【集合】工程開工報告范本

　　在不斷進步的時代，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑�以下是小編整理的工程開工報告范本，希望能夠幫助到大家。

工程開工報告范本1

　　9月30日到10月3日，*********項目迎來了第一次開工工作。對于廣大員工而言，這是一個喜憂參半的日子，喜的是多日來的工作終獲回報，憂的是中秋國慶佳節(jié)全家團圓的日子卻無法與家人相聚，但無論如何，大家克服自身困難，積極投身到開工工作中來，終使得開工工作順利開展。

　　未雨綢繆政策緊，防范未然成效現(xiàn)

　　開工前，公司進行了多次培訓(xùn)、推進會議，是大家對開工流程有了很深的認識，對開工工作有極大的熱情。各領(lǐng)導(dǎo)實時跟進項目進展情況，發(fā)現(xiàn)項目中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時整改，在保證工程質(zhì)量的情況下按時完成工作目標。對于業(yè)主比較敏感的就學(xué)、代金券、工程質(zhì)量等問題，公司設(shè)立了專人對這些問題進行詳細的解答，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主有不合常理的.情緒波動，及時將發(fā)現(xiàn)及時處理，保證既不影響其他業(yè)主情緒又能妥善處理這些棘手的問題。

　　分工明確責(zé)任重，困難依舊方案明

　　為使每位業(yè)主都能得到細心、體貼的服務(wù)，公司設(shè)立了開工驗收小組、開工應(yīng)急小組、開工維穩(wěn)小組、開工客服小組、開工財務(wù)小組、開工后勤保障和小組、開工維穩(wěn)升級小組等對大家進行了不同的分工，責(zé)任明確，確保業(yè)主身邊至少有一位工作人員，業(yè)主的每一個問

　　題都有耐心的解答，不能當(dāng)場解決的也會有詳細的記錄，以便日后協(xié)調(diào)。開工現(xiàn)場秩序井然，業(yè)主收房的每一個步驟都有人引導(dǎo)，大家齊心協(xié)力，推進開工工作。

　　涼風(fēng)瑟瑟摧骨寒，笑靨飛飛添心暖

　　**的天，冷得出奇的早，九十月交替時大家就已經(jīng)穿上了長衣，尤其是在陰涼里，一個個凍的發(fā)抖，再加上風(fēng)的“滋養(yǎng)”，嘴唇也干的裂開了，即便有水有可以吃的東西，但依舊難掩那透到骨子里的涼。是什么讓我們堅持，是什么使我們堅強。對的呀，當(dāng)你看到業(yè)主在自己的引領(lǐng)下，辦完一道道辦完手續(xù)，最終拿到鑰匙露出滿意笑容的時候，還會抱怨嗎？當(dāng)你看到孩子們拿著氣球蹦蹦跳跳，吃著甜點幸福洋溢的時候，還有心情發(fā)牢騷呀？為了大家打卡的方便，儀器已經(jīng)帶到了現(xiàn)場；到了吃飯的時候，有專人把飯食運到大家面前；為了緩解離家較遠同事的思鄉(xiāng)之痛，晚上還有全體人員的聚餐……

　　*********項目的第一次開工工作已經(jīng)結(jié)束，陸續(xù)的還有其他開工工作的展開，有了這一次的經(jīng)驗，相信日后的開工工作會順利完成，向社會彰顯中南風(fēng)采。

工程開工報告范本2

　　我XX有限公司承建XX工程，已按要求完成項目部組建，材料、機械施工隊伍已組織齊全、并組織項目經(jīng)理、總工等人員進行施工現(xiàn)場勘查，XX工程已具備開條件，申請開工。

　　附表：

　　1、合同段開工申報表

　　2、施工管理組織機構(gòu)圖

　　3、工程進場機械設(shè)備表

　　4、工程現(xiàn)場施工人力表

　　XX有限公司

　　日期：XX年XX月XX日

工程開工報告范本3

__________有限公司：

　　我_____公司中標后，積極組織相關(guān)人員，立即成立大岔河（海螺水泥廠橋至G312國道段）堤防治理工程第二標段項目部，選擇技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富的.人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，安全、經(jīng)營等主要職務(wù)，并選擇技術(shù)與實踐、理論豐富的分包隊伍于20__年_月_日進駐現(xiàn)場，人員、機械、材料等設(shè)備全部進場，在甲方的協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作，現(xiàn)上報貴部申請開工。

　　請審批

　　___________________公司

　　20__年_月_日

工程開工報告范本4

　　項目名稱：省道S246線花坪至黎市段公路改建工程

　　總承包：

　　施工單位：xx市交運工程有限公司

　　日期：20xx年2月20日

　　施工組織計劃

　　一、工程概況：

　　省道S246線花坪至黎市段公路改建工程：K75+396～K83+000（A標段）路基排水系統(tǒng)施工，挖方地段和填方坡腳處均設(shè)置7.5#漿砌片石梯形縱向排水邊溝，與農(nóng)田銜接的填方邊坡坡腳設(shè)置7.5#漿砌片石排灌溝，通過集市及人口稠密區(qū)的路段，設(shè)置鋼筋砼蓋板矩形邊溝。

　　填方兩側(cè)全部設(shè)置0.25m寬7.5#漿砌片石路緣帶護肩，高填土路基采用仰斜路肩墻擋護，K77+535～K77+635右側(cè)設(shè)置7.5#漿砌片石仰斜式擋土墻，K78+330～K78+350左側(cè)、K81+350～K81+400左、右側(cè)、K82+200～K82+260左、右側(cè)等三段路基設(shè)置護肩墻。

　　本標段排水及防護防護工程數(shù)量包括：7.5#漿砌片石邊溝2387.2m，7.5#漿砌片石排灌渠189.75m，7.5#漿砌片石護肩墻451.2m，7.5#漿砌片石路緣石1890m。

　　排水防護工程除矩形蓋板邊溝采用C30砼預(yù)制蓋板外，其余均采用7.5#砂漿砌片石

　　二、人員組織機構(gòu)：

　　工地負責(zé)人：

　　技術(shù)主辦：

　　施工員：

　　基質(zhì)安員：

　　試驗員：

　　材料員：

　　內(nèi)務(wù)資料員：

　　三、施工組織計劃：

　　1、本分項工程計劃于20xx年2月24日開工，20xx年5月10日完工，計劃工期為77天。

　　2、施工組織及安排

　　路基防護和排水工程受路基土石方工程施工進度的.制約，為保證路基防護及排水工程施工進度，本標段特此成立專門的綜合施工隊，按照工程進展情況安排圬工工程的施工。

　　為保證工程質(zhì)量，C30砼及7。5#砂漿均采用機械拌制，翻斗車運送。

　　路基防護和排水的施工安排從屬于路基施工安排，原則上路基施工一段時間后，圬工具備開工條件時即可施工。

　　3、施工順序

　　路基防護工程的施工順序：

　　測量放線→溝槽開挖及邊坡修整→漿砌片石→場地清理

　　路基排水工程的施工順序：

　　測量放線→溝槽開挖→（砼蓋板制作）→漿砌片石、（砼蓋板安裝）→場地清理

工程開工報告范本5

致工程監(jiān)理單位：

　　鑒于本申請書申報之單位工程的施工組織設(shè)計已經(jīng)完成，施工設(shè)備已經(jīng)基本調(diào)集進場，人員以及施工組織已經(jīng)到位，開工條件業(yè)已具備。申請本單位工程開工，以便進行施工準備，促使首批開工的分部（分項）工程項目早日開工。

　　項目經(jīng)理：

　　承建單位：

　　申報日期： 年 月 日

工程開工報告范本6

　　致：廣東************監(jiān)理有限公司***************項目區(qū)工程監(jiān)理部

　　中小河流治理***************工程于20xx年3月6日由我公司中標。并于20xx年5月6日與建設(shè)方簽訂合同。簽訂合同后，我公司立即組建“*************有限公司************項目區(qū)工程施工項目部，并于20xx年5月8日組織人員進場，隨后，我公司陸續(xù)投入施工機械、設(shè)備、材料等進場。施工現(xiàn)場的布置、安全防護設(shè)施的布置、現(xiàn)場水電安裝已完成，施工及管理人員已到位，臨時施工道路已修筑，工棚已搭建完畢，各項準備工作已就緒，現(xiàn)申請*************項目區(qū)工程開工。請予以批復(fù)。

　　申請單位：*************有限公司*************項目區(qū)工程施工項目部

　　日期：20xx年5月9日

工程開工報告范本7

　　施工前的準備工作對一項工程是否能保證質(zhì)量目標、工期目標順利完成有著重要的作用。因此項目監(jiān)理部不僅要做好自身開工前的準備工作，監(jiān)理人員還要對施工單位的施工準備工作監(jiān)督管理。

　　1. 技術(shù)準備

　　對建筑裝飾裝修工程，開工前監(jiān)理人員要督促、檢查并配合完成以下技術(shù)準備工作。

　　1.1. 建筑裝飾裝修工程必須進行專業(yè)設(shè)計，并提供完整的施工圖紙和設(shè)計文件；承擔(dān)建筑裝飾裝修工程設(shè)計的單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，并建立健全的質(zhì)量管理體系。

　　1.2. 建筑裝飾裝修設(shè)計應(yīng)符合城市規(guī)劃、消防、環(huán)保、安保和節(jié)能等有關(guān)規(guī)定；監(jiān)理人員在熟悉圖紙和技術(shù)要求時，應(yīng)配合好建設(shè)方及時組織圖紙會審和設(shè)計院圖紙交底工作。項目監(jiān)理人員必須提前認真熟悉精裝飾圖紙，并且把對開工前熟悉圖紙作為一項重要的監(jiān)理工作內(nèi)容來完成，在申圖時應(yīng)注意以下內(nèi)容：

　　監(jiān)理人員在看圖過程中必須把發(fā)現(xiàn)的問題做好標識并且記錄、整理，在圖紙會審和設(shè)計交底前以電子郵件的形式發(fā)給相關(guān)設(shè)計人員，避免在圖紙會審和設(shè)計交底會議上當(dāng)時提出問題當(dāng)時由設(shè)計人員解答的狀況。

　　1.3.要有設(shè)計人員在現(xiàn)場辦公，為了保證施工進度和裝修質(zhì)量，監(jiān)理部門必須提示建設(shè)方要求設(shè)計人員常在現(xiàn)場辦公。

　　1.4.注重裝飾設(shè)計效果圖，尤其是燈光效果，因為燈光的運用能夠體現(xiàn)出設(shè)計師的靈魂。監(jiān)理在審查裝飾效果圖時不要忽視光源的選擇須達到節(jié)能排放要求，樣板房施工完成后要與裝飾效果圖對比，要求相差無幾。

　　1.5. 核查裝飾裝修施工現(xiàn)場和施工項目的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位應(yīng)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制。對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，要求有相應(yīng)的施工技術(shù)標準。健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗制度；施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)審查批準。

　　2. 技術(shù)管理

　　2.1.施工單位選擇的施工設(shè)備是否合理，是保證施工順利能否的重要環(huán)節(jié)；監(jiān)理人員要根據(jù)施工工藝、施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的要求嚴格審核查驗施工單位報驗進場的施工設(shè)備，不符合工藝要求，可能影響工程質(zhì)量和工期的設(shè)備不準進場。

　　2.2.推行“樣板引路”指導(dǎo)施工的管理模式。通過“樣板引路”可以做到：

　　2.2.1.穩(wěn)定和深化設(shè)計

　　樣板引路將原本抽象于圖紙上的簡單線條更加具體化，給人一種更加直觀的效果，便于建設(shè)方和監(jiān)理及時跟進，在工作面沒有大面積展開之際進行存在的變化，將設(shè)計再次優(yōu)化。

　　2.2.2.確定了主要材料

　　通過樣板間確定主要材料，便于施工單位及時提出材料計劃保證工期按時完成。

　　2.2.3.確定了工序標準

　　樣板間的完成明確了施工工藝和細部做法，大面積施工有了樣板間參考標準，工程實施時既節(jié)省了大量的人力物力也加快了工程進度，避免了工程過程中出現(xiàn)的臨時變更手續(xù)。

　　2.2.4.保證了工程質(zhì)量

　　在樣板間的施工過程中許多質(zhì)量問題會提前暴露出來，這些質(zhì)量問題可以通過技術(shù)手段來解決，避免在大面積施工時集中出現(xiàn)，因此，堅決貫徹“樣板引路”是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　3. 材料準備

　　施工單位擬用于本工程的'裝飾裝修材料，必須做好報驗工作，監(jiān)理人員是否同意材料在本工程使用要明確審核意見。精裝飾工程材料使用種類繁多，同一種規(guī)格的材料品質(zhì)、價格相差非常懸殊，有效地控制好裝飾材料是監(jiān)理工作十分重要的環(huán)節(jié)，在施工開始前監(jiān)理人員要按照以下幾點做好控制裝飾材料的準備工作。

　　3.1.建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行標準的規(guī)定，嚴禁使用國家明令淘汰的材料。

　　3.2.建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燃性能和有害物質(zhì)的限量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定。

　　3.3.建筑裝飾裝修工程所使用的材料是否按設(shè)計要求進行防火、防腐和防蟲處理。

　　3.4.所有進場材料，監(jiān)理人員應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行抽查驗收。材料包裝應(yīng)完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說明及相關(guān)性能的檢測報告，進口產(chǎn)品應(yīng)提供原產(chǎn)地證明和海關(guān)報關(guān)單并按規(guī)定進行商品檢驗。

　　3.5.進場后需進行復(fù)驗的材料種類和數(shù)目應(yīng)按同廠家生產(chǎn)的同一品種同一類型的材料應(yīng)取樣一組進行復(fù)驗。

　　4. 施工前監(jiān)理工作準備

　　4.1.編制監(jiān)理規(guī)劃

　　監(jiān)理規(guī)劃要在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后,由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,一般應(yīng)在監(jiān)理機構(gòu)進場后二周內(nèi)完成，報監(jiān)理公司技術(shù)負責(zé)人審批，其主要作用有：

　　4.1.1.指導(dǎo)監(jiān)理單位項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作。

　　4.1.2. 監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。

　　4.1.3. 監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行工程建沒監(jiān)理委托合同的重要依據(jù)。

　　4.1.4監(jiān)理規(guī)劃是重要的存檔資料.。

　　4.2.編制監(jiān)理交底文件

　　項目監(jiān)理機構(gòu)建立后把建設(shè)監(jiān)理合同內(nèi)容及相關(guān)監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理管理協(xié)調(diào)的基本程序，質(zhì)量控制的監(jiān)理方法和措施，有關(guān)各種報驗的要求，工程資料管理等形成打印文件，告知承辦單位項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員以及分包單位主要負責(zé)人。監(jiān)理交底的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理如何開展工作，如何做好安全管理；做好進度、質(zhì)量、投資控制。做好監(jiān)理交底工作是監(jiān)理開展好工作關(guān)鍵的一步。

　　4.3.與施工單位簽訂好安全管理協(xié)議

　　搞好安全文明施工，做到零傷亡事故是任何工程項目都希望做到的，也是監(jiān)理工作控制的首要任務(wù)。精裝飾工程監(jiān)理安全管理的重點主要是臨時用電、預(yù)防火災(zāi)、禁止高空拋灑及安全文明施工。監(jiān)理要想管理好安全文明施工不僅要編制好安全監(jiān)理實施細則與施工單位簽訂安全管理協(xié)議，還要對施工現(xiàn)場進行多種形式的安全檢查并定期召開安全文明施工專題會議，對違反安全文明措施的行為必須予以相應(yīng)處罰，絕不手軟！不然不可能管好安全文明施工。與施工單位簽訂安全管理協(xié)議是管好安全文明施工的前題，相關(guān)處罰條例是安全管理協(xié)議不可或缺的內(nèi)容。在與施工單位簽訂安全管理協(xié)議時會遇到各種抵觸，經(jīng)常會聽到“民工素質(zhì)低安全意識淡薄罰款會影響工人情緒；現(xiàn)在招工太難管的嚴人都跑光了；我們安全工作做不好要罰款做好了會獎勵吧，”等一些言論，針對這種情形監(jiān)理人員必須堅持原則，有理有據(jù)，堅定不移地開展好工作。

　　結(jié)束語：做好建筑裝飾裝修工程開工前監(jiān)理準備工作對順利完成施工質(zhì)量、工期目標有十分重要的作用，同樣，任何專業(yè)開工前監(jiān)理準備工作都應(yīng)當(dāng)認真對待，正所謂“兵馬未動糧草先行。”有些監(jiān)理部門認為工程開工前監(jiān)理準備工作不具體、不重要，甚至無監(jiān)理人員介入，這對于監(jiān)理工作的順利開展非常不利。本人多年從事工程監(jiān)理工作，我深刻體會到工程開工前監(jiān)理準備工作的重要性，也提醒監(jiān)理同行們認真對待，切實做好這一時期的監(jiān)理準備工作。

工程開工報告范本8

　　*******工程開工申請報告

　　我******有限公司承建******工程，已按要求完成項目部組建，材料、機械施工隊伍已組織

　　齊全、并組織項目經(jīng)理、總工等人員進行施工現(xiàn)場勘查，*******工程已具備開條件，申請開工。

　　附表：

　　1、合同段開工申報表

　　2、施工管理組織機構(gòu)圖

　　3、工程進場機械設(shè)備表

　　4、工程現(xiàn)場施工人力表

　　*******有限公司

　　日期：***年**月**日

　　施工單位：****有限公司

工程開工報告范本9

　　工程名稱 xxxxxxxxxx

　　建設(shè)單位 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　工程地點 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　致：

　　根據(jù)合同的約定，我方已完成了開工前的.各項準備工作，計劃于20xx年5月6日開工，請審批 已完成的報審的條件有：

　　1、施工測量放線

　　2、主要人員、材料、設(shè)備進場

　　3、施工現(xiàn)場道路、水、電通訊等已達到開工條件

　　項目負責(zé)人（簽字）： 建設(shè)單位（簽字蓋章）：

　　年 月 日 年 月 日

工程開工報告范本10

　　一、建筑市場質(zhì)量管理中存在的問題

　　1。 少數(shù)施工企業(yè)法律意識淡薄。

　　《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的頒布實施，明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范了施工企業(yè)施工技術(shù)和質(zhì)量的管理，但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄，因追求利益最大化而在施工中主觀上違反操作規(guī)程，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

　　2。 施工管理者和從業(yè)人員的素質(zhì)問題。

　　建筑工程質(zhì)量的提高，歸根結(jié)底還是人的因素在起主導(dǎo)作用，這體現(xiàn)在管理者的管理水平和從業(yè)人員的自身素質(zhì)上。但就我國目前建筑業(yè)的現(xiàn)狀來看，這兩個方面都存在一定的問題：首先，建筑業(yè)管理人次缺乏，同時由于管理體制和運行機制上的缺陷和不完善，帶來了大量的管理人才的流失；其次，施工從業(yè)人員的自身素質(zhì)偏低，大部分是農(nóng)民工，幾乎沒有受過建筑技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)，這樣就無法滿足建筑管理水平提高的客觀要求。

　　3。質(zhì)量方針和目標欠明確，質(zhì)量管理工作存在認識上不足。

　　一些建筑企業(yè)，缺乏明確的質(zhì)量方針和目標，一旦在建筑工程質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，多半會互相推卸責(zé)任。同時只會針對問題本身進行被動補救，卻沒有在根本上找出問題出現(xiàn)的原因，無法真正的做到防患于未然。

　　二、施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

　　《中華人民共和國建筑法》明確規(guī)定，施工單位必須按資質(zhì)等級承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù)，不得擅自超越資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承包工程；必須依據(jù)勘察設(shè)計文件和技術(shù)標準精心施工；應(yīng)當(dāng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的.監(jiān)督檢查。實行總包的工程，總包單位對工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負責(zé)。實行分包的工程，分包單位要對其分包的工程質(zhì)量和竣工后的保修工作負責(zé)。

　　三、健全工程質(zhì)量管理制度。

　　健全工程質(zhì)量管理體制，施工單位要做好以下幾方面：第一，開工前，要做好準備工作，針對不同工程的各自特點，制定出切實有效的施工組織設(shè)計和施工方案，研究完成施工技術(shù)上的改革和創(chuàng)新，以保證該工程施工技術(shù)的先進性；第二，認真分析和熟悉施工的圖紙，并和設(shè)計單位一起做好圖紙會審；第三，要完善建筑原材料的驗收檢驗程序，嚴格履行有關(guān)原材料二次化驗程序，一旦發(fā)現(xiàn)問題，堅決更換；第四，在施工技術(shù)方面，項目經(jīng)理、工程師必須對施工人員和各專業(yè)班組進行工序上的技術(shù)質(zhì)量交底，關(guān)鍵部位，著重強調(diào)，同時，對質(zhì)量要求較高的工程，要嚴格審查技術(shù)工人的技術(shù)能力，優(yōu)勝劣汰，在操作人員的自身素質(zhì)上保證工程質(zhì)量的客觀要求。

　　四、增強質(zhì)量意識，提高管理水平

　　1。培養(yǎng)管理、技術(shù)人員的質(zhì)量意識。

　　施工單位要加強對工作人員特別是管理人員、施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識的培養(yǎng)。施工項目是由人來操作的，人是第一要素。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同層次施工人員采取不同的激勵機制，從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗四方面確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員具備相關(guān)的能力和意識。要加強對完成的分項進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決，并且要做好處理和記錄，盡量在后面的工序中避免此類問題的出現(xiàn)。

　　2。 建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系。

　　工程質(zhì)量的優(yōu)劣涉及到社會的各個方面，建設(shè)單位、監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)管、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（質(zhì)監(jiān)站）的宏觀管理、施工企業(yè)的生產(chǎn)管理等。但是，施工企業(yè)自身的監(jiān)管對建筑工程質(zhì)量的高低，起著至關(guān)重要的作用。

　　建筑施工企業(yè)應(yīng)建立一個行之有效的質(zhì)檢機制和質(zhì)量監(jiān)管體系，現(xiàn)行的機制主要是項目質(zhì)檢員長駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量，公司質(zhì)檢員巡查項目質(zhì)量情況，公司質(zhì)檢科組織定期或不定期對分部分項工程進行質(zhì)量檢查驗收。這樣一個三級管理、層層負責(zé)的監(jiān)管機制，是企業(yè)對工程質(zhì)量把關(guān)的主要途徑。

　　3。 定期抽查，重在預(yù)防。

　　施工管理者要定期對完成的分部分項工程質(zhì)量進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題要集中起來進行分類和歸納，并在定期召開的質(zhì)量管理會議上，對所查出的質(zhì)量問題進行討論和研究，針對此類問題提出相關(guān)的預(yù)防措施，從而在施工過程中有效發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問題。

　　4。 嚴格控制材料質(zhì)量。

　　材料質(zhì)量控制的要點，主要有以下幾個方面：（1）掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。（2）合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，是提高供應(yīng)效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（3）正確按定額計量使用材料，規(guī)范材料限額倉儲管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。

　　綜上所述，施工單位在工程項目施工中，必須要把好質(zhì)量關(guān)，健全建筑工程質(zhì)量管理體制，同時在施工過程中加強檢查力度，樹立正確的管理意識和質(zhì)量意識，這樣才能有效的防治在施工過程中所出現(xiàn)的各種工程質(zhì)量問題，促進我國建筑行業(yè)質(zhì)量管理水平的提高，從而給建筑施工企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。

工程開工報告范本11

xxx開發(fā)辦：

　　茲我單位承擔(dān)的 工程（第 標段）項目，施工機械及其它設(shè)備已進場，項目部已組建，施工管理人員和工人已到位，具備了開工條件，現(xiàn)申請開工，請貴方審批為盼。

　　工程有限責(zé)任公司

　　20 年 月 日

工程開工報告范本12

　　7月4日至至7月7日，全市各縣區(qū)陸續(xù)出現(xiàn)大到暴雨，根據(jù)中央氣象臺實時降雨監(jiān)測，商丘降雨量達到146.8毫米，全省排名第一。由于大雨持續(xù)時間長，雨量大，范圍廣，直接導(dǎo)致我縣境內(nèi)省道各條線路均出現(xiàn)了不同程度的水毀�，F(xiàn)將我縣省道干線公路水毀情況報告如下：

　　柘城縣20xx年水毀報告單

　　S206商桐線（商周路）

　　有水毀32處，共585m胡襄道班道班房三間漏水 4間滲水廁所房頂瓦脫落15m李原道班房、安平道班房漏水、滲水嚴重，共27間。大仵道班房1間漏水.本次修復(fù)水毀需要29250元 修復(fù)道班房需要15600元。

　　S210老沈線（柘寧路、柘玄路）

　　有水毀25處，共243 m.本次修復(fù)水毀需要12150元。 S214睢渦線（柘睢路）

　　有水毀17處，共有160 m本次修復(fù)水毀需要8000元。 S326駱通線（柘太路）

　　有水毀15處，共122 m 本次修復(fù)水毀需要6100元。 柘城縣全線共有水毀89處，共1110 m.修復(fù)水毀需要55500元。維修道班房四個共需15600元。

　　大雨天氣過后，我局不等不靠積極采取措施對水毀處進333 32 3

　　行修復(fù)：一是制定了防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，成立了防汛搶險指揮部和70人的應(yīng)急突擊隊，確保在發(fā)生汛情時，能夠拉得出、沖得上、戰(zhàn)得勝。二是路政、養(yǎng)護部門實行全天候、全覆蓋道路巡查，水毀易發(fā)路段和重點路段安排專人值守。加強排水設(shè)施維護管理，組織搶險隊和機械設(shè)備上路，發(fā)現(xiàn)汛情及時處臵，確保各線保持正常交通。三是對公路路肩、邊坡出現(xiàn)的'小型水毀，隨時組織養(yǎng)路工進行修復(fù)，防止水毀擴大。四是因公路路面排水不暢形成的水毀，先解決路面排水問題，再對路基、路面進行修復(fù)，確保行車安全。五是對影響交通的水毀進行了及時恢復(fù)，確保公路安全暢通。截至目前，全縣各條線路通行正常。

　　為盡快修復(fù)毀壞公路，確保道路安全、暢通，故請求省廳給予我局120萬元的經(jīng)費補助。

　　妥否，請批示。

工程開工報告范本13

　　一、工程概況

　　本橋位于貴定縣東外環(huán)，為跨東門小河而設(shè)；該橋設(shè)計2-13米預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土預(yù)制空心板橋，橋梁與河流走向正交。本橋起點樁號：K0+015.564，中心樁號：K0+0.29.284，終點樁號：K0+043.004。

　　上部結(jié)構(gòu)采用13米跨裝配式預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板，結(jié)構(gòu)簡支，橋面連續(xù)，全橋2孔一聯(lián)，共一聯(lián)，分為左右幅設(shè)置；下部結(jié)構(gòu)橋墩采用圓形多柱墩，橋臺采用樁柱式橋臺，基礎(chǔ)采用鉆孔灌注基礎(chǔ)。在橋右處各設(shè)置一道60型伸縮縫，全橋共設(shè)2道伸縮縫。

　　二、施工依據(jù)

　　1、建設(shè)單位與施工單位簽訂的相關(guān)合同與協(xié)議；

　　2、本工程經(jīng)審查合格的施工圖紙及設(shè)計單位出具的設(shè)計變更文件；

　　3、國家、交通部、貴州省現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標準、強制性條文等；

　　4、現(xiàn)場踏勘及調(diào)查所得的第一手資料及相關(guān)參考資料

　　5、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計及各專項施工方案；

　�。ㄒ唬┦┕そM織與管理

　　1、在開工之初，就明確了確保本工程項目為優(yōu)良工程，單位工程一次驗交合格率達100%，優(yōu)良率達98%，杜絕重大質(zhì)量事故，爭取工程施工質(zhì)量一次成優(yōu)的質(zhì)量目標。建立了質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)公司相

　　關(guān)的`管理辦法把質(zhì)量工作落實到各個職能人員和各個工作崗位，各行其職，各盡其責(zé)，對工序和工程負責(zé)到底。

　　2、抽調(diào)一批項目骨干組成強有力的項目經(jīng)理部及管理班子，落實經(jīng)項目經(jīng)理負責(zé)制，選調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強的專業(yè)施工隊伍施工。

　　3、強化創(chuàng)優(yōu)意識，在全體管理和施工人員中開展創(chuàng)優(yōu)目標教育努力使創(chuàng)優(yōu)目標活動深入人心。

　�。ǘ�）技術(shù)管理情況

　　工程開工前，組織項目部施工技術(shù)人員熟悉、審查設(shè)計圖紙，進行圖紙會審；并由技術(shù)負責(zé)人組織編制好施工組織設(shè)計，報公司總工程師及監(jiān)理單位審批，通過后方可進行施工。在每個單位（子單位）工程施工前，由技術(shù)負責(zé)人編制專項施工方案，并組織施工員向施工班組長進行質(zhì)量技術(shù)交底。各班組長負責(zé)在每天作業(yè)前向本班職工進行施工交底，嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量保證措施。項目部制定各項技術(shù)管理制度和技術(shù)資料管理制度，保證有關(guān)技術(shù)工作正常運行。

　　（三）質(zhì)量管理制度

　　1、制定了工程質(zhì)量保證措施，加強過程控制和工序管理，實行“三檢制”，及時完整地做好了質(zhì)量記錄和驗評資料。

　　2、執(zhí)行公司綜合管理體系程序文件，建立項目質(zhì)量保證體系和建立各級質(zhì)量責(zé)任制來明確質(zhì)量責(zé)任。

　　3、加強施工過程控制，嚴把原材料復(fù)試和成品、半成品質(zhì)量檢驗關(guān)，嚴格控制工序質(zhì)量，嚴格實施隱蔽工程驗收，每個單位、分項

　　1、本工程主要使用的測量儀器

　　本工程主要使用的測量儀器有拓普康GTS-332N全站儀、索佳-C300水準儀，各項出廠合格證資料齊全；部分按規(guī)定，送陜西省國家測繪局測繪儀器計量檢定站檢測，均在有效鑒定期內(nèi)。施工測量放線，由專職施工員嚴格按照施工定位軸線圖和施工圖放樣。自檢合格后，由技術(shù)負責(zé)人組織質(zhì)量員、施工員等進行定位軸線的復(fù)核，經(jīng)復(fù)核無誤后再報監(jiān)理工程師復(fù)檢，復(fù)檢合格后，方可進行下道工序施工。軸線位移和標高引測控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

　　2、施工工藝

　　四、地基與基礎(chǔ)工程

　　嚴格按照鋼筋混凝土灌注樁施工工藝

　　1、軸線、樁位測量復(fù)核根據(jù)施工圖及測量有關(guān)資料放線定樁位，會同監(jiān)理及有關(guān)人員對軸線、樁位進行測量復(fù)核。經(jīng)復(fù)核確認軸線、樁位正確無誤，并安排進行下道工序。

　　2、護筒制作和埋設(shè)，護筒采用了8mm厚的鋼板加工制作，其內(nèi)徑比鉆頭直徑大100mm。護筒頂部高出地面0.15～0.3m。在埋護筒時，護筒與坑壁之間用粘土填實，護筒中心與樁位中心重合，偏差符合規(guī)范要50mm。護筒埋設(shè)深度1.5m，并保持孔內(nèi)泥漿面高于地面水位1.0m以上。

　　3、泥漿制作及其性能要求，開孔時使用的泥漿采用了優(yōu)質(zhì)粘土制作，泥漿比重應(yīng)控制在1.2～1.3；當(dāng)鉆孔至粘土層時應(yīng)注入清水，以原土造漿護壁，泥漿比重應(yīng)控制在1.1～1.3。

工程開工報告范本14

　　根據(jù)房屋的設(shè)計、施工到使用到各個不同階段的施工情況看，鋼筋工程面臨的問題是多個方面的。同時，在施工、監(jiān)理行為不斷規(guī)范的過程中，對于鋼筋工程質(zhì)量的檢查也變得更加嚴格。施工單位在安排施工時需要對鋼筋工程給予高度關(guān)注，現(xiàn)根據(jù)自身施工經(jīng)驗分析鋼筋分項工程的施工質(zhì)量注意事項。本文通過結(jié)合工程實踐，闡述了鋼筋質(zhì)量注意事項及方法，為同行提供有價值的參考。

　　1.原材料的控制

　　鋼筋作為“雙控”的材料，按國標《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-20xx）及黑龍江省地方標準《混凝土結(jié)構(gòu)工程》（DB23/716-20xx）的規(guī)定：“鋼筋進場時，應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《鋼筋混凝上熱扎帶肋鋼筋》（GB1499）等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標準規(guī)定，當(dāng)鋼筋的品種、級別或規(guī)格需作變更時，應(yīng)辦理設(shè)計變更文件，因此鋼筋原材料進場檢查驗收應(yīng)們注意的幾個方面：

　　（1）鋼筋進場時，應(yīng)該將鋼筋出廠質(zhì)保資料即材質(zhì)單原件（復(fù)印件應(yīng)有原件保存單位公章）與鋼筋爐批號銘牌相對照，看是否相符。注意每一捆鋼筋均應(yīng)有銘牌，還要們意出廠質(zhì)保資料上的數(shù)量是否人于進場數(shù)量，否則應(yīng)不予進場，從而杜絕偽劣鋼筋進場用上工程。

　　（2）鋼筋進場后，取樣員應(yīng)及時在見證員的監(jiān)督下按取樣要求進行取樣送檢鋼筋按同牌號、同一規(guī)格、同一爐號、同一批重量不大于60t取組取樣后應(yīng)及時封存送有關(guān)檢測單位進行力學(xué)性能檢測，進口鋼材及對材質(zhì)單有疑義的，還要做化學(xué)分析檢測待鋼筋檢測符合要求后方可使用，檢測未有結(jié)果前小得使用。

　　2.鋼筋的存放注意事項

　　對于施工所采用的鋼筋運到加工工地后，必須嚴格按分批，按同等級、牌號、直徑、長度分別掛牌標識堆放，由已檢、待檢、檢驗合格與否區(qū)分，不得混淆。存放鋼筋場地要進行平整夯實，鋪設(shè)一層碎石，并澆筑砼地坪（150厚），并設(shè)排水坡度，四周挖設(shè)排水溝，以利泄水。堆放時，鋼筋下面用紅磚砌筑堆放臺，離地且不宜少于20cm，防止鋼筋銹蝕和污染。鋼筋半成品要分部、分層、分段并按構(gòu)件名稱、號碼順序堆放，同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起，并有明顯標識，標識上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號、尺寸、直徑、根數(shù)。對于現(xiàn)場鋼筋的存放量不得超過二層的用量。

　　3.鋼筋進場注意事項

　　鋼筋是混凝土配制中不可缺少的原材料，也是維護鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)牢固性的根本因素。施工單位對于鋼筋材料的使用情況直接決定了建筑工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，對企業(yè)參與施工建筑的經(jīng)濟效益也會產(chǎn)生作用。因此，對于鋼筋材料的使用情況必須要嚴格控制，當(dāng)鋼筋運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后需進行檢驗工作，確保鋼筋材料與實際運用相符合后才能投入施工。檢驗人員需根據(jù)每捆（盤）鋼筋的標牌，檢查鋼筋的廠家、鋼號、爐批號等總額和檢查，對存在質(zhì)量問題的鋼筋要單獨提出來不予使用，同時要保證進場鋼筋的數(shù)量不得大于出廠合格證明材料的數(shù)量。同時，對鋼筋性能進行嚴格的建筑檢測，主要結(jié)合《鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗，保證各類鋼筋材料與施工標準相一致，這對于后期施工作業(yè)是很重要的.一個環(huán)境。對進場鋼筋需要根據(jù)進場批次、牌號、規(guī)格、爐號，以60t為一組，在監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證下實施檢測，以及時發(fā)現(xiàn)鋼筋的質(zhì)量問題。在設(shè)計階段若無確切的要求，則對鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值合理調(diào)整，保證比值在1.25以上，屈服強度實測值與強度標準值的比值在1.3內(nèi)。

　　4.鋼筋加工注意事項

　　當(dāng)鋼筋原始材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，需要結(jié)合具體的施工需要對鋼筋按批次、種類、規(guī)格、型號等掛牌存儲，在施工期間需要使用鋼筋時則可隨時調(diào)用。需要注意的是施工單位對鋼筋的存放需達到一定的要求，露天存放時要選擇地勢高、土質(zhì)堅實、平坦的場地，同時加墊木以避免銹蝕。在制作、加工階段，鋼筋的形狀、尺寸則要達到實際標準規(guī)范。鋼筋生產(chǎn)制作階段，技術(shù)人員要嚴格根據(jù)標準規(guī)定控制生產(chǎn)流程，保證最后的鋼筋成品與設(shè)計圖紙一致。制作、加工時出現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能等異常問題后，需在最短的時間內(nèi)制定處理方案，結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)驗調(diào)整加工方式。作為工程的施工管理人員，在日常施工中必須要做好各方面的質(zhì)量檢查工作，保證工程質(zhì)量與具體現(xiàn)場施工相符合�？v向受力鋼筋及箍筋的彎鉤角度和彎折長度都要達到施工標準的規(guī)定，同時調(diào)整鋼筋結(jié)構(gòu)的組合。如果對鋼筋相關(guān)的指標控制不當(dāng)，則會導(dǎo)致各種不同的結(jié)構(gòu)問題，給正常的施工作業(yè)帶來不利影響。

　　5.鋼筋連接注意事項

　　綁扎連接、焊接連接和機械連接是鋼筋連接的常見形式，對整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量有決定性作業(yè)。正常施工作業(yè)狀態(tài)下，需積極采取措施防止焊接連接出現(xiàn)異常問題。這提高了施工作業(yè)效率，也維護了整個鋼筋結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。鋼筋綁扎連接時要保證同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭互相排開，同時接頭中鋼筋的橫向凈距要待遇鋼筋直徑，一般在25mm以上�，F(xiàn)以焊接連接的質(zhì)量控制為案例分析。結(jié)合施工作業(yè)標準中規(guī)定的內(nèi)容，軸心受拉和小偏心受拉桿件中的鋼筋接頭，均需進行焊接，普通混凝土中直徑在22mm以上的鋼筋均需進行焊接。鋼筋焊接包括：壓焊、熔焊等。在焊接時要保證外部環(huán)境達到要求，溫度在-5℃以下即為低溫焊接，施工人員需及時調(diào)整焊接工藝，以適應(yīng)當(dāng)前的施工條件需要。當(dāng)環(huán)境溫度在-20℃時以下時需禁止焊接。工程單位管理人員在鋼筋焊接時應(yīng)做好多個方面的檢查工作，以保證施工作業(yè)有序進行。一是要嚴格審核作業(yè)人員的操作技能，對于無證人員嚴格禁止焊接操作。使用的焊條、焊劑的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報告要與實際情況相符。二是保證焊接方法的科學(xué)性，焊接方法要滿足《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》內(nèi)的相關(guān)要求。焊接接頭必須經(jīng)過力學(xué)性能檢測達標后才能使用，每一樓層或施工段中同級別鋼筋300個接頭作為一檢驗批次，對每一檢驗批次，隨機取3個接頭試件進行力學(xué)性能試驗。當(dāng)所有試驗結(jié)束之后則可以采取相應(yīng)的施工工藝來保證施工質(zhì)量，讓鋼筋結(jié)構(gòu)的搭配與施工標準相符。

　　6.結(jié)語

　　綜上所言，鋼筋結(jié)構(gòu)是整個建筑施工的重點項目。施工單位在施工階段要把握好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，通過把握好不同項目的質(zhì)量指標，實施科學(xué)的操作方案才能確保工程質(zhì)量。

工程開工報告范本15

　　我XX公司中標后，積極組織相關(guān)人員，立即成立大岔河（海螺水泥廠橋至G312國道段）堤防治理工程第二標段項目部，選擇技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，安全、經(jīng)營等主要職務(wù)，并選擇技術(shù)與實踐、理論豐富的分包隊伍于20xx年xx月xx日進駐現(xiàn)場，人員、機械、材料等設(shè)備全部進場，在甲方的'協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作，現(xiàn)上報貴部申請開工。

　　請審批

　　XX公司

　　20xx年xx月xx日

【工程開工報告】相關(guān)文章：

工程開工報告04-26

工程開工報告范本04-26

工程開工報告15篇06-13

工程開工報告大全(15篇)08-28

工程開工申請報告范文06-25

工程開工報告范本合集[15篇]08-28

開工報告04-26

工程開工儀式講話材料07-31

工程開工的祝福語01-05