個方面的。同時，在施工、監(jiān)理行為不斷規(guī)范的過程中，對于鋼筋工程質(zhì)量的檢查也變得更加嚴格。施工單位在安排施工時需要對鋼筋工程給予高度關(guān)注，現(xiàn)根據(jù)自身施工經(jīng)驗分析鋼筋分項工程的施工質(zhì)量注意事項。本文通過結(jié)合工程實踐，闡述了鋼筋質(zhì)量注意事項及方法，為同行提供有價值的參考。
1.原材料的控制
鋼筋作為“雙控”的材料，按國標《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-20xx）及黑龍江省地方標準《混凝土結(jié)構(gòu)工程》（DB23/716-20xx）的規(guī)定：“鋼筋進場時，應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《鋼筋混凝上熱扎帶肋鋼筋》（GB1499）等的規(guī)定抽取試件作力學性能檢驗，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標準規(guī)定，當鋼筋的品種、級別或規(guī)格需作變更時，應(yīng)辦理設(shè)計變更文件，因此鋼筋原材料進場檢查驗收應(yīng)們注意的幾個方面：
�。�1）鋼筋進場時，應(yīng)該將鋼筋出廠質(zhì)保資料即材質(zhì)單原件（復印件應(yīng)有原件保存單位公章）與鋼筋爐批號銘牌相對照，看是否相符。注意每一捆鋼筋均應(yīng)有銘牌，還要們意出廠質(zhì)保資料上的數(shù)量是否人于進場數(shù)量，否則應(yīng)不予進場，從而杜絕偽劣鋼筋進場用上工程。
（2）鋼筋進場后，取樣員應(yīng)及時在見證員的監(jiān)督下按取樣要求進行取樣送檢鋼筋按同牌號、同一規(guī)格、同一爐號、同一批重量不大于60t取組取樣后應(yīng)及時封存送有關(guān)檢測單位進行力學性能檢測，進口鋼材及對材質(zhì)單有疑義的，還要做化學分析檢測待鋼筋檢測符合要求后方可使用，檢測未有結(jié)果前小得使用。
2.鋼筋的存放注意事項
對于施工所采用的鋼筋運到加工工地后，必須嚴格按分批，按同等級、牌號、直徑、長度分別掛牌標識堆放，由已檢、待檢、檢驗合格與否區(qū)分，不得混淆。存放鋼筋場地要進行平整夯實，鋪設(shè)一層碎石，并澆筑砼地坪（150厚），并設(shè)排水坡度，四周挖設(shè)排水溝，以利泄水。堆放時，鋼筋下面用紅磚砌筑堆放臺，離地且不宜少于20cm，防止鋼筋銹蝕和污染。鋼筋半成品要分部、分層、分段并按構(gòu)件名稱、號碼順序堆放，同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起，并有明顯標識，標識上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號、尺寸、直徑、根數(shù)。對于現(xiàn)場鋼筋的存放量不得超過二層的用量。
3.鋼筋進場注意事項
鋼筋是混凝土配制中不可缺少的原材料，也是維護鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)牢固性的根本因素。施工單位對于鋼筋材料的使用情況直接決定了建筑工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，對企業(yè)參與施工建筑的經(jīng)濟效益也會產(chǎn)生作用。因此，對于鋼筋材料的使用情況必須要嚴格控制，當鋼筋運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后需進行檢驗工作，確保鋼筋材料與實際運用相符合后才能投入施工。檢驗人員需根據(jù)每捆（盤）鋼筋的標牌，檢查鋼筋的廠家、鋼號、爐批號等總額和檢查，對存在質(zhì)量問題的鋼筋要單獨提出來不予使用，同時要保證進場鋼筋的數(shù)量不得大于出廠合格證明材料的數(shù)量。同時，對鋼筋性能進行嚴格的建筑檢測，主要結(jié)合《鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學性能檢驗，保證各類鋼筋材料與施工標準相一致，這對于后期施工作業(yè)是很重要的一個環(huán)境。對進場鋼筋需要根據(jù)進場批次、牌號、規(guī)格、爐號，以60t為一組，在監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證下實施檢測，以及時發(fā)現(xiàn)鋼筋的質(zhì)量問題。在設(shè)計階段若無確切的要求，則對鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值合理調(diào)整，保證比值在1.25以上，屈服強度實測值與強度標準值的比值在1.3內(nèi)。
4.鋼筋加工注意事項
當鋼筋原始材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，需要結(jié)合具體的施工需要對鋼筋按批次、種類、規(guī)格、型號等掛牌存儲，在施工期間需要使用鋼筋時則可隨時調(diào)用。需要注意的是施工單位對鋼筋的存放需達到一定的要求，露天存放時要選擇地勢高、土質(zhì)堅實、平坦的場地，同時加墊木以避免銹蝕。在制作、加工階段，鋼筋的形狀、尺寸則要達到實際標準規(guī)范。鋼筋生產(chǎn)制作階段，技術(shù)人員要嚴格根據(jù)標準規(guī)定控制生產(chǎn)流程，保證最后的鋼筋成品與設(shè)計圖紙一致。制作、加工時出現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能等異常問題后，需在最短的時間內(nèi)制定處理方案，結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)驗調(diào)整加工方式。作為工程的施工管理人員，在日常施工中必須要做好各方面的質(zhì)量檢查工作，保證工程質(zhì)量與具體現(xiàn)場施工相符合�？v向受力鋼筋及箍筋的彎鉤角度和彎折長度都要達到施工標準的規(guī)定，同時調(diào)整鋼筋結(jié)構(gòu)的組合。如果對鋼筋相關(guān)的指標控制不當，則會導致各種不同的結(jié)構(gòu)問題，給正常的施工作業(yè)帶來不利影響。
5.鋼筋連接注意事項
綁扎連接、焊接連接和機械連接是鋼筋連接的常見形式，對整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量有決定性作業(yè)。正常施工作業(yè)狀態(tài)下，需積極采取措施防止焊接連接出現(xiàn)異常問題。這提高了施工作業(yè)效率，也維護了整個鋼筋結(jié)構(gòu)的`施工質(zhì)量。鋼筋綁扎連接時要保證同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭互相排開，同時接頭中鋼筋的橫向凈距要待遇鋼筋直徑，一般在25mm以上�，F(xiàn)以焊接連接的質(zhì)量控制為案例分析。結(jié)合施工作業(yè)標準中規(guī)定的內(nèi)容，軸心受拉和小偏心受拉桿件中的鋼筋接頭，均需進行焊接，普通混凝土中直徑在22mm以上的鋼筋均需進行焊接。鋼筋焊接包括：壓焊、熔焊等。在焊接時要保證外部環(huán)境達到要求，溫度在-5℃以下即為低溫焊接，施工人員需及時調(diào)整焊接工藝，以適應(yīng)當前的施工條件需要。當環(huán)境溫度在-20℃時以下時需禁止焊接。工程單位管理人員在鋼筋焊接時應(yīng)做好多個方面的檢查工作，以保證施工作業(yè)有序進行。一是要嚴格審核作業(yè)人員的操作技能，對于無證人員嚴格禁止焊接操作。使用的焊條、焊劑的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報告要與實際情況相符。二是保證焊接方法的科學性，焊接方法要滿足《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》內(nèi)的相關(guān)要求。焊接接頭必須經(jīng)過力學性能檢測達標后才能使用，每一樓層或施工段中同級別鋼筋300個接頭作為一檢驗批次，對每一檢驗批次，隨機取3個接頭試件進行力學性能試驗。當所有試驗結(jié)束之后則可以采取相應(yīng)的施工工藝來保證施工質(zhì)量，讓鋼筋結(jié)構(gòu)的搭配與施工標準相符。
6.結(jié)語
綜上所言，鋼筋結(jié)構(gòu)是整個建筑施工的重點項目。施工單位在施工階段要把握好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，通過把握好不同項目的質(zhì)量指標，實施科學的操作方案才能確保工程質(zhì)量。
工程開工報告2
一、編制依據(jù)
根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范以及當?shù)貙嶋H條件編制。
二、工程概況
1、項目位置
本分部工程位于國道218線。
三、施工前準備工作
1、參與施工的技術(shù)員已熟悉了設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范，掌握了施工工藝及方法。設(shè)計圖紙所給尺寸經(jīng)審核無誤。已進行了施工測量和放樣，水準點、導線點已復測并已加固保護，增設(shè)控制點均加設(shè)在高架塔的混凝土墩子上，測量成果資料已遞交監(jiān)理工程師批準。施工現(xiàn)場及施工便道已放置好標志牌、警示牌，已安排灑水車進行灑水養(yǎng)護。施工負責人及技術(shù)員、試驗負責人及試驗員、施工現(xiàn)場雜工、安全員等均已進場。施工所用機械設(shè)備均已進場，設(shè)備現(xiàn)場待命，狀況良好。
2、人員配備情況：
技術(shù)總負責：楊登峰 施工負責人：李榮生
試驗負責人：曹廣飛 試驗員：白天亮、潘曉瑞
質(zhì)檢負責人：杜俊陽 安全員：肖靖宇、李建軍 合同計劃負責人：代云龍施工人員：8人
3、機械配備情況
20kw發(fā)電機2臺20m3自卸車5輛
現(xiàn)代150輪式挖掘機1臺
4、開工前材料進場及試驗情況；
⑴、材料進場：
木樁、三維土工網(wǎng)
四、施工方案
1、工程概括
三維土工網(wǎng)墊植草灌是指利用活性植物并結(jié)合土工合成材料等工程材料，在坡面構(gòu)建一個具有自身生長能力的防護系統(tǒng)，通過植物的生長對邊坡進行加固的一門新技術(shù)。根據(jù)邊坡地形地貌、土質(zhì)和區(qū)域氣候的特點，在邊坡表面覆蓋一層土工合成材料并按一定的組合與間距種植多種植物。通過植物的生長活動達到根系加筋、莖葉防沖蝕的目的，經(jīng)過生態(tài)護坡技術(shù)處理，可在坡面形成茂密的植被覆蓋，在表土層形成盤根錯節(jié)的根系，有效抑制暴雨徑流對邊坡的侵蝕，增加土體的抗剪強度，減小孔隙水壓力和土體自重力，從而大幅度提高邊坡的穩(wěn)定性和抗沖刷能力。
2、施工工藝流程及操作要點
2.1施工操作要點
2.1.1坡面整理與回填種植土
整理坡面：清處坡面雜物，平整坡面，視邊坡情況可在坡面人工開挖水平種植溝，開挖水平種植溝的目的是保水、保土，給植物生長形成一個好的局部生長環(huán)境。水平種植溝的間距為20cm ,深20cm。
回填種植土：根據(jù)坡面的`坡比情況，回填種植土施工方法有泥漿覆蓋法及干土覆蓋法兩種。坡比小于1:1的邊坡采用泥漿覆蓋法施工，坡比大于1:1的邊坡采用干土覆蓋法，可根據(jù)施工條件采用二者之一。
�、�.泥漿覆蓋法：
�。╝）泥漿覆蓋法采用粘性土、肥料及水等混合攪拌成泥漿狀，自上而下覆蓋在三維網(wǎng)上，分多次覆蓋，直到坡面泥漿厚度符合圖紙要求。
（b）應(yīng)采取必要措施確保泥漿覆蓋后的通透性。
�、�.干土覆蓋法：
（a）將沙性土壤和肥料拌和，分層敷設(shè)在坡面，厚度為12cm左右，溝內(nèi)為20-25cm左右，鋪設(shè)后，淋水使其沉降，直至達到圖紙要求厚度為止。在拋灑土壤層的表面灑水時，水柱要分散，灑水量不能太多，以免造成新回填土流失，目的使回填的干土層自然沉降，并要進行適度夯實。
（b）干土拌和后應(yīng)進行篩分，剔除大的土塊，保證坡面平順。 （c）應(yīng)確保填土與邊坡結(jié)合緊密。
土壤殺菌處理：由于邊坡為多年堆積形成的硫鐵礦渣，為防止以后植物的病害出現(xiàn)，在回填客土時伴以多菌靈對土壤和邊坡進行殺菌處理。
2.1.2 施底肥：在播種前施用底肥和土壤改良劑。底肥主要包括氮肥、磷肥和鉀肥，比例為15∶8∶7，施肥量隨土壤的肥力情況而定，一般情況按35g/m2左右施用。
2.1.3播草灌籽
由于邊坡坡面長，采用分段人工撒播草灌種子的方法進行播種。即完成一段播種一段的方法，以免由于邊坡長，人力不及，播種不均勻或漏播的情況出現(xiàn)。
播種質(zhì)量要求：種子分布要均勻，隨時檢查有無漏播的現(xiàn)象，播種后及時澆水，出苗前后及小苗生長階段都應(yīng)始終保持地面濕潤，局部地段發(fā)現(xiàn)缺苗時需查找原因，并及時補播。
草種混播配比與播種量：
白三葉+狗牙根+高羊茅+紫花苜蓿+銀合歡+荊條：6+12+15+6+18+16g/㎡。具體選用和配比可根據(jù)施工季節(jié)和氣溫進行調(diào)整、增減。
2.1.4 釘設(shè)網(wǎng)三維土工網(wǎng)
三維土工網(wǎng)墊，為綠色，規(guī)格型號為： EM3。
三維土工網(wǎng)墊在坡上、下兩端各留有20cm和30cm，上端應(yīng)埋入土中，下端應(yīng)留成水平面；將網(wǎng)放在坡頂上，然后順坡拉出網(wǎng)墊，自上而下至坡腳處。網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接不小于lOcm，并使網(wǎng)緊貼坡面無懸空褶折現(xiàn)象。上下網(wǎng)用土工繩連接，網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接不小于l5cm，在坡頂、搭接處采用Ф12mm主錨釘固定。坡面其余部分采用Ф8mm輔錨釘固定。坡頂錨釘間距為70cm，坡面錨釘間距為100cm。錨釘規(guī)格：主錨釘為(Ф12mm鋼筋) U型鋼釘長20～30cm，寬10cm，輔錨釘為(Ф8＃鋼筋) U型鐵釘長15～20cm，寬5cm，固定時，釘與網(wǎng)緊貼坡面。
2.1.5 覆蓋無紡布
根據(jù)施工期間氣候情況及邊坡的坡度，來確定在噴播表面層蓋單層或多層無紡布，以減少因強降水量造成對種子的沖刷，同時也減少邊坡表面水分的蒸發(fā)，從而進一步改善種子的發(fā)芽、生長環(huán)境。
2.1.6 養(yǎng)護管理
苗期注意澆水，確保種子發(fā)芽、生長所需的水分。前期噴灌水養(yǎng)護為30天，中期靠自然雨水養(yǎng)護，若遇干旱，每日噴水1次，后期養(yǎng)護每星期噴水2次；適時揭開無紡布，保證草苗生長正常；適度施肥，一般使用進口復合肥，為植物生長提供所需養(yǎng)分。在苗高8～10cm時進行第一次追肥，還可依據(jù)實際情況進行葉面追肥；定時針對性地噴灑農(nóng)藥，定期清除雜草，保證植物健康生長。
3、質(zhì)量控制
3.1施工時可用小竹桿或小木棍穿于整卷網(wǎng)墊中，順坡拉出網(wǎng)墊，四周用U型鐵釘釘住。
3.2釘子長度一般為15cm（距離土面），
3.3 地形突變處或地形較復雜處應(yīng)注意保持網(wǎng)墊平整，并增加釘子密度。
3.4 注意搭接，搭接長度10cm，搭接處釘子應(yīng)順勢釘入，釘子密度應(yīng)增加一倍，搭接處上層網(wǎng)墊要靠緊，不留間隙。
3.5 釘子的形狀，釘子上端寬度應(yīng)大于網(wǎng)孔徑2倍，以便同時起垂直鎮(zhèn)壓作用。
3.6 草灌籽播種深度應(yīng)根據(jù)土壤墑情，因地制宜而定，草種應(yīng)選擇適合當?shù)貧夂驐l件，根系長且發(fā)達的草種，有長根系的多年生小灌草種更佳。
3.7 草灌籽播種在網(wǎng)墊中，這樣更能加強復合保護的效果。
3.8 草灌籽播種后及時蓋網(wǎng)和無紡布，網(wǎng)子一定要緊貼表土，防止表土流失。但必須注意使其有利于草灌籽的發(fā)芽和生長。
3.9 草灌籽播種后，土層的含水量應(yīng)以40%～60%為宜，并在土層加壓，以有利于草灌籽發(fā)芽。
3.10 網(wǎng)墊在護坡頂端鋪設(shè)時，網(wǎng)墊縱向連接處應(yīng)有60度夾角，埋入土中30cm。坡度應(yīng)有50cm以上的水平面。因工程中坡面上端的含水量要比下層低得多，不利于草灌籽發(fā)芽，應(yīng)在離開網(wǎng)墊20cm坡頂處順勢開一條蓄水溝，以利于灌水。
工程開工報告3
承包人：（全稱及蓋章）
項目經(jīng)理：（簽名）
展開CB14 合同項目開工申請表
CB14 合同項目開工申請表
�。ǔ邪� 〕合開工 號）
合同名稱： 合同編號：
致：（監(jiān)理機構(gòu)）
我方承擔的 合同項目工程，已完成了各項準備工作，具備了開工條件，現(xiàn)申請開工，請貴方審批。
附件：1.開工申請報告。
2.已具備的開工條件證明文件。
工程開工報告4
1. 開工申請報告中的各項內(nèi)容均應(yīng)填寫真實、齊全、準確。
2. 由建設(shè)單位發(fā)包的分部(或子分部)工程，應(yīng)單獨填寫開工報告。
3. 單位工程開工必須具備的'條件：
(1) 施工組織設(shè)計或施工方案審批;
(2) 施工圖紙經(jīng)過會審;
(3) 現(xiàn)場“三通一平”及臨時設(shè)施滿足施工要求;
(4) 主要材料、施工機械設(shè)備已落實;
(5) 已經(jīng)辦理施工許可證;
(6) 工程基線、標高等已經(jīng)復核。
4. 開工報告必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理和施工單位簽名及蓋章后有效。
工程開工報告5
第一章 綜合概況
一、工程概況
1、工程名稱：xx仙女山新區(qū)20xx年秋季綠化工程
2、工程地點：xx縣仙女山新區(qū)
3、工程范圍主要包括：苗木組織、苗木栽植、苗木保護、養(yǎng)護等
�、� 挖種植穴，
�、� 起挖綠化苗木，
③ 栽植綠化苗木，
�、� 用地的精細平整，
�、� 鋪種，
⑥ 栽植后的技術(shù)管理和養(yǎng)護措施。
4、施工總工期50日歷天
二、編制原則：
我公司仔細閱讀了工程招標文件，對施工現(xiàn)場進行了認真勘察，熟悉了本工程的基本情況，在此基礎(chǔ)上，通過對該工程進行的深入研究和組織分析，結(jié)合本工程的特點和實際需求，以我方多年成功的施工經(jīng)驗、科學嚴謹?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)度編制了本施工組織設(shè)計。
本施工組織設(shè)計為本工程施工的綱領(lǐng)文件，以指導本工程的施工與管理，確保各項目標得以實現(xiàn)，充分體現(xiàn)業(yè)主至上、用戶第一的企業(yè)精神。
三、編制依據(jù)：
�。�1）國家與地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)。
�。�2）施工規(guī)范、規(guī)程。
�。�3）公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊。
�。�4）現(xiàn)場踏勘測量所掌握的施工區(qū)域位置和周邊環(huán)境。
�。�5）本公司多年來積累的綠化施工管理經(jīng)驗、機械裝備及資金實力。
（6）施工圖紙。
第二章 本工程的施工組織結(jié)構(gòu)
根據(jù)本工程特點，工期要求和施工圖紙要求，我公司決定組織多位高級專業(yè)人士參加綠化項目部，負責本項目施工及交付使用全過程的組織管理，確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等目標得以全面落實。擬設(shè)定項目管理機構(gòu)。
第三章 工程管理目標
我公司將以業(yè)主為中心、科學組織、精心施工、信守合同、嚴格管理，確保各項指標符合行業(yè)標準，達到優(yōu)良工程，樹立良好的企業(yè)形象。
一、施工目標：
貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準，科學規(guī)范管理，與業(yè)主密切配合，確保工程順利開展。
二、質(zhì)量目標：
嚴格按照圖紙設(shè)計要求，精心組織施工，確保工程達到國家施工驗收規(guī)范省級優(yōu)良標準。
三、安全目標：
認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導思想，加強各施工人員的安全管理，做好安全教育工作，杜絕一切傷亡事故的發(fā)生。
四、文明施工目標：
嚴格執(zhí)行公司及建設(shè)單位的要求，創(chuàng)建文明施工工地。搞好工地衛(wèi)生工作，控制施工噪音粉塵防止擾民、注意形象。
五、工期目標：
確保工期，保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，保證 90 日歷天內(nèi)按時交付，力爭提前。
六、環(huán)境保護目標：
服從施工區(qū)域有關(guān)部門的管理，合理組織施工，協(xié)調(diào)好與附近鄉(xiāng)村居民的關(guān)系，不影響居民正常生活，保證工程施工的正常進行。
采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染。
七、工程服務(wù)目標：
按公司的“質(zhì)量第一、用戶至上”的服務(wù)宗旨，在施工過程和工程竣工后承諾提供服務(wù)，最大限度地滿足用戶要求。
第四章 人員動員周期、勞動力計劃和機械設(shè)備進場計劃
一、勞動力配備計劃
我方在簽訂合同協(xié)議書后2天之內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交2份其格式和內(nèi)容符合監(jiān)理工程師規(guī)定的工程進度計劃，以及為完成該計劃而建議采用的實施性施工安排和施工方案說明。我方同時在接到監(jiān)理工程師開工令的第1天至第2天，為組織勞動力的時間，針對本工程的特點，擬共組織施工人員153人，其中技術(shù)管理人員29人，施工勞動力124人，共分4個施工小組，即苗木采購小組、苗木栽植小組、苗木養(yǎng)護小組、每個小組組長1名，直接對總工、工程部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理負責。第3天為進入工地施工前準備時間，在人員分工完畢后，召開施工前會議，會議內(nèi)容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施、各施工部門任務(wù)、責任、注意事項等。第4天進入工地現(xiàn)場，搭建臨時工地辦公室、倉庫、住宿場所、安排水電設(shè)施等。第5天各部門根據(jù)各自分工，開始正式施工。
二、主要施工機械配備計劃：
1、根據(jù)施工的進度和需要，在每項機具進場前7天向監(jiān)理工程師遞交施工機具的性能，現(xiàn)狀等書面材料。
2、在得到監(jiān)理工程師的同意進場后，通過鄉(xiāng)間小路運進現(xiàn)場，我方至少在施工機具進場三天前對機具進行細致的檢修，以保證作業(yè)時順利進行。
3、按照先后進場的順序依次如下：
(1)裝載機在整理綠化用地時，進入施工現(xiàn)場平整場地。
(2)灑水車在植物栽植完成及時澆灌。
(3)修剪機在苗木生長期后，每月修剪一次。
第五章 臨時設(shè)施和辦公場地的籌建
一、臨時設(shè)施的籌建
我方在接到開工報告令后，及時進駐工地現(xiàn)場，搭設(shè)施工工棚：工地辦公室20M2，輔料庫20M2，宿舍、食堂100M2，廁所、浴室20M2。
1、供電：通過和當?shù)毓╇姴块T聯(lián)系協(xié)商并征得同意，在電工師傅的配合下，安全地把工程中所需用的電力接入項目部，并移交給我方電工，便于日后安裝、聯(lián)接、操作維修、照明供應(yīng)等。
2、供水：在駐地供水部門的協(xié)商下，由我方自備材料接入當?shù)毓芫W(wǎng)，以供我們今后工程施工中的所有用水及生活用水并保證按施工用水要求的和國家規(guī)定的生活飲用水標準不斷地供水，所有費用由我方自行負擔。
3、生活垃圾與污水處理：我項目部由施工、生活等所排放的污水及垃圾，在當?shù)刎撠熑撕捅O(jiān)理工程師的指引下，部分能銷毀的銷毀，不能銷毀的外運到政府指定專業(yè)處理廠處理，必要時我們會建一些臨時的排污系統(tǒng)和垃圾處理設(shè)備，以便自行處理。避免給當?shù)卮迕窈凸さ卦斐森h(huán)境污染，并由我方派專人負責。
4、臨時用地：由于我方籌建項目部所需用的辦公室、廚房、住房、衛(wèi)生間倉庫及材料等用地，我方自行與當?shù)赝恋刂鞴懿块T辦理相應(yīng)的臨時使用證件，并按規(guī)定交納一定費用取得使用權(quán)，用后及時退辦所有手續(xù)并恢復原貌。
二、項目部辦公場所建設(shè)
1、工地辦公室的建設(shè)
在取得土地使用權(quán)后，開始籌建辦公室，包括項目經(jīng)理辦公室、總工辦、工程部、財務(wù)部、計劃統(tǒng)計部、采購部、廚房、衛(wèi)生間等。所有房間均采用磚混結(jié)構(gòu)建造，統(tǒng)一粉刷保持干凈衛(wèi)生每間辦公室配備一部電話以便隨時取得聯(lián)系，并設(shè)置飲水設(shè)備保證24小時有開水和一些必備的辦公用具，集中辦公便于各部門之間協(xié)調(diào)、研究事項。
2、工地試驗室的建設(shè)
為了更好地保證施工質(zhì)量，以最高的綠化成活率交工，我項目部擬籌建種子、苗木發(fā)芽試驗室。我方在簽訂合同14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提供試驗室必須配備的設(shè)備、儀器物品清單及試驗室平面布置圖，報監(jiān)理工程師審查、批準，隨后落實各種實驗器材，費用由我方自理，工地結(jié)束后我方將所有設(shè)備器材拆除。
3、醫(yī)療衛(wèi)生與消毒設(shè)施
在工地施工中由于人員較多，為防止一些疾病的發(fā)生，并得到及時的.救治，我們將在工地建立臨時醫(yī)療室，并聘請1—2名有行醫(yī)資格并在衛(wèi)生保健與急救方面具有豐富經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員行醫(yī)，醫(yī)療室所配備醫(yī)療設(shè)施（房間、器械、藥品、消毒設(shè)施等）取得當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生管理部門的批準，并報請監(jiān)理工程師的審查認可。我們將每天定時由專人負責對辦公室內(nèi)及試驗室、廚房等場所進行消毒。
第六章 場地平整與垃圾清運
根據(jù)現(xiàn)場詳細勘查，綠化用地土壤（包括中央分隔帶、路堤、互通立交范圍）有高低不平現(xiàn)象，同時由于土建施工遺留下的燃油、瀝青、石塊廢料和垃圾等不利于植物生長的雜物較多，我們將組織施工隊首先進行清除外運到垃圾場，以保護環(huán)境衛(wèi)生。所有垃圾清完后，報告監(jiān)理工程師檢查驗收，直到合格為止。
第七章 主要工序的施工方案及施工方法
1、根據(jù)本工程特點，擬采用大兵團會戰(zhàn)的方式組織施工。首先，由公司抽調(diào)經(jīng)驗豐富的各專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，負責實施該工程的全面管理，制定目標管理責任制，并與各專業(yè)管理人員簽訂目標管理責任書，使目標責任落實到人，做到各專業(yè)管理人員分工清楚，配合得力。
時下正處炎熱夏季，結(jié)合我們多年的工程施工經(jīng)驗，建議樹木在栽植后加強防風、防曬管理。提高樹木的成活率。
2、施工現(xiàn)場平面布置：
由于施工現(xiàn)場緊張，必須對現(xiàn)場進行認真合理的布置，充分利用好每一寸土地。首先，工人住宿吃飯，每人按照５m2計算，需約280多m2的生活區(qū)。由于閑置空地少，解決這一問題，一是采用活動帳蓬，可隨時移動，二是甲方協(xié)調(diào)配合，解決辦公室和廁所的問題。其次，材料進場和堆放，可隨施工地段安設(shè)。
我方組織了專門的施工隊伍，組成節(jié)拍流水施工，最大可能地利用人力、物力資源。爭取為業(yè)主創(chuàng)造更高的投資效益。
工程開工報告6
單位工程名稱及編號：
第一單位：水利工程
工程范圍：DL0+000~DL0+740
承包人（蓋章）：深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司 梅縣新城大沙河唇段親水公園、生態(tài)休閑帶一期工程項目部
申報日期： 年 月 日
一、工程概況
本分部施工范圍樁號從DL0+000~DL0+740，全長0.74公里；其主要內(nèi)容有：河岸防護工程、堤路工程、堤防連接工程。
二、進度計劃
本分部施工進度計劃如下：
1、河道清淤：計劃20xx年7月1日開工，20xx年7月15日完工。
2、拋石固腳、護坡：計劃20xx年8月1日開工，20xx年8月10日完工。
3、石籠擋墻：計劃20xx年8月10日開工，20xx年8月25日完工。
4、土方開挖：計劃20xx年8月3日開工，20xx年8月20日完工。
5、石方開挖：計劃20xx年8月1日開工，20xx年9月10日完工。
6、土方回填：計劃20xx年10月5日開工，20xx年8月20日完工。
7、鋼筋砼排水管涵：計劃20xx年8月10日開工，20xx年9月15日完工。
8、C20砼防洪墻：計劃20xx年8月10日開工，20xx年9月25日完工。
三、資源配置
1、主要施工機械配置：本工程項目繁多，所需機械設(shè)備數(shù)量較大，主要機械設(shè)備詳見下表：
2、建筑材料：根據(jù)施工進度和需要提前3天進場。
3、勞動力配置：平均日上勞動力85人。
四、進度計劃保證措施
4.1施工管理措施
（1）加強項目管理，項目部與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計單位密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導施工、統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對施工進度、質(zhì)量安全等全面負責，從組織和形式上保證進度計劃的實現(xiàn)。
（2）加大施工管理措施力度，制定切實可行的'連續(xù)施工保證措施。
（3）在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標準跟蹤檢查。力爭一次完成，確保進度計劃的實施。
4.2技術(shù)保證措施
工程部要認真做好技術(shù)交底工作，做到技術(shù)明確，施工方法得當，要讓所有施工人員對技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量目標明確無誤。
加強檢查驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，減少返工浪費。隱蔽工程提前是與監(jiān)理、工地代表聯(lián)系，及時對隱蔽工程進行驗收簽證。
4.3物資供應(yīng)、設(shè)備投入保證措施
根據(jù)計劃提前一周提出物資需用量計劃，物資供應(yīng)部門應(yīng)進行科學管理，合理調(diào)配，確保物資供應(yīng)的連續(xù)性、及時性。
根據(jù)工程進度的需要及時組織機械設(shè)備進場，確保各類施工機械設(shè)備均處于良好的工作狀態(tài)。
4.4人力資源保證措施
根據(jù)工作面和實際情況做好勞動力安排，滿足勞動需要，確保下一道工序按期或提前進入。必須在節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，保證現(xiàn)場勞動力的充足，做到早預(yù)測、早安排、早落實，決不能造成施工停滯。
施工過程中加強勞動力的管理，提高工效，以加快施工進度。
工程開工報告7
當前，隨著我省經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程加快，建設(shè)規(guī)模不斷擴大，投資主體的多元化，施工隊伍的膨脹，不辦理施工許可證而開工或先開工后辦施工許可證（補辦）越來越普遍，此種做法對建設(shè)工程的質(zhì)量安全目標也提出了新的考驗。針對建筑工程的質(zhì)量安全管理工作面臨新的形勢和存在日漸突出的矛盾，如何做好當?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量安全的監(jiān)督管理工作，本人就我縣的一些做法在此提出，以探討、商榷：
一、 當前我省未及時辦理建筑工程施工許可證而開工的工程主要范圍
1、 工業(yè)園區(qū)中的一些外來投資工程建設(shè)。目前，各地都把工業(yè)園區(qū)的發(fā)展建設(shè)作為當?shù)刂攸c工程來抓。其重要性和對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展所起的作用不用贅述，因此，為早日發(fā)揮經(jīng)濟效益須急于開工建設(shè)，但往往忽略了建設(shè)工程質(zhì)量安全應(yīng)具備的要求和《建筑法》等法律、法規(guī)有關(guān)條款的管理規(guī)定。以至工程未辦理施工許可、規(guī)劃許可證而開工建設(shè)了（部分業(yè)主意識到法律規(guī)定和確切原因要求辦理施工許可等除外）。在相關(guān)部門的要求和協(xié)調(diào)下，故由質(zhì)量監(jiān)督部門“先行介入”以確保工程質(zhì)量安全。
2、 城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。當前，各地基礎(chǔ)設(shè)施項目逐年加大。投資也越來越多。對城市面貌的改善、民眾生活質(zhì)量的提高等悉悉相關(guān)，可以說是當?shù)氐摹靶蜗蠊こ獭�、“面子工程”、“政績工程”，因此，其工期、進度等一個也不能少。但因土地、規(guī)劃、設(shè)計圖紙和工期等原因，不能正常辦理施工許可證、而非開工不可，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)自然也少不了介入，而且還被要求“加強”管理。
3、 農(nóng)村住宅和城鎮(zhèn)私人建造的較大工程項目�！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》中明確農(nóng)民自建二層以下房屋建設(shè)不屬于管理范圍，故：上述項目在二層以上的均須按《條例》進行管理，但農(nóng)民自建房中申報“質(zhì)量監(jiān)督”和“施工許可”手續(xù)的廖廖無幾。此類工程僅因出了安全問題和質(zhì)量糾紛而到質(zhì)量監(jiān)督部門投訴處理。
二、 未辦理施工許可而開工實施質(zhì)量監(jiān)督的不利影響
以上工程開工建設(shè)，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的及時參與，對保證工程質(zhì)量安全、建筑市場健康運行和早日發(fā)揮工程應(yīng)有作用和經(jīng)濟效益，起到了良好積極的效果，發(fā)揮了監(jiān)管機構(gòu)的有力作用，但同時也存在著諸多負面影響：
1、 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的執(zhí)法權(quán)威受到了挑戰(zhàn)。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)本身是受建設(shè)主管部門委托（授權(quán)），對影響工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為進行查處，上述工程在未辦理施工許可證的'前提下開工，本身違反了《建筑法》，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)不能依法辦事，也已違法，在其它工程的執(zhí)法性理所當然受到質(zhì)疑，受到嚴峻挑戰(zhàn)。
2、 未辦理施工許可手續(xù)，工程建設(shè)程序存在嚴重漏洞，影響工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法，難以有效達到質(zhì)量監(jiān)管的目的和目標。
3、 在當前建設(shè)、設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理、檢測、審查機構(gòu)等責任主體健全的前提下，由質(zhì)監(jiān)機構(gòu)進行項目監(jiān)督浪費了監(jiān)管資源。
4、 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)有了執(zhí)法不力瀆職的嫌疑。如果所監(jiān)督工程順利完工，達到合格標準也有“執(zhí)法不力”的違法事實，如果存在質(zhì)量問題（事故）不能達到合格標準和順利完工還要承擔監(jiān)管主體“瀆職”的嫌疑。
5、社會影響不好，公眾得不到認可，影響政府形象。
三、 我們的做法
1、 采取建委主管領(lǐng)導交辦單的形式。由建委領(lǐng)導通過召開相關(guān)會議，提交給質(zhì)監(jiān)站進行辦理，并下達“建委機關(guān)事務(wù)辦理交辦單”予以明確，進入工程檔案。
2、制定 “非常規(guī)工程項目特事特辦審批表”，建立和出臺非常規(guī)工程項目特事特辦審批制度。由建設(shè)單位填寫并說明理由，交由相關(guān)部門（科、室）簽署意見，分管領(lǐng)導和法人代表簽明意見后進行辦理。
四、 做法優(yōu)點：
1、對此類工程建立和形成了法人代表（建設(shè)主管部門）和部門集體負責制，程序上符合組織原則。
2、 有利于與建設(shè)行政主管部門的溝通，得到他們的理解，取得他們的支持。督促上級領(lǐng)導自覺遵守建設(shè)程序、規(guī)范建設(shè)行為、營造健康的建筑市場，促進建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理效率的提高，取得較好的綜合效果。
3、 有利于建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量監(jiān)督站依法行政。
4、有利于工程質(zhì)量監(jiān)督站擺正自己的位置，樹立愛崗敬業(yè)的思想。
5、其他。
工程開工報告8
工程名稱 xxxxxxxxxx
建設(shè)單位 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
工程地點 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
致：
根據(jù)合同的'約定，我方已完成了開工前的各項準備工作，計劃于20xx年5月6日開工，請審批 已完成的報審的條件有：
1、施工測量放線
2、主要人員、材料、設(shè)備進場
3、施工現(xiàn)場道路、水、電通訊等已達到開工條件
項目負責人（簽字）： 建設(shè)單位（簽字蓋章）：
年 月 日 年 月 日
工程開工報告9
我XX有限公司承建XX工程，已按要求完成項目部組建，材料、機械施工隊伍已組織齊全、并組織項目經(jīng)理、總工等人員進行施工現(xiàn)場勘查，XX工程已具備開條件，申請開工。
附表：
1、合同段開工申報表
2、施工管理組織機構(gòu)圖
3、工程進場機械設(shè)備表
4、工程現(xiàn)場施工人力表
XX有限公司
日期：XX年XX月XX日
工程開工報告10
xxx有限公司：
我xx公司中標后，積極組織相關(guān)人員，立即成立大岔河(海螺水泥廠橋至G312國道段)堤防治理工程第二標段項目部，選擇技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富的人員擔任本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責人，安全、經(jīng)營等主要職務(wù)，并選擇技術(shù)與實踐、理論豐富的分包隊伍于20xx年x月x日進駐現(xiàn)場，人員、機械、材料等設(shè)備全部進場，在甲方的'協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作，現(xiàn)上報貴部申請開工。
請審批
xxxxxxx公司
20xx年x月x日
工程開工報告11
*******工程開工申請報告
我******有限公司承建******工程，已按要求完成項目部組建，材料、機械施工隊伍已組織
齊全、并組織項目經(jīng)理、總工等人員進行施工現(xiàn)場勘查，*******工程已具備開條件，申請開工。
附表：
1、合同段開工申報表
2、施工管理組織機構(gòu)圖
3、工程進場機械設(shè)備表
4、工程現(xiàn)場施工人力表
*******有限公司
日期：***年**月**日
施工單位：****有限公司
工程開工報告12
施工前的準備工作對一項工程是否能保證質(zhì)量目標、工期目標順利完成有著重要的作用。因此項目監(jiān)理部不僅要做好自身開工前的準備工作，監(jiān)理人員還要對施工單位的施工準備工作監(jiān)督管理。
1. 技術(shù)準備
對建筑裝飾裝修工程，開工前監(jiān)理人員要督促、檢查并配合完成以下技術(shù)準備工作。
1.1. 建筑裝飾裝修工程必須進行專業(yè)設(shè)計，并提供完整的施工圖紙和設(shè)計文件；承擔建筑裝飾裝修工程設(shè)計的單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，并建立健全的質(zhì)量管理體系。
1.2. 建筑裝飾裝修設(shè)計應(yīng)符合城市規(guī)劃、消防、環(huán)保、安保和節(jié)能等有關(guān)規(guī)定；監(jiān)理人員在熟悉圖紙和技術(shù)要求時，應(yīng)配合好建設(shè)方及時組織圖紙會審和設(shè)計院圖紙交底工作。項目監(jiān)理人員必須提前認真熟悉精裝飾圖紙，并且把對開工前熟悉圖紙作為一項重要的監(jiān)理工作內(nèi)容來完成，在申圖時應(yīng)注意以下內(nèi)容：
監(jiān)理人員在看圖過程中必須把發(fā)現(xiàn)的問題做好標識并且記錄、整理，在圖紙會審和設(shè)計交底前以電子郵件的形式發(fā)給相關(guān)設(shè)計人員，避免在圖紙會審和設(shè)計交底會議上當時提出問題當時由設(shè)計人員解答的狀況。
1.3.要有設(shè)計人員在現(xiàn)場辦公，為了保證施工進度和裝修質(zhì)量，監(jiān)理部門必須提示建設(shè)方要求設(shè)計人員常在現(xiàn)場辦公。
1.4.注重裝飾設(shè)計效果圖，尤其是燈光效果，因為燈光的運用能夠體現(xiàn)出設(shè)計師的靈魂。監(jiān)理在審查裝飾效果圖時不要忽視光源的選擇須達到節(jié)能排放要求，樣板房施工完成后要與裝飾效果圖對比，要求相差無幾。
1.5. 核查裝飾裝修施工現(xiàn)場和施工項目的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位應(yīng)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制。對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，要求有相應(yīng)的施工技術(shù)標準。健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗制度；施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)審查批準。
2. 技術(shù)管理
2.1.施工單位選擇的施工設(shè)備是否合理，是保證施工順利能否的重要環(huán)節(jié)；監(jiān)理人員要根據(jù)施工工藝、施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的要求嚴格審核查驗施工單位報驗進場的施工設(shè)備，不符合工藝要求，可能影響工程質(zhì)量和工期的設(shè)備不準進場。
2.2.推行“樣板引路”指導施工的管理模式。通過“樣板引路”可以做到：
2.2.1.穩(wěn)定和深化設(shè)計
樣板引路將原本抽象于圖紙上的簡單線條更加具體化，給人一種更加直觀的效果，便于建設(shè)方和監(jiān)理及時跟進，在工作面沒有大面積展開之際進行存在的變化，將設(shè)計再次優(yōu)化。
2.2.2.確定了主要材料
通過樣板間確定主要材料，便于施工單位及時提出材料計劃保證工期按時完成。
2.2.3.確定了工序標準
樣板間的完成明確了施工工藝和細部做法，大面積施工有了樣板間參考標準，工程實施時既節(jié)省了大量的人力物力也加快了工程進度，避免了工程過程中出現(xiàn)的臨時變更手續(xù)。
2.2.4.保證了工程質(zhì)量
在樣板間的施工過程中許多質(zhì)量問題會提前暴露出來，這些質(zhì)量問題可以通過技術(shù)手段來解決，避免在大面積施工時集中出現(xiàn)，因此，堅決貫徹“樣板引路”是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
3. 材料準備
施工單位擬用于本工程的裝飾裝修材料，必須做好報驗工作，監(jiān)理人員是否同意材料在本工程使用要明確審核意見。精裝飾工程材料使用種類繁多，同一種規(guī)格的材料品質(zhì)、價格相差非常懸殊，有效地控制好裝飾材料是監(jiān)理工作十分重要的環(huán)節(jié)，在施工開始前監(jiān)理人員要按照以下幾點做好控制裝飾材料的準備工作。
3.1.建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行標準的規(guī)定，嚴禁使用國家明令淘汰的材料。
3.2.建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燃性能和有害物質(zhì)的限量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定。
3.3.建筑裝飾裝修工程所使用的材料是否按設(shè)計要求進行防火、防腐和防蟲處理。
3.4.所有進場材料，監(jiān)理人員應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行抽查驗收。材料包裝應(yīng)完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說明及相關(guān)性能的檢測報告，進口產(chǎn)品應(yīng)提供原產(chǎn)地證明和海關(guān)報關(guān)單并按規(guī)定進行商品檢驗。
3.5.進場后需進行復驗的材料種類和數(shù)目應(yīng)按同廠家生產(chǎn)的同一品種同一類型的材料應(yīng)取樣一組進行復驗。
4. 施工前監(jiān)理工作準備
4.1.編制監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理規(guī)劃要在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后,由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,一般應(yīng)在監(jiān)理機構(gòu)進場后二周內(nèi)完成，報監(jiān)理公司技術(shù)負責人審批，其主要作用有：
4.1.1.指導監(jiān)理單位項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作。
4.1.2. 監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。
4.1.3. 監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行工程建沒監(jiān)理委托合同的重要依據(jù)。
4.1.4監(jiān)理規(guī)劃是重要的存檔資料.。
4.2.編制監(jiān)理交底文件
項目監(jiān)理機構(gòu)建立后把建設(shè)監(jiān)理合同內(nèi)容及相關(guān)監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理管理協(xié)調(diào)的'基本程序，質(zhì)量控制的監(jiān)理方法和措施，有關(guān)各種報驗的要求，工程資料管理等形成打印文件，告知承辦單位項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員以及分包單位主要負責人。監(jiān)理交底的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理如何開展工作，如何做好安全管理；做好進度、質(zhì)量、投資控制。做好監(jiān)理交底工作是監(jiān)理開展好工作關(guān)鍵的一步。
4.3.與施工單位簽訂好安全管理協(xié)議
搞好安全文明施工，做到零傷亡事故是任何工程項目都希望做到的，也是監(jiān)理工作控制的首要任務(wù)。精裝飾工程監(jiān)理安全管理的重點主要是臨時用電、預(yù)防火災(zāi)、禁止高空拋灑及安全文明施工。監(jiān)理要想管理好安全文明施工不僅要編制好安全監(jiān)理實施細則與施工單位簽訂安全管理協(xié)議，還要對施工現(xiàn)場進行多種形式的安全檢查并定期召開安全文明施工專題會議，對違反安全文明措施的行為必須予以相應(yīng)處罰，絕不手軟！不然不可能管好安全文明施工。與施工單位簽訂安全管理協(xié)議是管好安全文明施工的前題，相關(guān)處罰條例是安全管理協(xié)議不可或缺的內(nèi)容。在與施工單位簽訂安全管理協(xié)議時會遇到各種抵觸，經(jīng)常會聽到“民工素質(zhì)低安全意識淡薄罰款會影響工人情緒；現(xiàn)在招工太難管的嚴人都跑光了；我們安全工作做不好要罰款做好了會獎勵吧，”等一些言論，針對這種情形監(jiān)理人員必須堅持原則，有理有據(jù)，堅定不移地開展好工作。
結(jié)束語：做好建筑裝飾裝修工程開工前監(jiān)理準備工作對順利完成施工質(zhì)量、工期目標有十分重要的作用，同樣，任何專業(yè)開工前監(jiān)理準備工作都應(yīng)當認真對待，正所謂“兵馬未動糧草先行�！庇行┍O(jiān)理部門認為工程開工前監(jiān)理準備工作不具體、不重要，甚至無監(jiān)理人員介入，這對于監(jiān)理工作的順利開展非常不利。本人多年從事工程監(jiān)理工作，我深刻體會到工程開工前監(jiān)理準備工作的重要性，也提醒監(jiān)理同行們認真對待，切實做好這一時期的監(jiān)理準備工作。
工程開工報告13
在工程項目施工過程中，工期、質(zhì)量和費用三者構(gòu)成了相互聯(lián)系、相互制約的密切關(guān)系。沒有質(zhì)量只求進度的工程是"渣"工程，沒有進度的質(zhì)量是"虧本"工程，沒有合理費用的支持更是不可想象的。因此，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程帶來不良后果，直接影響到公路工程的正常進行。三者之間質(zhì)量是核心，進度要在質(zhì)量保證的前提下才能進行，而費用又為質(zhì)量和進度提供有力的經(jīng)濟保障。合同管理貫穿于整個工程之中，是公路工程建設(shè)的基礎(chǔ)。下面就工程質(zhì)量、工程進度與工程費用的控制與管理進行簡要的探討：
一、工程質(zhì)量控制
由于影響公路工程質(zhì)量的因素很多，在公路工程建設(shè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)對公路工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，以及合同文件熟練掌握，融會貫通，嚴格按照技術(shù)規(guī)范的要求，從原材料、施工工藝、施工過程都要進行全面的監(jiān)控和管理，加強自己工作的責任心和主動性，并注意做好以下幾個方面：
�、币龅椒止っ鞔_，責任到人。根據(jù)工程項目進行明確分工，特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負其責，以便對每道工序進行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂，職責不清而影響工作效率。
2. 質(zhì)量控制的主要依據(jù)是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙。設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定了工程的質(zhì)量標準，而合同條款則是要求施工單位按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差進行施工。質(zhì)量控制的基本要求是對原材料和施工過程控制好。因此我們要根據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù)和要求進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理。
3. 現(xiàn)場監(jiān)督是監(jiān)理監(jiān)控的重要措施，現(xiàn)場監(jiān)督主要通過巡視和旁站來完成。監(jiān)理工程師對工程施工中的每一道工序都要巡視、旁站、抽樣和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提醒承包商采取有效的處理措施，使質(zhì)量誤差控制在允許范圍內(nèi)。以便充分保證工程施工質(zhì)量。而對于每一次巡視檢查的情況都要詳細記錄在監(jiān)理日志上，以便以后查找有關(guān)工程資料，及時對整個工程的質(zhì)量做出綜合評定。
二、工程進度的監(jiān)控
工程的工期在合同中是有明確規(guī)定的，同時工程能否按期竣工涉及到業(yè)主和承包商的重大利益，因此監(jiān)理工程師要根據(jù)合同嚴格控制施工工期。控制施工工期辦法是由施工單位編制可行的施工計劃來完成的，計劃的編制無懈可擊，但計劃在具體的實施過程中變化是很大的，因為它要受到很多外部因素的影響，這些因素主要包括有施工單位自身能力、現(xiàn)場施工環(huán)境、自然環(huán)境的影響等，這樣監(jiān)理在控制進度計劃時首先要考慮到影響施工單位的不利因素（承包商的機械設(shè)備到位情況以及技術(shù)準備情況，機具有效使用率和配套情況等），把這些不利因素一一找出，并將其分析后逐步去解決，引導施工單位排除不利因素的干擾，真正有效地控制好施工工期。另外監(jiān)理工程師還要及時對計劃進度和實際進度進行對比，隨時注意兩者之間的差距，以便及時調(diào)整施工進度計劃。在工程監(jiān)理具體的實施過程中，要想有效的進行進度控制還要注意以下三個方面：
第一、要求現(xiàn)場監(jiān)理人員對分部分項工程的進度逐一分解，單獨控制，對自己控制管理的工程細目作出相應(yīng)的月進度、旬進度控制圖和形象進度表，以便明確的找出實際進度與計劃進度之間的差距，并及時了解分析原因，督促施工單位采取補救措施，以便施工進度與計劃同步。
第二、采用網(wǎng)絡(luò)計劃對工程進度進行監(jiān)督和控制，因為它是一種科學的管理模式，它在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，已經(jīng)對各種不利或有利的影響因素作了科學系統(tǒng)的分析歸納。這樣使用它就可以隨時檢查工程進度進展情況，掌握關(guān)鍵線路改變情況，以便及時地調(diào)整、優(yōu)化、指導施工計劃。
第三、業(yè)主對計劃的實施起到很大的影響作用，這主要是指政策和資金方面，因此監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，盡量為進度計劃的落實提供有利條件。
三、關(guān)于工程費用的監(jiān)理
費用的管理是與工程質(zhì)量和進度相輔相成的，都是工程監(jiān)理的基本手段和環(huán)節(jié)。只有質(zhì)量合格的'已完工程才能計量支付，因此工程質(zhì)量是費用支付的基礎(chǔ)，而進度是計量支付的保障。因而我們在進行質(zhì)量和進度控制的同時也要把費用管理進行有效的控制。
費用的控制主要是通過計量支付來實現(xiàn)的，合理的計量支付有助于工程的管理。但必須防止兩種傾向的發(fā)生：一是超前支付，它容易造成業(yè)主的資金緊張，更容易造成承包商的依賴思想，不愿更多的投入；二是滯后支付，它容易造成承包商的資金緊張，甚至會因資金周轉(zhuǎn)困難而影響進度和質(zhì)量。
總之，通過以上"質(zhì)量、進度、費用"三者之間的論述，我們不難看出公路工程監(jiān)理的實質(zhì)。公路工程是一個整體，公路工程監(jiān)理是圍繞合同管理進行的質(zhì)量、進度、費用的有效控制。隨著公路工程建設(shè)監(jiān)理制度的引入和在實踐中的運用，適合我國國情的菲迪克管理模式正在不斷的發(fā)展和完善，并日益顯示出其優(yōu)越性。
工程開工報告14
一、項目概述
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運，市場供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件（包括光照、溫度、水分、空氣等組分），從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國的設(shè)施果樹栽培始于20世紀80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點和優(yōu)勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場空間。
二、項目建設(shè)的必要性
近年來的實踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護設(shè)施，可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件，擴大栽培范圍。
2、通過保護設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護設(shè)施為果樹生長提供了一個封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護設(shè)施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對地實現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟效益。
三、需要解決的主要問題
為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時應(yīng)著重注意解決以下幾個方面的問題。
l、因地制宜選擇不同的栽培模式
項目以促早栽培為主，并適當發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小，風味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的`競爭能力。
3、規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹栽培是一項技術(shù)密集型和勞動密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)�；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設(shè)施栽培進一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實品質(zhì)。
四、設(shè)施果樹棚室設(shè)計與規(guī)劃
�。ㄒ唬┤展鉁厥业脑O(shè)計類型
項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用？14——16鋼筋作上下弦。用？8―10鋼筋作腹桿（拉花），焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用？16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁（可用粗鋼管、角鐵等），桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個鋼桁架，桁架間東西向用西？14鋼筋作拉桿，設(shè)2——3道，焊在桁架下弦上面，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0。7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
（二）日光溫室場地選擇
項目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過改造，可以溫室內(nèi)實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7。8米。
（三）示范內(nèi)容及規(guī)模
項目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。
五、投資預(yù)算及來源
項目總投資11。8萬元，其中溫室租金1。8萬元（每座棚租金按3000元/年計算），舊棚改造3萬元，苗木費3。5萬元，管護費2萬元，技術(shù)指導及人員培訓1萬元，其他費用0。5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5。1萬元（規(guī)格：長120m，寬7。8m）。
資金來源：申請補助6萬元，自籌5。8萬元。
六、經(jīng)濟效益分析
實踐證明，果樹設(shè)施栽培，經(jīng)濟效益較明顯。果樹生產(chǎn)包括了育種、育苗、建園、栽培、管理、采收等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互制約，只有使各環(huán)節(jié)相互配合同時遵循經(jīng)濟原則和自然規(guī)律，這有才能達到早果、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗的目標。
申請人：
申請日期：
工程開工報告15
一、工程概況
本橋位于貴定縣東外環(huán)，為跨東門小河而設(shè)；該橋設(shè)計2-13米預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土預(yù)制空心板橋，橋梁與河流走向正交。本橋起點樁號：K0+015.564，中心樁號：K0+0.29.284，終點樁號：K0+043.004。
上部結(jié)構(gòu)采用13米跨裝配式預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板，結(jié)構(gòu)簡支，橋面連續(xù)，全橋2孔一聯(lián)，共一聯(lián)，分為左右幅設(shè)置；下部結(jié)構(gòu)橋墩采用圓形多柱墩，橋臺采用樁柱式橋臺，基礎(chǔ)采用鉆孔灌注基礎(chǔ)。在橋右處各設(shè)置一道60型伸縮縫，全橋共設(shè)2道伸縮縫。
二、施工依據(jù)
1、建設(shè)單位與施工單位簽訂的相關(guān)合同與協(xié)議；
2、本工程經(jīng)審查合格的施工圖紙及設(shè)計單位出具的設(shè)計變更文件；
3、國家、交通部、貴州省現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標準、強制性條文等；
4、現(xiàn)場踏勘及調(diào)查所得的第一手資料及相關(guān)參考資料
5、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計及各專項施工方案；
�。ㄒ唬┦┕そM織與管理
1、在開工之初，就明確了確保本工程項目為優(yōu)良工程，單位工程一次驗交合格率達100%，優(yōu)良率達98%，杜絕重大質(zhì)量事故，爭取工程施工質(zhì)量一次成優(yōu)的質(zhì)量目標。建立了質(zhì)量責任制，根據(jù)公司相
關(guān)的管理辦法把質(zhì)量工作落實到各個職能人員和各個工作崗位，各行其職，各盡其責，對工序和工程負責到底。
2、抽調(diào)一批項目骨干組成強有力的項目經(jīng)理部及管理班子，落實經(jīng)項目經(jīng)理負責制，選調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富，責任心強的.專業(yè)施工隊伍施工。
3、強化創(chuàng)優(yōu)意識，在全體管理和施工人員中開展創(chuàng)優(yōu)目標教育努力使創(chuàng)優(yōu)目標活動深入人心。
（二）技術(shù)管理情況
工程開工前，組織項目部施工技術(shù)人員熟悉、審查設(shè)計圖紙，進行圖紙會審；并由技術(shù)負責人組織編制好施工組織設(shè)計，報公司總工程師及監(jiān)理單位審批，通過后方可進行施工。在每個單位（子單位）工程施工前，由技術(shù)負責人編制專項施工方案，并組織施工員向施工班組長進行質(zhì)量技術(shù)交底。各班組長負責在每天作業(yè)前向本班職工進行施工交底，嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量保證措施。項目部制定各項技術(shù)管理制度和技術(shù)資料管理制度，保證有關(guān)技術(shù)工作正常運行。
�。ㄈ┵|(zhì)量管理制度
1、制定了工程質(zhì)量保證措施，加強過程控制和工序管理，實行“三檢制”，及時完整地做好了質(zhì)量記錄和驗評資料。
2、執(zhí)行公司綜合管理體系程序文件，建立項目質(zhì)量保證體系和建立各級質(zhì)量責任制來明確質(zhì)量責任。
3、加強施工過程控制，嚴把原材料復試和成品、半成品質(zhì)量檢驗關(guān)，嚴格控制工序質(zhì)量，嚴格實施隱蔽工程驗收，每個單位、分項
1、本工程主要使用的測量儀器
本工程主要使用的測量儀器有拓普康GTS-332N全站儀、索佳-C300水準儀，各項出廠合格證資料齊全；部分按規(guī)定，送陜西省國家測繪局測繪儀器計量檢定站檢測，均在有效鑒定期內(nèi)。施工測量放線，由專職施工員嚴格按照施工定位軸線圖和施工圖放樣。自檢合格后，由技術(shù)負責人組織質(zhì)量員、施工員等進行定位軸線的復核，經(jīng)復核無誤后再報監(jiān)理工程師復檢，復檢合格后，方可進行下道工序施工。軸線位移和標高引測控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
2、施工工藝
四、地基與基礎(chǔ)工程
嚴格按照鋼筋混凝土灌注樁施工工藝
1、軸線、樁位測量復核根據(jù)施工圖及測量有關(guān)資料放線定樁位，會同監(jiān)理及有關(guān)人員對軸線、樁位進行測量復核。經(jīng)復核確認軸線、樁位正確無誤，并安排進行下道工序。
2、護筒制作和埋設(shè)，護筒采用了8mm厚的鋼板加工制作，其內(nèi)徑比鉆頭直徑大100mm。護筒頂部高出地面0.15～0.3m。在埋護筒時，護筒與坑壁之間用粘土填實，護筒中心與樁位中心重合，偏差符合規(guī)范要50mm。護筒埋設(shè)深度1.5m，并保持孔內(nèi)泥漿面高于地面水位1.0m以上。
3、泥漿制作及其性能要求，開孔時使用的泥漿采用了優(yōu)質(zhì)粘土制作，泥漿比重應(yīng)控制在1.2～1.3；當鉆孔至粘土層時應(yīng)注入清水，以原土造漿護壁，泥漿比重應(yīng)控制在1.1～1.3。
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