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服裝店崗位職責(zé)

時間:2024-06-17 14:15:16 服裝/紡織/皮革 我要投稿

服裝店崗位職責(zé)(11篇)

  在生活中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的服裝店崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

服裝店崗位職責(zé)(11篇)

服裝店崗位職責(zé)1

  1、遵守規(guī)定,服從管理,保守秘密,不利于店的事不做,不利于店的話不說,努力提升專賣店形象和知名度。

  2、準(zhǔn)時上下班,上班期間不得遲到、早退、曠工和擅自離崗。

  3、維護(hù)和看守好店面實施及貨品,不得損壞或丟失(如損壞或丟失則照賣價賠償)。適時維護(hù)好店堂清潔衛(wèi)生、保持整潔有序。

  4、熟練掌握業(yè)務(wù)技能提升銷售業(yè)績(如:貨品陳列及調(diào)整、搭配、銷售、測量、做邊、問題處理等)。不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提升業(yè)務(wù)能力,以最短有效的時間讓顧客購買。

  5、熟知貨品的放置及銷售情況,快速準(zhǔn)確的提供所需貨品。

  6、做好貨品賣前的檢查工作,杜絕顧客在購買時發(fā)現(xiàn)問題。

  7、在賣場要保持良好的形象。著裝整潔(穿工作服或適合的服裝佩戴工作牌)、可化職業(yè)淡妝、禮貌用語、良好的銷售站姿(大部分時間是站著的',輪流站在店門附近,便于接待,任何時候不能站在門口),與顧客接觸要自信、不卑不亢、面帶微笑、語音清晰溫和。

  8、熱情對待每位顧客,不準(zhǔn)以貌取人,營造一個溫馨、舒適的購物環(huán)境,讓顧客在店里購物是一個享受的過程。

  9、不得在上班期間做與工作無關(guān)的事情(如:長時間接觸顧客以外的人、在賣場追逐打鬧、玩手機(jī)、上網(wǎng)等),隨時注意顧客的光臨,時刻保持店堂有人接待。

  10、工作積極主動,搞好同事關(guān)系,相互學(xué)習(xí),具有主人翁意識和團(tuán)隊協(xié)作精神,每日做好貨品的銷售記錄和盤點(diǎn)報表工作。

服裝店崗位職責(zé)2

  一、工作職責(zé)

  (1)清楚當(dāng)月指標(biāo),清楚每天,每周達(dá)成目標(biāo),帶領(lǐng)員工完成銷售目標(biāo)。并帶領(lǐng)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為店鋪爭取最佳營業(yè)額。

 。2) 帶領(lǐng)并監(jiān)管店鋪衛(wèi)生、倉庫整理、陳列細(xì)節(jié)處理。

 。3) 每日檢查貨源情況:比如暢銷產(chǎn)品及時通知老板補(bǔ)貨,滯銷產(chǎn)品作出銷售建議,比如退貨等,確保日常的銷售。

 。4) 進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向老板匯報。

  (5) 定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):比如銷售技巧的分享,及與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。

 。6) 傳達(dá)下達(dá)的工作,培訓(xùn)及管理員工。

  二、人事管理

 。1)編排班表,按實際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時上班。

  (2)建議人事調(diào)動,紀(jì)律處分,下屬晉升等。

 。4)負(fù)責(zé)監(jiān)管店員的精神面貌,儀容

 。5)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識,銷售技巧工作知識。

  (6)了解店鋪銷售情況,活動情況,比如銷售下降,應(yīng)向員工加以鼓勵,并推動執(zhí)行。

 。7)確保每位員工了解店鋪規(guī)章制度,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時溝通,達(dá)成共識。

  三、顧客服務(wù)

  (1)指導(dǎo)屬下員工以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。

  (2)有效處理顧客投訴及合理要求。

  (3)建立顧客與店鋪良好關(guān)系。

  (4)建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的服務(wù)客戶。

  四、貨品管理

 。1)根據(jù)店鋪實際庫存與銷售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。

 。2)新款到店時應(yīng)協(xié)助老板正確陳列貨品

 。3)監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。

  (4)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。

  五、店鋪運(yùn)作

 。1)監(jiān)察全店銷售工作。

 。2)負(fù)責(zé)監(jiān)管開鋪、關(guān)鋪,收銀程序。

 。3)維持貨場及貨倉整齊清潔。

 。4)保持全場燈光、音樂、儀器(冷氣/工具)的正常運(yùn)作。

 。7)負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財物及現(xiàn)金安全及清潔工作。

 。8)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)貨場貨品。

  (9) 帶動員工,有效提升銷售業(yè)績。

  (10) 過季的小架子合理存放,以便下季再使用

  (11) 定期安排導(dǎo)購員了解其他品牌的`動向,及時向老板反映 店長績效評定標(biāo)準(zhǔn)

  1、達(dá)到每月的銷售目標(biāo)。

  2、提高下屬員工的團(tuán)隊的凝聚力和對店鋪的用心。

  3、提供良好而舒適的銷售環(huán)境。

  4、對店鋪所有的財產(chǎn)有保護(hù)的義務(wù)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度。

  6、對店鋪日常衛(wèi)生及過季小架子有嚴(yán)格的執(zhí)行。

服裝店崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、全面主持店面的管理工作,配合總部的`各項營銷策略的實施;

  2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項任務(wù);

  3、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  4、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。

  任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

  2、有相關(guān)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

  3、較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力和溝通能力,能夠承受較大的工作強(qiáng)度和工作壓力

服裝店崗位職責(zé)4

  把商品賣出去是導(dǎo)購員的天然職責(zé),但成就一個好的導(dǎo)購員決不只是把商品賣出去這么簡單。銷售既然是涉及到買賣雙方的事,因此,站在顧客與企業(yè)的角度,導(dǎo)購員的職責(zé)包括以下方面。

  站在顧客的角度,導(dǎo)購員的.工作就是幫助顧客在購物時作出明智的選擇。因此,導(dǎo)購員的工作職責(zé)包括兩個方面:為顧客提供服務(wù);幫助顧客在購買商品時作出最佳的選擇。

  一是為顧客提供服務(wù)。由于顧客能在多個品牌中挑選到他們需要的商品,所以導(dǎo)購員禮貌熱情地對待顧客變得非常重要了。

  二是幫助顧客作出最佳的選擇。顧客不是專家,對商品的優(yōu)點(diǎn)、利益并不了解,并且顧客面對眾多商品,不知道哪一個商品最適合自己。導(dǎo)購員在了解顧客需求心理的基礎(chǔ)上,使顧客相信購買某種商品能使他獲得最大的利益。導(dǎo)購員是顧客購買商品的導(dǎo)師、顧問、參謀。顧客能否買到合適的商品,很大程度上取決于導(dǎo)購員。

  導(dǎo)購員如何幫助顧客呢

  (1)詢問顧客對商品的興趣和愛好;

  (2)幫助顧客選擇最能滿足他們需要的商品;

  (3)向顧客介紹商品的特點(diǎn);

  (4)向顧客說明買到此種商品后將會給他帶來的利益;

  (5)回答顧客對商品提出的疑問;

  (6)說服顧客下決心購買此商品;

  (7)向顧客推薦別的商品和服務(wù)項目;

服裝店崗位職責(zé)5

  1 .外貿(mào)服裝店營業(yè)員基本要求

 、傩愿裢庀蚧顫,表達(dá)能力強(qiáng),具有贏得他人信任與好感的能力;

  ②富于進(jìn)取心和責(zé)任心,精力充沛,勇于開拓,善于學(xué)習(xí);

 、蹞碛辛己玫穆殬I(yè)道德和豐富的業(yè)務(wù)知識。

  2 .外貿(mào)服裝店營業(yè)員敬業(yè)精神

 、僮袷毓靖黜椧(guī)章制度,恪守公司秘密;

 、跓釔郾韭毠ぷ,能夠承受工作壓力;

 、鄱Y貌熱情,積極主動,待客周到;

 、軜淞㈩櫩偷谝坏乃枷胍庾R;

 、輼淞(chuàng)新和競爭意識。

  3 .外貿(mào)服裝店營業(yè)員工作職責(zé)

 、僖苑e極的態(tài)度接受本外貿(mào)服裝店安排的培訓(xùn)課程;

  ②了解產(chǎn)品的基本知識和內(nèi)涵,熟練介紹產(chǎn)品的特性及優(yōu)點(diǎn);

 、弁ㄟ^與顧客的交流宣傳產(chǎn)品和專賣外貿(mào)服裝店的形象,提高品牌知名度;

 、芘c所在終端外貿(mào)服裝店營業(yè)員遵守相同的考勤制度;

 、菰诮K端派發(fā)產(chǎn)品和各種宣傳資料;

 、拮龊蒙唐泛痛黉N用品的陳列及安全維護(hù),創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境,保持商品與促銷用品擺放整齊、清潔、有序;

 、弑3至己玫姆⻊(wù)心態(tài),積極向消費(fèi)者推介能滿足他們需求的商品;

 、喟凑諏Yu外貿(mào)服裝店的投訴處理辦法認(rèn)真處理好顧客的抱怨和投訴;

 、峒皶r向總經(jīng)理反饋顧客意見和市場信息;

 、馐占偁帉κ旨爱a(chǎn)品的信息;

 、饷恐芴顚懼軋蟊,每月填寫月總結(jié)表,上報主管;

 、薹䦶膶Yu外貿(mào)服裝店對衣著、語言及禮儀的規(guī)范;

  ⑩配合業(yè)務(wù)主管的工作檢查和工作調(diào)整。

  4 .外貿(mào)服裝店營業(yè)員應(yīng)掌握的基本知識

  外貿(mào)服裝店營業(yè)員自身素質(zhì)的高低,服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度的好壞,是影響專賣外貿(mào)服裝店服務(wù)水準(zhǔn)的最重要因素之一。因此,新任外貿(mào)服裝店營業(yè)員在上崗前,需要接受基本知識的培訓(xùn)。

  (1)了解專賣外貿(mào)服裝店和各種外貿(mào)服裝品牌要充分了解所在專賣外貿(mào)服裝店狀況、質(zhì)量管理、售后服務(wù)承諾的內(nèi)容,以及專賣外貿(mào)服裝店未來發(fā)展方向等事項。

  (2)了解行業(yè)的常用術(shù)語對外貿(mào)服裝行業(yè)知識和術(shù)語的充分了解不僅可以增加外貿(mào)服裝店營業(yè)員對專賣外貿(mào)服裝店的歸屬感,更可以增加外貿(mào)服裝店營業(yè)員在銷售服務(wù)應(yīng)對時的信心,因為這兩項知識都是非常重要的輔助銷售要點(diǎn)。

  (3)產(chǎn)品知識產(chǎn)品知識是在銷售服務(wù)介紹時的基本要點(diǎn)。所以,外貿(mào)服裝店營業(yè)員要將貨品名稱、種類、價格、特征、產(chǎn)地、品牌、制造流程、材質(zhì)、設(shè)計、顏色、規(guī)格、流行性、推廣要點(diǎn)、使用方法、維護(hù)保養(yǎng)方法等基礎(chǔ)知識熟記在心,更好地為消費(fèi)者服務(wù)。 (4)競爭產(chǎn)品在工作過程中,外貿(mào)服裝店營業(yè)員應(yīng)利用閑暇時間,隨時注意同行業(yè)競爭對手(類似品、替代品)的舉動,如銷售額、銷售方式、市場活動、價格變動、新品上市、人員變動的情況等,并將這些情況及時向外貿(mào)服裝店長匯報。

  (5)工作職責(zé)與工作規(guī)范只有理解自己的工作職責(zé)與工作規(guī)范,隨時注意自身的儀容、打扮、服飾穿著,才能更好地為顧客服務(wù)。

  (6)了解顧客特性與購買心理由于消費(fèi)者個性化、差別化的消費(fèi)需求,外貿(mào)服裝店營業(yè)員應(yīng)該站:在顧客的立場上去體會他的.需求和想法,只有充分了解不同消費(fèi)者的購買特性與心理,才能提供更好的建議。

  (7)銷售服務(wù)技巧要成為一位優(yōu)秀的外貿(mào)服裝店營業(yè)員,應(yīng)努力學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用接待顧客時的基本用語、應(yīng)對技巧以及處理顧客抱怨等事項。

  (8)外貿(mào)服裝陳列與展示的常識根據(jù)外貿(mào)服裝的款式與展示特征,采用適宜的陳列方式來加強(qiáng)貨品的美感和質(zhì)感,達(dá)到刺激顧客購買欲望的目的。因此,外貿(mào)服裝店營業(yè)員必須要懂得如何運(yùn)用色彩、構(gòu)圖、燈光來配合外貿(mào)服裝的款式、造型、外觀作最吸引人的陳列展示。

  在專賣外貿(mào)服裝店舉辦促銷活動時,外貿(mào)服裝店營業(yè)員也一定要通過活動前的培訓(xùn)、詳細(xì)了解活動的目的、時間、方法、產(chǎn)品知識(用于新產(chǎn)品促銷)等細(xì)節(jié);并認(rèn)真領(lǐng)取各種促銷宣傳品和活動用具,以執(zhí)行好促銷活動。

  作為一名外貿(mào)服裝店營業(yè)員,每天要接待各種各樣的顧客,能否使他們高興而來,滿意而歸,關(guān)鍵在于把握不同顧客的購買動機(jī)和心理特征,采用靈活多樣的接待技巧,通過主動、良好的服務(wù)來提高業(yè)績。

  5 .商品介紹須知

  ①具備一定的商品知識,準(zhǔn)確掌握品牌特點(diǎn)及外貿(mào)服裝性能、款式、規(guī)格、質(zhì)量、穿用方法等。

  ②介紹外貿(mào)服裝的質(zhì)地、產(chǎn)地、價格時須與標(biāo)價簽一致。

 、凵唐方榻B切勿虛假、夸張和欺騙,影響專賣外貿(mào)服裝店信譽(yù)。

 、茏鹬仡櫩偷倪x擇,不將自己的意愿強(qiáng)加給顧客。

  ⑤培養(yǎng)一定的審美觀,顧客需要時提供恰當(dāng)?shù)慕ㄗh。

 、逌(zhǔn)確主動介紹各種促銷活動,不得私自截留贈品。

  6 .外貿(mào)服裝店營業(yè)員守則

 、贉(zhǔn)時上下班,按時出勤。

 、谏蠉徍髴(yīng)精神飽滿,須穿工作服,佩戴工號牌,著裝整齊。

  ③上班時間不得擅自離崗,不得打私人電話,私自會客。

 、苌习鄷r問不得吃零食,不得大聲喧嘩,不得閑聊,不得坐,不得上網(wǎng)。

 、輰︻櫩蜔崆,耐心誠懇,微笑服務(wù),必須用禮貌用語。

 、薇3謱Yu外貿(mào)服裝店門窗、室內(nèi)、貨架、物品的干凈和整潔。

  ⑦熟練掌握專業(yè)知識,對各種品牌的外貿(mào)服裝充分了解,提高推銷成功率。

  ⑧及時做好外貿(mào)服裝店內(nèi)的補(bǔ)貨工作,滯銷產(chǎn)品及時退回公司。

 、峁(jié)約用水、用電、減少不必要的開支。

 、庾龊脤Yu外貿(mào)服裝店的防盜、防火,如發(fā)生貨物丟失,將由當(dāng)班外貿(mào)服裝店營業(yè)員負(fù)責(zé)。抽空詢問第二個顧客:"先生/小姐,您需要了解哪些產(chǎn)品? "并順便向第三個顧客點(diǎn)頭致意,同時向后到的顧客解釋"對不起,請稍等",然后按先后順序接待;

 、茉谕瑫r接待多位顧客時,力求做到" 6快";

  眼快:看清顧客先后順序和動態(tài);

  耳快:傾聽顧客意見和議論;

  腦快:反應(yīng)靈敏、判斷準(zhǔn)確;

  口快:招呼適時,答問迅速;

  手快:動作敏捷,干凈利索;

  腳快:依據(jù)操作要求,及時移動。

  ⑤主動向老顧客打招呼、問候;

 、抻龅讲皇煜さ脑儐枺灰唵蔚卣f"不知道",要主動為顧客提示詢問的途徑或做出解釋"對不起,這個問題我不是很清楚,我請主管為您解答,好嗎? "。

  (4)退、換貨處理

 、賹τ陬櫩蛽Q貨,外貿(mào)服裝店營業(yè)員應(yīng)主動了解顧客問題所在,查看貨品并通知促銷主管,根據(jù)各地區(qū)售后服務(wù)等規(guī)定做出安排或?qū)①Y料填表上報;

  ②對于顧客的退換貨要有正確的認(rèn)識,誠心向顧客道歉;

  ③對其他顧客負(fù)責(zé),絕對不可再將退換產(chǎn)品給其他顧客。

服裝店崗位職責(zé)6

  1、總部各項指令規(guī)定的宣布與執(zhí)行

  傳達(dá)、執(zhí)行公司的各項指令和規(guī)定;

  負(fù)責(zé)解釋各項規(guī)定、營銷管理手冊的條文。

  2、完成總部下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),對總部下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)

  3、負(fù)責(zé)專賣店的經(jīng)營管理

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣板的展示、標(biāo)簽的貼放及核對工作

  執(zhí)行總部下達(dá)的產(chǎn)品價格變動;

  執(zhí)行總部下達(dá)的促銷計劃與促銷活動。

  4、掌握專賣店銷售動態(tài)

  店長要掌握每日、每周、每月的銷售指標(biāo)的完成情況,新產(chǎn)品的銷售情況,并對專賣店的.滯銷品淘汰情況提出對策和建議,幫助公司制定和修改銷售計劃。

  5、監(jiān)督和審核專賣店的會計、收銀等作業(yè)

  6、專賣店員工的安排與管理:員工考核、員工提升、降級和調(diào)動的建議。

  7、信息的收集:有關(guān)商圈的動向、競爭店的信息、顧客的信息、產(chǎn)品的信息等各種信息的收集。

  8、維護(hù)專賣店的清潔與安全:

 。1)店內(nèi)設(shè)備完好率的保持,設(shè)備出現(xiàn)故障的維修處理與更換處理,空調(diào)機(jī)、電梯、辦公設(shè)備的維護(hù)等。

 。2)賣場的環(huán)境衛(wèi)生,一般按區(qū)域安排責(zé)任到人,由店長檢查落實。

 。3)在營業(yè)結(jié)束后,店長應(yīng)對保安員的到位情況、消防設(shè)施情況、走火通道的暢通等主要環(huán)節(jié)作最后的核實,確保安全保衛(wèi)工作萬無一失。

  9、教育、指導(dǎo)工作的推近

  10、顧客投訴與意見處理:

  正確對待、恰當(dāng)處理顧客各種各樣的投訴和意見;蚩稍诘陜(nèi)準(zhǔn)備建議箱,借以了解顧客的報怨和需求

服裝店崗位職責(zé)7

  一、工作時間:

  不遲到早退,具體上下班時間根據(jù)商場規(guī)定執(zhí)行。

  二、形象:

  上崗時必須穿著超市/商場制度上班,保持工作服整潔,發(fā)型美觀大方,過肩長發(fā)須扎起,指甲必須保持清潔,不得佩戴過分夸張的配飾,上崗時必須施淡妝。

  二、紀(jì)律:

  1、導(dǎo)購員必須遵守商場的規(guī)章制度,如有違反,商場處理后,公司也將進(jìn)行制度規(guī)定進(jìn)行處理。在沒有顧客時,所有導(dǎo)購員應(yīng)該定崗定位,不與其他專柜人員扎堆聊天。

  2、每天交接班時,每班必須交流雖遇到的事宜,確定上一班同事或公司有無最新信息并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各種事項,交接內(nèi)容請?zhí)顚懪c交接本上。

  3、員工不得擅自更換上班時間,特殊情況可在部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排好替班人員后方可進(jìn)行換班。

  4、員工如有特殊情況需要請假,必須提前3天向部門經(jīng)理提出書面申請,得到批準(zhǔn)后方可請假,如果是病假必須在上班前2小時通知部門經(jīng)理,并在事后提交正規(guī)醫(yī)院開具的有效病假單,無病假單的作為普通事假處理。

  5、業(yè)務(wù)員留有暫時更改導(dǎo)購員工作時間的權(quán)利,以配合專柜營業(yè)工作(如每月導(dǎo)購員理會或促銷)。

  6、導(dǎo)購員上崗必須持有健康證及商場上崗證,兩項費(fèi)用均由導(dǎo)購員自行承擔(dān)。

  四、銷售:

  1、每日清楚記錄每一筆銷售,將產(chǎn)品型號、數(shù)量、金額登記在日報表上。

  2、盡可能留下客人正確詳細(xì)的聯(lián)系資料,以便日后的`客戶服務(wù)工作。

  3、顧客要求退換貨,必須及時同時業(yè)務(wù)主管確定后方可進(jìn)行相關(guān)處理,不得擅自處理,如發(fā)生上述情況的,導(dǎo)購員須進(jìn)行賠償。

  4、導(dǎo)購員需保持專柜(道具、貨品、柜臺、燈箱、pop等)的清潔,柜內(nèi)外無灰塵,玻璃上無指紋,柜臺在正常使用中如有損壞應(yīng)及時向公司有關(guān)人員聯(lián)系,以便及時進(jìn)行維修。

  5、導(dǎo)購員必須按照公司的要求正確成列道具及貨品。

  6、在營業(yè)過程中遇到某些顧客有過激行為,無論何種情況均不能與顧客發(fā)生爭吵,必須先聽顧客陳述再進(jìn)行解釋。無能處理的問題及時與部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

服裝店崗位職責(zé)8

  服裝店長崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

  2.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的商品價格變動。

  3.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。

  4.掌握門店的銷售動態(tài),向總部建議新商品的`引進(jìn)和滯銷品的淘汰。

  5.掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識。

  6.負(fù)責(zé)監(jiān)督和審查門店會計、收銀和報表制作、帳務(wù)處理等工作。

  7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。

  8.負(fù)責(zé)對職工考勤、儀容,儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理。

  9.負(fù)責(zé)對職工人事考核、職工提升、降級和調(diào)動的建議。

  10.負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育工作。

  11.妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。

  12.監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。

  13.監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。

  14.做好與門店周圍社區(qū)的各項協(xié)調(diào)工作。

  服裝店長任職資格

  1.具有高中及以上學(xué)歷。

  2.3年以上門店工作經(jīng)驗。

  3.接受過市場營銷、店面管理技能、財務(wù)知識、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。

  4.對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知,有良好的市場判斷能力和開拓能力;有極強(qiáng)的組織管理能力;熟練操作辦公軟件。

  5.正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信;高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊合作精神,較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。

服裝店崗位職責(zé)9

  一、店長的職責(zé)

 。ㄒ唬┗韭氊(zé)

 。1)達(dá)成業(yè)績的職責(zé):不管店長是經(jīng)營者還是營業(yè)者,必須擔(dān)負(fù)起店中業(yè)績的主要責(zé)任。

 。2)管理的職責(zé):對于店中的“人”、“物”、“錢”、“信息”等,店長都得充分管理、具體落實執(zhí)行公司的各項規(guī)定。

 。3)指揮統(tǒng)帥的職責(zé):店長應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、統(tǒng)帥部屬的最大能力。正確與適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),下屬才能100%的發(fā)揮能力。

 。4)解決問題的職責(zé):有關(guān)于業(yè)績或工作中所發(fā)生的問題,店長都必須思考與解決。

 。5)判斷的職責(zé):在權(quán)限范圍內(nèi),店長對于業(yè)務(wù)應(yīng)有正確的判斷。這和下屬聽命行事的立場迥異。

 。ǘ┗镜墓ぷ

  1、對外的工作:〈追求消費(fèi)者各方面的滿足〉

 。1)吸引消費(fèi)者的營銷方案

  不管是什么時代,專賣店的勝負(fù)是決定于貨物品質(zhì)的好壞、齊全與否。和以往所不同,不僅要適應(yīng)消費(fèi)者的需求,還要提出能準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)走向的新型商品。這是店長的第一要務(wù)。

 。2)營造經(jīng)營環(huán)境和賣點(diǎn)

  消費(fèi)者所期待的店鋪環(huán)境要安全外,還要“氣氛好”和有特色。達(dá)成這二項要求是店長的第二要務(wù)。

  顧客只要一上門就給予親切的接待,每個服務(wù)人員都是親切和藹,笑臉迎人,把顧客當(dāng)成朋友一樣,這就是要領(lǐng)。

  另外一點(diǎn)是賣點(diǎn):菜譜的設(shè)計是否一目了然、價格標(biāo)示是否清楚、是否提供POP的廣告等等?此剖趾唵危瑓s往往為店家所疏忽的問題。

 。3)讓顧客有回家的感覺

  在現(xiàn)場接待顧客時,必須有讓人信服的專業(yè)知識和水準(zhǔn),這種專業(yè)知識和講解菜品的技巧訓(xùn)練是店長的第三要務(wù)。店長對于新產(chǎn)品所引發(fā)的新生活形態(tài)應(yīng)該有建言的.能力。但是,如果是一知半解、半生不熟的介紹反而會產(chǎn)生反效果、使信用掃地,印象大打折扣。接待顧客的態(tài)度也不宜過度,最好的程度是坦誠,真心地希望顧客挑選到想要吃的菜品。

  (4)菜譜設(shè)計要花樣多、趣味多,又具新穎性

  無論是對顧客,還是在店內(nèi)服務(wù)員,菜譜都應(yīng)該讓人充滿趣味、新穎和良好的視覺感受,這是店長的第四要務(wù)。今天的消費(fèi)者絕對不滿足隨便到一家餐廳隨便吃點(diǎn)東西。一定要通過各種渠道了解后,才決定到那家店消費(fèi)。

  2、店長對內(nèi)的工作

 。1)如何才能完成計劃銷售額為目標(biāo)這是店長的第五要務(wù),創(chuàng)造良好的銷售額就是店長的首要工作。菜品的物色、現(xiàn)場環(huán)境、待客、促銷等都是其手段。

 。2)菜品一定要保持鮮度

  店內(nèi)的菜品在庫品數(shù)量方面不但要適度,最重要是一定要保持鮮度。這是店長的第六要務(wù)。滯銷品需及時推銷或?qū)懮暾垐髶p。

 。3)提高工作人員的工作效率

  為了要達(dá)成目的必須

  a、將人員的結(jié)構(gòu)壓至最低;b、工作分配及指示應(yīng)確實;

  c、提高服務(wù)員的服務(wù)水準(zhǔn)與工作效率。

  (4)每年必須開發(fā)30%的新客戶,業(yè)績需遞增。

  二、店長的職能

  1、必備的資質(zhì)

  (1)熱情:店長在面對工作時必須要有高度的熱情與激情。

  2)積極:積極地面對所有事物,這是企業(yè)發(fā)展時最需要的店長。

 。3)開朗:開朗的人才能聚集眾人,帶領(lǐng)眾人。需要能夠使店里充滿歡愉,和諧氣氛的店長。

 。4)感性:現(xiàn)在最流行的話是“感性”,不僅是對商品、商品的陳列或談話上,店長也應(yīng)感性,充滿愛心。

  (5)協(xié)調(diào)能力:共同作業(yè)的基礎(chǔ)在于協(xié)調(diào)性,不管是對部屬上司還是顧客或交易對方都必須具協(xié)調(diào)性。

 。6)責(zé)任感:店長被委托了若干名部屬及幾百萬元的商品,沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感絕對不行。

  (7)不屈不撓的精神:一個人不可能永遠(yuǎn)順利,身為管理者一定要不畏困難,具有堅強(qiáng)忍耐的毅力。

 。8)歸屬感:熱愛工作、團(tuán)體、把店當(dāng)成另一個家。

 。9)執(zhí)行力:失敗通常是因為不行動。立即行動是店長應(yīng)具備的資質(zhì)。

 。10)思考力:更廣、更深一步地思考。思考不足的行動會造成徒勞。

 。11)判斷力:正確迅速下判斷。愈是上司不在,判斷就尤其重要

  (12)領(lǐng)導(dǎo)力:必須能調(diào)動、激發(fā)部屬的工作積極性,擁有指導(dǎo)部屬的領(lǐng)導(dǎo)力,統(tǒng)御力,能正確的處理人際關(guān)系

 。13)指導(dǎo)力:能夠正確指導(dǎo)部屬“前進(jìn)”、“停止”、“該如此”的能力,這是讓部屬達(dá)成業(yè)績的原點(diǎn)

  (14)設(shè)定目標(biāo):設(shè)定工作目標(biāo),確實分派,這是帶領(lǐng)團(tuán)體的重點(diǎn)

 。15)說服力:讓自己的想法、計劃使對方理解,接納的能力,說服力是打動一個人最大的武器

  (16)應(yīng)變能力:能基本應(yīng)對突發(fā)事件和意外爭執(zhí),能應(yīng)各種狀況做適當(dāng)?shù)奶幚?/p>

 。17)情報收集力:廣范的情報資料持有不同時,選擇必要、有益的情報是必要。

  三、店長的組織能力

  (一)、店長的基本工作流程

  1、營業(yè)中

  2、進(jìn)貨、點(diǎn)收

  3、結(jié)束營業(yè)

 。ǘ┲苣I(yè)務(wù)

  (三)月底業(yè)務(wù)

 。ㄋ模┑觊L的人際關(guān)系

  1、有效的溝通

 。1)所謂經(jīng)營溝通:是由經(jīng)營者到一般從業(yè)員的工作,為一個共同企業(yè)目標(biāo)而努力的意識或達(dá)成此目標(biāo)的情報傳遞。

 。2)各種關(guān)系:上級→下級“命令”、“指示”、“情報”

  下級→上級“報告”、“建議”、“不滿”、“情報”

  平行關(guān)系“意見交換”、“調(diào)整”、“情報”

 。3)基本原則:不只是由發(fā)信者A傳達(dá)給B而已,B在接收情報、經(jīng)“理解、接納”后,必須將其“反應(yīng)和行動”再度傳達(dá)A“重新審慮”。

  2、人際關(guān)系的要點(diǎn)

 。1)不是上下關(guān)系而是以橫向的關(guān)系視之為妥

 。2)使成為可以協(xié)商的關(guān)系。

 。3)遭到危險、困難時仍能互相信賴、依靠。

  (4)與其在意對方的缺點(diǎn)不如多找出優(yōu)點(diǎn)、長處。

 。5)必要時應(yīng)坦率。

  3、店長十誡

 。1)總是在背后批評經(jīng)營者

  有些店長會常常在下屬面前批評經(jīng)營者的得失,多數(shù)都是為了提高自己或推卸自己的失責(zé)。這樣很容易在員工與經(jīng)營者之間形成隔膜,以致員工對專賣店的未來和自己的前途失去信心,造成影響非常惡劣。如果真有不同想法,想與經(jīng)營者交流,最好辦法是選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)與經(jīng)營者面談,當(dāng)面提出自己不同的建議。

 。2)經(jīng)營者的每句話都當(dāng)圣旨

  工作上,惟命是從,特別重視上級言論或意見,失去對事物正確的判斷能力。這樣的做法,只會影響企業(yè)的正確發(fā)展。因為作為第一線的管理者,也是最了解現(xiàn)場的銷售的人,他應(yīng)該有足夠的思考與判斷能力。

  上令下達(dá)是店長的職責(zé)所在。但是,如果對并不合理的經(jīng)營指令與經(jīng)營制度,不提出個人的看法與意見,最終不僅僅是造成企業(yè)的損失,同時也是店長與員工們的損失。

 。3)處事猶豫不決,當(dāng)斷不斷

  在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)所遇到的大小事情,必須當(dāng)機(jī)立斷,并敢于承擔(dān)責(zé)任。不敢作決定或決策的店長,是一種回避責(zé)任的行為,也是一個不稱職的店長。

  對于這類店長,經(jīng)營者應(yīng)該盡快撤換。

 。4)工作得過且過,沒有設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)

  俗語說;有志者,事竟成。對自己沒有提出高要求,自然沒有公司及個人的大發(fā)展。

  無論公司處于哪個階段,總是會有更高的要求在前面,經(jīng)營者與店長都應(yīng)滿懷激情地向下一個目標(biāo)進(jìn)發(fā)。沒有給自己設(shè)立目標(biāo)與要求的店長,將會被更有理想與激情的人淘汰。

  (5)喜歡獨(dú)占成果

  如果成功就夸大自己的能力,如果失敗就推給部下逃避責(zé)任。這樣就不具備身為店長的資格部下也永遠(yuǎn)不會心悅誠服。這種店長常會感到來自部下工作上的不配合與對其職位的挑戰(zhàn)。

  (6)企業(yè)基本的組織運(yùn)作機(jī)制理解不夠深刻與透徹

  諸如遵守企業(yè)內(nèi)的各種組織規(guī)定或聯(lián)絡(luò)直接上級領(lǐng)導(dǎo)等都是組織重要的基本運(yùn)作,但組織的溝通也是屬于基本的運(yùn)作。

  組織運(yùn)作機(jī)制是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的生命線,如果對此了解不深或不夠透徹,是無法把店務(wù)管理做好的。

  (7)不會培訓(xùn)部下

  店長的自我成長必須建立在團(tuán)隊成長的基礎(chǔ)上。如果沒有團(tuán)隊的成功,就不可能有個人的成功與成就。

  讓部下“有能力工作”,是培訓(xùn)部下的前提。培訓(xùn)的目的,是為了使工作行為更加規(guī)范,工作效率得到提高。

 。8)不具備基本知識

  勞務(wù)管理的教育、管理知識與生活常識、安全防范意識等都是店長所需掌握的基本知識的一部分。

 。9)只會提供與匯報對自己有利的情報

  以為只手可以遮天的店長,整天挖空心思欺下瞞上,終也會有暴露的一天。

  (10)只會注意別人缺點(diǎn),從不關(guān)心別人優(yōu)點(diǎn)

  不會挖掘下屬的優(yōu)點(diǎn),不會適度地贊賞部下,只會對下屬的缺點(diǎn)斤斤計較,調(diào)撥離間、等于給自己工作設(shè)置障礙。

  任何人都希望自己的工作得到肯定和贊許。適度的贊許,會讓下屬更加努力地工作,同時對管理也不無好處。

  四、待下屬的方法

  1、對待下屬的工作

  (4)使其理解公司的方針、目標(biāo)、方向、希望從業(yè)人員如何去做等事項。

 。5)分配每個人的工作種類和范圍。

 。6)給予每個人工作目標(biāo)、達(dá)到何種程度、水準(zhǔn)。

 。7)激發(fā)工作動機(jī)

  (8)指示、指導(dǎo)、建言、忠告。

 。9)提供有關(guān)工作上的情報,如同業(yè)競爭、商品信息等情報。

 。10)簡化及評價工作。

 。11)知識、技能的指導(dǎo)

  (12)留意部屬間的人際關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊精神,采用好的意見和提案,加強(qiáng)其參與意識。

 。13)幫助解決部屬所遇問題。

 。14)率先工作才能領(lǐng)導(dǎo)全體。

  2、提升下屬3倍干勁的贊美方法

  (1)獎勵的效用

 。ㄒ唬╆P(guān)愛是五分教育、三分贊美、二分問責(zé),使其成為有用之人。

  (二)做給他看、說給他聽、如果再贊美他,就沒有叫不動的人。

服裝店崗位職責(zé)10

  工作內(nèi)容:

  提供各項出色的顧客服務(wù)

  跟進(jìn)銷售目標(biāo)和預(yù)算,實現(xiàn)贏利

  確保所有的促銷活動高標(biāo)準(zhǔn)地順利進(jìn)行(服裝陳列,促銷活動,大型活動,庫存情況和跟進(jìn)行動)

  招聘,培訓(xùn)及人員發(fā)展,給團(tuán)隊每個成員提供一系列的發(fā)展計劃

  確保所有后臺流程都按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(人員考勤安排,現(xiàn)金辦公室,折扣活動,收貨安全和防損規(guī)范)

  身體力行,你是一個大家的榜樣

  任職資格:

  積極主動,推進(jìn)結(jié)果達(dá)成

  與團(tuán)隊成員溝通期望目標(biāo)及工作信息

  致力于商業(yè)運(yùn)作及優(yōu)秀的團(tuán)隊建設(shè),公平公正,富有同理心

  具備優(yōu)秀的組織能力,能處理大量的工作

  具備優(yōu)秀的計劃能力,有序安排工作流程,人員管理和發(fā)展計劃

  優(yōu)秀的'分析能力,成熟的思維方式

  對你個人及團(tuán)隊的表現(xiàn)能作出正確評估并持續(xù)改善,達(dá)成目標(biāo)

  積極樂觀,不斷進(jìn)取,樂于學(xué)習(xí),樂于分享

  某外資輕奢服裝品牌,簡約風(fēng),線條感強(qiáng),很有未來感。

  良好的福利與晉升機(jī)制,歡迎心態(tài)積極,樂于分享的你。

服裝店崗位職責(zé)11

  1、總部各項指令規(guī)定的宣布與執(zhí)行傳達(dá)、執(zhí)行公司的各項指令和規(guī)定;負(fù)責(zé)解釋各項規(guī)定、營銷管理手冊的條文。

  2、完成總部下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),對總部下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)

  3、負(fù)責(zé)專賣店的經(jīng)營管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣板的展示、標(biāo)簽的貼放及核對工作執(zhí)行總部下達(dá)的產(chǎn)品價格變動;執(zhí)行總部下達(dá)的促銷計劃與促銷活動。

  4、掌握專賣店銷售動態(tài)店長要掌握每日、每周、每月的銷售指標(biāo)的完成情況,新產(chǎn)品的銷售情況,并對專賣店的滯銷品淘汰情況提出對策和建議,幫助公司制定和修改銷售計劃。

  5、監(jiān)督和審核專賣店的會計、收銀等作業(yè)

  6、專賣店員工的安排與管理:員工考核、員工提升、降級和調(diào)動的建議。

  7、信息的收集:有關(guān)商圈的動向、競爭店的信息、顧客的.信息、產(chǎn)品的信息等各種信息的收集。

  8、維護(hù)專賣店的清潔與安全:

 。1)店內(nèi)設(shè)備完好率的保持,設(shè)備出現(xiàn)故障的維修處理與更換處理,空調(diào)機(jī)、電梯、辦公設(shè)備的維護(hù)等。

 。2)賣場的環(huán)境衛(wèi)生,一般按區(qū)域安排責(zé)任到人,由店長檢查落實。

 。3)在營業(yè)結(jié)束后,店長應(yīng)對保安員的到位情況、消防設(shè)施情況、走火通道的暢通等主要環(huán)節(jié)作最后的核實,確保安全保衛(wèi)工作萬無一失。

  9、教育、指導(dǎo)工作的推近

  10、顧客投訴與意見處理:

  正確對待、恰當(dāng)處理顧客各種各樣的投訴和意見;蚩稍诘陜(nèi)準(zhǔn)備建議箱,借以了解顧客的報怨和需求

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