職業(yè)發(fā)展：從基層到高層的“突破規(guī)律”！

職業(yè)人身在職場(chǎng)，都會(huì)考慮到怎樣在職場(chǎng)上發(fā)展更好。但蕓蕓眾生，在職場(chǎng)上發(fā)展好的職業(yè)人又有幾個(gè)，因?yàn)橐粋�(gè)公司   只有一個(gè)總經(jīng)理，幾個(gè)到十幾個(gè)不等的部門(mén)經(jīng)理，剩下的員工卻總是不計(jì)其數(shù)！

那么怎樣發(fā)展好自己呢？其實(shí)這里面有一些規(guī)律性是可以掌握的，除了我在《成功離你有多遠(yuǎn)》文章中提到的出自“名”門(mén)、來(lái)自“名”校、干過(guò)“名”企、混個(gè)“名”聲、做過(guò)“名”事、跟緊“名”人的硬件外；還有就是加強(qiáng)“態(tài)度、知識(shí)、技能和思路”的四大軟件；再者就是要在動(dòng)態(tài)中，尋求到基層到高層   的職業(yè)發(fā)展 快捷路徑：如“基層到中層   靠跳槽去彌補(bǔ)、中層到高層靠忠誠(chéng)去獲取”，這就是一種規(guī)律，掌握好了就能助你成功達(dá)到自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)！

基層到中層靠跳槽去彌補(bǔ)

為什么“基層到中層靠跳槽去彌補(bǔ)”呢？以下案例就能說(shuō)明問(wèn)題。

“父母眼里的孩子永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大”：出門(mén)在外要小心，在外做事不要使性子，晚上睡覺(jué)要注意蓋好被子等等，這些都是來(lái)自于天下所有父母的關(guān)心精點(diǎn)話語(yǔ)。其實(shí)，我們現(xiàn)今已經(jīng)很成熟了，為人處事的能力其實(shí)早已經(jīng)超越我們的父母了，但是當(dāng)我們跟父母在一起的時(shí)候，父母都會(huì)講，在外要小心，要注意身體，特別你小時(shí)候一些踢被子、愛(ài)發(fā)脾氣的小缺點(diǎn)，父母更會(huì)叮囑！

通過(guò)此案例可以說(shuō)明以下幾個(gè)問(wèn)題：一是當(dāng)你在這個(gè)公司是從基層做起時(shí)，那么你進(jìn)公司時(shí)無(wú)非就兩個(gè)目的：“學(xué)習(xí)與提升”。但是你這種學(xué)習(xí)往往要付出成本的，因?yàn)楣�司領(lǐng)導(dǎo)很容易定格你為學(xué)習(xí)而來(lái)的目的，所以公司領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)會(huì)看到你是當(dāng)初的能力與表現(xiàn)，而對(duì)于你現(xiàn)今通過(guò)學(xué)習(xí)與提升，而帶給公司的價(jià)值是看不見(jiàn)的。這里面的原因，一是因?yàn)槟闼鶎W(xué)的東西，都是你公司領(lǐng)導(dǎo)或者以前的公司前輩創(chuàng)建下來(lái)的，所以你再好的表現(xiàn)只是一個(gè)模仿的影子，而提升就更不用講，因?yàn)楣�司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)像父母看孩子一樣，那怕你成年了，但對(duì)于父母還是沒(méi)有長(zhǎng)大，而這種公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的定格，你要改變，一般是很難的，況且你接觸領(lǐng)導(dǎo)的有限度，給予改變的機(jī)會(huì)也比較少。

那么要改變這種局面，就只有跳槽了！為什么要跳槽呢，因?yàn)槟闼�擅長(zhǎng)之處，也就是此公司賦予你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，雖然對(duì)你在現(xiàn)有的公司不行，但對(duì)于新的公司，有可能是其所缺，而你在原有公司所學(xué)之處，就容易成為你的閃光點(diǎn)，讓新的公司一下將你定格于“人才”，成為你在新公司成長(zhǎng)的法碼！

中層到高層要靠忠誠(chéng)去獲取

為什么“中層到高層要靠忠誠(chéng)去獲取”呢？以下案例也能說(shuō)明問(wèn)題。

“太監(jiān)當(dāng)?shù)馈保簭倪h(yuǎn)期的秦朝的大太監(jiān)趙高，到近期清朝的大太監(jiān)李蓮英，直到明朝的大太監(jiān)魏忠賢等等，中國(guó)歷朝歷代的太監(jiān)都成為一股不可或視的有生政界力量，為什么太監(jiān)都能成為朝庭中有生的政界力量呢？無(wú)非兩點(diǎn)需要我們明白，一是太監(jiān)進(jìn)入了內(nèi)庭，太監(jiān)的行為可以影響到皇帝、太上皇、皇太后、皇后等“主子”；二是太監(jiān)對(duì)于主子的“忠誠(chéng)”，從中國(guó)歷朝歷代的太監(jiān)當(dāng)?shù)赖脑�因，其都有一個(gè)因素，都是伴隨著其“主子”的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)，所以很容易成為“主子”左膀右臂，再加上日久生情等等原故，所以太監(jiān)在中國(guó)歷朝歷代能成為一股有生的政界力量就不為過(guò)了。

同樣，從基層到中層靠跳槽去彌補(bǔ)。那么到了中層，一般都進(jìn)入決策層的核心圈內(nèi)，有些也進(jìn)入了老板的視線，并有很多機(jī)會(huì)與決策者、老板溝通，其一言一行也會(huì)影響到?jīng)Q策者與老板，所以你的努力很容易帶來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的賞識(shí)與提攜，你的行為也可以直接促進(jìn)自己的提升。而此時(shí)，那怕在工作中的有些挫折，都要挺過(guò)去，因?yàn)槟愕搅硗夤�司不一定�?huì)給你中層的機(jī)會(huì)，其次，給了你中層的機(jī)會(huì)，要達(dá)到信任又需要一定的時(shí)間彌補(bǔ)，而中層作為公司的橋梁，很多事情要做出成績(jī)，更是要靠積累作鋪墊。同樣，這種積累成本越高，就會(huì)變成忠誠(chéng)度，而你在伴隨著忠誠(chéng)度的提升，將直接會(huì)帶來(lái)自己的新發(fā)展，因?yàn)樵诤芏喙�司，�?duì)于中高層的要求“信任”遠(yuǎn)比“勝任”重要。再者，任何一個(gè)決策者或者老板，都希望自己的部下既要能干，又忠于自己；既能融合公司的文化，又能忠于公司的文化。而且大多公司的高層都是從中層做上來(lái)的，這要會(huì)更了解公司，利于發(fā)展。這樣，又給了作為中層的你，很大的勝算機(jī)會(huì)！

綜上所述，從“基層到中層靠跳槽去彌補(bǔ)、中層到高層靠忠誠(chéng)去獲取”，并且這種成長(zhǎng)規(guī)律能成功把握，你的職業(yè)發(fā)展將會(huì)增加勝出籌碼，所以每一位職業(yè)人一定要謹(jǐn)記！

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