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對教師培訓(xùn)的建議

時間:2024-03-22 08:51:33 志彬 教師 我要投稿

對教師培訓(xùn)的建議(精選10篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,用到建議書的地方越來越多,建議書可以充分調(diào)動各方面的積極因素,集中廣大群眾的智慧。為了讓您在寫建議書時更加簡單方便,下面是小編精心整理的對教師培訓(xùn)的建議,希望對大家有所幫助。

對教師培訓(xùn)的建議(精選10篇)

  對教師培訓(xùn)的建議 1

親愛的老師:

  一、教育主管部門要進一步修訂完善有關(guān)的教育培訓(xùn)制度。

  教師對培訓(xùn)本身需求的內(nèi)在動力不強。作為主管部門,應(yīng)該加強培訓(xùn)的激勵機制,將培訓(xùn)的短期收效與長期收效結(jié)合起來。設(shè)立本地域教師培訓(xùn)獎勵機制,充分調(diào)動教師參訓(xùn)的積極性,讓教師在培訓(xùn)過程中得到更多的支持和獎勵,并將教師培訓(xùn)的成果作為年終考核的一項內(nèi)容,以推動教師培訓(xùn)工作的持續(xù)開展。這種激勵機制從根本上看要牽涉到精神和物質(zhì)的獎勵,以及制度上的強制性要求。

  二、建立適合不同年齡層次、不同需求的培訓(xùn)內(nèi)容體系。

  加強教師培訓(xùn)需要調(diào)研。根據(jù)教學(xué)課程改革的要求,并針對不同類別、層次、崗位教師的需求,以問題為中心,案例為載體,科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)課程,豐富和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高教師培訓(xùn)的針對性和實效性。

  首先,使培訓(xùn)的內(nèi)容貼近教師工作實際。從教師的實際需要出發(fā),在培訓(xùn)前做好充分地調(diào)查研究,提高培訓(xùn)的時效性和目的性,做到分學(xué)段、分學(xué)科進行培訓(xùn),解答教師提出的具體問題和需要掌握的`操作方法,立足于提高教師的教學(xué)實際水平,以利于教師的全面發(fā)展。教師最關(guān)注的如:這樣的課堂我怎么駕馭?這樣的內(nèi)容我怎么教?這樣的問題我怎么解決?針對以上問題的培訓(xùn)就是在充分調(diào)研基礎(chǔ)上的實踐操作培訓(xùn)。

  其次,按年齡界定培訓(xùn)內(nèi)容。教育主管部門可以從年齡特點出發(fā),建立基于年齡差別的培訓(xùn)內(nèi)容體系,將青年、中年、老人教師分開培訓(xùn),尤其不能放松對中年教師的培訓(xùn),讓培訓(xùn)更有有針對性,從而獲得更好的效果。

  最后,培訓(xùn)應(yīng)注重拓寬知識的廣度。知識的廣度是提高教師綜合素質(zhì),促進教育持續(xù)發(fā)展的重要條件。絕大多數(shù)的教師認為培訓(xùn)工作應(yīng)拓寬教師的知識和視野,比在專業(yè)技能的培訓(xùn)更為重要、更為迫切。教育主管部門應(yīng)加強培訓(xùn)內(nèi)容的引導(dǎo),促使培訓(xùn)機構(gòu)將培訓(xùn)重點放在教育教學(xué)理念的更新上。

  三、創(chuàng)新培訓(xùn)的方式方法。

  無論是集中培訓(xùn)還是校本培訓(xùn),教師們喜歡積極參與上下互動的培訓(xùn)方式,如體驗式培訓(xùn)、研討式培訓(xùn)、案例分析式培訓(xùn)。教師更愿意與專家對話交流,以解決自身的困惑與問題。部分教師希望到名校觀摩學(xué)習(xí),得到名師的指導(dǎo)與培訓(xùn),培訓(xùn)方式根據(jù)不同內(nèi)容舉辦相應(yīng)的活動,將教師喜聞樂見的方式作為常用的方式貫穿于培訓(xùn)的始終。如專家引領(lǐng)的名師大講堂活動;校際間交流的安全觀摩活動;專題指導(dǎo)的送教下鄉(xiāng)活動等等。鼓勵教師自主選學(xué),在培訓(xùn)課程內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)途徑、培訓(xùn)機構(gòu)等方面,為教師提供個性化、多樣化的選擇機會,增強培訓(xùn)的吸引力和感染力。

  四、加強市、縣、校級三級培訓(xùn)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  將教師完成的培訓(xùn)規(guī)定學(xué)分作為考核各級培訓(xùn)部門的標(biāo)準(zhǔn),加大對基層學(xué)校業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員的培訓(xùn)力度,從教學(xué)一線教師選拔骨干充實到培訓(xùn)者隊伍中來,組建合理的專兼職培訓(xùn)者隊伍,充分利用區(qū)域內(nèi)骨干教師資源,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。發(fā)揮骨干教師的作用也促進他們自己的學(xué)習(xí),從而更可以起到帶頭作用。

  五、提高培訓(xùn)的有效性。

  教師的業(yè)余時間是非常寶貴的,培訓(xùn)的經(jīng)費投入也是不容易的,人、財、物和時間的投入一定要取得效果,否則隱性的損失很大,所以,教育主管部門要強調(diào)培訓(xùn)有效性,并要在此基礎(chǔ)上采取措施從培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)管理等方面保證教學(xué)的有效性,促進培訓(xùn)工作良性循環(huán)的實現(xiàn)。

建議人:

  xx年xx月xx日

  對教師培訓(xùn)的建議 2

親愛的老師:

  隨著學(xué)校的不斷發(fā)展,我校已逐步建立了一支數(shù)量夠用,結(jié)構(gòu)趨向合理的專職教師隊伍,今后師資隊伍的建設(shè)應(yīng)由大力引進人才轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)人才與引進人才并重,在拓寬渠道引進優(yōu)秀人才的同時,加大對現(xiàn)有教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度,全面提高我校教師的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識、全面提高我校教師的教育教學(xué)水平和科學(xué)研究能力,提高應(yīng)用計算機、外語和現(xiàn)代化教育技術(shù)等技能的能力,并創(chuàng)造條件,及時選拔、重點培養(yǎng)在實際教學(xué)、科研中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀中青年教師,使之成為教學(xué)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人。

  一、以人為本,搭建教師發(fā)展平臺,為教師學(xué)歷提升創(chuàng)造條件,改善教師隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

  截至到20xx年底,我校專職教師中具有碩士學(xué)歷(學(xué)位)的教師200人,占教師總數(shù)的42%;只有本科學(xué)歷,且未取得中級及以上職稱的教師107人,占教師總數(shù)的20%,在讀博士20多人,準(zhǔn)備讀博的教師人數(shù)在增加,可見我校教師目前對學(xué)歷提升的需求還是很強烈的;诖爽F(xiàn)狀,學(xué)?擅鞔_目標(biāo)要求,提高教師對提高學(xué)歷的認識,倡導(dǎo)教師追求“自我實現(xiàn)”,不斷學(xué)習(xí)。同時學(xué)校應(yīng)做好送出去和留得住的工作,一方面在教師進修的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)費用等方面制定相關(guān)優(yōu)惠政策,給教師以支持,幫助教師在較好完成工作的基礎(chǔ)上盡快完成學(xué)歷的再提高;另一方面,可配合出臺學(xué)成后回校工作的優(yōu)惠政策,吸引教師在讀完碩士、博士后能繼續(xù)留在中南分校工作,與學(xué)校共謀發(fā)展。

  二、立足本職工作,舉辦校內(nèi)培訓(xùn)班,提高基本技能,保證教師,特別是青年教師能更好地履行教師崗位職務(wù)職責(zé)。

  1、抓好新進教師崗前培訓(xùn),對新進的`教師組織學(xué)習(xí)我校的辦學(xué)理念以及包括教育法律法規(guī)、有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)的基本理論、教師職業(yè)要求和教學(xué)實踐的學(xué)習(xí),把好上崗關(guān)。

  2、利用每年寒、暑假或節(jié)日長假舉辦英語教師培訓(xùn)班,三年內(nèi)每位中青年教師輪訓(xùn)一遍,全面提升我校英語教師的專業(yè)水平,促進英語教師的專業(yè)發(fā)展,提高英語教師的教育教學(xué)和科研能力;舉辦英語口語培訓(xùn)班,請外教授課,提高教師的英語口語,為雙語授課、全英語授課、教師讀博、讀研提供幫助。

  3、舉辦短訓(xùn)班,抓好現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高教師制作CAI課件的水平,探討CAI課件在教學(xué)中的合理運用,杜絕多媒體運用中“電子黑板”等現(xiàn)象,讓教師能更好的利用多媒體技術(shù)輔助教學(xué),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增加課堂互動,提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率。

  三、加強中青年教師社會實踐培訓(xùn),豐富教師的實踐經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力及教學(xué)水平,建設(shè)具有“雙師”素質(zhì)的師資隊伍。

  知識的掌握應(yīng)是一個理論和實踐相互轉(zhuǎn)換的過程,對未經(jīng)過社會實際工作鍛煉的青年教師,可結(jié)合所學(xué)專業(yè),根據(jù)工作需要,以到公司掛職鍛煉、參加各種實踐培訓(xùn)的形式進行社會實踐;學(xué)院還可根據(jù)專業(yè)特點開辦公司、事務(wù)所、設(shè)計所,為教師提供實踐機會,同時還可為學(xué)生提供專業(yè)實習(xí)、實踐的機會,可重點嘗試。

  四、建立與專業(yè)課程教學(xué)相適應(yīng)的專業(yè)課程培訓(xùn)、進修,是學(xué)校發(fā)展和教師成長的必需。

  以校本為原則,結(jié)合專業(yè)建設(shè)需要,對新專業(yè)的新課程和學(xué)校重點建設(shè)的專業(yè)、課程,學(xué)院現(xiàn)有教師的知識不能完全滿足授課需要,可選派骨干教師到知名學(xué)校知名專業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)跟班進行短期(一般為2——6個月)專業(yè)課程培訓(xùn),有針對性的更新、拓寬專業(yè)知識,以滿足課程教學(xué)教研的工作需要。這種培訓(xùn)形式,外語學(xué)院的到廈門大學(xué)同聲傳譯專業(yè)跟班學(xué)習(xí)、信息工程學(xué)院的軟件工程項目培訓(xùn)、EDA實驗設(shè)備人員培訓(xùn)都取得了很好的效果,有效提高了教學(xué)質(zhì)量。

  五、逐步實施名校、名師工程,加強學(xué)術(shù)交流,提高我校的辦學(xué)水平和學(xué)術(shù)地位,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干。

  1、根據(jù)工作安排,每年選派5——10名在我校工作滿三年以上,愿在我校長期工作的(以合同形式約定)優(yōu)秀中青年教師參加國內(nèi)外訪問學(xué)者培訓(xùn),一方面使其能結(jié)合導(dǎo)師承擔(dān)的研究課題開展學(xué)術(shù)研究,提高自身的學(xué)術(shù)水平,撰寫并發(fā)表高水平的學(xué)術(shù)研究論文,為其晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)奠定堅實基礎(chǔ);另一方面,可結(jié)合所在學(xué)科開展學(xué)科前沿理論研究,豐富學(xué)科理論,進一步提高學(xué)術(shù)水平。

  2、結(jié)合我校品牌專業(yè),精品課程的建設(shè),每年選派2—4名具有中級及以上職稱的中青年優(yōu)秀教師參加以課程和教學(xué)改革、教材建設(shè)為內(nèi)容的短期研討班或以學(xué)科發(fā)展前沿領(lǐng)域為內(nèi)容的高級研討班、國內(nèi)有關(guān)學(xué)術(shù)會議及交流活動,從而掌握本學(xué)科發(fā)展前沿信息,推動我校的學(xué)科建設(shè)和發(fā)展。

  六、積極開拓培訓(xùn)的新形式,利用互聯(lián)網(wǎng),對教師進行遠程培訓(xùn)。

  教師的工作很忙,集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)需要大量的人力、物力和時間,我們可通過網(wǎng)絡(luò)加強培訓(xùn),對各科專業(yè)教師在工作中遇到的問題進行有針對性的指導(dǎo)。在校園網(wǎng)上增設(shè)教師培訓(xùn)的專門主頁面,由專人負責(zé)技術(shù)管理,由教務(wù)處、督導(dǎo)室、學(xué)院教研室定期提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的相關(guān)資料,開設(shè)治學(xué)經(jīng)驗、執(zhí)教經(jīng)驗、科研經(jīng)驗交流等主題欄目,提供大量的案例和課程資料,供教師學(xué)習(xí)交流。還可以開設(shè)遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程、教師根據(jù)自己的時間安排學(xué)習(xí),隨后再組織現(xiàn)場集中交流、考核,方便教師不斷學(xué)習(xí),全面提高。

  最后,培訓(xùn)培養(yǎng)是全方位的系統(tǒng)工程,是一項長效工作,除建立健全必要制度作為保障外,必須各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提高對培訓(xùn)工作的認識,相關(guān)部門各學(xué)院共同努力,保證培訓(xùn)培養(yǎng)工作落到實處。

建議人:

  xx年xx月xx日

  對教師培訓(xùn)的建議 3

親愛的老師:

  為貫徹落實全國教育工作會議精神和教育規(guī)劃綱要,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,現(xiàn)就當(dāng)前和今后一個時期進一步加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作提出如下意見。

  一、高度重視中小學(xué)教師培訓(xùn),全面提高教師隊伍素質(zhì)

  1.教育大計,教師為本。有好的教師,才有好的教育。教師培訓(xùn)是加強教師隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是推進素質(zhì)教育,促進教育公平,提高教育質(zhì)量的重要保證。近年來,各地各校積極采取措施加強教師培訓(xùn),教師隊伍建設(shè)取得明顯成效。但從總體上看,教師隊伍整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新時期教育改革發(fā)展需要,教師培訓(xùn)發(fā)展不平衡,特別是農(nóng)村教師培訓(xùn)機會較少,教師培訓(xùn)制度有待完善,支持保障能力建設(shè)亟待加強。教育規(guī)劃綱要對中小學(xué)教師隊伍建設(shè)提出了新的更高要求。大力加強教師培訓(xùn),是新時期教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要任務(wù)和緊迫要求。

  2.新時期中小學(xué)教師培訓(xùn)的總體要求是:貫徹落實教育規(guī)劃綱要,圍繞教育改革發(fā)展的中心任務(wù),緊扣培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的戰(zhàn)略目標(biāo),以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以提升培訓(xùn)質(zhì)量為主線,以農(nóng)村教師為重點,開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn),努力構(gòu)建開放靈活的教師終身學(xué)習(xí)體系,加大教師培訓(xùn)支持力度,全面提高教師素質(zhì),為基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,建設(shè)人力資源強國提供師資保障。

  要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、改革創(chuàng)新、按需施訓(xùn)、注重實效”的原則,完善培訓(xùn)制度,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教師培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)模式機制,增強培訓(xùn)針對性和實效性。堅持全員培訓(xùn)與骨干研修相結(jié)合,遠程培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,脫產(chǎn)進修與校本研修相結(jié)合,境內(nèi)培訓(xùn)和境外研修相結(jié)合,非學(xué)歷培訓(xùn)與學(xué)歷提升相結(jié)合,促進中小學(xué)教師培訓(xùn)在新的歷史起點上取得新突破。

  二、緊緊圍繞新時期教育改革發(fā)展的中心任務(wù),開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)

  3.當(dāng)前和今后一個時期中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是:以實施“國培計劃”為抓手,推動各地通過多種有效途徑,有目的、有計劃地對全體中小學(xué)教師進行分類、分層、分崗培訓(xùn)。今后五年,對全國1000多萬教師進行每人不少于360學(xué)時的全員培訓(xùn);支持100萬名骨干教師進行國家級培訓(xùn);選派1萬名優(yōu)秀骨干教師海外研修培訓(xùn);組織200萬名教師進行學(xué)歷提升;采取研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項目資助等方式,促進中小學(xué)名師和教育家的培養(yǎng),全面提升中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)化水平。

  4.以農(nóng)村教師為重點,有計劃地組織實施中小學(xué)教師全員培訓(xùn)。全員培訓(xùn)要按照基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的要求,遵循教師成長規(guī)律,著力抓好新任教師崗前培訓(xùn)、在職教師崗位培訓(xùn)和骨干教師研修提高。

  新任教師崗前培訓(xùn):對所有新任教師進行崗前適應(yīng)性培訓(xùn),幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。培訓(xùn)時間不少于120學(xué)時。

  在職教師崗位培訓(xùn):重點是幫助教師更新教育理念,深入鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,提高教育教學(xué)實際能力。每五年累計培訓(xùn)時間不少于360學(xué)時。

  骨干教師研修提高:重點是幫助骨干教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,探索教育教學(xué)規(guī)律,進一步提升教育教學(xué)能力、教研能力、培訓(xùn)和指導(dǎo)青年教師的能力,在推進素質(zhì)教育和教師全員培訓(xùn)中發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

  要加強農(nóng)村音樂、體育、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學(xué)課程等緊缺學(xué)科教師培訓(xùn)。重視幼兒教師和特殊教育師資培訓(xùn)。加強民族地區(qū)雙語教師培訓(xùn)。適應(yīng)教育現(xiàn)代化和教育信息化的新要求,進一步推進“全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃”,促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合,提高教師在教育教學(xué)中有效應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平。

  5.以中青年教師為重點,努力提升教師學(xué)歷水平。在有計劃地補充優(yōu)質(zhì)師資的同時,重點鼓勵支持45歲以下中小學(xué)教師通過在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進修、遠程教育、自學(xué)考試、攻讀教育碩士等多種學(xué)習(xí)途徑提高學(xué)歷水平,特別是對?茖W(xué)歷以下小學(xué)教師進行學(xué)歷提高教育。到20xx年,小學(xué)教師學(xué)歷逐步達到專科以上水平,初中教師基本具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,高中教師中具有研究生學(xué)歷者的比例有明顯提高。在職教師進行學(xué)歷進修,應(yīng)堅持學(xué)用一致、學(xué)以致用的原則。

  6.以師德教育為重點,增強教師教書育人的責(zé)任感和能力水平。大力加強師德教育。重視教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,將師德教育作為教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。創(chuàng)新師德教育的方式方法,增強師德教育的實效性。開展豐富多彩的師德教育活動,廣泛宣傳模范教師先進事跡,弘揚人民教師高尚師德。將師德表現(xiàn)作為教師考核的重要內(nèi)容,并與教師資格定期登記緊密掛鉤,形成師德教育和師德建設(shè)的長效機制。

  大力加強班主任教師培訓(xùn)。深入實施中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)計劃,建立健全班主任培訓(xùn)制度,所有班主任教師每五年須接受不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)。針對班主任工作中的實際問題,加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、安全教育等專題培訓(xùn),不斷增強班主任教師的`專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的本領(lǐng)。

  7.以實施“國培計劃”為抓手,推動大規(guī)模教師培訓(xùn)的開展。進一步加大支持力度,實施中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃(“國培計劃”),發(fā)揮示范引領(lǐng)、雪中送炭和促進改革的作用!皣嘤媱潯卑▋(yōu)秀骨干教師示范性培訓(xùn)、中西部農(nóng)村教師培訓(xùn)、緊缺薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)、班主任教師培訓(xùn)等重要項目。通過實施“國培計劃”,為各地推進教育改革發(fā)展和開展教師培訓(xùn)輸送一批“種子”教師;探索創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式,開發(fā)教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源,建設(shè)教師培訓(xùn)重點基地;為中小學(xué)教師特別是中西部農(nóng)村教師創(chuàng)造更多更好的培訓(xùn)機會,提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)。各地要以實施“國培計劃”為契機,根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,制定教師培訓(xùn)規(guī)劃,組織實施中小學(xué)教師全員培訓(xùn)。

  三、創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式方法,提高教師培訓(xùn)質(zhì)量

  8.積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式。適應(yīng)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的變化,采取集中培訓(xùn)、置換脫產(chǎn)研修、遠程培訓(xùn)、送教上門、校本研修、組織名師講學(xué)團和海外研修等多種有效途徑進行教師培訓(xùn)。

  9.不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。加強教師培訓(xùn)需求調(diào)研。根據(jù)實施素質(zhì)教育的要求,并針對不同類別、層次、崗位教師的需求,以問題為中心,案例為載體,科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)課程,豐富和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高教師培訓(xùn)的針對性和實效性。

  10. 努力改進培訓(xùn)方式方法。改進教師培訓(xùn)的教學(xué)組織方式,倡導(dǎo)小班教學(xué),采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式開展培訓(xùn)。鼓勵教師自主選學(xué),在培訓(xùn)課程內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)途徑、培訓(xùn)機構(gòu)等方面,為教師提供個性化、多樣化的選擇機會,增強培訓(xùn)的吸引力和感染力。

  11.積極開展教師遠程培訓(xùn)。適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展的新形勢,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段在教師培訓(xùn)中的作用,將集中培訓(xùn)與遠程培訓(xùn)相結(jié)合,采取混合學(xué)習(xí)模式,開展大規(guī)模的教師培訓(xùn)。

  12.建立和完善校本研修制度。加強校本研修的指導(dǎo)和管理,促進校本研修與教研活動相結(jié)合,遠程教育與校本研修相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合,提高校本研修的質(zhì)量和水平。鼓勵和支持高師院校和中小學(xué)合作,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  四、完善教師培訓(xùn)制度,促進教師不斷學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展

  13.完善五年一個周期的教師培訓(xùn)制度。規(guī)范教師培訓(xùn)證書制度。建立教師培訓(xùn)管理檔案,逐步實現(xiàn)教師培訓(xùn)管理信息化、制度化。

  14.建立嚴格的教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度。教師在五年周期內(nèi),需修滿規(guī)定學(xué)分(學(xué)時)的培訓(xùn)課程。探索建立教師非學(xué)歷培訓(xùn)與學(xué)歷教育課程銜接、學(xué)分互認的機制。將教師完成培訓(xùn)學(xué)分(學(xué)時)和培訓(xùn)考核情況作為教師資格再注冊、教師考核和職務(wù)聘任的必備條件和重要依據(jù)。

  15.建立教師培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)認證制度。制定教師培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)認證標(biāo)準(zhǔn)。省級教育行政部門組織實施教師培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)認證。經(jīng)省級以上教育行政部門認定資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)所實施的教師培訓(xùn)項目,方可記入教師培訓(xùn)學(xué)分管理檔案

  16. 實行教師培訓(xùn)項目招投標(biāo)制。堅持“公開、公平、公正”的原則,擇優(yōu)遴選具備資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)項目,確保培訓(xùn)機構(gòu)公平參與、規(guī)范運作、能進能出,形成教師培訓(xùn)機構(gòu)競爭擇優(yōu)機制。

  17.強化教師培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管。建立教師培訓(xùn)質(zhì)量評估機制,完善教師培訓(xùn)質(zhì)量評估體系,加強項目過程評價和績效評估。將教師培訓(xùn)工作納入教育督導(dǎo)工作的重要內(nèi)容之一,對各地教師培訓(xùn)工作進行督導(dǎo)檢查。

  五、加強教師培訓(xùn)能力建設(shè),建立健全教師培訓(xùn)支持服務(wù)體系

  18. 充分發(fā)揮師范院校在教師培訓(xùn)方面的主體作用。鼓勵和支持有條件的綜合大學(xué)特別是高水平大學(xué)培訓(xùn)中小學(xué)教師。支持建設(shè)一批高水平的教師培訓(xùn)基地。鼓勵具備資質(zhì)的社會教育機構(gòu)參與教師培訓(xùn)。積極開展教師培訓(xùn)國際合作項目。構(gòu)建開放靈活的教師終身學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系。

  19.深入推進全國教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟計劃。充分利用衛(wèi)星電視、計算機網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代遠程教育手段優(yōu)勢,加強政府、高校、教師培訓(xùn)專業(yè)機構(gòu)、中小學(xué)校分工合作,構(gòu)建開放兼容、資源共享、規(guī)范高效、覆蓋全國城鄉(xiāng)、“天網(wǎng)”“地網(wǎng)”“人網(wǎng)”相結(jié)合的中小學(xué)教師培訓(xùn)公共服務(wù)體系,更好地滿足教師多樣化的學(xué)習(xí)需求。

  20.充分發(fā)揮區(qū)縣教師培訓(xùn)機構(gòu)的服務(wù)與支撐作用。積極推進區(qū)縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)改革建設(shè),促進縣級教師進修學(xué)校與相關(guān)機構(gòu)的整合和聯(lián)合,加強縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)基礎(chǔ)能力建設(shè),促進資源整合,形成上聯(lián)高校、下聯(lián)中小學(xué)的區(qū)域性教師學(xué)習(xí)與資源中心,在集中培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)和校本研修的組織協(xié)調(diào)、服務(wù)支持等方面發(fā)揮重要作用。

  21.加強教師培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)。按照專兼結(jié)合的原則,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師培訓(xùn)者隊伍。實行培訓(xùn)項目首席專家制度。建立教師培訓(xùn)項目專家?guī)。遴選高水平專家和一線優(yōu)秀教師組成培訓(xùn)團隊。聘請理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的專家和中小學(xué)優(yōu)秀教師擔(dān)任兼職教師。加強教師培訓(xùn)團隊研修,每年研修時間不少于72學(xué)時。完善培訓(xùn)者考核評價制度,形成培訓(xùn)者隊伍動態(tài)管理機制。

  22.加強培訓(xùn)課程資源建設(shè)。采取政府購買、組織開發(fā)、引進等方式,形成多樣化的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源。實施教師培訓(xùn)精品課程資源建設(shè)計劃。建立優(yōu)質(zhì)教師培訓(xùn)課程資源庫,促進優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共建共享。完善優(yōu)質(zhì)課程資源評審與推薦制度。經(jīng)教育部授權(quán)組織評審并推薦的優(yōu)質(zhì)教師培訓(xùn)課程資源,方可在全國范圍推薦使用。經(jīng)省級教育行政部門授權(quán)組織評審的教師培訓(xùn)課程資源,方可在本地區(qū)范圍推薦使用。

  六、加強組織領(lǐng)導(dǎo),為教師全員培訓(xùn)提供有力保障

  23.切實加強教師培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地教育行政部門、各級各類學(xué)校要高度重視中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,要擺上重要日程,做到認識到位、政策到位、管理到位。要將中小學(xué)教師培訓(xùn)納入地方教育發(fā)展整體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,優(yōu)先保證。相關(guān)職能部門要明確責(zé)任,密切配合,形成合力。省級教育行政部門要做好中小學(xué)教師培訓(xùn)的規(guī)劃,落實教師培訓(xùn)計劃和專項培訓(xùn)經(jīng)費,加強教師培訓(xùn)體系能力建設(shè),指導(dǎo)檢查督促本地區(qū)教師培訓(xùn)工作;市縣級教育行政部門要制訂教師培訓(xùn)實施計劃,落實培訓(xùn)經(jīng)費,加強組織協(xié)調(diào)管理,確保教師培訓(xùn)計劃落到實處。中小學(xué)校要按照國家有關(guān)規(guī)定,有計劃地安排教師參加培訓(xùn),嚴格執(zhí)行教師培訓(xùn)學(xué)分登記制度,為教師學(xué)習(xí)進修提供支持和幫助。

  24.加大教師培訓(xùn)經(jīng)費投入,建立教師培訓(xùn)經(jīng)費保障的長效機制。落實教育規(guī)劃綱要提出的“將中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費列入各級政府預(yù)算”的規(guī)定,確保教師培訓(xùn)計劃的實施。落實財政部、教育部《農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》(財教〔20xx〕5號)“按照學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5%安排教師培訓(xùn)經(jīng)費”的規(guī)定,足額?钣糜谵r(nóng)村學(xué)校教師培訓(xùn)。建立健全財政投入為主體、社會投入和個人出資相結(jié)合的教師培訓(xùn)經(jīng)費投入機制。建立健全教師培訓(xùn)專項經(jīng)費管理制度,提高教師培訓(xùn)經(jīng)費使用效益。

建議人:

  xx年xx月xx日

  對教師培訓(xùn)的建議 4

親愛的老師:

  對前段時期的教師培訓(xùn)工作進行反思以后,發(fā)現(xiàn)還存在著這樣一些問題。

  一是培訓(xùn)內(nèi)容陳舊,與現(xiàn)代教育要求相距甚遠。有關(guān)部門在確定培訓(xùn)內(nèi)容時隨意性很大。這樣的培訓(xùn)教師從中并沒有得到什么提高。

  二是培訓(xùn)方式、方法簡單,教師沒有主動參與的積極性。無論是理論培訓(xùn)還是教學(xué)技能培訓(xùn),仍舊以口頭講授和觀摩看課為主,向教師灌輸知識,對教師掌握教育教學(xué)策略作用甚微。教師由于缺少主動參與和體驗,對學(xué)習(xí)沒有積極性和熱情。

  三是對培訓(xùn)對象不加區(qū)別,不分層次,不因人施教。在培訓(xùn)教材目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)評價等方面對不同層次、不同年齡、不同水平的教師“一視同仁”沒有區(qū)別。有關(guān)部門在確定培訓(xùn)內(nèi)容時,不了解城鄉(xiāng)教師之間的差異,不明確教師到底需要什么樣的培訓(xùn)。最后以書面考試和少數(shù)人的比賽定成績,看似轟轟烈烈,其實收效不大。

  下面就是我對教師培訓(xùn)工作的思考和提出的一些建議。

  一、培訓(xùn)理念要更新。

  新的世紀,新的價值觀,決定著新的角色意識,教師不再是蠟燭,照亮別人卻燃燒自己;教師也不再是渡船,送起了一批又一批人才,自己卻老在原地逗留。教師的教育教學(xué)實踐,是為社會培養(yǎng)下一代,更是為自己積累財富,不斷地積累,不斷地提升自身的價值和品味,從合格教師逐步成長為優(yōu)秀教師、名教師、專家型教師。怎樣滿足教師自我提高,自我發(fā)展的內(nèi)在需求?怎樣為教師的專業(yè)發(fā)展提供幫助?應(yīng)當(dāng)成為管理者經(jīng)常思考的問題,在教師培訓(xùn)這個問題上也不例外。因此我們要更新培訓(xùn)的理念,認識到培訓(xùn)工作不單單是讓教師教好學(xué)生,為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),同時還要為教師服務(wù),為他們的個人專業(yè)發(fā)展“培土施肥”,讓教師與學(xué)生雙向成才。

  二、培訓(xùn)形式要確立。

  隨著各級各類學(xué)校對教師培訓(xùn)的日益重視,人們一直在尋找著一種理想的培訓(xùn)方式。校本培訓(xùn)給教師培訓(xùn)工作帶來了一種新的思想,它是“以學(xué)校為本,以學(xué)校為基礎(chǔ),以學(xué)校為基本單位的組織教師學(xué)習(xí)的一種培訓(xùn)方式!弊罱逃缣岢隽税雅嘤(xùn)與教師的教學(xué)實踐、研究融為一體的“校本研訓(xùn)”模式,其實也是一種有效的培訓(xùn)形式。

  三、培訓(xùn)師資要保證。

  高素質(zhì)的`師資,是培訓(xùn)質(zhì)量的保證。并不是所有的培訓(xùn)內(nèi)容都能為現(xiàn)有師資能承擔(dān)的,因此要組建好一支多層次的師資隊伍。校外的專家教授可以請來做學(xué)術(shù)講座,部份骨干教師可以做輔導(dǎo)報告,一般教師可以現(xiàn)身說法講心得體會,各有用處,各有側(cè)重,這就能較好地解決培訓(xùn)的師資問題,而且在一定程度上更接近于教師的工作實際

  四、培訓(xùn)內(nèi)容要實在。

  好的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)做到因人施教,分層滿足,不要強求一律。根據(jù)我們所知,市區(qū)教師教學(xué)基本技能較強,他們更希望有教育理論,教科研,現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)方面的培訓(xùn);農(nóng)村教師則大都希望以基本教學(xué)技能為主。因此要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定培訓(xùn)計劃,并適時調(diào)整,力求對教師的教育教學(xué)實踐起到立竿見影的指導(dǎo)作用。

  五、培訓(xùn)方式要多樣。

  新的研究成果表明,為使教師通過培訓(xùn)獲得新的、內(nèi)化的、觀念與行為融為一體的教育策略與技能,關(guān)鍵在于如何引導(dǎo)教師的主動學(xué)習(xí)與自我提高。專家們提出要開展經(jīng)歷、體驗式的培訓(xùn),如參與式培訓(xùn),讓教師經(jīng)過“頭腦風(fēng)暴”列舉觀點,通過培訓(xùn)者的有效引導(dǎo),使教師獲得新的認識或重要策略。還有案例對比式培訓(xùn),針對教育實踐問題的發(fā)現(xiàn)、分析和研討,引導(dǎo)教師反思、相互質(zhì)疑,修正和完善教育策略,拓展經(jīng)驗,提升認識等等。

  其它還有如城鄉(xiāng)結(jié)對、以賽促練、讀書沙龍、網(wǎng)絡(luò)交流等等形式的研訓(xùn)方式。

建議人:

  xx年xx月xx日

  對教師培訓(xùn)的建議 5

親愛的老師:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  市教育局成立市小學(xué)電化教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由盛生良、周秉福、凌良豐、繆一春、蔡雪林、汪林福、鄭祖豪、駱國金、趙祖云、何新兒、李健男、章柏潮同志組成。盛生良同志任組長,周秉福、凌良豐、繆一春同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制訂培訓(xùn)規(guī)劃,指導(dǎo)并協(xié)調(diào)有關(guān)部門和學(xué)校的工作,保證培訓(xùn)經(jīng)費的落實到位,檢查督促各項工作的落實。有關(guān)部門和各級學(xué)校的具體分工如下:教師進修學(xué)校負責(zé)制訂培訓(xùn)計劃.安排全市性的培訓(xùn)、輔導(dǎo)活動,提供教材、有關(guān)資料及試卷,組織考核,管理培訓(xùn)人員的檔案。電教站負責(zé)提供全市性培訓(xùn)用的電教設(shè)備,協(xié)同教師進修學(xué)校舉辦電教儀器操作輔導(dǎo)員培訓(xùn)班,并參與授課。輔導(dǎo)學(xué)校負責(zé)所轄學(xué)區(qū)培訓(xùn)組班,考核工作的組織發(fā)動和協(xié)調(diào)工作,組織閱卷,協(xié)助教師進修學(xué)校做好受訓(xùn)人員的`檔案工作。鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心小學(xué)、輔導(dǎo)小學(xué)負責(zé)宣傳組織工作,做好受訓(xùn)人員的編冊點名記載工作,保證每位教師如期參加培訓(xùn),負責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費的落實,發(fā)放教材及資料,報送培訓(xùn)檔案資料。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)必須選派一名電教操作輔導(dǎo)員參加市骨干培訓(xùn)班,輔導(dǎo)員名單報教師進修學(xué)校

  二、培訓(xùn)對象及要求

  培訓(xùn)對象為全體小學(xué)在編公民辦任課教師凡參加培訓(xùn)人員必須有一份電教培訓(xùn)教材及資料;每人參加集中培公1118學(xué)時;男55周歲、女50周歲及以下的培訓(xùn)對象須參加全省考核。

  三、具體做法:

  1.理論培訓(xùn)。采用講座與自學(xué)相結(jié)合的形式進行。由教師進修學(xué)校會同輔導(dǎo)學(xué)校組織實施。

  2.操作培訓(xùn)。先由教師進修學(xué)校和電教站組織全市各中心小學(xué)、輔導(dǎo)小學(xué)的輔導(dǎo)員培訓(xùn),輔導(dǎo)員返回鎮(zhèn)鄉(xiāng)后對其他教師進行培訓(xùn)。

  3.考核?己藘(nèi)容分理論考試和操作考核兩部分。其中理論考試采用省統(tǒng)一試卷;操作考核按照省定要求,在操作蠟訓(xùn)結(jié)束后逐個進行,按實際掌握水平評定等級。

  4.培訓(xùn)步驟。199代學(xué)年第一學(xué)期先進行試點。完成富陽鎮(zhèn)(不含市實驗小學(xué)、二小、三小)范圍內(nèi)小學(xué)教師的電教培訓(xùn),參加全省第一次統(tǒng)一考試。從明春起,逐步擴大培訓(xùn),于1996年底前完成全市培訓(xùn),并分兩次參加全省統(tǒng)一考試。

  四、政策措施

  1,評選小學(xué)電教培訓(xùn)工作先進學(xué)校和個人。對被評為先進學(xué)校和個人的,由本局給予專項表彰,并作為年終評選先進的依據(jù)之一。

  2.本次電教培訓(xùn)的考核成績記入繼續(xù)教育業(yè)務(wù)檔案。凡無故不參加培訓(xùn)的教師不得參加本次考試,不得晉升高一級教師職務(wù),在年度考核時定為不合格。

  五、經(jīng)費

  鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心小學(xué)、輔導(dǎo)小學(xué)承擔(dān)部分:①教材試卷資料費(每人10元);②由輔導(dǎo)學(xué)校組織的培訓(xùn)活動經(jīng)費(具體金額由輔導(dǎo)學(xué)校會同鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心小學(xué)、輔導(dǎo)小學(xué)核定);③鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心小學(xué)、輔導(dǎo)小學(xué)參加市培訓(xùn)的輔導(dǎo)員的旅差費。

建議人:

  xx年xx月xx日

  對教師培訓(xùn)的建議 6

親愛的老師:

  從教十余載,有幸經(jīng)歷了學(xué)科培訓(xùn)、通識培訓(xùn)、心理學(xué)培訓(xùn)、教育科研培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、校長班培訓(xùn)等,所經(jīng)歷的培訓(xùn)有幾百場,但從培訓(xùn)的過程與效果來說,真正有效的并不多,這當(dāng)中的原因很多:有受訓(xùn)者心態(tài)、知識結(jié)構(gòu)的原因;有培訓(xùn)內(nèi)容與方式的原因;也有培訓(xùn)者自身的原因。本文,本人著重從受訓(xùn)者的角度談?wù)劗?dāng)前教師培訓(xùn)存在問題并提出個人的一些建議。

  一、存在問題

  1、培訓(xùn)需求增長,培訓(xùn)供給難以滿足

  由于教育管理及課程改革的不斷深入,作為培訓(xùn)對象的教師的需求也在不斷的增長。從他們的培訓(xùn)心態(tài)上,都希望在有限(最短)的時間內(nèi),滿足自己學(xué)習(xí)的需求:內(nèi)容豐富、形式靈活多樣、理念與操作層面并舉、內(nèi)容貼近實際、有助于工作崗位上運用??而這些需求又囿于培訓(xùn)時間、師資素質(zhì)、個體差異很難滿足,而培訓(xùn)師資水平有待于提高也是一個重要原因。

  2、培訓(xùn)資源不足,手段單一

  當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)教學(xué)已日趨日;恍┡嘤(xùn)者的網(wǎng)絡(luò)水平不高,有的甚至只會用別人做的課件,而無法提供給學(xué)員大量而豐富的教學(xué)資源,有的甚至自稱“保護知識產(chǎn)權(quán)”而不將資料存給學(xué)員。他們的教學(xué)手段更是單一,許多在課堂教學(xué)上淘汰的教學(xué)方式,在培訓(xùn)中還大量使用:如灌輸式教學(xué)。很多新的教學(xué)方式如情景討論式、角色扮演、辯論在培訓(xùn)中鮮見。

  3、不了解培訓(xùn)對象實際,無兼顧個體差異

  平時上課我們強調(diào)要備學(xué)生。而許多培訓(xùn)者根本不了解培訓(xùn)對象的實際,如他們的培訓(xùn)經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有水平等。這就造成培訓(xùn)者講自己的.,受訓(xùn)者聽自己想聽的,無法造成互動,一些人聽不懂,一些人聽淡了。

  4、內(nèi)容無統(tǒng)一性、遞進性

  許多培訓(xùn)都有主題,但由于所請專家或培訓(xùn)者不同,他們都有自己的專業(yè)或主要研究方向,所以在授課內(nèi)容大多遷就專家,造成每次的培訓(xùn)內(nèi)容不統(tǒng)一,這里講一點,那里說一下。甚至造成一種感覺:不聽還好,起聽越迷惑。還有一個遞進性問題,一些培訓(xùn)是系列培訓(xùn),即有多期,如心理學(xué)培訓(xùn),但每次從內(nèi)容上安排都大同小異,沒有層層遞進,每次都是泛泛而談,乘興而去,敗興而歸。

  5、培訓(xùn)工學(xué)矛盾較為突出。各級培訓(xùn)都有規(guī)定時間及地點,但由于教師在學(xué)校擔(dān)負著教育教學(xué)任務(wù),因此,脫產(chǎn)集中學(xué)習(xí)雖能保證學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量,但往往處理不好又會影響教師個人的正常工作。

  二、探索有效的教師培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)對象:適應(yīng)不同教師不同階段的需要

  教師培訓(xùn)的目標(biāo)采用多種措施提高師資素質(zhì),讓其主動學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)。為此我們要根據(jù)不同教師不同發(fā)展的階段需要選拔內(nèi)容。如廣大教師希望把新課程理念轉(zhuǎn)化為操作層面。我們可對初級教師采用規(guī)范化培訓(xùn),目標(biāo)為合格教師、勝任教學(xué)、學(xué)會操作;對中級教師采用個性化培訓(xùn),目標(biāo)為特長教師、創(chuàng)作教學(xué)、學(xué)會創(chuàng)作;對高級教師采用核心化培訓(xùn),目標(biāo)為學(xué)科帶頭人、發(fā)展教學(xué)、學(xué)會研究。采用遞進的方式,針對不同教師培訓(xùn)的需要,才能盡可能地提高培訓(xùn)效果。

  2、培訓(xùn)過程:豐富教學(xué)方式

  要充分運用角色扮演、情景討論、辯論進行教學(xué),達到師生互動效果

  3、課程內(nèi)容:系列化、層次化、生活化、人性化

  在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇設(shè)置上堅持“四性四化”,即針對性、實用性、啟發(fā)性、指導(dǎo)性;系列化、層次化、生活化、人性化。教學(xué)上采取“四個結(jié)合”,即理論與實踐相結(jié)合,專題學(xué)習(xí)與重點研討相結(jié)合,教師實施指導(dǎo)與學(xué)員主動學(xué)習(xí)相結(jié)合,常規(guī)教學(xué)與現(xiàn)代化教學(xué)手段相結(jié)合,想必可以收到良好效果。

  4、培訓(xùn)模式:實用、有效、新穎

  A創(chuàng)建以校為本的培訓(xùn)制度

  由于每次都在個培訓(xùn),由于培訓(xùn)時間、經(jīng)費、人員等原因,不可能大批地選派教師參加培訓(xùn),所以最好創(chuàng)建以校為本的培訓(xùn)制度?刹扇 白詫W(xué)”與“互教”相結(jié)合的形式,請外出參加培訓(xùn)的教師交流培訓(xùn)心得;蛘埿(nèi)某方面有專長的教師作“名師講壇”,全面實施“優(yōu)教工程”和“青藍工程”。操作上以更新觀念為主,以構(gòu)建分階段遞進式培訓(xùn)格局。力爭做到三個學(xué)習(xí):“全員學(xué)習(xí)”,全體成員全身心投入學(xué)習(xí);“全程學(xué)習(xí)”,工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化;“團體學(xué)習(xí)”,教師個體的實踐和反思是基礎(chǔ)和前提;同伴的交流和合作是校本教研的標(biāo)志和靈魂。

  B“研訓(xùn)一體”的模式

  把接受式培訓(xùn)與互動式培訓(xùn)、研究式培訓(xùn)結(jié)合起來,形成新的培訓(xùn)方式,稱為“研訓(xùn)一體”的方式。既發(fā)揮了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)一部署、分類指導(dǎo)方面的積極性,又發(fā)揮了教師個人自主發(fā)展、追求完美的積極性。既注意學(xué)校教育資源的充分發(fā)掘和利用,又不是自我封閉、拒絕先進經(jīng)驗和先進思想的引進。

  C“以課題研究帶動培訓(xùn)”模式

  這種模式一般時間跨度較長,對于骨干班培訓(xùn)比較適用。可先集中培訓(xùn),然后在實踐中完成課題,再集中總結(jié),讓學(xué)員邊學(xué)邊提高、邊學(xué)邊鞏固。確定課題可做到兩個針對:針對客觀世界——教改中出現(xiàn)的新情況、新問題;針對主觀世界——自己的思想實際。面對問題立課題,以理論與實踐相結(jié)合的形式,撰寫思辯性論文和典型性的經(jīng)驗總結(jié)論文。通過培訓(xùn)掌握了一定理論之后,發(fā)現(xiàn)問題、探索問題的能力增強了、面對現(xiàn)實問題的解決思路更加清晰了。

  D激活學(xué)員資源,讓部分學(xué)員參與授課

  由于學(xué)員來自不同學(xué)校,各校都有自身一些不同的特色與好的做法與經(jīng)驗,這完全可以拿來供學(xué)員享,或許對于受訓(xùn)者在操作層面上更有益處。而且由于學(xué)員個人的知能水平、興趣、需要等方面的差異,有些教師在某方面獨有專長或特有研究,他們完全可以現(xiàn)身說法,將自己工作探索的感受及經(jīng)驗講給學(xué)員聽,這也是激活學(xué)員教育資源的一個好方法。

建議人:

  xx年xx月xx日

  對教師培訓(xùn)的建議 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  隨著教育改革的深入推進,教師隊伍建設(shè)成為提升教育質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此,我謹就教師培訓(xùn)提出以下建議,以期進一步優(yōu)化培訓(xùn)體系,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。

  一、強化培訓(xùn)的針對性與實用性

  建議根據(jù)教師的實際需求和教學(xué)特點,制定個性化的培訓(xùn)計劃。針對不同學(xué)科、不同層次的教師,設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)內(nèi)容與教師的實際工作緊密結(jié)合,提高培訓(xùn)的針對性和實用性。

  二、注重理論與實踐相結(jié)合

  在培訓(xùn)過程中,應(yīng)注重理論與實踐的有機結(jié)合。通過案例分析、教學(xué)觀摩、實踐操作等形式,讓教師在實踐中掌握理論,將理論應(yīng)用于實踐,從而提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。

  三、加強教師的師德師風(fēng)建設(shè)

  師德師風(fēng)是教師隊伍建設(shè)的靈魂。建議在培訓(xùn)中加強師德師風(fēng)教育,引導(dǎo)教師樹立正確的'教育觀、價值觀和職業(yè)觀,提升教師的職業(yè)道德水平和專業(yè)素養(yǎng)。

  四、建立完善的培訓(xùn)考核機制

  為確保培訓(xùn)效果,建議建立完善的培訓(xùn)考核機制。通過定期考核、教學(xué)評估等方式,對教師的培訓(xùn)成果進行檢驗,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵,激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力。

  五、加強校際合作與交流

  建議加強與其他學(xué)校的合作與交流,共享優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,共同開展教師培訓(xùn)活動。通過校際合作,可以拓寬教師的視野,提升教師的綜合素質(zhì)和教學(xué)能力。

  以上是我對教師培訓(xùn)的一些建議,希望能對優(yōu)化培訓(xùn)體系、提升教師素養(yǎng)有所裨益。相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們的教師培訓(xùn)工作一定會取得更加顯著的成效。

此致

敬禮!

  建議人:

  日期:

  對教師培訓(xùn)的建議 8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  面對教育發(fā)展的新要求和新挑戰(zhàn),教師培訓(xùn)工作的重要性日益凸顯。為提高教師的教育教學(xué)能力,促進教師隊伍的整體素質(zhì)提升,我謹提出以下建議:

  一、構(gòu)建多元化的培訓(xùn)體系

  建議構(gòu)建涵蓋教育教學(xué)理論、教學(xué)技能、班級管理等多方面的多元化培訓(xùn)體系。通過線上線下的結(jié)合,提供多樣化的培訓(xùn)方式和手段,以滿足不同教師的個性化需求。

  二、強化科研與教學(xué)的融合

  鼓勵教師積極參與科研活動,將科研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐。通過科研與教學(xué)的深度融合,提升教師的創(chuàng)新意識和教學(xué)能力,推動教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高。

  三、加強教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)

  隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,信息技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛。建議加強教師的'信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn),提高教師運用現(xiàn)代技術(shù)手段進行教學(xué)的能力,以適應(yīng)教育信息化的發(fā)展趨勢。

  四、建立教師成長檔案

  建議為每位教師建立成長檔案,記錄其參加培訓(xùn)的情況、教學(xué)成績、科研成果等,以便對教師的成長進行全面跟蹤和評估。同時,通過檔案分析,可以為教師提供更有針對性的培訓(xùn)和發(fā)展建議。

  五、營造良好的培訓(xùn)氛圍

  建議在培訓(xùn)過程中,注重營造輕松、愉快的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵教師積極參與、主動交流。同時,加強對教師的激勵和關(guān)懷,讓教師在培訓(xùn)中感受到溫暖和支持。

  以上是我對教師培訓(xùn)的一些建議,希望能夠?qū)μ嵘處熍嘤?xùn)效果、促進教師隊伍素質(zhì)提升有所幫助。相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們的教師培訓(xùn)工作會取得更加顯著的成效。

此致

敬禮!

  建議人:

  日期:

  對教師培訓(xùn)的建議 9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  隨著教育教學(xué)的不斷進步與變革,教師培訓(xùn)的重要性愈發(fā)凸顯。為了更好地提升教師隊伍的整體素質(zhì),我提出以下建議:

  首先,教師培訓(xùn)應(yīng)更加注重實用性。當(dāng)前,部分培訓(xùn)內(nèi)容過于理論化,與教師的實際教學(xué)工作存在脫節(jié)。因此,建議培訓(xùn)組織者深入了解教師的教學(xué)需求,制定更加貼近教學(xué)實際的培訓(xùn)內(nèi)容,確保教師在培訓(xùn)后能夠真正將所學(xué)應(yīng)用于教學(xué)實踐。

  其次,應(yīng)強化教師的實踐操作能力。除了理論知識的.學(xué)習(xí),教師還需要掌握一定的教學(xué)技能和方法。因此,建議培訓(xùn)中增加實踐操作環(huán)節(jié),如教學(xué)觀摩、模擬教學(xué)等,讓教師在實踐中提升教學(xué)能力。

  此外,加強教師的師德師風(fēng)教育也至關(guān)重要。師德師風(fēng)是教師職業(yè)的靈魂,對于培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)具有重要影響。因此,建議在教師培訓(xùn)中加強師德師風(fēng)教育,引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀和職業(yè)觀,為學(xué)生樹立良好的榜樣。

  最后,建立有效的培訓(xùn)反饋機制也是必不可少的。通過定期收集教師的培訓(xùn)反饋意見,了解培訓(xùn)效果,及時調(diào)整培訓(xùn)策略,確保培訓(xùn)質(zhì)量不斷提升。

  綜上所述,教師培訓(xùn)應(yīng)更加注重實用性、實踐操作能力和師德師風(fēng)教育,并建立有效的反饋機制。相信通過這些措施的實施,我們的教師培訓(xùn)工作將取得更加顯著的成效。

此致

敬禮!

  建議人:

  日期:

  對教師培訓(xùn)的建議 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  面對教育教學(xué)的快速發(fā)展,教師培訓(xùn)顯得尤為關(guān)鍵。為了進一步提升教師隊伍的素質(zhì)和能力,我提出以下建議:

  首先,教師培訓(xùn)應(yīng)關(guān)注教師的個性化需求。每位教師都有自己的教學(xué)特點和專業(yè)發(fā)展方向,因此,建議培訓(xùn)組織者根據(jù)教師的實際情況,制定個性化的培訓(xùn)方案,以滿足不同教師的需求。

  其次,應(yīng)強化教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。隨著信息技術(shù)的普及和發(fā)展,教育教學(xué)也逐漸走向信息化。因此,建議加強教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn),幫助教師掌握先進的教學(xué)技術(shù)和手段,提升教學(xué)效果。

  此外,加強教師間的交流與合作也是提升教師培訓(xùn)效果的重要途徑。通過組織教師間的.研討會、交流會等活動,讓教師們分享教學(xué)經(jīng)驗、交流教學(xué)心得,相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā),從而不斷提升自身的教學(xué)水平。

  最后,建立長效的教師培訓(xùn)機制也是至關(guān)重要的。教師培訓(xùn)不應(yīng)僅僅是一次性的活動,而應(yīng)是一個持續(xù)不斷的過程。因此,建議建立長效的教師培訓(xùn)機制,定期組織培訓(xùn)活動,為教師的專業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的支持和幫助。

  綜上所述,教師培訓(xùn)應(yīng)關(guān)注教師的個性化需求、強化信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)、加強教師間的交流與合作以及建立長效的培訓(xùn)機制。相信通過這些措施的實施,我們的教師培訓(xùn)工作將能夠更好地服務(wù)于教師的專業(yè)發(fā)展,推動教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。

此致

敬禮!

  建議人:

  日期:

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