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車(chē)隊(duì)個(gè)人年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-14 10:05:22 工作總結(jié) 我要投稿

車(chē)隊(duì)個(gè)人年度工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編收集整理的車(chē)隊(duì)個(gè)人年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車(chē)隊(duì)個(gè)人年度工作總結(jié)

車(chē)隊(duì)個(gè)人年度工作總結(jié)1

  一、營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)方面

  八月份,車(chē)隊(duì)共行駛里程35.53萬(wàn)公里,完成計(jì)劃的98%。

  營(yíng)收200.43萬(wàn)元,欠營(yíng)收 7.57萬(wàn)元,完成計(jì)劃的96.6%。

  從本月12日起,車(chē)隊(duì)接營(yíng)運(yùn)部通知,全部車(chē)輛都不能進(jìn)火車(chē)站,這樣使我們的營(yíng)收有一定的影響。

  二、安全服務(wù)方面

  1、xx年08月1日11時(shí)50分,駕駛員范蓮風(fēng)駕駛粵xxxx號(hào)大客車(chē)從xxx往xxx方向行駛時(shí)至布吉一村站時(shí),因沒(méi)有保持好行車(chē)距離,造成粵xxx號(hào)大客車(chē)的車(chē)頭前部與同方向行駛的公交車(chē)隊(duì)調(diào)度工作流程粵xxx號(hào)大客車(chē)尾部碰撞,造成兩車(chē)不同程度損壞的事故。

  車(chē)隊(duì)根據(jù)這宗事故作為案例,認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。并制定了相應(yīng)的措施。如:

  車(chē)隊(duì)管理人員針對(duì)路面寬廣、視線(xiàn)良好、車(chē)速快等現(xiàn)象加強(qiáng)路查路控,預(yù)防其他事故的發(fā)生。在xxxx總站調(diào)頭問(wèn)題通過(guò)監(jiān)控,全都能按規(guī)定行駛。有效杜絕事故的發(fā)生。

  2、發(fā)生有理投訴1宗。投訴xxx線(xiàn)粵xxx車(chē)駕駛員xxx在行駛中對(duì)乘客態(tài)度不好,并且惡語(yǔ)傷人,使用服務(wù)忌語(yǔ)。車(chē)隊(duì)將其立即停車(chē)5天,并按駕乘人員違章違紀(jì)處罰尺度表處罰。(b—18條、罰款100元、扣10分、培訓(xùn)一天)。

  3、由于在xxx為投幣經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),車(chē)隊(duì)從新設(shè)計(jì)了收費(fèi)牌。此牌比以前更加明了,大大減少了乘客的投訴。

  本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機(jī)、錢(qián)包、茶葉等。

  三、綜合治理方面

  對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行了全面清洗公交車(chē)(發(fā)動(dòng)機(jī)、車(chē)公交車(chē)隊(duì)半年計(jì)劃頂?shù)?消防器材(滅火器、電線(xiàn)等)全面檢查,對(duì)一部分人員進(jìn)行了消防培訓(xùn),使大家更加明白消防的“兩知四會(huì)” 。

  無(wú)打架、熏酒鬧事等治安行為。

  四、后勤方面

  1、本月對(duì)車(chē)輛衛(wèi)生、車(chē)容車(chē)貌徹底進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)車(chē)容車(chē)貌、清潔衛(wèi)生的文件精神。使衛(wèi)生檢查全面達(dá)標(biāo)。

  2、為了使員工更好的工作,車(chē)隊(duì)做好防暑降溫措施,除食堂煲湯外,每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。

  3、對(duì)機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)上一致通過(guò)了對(duì)修理工建立駕駛員投訴記錄,并納入員工綜合考評(píng),有效的`促進(jìn)了他們的積極性。車(chē)輛保修也有了質(zhì)量的保證。

  五、存在不足

  盡管有前面的成績(jī),但我們不能放松安全、服務(wù)。

  (1)繼續(xù)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》。

  (2)加強(qiáng)路查路控,杜絕違章行為。

  (3)監(jiān)督機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題。

車(chē)隊(duì)個(gè)人年度工作總結(jié)2

  20-年度,車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),將車(chē)輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量-x萬(wàn)多立方,車(chē)輛累計(jì)行程-x多萬(wàn)公里;車(chē)隊(duì)共有車(chē)輛-部,20-年全部辦理了車(chē)輛年檢手續(xù),全年辦理車(chē)輛變更手續(xù)-部,辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續(xù)-部(其中小車(chē)x部);車(chē)隊(duì)現(xiàn)有駕駛員-x名,在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,全年共新招駕駛員-人,辭退-人,開(kāi)除x人。全年處理大小-起,其中,處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的.共同努力下,出色地完成了20-年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:

  一、科學(xué)安排,合理調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

  完成混凝土運(yùn)輸,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。20-年,公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,車(chē)輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車(chē)隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,合理調(diào)度車(chē)輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  二、加強(qiáng)安全管理,抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè)

  車(chē)隊(duì)在管理過(guò)程中,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,又要防范事故發(fā)生。既要反對(duì)為了生不顧安全,讓全體駕駛?cè)藛T明確,安全也出效益;同時(shí)也要反對(duì)為了安全,降低效率,安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,車(chē)隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育:

  一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》,增強(qiáng)司機(jī)的`安全意識(shí)。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車(chē)輛安全行駛的實(shí)際情況,及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)安全提示、書(shū)面發(fā)安全提示或電話(huà)通知等辦法,提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。

  二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),確保行車(chē)安全。

  三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因,引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),做到安全駕駛。

  四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),全年共新招駕駛員-人,對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。

  五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理,對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時(shí)予以辭退處理,從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。

  三、認(rèn)真抓好車(chē)輛技術(shù)保障管理

  車(chē)隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表,全年共年辦理車(chē)輛年檢-部。同時(shí),嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車(chē)輛時(shí),必須檢查各自的車(chē)輛情況,察看車(chē)輛車(chē)況是否完好,確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)和機(jī)修人員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車(chē)輛管理檔案,新購(gòu)車(chē)輛、過(guò)戶(hù)車(chē)輛及時(shí)辦理入戶(hù)(變更)手續(xù),全年辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續(xù)-部(其中小車(chē)2部)辦理車(chē)輛變更手續(xù)-部,保證車(chē)輛手續(xù)合法完整。

  四、努力做好處理工作

  公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,車(chē)輛增加快,車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)重,難免發(fā)生一些,車(chē)隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),努力做好每個(gè)的處理工作。20-年發(fā)生的-起大小,在全隊(duì)人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對(duì)20-年xx月xx日駕駛員-x發(fā)生的一起重大的處理,車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,通過(guò)努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào),順利處理了這一事故,最大限度地維護(hù)了公司利益,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  五、存在問(wèn)題

  一是車(chē)輛快速增加的同時(shí),駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,20-年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,但發(fā)生的較多,特別是發(fā)生了一起重大。

  二是管理力量較為薄弱,車(chē)隊(duì)現(xiàn)有車(chē)輛部,駕駛員-名,且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,還將繼續(xù)增加,車(chē)隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車(chē)輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細(xì),許多工作顯得力不從心。

  20-年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),新的一年,我們將再接再厲,認(rèn)真抓好車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,也不斷提高安全管理水平,為公司創(chuàng)造更大效益。

車(chē)隊(duì)個(gè)人年度工作總結(jié)3

  20xx年,是我公司車(chē)隊(duì)非常不平凡的一年,也是我公司車(chē)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。

  一年來(lái),在市運(yùn)管處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我公司車(chē)隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí),抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。不斷強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全運(yùn)營(yíng)措施。為此,我們組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和各種有關(guān)法律、規(guī)章、觀看事故錄像,用活生生的事故案例現(xiàn)身說(shuō)法,觸及靈魂,使大家在思想深處筑起安全的長(zhǎng)城,提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。同時(shí),參加了省道路運(yùn)輸管理局的總結(jié)會(huì)議2次,努力提高企業(yè)資質(zhì)水平,提高從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì),在完善安全生產(chǎn)管理制度等方面狠下功夫。20xx年我公司車(chē)隊(duì)主要做了以下幾個(gè)方面工作。

  一、工作情況

  內(nèi)部運(yùn)油1577車(chē)次,外部運(yùn)油1282車(chē)次,臨汾至山東270車(chē)次,吉縣至山東219車(chē)次,臨汾至西安12車(chē)次,東蘆油庫(kù)10車(chē)次,臨汾至寧夏64車(chē)次,臨汾至河南2車(chē)次,臨汾至鄧莊19車(chē)次,臨汾至吉縣5車(chē)次,臨汾至內(nèi)蒙古2車(chē)次,臨汾至侯馬3車(chē)次,臨汾至大同6車(chē)次,總計(jì)3471車(chē)次。

  二、車(chē)輛安全方面。

  安全工作是我公司車(chē)隊(duì)隊(duì)重中之重的工作,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,喪失安全就會(huì)喪失一切,一百減一等于零。我公司車(chē)隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  我公司車(chē)隊(duì)的'車(chē)輛在安全檢查過(guò)程中,我單位要求行使的車(chē)輛必須符合《國(guó)家道路安全法》的標(biāo)準(zhǔn),車(chē)輛技術(shù)等級(jí)必須全部是一級(jí),而且每輛車(chē)輛要按時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、強(qiáng)制險(xiǎn)、罐體年檢、車(chē)管所年檢、運(yùn)管處年檢、道路運(yùn)輸許可證年檢,每輛車(chē)必須安裝GPS和行車(chē)記錄儀方可上路運(yùn)營(yíng),駕駛員資質(zhì)必須是有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的司機(jī),并且確保司機(jī)的有效證件齊全方可上崗。

  為了安全,我公司車(chē)隊(duì)全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召開(kāi)全隊(duì)安全例會(huì),全面總結(jié)一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。每10天我公司車(chē)隊(duì)都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作。

  三、消防工作方面。

  消防工作也是我公司車(chē)隊(duì)重中之重的工作,預(yù)防火災(zāi),刻不容緩,消防責(zé)任重于泰山。我隊(duì)高度重視,嚴(yán)加防范,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。今年11月進(jìn)行了消防演練一次。提高司機(jī)的消防意識(shí),確保突擊事件能夠?qū)W有所用。

  四、團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)方面

  公司車(chē)隊(duì)運(yùn)輸作為危險(xiǎn)運(yùn)輸企業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,明確駕駛員的職責(zé),對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),把預(yù)防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓。自覺(jué)樹(shù)立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了愛(ài)崗敬業(yè)精神。

  20xx年即將結(jié)束,雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。努力把公司車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體。

車(chē)隊(duì)個(gè)人年度工作總結(jié)4

尊敬的xx公司領(lǐng)導(dǎo)

  xx年從地平線(xiàn)輪回轉(zhuǎn)了一圈,又回到起點(diǎn);仡櫦磳⑦^(guò)去的一年,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),本人能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好的履行了自己的職責(zé)。車(chē)隊(duì)在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),將車(chē)輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。在全隊(duì)人員的共同努力下,出色地完成了xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人思想及工作情況總結(jié)報(bào)告

  一、科學(xué)安排,合理調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  完成服務(wù)運(yùn)輸,是xx公司重要而艱巨的任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。xx為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車(chē)隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,合理調(diào)度車(chē)輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  二、加強(qiáng)安全管理,抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè)

  車(chē)隊(duì)在管理過(guò)程中,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,又要防范事故的發(fā)生。既要反對(duì)為了生產(chǎn)不顧安全,又要讓全體駕駛?cè)藛T明白,安全也出自效益;為此車(chē)隊(duì)抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),認(rèn)真抓好駕駛員隊(duì)伍的管理和安全教育,組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路安全法》及xx公司的《車(chē)輛安全管理制度》,增強(qiáng)司機(jī)的'安全意識(shí),并對(duì)天氣變化等容易影響車(chē)輛安全行駛的實(shí)際情況,及時(shí)通過(guò)gpc監(jiān)控提示,提醒駕駛?cè)藛T注意安全。并堅(jiān)持每周《四》例行會(huì)議。無(wú)特殊必須簽到參加。要求駕駛員合理安排工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),不開(kāi)斗氣車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),不開(kāi)情緒車(chē),堅(jiān)決杜絕工作時(shí)間段,使用無(wú)線(xiàn)對(duì)講機(jī)閑聊天,保障工作通信暢通。出車(chē)前做到車(chē)輛十一檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)解決,加強(qiáng)對(duì)新駕駛員的考核,把好技術(shù)關(guān)。提高人品素質(zhì)、密切聯(lián)系兄弟單位,相互幫助、相互體貼、相互作戰(zhàn)。擺正位置、腳踏實(shí)地、規(guī)規(guī)矩矩、堂堂正正、確保安全。

  三、認(rèn)真抓好車(chē)輛技術(shù)保障管理

  車(chē)隊(duì)能認(rèn)真按xx公司規(guī)定,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行年審年檢二級(jí)保養(yǎng)。節(jié)前安全檢查,建立車(chē)輛行駛里程記錄,維修檔案,詳細(xì)填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表,嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀況制度關(guān),查看車(chē)輛車(chē)況是否完好,確定無(wú)磕碰現(xiàn)象。嚴(yán)格遵守xx公司規(guī)定,按秩序停放車(chē)輛,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)車(chē)隊(duì)和報(bào)修,完善車(chē)輛管理檔案,保證車(chē)輛手續(xù)合理,并及時(shí)辦理省級(jí)包車(chē)證,做到不過(guò)期。安全出行。

  四、存在問(wèn)題

  xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)重,由于各種因素,駕駛員的素質(zhì)參差不一,難免發(fā)生一些事故,車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都努力認(rèn)真做好每個(gè)的處理工作,通過(guò)努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào)。都較好地得到處理,最大限度維護(hù)了xx公司利益,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。然而,還有許多工作做得不夠細(xì)致,不夠透,管理力量較為薄弱等等。

  最后表一下個(gè)人體會(huì),我要認(rèn)真學(xué)習(xí),緊跟形勢(shì),注重提高政治思想覺(jué)悟和政策理論水平,及時(shí)學(xué)習(xí)各項(xiàng)路線(xiàn)和方針政策,了解國(guó)內(nèi)外大事要聞,自覺(jué)改造世界觀,不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,理清思路,在xx年,我們將再接再厲,認(rèn)真抓好車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,也不斷提高安全管理水平,為xx公司創(chuàng)造更大效益。另外,我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候還會(huì)不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,為xx通勤車(chē)隊(duì)乃至xx公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),有緣才能千里相聚,有心才會(huì)更加珍惜。謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友!

  xx通勤車(chē)隊(duì)

車(chē)隊(duì)個(gè)人年度工作總結(jié)5

  城關(guān)區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車(chē)隊(duì)全體職員在上半年認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,嚴(yán)格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示,全面落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這半年以來(lái),通過(guò)認(rèn)真分析研究,深入一線(xiàn)排查摸底,從本職工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為突破口,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)工作不足,同時(shí)克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜等困難,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,探索出獨(dú)具特色的垃圾清運(yùn)技術(shù)、按時(shí)按要求地完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  一、上半年完成工作量

  此半年來(lái),每日白班出動(dòng)?xùn)|風(fēng)車(chē)3輛、8噸壓縮車(chē)3輛、對(duì)接車(chē)3輛、3噸壓縮車(chē)3輛、130清運(yùn)車(chē)2輛、收集車(chē)25輛,清運(yùn)、收集垃圾點(diǎn)132個(gè),轄區(qū)單位58個(gè)、小區(qū)48個(gè),上門(mén)服務(wù)、走街串巷收集點(diǎn)68個(gè),日清除生活垃圾178噸。

  每日夜班出動(dòng)?xùn)|風(fēng)車(chē)2輛、8噸壓縮車(chē)7輛、3噸壓縮車(chē)1輛、清運(yùn)垃圾點(diǎn)86個(gè)、清運(yùn)垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動(dòng)收集車(chē)8輛,8噸壓縮車(chē)1輛、3噸壓縮車(chē)1輛、清運(yùn)垃圾12噸。

  上半年白班清除垃圾共計(jì)22500噸;夜班清除垃圾共計(jì)28800噸;夜班“垃圾不落地”共計(jì)清除2160噸,上半年清除垃圾合計(jì)達(dá)到2640噸。

  二、油料的計(jì)劃管理方面

  油料是環(huán)衛(wèi)汽車(chē)隊(duì)工作的重要保障,也是車(chē)輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)的首要物資,所以對(duì)油料的使用必須科學(xué)、合理、高效,因此為了規(guī)范油料的管理使用,車(chē)隊(duì)的清運(yùn)垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、單車(chē)計(jì)量、集體核算。一周三次進(jìn)行用油核對(duì),月底進(jìn)行匯總報(bào)表,按財(cái)務(wù)室要求每月按時(shí)申報(bào)用油計(jì)劃和油價(jià)調(diào)整方案,正常工作用車(chē)也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油,并在油料統(tǒng)計(jì)登記本簽字認(rèn)可。使我隊(duì)的油料使用得到有效監(jiān)督、油料管理逐步走向正規(guī),每月用油量也得到了有效控制。

  三、數(shù)字化

  案卷的處理落實(shí)情況數(shù)字化案卷運(yùn)用信息化手段,能夠達(dá)到高效、節(jié)能、快捷處理清運(yùn)垃圾的目的,我隊(duì)上半年共計(jì)處理數(shù)字化案卷126份;二次批轉(zhuǎn)案件2件;三次批轉(zhuǎn)案件1件。

  四、特種車(chē)輛的管理運(yùn)行情況

  1、掃路車(chē)每日安排3輛,每一輛車(chē)為兩個(gè)班次,日清掃面積達(dá)9萬(wàn)平方米。

  2、灑水車(chē)每日安排3輛,每一輛車(chē)為兩到三個(gè)班次,日灑水面積達(dá)10萬(wàn)平方米。

  3、洗路車(chē)每日安排3輛,日清掃人行道1公里,雨水井口40個(gè)。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樹(shù)木、花壇、廣告牌等進(jìn)行了清洗。

  4、多功能清潔清掃兩用車(chē)處在使用檢驗(yàn)階段,共計(jì)裝載清理建筑垃圾1200余噸。

  五、轉(zhuǎn)運(yùn)站的工作概況

  1、轉(zhuǎn)運(yùn)一站的工作概況由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,也是城市擴(kuò)張的邊緣,建筑工地和拆遷現(xiàn)場(chǎng)較多,所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉(zhuǎn)運(yùn)一站在此狀況中起到了垃圾清運(yùn)車(chē)輛不可替代的作用。

  每天轉(zhuǎn)運(yùn)一站有專(zhuān)人負(fù)責(zé)站上的垃圾清運(yùn)、記錄車(chē)輛的運(yùn)行趟數(shù)、檢查車(chē)輛清運(yùn)質(zhì)量、安排轄區(qū)內(nèi)清運(yùn)車(chē)輛的時(shí)間調(diào)度、安全行駛、合理布局等等問(wèn)題。所以轉(zhuǎn)運(yùn)一站在我車(chē)隊(duì)中處于非常重要的地位。

  2、轉(zhuǎn)運(yùn)二站的工作概況前述所說(shuō)我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,具有小區(qū)多、居住人口多、流動(dòng)人口多的'特點(diǎn),因此日處理垃圾量特別大,轉(zhuǎn)運(yùn)二站基本上現(xiàn)在是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

  轉(zhuǎn)運(yùn)二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運(yùn)到轉(zhuǎn)運(yùn)二站后進(jìn)行壓縮處理,此后再派遣垃圾對(duì)接車(chē)將壓縮后的垃圾運(yùn)輸?shù)街贫ɡ鴪?chǎng),F(xiàn)二站內(nèi)三輛對(duì)接車(chē)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運(yùn)完畢為止。同時(shí)二站內(nèi)的專(zhuān)職人員每天負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)清運(yùn)車(chē)輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運(yùn)時(shí)間等。

  六、車(chē)輛安全管理

  1、特殊車(chē)輛的安全操作培訓(xùn)、工作流程培訓(xùn)我環(huán)衛(wèi)汽車(chē)隊(duì)的車(chē)輛大多是特殊車(chē)輛,特別是壓縮式清運(yùn)車(chē)。所以在投入試運(yùn)前,必定對(duì)駕駛司機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)化訓(xùn)練,我隊(duì)會(huì)聯(lián)系廠家指派專(zhuān)人過(guò)來(lái)指導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)車(chē)輛的每種功能、每個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)必須指導(dǎo)到位,培訓(xùn)合格后方可上崗工作。同時(shí)對(duì)于新手也必須有老司機(jī)幫、帶、教,直至合格為止。

  2、駕駛員安全教育學(xué)習(xí)安全教育是我隊(duì)常抓不懈的重點(diǎn)工作之一,定期對(duì)駕駛員等一線(xiàn)作業(yè)人員開(kāi)展安全教育,形成了人人重視安全的良好氛圍。

  每月的25號(hào)為我隊(duì)的駕駛安全教育日,會(huì)分批分次的對(duì)駕駛員進(jìn)行相關(guān)安全教育。一是總結(jié)一月以來(lái)安全工作運(yùn)行情況;二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對(duì)策,力爭(zhēng)防患于未然。同時(shí)我們也注重教育內(nèi)容和教育方式,會(huì)聘請(qǐng)交警同志來(lái)授課,也會(huì)從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進(jìn)行透徹分析,使我們的駕駛員心中時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。

  七、車(chē)輛的保養(yǎng)、修理工作為了便于管理和掌握車(chē)輛狀況

  我車(chē)隊(duì)對(duì)所有車(chē)輛制定一車(chē)一表制,把車(chē)輛每天保養(yǎng)、修理、維修所用材料、維修時(shí)間等情況逐項(xiàng)登記,建檔立卡。這樣我隊(duì)對(duì)所運(yùn)行車(chē)輛的運(yùn)行狀況做到了心中有數(shù)。確保車(chē)輛的上路完好率。

  上半年我隊(duì)大修發(fā)動(dòng)機(jī)共計(jì)6臺(tái)(甘A·31477,甘A·73581,甘A·32878,甘A·C6066,甘A·23742,甘A·C6055)。三保發(fā)動(dòng)機(jī)共計(jì)10臺(tái)。更換機(jī)油、曲線(xiàn)油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車(chē)片等的車(chē)輛為:袋裝車(chē)19輛、東風(fēng)車(chē)5輛、壓縮車(chē)10輛、1041車(chē)2輛、公務(wù)車(chē)6輛,保養(yǎng)維修費(fèi)用大約14萬(wàn)左右。

  八、辦公室人員的學(xué)習(xí)和上半年綜合檢查考評(píng)結(jié)果

  我隊(duì)在去年工作的基礎(chǔ)上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強(qiáng)意識(shí),加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,積極動(dòng)員辦公室人員參與各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)每一位同志,迎接新形勢(shì)下的挑戰(zhàn),齊心協(xié)力為一個(gè)共同目標(biāo)而努力。

  上半年的考聘結(jié)果第一名為轉(zhuǎn)運(yùn)二站(90分),第二名大車(chē)班(85分),第三名轉(zhuǎn)運(yùn)一站(81分),第四名小車(chē)班(80分)。

  九、存在的難點(diǎn)和問(wèn)題

  一是,部分職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二是,資金問(wèn)題仍然制約我隊(duì)車(chē)輛發(fā)展的主要因素,雖然在過(guò)去的一年里,我們?cè)谲?chē)輛維修保養(yǎng)上已加大了投入,但與城市化的進(jìn)程速度還有差距,下一步我們需要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,挖潛增效,籌措資金,力爭(zhēng)跟上城市發(fā)展的步伐。

  三是,轄區(qū)內(nèi)部分巷道由于晚點(diǎn)停放車(chē)輛較多,造成夜班大車(chē)進(jìn)出清運(yùn)澀止,垃圾不能及時(shí)清理,又會(huì)給后續(xù)白班小收集車(chē)的清運(yùn)工作帶來(lái)壓力。

  四是,轄區(qū)內(nèi)垃圾點(diǎn)沒(méi)有合理規(guī)范,以前沒(méi)有的點(diǎn)現(xiàn)在也形成了垃圾點(diǎn),環(huán)衛(wèi)工人為了方便,隨意堆到。甚至將垃圾倒入二次轉(zhuǎn)運(yùn)的地方。為分清職責(zé),希望分管領(lǐng)導(dǎo)能夠出面組織主管部門(mén),深入一線(xiàn)對(duì)垃圾堆到點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范、劃定。 但是困難是暫時(shí)的,條件靠人創(chuàng)造,我們堅(jiān)信,下半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難,立足本職工作,創(chuàng)造出汽車(chē)隊(duì)更加輝煌的業(yè)績(jī)。

  十、下半年工作計(jì)劃

  1、對(duì)垃圾清運(yùn)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范劃分、合理布局。

  2、對(duì)現(xiàn)有車(chē)輛進(jìn)行合理分配、增加清理趟數(shù),提高清運(yùn)質(zhì)量,加強(qiáng)搜段效率。 3、加大檢查考評(píng)力度和安全責(zé)任教育。

  4、做好垃圾密閉收集延伸工作,逐步向物業(yè)小區(qū)延伸。

  5、做好人力整合工作,規(guī)范散點(diǎn)車(chē)組作業(yè),提高轄區(qū)內(nèi)的清運(yùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

車(chē)隊(duì)個(gè)人年度工作總結(jié)6

  今天是公司年度大會(huì)召開(kāi)的好日子,在此我代表公司小車(chē)隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功,并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車(chē)隊(duì)這一年來(lái)的工作情況:

  首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xxx、汽配城項(xiàng)目的小車(chē)隊(duì)兼人事。

  在此簡(jiǎn)單的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)有公司車(chē)輛23輛。不包括外租3輛面包車(chē),公司管理者及各項(xiàng)目部、材料部門(mén)的各類(lèi)小車(chē)(小轎車(chē)9輛、面包車(chē)4輛、皮卡1輛、農(nóng)用車(chē)1輛、五十鈴3輛,馬擔(dān)車(chē)4輛、灑水車(chē)1輛)小車(chē)司機(jī)11人;大車(chē)司機(jī)10人。車(chē)輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運(yùn)送公司辦公需要、保障車(chē)輛正常使用。在小車(chē)的管理過(guò)程中,實(shí)行一車(chē)一油卡的制度、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車(chē)輛檔案、事故處理檔案。每月1號(hào)登記行駛里程、加油數(shù)量、維修情況、車(chē)輛狀況、保險(xiǎn)、定期提醒司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。通過(guò)GPS監(jiān)控對(duì)車(chē)輛行駛路線(xiàn)核對(duì),參與交通事故的調(diào)查和處理。

  20xx年,小車(chē)隊(duì)會(huì)繼續(xù)完善公司車(chē)輛管理制度,并針對(duì)酒后駕駛、私自出車(chē)現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法,杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在安全駕駛方面、今年出現(xiàn)了大、小14宗交通事故,事故主要原因是行車(chē)過(guò)快、行車(chē)大意,導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。有個(gè)別司機(jī)存在不愛(ài)護(hù)車(chē)輛、野蠻駕駛現(xiàn)象,致使車(chē)輛故障多,維修費(fèi)用高,而且還耽誤正常工作。進(jìn)行車(chē)輛定點(diǎn)維修,配件經(jīng)過(guò)修理廠報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的`方式購(gòu)買(mǎi),僅保證了維修配件質(zhì)量、減少了車(chē)輛維修費(fèi)用。在車(chē)輛的使用安排上,未經(jīng)批準(zhǔn)公車(chē)私用現(xiàn)象也還存在,交通違章現(xiàn)象也有,交通安全意思較差。這些都是存在的問(wèn)題。

  根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),公司現(xiàn)在每部小車(chē)每月行駛平均3000公里/臺(tái)車(chē),油費(fèi)2500元/臺(tái)車(chē),過(guò)路費(fèi)500元/臺(tái)車(chē),維修費(fèi)500元、有些車(chē)輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比較高,公司小車(chē)開(kāi)支每月平均約65000元。這種行車(chē)消耗對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費(fèi)用。今后再加強(qiáng)管理,滿(mǎn)足于公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門(mén)課題。在下一步的工作中,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),小車(chē)隊(duì)主要做好以下工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。

  2、加強(qiáng)GPS的管理,每月公布車(chē)輛行駛情況,對(duì)不合理的情況,要說(shuō)明理由,堅(jiān)決制止公車(chē)私用現(xiàn)象。今后要堅(jiān)決改正,對(duì)公車(chē)私用嚴(yán)厲處理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)

  3、加強(qiáng)車(chē)輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車(chē)輛狀況,核算車(chē)輛經(jīng)濟(jì)合理性,對(duì)于耗油大,維修成本高的車(chē)輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理。要堅(jiān)持定期保養(yǎng),嚴(yán)格控制維修成本,防止車(chē)輛帶病工作。

  4、強(qiáng)化司機(jī)素質(zhì)、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車(chē)前、交車(chē)后的檢查習(xí)慣,出去前登記好車(chē)輛行駛記錄;熟悉周邊線(xiàn)路、按公司規(guī)定的線(xiàn)路行路;遵守交通規(guī)則、提高安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲勞駕駛。

  5、武警總隊(duì)、汽配城項(xiàng)目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實(shí)行打卡記考勤,當(dāng)天補(bǔ)考勤,由本人上公司平臺(tái)。

  6、本人今年來(lái)說(shuō):有些方面做不到位、管理不到位的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足指導(dǎo)與批評(píng),在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。

  7、最后,感謝今年來(lái)對(duì)小車(chē)隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事,誠(chéng)祝公司發(fā)展蒸蒸日上,同事們身體健康。

車(chē)隊(duì)個(gè)人年度工作總結(jié)7

  在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們車(chē)隊(duì)堅(jiān)持“安全第一,高效運(yùn)行”的目標(biāo),本著不安全不運(yùn)行的原則,深入扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),確保了安全生產(chǎn)的萬(wàn)無(wú)一失。八月份未發(fā)生人員輕傷及以上安全事故,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)緊且安全運(yùn)行的又一個(gè)進(jìn)步,現(xiàn)將八月份工作做如下總結(jié):

  一、八月份主要工作情況

  1、嚴(yán)格執(zhí)行每日一題、每周一案及危險(xiǎn)源辨識(shí)教育活動(dòng),并利用班前會(huì)進(jìn)行提問(wèn),月底進(jìn)行考試,工作安排有記錄,并強(qiáng)調(diào)工作安全注意事項(xiàng),要求個(gè)人向班組做出承諾,提交安全承諾書(shū)一份:‘遵守什么’,‘怎么處罰’和‘安全寄語(yǔ)’的新型安全管理模式。

  2、全員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》并組織考試,及時(shí)組織車(chē)隊(duì)全體人員對(duì)車(chē)隊(duì)的各種操作規(guī)程相關(guān)管理制度及礦下發(fā)的文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),及時(shí)有效的將企業(yè)文化貫徹到基層員工心里,使得車(chē)隊(duì)每位員工能傾心盡力的`上好每班。

  3、順利完成各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)三班運(yùn)送井下工作人員、運(yùn)送班中餐、三班運(yùn)送物料等各項(xiàng)輔助運(yùn)輸工作。

  4、對(duì)車(chē)輛加強(qiáng)了檢修工作,特別是預(yù)防性檢修、保養(yǎng)和出車(chē)前的“三檢”工作,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛仰角軸進(jìn)行檢查、更換和全車(chē)保養(yǎng)。

  6、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、安全員經(jīng)常下井檢查車(chē)輛安全運(yùn)行情況和特種車(chē)的作業(yè)環(huán)境,保證運(yùn)輸安全。

  7、車(chē)隊(duì)內(nèi)部對(duì)車(chē)輛刮、碰類(lèi)似事故進(jìn)行原因分析,對(duì)司機(jī)進(jìn)行規(guī)范性教育、并作出相應(yīng)處罰,為今后杜絕出現(xiàn)車(chē)輛及人員發(fā)生刮、碰、擦傷事件敲響了警鐘。

  8、因非防爆車(chē)禁止入井,使得車(chē)隊(duì)工作任務(wù)加大,在礦領(lǐng)導(dǎo)指揮幫助下,克服種種困難,科學(xué)調(diào)度,分輕重緩急調(diào)配車(chē)輛使用,最大限度的完成車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)。

  9、及時(shí)配合各區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中所需要的特種車(chē)作業(yè),10,做好各種迎檢工作,對(duì)于公司及礦檢查出的各項(xiàng)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,將整改情況對(duì)相關(guān)單位作了及時(shí)回復(fù),并針對(duì)礦提出的隱患排查每月進(jìn)行一次自查,存在隱患以書(shū)面形式及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

  11、為了提高車(chē)輛車(chē)庫(kù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,車(chē)庫(kù)安裝防護(hù)窗,改造新建了車(chē)輛檢修車(chē)間,更好的加強(qiáng)車(chē)輛檢修工作;同時(shí)推進(jìn)了剎車(chē)試驗(yàn)車(chē)間的改造,為盡快開(kāi)展試驗(yàn)工作奠定了基礎(chǔ)。

  12、配合公司物供部完成新購(gòu)車(chē)輛招標(biāo)采購(gòu)和新車(chē)驗(yàn)收工作。

  13、加強(qiáng)新入職司機(jī)的安全培訓(xùn)工作,提高全員安全工作意識(shí)。

  14、科學(xué)合理的安排了交接班高峰時(shí)間段的人員運(yùn)送問(wèn)題,并每班增設(shè)了井上下通勤車(chē)輛班次(每班除正常交接班通勤運(yùn)輸外不少于3次)保證礦井輔助運(yùn)輸工作順利進(jìn)行。

  二、九月份主要工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、高效運(yùn)行”的工作理念,不安全不工作,并定期組織安全思想教育學(xué)習(xí),堅(jiān)持每日一題、每周案例學(xué)習(xí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理和班前會(huì)提問(wèn)等工作。

  2、繼續(xù)堅(jiān)持不懈的抓好安全思想教育工作,和安全學(xué)習(xí)工作,使人人心中高度重視安全,搞好自保、互保、聯(lián)保。

  3、圍繞精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,在創(chuàng)新、創(chuàng)效方面探索新路子,將各項(xiàng)工作細(xì)化到每一位員工身上,做到責(zé)任到人。

  4、在現(xiàn)場(chǎng)管理中,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,規(guī)范員工的操作與安全行為,每個(gè)隊(duì)干每月不少于8次入井檢查安全運(yùn)行狀況。

  5、在保證安全的前提下,高效的完成各項(xiàng)任務(wù)。

  6、加強(qiáng)車(chē)輛檢修,特別是預(yù)防性檢修工作,完成車(chē)輛定期保養(yǎng),確保車(chē)輛運(yùn)行正常,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  7、繼續(xù)抓好員工的《災(zāi)害應(yīng)急計(jì)劃》、《操作規(guī)程》、《輔助運(yùn)輸管理辦法》和準(zhǔn)軍事化管理的培訓(xùn)工作,盡快提高全員技術(shù)水平。

  8、建設(shè)、完善的各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格落實(shí)到工作中去。

  9、做好配合綜采工作面完成搬家倒面工作及特種車(chē)的使用。

  10、及時(shí)與礦調(diào)度去得聯(lián)系,根據(jù)礦井任務(wù)輕重緩急做好車(chē)輛合理調(diào)配工作,充分發(fā)揮輔助運(yùn)輸?shù)淖饔谩?/p>

  11、繼續(xù)加強(qiáng)本質(zhì)安全教育和管理水平,加強(qiáng)對(duì)非防爆車(chē)司機(jī)危險(xiǎn)源辨識(shí),提高全員安全素質(zhì)。

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