小型房地產(chǎn)企業(yè)怎樣建立績(jī)效考核工資體系？

我們是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主的小開(kāi)發(fā)公司，同時(shí)還有建筑公司、裝飾公司、塑鋼門(mén)窗生產(chǎn)公司。我們想對(duì)這些公司進(jìn)行績(jī)效考核，其人員工資隨經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變動(dòng)，辦公室和財(cái)務(wù)人員總公司統(tǒng)一管理，其工資是這些公司工資的平均。懇請(qǐng)大家給以幫助，制定詳細(xì)方案，多謝、多謝。

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