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服裝店崗位職責(zé)(11篇)
在生活中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的服裝店崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
服裝店崗位職責(zé)1
1、遵守規(guī)定,服從管理,保守秘密,不利于店的事不做,不利于店的話不說,努力提升專賣店形象和知名度。
2、準(zhǔn)時上下班,上班期間不得遲到、早退、曠工和擅自離崗。
3、維護(hù)和看守好店面實施及貨品,不得損壞或丟失(如損壞或丟失則照賣價賠償)。適時維護(hù)好店堂清潔衛(wèi)生、保持整潔有序。
4、熟練掌握業(yè)務(wù)技能提升銷售業(yè)績(如:貨品陳列及調(diào)整、搭配、銷售、測量、做邊、問題處理等)。不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提升業(yè)務(wù)能力,以最短有效的時間讓顧客購買。
5、熟知貨品的放置及銷售情況,快速準(zhǔn)確的提供所需貨品。
6、做好貨品賣前的檢查工作,杜絕顧客在購買時發(fā)現(xiàn)問題。
7、在賣場要保持良好的形象。著裝整潔(穿工作服或適合的服裝佩戴工作牌)、可化職業(yè)淡妝、禮貌用語、良好的銷售站姿(大部分時間是站著的',輪流站在店門附近,便于接待,任何時候不能站在門口),與顧客接觸要自信、不卑不亢、面帶微笑、語音清晰溫和。
8、熱情對待每位顧客,不準(zhǔn)以貌取人,營造一個溫馨、舒適的購物環(huán)境,讓顧客在店里購物是一個享受的過程。
9、不得在上班期間做與工作無關(guān)的事情(如:長時間接觸顧客以外的人、在賣場追逐打鬧、玩手機(jī)、上網(wǎng)等),隨時注意顧客的光臨,時刻保持店堂有人接待。
10、工作積極主動,搞好同事關(guān)系,相互學(xué)習(xí),具有主人翁意識和團(tuán)隊協(xié)作精神,每日做好貨品的銷售記錄和盤點(diǎn)報表工作。
服裝店崗位職責(zé)2
一、工作職責(zé)
(1)清楚當(dāng)月指標(biāo),清楚每天,每周達(dá)成目標(biāo),帶領(lǐng)員工完成銷售目標(biāo)。并帶領(lǐng)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為店鋪爭取最佳營業(yè)額。
。2) 帶領(lǐng)并監(jiān)管店鋪衛(wèi)生、倉庫整理、陳列細(xì)節(jié)處理。
。3) 每日檢查貨源情況:比如暢銷產(chǎn)品及時通知老板補(bǔ)貨,滯銷產(chǎn)品作出銷售建議,比如退貨等,確保日常的銷售。
。4) 進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向老板匯報。
(5) 定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):比如銷售技巧的分享,及與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。
。6) 傳達(dá)下達(dá)的工作,培訓(xùn)及管理員工。
二、人事管理
。1)編排班表,按實際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時上班。
(2)建議人事調(diào)動,紀(jì)律處分,下屬晉升等。
。4)負(fù)責(zé)監(jiān)管店員的精神面貌,儀容
。5)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識,銷售技巧工作知識。
(6)了解店鋪銷售情況,活動情況,比如銷售下降,應(yīng)向員工加以鼓勵,并推動執(zhí)行。
。7)確保每位員工了解店鋪規(guī)章制度,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時溝通,達(dá)成共識。
三、顧客服務(wù)
(1)指導(dǎo)屬下員工以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。
(2)有效處理顧客投訴及合理要求。
(3)建立顧客與店鋪良好關(guān)系。
(4)建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的服務(wù)客戶。
四、貨品管理
。1)根據(jù)店鋪實際庫存與銷售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。
。2)新款到店時應(yīng)協(xié)助老板正確陳列貨品
。3)監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。
(4)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。
五、店鋪運(yùn)作
。1)監(jiān)察全店銷售工作。
。2)負(fù)責(zé)監(jiān)管開鋪、關(guān)鋪,收銀程序。
。3)維持貨場及貨倉整齊清潔。
。4)保持全場燈光、音樂、儀器(冷氣/工具)的正常運(yùn)作。
。7)負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財物及現(xiàn)金安全及清潔工作。
。8)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)貨場貨品。
(9) 帶動員工,有效提升銷售業(yè)績。
(10) 過季的小架子合理存放,以便下季再使用
(11) 定期安排導(dǎo)購員了解其他品牌的`動向,及時向老板反映 店長績效評定標(biāo)準(zhǔn)
1、達(dá)到每月的銷售目標(biāo)。
2、提高下屬員工的團(tuán)隊的凝聚力和對店鋪的用心。
3、提供良好而舒適的銷售環(huán)境。
4、對店鋪所有的財產(chǎn)有保護(hù)的義務(wù)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度。
6、對店鋪日常衛(wèi)生及過季小架子有嚴(yán)格的執(zhí)行。
服裝店崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1、全面主持店面的管理工作,配合總部的`各項營銷策略的實施;
2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項任務(wù);
3、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
4、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;
5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
2、有相關(guān)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力和溝通能力,能夠承受較大的工作強(qiáng)度和工作壓力
服裝店崗位職責(zé)4
把商品賣出去是導(dǎo)購員的天然職責(zé),但成就一個好的導(dǎo)購員決不只是把商品賣出去這么簡單。銷售既然是涉及到買賣雙方的事,因此,站在顧客與企業(yè)的角度,導(dǎo)購員的職責(zé)包括以下方面。
站在顧客的角度,導(dǎo)購員的.工作就是幫助顧客在購物時作出明智的選擇。因此,導(dǎo)購員的工作職責(zé)包括兩個方面:為顧客提供服務(wù);幫助顧客在購買商品時作出最佳的選擇。
一是為顧客提供服務(wù)。由于顧客能在多個品牌中挑選到他們需要的商品,所以導(dǎo)購員禮貌熱情地對待顧客變得非常重要了。
二是幫助顧客作出最佳的選擇。顧客不是專家,對商品的優(yōu)點(diǎn)、利益并不了解,并且顧客面對眾多商品,不知道哪一個商品最適合自己。導(dǎo)購員在了解顧客需求心理的基礎(chǔ)上,使顧客相信購買某種商品能使他獲得最大的利益。導(dǎo)購員是顧客購買商品的導(dǎo)師、顧問、參謀。顧客能否買到合適的商品,很大程度上取決于導(dǎo)購員。
導(dǎo)購員如何幫助顧客呢
(1)詢問顧客對商品的興趣和愛好;
(2)幫助顧客選擇最能滿足他們需要的商品;
(3)向顧客介紹商品的特點(diǎn);
(4)向顧客說明買到此種商品后將會給他帶來的利益;
(5)回答顧客對商品提出的疑問;
(6)說服顧客下決心購買此商品;
(7)向顧客推薦別的商品和服務(wù)項目;
服裝店崗位職責(zé)5
1 .外貿(mào)服裝店營業(yè)員基本要求
、傩愿裢庀蚧顫,表達(dá)能力強(qiáng),具有贏得他人信任與好感的能力;
②富于進(jìn)取心和責(zé)任心,精力充沛,勇于開拓,善于學(xué)習(xí);
、蹞碛辛己玫穆殬I(yè)道德和豐富的業(yè)務(wù)知識。
2 .外貿(mào)服裝店營業(yè)員敬業(yè)精神
、僮袷毓靖黜椧(guī)章制度,恪守公司秘密;
、跓釔郾韭毠ぷ,能夠承受工作壓力;
、鄱Y貌熱情,積極主動,待客周到;
、軜淞㈩櫩偷谝坏乃枷胍庾R;
、輼淞(chuàng)新和競爭意識。
3 .外貿(mào)服裝店營業(yè)員工作職責(zé)
、僖苑e極的態(tài)度接受本外貿(mào)服裝店安排的培訓(xùn)課程;
②了解產(chǎn)品的基本知識和內(nèi)涵,熟練介紹產(chǎn)品的特性及優(yōu)點(diǎn);
、弁ㄟ^與顧客的交流宣傳產(chǎn)品和專賣外貿(mào)服裝店的形象,提高品牌知名度;
、芘c所在終端外貿(mào)服裝店營業(yè)員遵守相同的考勤制度;
、菰诮K端派發(fā)產(chǎn)品和各種宣傳資料;
、拮龊蒙唐泛痛黉N用品的陳列及安全維護(hù),創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境,保持商品與促銷用品擺放整齊、清潔、有序;
、弑3至己玫姆⻊(wù)心態(tài),積極向消費(fèi)者推介能滿足他們需求的商品;
、喟凑諏Yu外貿(mào)服裝店的投訴處理辦法認(rèn)真處理好顧客的抱怨和投訴;
、峒皶r向總經(jīng)理反饋顧客意見和市場信息;
、馐占偁帉κ旨爱a(chǎn)品的信息;
、饷恐芴顚懼軋蟊,每月填寫月總結(jié)表,上報主管;
、薹䦶膶Yu外貿(mào)服裝店對衣著、語言及禮儀的規(guī)范;
⑩配合業(yè)務(wù)主管的工作檢查和工作調(diào)整。
4 .外貿(mào)服裝店營業(yè)員應(yīng)掌握的基本知識
外貿(mào)服裝店營業(yè)員自身素質(zhì)的高低,服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度的好壞,是影響專賣外貿(mào)服裝店服務(wù)水準(zhǔn)的最重要因素之一。因此,新任外貿(mào)服裝店營業(yè)員在上崗前,需要接受基本知識的培訓(xùn)。
(1)了解專賣外貿(mào)服裝店和各種外貿(mào)服裝品牌要充分了解所在專賣外貿(mào)服裝店狀況、質(zhì)量管理、售后服務(wù)承諾的內(nèi)容,以及專賣外貿(mào)服裝店未來發(fā)展方向等事項。
(2)了解行業(yè)的常用術(shù)語對外貿(mào)服裝行業(yè)知識和術(shù)語的充分了解不僅可以增加外貿(mào)服裝店營業(yè)員對專賣外貿(mào)服裝店的歸屬感,更可以增加外貿(mào)服裝店營業(yè)員在銷售服務(wù)應(yīng)對時的信心,因為這兩項知識都是非常重要的輔助銷售要點(diǎn)。
(3)產(chǎn)品知識產(chǎn)品知識是在銷售服務(wù)介紹時的基本要點(diǎn)。所以,外貿(mào)服裝店營業(yè)員要將貨品名稱、種類、價格、特征、產(chǎn)地、品牌、制造流程、材質(zhì)、設(shè)計、顏色、規(guī)格、流行性、推廣要點(diǎn)、使用方法、維護(hù)保養(yǎng)方法等基礎(chǔ)知識熟記在心,更好地為消費(fèi)者服務(wù)。 (4)競爭產(chǎn)品在工作過程中,外貿(mào)服裝店營業(yè)員應(yīng)利用閑暇時間,隨時注意同行業(yè)競爭對手(類似品、替代品)的舉動,如銷售額、銷售方式、市場活動、價格變動、新品上市、人員變動的情況等,并將這些情況及時向外貿(mào)服裝店長匯報。
(5)工作職責(zé)與工作規(guī)范只有理解自己的工作職責(zé)與工作規(guī)范,隨時注意自身的儀容、打扮、服飾穿著,才能更好地為顧客服務(wù)。
(6)了解顧客特性與購買心理由于消費(fèi)者個性化、差別化的消費(fèi)需求,外貿(mào)服裝店營業(yè)員應(yīng)該站:在顧客的立場上去體會他的.需求和想法,只有充分了解不同消費(fèi)者的購買特性與心理,才能提供更好的建議。
(7)銷售服務(wù)技巧要成為一位優(yōu)秀的外貿(mào)服裝店營業(yè)員,應(yīng)努力學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用接待顧客時的基本用語、應(yīng)對技巧以及處理顧客抱怨等事項。
(8)外貿(mào)服裝陳列與展示的常識根據(jù)外貿(mào)服裝的款式與展示特征,采用適宜的陳列方式來加強(qiáng)貨品的美感和質(zhì)感,達(dá)到刺激顧客購買欲望的目的。因此,外貿(mào)服裝店營業(yè)員必須要懂得如何運(yùn)用色彩、構(gòu)圖、燈光來配合外貿(mào)服裝的款式、造型、外觀作最吸引人的陳列展示。
在專賣外貿(mào)服裝店舉辦促銷活動時,外貿(mào)服裝店營業(yè)員也一定要通過活動前的培訓(xùn)、詳細(xì)了解活動的目的、時間、方法、產(chǎn)品知識(用于新產(chǎn)品促銷)等細(xì)節(jié);并認(rèn)真領(lǐng)取各種促銷宣傳品和活動用具,以執(zhí)行好促銷活動。
作為一名外貿(mào)服裝店營業(yè)員,每天要接待各種各樣的顧客,能否使他們高興而來,滿意而歸,關(guān)鍵在于把握不同顧客的購買動機(jī)和心理特征,采用靈活多樣的接待技巧,通過主動、良好的服務(wù)來提高業(yè)績。
5 .商品介紹須知
①具備一定的商品知識,準(zhǔn)確掌握品牌特點(diǎn)及外貿(mào)服裝性能、款式、規(guī)格、質(zhì)量、穿用方法等。
②介紹外貿(mào)服裝的質(zhì)地、產(chǎn)地、價格時須與標(biāo)價簽一致。
、凵唐方榻B切勿虛假、夸張和欺騙,影響專賣外貿(mào)服裝店信譽(yù)。
、茏鹬仡櫩偷倪x擇,不將自己的意愿強(qiáng)加給顧客。
⑤培養(yǎng)一定的審美觀,顧客需要時提供恰當(dāng)?shù)慕ㄗh。
、逌(zhǔn)確主動介紹各種促銷活動,不得私自截留贈品。
6 .外貿(mào)服裝店營業(yè)員守則
、贉(zhǔn)時上下班,按時出勤。
、谏蠉徍髴(yīng)精神飽滿,須穿工作服,佩戴工號牌,著裝整齊。
③上班時間不得擅自離崗,不得打私人電話,私自會客。
、苌习鄷r問不得吃零食,不得大聲喧嘩,不得閑聊,不得坐,不得上網(wǎng)。
、輰︻櫩蜔崆,耐心誠懇,微笑服務(wù),必須用禮貌用語。
、薇3謱Yu外貿(mào)服裝店門窗、室內(nèi)、貨架、物品的干凈和整潔。
⑦熟練掌握專業(yè)知識,對各種品牌的外貿(mào)服裝充分了解,提高推銷成功率。
⑧及時做好外貿(mào)服裝店內(nèi)的補(bǔ)貨工作,滯銷產(chǎn)品及時退回公司。
、峁(jié)約用水、用電、減少不必要的開支。
、庾龊脤Yu外貿(mào)服裝店的防盜、防火,如發(fā)生貨物丟失,將由當(dāng)班外貿(mào)服裝店營業(yè)員負(fù)責(zé)。抽空詢問第二個顧客:"先生/小姐,您需要了解哪些產(chǎn)品? "并順便向第三個顧客點(diǎn)頭致意,同時向后到的顧客解釋"對不起,請稍等",然后按先后順序接待;
、茉谕瑫r接待多位顧客時,力求做到" 6快";
眼快:看清顧客先后順序和動態(tài);
耳快:傾聽顧客意見和議論;
腦快:反應(yīng)靈敏、判斷準(zhǔn)確;
口快:招呼適時,答問迅速;
手快:動作敏捷,干凈利索;
腳快:依據(jù)操作要求,及時移動。
⑤主動向老顧客打招呼、問候;
、抻龅讲皇煜さ脑儐枺灰唵蔚卣f"不知道",要主動為顧客提示詢問的途徑或做出解釋"對不起,這個問題我不是很清楚,我請主管為您解答,好嗎? "。
(4)退、換貨處理
、賹τ陬櫩蛽Q貨,外貿(mào)服裝店營業(yè)員應(yīng)主動了解顧客問題所在,查看貨品并通知促銷主管,根據(jù)各地區(qū)售后服務(wù)等規(guī)定做出安排或?qū)①Y料填表上報;
②對于顧客的退換貨要有正確的認(rèn)識,誠心向顧客道歉;
③對其他顧客負(fù)責(zé),絕對不可再將退換產(chǎn)品給其他顧客。
服裝店崗位職責(zé)6
1、總部各項指令規(guī)定的宣布與執(zhí)行
傳達(dá)、執(zhí)行公司的各項指令和規(guī)定;
負(fù)責(zé)解釋各項規(guī)定、營銷管理手冊的條文。
2、完成總部下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),對總部下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)
3、負(fù)責(zé)專賣店的經(jīng)營管理
負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣板的展示、標(biāo)簽的貼放及核對工作
執(zhí)行總部下達(dá)的產(chǎn)品價格變動;
執(zhí)行總部下達(dá)的促銷計劃與促銷活動。
4、掌握專賣店銷售動態(tài)
店長要掌握每日、每周、每月的銷售指標(biāo)的完成情況,新產(chǎn)品的銷售情況,并對專賣店的.滯銷品淘汰情況提出對策和建議,幫助公司制定和修改銷售計劃。
5、監(jiān)督和審核專賣店的會計、收銀等作業(yè)
6、專賣店員工的安排與管理:員工考核、員工提升、降級和調(diào)動的建議。
7、信息的收集:有關(guān)商圈的動向、競爭店的信息、顧客的信息、產(chǎn)品的信息等各種信息的收集。
8、維護(hù)專賣店的清潔與安全:
。1)店內(nèi)設(shè)備完好率的保持,設(shè)備出現(xiàn)故障的維修處理與更換處理,空調(diào)機(jī)、電梯、辦公設(shè)備的維護(hù)等。
。2)賣場的環(huán)境衛(wèi)生,一般按區(qū)域安排責(zé)任到人,由店長檢查落實。
。3)在營業(yè)結(jié)束后,店長應(yīng)對保安員的到位情況、消防設(shè)施情況、走火通道的暢通等主要環(huán)節(jié)作最后的核實,確保安全保衛(wèi)工作萬無一失。
9、教育、指導(dǎo)工作的推近
10、顧客投訴與意見處理:
正確對待、恰當(dāng)處理顧客各種各樣的投訴和意見;蚩稍诘陜(nèi)準(zhǔn)備建議箱,借以了解顧客的報怨和需求
服裝店崗位職責(zé)7
一、工作時間:
不遲到早退,具體上下班時間根據(jù)商場規(guī)定執(zhí)行。
二、形象:
上崗時必須穿著超市/商場制度上班,保持工作服整潔,發(fā)型美觀大方,過肩長發(fā)須扎起,指甲必須保持清潔,不得佩戴過分夸張的配飾,上崗時必須施淡妝。
二、紀(jì)律:
1、導(dǎo)購員必須遵守商場的規(guī)章制度,如有違反,商場處理后,公司也將進(jìn)行制度規(guī)定進(jìn)行處理。在沒有顧客時,所有導(dǎo)購員應(yīng)該定崗定位,不與其他專柜人員扎堆聊天。
2、每天交接班時,每班必須交流雖遇到的事宜,確定上一班同事或公司有無最新信息并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各種事項,交接內(nèi)容請?zhí)顚懪c交接本上。
3、員工不得擅自更換上班時間,特殊情況可在部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排好替班人員后方可進(jìn)行換班。
4、員工如有特殊情況需要請假,必須提前3天向部門經(jīng)理提出書面申請,得到批準(zhǔn)后方可請假,如果是病假必須在上班前2小時通知部門經(jīng)理,并在事后提交正規(guī)醫(yī)院開具的有效病假單,無病假單的作為普通事假處理。
5、業(yè)務(wù)員留有暫時更改導(dǎo)購員工作時間的權(quán)利,以配合專柜營業(yè)工作(如每月導(dǎo)購員理會或促銷)。
6、導(dǎo)購員上崗必須持有健康證及商場上崗證,兩項費(fèi)用均由導(dǎo)購員自行承擔(dān)。
四、銷售:
1、每日清楚記錄每一筆銷售,將產(chǎn)品型號、數(shù)量、金額登記在日報表上。
2、盡可能留下客人正確詳細(xì)的聯(lián)系資料,以便日后的`客戶服務(wù)工作。
3、顧客要求退換貨,必須及時同時業(yè)務(wù)主管確定后方可進(jìn)行相關(guān)處理,不得擅自處理,如發(fā)生上述情況的,導(dǎo)購員須進(jìn)行賠償。
4、導(dǎo)購員需保持專柜(道具、貨品、柜臺、燈箱、pop等)的清潔,柜內(nèi)外無灰塵,玻璃上無指紋,柜臺在正常使用中如有損壞應(yīng)及時向公司有關(guān)人員聯(lián)系,以便及時進(jìn)行維修。
5、導(dǎo)購員必須按照公司的要求正確成列道具及貨品。
6、在營業(yè)過程中遇到某些顧客有過激行為,無論何種情況均不能與顧客發(fā)生爭吵,必須先聽顧客陳述再進(jìn)行解釋。無能處理的問題及時與部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
服裝店崗位職責(zé)8
服裝店長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的商品價格變動。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。
4.掌握門店的銷售動態(tài),向總部建議新商品的`引進(jìn)和滯銷品的淘汰。
5.掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督和審查門店會計、收銀和報表制作、帳務(wù)處理等工作。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。
8.負(fù)責(zé)對職工考勤、儀容,儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理。
9.負(fù)責(zé)對職工人事考核、職工提升、降級和調(diào)動的建議。
10.負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育工作。
11.妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。
12.監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。
13.監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。
14.做好與門店周圍社區(qū)的各項協(xié)調(diào)工作。
服裝店長任職資格
1.具有高中及以上學(xué)歷。
2.3年以上門店工作經(jīng)驗。
3.接受過市場營銷、店面管理技能、財務(wù)知識、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。
4.對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知,有良好的市場判斷能力和開拓能力;有極強(qiáng)的組織管理能力;熟練操作辦公軟件。
5.正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信;高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊合作精神,較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。
服裝店崗位職責(zé)9
一、店長的職責(zé)
。ㄒ唬┗韭氊(zé)
。1)達(dá)成業(yè)績的職責(zé):不管店長是經(jīng)營者還是營業(yè)者,必須擔(dān)負(fù)起店中業(yè)績的主要責(zé)任。
。2)管理的職責(zé):對于店中的“人”、“物”、“錢”、“信息”等,店長都得充分管理、具體落實執(zhí)行公司的各項規(guī)定。
。3)指揮統(tǒng)帥的職責(zé):店長應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、統(tǒng)帥部屬的最大能力。正確與適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),下屬才能100%的發(fā)揮能力。
。4)解決問題的職責(zé):有關(guān)于業(yè)績或工作中所發(fā)生的問題,店長都必須思考與解決。
。5)判斷的職責(zé):在權(quán)限范圍內(nèi),店長對于業(yè)務(wù)應(yīng)有正確的判斷。這和下屬聽命行事的立場迥異。
。ǘ┗镜墓ぷ
1、對外的工作:〈追求消費(fèi)者各方面的滿足〉
。1)吸引消費(fèi)者的營銷方案
不管是什么時代,專賣店的勝負(fù)是決定于貨物品質(zhì)的好壞、齊全與否。和以往所不同,不僅要適應(yīng)消費(fèi)者的需求,還要提出能準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)走向的新型商品。這是店長的第一要務(wù)。
。2)營造經(jīng)營環(huán)境和賣點(diǎn)
消費(fèi)者所期待的店鋪環(huán)境要安全外,還要“氣氛好”和有特色。達(dá)成這二項要求是店長的第二要務(wù)。
顧客只要一上門就給予親切的接待,每個服務(wù)人員都是親切和藹,笑臉迎人,把顧客當(dāng)成朋友一樣,這就是要領(lǐng)。
另外一點(diǎn)是賣點(diǎn):菜譜的設(shè)計是否一目了然、價格標(biāo)示是否清楚、是否提供POP的廣告等等?此剖趾唵危瑓s往往為店家所疏忽的問題。
。3)讓顧客有回家的感覺
在現(xiàn)場接待顧客時,必須有讓人信服的專業(yè)知識和水準(zhǔn),這種專業(yè)知識和講解菜品的技巧訓(xùn)練是店長的第三要務(wù)。店長對于新產(chǎn)品所引發(fā)的新生活形態(tài)應(yīng)該有建言的.能力。但是,如果是一知半解、半生不熟的介紹反而會產(chǎn)生反效果、使信用掃地,印象大打折扣。接待顧客的態(tài)度也不宜過度,最好的程度是坦誠,真心地希望顧客挑選到想要吃的菜品。
(4)菜譜設(shè)計要花樣多、趣味多,又具新穎性
無論是對顧客,還是在店內(nèi)服務(wù)員,菜譜都應(yīng)該讓人充滿趣味、新穎和良好的視覺感受,這是店長的第四要務(wù)。今天的消費(fèi)者絕對不滿足隨便到一家餐廳隨便吃點(diǎn)東西。一定要通過各種渠道了解后,才決定到那家店消費(fèi)。
2、店長對內(nèi)的工作
。1)如何才能完成計劃銷售額為目標(biāo)這是店長的第五要務(wù),創(chuàng)造良好的銷售額就是店長的首要工作。菜品的物色、現(xiàn)場環(huán)境、待客、促銷等都是其手段。
。2)菜品一定要保持鮮度
店內(nèi)的菜品在庫品數(shù)量方面不但要適度,最重要是一定要保持鮮度。這是店長的第六要務(wù)。滯銷品需及時推銷或?qū)懮暾垐髶p。
。3)提高工作人員的工作效率
為了要達(dá)成目的必須
a、將人員的結(jié)構(gòu)壓至最低;b、工作分配及指示應(yīng)確實;
c、提高服務(wù)員的服務(wù)水準(zhǔn)與工作效率。
(4)每年必須開發(fā)30%的新客戶,業(yè)績需遞增。
二、店長的職能
1、必備的資質(zhì)
(1)熱情:店長在面對工作時必須要有高度的熱情與激情。
2)積極:積極地面對所有事物,這是企業(yè)發(fā)展時最需要的店長。
。3)開朗:開朗的人才能聚集眾人,帶領(lǐng)眾人。需要能夠使店里充滿歡愉,和諧氣氛的店長。
。4)感性:現(xiàn)在最流行的話是“感性”,不僅是對商品、商品的陳列或談話上,店長也應(yīng)感性,充滿愛心。
(5)協(xié)調(diào)能力:共同作業(yè)的基礎(chǔ)在于協(xié)調(diào)性,不管是對部屬上司還是顧客或交易對方都必須具協(xié)調(diào)性。
。6)責(zé)任感:店長被委托了若干名部屬及幾百萬元的商品,沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感絕對不行。
(7)不屈不撓的精神:一個人不可能永遠(yuǎn)順利,身為管理者一定要不畏困難,具有堅強(qiáng)忍耐的毅力。
。8)歸屬感:熱愛工作、團(tuán)體、把店當(dāng)成另一個家。
。9)執(zhí)行力:失敗通常是因為不行動。立即行動是店長應(yīng)具備的資質(zhì)。
。10)思考力:更廣、更深一步地思考。思考不足的行動會造成徒勞。
。11)判斷力:正確迅速下判斷。愈是上司不在,判斷就尤其重要
(12)領(lǐng)導(dǎo)力:必須能調(diào)動、激發(fā)部屬的工作積極性,擁有指導(dǎo)部屬的領(lǐng)導(dǎo)力,統(tǒng)御力,能正確的處理人際關(guān)系
。13)指導(dǎo)力:能夠正確指導(dǎo)部屬“前進(jìn)”、“停止”、“該如此”的能力,這是讓部屬達(dá)成業(yè)績的原點(diǎn)
(14)設(shè)定目標(biāo):設(shè)定工作目標(biāo),確實分派,這是帶領(lǐng)團(tuán)體的重點(diǎn)
。15)說服力:讓自己的想法、計劃使對方理解,接納的能力,說服力是打動一個人最大的武器
(16)應(yīng)變能力:能基本應(yīng)對突發(fā)事件和意外爭執(zhí),能應(yīng)各種狀況做適當(dāng)?shù)奶幚?/p>
。17)情報收集力:廣范的情報資料持有不同時,選擇必要、有益的情報是必要。
三、店長的組織能力
(一)、店長的基本工作流程
1、營業(yè)中
2、進(jìn)貨、點(diǎn)收
3、結(jié)束營業(yè)
。ǘ┲苣I(yè)務(wù)
(三)月底業(yè)務(wù)
。ㄋ模┑觊L的人際關(guān)系
1、有效的溝通
。1)所謂經(jīng)營溝通:是由經(jīng)營者到一般從業(yè)員的工作,為一個共同企業(yè)目標(biāo)而努力的意識或達(dá)成此目標(biāo)的情報傳遞。
。2)各種關(guān)系:上級→下級“命令”、“指示”、“情報”
下級→上級“報告”、“建議”、“不滿”、“情報”
平行關(guān)系“意見交換”、“調(diào)整”、“情報”
。3)基本原則:不只是由發(fā)信者A傳達(dá)給B而已,B在接收情報、經(jīng)“理解、接納”后,必須將其“反應(yīng)和行動”再度傳達(dá)A“重新審慮”。
2、人際關(guān)系的要點(diǎn)
。1)不是上下關(guān)系而是以橫向的關(guān)系視之為妥
。2)使成為可以協(xié)商的關(guān)系。
。3)遭到危險、困難時仍能互相信賴、依靠。
(4)與其在意對方的缺點(diǎn)不如多找出優(yōu)點(diǎn)、長處。
。5)必要時應(yīng)坦率。
3、店長十誡
。1)總是在背后批評經(jīng)營者
有些店長會常常在下屬面前批評經(jīng)營者的得失,多數(shù)都是為了提高自己或推卸自己的失責(zé)。這樣很容易在員工與經(jīng)營者之間形成隔膜,以致員工對專賣店的未來和自己的前途失去信心,造成影響非常惡劣。如果真有不同想法,想與經(jīng)營者交流,最好辦法是選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)與經(jīng)營者面談,當(dāng)面提出自己不同的建議。
。2)經(jīng)營者的每句話都當(dāng)圣旨
工作上,惟命是從,特別重視上級言論或意見,失去對事物正確的判斷能力。這樣的做法,只會影響企業(yè)的正確發(fā)展。因為作為第一線的管理者,也是最了解現(xiàn)場的銷售的人,他應(yīng)該有足夠的思考與判斷能力。
上令下達(dá)是店長的職責(zé)所在。但是,如果對并不合理的經(jīng)營指令與經(jīng)營制度,不提出個人的看法與意見,最終不僅僅是造成企業(yè)的損失,同時也是店長與員工們的損失。
。3)處事猶豫不決,當(dāng)斷不斷
在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)所遇到的大小事情,必須當(dāng)機(jī)立斷,并敢于承擔(dān)責(zé)任。不敢作決定或決策的店長,是一種回避責(zé)任的行為,也是一個不稱職的店長。
對于這類店長,經(jīng)營者應(yīng)該盡快撤換。
。4)工作得過且過,沒有設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)
俗語說;有志者,事竟成。對自己沒有提出高要求,自然沒有公司及個人的大發(fā)展。
無論公司處于哪個階段,總是會有更高的要求在前面,經(jīng)營者與店長都應(yīng)滿懷激情地向下一個目標(biāo)進(jìn)發(fā)。沒有給自己設(shè)立目標(biāo)與要求的店長,將會被更有理想與激情的人淘汰。
(5)喜歡獨(dú)占成果
如果成功就夸大自己的能力,如果失敗就推給部下逃避責(zé)任。這樣就不具備身為店長的資格部下也永遠(yuǎn)不會心悅誠服。這種店長常會感到來自部下工作上的不配合與對其職位的挑戰(zhàn)。
(6)企業(yè)基本的組織運(yùn)作機(jī)制理解不夠深刻與透徹
諸如遵守企業(yè)內(nèi)的各種組織規(guī)定或聯(lián)絡(luò)直接上級領(lǐng)導(dǎo)等都是組織重要的基本運(yùn)作,但組織的溝通也是屬于基本的運(yùn)作。
組織運(yùn)作機(jī)制是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的生命線,如果對此了解不深或不夠透徹,是無法把店務(wù)管理做好的。
(7)不會培訓(xùn)部下
店長的自我成長必須建立在團(tuán)隊成長的基礎(chǔ)上。如果沒有團(tuán)隊的成功,就不可能有個人的成功與成就。
讓部下“有能力工作”,是培訓(xùn)部下的前提。培訓(xùn)的目的,是為了使工作行為更加規(guī)范,工作效率得到提高。
。8)不具備基本知識
勞務(wù)管理的教育、管理知識與生活常識、安全防范意識等都是店長所需掌握的基本知識的一部分。
。9)只會提供與匯報對自己有利的情報
以為只手可以遮天的店長,整天挖空心思欺下瞞上,終也會有暴露的一天。
(10)只會注意別人缺點(diǎn),從不關(guān)心別人優(yōu)點(diǎn)
不會挖掘下屬的優(yōu)點(diǎn),不會適度地贊賞部下,只會對下屬的缺點(diǎn)斤斤計較,調(diào)撥離間、等于給自己工作設(shè)置障礙。
任何人都希望自己的工作得到肯定和贊許。適度的贊許,會讓下屬更加努力地工作,同時對管理也不無好處。
四、待下屬的方法
1、對待下屬的工作
(4)使其理解公司的方針、目標(biāo)、方向、希望從業(yè)人員如何去做等事項。
。5)分配每個人的工作種類和范圍。
。6)給予每個人工作目標(biāo)、達(dá)到何種程度、水準(zhǔn)。
。7)激發(fā)工作動機(jī)
(8)指示、指導(dǎo)、建言、忠告。
。9)提供有關(guān)工作上的情報,如同業(yè)競爭、商品信息等情報。
。10)簡化及評價工作。
。11)知識、技能的指導(dǎo)
(12)留意部屬間的人際關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊精神,采用好的意見和提案,加強(qiáng)其參與意識。
。13)幫助解決部屬所遇問題。
。14)率先工作才能領(lǐng)導(dǎo)全體。
2、提升下屬3倍干勁的贊美方法
(1)獎勵的效用
。ㄒ唬╆P(guān)愛是五分教育、三分贊美、二分問責(zé),使其成為有用之人。
(二)做給他看、說給他聽、如果再贊美他,就沒有叫不動的人。
服裝店崗位職責(zé)10
工作內(nèi)容:
提供各項出色的顧客服務(wù)
跟進(jìn)銷售目標(biāo)和預(yù)算,實現(xiàn)贏利
確保所有的促銷活動高標(biāo)準(zhǔn)地順利進(jìn)行(服裝陳列,促銷活動,大型活動,庫存情況和跟進(jìn)行動)
招聘,培訓(xùn)及人員發(fā)展,給團(tuán)隊每個成員提供一系列的發(fā)展計劃
確保所有后臺流程都按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(人員考勤安排,現(xiàn)金辦公室,折扣活動,收貨安全和防損規(guī)范)
身體力行,你是一個大家的榜樣
任職資格:
積極主動,推進(jìn)結(jié)果達(dá)成
與團(tuán)隊成員溝通期望目標(biāo)及工作信息
致力于商業(yè)運(yùn)作及優(yōu)秀的團(tuán)隊建設(shè),公平公正,富有同理心
具備優(yōu)秀的組織能力,能處理大量的工作
具備優(yōu)秀的計劃能力,有序安排工作流程,人員管理和發(fā)展計劃
優(yōu)秀的'分析能力,成熟的思維方式
對你個人及團(tuán)隊的表現(xiàn)能作出正確評估并持續(xù)改善,達(dá)成目標(biāo)
積極樂觀,不斷進(jìn)取,樂于學(xué)習(xí),樂于分享
某外資輕奢服裝品牌,簡約風(fēng),線條感強(qiáng),很有未來感。
良好的福利與晉升機(jī)制,歡迎心態(tài)積極,樂于分享的你。
服裝店崗位職責(zé)11
1、總部各項指令規(guī)定的宣布與執(zhí)行傳達(dá)、執(zhí)行公司的各項指令和規(guī)定;負(fù)責(zé)解釋各項規(guī)定、營銷管理手冊的條文。
2、完成總部下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),對總部下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)
3、負(fù)責(zé)專賣店的經(jīng)營管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣板的展示、標(biāo)簽的貼放及核對工作執(zhí)行總部下達(dá)的產(chǎn)品價格變動;執(zhí)行總部下達(dá)的促銷計劃與促銷活動。
4、掌握專賣店銷售動態(tài)店長要掌握每日、每周、每月的銷售指標(biāo)的完成情況,新產(chǎn)品的銷售情況,并對專賣店的滯銷品淘汰情況提出對策和建議,幫助公司制定和修改銷售計劃。
5、監(jiān)督和審核專賣店的會計、收銀等作業(yè)
6、專賣店員工的安排與管理:員工考核、員工提升、降級和調(diào)動的建議。
7、信息的收集:有關(guān)商圈的動向、競爭店的信息、顧客的.信息、產(chǎn)品的信息等各種信息的收集。
8、維護(hù)專賣店的清潔與安全:
。1)店內(nèi)設(shè)備完好率的保持,設(shè)備出現(xiàn)故障的維修處理與更換處理,空調(diào)機(jī)、電梯、辦公設(shè)備的維護(hù)等。
。2)賣場的環(huán)境衛(wèi)生,一般按區(qū)域安排責(zé)任到人,由店長檢查落實。
。3)在營業(yè)結(jié)束后,店長應(yīng)對保安員的到位情況、消防設(shè)施情況、走火通道的暢通等主要環(huán)節(jié)作最后的核實,確保安全保衛(wèi)工作萬無一失。
9、教育、指導(dǎo)工作的推近
10、顧客投訴與意見處理:
正確對待、恰當(dāng)處理顧客各種各樣的投訴和意見;蚩稍诘陜(nèi)準(zhǔn)備建議箱,借以了解顧客的報怨和需求
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