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安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2024-07-13 02:48:46 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文

  在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故,為了將危害降到最低,就常常需要事先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。那么你有了解過應(yīng)急預(yù)案嗎?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文,歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文1

  一、目的

  冬季特殊的氣候?qū)愤\(yùn)輸帶來極大的影響,冰雪天氣更容易造成重大的交通安全事故。為了對因突發(fā)事故而需救援或撤離的人員提供援助,并使其得到及時(shí)有效的治療,將事故造成的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失及對環(huán)境污染減到最小,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用于本公司在冬季突發(fā)道路交通事故的緊急情況下,采取應(yīng)急救援處理的全過程。

  三、責(zé)任

  3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織成立事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組,在事故發(fā)生后及時(shí)到現(xiàn)場指揮應(yīng)急救援工作。

  3.2副總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)與實(shí)施。

  3.3安全員負(fù)責(zé)緊急救援時(shí)的具體事務(wù)及救援現(xiàn)場的安全保護(hù)工作。

  3.4其他員工應(yīng)服從組長的安排,快速有效地進(jìn)行救援工作。

  四、救援小組成員:

  組長:印永久

  副組長:黃林云?

  組員:印永利印永營王淼印濤

  五、應(yīng)急救援小組電話:

  xx

  六、應(yīng)急救援備用車輛:

  xx

  七、應(yīng)急救援主要程序

  7.1接到事故報(bào)警,立即召開應(yīng)急小組會議,組織救援人員,安排救援車輛立即趕赴事故現(xiàn)場,并采取下述活動(dòng)。

  7.1人員傷害事故:若發(fā)生人員傷害事故,在場人員應(yīng)采取如下急救措施。

  7.1.1若傷者行動(dòng)未因事故受到限制,且傷勢非常輕微,身體無明顯不適,能站立并行走,在場人員應(yīng)將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,再設(shè)法消除或控制現(xiàn)場險(xiǎn)情,防止事故蔓延擴(kuò)大,然后找車護(hù)送傷者去醫(yī)院做進(jìn)一步檢查。

  7.1.2若傷者行動(dòng)受限制,身體被擠、卡、壓、夾住無法脫開,在場人員應(yīng)立即將傷者從事故現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域,防止傷者受到二次傷害,然后,根據(jù)傷者的傷勢采取相應(yīng)的急救措施。

  7.1.3若傷者傷口發(fā)生出血不止的癥狀,在場人員應(yīng)立即用現(xiàn)場配備的急救藥品,為傷者止血(一般采用指壓法,加壓包扎法,止血帶止血法),并及時(shí)用車將傷者送醫(yī)院治療。

  7.1.4若傷者傷勢較重,出現(xiàn)全身各處骨折,心跳、呼吸停止或可能有內(nèi)臟受傷等癥狀,在場人員應(yīng)立即根據(jù)針對傷者的癥狀,施行人工呼吸、心肺復(fù)蘇等急救措施。并在急救的同時(shí),派人聯(lián)系車輛或撥打急救電話(120),以最快的速度將傷者送往醫(yī)院治療。

  7.1.2化學(xué)危險(xiǎn)品傷害事故。

  7.1.2.1身體接觸到化學(xué)有害液體者,在保暖的情況下,立即脫去被污染的.衣物,用大量清水沖洗至少15分鐘,再用肥皂擦洗并送醫(yī)院就醫(yī)。

  7.1.2.2眼睛受到化學(xué)有害液體或氣體刺激者,抬起眼瞼,用大量清水或生理鹽水沖洗并送醫(yī)院治療。

  7.1.2.3吸入有害化學(xué)蒸氣者立即轉(zhuǎn)移到空氣新鮮的上風(fēng)處,安置休息并保暖。

  7.1.2.4吸入過量有害氣體而引起呼吸困難或心臟停止跳動(dòng),應(yīng)立即施行人工呼吸、心肺復(fù)蘇等緊急措施,同時(shí)要立即聯(lián)系車輛或呼叫急救電話(120),以最快的速度將傷員送到最近的醫(yī)院急救。

  7.2在公司組織救援的同時(shí),應(yīng)立即向有關(guān)上級部門報(bào)告。

  7.2.1報(bào)告部門:當(dāng)事故發(fā)生在縣運(yùn)管所轄權(quán)范圍內(nèi)時(shí)向縣運(yùn)管所報(bào)告;當(dāng)事故發(fā)生在縣運(yùn)管所轄權(quán)范圍之外時(shí),向運(yùn)管所及市運(yùn)管處報(bào)告。

  7.2.2報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、車輛牌號、車輛類型,運(yùn)輸危貨的品名、事故原因、事故程度。

  7.2.3公司已采取何種救援手段。

  7.2.4當(dāng)公司救援能力不足時(shí),請求上級部門支援。

  八、化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏

  8.1化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏,搶救人員必須佩戴防毒面具,橡膠手套等防護(hù)用品,迅速關(guān)閉槽車閥門,防止化學(xué)危險(xiǎn)品流淌。

  8.1.1少量化學(xué)品液體泄漏時(shí),可用沙土吸收,倒至空曠處理其發(fā)揮或用沙土掩埋。

  8.1.2大量化學(xué)品液體泄漏時(shí),應(yīng)撥打消防電話(119)請求消防部門支援,用大量霧狀水噴灑罐體降溫防爆,同時(shí)用噴淋水保護(hù)搶險(xiǎn)人員的堵漏工作。

  8.1.3發(fā)生火災(zāi)時(shí),請救消防人員用大量水冷卻罐體降溫防爆,同時(shí)采用相應(yīng)的化學(xué)方法稀釋,中和化學(xué)危險(xiǎn)品液體。

  8.1.4泄漏排除后,用大量水沖洗被污染的地面并將污水引流到允許排放的地點(diǎn)。

  九、車輛排障

  9.1當(dāng)交警、保險(xiǎn)等部門完成好相應(yīng)的程序后,立即對事故車輛進(jìn)行排障。

  9.1.1車輛損壞輕微,仍能行駛的車輛,在駁載后送附近有危險(xiǎn)品修理資質(zhì)的修理廠維修。

  9.1.2車輛損壞嚴(yán)重時(shí),在駁載后請求排障車送至交警指定的停車場等待處理。

  十、事故處理結(jié)束后,緊急救援組長應(yīng)配合上級主管部門對事故進(jìn)行調(diào)查、處理,并對調(diào)查處理情況作出書面記錄備案。

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文2

  1、預(yù)案編制目的

  為了有效處置突發(fā)防汛事件,將汛期突發(fā)水災(zāi)事件對集團(tuán)公司、及客戶財(cái)產(chǎn)安全造成的不良影響降低到最低限度,特制定本預(yù)案。

  2.適用范圍

  適用于物業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生水災(zāi)突發(fā)事件下,應(yīng)做出的應(yīng)急準(zhǔn)備和反應(yīng)。

  3.機(jī)構(gòu)職責(zé)

  指揮部組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急總指揮:應(yīng)急副指揮:指揮部成員搶險(xiǎn)隊(duì)成員:由安保部、工程部全體為主力隊(duì)員,其他部門員工為協(xié)助隊(duì)員。

  指揮部職能

  督促檢查各部門按制訂的處置突發(fā)事件預(yù)案及時(shí)有效地進(jìn)行;

  組織向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)送有關(guān)突發(fā)事件的信息;

  物業(yè)各職能部門,各機(jī)構(gòu)按照分類負(fù)責(zé)的原則,分別負(fù)責(zé)處置各類突發(fā)事件,組織預(yù)案的`演練。

  負(fù)責(zé)召集參與現(xiàn)場工作的各部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,明確各部門在突發(fā)事件中承擔(dān)的工作組織劃定現(xiàn)場的范圍,實(shí)行必要的控制;

  研究現(xiàn)場處置方案,制定具體措施,決定人員的出動(dòng)、支援和輪換掌握工作進(jìn)展情況,在人力、物力不足的情況下,向所或外部申請支援。所內(nèi)其他各部門、處室依據(jù)本預(yù)案積極配合處置突發(fā)事件。

  督促檢查各有關(guān)部門按處置突發(fā)事件預(yù)案做好有關(guān)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作;

  4.各部門職責(zé)

  保安部職責(zé)范圍

  通知服務(wù)中心,聯(lián)絡(luò)指揮成員;

  聯(lián)絡(luò)園區(qū)物業(yè),控制相關(guān)設(shè)施;

  組織公區(qū)搶險(xiǎn),管理防汛用品;

  外聯(lián)消防公安,向”119”報(bào)警;

  根據(jù)水災(zāi)級別,播放疏散廣播;

  確認(rèn)重點(diǎn)部位,組織搶救物資;

  保證設(shè)施完整,防汛工具齊全。

  5.工程部職責(zé)范圍

  出險(xiǎn)專人值守,保證設(shè)備完好;救災(zāi)所需水電,工程全力保障;

  組織設(shè)施搶險(xiǎn),管理防汛用品;

  提供搶險(xiǎn)所需,搶救貴重物資;

  6.會服部職責(zé)范圍

  負(fù)責(zé)管理雨具,協(xié)助救災(zāi)人員;

  配合搶險(xiǎn)工作,看管搶救物資;

  聯(lián)系醫(yī)療單位,提供救助環(huán)境。

  7.行政部職責(zé)范圍

  組織搶運(yùn)物品,轉(zhuǎn)移重要物品;

  聯(lián)絡(luò)指揮人員,做好安撫工作。

  8.重點(diǎn)防汛部位

  根據(jù)防汛的特點(diǎn),確定南車大廈重點(diǎn)防汛部位為配電間、電梯豎井,、財(cái)務(wù)室、檔案室、辦公室等。

  9.防汛設(shè)施

  在重點(diǎn)防汛部位應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)施:排水管道、水泵、沙袋、隔水擋板等

  10.監(jiān)督檢查制度

  物業(yè)安保部工程部應(yīng)在雨期前盡早做好各項(xiàng)預(yù)防措施,指定專人對沙袋存量、水泵器材進(jìn)行定期檢查;

  及時(shí)檢查所管三溝(天溝、明溝、陰溝)是否暢通;

  檢查屋頂門、窗是否已關(guān)閉;

  防汛中應(yīng)備足各項(xiàng)器材,對水泵進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)使其達(dá)到備戰(zhàn)狀態(tài);

  在大風(fēng)即將來臨時(shí)還應(yīng)突擊檢查可能墜落的物品,對檢查出的各項(xiàng)隱患立即進(jìn)行整改。

  11.防汛處置程序

  任何時(shí)候有關(guān)水災(zāi)的信息,安保部主管立即通知應(yīng)急總指揮。

  一般水災(zāi)出現(xiàn)時(shí),安保部建議大物業(yè)工程部及時(shí)打開窨井蓋,加快排水速度。

  嚴(yán)重水災(zāi)出現(xiàn)時(shí),安保部應(yīng)及時(shí)通知物業(yè)部長,通報(bào)災(zāi)情請示是否向119報(bào)警。通知大物業(yè)共同搶險(xiǎn)。

  組織安保部防汛搶險(xiǎn)隊(duì)協(xié)助搬運(yùn)沙包及阻止積水流入機(jī)房、電梯井、財(cái)務(wù)室、檔案室、辦公室等;

  如果積水可能流入電梯,通知工程部將可能進(jìn)水的電梯升至高處;

  如配電室電梯等重點(diǎn)部位出現(xiàn)進(jìn)水,將啟動(dòng)由工程部主要負(fù)責(zé)執(zhí)行的《跑水事故應(yīng)急處置流程》

  配電室:

  1,在水蔓延的通道上擺設(shè)攔水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延配電室。

  2、關(guān)閉受浸區(qū)域之電閘,防止人員觸電。

  3、組織力量采用各種手段,包括采用掃帚、吸水機(jī)吸水,排凈積水,清理現(xiàn)場,盡快恢復(fù)整潔并對電氣設(shè)備除濕處理,當(dāng)確認(rèn)濕氣已除,絕緣電阻達(dá)到規(guī)定值時(shí),方可送電試運(yùn)行(送電依照《配電室倒閘操作流程》執(zhí)行),觀察無異常后方可投入正式運(yùn)行。

  4、召開會議,分析事故發(fā)生原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。并詳細(xì)記錄水浸檢查報(bào)告,對水浸原因、處理方法,以及受損情況、防范措施,并存檔。

  電梯:

  1、在水蔓延的通道上擺設(shè)攔水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延至電梯。

  2、當(dāng)?shù)卓觾?nèi)出現(xiàn)少量進(jìn)水或滲水時(shí),應(yīng)將電梯停在二層以上,停止運(yùn)行,斷開總電源。

  3、發(fā)生水浸時(shí),應(yīng)迅速切斷漏水源,設(shè)法使電器設(shè)備不進(jìn)水或少進(jìn)水。當(dāng)樓層發(fā)生水淹而使井道或底坑進(jìn)水時(shí),應(yīng)將轎廂停于進(jìn)水層站的上二層,停梯斷電,以防轎廂進(jìn)水。

  4、對水浸電梯應(yīng)進(jìn)行除濕處理,如采用擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換管線等方法,確認(rèn)水浸消除,絕緣電阻符合要求,并經(jīng)試驗(yàn)運(yùn)行無異常后,方可投入運(yùn)行。對微機(jī)控制電梯,更需仔細(xì)檢查,以免燒毀電子板。

  5、在恢復(fù)電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)確認(rèn)無積水,無短路現(xiàn)象后,方可使用。對于那些急于用的電梯,可采用烘干的辦法(如使用電吹風(fēng)機(jī)),消除一切可能造成短路的積水。

  6、召開會議,分析事故發(fā)生原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。并詳細(xì)記錄水浸檢查報(bào)告,對水浸原因、處理方法、以及受損情況、防范措施,并存檔。

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文3

  為落實(shí)區(qū)安委會的文件精神,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)安委會統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)安委會及部分企業(yè)按照重大事故預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際演練,收到了良好效果,現(xiàn)對我鎮(zhèn)本次安全應(yīng)急演練活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動(dòng)組織到位。

  為了確保演練活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,我鎮(zhèn)召開相關(guān)會議,部署演練工

  作。會上,鎮(zhèn)長曾麗萍同志要求首先從思想上要引起重視,增強(qiáng)企業(yè)員工安全意識在員工中進(jìn)行安全意識教育,抓住這次演練機(jī)會,提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。安全演練同時(shí)務(wù)必要注意安全,保障措施要落實(shí)到位,以確保這次演練活動(dòng)順利進(jìn)行。6月14日,安委會成員及相關(guān)企業(yè)按照預(yù)案進(jìn)行演練。

  二、籌劃縝密,演練方案安全可行。

  根據(jù)鎮(zhèn)安委會領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求,鎮(zhèn)安監(jiān)辦以采石場發(fā)生滑坡事故為主題將鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急預(yù)案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審查,預(yù)案安全可行。

  為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行,安委會多次召開專題會議,明確責(zé)任分工,確保安全演練完全成功。

  三、演練效果良好。

  根據(jù)要求,本次安全演練的內(nèi)容主要是營救受傷人員,鎮(zhèn)安委會及相關(guān)企業(yè)參加演練,從發(fā)出指令到全部救援人員到達(dá)指定地點(diǎn)只用了15分鐘,到達(dá)現(xiàn)場后由鎮(zhèn)安委會負(fù)責(zé)指揮調(diào)度,派出所負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)救治受傷人員,現(xiàn)場處理后送往市內(nèi)各醫(yī)院。演練過程中各部門及企業(yè)人員配合默契。

  由于演練前認(rèn)真籌備和周密安排,在安全演練過程中,沒出現(xiàn)因人為失誤造成的不必要損失。

  演練結(jié)束后,由鎮(zhèn)安委會組織進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)真反省演練過程中暴露的.一些問題,進(jìn)一步完善了鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急預(yù)案。這次演練活動(dòng)是對我鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急預(yù)案的一次檢驗(yàn),不僅再次落實(shí)了我鎮(zhèn)應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了我鎮(zhèn)實(shí)際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,更進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全意識,真正掌握在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  xx鎮(zhèn)安監(jiān)辦

  二Oxx年六月三十日

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文4

  交房工作是物業(yè)公司前期介入階段一項(xiàng)最重要的環(huán)節(jié),是一項(xiàng)先行性、基礎(chǔ)性的工作。為了高效、有效地處理交房過程中的突發(fā)事件,解決各種問題,最大限度地減少交房阻礙,保證交房順利完成。結(jié)合望湖城交房實(shí)際情況,在交房過程當(dāng)中可能會發(fā)生一些爭議,我們有針對性地制定了以下應(yīng)急預(yù)案:

  一、成立應(yīng)急預(yù)案小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、具體職責(zé)和處理措施:

  1、在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)房屋存在瑕疵問題,提出暫不領(lǐng)房的業(yè)主。

  應(yīng)對措施

  ①一般的業(yè)主,進(jìn)行耐心勸說,確定整改期限和驗(yàn)房時(shí)間

 、趯τ谔籼薜、比較粗魯不愿意領(lǐng)房的業(yè)主,提出無法整改的設(shè)計(jì)問題,積極誘導(dǎo)業(yè)主,勸導(dǎo)其領(lǐng)房

  ③堅(jiān)決不領(lǐng)房的業(yè)主,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)施工單位限期進(jìn)行整改,并及時(shí)通知業(yè)主再次驗(yàn)房辦理領(lǐng)房手續(xù);

  2、在交房過程中,提出現(xiàn)場不滿足交房等條件拒絕收房的、企圖擴(kuò)大事態(tài)的業(yè)主、反應(yīng)比較強(qiáng)烈的業(yè)主。

  應(yīng)對措施:

  小組人員迅速將其引至應(yīng)急小組辦公室,由應(yīng)急小組成員進(jìn)行逐個(gè)溝通,說明原因,勸導(dǎo)其領(lǐng)房,并根據(jù)購房合同承諾進(jìn)行解釋和安撫,盡量避免現(xiàn)場出現(xiàn)群起現(xiàn)象;

  3、堅(jiān)持要先驗(yàn)房再交款的部分業(yè)主。

  應(yīng)對措施:

  組員應(yīng)多溝通、勸說,盡力說服業(yè)主先交費(fèi)。例如:“先生/女士您好,交房流程是這樣安排的`,請按流程卡程序辦理,如果房屋存在問題我們會聯(lián)系工程部及時(shí)整改”。溝通過程中要察言觀色,盡最大可能讓業(yè)主先交費(fèi)后驗(yàn)房,對于堅(jiān)決表示先驗(yàn)房后交費(fèi)的業(yè)主,注意不要擴(kuò)大影響,及時(shí)安排給予先驗(yàn)房,由引領(lǐng)小組迅速帶至交房現(xiàn)場交物業(yè)驗(yàn)房小組;

  4、竣工驗(yàn)收備案表未拿到的情況下導(dǎo)致部分業(yè)主不領(lǐng)房。

  應(yīng)對措施:

  所有參加交房組員口徑應(yīng)統(tǒng)一,不要直接回答竣工驗(yàn)收備案表拿到與否,應(yīng)聯(lián)系現(xiàn)場應(yīng)急小組組員把業(yè)主帶到應(yīng)急小組辦公室,耐心溝通,先穩(wěn)定業(yè)主情緒,盡力說服業(yè)主領(lǐng)房;

  5、注意事項(xiàng)

 、賹σ恍┎荒墚(dāng)時(shí)解決的問題不可自作主張,驗(yàn)房人員應(yīng)與業(yè)主多溝通,對于可以整改的質(zhì)量瑕疵,詳細(xì)記錄,承諾將及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位修復(fù)、并回訪告之,盡力勸導(dǎo)業(yè)主領(lǐng)房;

 、谙嚓P(guān)工作人員如遇各類不領(lǐng)房情況時(shí),應(yīng)嚴(yán)密觀察事態(tài)發(fā)展,隨機(jī)應(yīng)變,盡力不要讓業(yè)主相互之間串聯(lián)起哄,盡力控制好局面,避免造成局面失控。

  備注:本預(yù)案主要適用于交房階段突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)。希望各位員工,在交房過程中遇到此類問題,參照本預(yù)案實(shí)施。

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文5

  為時(shí)一天的培訓(xùn)課程結(jié)束了,時(shí)間雖短,但受益匪淺。我深刻領(lǐng)會到,作為一名合格的采購員,應(yīng)具備一個(gè)管理者所擁有的思維度及對事物分析的敏銳度,更要學(xué)會傾聽,掌握溝通技巧等多項(xiàng)能力。

  采購管理的優(yōu)劣直接關(guān)系著生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作的順暢與否,直接影響:

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成;

  2、質(zhì)量的績效;

  3、生產(chǎn)成本的控制;

  4、企業(yè)資金的周轉(zhuǎn);

  5、場所空間的利用等。

  而擁有一個(gè)良好的采購管理鏈能縮短生產(chǎn)周期,提供生產(chǎn)效率,減少庫存,增強(qiáng)第一市場的應(yīng)變力。供應(yīng)商的質(zhì)量控制好,不僅可以為工廠質(zhì)量控制打好基礎(chǔ),同時(shí)可以降低質(zhì)量成本,以減少企業(yè)來貨及生產(chǎn)中之檢測工作。

  采購在內(nèi)需滿足生產(chǎn)需求,對外需降低成本,這兩點(diǎn)也是采購的工作首要,而作為采購考量的不光是價(jià)格,質(zhì)量、配合性也是尤為重要的,這三大原則在供應(yīng)商選擇時(shí)是首要考慮的項(xiàng)類。

  對于一個(gè)企業(yè)來講,每個(gè)部門都是至關(guān)重要的,猶如人的血脈般,都是息息相關(guān)的。而每個(gè)部門也都有著自身的責(zé)任。倉庫:需降低庫存量,因?yàn)樵诮档凸境杀痉桨钢兴浅尚ё畲蟮;品保:降低不良率,它是保障公司產(chǎn)品質(zhì)量的核心部門。提升品質(zhì)是持續(xù)不間斷的,也是全員參與的一項(xiàng)工作;生產(chǎn)制程:提升效率,效率之提升也是會直接影響到成本的增加。采購:降低采購成本,它是速度最快的,也是占比最多的。

  采購管理職能追求5r與2s,適時(shí)、適質(zhì)、適量、適價(jià)、適地、服務(wù)、速度。要維持滿足生產(chǎn)所需及降低成本這兩項(xiàng)工作為采購之目的,進(jìn)行采購戰(zhàn)略,以尋求適質(zhì)、適量、適價(jià)的'物料,做到適時(shí)、適地的供應(yīng),并以時(shí)間速度及服務(wù)為基礎(chǔ)目標(biāo)。

  采購對于自身的工作要求與認(rèn)知也應(yīng)該是清晰明了的。誠信、品德、踏實(shí)、主動(dòng)、敬業(yè)、勤學(xué)這些都是對自身工作的認(rèn)知與要求,這也是作為一名合格采購員所應(yīng)具備的各項(xiàng)要求。此次培訓(xùn)老師給我印象最深的一句話極為普通,雖很平常的一句話,但卻值得我深思,他說:我們每天工作時(shí)間是否都花在了例行工作上?而花太少的時(shí)間在思考與進(jìn)修中?的確如此,每天的工作忙滿碌碌的,看似很忙,其實(shí)工作效率與質(zhì)量在哪?這都是因?yàn)槲覀兤綍r(shí)在工作中缺少思考,每次與供應(yīng)商談判之前都未做到知己知彼,所以很多問題才會被銷售人員所左右,時(shí)間都花費(fèi)在了無謂的談判中。所以在談判之前我們要有充分之準(zhǔn)備,在談判中要學(xué)會控制談判時(shí)間、速度,更要學(xué)會察言觀色。盡量以數(shù)字、數(shù)據(jù)說話。談判的技巧、時(shí)機(jī)、計(jì)劃與準(zhǔn)備也就是采購談判論。

  其實(shí),在本次培訓(xùn)中受益匪淺的不僅僅采購知識,在“公司生產(chǎn)管理”課題中也尤為突顯。其中針對生產(chǎn)計(jì)劃管理篇章,教材中用六管將其簡明扼要的概述出來:管時(shí)間、管流程、管材料、管設(shè)備、管人員、管結(jié)果,生產(chǎn)計(jì)劃管理將圍繞這六管展開工作。

  管理就是使人做事并取得結(jié)果,管理者最缺的是企圖心,管理者扮演著是一個(gè)管事、理人的角色。而管理的過程分為四個(gè):

  1、事情真相;

  2、問題分析;

  3、改善對策;

  4、回饋?zhàn)粉櫋?/p>

  管理是靈活性、多樣化的,它沒有一個(gè)特定或者最好的管理方法,其關(guān)鍵在于管理者的取決。可根據(jù)不同人、環(huán)境等一些因素采取不同的管理模式,一般師徒制較為傳統(tǒng)式,而走動(dòng)式(亦稱激勵(lì)式),較為常用,鼓勵(lì)人性激勵(lì),善用實(shí)質(zhì),少用恐怖激勵(lì),則創(chuàng)意式(亦稱提案改善式),一般針對工廠提案改善。激勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,使其達(dá)到能為公司節(jié)約成本。

  在工作中不是沒有樂趣,而是缺少發(fā)現(xiàn)樂趣、感受樂趣的心,所以管理者需讓員工學(xué)會在工作中尋找樂趣,正確引導(dǎo)員工的工作心態(tài)。心若改變,態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,性格跟著改變;性格改變,人生跟著改變。課程接近尾聲,很是不愿意下課的。

  通過培訓(xùn),才知道很多東西我們都是需要去完善與提升的。希望在今后的工作中,自己能將在課中所學(xué)的知識運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,力求將工作做到盡善盡美。而此同時(shí)在以后工作中遇到問題不再是坐以待斃,而是想辦法解決,解決不了的尋求同事的幫助,做到今日事,今日畢。

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文6

  為加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,從維護(hù)廣大員工的人身安全和公私財(cái)產(chǎn)安全,確保安全實(shí)現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),構(gòu)造“集中領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,反應(yīng)靈敏,運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的消防安全應(yīng)急體系,全面提高公司應(yīng)對火災(zāi)的能力。

  二、制定預(yù)案的目的制定消防應(yīng)急預(yù)案,是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時(shí),能夠統(tǒng)一指揮,及時(shí)有效地整合人力、物力、信息等資源,迅速針對火勢實(shí)施有組織的控制和撲救,避免火災(zāi)現(xiàn)場的`慌亂無序,防止貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  三、制定預(yù)案的依據(jù)以《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、本單位消防安全制度為依據(jù),嚴(yán)格依法實(shí)施。

  四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),單位成立消防安全應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮。消防應(yīng)急指揮部職責(zé):指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)開展工作,迅速引導(dǎo)人員疏散,及時(shí)控制和撲救初起火災(zāi);協(xié)調(diào)配合公安消防開展滅火救援行動(dòng)。各成員的職責(zé):

  現(xiàn)場滅火、引導(dǎo)人員疏散、控制各出口,確保人員安全快速疏散。

  五、火災(zāi)處置一般程序

  (一)報(bào)警:公司員工、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向公司消防中心和保衛(wèi)部報(bào)警,根據(jù)火情可直接報(bào)“119”火警。

  (二)接警:保衛(wèi)部、消防中心接警后,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和消防應(yīng)急指揮部報(bào)告,通知全應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

  (三)處置:指揮各小組迅速集結(jié),按照職責(zé)分工,進(jìn)入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動(dòng)。

  (四)清點(diǎn):處置結(jié)果后或在公安消防隊(duì)到場后,及時(shí)清點(diǎn)人員和已疏散的重要物資,查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資要疏散,并將情況及時(shí)告知火場指揮員。

  六、善后工作火災(zāi)撲滅后,由保衛(wèi)部協(xié)助公安消防部門:

  (一)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場;

  (二)查明火災(zāi)原因;

  (三)調(diào)查火災(zāi)損失;

  七、責(zé)任追究對發(fā)生火災(zāi)事故、損失嚴(yán)重的單位(部門)負(fù)責(zé)人、

  直接責(zé)任人依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度給予嚴(yán)肅處理。

  八、附則

  1、本應(yīng)急預(yù)案自印發(fā)之日起執(zhí)行。

  2、本應(yīng)急預(yù)案由本單位負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文7

  一、應(yīng)急演練目的

  1、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;

  2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,識別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;

  3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能;同時(shí),通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

  4、提高全員安全意識。

  二、演練適用范圍、總體思想和原則

  本方案針對動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的`要求,進(jìn)行演練策劃,遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實(shí)施過程中,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

  三、演練策劃組

  組 長:×××

  副組長:××× ×××

  成 員:××× ××× ×××

  其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃 、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃 和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo) 演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié) 與追蹤。

  四、應(yīng)急演練參與人員

  按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價(jià)人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。

  1、演習(xí)人員

  按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位:廠領(lǐng)導(dǎo) 、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處(調(diào)度室)、技安處、保衛(wèi)處(消防隊(duì))、設(shè)備處(十二車間)、能計(jì)處(十一車間)、物管處(十四車間)、行管處、廠工會、供運(yùn)處(運(yùn)管辦)、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等

  其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練。

  2、控制組

  組長:×××

  成員:××× ××× ×××(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭)

  其承擔(dān)的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。

  3、評價(jià)組 組長:×××

  成員:××× ××× ××× ×××

 。ǚ謩e派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等)

  其承擔(dān)的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。

  4、模擬人員

  場外應(yīng)急組織模擬人員:***

  模擬傷員:***

  模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:***(模擬泄漏) ***(釋放煙霧)

  模擬被撤離和疏散人員:若干

  5、觀摩人員

  邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo) 前來觀看。

  五、應(yīng)急演練時(shí)間:

  20xx年*月*日*:00-**:**時(shí)

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文8

  1.總則

  1.1編制目的和依據(jù)

  為有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故,規(guī)范生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置,提高事故應(yīng)急處置工作效率,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、規(guī)范有序、科學(xué)高效的應(yīng)急體系,最大限度地降低事故造成的危害程度,維護(hù)社會安定,促進(jìn)本轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,根據(jù)《區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,特制定本預(yù)案。

  1.2適用范圍

  轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故

  1.3工作原則

  1.3.1以人為本,預(yù)防為主。把保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提高全社會的安全防范意識,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施,做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作,將危害降到最小程度。

  1.3.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。營市街街道辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作,并充分發(fā)揮企業(yè)的自救作用。

  1.3.3平戰(zhàn)結(jié)合、資源整合。堅(jiān)持全面規(guī)劃,資源整合,加強(qiáng)培訓(xùn)演練,將日常工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合,充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援第一響應(yīng)者的作用;發(fā)揮兼職應(yīng)急救援力量的作用。

  1.3.4加強(qiáng)溝通,通力合作。有關(guān)社區(qū)和單位應(yīng)通力合作,加強(qiáng)信息的溝通。

  1.3.5廣泛宣傳,加強(qiáng)防范。加強(qiáng)應(yīng)急處置知識的宣傳,教育和培訓(xùn),增強(qiáng)公眾的防災(zāi)減災(zāi)意識,建立健全社會各界支持、參與事故處置的工作機(jī)制。

  生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,擇情啟動(dòng)預(yù)案,實(shí)施應(yīng)急措施并嚴(yán)格遵守《營市街街道辦事處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,處置轄區(qū)生產(chǎn)安全事故。

  2.組織指揮體系及職責(zé)

  2.1營市街街道生產(chǎn)安全事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

  2.1.1設(shè)立營市街街道生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部(以下簡稱指揮部),負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急處置工作?傊笓]由辦事處主任擔(dān)任,副總指揮(現(xiàn)場總指揮)由辦事處分管副主任擔(dān)任,成員由辦事處相關(guān)科室、社區(qū)居民委員會成員組成。

  2.1.2指揮部下設(shè)辦公室,主任由辦事處安監(jiān)科負(fù)責(zé)人擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)和指揮部交辦事宜。

  2.2營市街街道生產(chǎn)安全事故應(yīng)急組織主要職責(zé)

  2.2.1指揮部及其成員的主要職責(zé)

  A.核定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

  B.協(xié)調(diào)與上級應(yīng)急機(jī)構(gòu)、部門、轄區(qū)單位之間的關(guān)系;

  C.決定啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

  D.組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作;

  E.貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和營市街街道辦事處的決定;

  F.承擔(dān)營市街街道辦事處交辦的其他工作;

  G.協(xié)助區(qū)政府生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行;

  H.及時(shí)匯報(bào)并請求區(qū)政府啟動(dòng)超出辦事處應(yīng)急處置能力的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

  2.2.2辦公室的主要職責(zé)

  A.負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系建設(shè),指導(dǎo)和督促轄區(qū)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系建設(shè)工作;

  B.編制、管理本級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,綜合監(jiān)督檢查、指導(dǎo)轄區(qū)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍的應(yīng)急準(zhǔn)備工作以及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施;

  C.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、預(yù)案、裝備、物資等信息數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一規(guī)劃轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急通信和信息網(wǎng)絡(luò);

  D.組織指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急培訓(xùn)、演練和交流工作;

  E.承擔(dān)指揮部交辦的其他工作。

  3.安全事故應(yīng)急措施及應(yīng)急響應(yīng)

  3.1幾類安全事故應(yīng)急措施

  3.1.1煙花爆竹經(jīng)營安全事故

  A.采取有效措施處置尚未爆炸的危險(xiǎn)物品并疏散人員;

  B.做好現(xiàn)場保護(hù)和傷員搶救工作;

  C.協(xié)助公安部門查明爆炸物品的種類和數(shù)量。

  3.1.2危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故

  A.迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織撤離或采取其它措施保護(hù)危害區(qū)域的其他人員;

  B.協(xié)助專業(yè)人員迅速控制危險(xiǎn)源,測定危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)、事故危害區(qū)域及程度,迅速采取封閉、隔離、洗消等措施;

  C.做好現(xiàn)場保護(hù)和傷員搶救工作。

  3.2生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)

  3.2.1事故報(bào)告

  規(guī)模以上單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故單位必須立即按照應(yīng)急預(yù)案要求將事故概況同時(shí)分別報(bào)歸口管理部門、110指揮中心、區(qū)政府辦公室(值班電話:87589620,87583600)、區(qū)安監(jiān)局(值班電話:87589832)。

  規(guī)模以上單位和規(guī)模以下單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,街道科所隊(duì)、社區(qū)居委會要在得知事故信息后的第一時(shí)間上報(bào)指揮部辦公室。

  3.2.2應(yīng)急響應(yīng)

  應(yīng)急響應(yīng)按照生產(chǎn)安全事故等級,分別響應(yīng)。指揮部啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案后,在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告區(qū)政府辦公室和區(qū)安監(jiān)局。報(bào)告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn);事故單位的行業(yè)類型、經(jīng)濟(jì)類型及規(guī)模;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);事故原因、性質(zhì)的初步判斷;事故搶救處理的情況和采取的措施;有關(guān)部門和單位協(xié)助處置的有關(guān)事宜;事故的報(bào)告單位、報(bào)告時(shí)間。超出辦事處應(yīng)急處置能力時(shí),及時(shí)請求區(qū)級以上有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)給予支持。

  3.3生產(chǎn)安全事故應(yīng)急程序

  3.3.1先期處置

  接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后,指揮部總指揮或副總指揮、辦公室人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,組織指揮公安、消防、醫(yī)療救援等相關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行先期處置,并根據(jù)實(shí)際情況,決定采取下列必要措施:

  A.立即實(shí)施緊急疏散和救援行動(dòng),組織群眾開展自救互救;

  B.緊急調(diào)配轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急資源用于應(yīng)急處置;

  C.劃定警戒區(qū)域,采取必要管制措施;

  D.實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測,進(jìn)一步調(diào)查核實(shí);

  E.及時(shí)向區(qū)應(yīng)急指揮部報(bào)告,并提出應(yīng)急處置建議和支持請求;

  F.其他必要的先期措施。

  3.3.2應(yīng)急決策

  指揮部總指揮或副總指揮根據(jù)生產(chǎn)安全事故的性質(zhì)、類別、危害程度、范圍、等級和可控情況,提出具體處理意見。啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的,報(bào)區(qū)有關(guān)部門。

  3.3.3預(yù)案啟動(dòng)

  生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,指揮部成員、應(yīng)急救援隊(duì)立即到位,配備必要的設(shè)備、工具。

  3.3.4指揮協(xié)調(diào)

  根據(jù)事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度和應(yīng)急處置的需要,成立現(xiàn)場指揮部,由指揮部副總指揮任現(xiàn)場總指揮,負(fù)責(zé)研究制訂現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和措施,開展以下工作:

  A.對應(yīng)急行動(dòng)中的重大事項(xiàng)作出決策;

  B.統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援;

  C.迅速消除生產(chǎn)安全事故的.危害和危險(xiǎn)源,劃定危險(xiǎn)區(qū)域,維護(hù)秩序;

  D.組織營救和救治受到傷害的人員,疏散、撤離、安置受到威脅的人員;

  E.組織協(xié)調(diào)有關(guān)方面搞好保障和支援;

  F.向辦事處和區(qū)安監(jiān)局(電話:87589832)及時(shí)報(bào)告事態(tài)發(fā)展和處置情況。

  3.3.5措施要求

  A.參加應(yīng)急處置人員應(yīng)服從現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮,F(xiàn)場指揮部可根據(jù)應(yīng)急處置的實(shí)際需要成立若干工作組;

  B.因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),必須拍照、做出標(biāo)志、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等;

  C.對易燃、易爆、有毒和放射源等危險(xiǎn)源,協(xié)助有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)做好安全防護(hù),防止發(fā)生二次災(zāi)害;

  D.根據(jù)現(xiàn)場情況,必要時(shí)指揮部辦公室實(shí)行24小時(shí)值班,定時(shí)檢查應(yīng)急救援措施落實(shí)情況;

  E.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),出現(xiàn)事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化等新情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

  4.應(yīng)急結(jié)束

  對一般事故,現(xiàn)場指揮部在確認(rèn)事故得到有效控制、危險(xiǎn)已經(jīng)消除后,向指揮部總指揮報(bào)告,由辦事處決定是否停止應(yīng)急狀態(tài)。對較大及以上事故,由區(qū)級及以上政府決定是否停止應(yīng)急狀態(tài)。

  5.后期處置

  5.1善后處置

  做好善后處置工作,包括人員安置、補(bǔ)償,征用物資補(bǔ)償,事后重建,污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)。消除事故后果和影響,安撫受害者和受影響人員,保證社會穩(wěn)定,恢復(fù)正常秩序。

  5.2事故調(diào)查與應(yīng)急處置工作總結(jié)

  應(yīng)急處置結(jié)束后,指揮部應(yīng)總結(jié)分析應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)應(yīng)急處置工作的意見和建議,并形成報(bào)告,報(bào)送區(qū)有關(guān)部門。事故調(diào)查處理工作,按照國家有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行。

  5.3獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究

  對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作中成績顯著的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對不履行法定職責(zé),造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,給予相關(guān)處分和處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  6.附則

  6.1預(yù)案管理與更新

  本預(yù)案由營市街街道辦事處制定,報(bào)區(qū)安監(jiān)局備案。為適應(yīng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的新形勢、新要求,改進(jìn)完善應(yīng)急處置措施,本預(yù)案每年修訂一次。

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文9

  一、總則

  1、編制目的

  為加強(qiáng)水利工程安全生產(chǎn)的管理工作,保證全縣水利工程安全生產(chǎn)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作及時(shí)、高效、有序地進(jìn)行,妥善處置事故、排除隱患,有效地防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,最大限度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會影響,維護(hù)社會穩(wěn)定。

  2、編制依據(jù)

  本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等國家有關(guān)法律、法規(guī)制定,結(jié)合水利系統(tǒng)實(shí)際,制定本預(yù)案。

  3、適用范圍

  適用于本縣度汛。水利工程新建、擴(kuò)建、改建中發(fā)生安全事故的應(yīng)急處置工作。

  4、工作原則

  堅(jiān)持“以人為本,預(yù)防為主”的原則,一旦發(fā)生重大事故,需啟動(dòng)《預(yù)案》時(shí)能夠做到通訊聯(lián)絡(luò)及時(shí)暢通,指揮調(diào)動(dòng)靈活,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,救援有力。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。由縣水務(wù)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作,各二級單位按照誰主管誰負(fù)責(zé),誰收益誰負(fù)責(zé)的原則在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作,對突發(fā)重大安全生產(chǎn)事故實(shí)行分級管理?茖W(xué)預(yù)防,注重實(shí)效。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)備和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的危險(xiǎn)目標(biāo)的確定及危險(xiǎn)性評估、物資儲備、預(yù)案演練等工作。

  二、應(yīng)急組織體系及職責(zé)

  在縣水務(wù)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,局各二級單位、各股室協(xié)調(diào)安全突發(fā)事故應(yīng)急處理工作,并根據(jù)實(shí)際需要,成立縣水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。水務(wù)局局長吳濟(jì)忠同志擔(dān)任水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長對水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,做出處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故的重大決策,決定要采取的措施。小組成員包括各二級單位和各股室負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)調(diào)查了解險(xiǎn)情的相關(guān)情況及險(xiǎn)情上報(bào),組織做好相關(guān)的配合工作。

  三、日常管理機(jī)構(gòu)

  水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督股負(fù)責(zé)本單位所管轄范圍內(nèi)的水利安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理的日常管理工作。其主要職責(zé)是:依法組織協(xié)調(diào)突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作;組建與完善突發(fā)安全生產(chǎn)事故監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng);制訂突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,組織預(yù)案演練;組織對相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急知識和處理技術(shù)的培訓(xùn),指導(dǎo)各部門制定突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

  四、預(yù)警與報(bào)告

  水務(wù)局突發(fā)重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和各二級單位接到可能導(dǎo)致安全事故信息后,要密切關(guān)注事態(tài)進(jìn)展,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作,事態(tài)嚴(yán)重時(shí)及時(shí)上報(bào)給水利局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  事故(險(xiǎn)情)發(fā)生后,有關(guān)單位或個(gè)人應(yīng)立即向水務(wù)局報(bào)告。事故報(bào)告包括下列內(nèi)容:

 。1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

 。2)遇險(xiǎn)人數(shù);

  (3)事故的原因、性質(zhì);

 。4)事故周圍環(huán)境;

 。5)已經(jīng)采取的`救助措施和救助要求;

 。6)事故報(bào)告單位、人員、通信方法。

  指揮小組接到事故報(bào)告后,立即向縣人民政府報(bào)告。

  五、突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)和終止

  1、應(yīng)急響應(yīng)的原則

  發(fā)生安全突發(fā)事故時(shí),各相關(guān)部門按照分級響應(yīng)的原則啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。同時(shí),要遵循突發(fā)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的客觀規(guī)律,結(jié)合實(shí)際情況和預(yù)防控制工作的需要,及時(shí)調(diào)整或撤消預(yù)警和響應(yīng)級別,并做好善后處理工作。突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理要采取邊調(diào)查、邊處理、邊核實(shí)的方式,有效控制事態(tài)發(fā)展。

  2、應(yīng)急響應(yīng)

  嚴(yán)格按照上級主管部門制定的應(yīng)急響應(yīng)原則,報(bào)上級主管部門執(zhí)行。

  六、附則

  本預(yù)案由水務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文10

  為了維護(hù)安全生產(chǎn)秩序,防患于未然,保護(hù)人身安全,保護(hù)財(cái)產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,特制訂本預(yù)案。

  一.應(yīng)急救援指揮部組成職責(zé)和分工

  指揮機(jī)構(gòu):

  本廠成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長,各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時(shí),以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),即重大事故應(yīng)急救援指揮部。廠長任總指揮,負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在廠長辦公室。

  二.職責(zé)

  指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:

  1.負(fù)責(zé)本廠預(yù)案的制定,修訂。

  2.組織應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍并組織實(shí)施和演練。

  3.檢查督促做好重大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  指揮部

  1.發(fā)生事故時(shí),同指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急命令信號。

  2.組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。

  3.向上級匯報(bào)和友鄰單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

  4.組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  指揮部人員分工

  總指揮:組織指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

  指揮成員:車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。

  安全員:協(xié)助指揮做好事故報(bào)警,情況通報(bào)及事故處理工作。

  三.一般事故處理廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時(shí),由當(dāng)班工人和廠內(nèi)事故應(yīng)急人員緊急處理。注:(車間每年事故應(yīng)急救援演練一次)。

  廠內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí)緊急啟動(dòng)廠應(yīng)急救援預(yù)案。

  四.具體措施有:

  1.落實(shí)應(yīng)急救援組織,救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對口,便于領(lǐng)導(dǎo),便于集結(jié)和開展救援的原則,建立組織,落實(shí)人員,每年初根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)查,確保救援組織的落實(shí)。

  2.定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí),各部門按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次,提高指揮水平和救援能力。

  3.對全廠員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。

  4.建立24小時(shí)制度。

  5.檢查制度,每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況及器具保管情況。

  6.例會制度,每季度第一個(gè)月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援負(fù)責(zé)人會議,研究應(yīng)急救援工作。

  7.總結(jié)評比工作,與安全生產(chǎn)工作,同步置,同檢查,同講評,同表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  8.本廠事故應(yīng)急救援指揮序列圖。

  事故應(yīng)急救援指揮序列圖

  總指揮:

  車間經(jīng)理:

  班長:班長:班長:

  韶關(guān)永和汽車修理廠

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文11

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)

  為防止發(fā)生重大火災(zāi)事故時(shí)出現(xiàn)混亂局面,使滅火工作及時(shí)得到有組織、有步驟的進(jìn)行。使其指揮得當(dāng),處置有方,避免人員傷亡,減少財(cái)產(chǎn)損失。根據(jù)實(shí)際情況成立網(wǎng)吧火災(zāi)救急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由網(wǎng)吧中心主任負(fù)責(zé),網(wǎng)吧相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加。下設(shè):滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、物資保障組、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組。

 。ǘ┤蝿(wù)、要求

 。1)滅火行動(dòng)組:由網(wǎng)吧消防骨干人員組成,xxx負(fù)責(zé)。

  主要任務(wù)是:發(fā)生火情時(shí)能迅速趕赴現(xiàn)場,配合小區(qū)110等人員進(jìn)行救火。要求:務(wù)必做到召之即來,來則能戰(zhàn),沖得上,救得出。力爭把火災(zāi)消滅在初級階段,盡最大努力避免人員傷亡、減少財(cái)產(chǎn)損失。

  (2)疏散引導(dǎo)組:由xxx和網(wǎng)吧管理人員組成,由xxx負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是:在樓棟管理人員的配合下,迅速組織網(wǎng)吧內(nèi)顧客從安全通道有序疏散,撤離火災(zāi)現(xiàn)場。同時(shí)為即將前來增援的'消防部門人員、車輛清除道路障礙、開辟通道,引導(dǎo)其進(jìn)入有利地形,積極配合消防部門進(jìn)行撲救。

  (3)通訊聯(lián)絡(luò)組:由xxx負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是:利用喇叭、電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊設(shè)備及時(shí)溝通聯(lián)絡(luò),當(dāng)好網(wǎng)吧滅火救急領(lǐng)導(dǎo)小組的“眼睛”、“耳朵”。力爭使其把人力、物力用在最關(guān)健的地方,確保滅火指揮機(jī)關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)暢通,指揮正確及時(shí)。

  (4)水電與物資保障組:由中心負(fù)責(zé)水電維修、中心庫房管理人員組成。 負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是:接警后立即通知水電中心斷電、并增大水源壓力等。根據(jù)要求派車輛,將危重傷員送往附近醫(yī)院進(jìn)行救治;

  調(diào)運(yùn)滅火物資。對現(xiàn)場搶救出的物品進(jìn)行妥善保管,對貴重和危險(xiǎn)物品要派專人看管并逐件登記造冊,以免重復(fù)損壞、丟失。

  (5)現(xiàn)場協(xié)調(diào)組:由 負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是對現(xiàn)場的情況進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的分析,根據(jù)校滅火小組的指示,靈活調(diào)配,正確指揮救火力量和滅火器具的投放和使用。確保滅火工作忙而不亂,高效有序,以免因人為因素造成人員生命、財(cái)產(chǎn)損失。

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文12

  一、發(fā)現(xiàn)案情立即報(bào)警

  每個(gè)員工在酒店內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)生了搶劫、綁架、兇殺、槍殺等重大特大刑事案件,必須迅速將案情信息傳到總機(jī)室(x x x)和監(jiān)控室(x x x)。

  1、員工在發(fā)現(xiàn)案情時(shí),不要驚慌失措,應(yīng)沉著冷靜,就近用電話向總機(jī)室(x x x)和監(jiān)控室(x x x)報(bào)警。

  2、報(bào)警時(shí),應(yīng)語言清晰地將案發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、區(qū)域、樓層房號、人數(shù)及簡要情況報(bào)告清楚。告知報(bào)警人的部門、姓名或工號。

  3、總機(jī)室、監(jiān)控室值班員應(yīng)迅速準(zhǔn)確地記錄案情信息,并立即報(bào)告安保部經(jīng)理。

  4、安保部經(jīng)理接警后須即可趕赴現(xiàn)場,了解案情后,立即向總經(jīng)理或總支書記匯報(bào)。

  5、總經(jīng)理或總支書記接到報(bào)告到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)立即作出是否向長航公安局治安大隊(duì)報(bào)警的決定。

  二、有關(guān)部門的職責(zé)和任務(wù)

  1.安保部:

  A、監(jiān)控室立即通知大堂崗、員工崗封鎖前、后門,禁止任何人員出入酒店,特殊情況需出入的,公安人員到達(dá)前,經(jīng)總經(jīng)理或總支書記決定;公安人員到達(dá)后,由他們決定。

  B、監(jiān)控室通知主管、領(lǐng)班、休息的安保員趕赴現(xiàn)場,劃定警戒線,控制無關(guān)人員進(jìn)入,維護(hù)現(xiàn)場秩序。

  C、如發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人正在行兇或準(zhǔn)備逃跑,應(yīng)立即將其抓獲并派人看守,待公安人員來后交他們處理。

  D、如有人質(zhì)被綁架,應(yīng)采取必要措施,控制事態(tài)發(fā)展,待公安人員來后配合行動(dòng)。

  E、如被害人傷勢嚴(yán)重,應(yīng)立即與市急救中心聯(lián)系前來搶救;如被害人已經(jīng)死亡,待公安人員、法醫(yī)來后配合工作。

  F、公安人員勘察現(xiàn)場、調(diào)查訪問、偵察案件時(shí),做好配合工作。

  G、記錄整個(gè)案件的處理情況。

  2.客房部:

  客房部經(jīng)理攜帶鑰匙趕赴現(xiàn)場以備急用,按總經(jīng)理或總支書記指令配合安保部工作。

  3.工程部:

  工程部經(jīng)理帶一名電工攜帶手電筒,接線板、照明設(shè)備以備急用,按總經(jīng)理或總支書記指令配合安保部工作。

  4.前廳部:

  A.負(fù)責(zé)提供涉案客人的`資料信息;

  B.負(fù)責(zé)提供辦案人員調(diào)查案件的臨時(shí)辦公、休息地點(diǎn);

  C.保管客人遺留下來的財(cái)物及行李物品。

  5.有關(guān)部門:

  按總經(jīng)理或總支書記的指令配合安保部或公安人員工作。

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文13

  一、演練的目的

  應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗(yàn)、評價(jià)和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。

  二、演練的作用

  1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;

  2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等);

  3、改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào);

  4、增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識;

  5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。

  三、演練時(shí)間和地點(diǎn)

  20xx年 月 日 時(shí)的在 施工現(xiàn)場進(jìn)行。

  四、演練的類型

  全面演練:針對公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)、評價(jià)公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。

  五、演練的范圍

  1、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。

  2、物體打擊造成人員受到傷害時(shí),對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

  3、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí),對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

  六、演練的參與人員

  1、參演人員:在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù),并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實(shí)情景下可能采取的.響應(yīng)行動(dòng)的項(xiàng)目義務(wù)消防員。

  人員組成名單:

  任 務(wù):救助傷員

  2、控制人員:根據(jù)演練情景,控制演練時(shí)間進(jìn)程的人員。

  人員組成名單:

  3、模擬人員:在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

  人員組成名單:. (扮演受傷人員)

  (扮演外部的救助部門的人員)。

  4、評價(jià)人員:負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員。

  人員組成名單:

  5、觀摩人員:來自于公司各職能部門、項(xiàng)目部的有關(guān)人員以及觀看演練過程的觀眾。

  上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識別標(biāo)志。

  七、演練過程

  1、準(zhǔn)備階段

  A、項(xiàng)目部按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。

  B、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。

  c、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識別標(biāo)志。

  2、實(shí)施階段

  A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

  B、物體打擊造成人員受到傷害時(shí),對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

  C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí),對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

  八、演練結(jié)果的總結(jié)評價(jià)

  應(yīng)急演練結(jié)束后,根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié),詳細(xì)說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對不符合項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案。

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文14

  一、適用范圍:

  本預(yù)案適用于我校的重、特大安全事故現(xiàn)場。包括學(xué)校集會、大型集體活動(dòng)、交通、火災(zāi)及臺風(fēng)、地震、食品中毒、傳染病監(jiān)控等。

  二、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、主要職責(zé):

  1、組長負(fù)責(zé)召集領(lǐng)導(dǎo)小組會議,部署處置工作,安排、檢查落實(shí)學(xué)校安全重大事宜。

  2、副組長負(fù)責(zé)學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況,處理突發(fā)安全事故,完成校上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體負(fù)責(zé)學(xué)校各年級、各部門突發(fā)安全事故的處理、監(jiān)控、報(bào)告等事宜,并保證領(lǐng)導(dǎo)小組指令的暢通。做好安全工作的宣傳、教育、落實(shí)、檢查、處理等,把安全事故減少到最低限度。

  四、應(yīng)急措施:

  1、每天保證學(xué)校內(nèi)有2位值日教師值班,值班老師當(dāng)天早上必須在七點(diǎn)半到校,放學(xué)時(shí),值日教師應(yīng)及時(shí)到校門口維持秩序。若在校門口學(xué)生發(fā)生擠壓事故,由值班老師負(fù)責(zé)處理:如一名值班老師護(hù)送學(xué)生前往就近的醫(yī)務(wù)室或撥打120進(jìn)行急救,另一名值班老師通知其家長。放學(xué)后待全部學(xué)生全部離校方可下班。

  2、課間在活動(dòng)場地發(fā)生意外事故,應(yīng)由發(fā)現(xiàn)老師立即控制現(xiàn)場,組織搶救,并立即報(bào)告校長室或總務(wù)處、教導(dǎo)處、班主任,若遇緊急情況可直接報(bào)警請求救護(hù)。

  3、在5、6年級各班選出2名安全監(jiān)督員,每日在各班教室門口檢查,制止不安全行為。

  4、學(xué)生有病有事須請假,遇情況不明、無故不到者必須在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)學(xué)校和班主任。若查實(shí)學(xué)生離家出走或被壞人控制,由班主任通知家長,校長上報(bào)中心校和向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

  5、學(xué)生碰傷、撞傷后,任課教師必須立即送往醫(yī)院治療,及時(shí)通知學(xué)生家長,上報(bào)學(xué)校政教處或校長室、總務(wù)處,并按《學(xué)生傷害處理辦法》條例迅速處理。

  6、學(xué)生發(fā)生食物中毒或突發(fā)疾病,必須在半小時(shí)之內(nèi)及時(shí)報(bào)告校長,并及時(shí)報(bào)警請求救治,同時(shí)采取必要的救護(hù)措施。

  7、學(xué)生上操及集會安全由值班老師負(fù)責(zé),下操及散會時(shí)學(xué)生回班由班主任負(fù)責(zé)管理。組織學(xué)生外出活動(dòng)和校內(nèi)大型活動(dòng)的安全由校長室、教導(dǎo)處等協(xié)同負(fù)責(zé),若發(fā)生意外傷亡事件,由校長指派專人處理,并在2小時(shí)內(nèi)及時(shí)上報(bào)上級有關(guān)部門。

  8、室內(nèi)用電及電器安全由總務(wù)人員每月檢查一次,教學(xué)設(shè)施“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,每月檢查一次。若因用電等原因引起火災(zāi),立即通知切斷電源,撥打119報(bào)警,組織人員開啟樓內(nèi)滅火器進(jìn)行撲救(禁止組織學(xué)生撲救),班主任教師迅速組織本班學(xué)生進(jìn)行疏散。

  9、實(shí)行安全事件報(bào)告制度和安全責(zé)任追究制度。

  五、宣傳教育,確保安全:

  1、認(rèn)真落實(shí)“教育在先,預(yù)防在前”的工作原則,牢固樹立安全意識,提高防范和救護(hù)能力。

  2、利用國旗下講話、主題班隊(duì)會、黑板報(bào)、健康教育課、晨會活動(dòng)課等多種形式,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  3、定期舉行全校性的安全教育報(bào)告會。安全教育周每學(xué)期不少于2次。

  4、少先隊(duì)經(jīng)常開展豐富多彩的'安全教育活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會生存,掌握自救本領(lǐng)。

  5、安全教育滲透到各科教學(xué)之中,時(shí)時(shí)講,事事講。

  6、學(xué)校要張貼安全教育警示標(biāo)志,形成安全教育氛圍,提高師生安全意識。

  7、每遇長的節(jié)假日,須與家長取得聯(lián)系,發(fā)放告家長書,提出安全教育要求。

  總之,安全工作重于泰山,全體教師必須高度重視安全工作,若因工作失職造成安全事故的,將直接追究責(zé)任人。

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文15

  為確保全鎮(zhèn)道路交通安全暢通,有效預(yù)防道路安全事故的發(fā)生,積極應(yīng)對可能發(fā)生的特大交通事故,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失,根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于切實(shí)做好雨雪冰凍惡劣天氣下安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神(興政傳發(fā)〔20xx〕13號),特制定本預(yù)案

  一、基本原則

 。ㄒ唬╊A(yù)防為主,常抓不懈。各村、各單位要堅(jiān)持對可能發(fā)生的道路安全事故進(jìn)行分析、預(yù)測,認(rèn)真排查事故盲點(diǎn),加大整改力度,有針對性地制定應(yīng)急預(yù)案,采取預(yù)防措施,防范重大事故發(fā)生。

  (二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各村、各單位要在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各司其職,各盡其職,密切配合,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

 。ㄈ┓磻(yīng)迅速,措施果斷。緊急情況發(fā)生后,各村、各單位應(yīng)及時(shí)反應(yīng),果斷采取措施,迅速實(shí)施搶險(xiǎn),全力控制事態(tài)。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用于全鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生的道路交通緊急情況的.應(yīng)急救援工作

 。ㄒ唬┨厥馓鞖猓捍箪F、雨天、大雪、冰凍天氣車輛不能正常運(yùn)行或車輛不能通行。

 。ǘ┙煌ㄊ鹿剩喊l(fā)生一次死亡3人及以上或一次重傷10人及以上的特大交通事故。

  三、情況匯報(bào)

 。ㄒ唬┌l(fā)生緊急情況時(shí),現(xiàn)場司機(jī)或群眾可撥打報(bào)警電話,向鎮(zhèn)政府報(bào)告,發(fā)生人員傷亡的可撥打110和急救電話120求救。

 。ǘ┰诎l(fā)生或得知緊急情況后,發(fā)生地村委會必須立即向鎮(zhèn)政府報(bào)告,緊急情況下可直接向鎮(zhèn)長和蹲村領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

 。ㄈ╂(zhèn)政府辦公室接到報(bào)告后應(yīng)立即向鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按照鎮(zhèn)長或分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,在第一時(shí)間內(nèi)將有關(guān)情況向市政府報(bào)告。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)鎮(zhèn)政府成立道路安全應(yīng)急救援指揮部。指揮部主要職責(zé)是指導(dǎo)、督促、檢查全鎮(zhèn)道路交通安全情況,督促有關(guān)部門加大對事故盲點(diǎn)的整治排查力度,有效預(yù)防交通事故的發(fā)生,研究確定重特大交通安全事故應(yīng)急處理工作的方針和政策,決定啟動(dòng)或終止應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),指揮緊急情況下的應(yīng)急求援工作,解決應(yīng)急處理中的重大問題,及時(shí)向上級報(bào)告事故應(yīng)急處理情況,適時(shí)發(fā)布公告,指定報(bào)道負(fù)責(zé)人。

 。ǘ┲笓]部內(nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救援組。

  1、綜合協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)傳達(dá)指揮部指令,綜合協(xié)調(diào)各組救援工作,調(diào)動(dòng)救援隊(duì)伍,全面負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場的組織,協(xié)調(diào)調(diào)度匯總、上報(bào)救援進(jìn)展情況,并做好信息反饋工作,組長由吳健同志擔(dān)任,成員由

  黨政辦、財(cái)政所、社會事務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、民政、醫(yī)院等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成。

  2、搶險(xiǎn)救援組:在緊急情況下,(如出現(xiàn)嚴(yán)重的交通堵塞,發(fā)生重特大交通事故、大霧等惡劣天氣致使車輛通行受阻等),主要職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的交通管制和維護(hù)治安,清理路障,疏導(dǎo)車輛保障通行,事故搶險(xiǎn)等工作,組長由姜素梅擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)、村相關(guān)部門人員組成。

  3、醫(yī)療救援組:如有人員傷亡情況,首先要協(xié)助醫(yī)療人員和車輛及搶險(xiǎn)設(shè)備,在最短的時(shí)間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場。并由

  專家迅速開展搶救工作,力爭將人員傷亡降到最低程度,組長由顧強(qiáng)擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)和衛(wèi)生院相關(guān)人員組成

  五、預(yù)案啟動(dòng)

  緊急情況發(fā)生后,鎮(zhèn)各有關(guān)單位要快速反應(yīng),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施緊急救援。

  六、應(yīng)急措施

 。ㄒ唬╂(zhèn)指揮部到達(dá)事故現(xiàn)場后,綜合協(xié)調(diào)組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救援組按照指揮部指令,立即就位并按照預(yù)案開展工作,緊急救援工作展開。

 。ǘ┚C合辦、派出所和安監(jiān)辦加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)、預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng),防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

  (三)鎮(zhèn)衛(wèi)生院立即組織緊急救援,及時(shí)提供急救藥品,器械,全力搶救傷員,其他相關(guān)部門配合搶救工作。

 。ㄋ模└饔嘘P(guān)單位必須從全局出發(fā),服從指揮部的統(tǒng)一指揮,各司其職,分工協(xié)作,共同做好事故的搶救和處理工作。

  七、其他事項(xiàng)

 。ㄒ唬╂(zhèn)政府對發(fā)生的道路交通緊急情況,有本預(yù)案以外的隨機(jī)處置權(quán)力。

  (二)加大路面控制力度,派出所、農(nóng)路辦、安監(jiān)辦、等要嚴(yán)格查處非法營運(yùn)車輛、無證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、超速超載、夜間不按規(guī)定使用燈光,夜間違法停車,強(qiáng)超強(qiáng)會,客車超員、農(nóng)用車違法載客等各種違法行為,嚴(yán)禁報(bào)廢車、帶病車、上路行駛。確保車輛安全行駛,農(nóng)路辦要做好公路的養(yǎng)護(hù)及管理等工作,確保道路交通安全。

  八、加強(qiáng)交通安全宣傳

  認(rèn)真開展“六個(gè)一”的宣傳工作:每年組織一次基層干部交通安全集中教育活動(dòng),每個(gè)學(xué)校每月開展一次安全教育主題班會,鎮(zhèn)廣電站自辦頻道每周播放一條交通安全公益廣告,每個(gè)村莊、學(xué)校、企業(yè)等至少一處宣傳櫥窗,每村大喇叭每天播放一次安全提醒,村口至少一處安全提示標(biāo)牌。

  九、本預(yù)案自發(fā)文之日起執(zhí)行。

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