車間的通告(精選)

車間的通告1

車間全體員工：

　　為了加強車間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊上的'規(guī)定，現(xiàn)對車間員工曠工進行處罰決定：

　　1、根據(jù)員工手冊上第3、2、2、7條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元；一個月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開除或進行相應(yīng)的處罰；

　　2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車間主任和綜合管理部的情況下，沒有到車間上班；

　　3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對車間員工曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

特此通告！

　　x年xx月xx日

車間的通告2

經(jīng)公司決議通過，自即日起任命xxx電子有限公司生產(chǎn)主管(職務(wù))，全面負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作。

　　崗位職責：

　　組織制訂、實施車間生產(chǎn)計劃，并開立生產(chǎn)通知單;主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜;負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)。

　　xxx電子有限公司

　　日期：20xx年6月6日

車間的通告3

安徽xx金屬有限責任公司違章違規(guī)操作處罰條例:

　　第一條：根據(jù)車間各項安全操作規(guī)程，結(jié)合實際操作中容易出現(xiàn)違規(guī)違章行為，為杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，特別制定本條例。

　　第二條：本條例未涉及到的`事項，依據(jù)公司各項規(guī)章制度相關(guān)條款執(zhí)行。第三條：對違反各項安全操作規(guī)程者，制定以下條款。

（1）、作業(yè)時未戴安全帽者，每次處罰10元。

（2）、利用航車斜吊、拖拉板材或工件者，每次處罰10元。

（3）、用鋼絲纜捆扎或綁帶吊運H鋼成品，每次處罰50元。

（4）、明令禁止將H鋼工件互勾吊運者，每次處罰10元。

（5）、班后機械電源未關(guān)閉或亂拉電線；作業(yè)區(qū)照明燈未關(guān)閉，以及氣瓶閥門未關(guān)閉者，每次處罰10元。

（6）、明令禁止使用或報廢的鋼纜、吊鉤、吊帶，經(jīng)查仍在使用的，每項罰款100元。

（7）、超載吊運，每次罰款50元。

（8）、在工作臺上，手推翻轉(zhuǎn)工件者，每次罰款10元。

（9）、半成品、成品堆碼不規(guī)范，易倒塌，每次罰款50元。

（10）、在工作臺上，剪板、折板、戴手套者，每次罰款10元。

　　20xx年xx月xx日

車間的通告4

為了營造良好的`工作，環(huán)境保持車間的清潔衛(wèi)生，以及不影響正常上班，即日起，任何人員均不得在車間吃早餐和零食，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司必將按照10元/每次給予處罰，同時以上通知各部門務(wù)必監(jiān)督落實到位。

　　特此通知！

　　XXX有限公司行政管理部

　　年四月十三日

車間的通告5

車間所屬各班：

　　20xx年xx月xx日職工與在交接班期間，因交接意見不統(tǒng)一，而發(fā)生打架斗毆一事，此事已嚴重違反了公司和車間的相關(guān)規(guī)定，并在公司和車間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)車間會議研究決定，對當事人和所在班組做如下處理：

　　1、就此事件在車間職工大會上做書面檢查。鑒于陳思娟先動手打人，故陳思娟當面給韓玲玲道歉，并在當月考核中每人扣5分。

　　2、x班、x班班長對班組成員管理不嚴、不到位，負有管理責任，故在當月考核中每人扣3分。

　　3、當事人所在班組發(fā)生的`不良事件給車間造成惡劣影響，故在當月考核中對x班、x班各扣3分。

　　4、對xx在車間范圍內(nèi)通報批評，以觀后效。

　　希望車間全體職工，相互團結(jié)，相互幫助，自覺遵守公司和車間的各項規(guī)章制度，自覺維護公司、車間以及個人形象，嚴禁此類事件的再次發(fā)生。如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車間將從嚴從重處罰!

　　特此通報

　　xxx

　　xx年7月19日

車間的通告6

全體員工：

　　裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。

　　公司員工xxx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　工廠辦公室

　　年月日

車間的通告7

為了營造良好的工作，環(huán)境保持車間的'清潔衛(wèi)生，以及不影響正常上班，即日起，任何人員均不得在車間吃早餐和零食，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司必將按照10元/每次給予處罰，同時以上通知各部門務(wù)必監(jiān)督落實到位。

　　特此通知!

　　xx有限公司行政管理部

　　xx年四月十三日

車間的通告8

公司各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運行，每位設(shè)備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工xxx違規(guī)操作使用剪板機，導(dǎo)致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰振字（xx）05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予xxx員工5%的.經(jīng)濟處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　xx有限公司

　　xx年xx月xx日

車間的通告9

xxxxxx先生/女士：

　　根據(jù)本公司與您簽訂的'勞動合同第xxxx條第xxxx款的規(guī)定，決定終止合同，請您于xxxx年xx月xx日離開本公司。

　　您的一切待遇按照xxxxxxxx規(guī)定辦理。

　　xxx有限責任公司

　　xx年xx月xx日

車間的通告10

xxx：

　　在金天雪蓮第五屆講師訓(xùn)舉辦之際，個別市場管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來參訓(xùn)。對此嚴重違反組織紀律的行為。公司決定，對市場管理者和直屬負責人予以警告處分，并處罰如下：

　　一、市場管理者：處罰xx元;

　　二、直屬負責人：處罰1000元;

　　三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓(xùn)參訓(xùn)資格;

　　望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強化組織紀律性，為市場的發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標的早日實現(xiàn)，讓更多生命充滿活力。

　　xxxxxxx有限公司

　　20xx年6月5日

車間的'通告11

我公司xxxx部員工A上班期間與員工B閑聊，行政人員巡檢發(fā)現(xiàn)后提出警告，A仍不聽從廠長安排，態(tài)度惡劣，根據(jù)我公司xxxxx規(guī)定（規(guī)章制度），給予員工A罰款100元，B做警告處理。其他同事引以為戒，杜絕此類事件發(fā)生。

　　xxxx公司行政部

　　xx年xx月xx日

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