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處罰的通告

時間：2024-11-03 13:01:40 通告范文我要投稿

關于處罰的通告(通用15篇)

關于處罰的通告1

　　近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動紀律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從今日起，凡員工遲到的，一律按公司管理制度進行考核，遲到1小時以內(nèi)扣一小時工資,1小時以上扣超過時數(shù)的兩倍工資。

關于處罰的.通告(通用15篇)

　　特此通知。

　　xxx公司辦公室

　　20xx年xx月xx日

關于處罰的通告2

　　一、事件描述：

　　20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號樓聚眾打架。

　　二、事件調(diào)查：

　　20xx年9月1號下午，焊接線員工8888因為拖地需要膠框盛水，就到3#廠房兩器成型888處借，由于膠框正在使用，888就不允許88拿走，但是888還是強行將膠框拿走，隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號早上888就拿著手機評論與888對質，當時8888不與理睬，8888先動手打架，后被同事888等人拉開，組長得知情況后進行調(diào)解，并安排8888日休息，調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的'事情，相約兩人下班后去888宿舍對質，路上遇到勸架員工888，并邀請一起去對質(因為888聽別人說要是沒有班組長在連8888一起打，聽到這樣的話888心里就有氣)，于是三個人一同去宿舍找888，在對質的過程中由于雙方的言辭過于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組

　　長到現(xiàn)在處理調(diào)解。

　　三、處理結果

　　1、雙方互相道歉承認錯誤，并寫下保證書不在相互追究;.

　　2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對事故責任人考核如下：

　　88888 -100元并留崗查看1個月

　　88888 -200元并留崗查看1個月

　　88888 -100元并留崗查看1個月

　　3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節(jié)移交公安機關處理。

　　特此通報!

　　************

關于處罰的通告3

尊敬的合作伙伴：

　　《關于嚴禁xxx直通車商戶向第三方電子商務平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務的通知》自1月9日實施以來，我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實認定以下xxx直通車代理商帳號在未獲得授權的情況下在第三方電子商務平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務。違反了《通知》相關要求。

　　根據(jù)《通知》相關規(guī)定，現(xiàn)對以下帳號進行凍結處罰。

　　違規(guī)經(jīng)銷商帳號：xxxxxxxxxxxxx

　　違規(guī)商戶名稱：xxxxxxxxx

　　請廣大合作伙伴務必要加強自身及下級經(jīng)銷商的'銷售行為管理，切實保護用戶利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為，xx公司將堅決采取相關措施予以處理。

　　xx市xxx科技有限公司

　　xxx年3月14日

關于處罰的通告4

　　公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中，由于對生產(chǎn)圖紙把關不嚴，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx，導致交貨延期，給公司在信譽上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費，此次事件主要責任人離開公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負有不可推卸的責任，主要表現(xiàn)在平時的工作監(jiān)管不力，導致此次事故的'發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。

　　特此通報

　　行政人事部

　　20xx年xx月xx日

關于處罰的通告5

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的`精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元；

　　扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖承擔；罰責任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告！

xx公司

　　時間：x年xx月xx日

關于處罰的通告6

　　茲有我廠職工____，___，現(xiàn)年____歲，系____車間工種。

　　該同志自____年____月____日到____年____月____日連續(xù)曠工____日，廠辦多次通知拒不到廠報到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴重的違紀行為，為嚴肅廠紀，從即日起給予____處分。

　　特此通知！

　　__廠辦公司

　　____年____月____日

關于處罰的通告7

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的'員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定，為此公司決定對x處以xx警告，以此告示，望以戒之。

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

關于處罰的通告8

　　20xx年1月11日晚上21:20分，發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災，此處及廠房四周通道是公司嚴禁吸煙區(qū)域，嚴重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴重警告處分及每人200元處罰。

　　望其他員工引以為戒！杜絕類似事件的再次發(fā)生！

　　特此通報。

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

關于處罰的通告9

各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務的順利完成，規(guī)范設備管理，明確責任，更好地使用保養(yǎng)設備，保證設備的正常運行，每位設備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工xxx違規(guī)操作使用剪板機，導致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰xx(20xx)05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予xxx同x的經(jīng)濟處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的'責任。

　　給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設備操作員工吸取教訓，嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設備；同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

關于處罰的通告10

　　望其他員工引以為戒！杜絕類似事件的再次發(fā)生！

　　特此通報。

　　行政部

　　xxxx年1月12日

關于處罰的通告11

　　xxx部門員工xxxx，于x年xx在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反x公司紀律規(guī)定。x公司在多次紀律要求中，一直強調(diào)上班紀律、服裝要求，但該員x工一直無視公司規(guī)定，自身紀律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)x公司的上班紀律規(guī)定，經(jīng)部門領導研究決定，現(xiàn)暫對xxxx部門員工xxxxx的.違紀行為予以通報批評并警告。x希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類x似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!x特此通報!

　　行政人事部

　　年xx

關于處罰的通告12

　　x9年xx月xx日，公司售后部員工在從事售后服務工作時，因服務態(tài)度惡劣原因導致顧客投訴，經(jīng)調(diào)查情況屬實。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工在從事售后服務工作時的不應有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款x元決定。

　　特此通告。

　　公司x部

　　x9年xx月xx日

關于處罰的通告13

　　公司為了提高產(chǎn)品質量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質量管理條例》執(zhí)行，現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質量問題進行通報處罰：

　　1.準備車間附件組在生產(chǎn)1—22瀝青車時，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作，導致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的`損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。

　　2.制罐車間在制做1—18的加油車時，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達到同批訂單的一致性（此單與1—16/17為同一個客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車間裝配1—14的運油車時，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊，導致油漆車間在涂裝時，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質量管理條例》執(zhí)行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質量意識，提高產(chǎn)品質量，為公司贏得更多的客戶。

　　公司質檢部

　　xx年xx月xx日

關于處罰的通告14

北京建設工程顧問有限公司：

　　20xx年9月5日22時10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重大事故。

　　事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證，查明了事故的'原因，提出了事故調(diào)查報告。20xx年11月28日，北京市建委在《關于西西工程4#地項目坍塌事故調(diào)查處理等有關情況的匯報》中認為,你公司在實施監(jiān)理時，不按規(guī)定認真對模板專項施工方案審核查驗，對在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止，對事故的發(fā)生負有重要責任。

　　根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20xx年2月7日向你單位發(fā)出了《建設部行政處罰意見告知書》(建質罰告字[20xx年]3號)，并于2月8日收到你單位的送達回證，你單位在規(guī)定的時間內(nèi)未提出陳訴。

　　依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質等級的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質等級由甲級降為乙級。請你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》正、副本通過北京市建委到建設部辦理資質降級手續(xù)。

　　如對本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請行政復議或者在3個月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。

　　20xx年xx月xx日