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職場(chǎng)法則：職場(chǎng)人生必備的6項(xiàng)品質(zhì)
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《論語(yǔ)法則:職場(chǎng)人生必備的6項(xiàng)品質(zhì)》：
王立群教授
著名學(xué)者、博士生導(dǎo)師、《百家講壇》名師
李敬-教授
著名學(xué)者、博士生導(dǎo)師、《百家講壇》名師
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良好品質(zhì)是每一個(gè)職業(yè)人發(fā)展的根本，也是企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的核心
《論語(yǔ)》是一部中國(guó)人人人必讀的修養(yǎng)書(shū)，《論語(yǔ)法則:職場(chǎng)人生必備的6項(xiàng)品質(zhì)》將其中與職場(chǎng)相關(guān)的6項(xiàng)品質(zhì)：仁愛(ài)、守正、循禮、誠(chéng)信、忠誠(chéng)、好學(xué)，提煉出來(lái)，構(gòu)建了一個(gè)當(dāng)今職場(chǎng)人的品質(zhì)模型。
用《論語(yǔ)》的真諦為每一個(gè)職場(chǎng)人答疑解惑，通俗的語(yǔ)言加上鮮活的實(shí)例，向我們?cè)忈屄殘?chǎng)人士品格修養(yǎng)之道。一旦我們真正讀懂了《論語(yǔ)》，我們的事業(yè)和人生還將取得一個(gè)質(zhì)的飛躍和提升。
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在國(guó)學(xué)逐漸普及的今天，如何運(yùn)用國(guó)學(xué)中的思想已經(jīng)成為迫在眉睫的事，就在這時(shí)，我欣喜地看到了《[論語(yǔ)]法則》與《[易經(jīng))法則》，相信它們能夠幫助人們學(xué)會(huì)運(yùn)用傳統(tǒng)思想。
著名學(xué)者、博士生導(dǎo)師、《自家講壇》名師 王立群
傳統(tǒng)文化中有著豐富的。實(shí)用的管理思想，這些思想需要有人去挖掘和運(yùn)用，《[論語(yǔ)]法則》和《[易經(jīng)]法則》正是這一努力的產(chǎn)物。
著名學(xué)者、博土生導(dǎo)師、《百家講壇》名師 李敬一
作者簡(jiǎn)介
邵雨，字文心。知名管理學(xué)者。文心先生悉心鉆研西方管理思想之后.回歸中國(guó)傳統(tǒng)，探索、挖掘國(guó)學(xué)中所蘊(yùn)含的管理文化和思想。自謂當(dāng)代儒生，意欲步先儒之后塵，以傳播、弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化為己任。
文心先生思慮謹(jǐn)嚴(yán)，筆耕不輟，著作頗豐，迄今已有數(shù)十本著作流傳于世。
主要著作有：《突破：中國(guó)企業(yè)如何走出戰(zhàn)略迷失》、《管控力：面向目標(biāo)的執(zhí)行方式》、《責(zé)任心是管出來(lái)的》(合著)、《決勝未來(lái)：企業(yè)永續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力模型》、《論語(yǔ)管理日志》、《周易管理日志》、《韋爾奇行動(dòng)指南》、《杰克韋爾奇管理日志》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》(合著)、《你離夢(mèng)想有多遠(yuǎn)》(合著)。
目錄
推薦序 淺入淺出，活學(xué)活用
前言 《論語(yǔ)》與職場(chǎng)人生
No.1 仁愛(ài)/1
仁愛(ài)決定著我們能否成為合格的職業(yè)人，也決定著我們事業(yè)和人生的成敗。
仁者愛(ài)人/5
仁是敬業(yè)/7
己所不欲，勿施于人/11
成人之美/17
恭，寬，信，敏，惠/20
當(dāng)仁不讓/24
No.2 守正/29
職業(yè)人的守正包含兩個(gè)層面：自身的言行守正;面對(duì)不守正的言行時(shí)，絕不同流合污。
君子喻于義，小人喻于利/33
道不同，不相為謀/37
不做違背道義的事/40
不走捷徑/42
群而不黨/45
以直報(bào)怨/48
No.3 循禮/51
企業(yè)中的“禮”包含著兩個(gè)層面：言行舉止;價(jià)值觀和運(yùn)營(yíng)理念。對(duì)于一名職業(yè)人來(lái)說(shuō)，即便是言行舉止符合企業(yè)規(guī)范和制度，卻不能夠遵循企業(yè)的價(jià)值觀，也不能稱(chēng)為合格的職業(yè)人。
仁為本，禮為表/55
不知禮，無(wú)以立/59
動(dòng)容貌，正顏色，出辭氣/62
禮之用，和為貴/65
自重/68
不可無(wú)禮/71
No.4 誠(chéng)信/75
誠(chéng)信的重要性毋庸置疑。離開(kāi)了誠(chéng)信，誰(shuí)也不可能獲得他人的尊重和青睞。
人而無(wú)信，不知其可/79
知之為知之，不知為不知/82
言必行，行必果/87
先做后說(shuō)/91
瞞一時(shí)，不可瞞一世/93
不要輕信他人/95
No.5 忠誠(chéng)/99
一個(gè)忠誠(chéng)于自己工作的人，必定能夠積極主動(dòng)、全力以赴地處理好一切事務(wù);一個(gè)忠誠(chéng)于上司的人，必定會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行上司制訂的計(jì)劃和下達(dá)的指示……
忠于職守/105
先認(rèn)真工作，后計(jì)較報(bào)酬/109
不在其位，不謀其政/114
勿欺也，而犯之/117
No.6 好學(xué)/121
學(xué)習(xí)的內(nèi)容/125
三人行，必有我?guī)?128
學(xué)以致用/132
學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆/136
空杯心態(tài)/140
后記/143
十位人力資源總監(jiān)的推薦/147
職場(chǎng)法則書(shū)籍序言
如今，國(guó)學(xué)管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域中一個(gè)非常引人眼球的概念，自從曾仕強(qiáng)先生提出“中國(guó)式管理”之后，國(guó)學(xué)與管理的研究已經(jīng)成為諸多學(xué)者研究的主題和方向，從國(guó)學(xué)中汲取管理思想與文化已成為眾多企業(yè)家的構(gòu)想和愿望。
更為重要的是，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐論證，眾多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，全盤(pán)西化的管理思路和模式存在著很多問(wèn)題，東西方截然不同的文化差異使得很多西方管理思想根本無(wú)法在中國(guó)企業(yè)內(nèi)落地生根。
針對(duì)這種情況，一大批國(guó)內(nèi)企業(yè)家開(kāi)始從中國(guó)傳統(tǒng)文化中探尋“中國(guó)式管理”的真諦。同樣，一批富有先見(jiàn)的管理學(xué)者也開(kāi)始挖掘、探索國(guó)學(xué)中的管理思想和文化，邵雨正是其中之一。正因如此，他在2009年的下半年完成了《<論語(yǔ)>管理日志》與《<周易>管理日志》的寫(xiě)作。緊接著，2010年，他又完成了《<論語(yǔ)>法則：職場(chǎng)人生必備的6項(xiàng)品質(zhì)》和《<周易>法則：職場(chǎng)人生的38條忠告>。由此，我看出邵雨與國(guó)學(xué)管理這一概念已經(jīng)結(jié)下了不解之緣，用他自己的話講，就是“找到了一生的方向和夢(mèng)想”。
后記
我沒(méi)有想到這本書(shū)會(huì)如此結(jié)束，在我的意識(shí)中，它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，也許剩下的寫(xiě)作需要與讀者們共同展開(kāi)……
每次到了寫(xiě)后記的時(shí)候，我總有一些膽戰(zhàn)心驚：我真的又寫(xiě)完了一本書(shū)?我真的有信心將它交給讀者去評(píng)判?我是不是留下了更多的過(guò)錯(cuò)給讀者們?……這些問(wèn)題使得我越來(lái)越慎重，越來(lái)越小心，很多時(shí)候，我甚至覺(jué)得自己是不是小心得過(guò)了頭。就說(shuō)這本書(shū)吧，從確定選題開(kāi)始，我便始終與讀者們保持溝通，聽(tīng)取著他們有用的建議，不斷對(duì)文稿進(jìn)行修正和美化，如此慎重地寫(xiě)作一本書(shū)，這于我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是第一次。
現(xiàn)在，我終于完成了這些文稿，我看著它們，心底感覺(jué)到一種肅然：這絕非是我個(gè)人的成果!
文摘
在《論語(yǔ)》中，仁愛(ài)包括以下幾個(gè)方面：“仁者愛(ài)人”、“執(zhí)事敬”、“己所不欲，勿施于人”、“成人之美”、“當(dāng)仁不讓”……
“仁者愛(ài)人”意味著關(guān)心和尊重同事;“執(zhí)事敬”便是敬業(yè);“己所不欲，勿施于人”是自己不想要的，不要強(qiáng)加給他人;“成人之美”是幫助和支持他人實(shí)現(xiàn)愿望和目標(biāo);“當(dāng)仁不讓”則是堅(jiān)持正確的觀點(diǎn)，毫不退讓……
今天，人人都是職業(yè)人。如果不能夠成為一名合格的職業(yè)人，就不可能取得事業(yè)和人生的成功。
仁愛(ài)決定著我們能否成為合格的職業(yè)人，也決定著我們事業(yè)和人生的成敗。
在2009年年底舉行的員工評(píng)比大會(huì)上，劉洋贏得了一致的肯定和贊揚(yáng)，被評(píng)選為公司最優(yōu)秀的員工之一。劉洋的轉(zhuǎn)變令所有人感到驚詫。在2009年上半年度的員工評(píng)比活動(dòng)中，無(wú)論是個(gè)人的業(yè)績(jī)，還是協(xié)同和溝通能力，劉洋的表現(xiàn)都非常糟糕，上司甚至將她列在有待淘汰的員工行列之中。
那么，是什么改變了劉洋，使她成為一名優(yōu)秀的員工?答案是：一本《論語(yǔ)》。2009年6月，為了提升員工的職業(yè)素質(zhì)，公司購(gòu)買(mǎi)了一批《論語(yǔ)》分發(fā)給了員工。
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